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6. Problemas
OBJETIVOS ACTIVIDADES ACTIVIDADES
PROBLEMA HALLAZGOS ESTRATEGIAS
ESTRATEGICOS NACIONALES REGIONALES
Causas principales y secundarias del problema
- Limitadas campañas nacionales y regionales de promoción a. Campañas radiales y televisivas.
y marketing del profesional b. Presencia en los medios de
a. Campañas Radiales y Televisivas.
comunicación a través de espacios
Población no identifica al La población demandante b. Presencia en los medios de
Efectos principales y secundarias que produce el problema que permitan conocer el trabajo del
identifica claramente al comunicación a través de espacios que
profesional de Obstetricia, su - No se reconoce el trabajo del profesional Promoción y Marketing Profesional en profesional de Obstetricia.
Profesional de Obstetricia, permitan conocer el trabajo del profesional.
competencia técnica y campo - No figura en las encuestas de satisfacción del usuario dos niveles: Institucional y Personal c. Elaboración de material impreso y
su competencia técnica y c. Elaboración de Material impreso y visual
de acción. - No se puede sustentar la creación de nuevas plazas visual que muestre al profesional en
campo de acción. que muestre al profesional en sus diversas
- Desconfianza en la población sus diversas actividades.
actividades.
- Subestimación del profesional d. Participar activamente en todos los
- Cuestionamiento de su trabajo espacios multisectoriales.
Causas principales y secundarias del problema a. Realizar un Diagnóstico Situacional
- No existen plazas en el sector público a. Realizar un Diagnóstico Situacional Regional del Profesional de
- Se desconoce la necesidad de nuestro servicio Nacional del Profesional de Obstetricia y Obstetricia.
- Falta claridad y precisión en la legislación que ampara requerimiento de profesionales en los b. Gestionar ante el sector la
Limitado número de plazas Incremento del número de a. Sustentar la necesidad de nuestro
nuestra labor servicios de salud implementación de nuevas plazas
laborales en los servicios de plazas laborales en los servicio en los establecimientos de
- Sólo se visualiza el sector público como espacio para el b. Generar iniciativas legislativas que laborales de acuerdo a la necesidad
servicios de salud y salud según su complejidad.
salud y escasas oportunidades desarrollo profesional
oportunidades de trabajo b. Promover el ejercicio privado y el
permitan mejorar el acceso del profesional del servicio en los diferentes
de trabajo que no permiten el a los servicios de salud establecimientos de salud de la región.
en otras áreas de la desarrollo en otras áreas de la
c. Sustentar ante el Ministerio de Salud y c. Desarrollar talleres de marketing y
desarrollo profesional. profesión. profesión.
Efectos principales y secundarias que produce el problema ESSALUD la necesidad de profesionales microempresa.
- Desempleo de Obstetricia en los establecimientos de d. Elaborar plan de necesidades de
- Espacios limitados de participación profesional salud y servicios respectivos profesionales de Obstetricia en los
establecimientos de salud según nivel.
Causas principales y secundarias del problema
- Ausencia de un Programa Regional.
a. Elaborar el Plan de Capacitación
- Inaccesibilidad de los profesionales por características
Regional.
geográficas
b. Realizar encuesta de necesidades
- Centralismo. a. Diseñar un Programa Regional de
de capacitación.
- Inequidad en el acceso a la capacitación. Educación Continua que responda a
c. Promocionar becas que permitan el
- Insuficiente apoyo de las instituciones empleadoras. las necesidades del profesional y que a. Implementar Sistema Nacional de
Programa Regional de acceso a los profesionales con
- Desinterés del profesional. permita a los colegiados acceder a Desarrollo Profesional Continuo,
Educación Contínua menores recursos.
Insuficiente capacitación - LImitados recursos de los profesionales para cubrir los los procesos de capacitación coordinado con las regiones.
accesible a todos los d. Promover y difundir las actividades
profesional. costos de capacitación. permenente. b. Implementar Sistema de Acreditación,
profesionales de de capacitación a través de los
b. Sensibilizar a los profesionales de Certificación y Recertificación Profesional
Obstetricia. diferentes medios de comunicación.
Efectos principales y secundarias que produce el problema Obstetricia sobre la importancia de la en Obstetricia.
e. Validar los procesos de
- Desactualización. capacitación permanente para su
capacitación para la recertificación
- Competencia técnica debilitada. desarrollo profesional.
profesional.
- Morbimortalidad en la demanda atendida.
f. Conformar equipos
- Marginación laboral.
descentralizados de capacitación.
- Mala imagen profesional.
OBJETIVOS ACTIVIDADES ACTIVIDADES
PROBLEMA HALLAZGOS ESTRATEGIAS
ESTRATEGICOS NACIONALES REGIONALES
Causas principales y secundarias del problema
- Ausencia de normatividad al respecto
a. Proveer a la comisión técnica
- Faltan estudios y perfiles
Conformación de una comisión técnica nacional de los insumos que requiera
Perfil de especialidades Realizar estudio de factibilidad y
Ausencia de especialidades en nacional, con la asesoría respectiva, que para elaborar su trabajo, coordinando
ha implementarse en los elaboración de perfiles de
la profesión. desarrolle un estudio de factibilidad y permanentemente sus acciones.
Efectos principales y secundarias que produce el problema próximos 8 años especialidad.
elabore perfiles de especialidades. b. Elaborar propuesta de perfiles para
- Campo de acción limitado
especialidades.
- Escasas oportunidades para el desarrollo profesional
Causas principales y secundarias del problema
- Desinterés por el desarrollo profesional.
- Débil motivación y vocación. a. Reunirse periódicamente con los
a. Promover la participación activa de
- Desinterés por los procesos institucionales. representantes de las bases para
los colegiados en la marcha a. Reunirse periódicamente con los
- Irresponsabilidad del colegiado. recoger sus inquietudes y
Profesionales institucional y toma de decisiones a representantes regionales para coordinar
- Desconocimiento de las acciones que desarrolla el COP. problemática, asimismo para
identificados con su través de sus representantes las acciones ha desarrollarse en sus
- Falsas expectativas. planificar, coordinar e informar sobre
Débil identificación profesional carrera y su institución, b. Implementar un sistema de respectivas jurisdicciones, asimismo para
las acciones de fortalecimiento
e institucional que fortalecen nuestra incentivos académicos y recibir informe de los avances de gestión
Efectos principales y secundarias que produce el problema profesional e institucional.
imagen corporativa en la reconocimientos a los profesionales b. Implementar un sistema de incentivos
- Institución con débil imagen en el contexto social. b. Reconocer y premiar a los
sociedad. que destacan por su compromiso, académicos y reconocimientos a los
- Limitados logros profesionales e institucionales. profesionales destacados en la
identificación y aporte al desarrollo profesionales destacados
- La población no identifica al profesional ni a la institución. región, mediante resoluciones,
institucional y profesional
- No se difunde nuestra profesión. diplomas, certificados, presentes, etc.
- No se participa activamente en la marcha institucional.
Causas principales y secundarias del problema
- Profesionales desconocen la normatividad que ampara el a. Socializar con todos los a. Socializar con los profesionales de
ejercicio de nuestra carrera profesionales la legislación y la región la legislación y normatividad
a. Proponer enmiendas legislativas que
- Ausencia de normas claras y bien definidas normatividad que ampara el ejercicio que ampara el ejercicio de nuestra
Incumplimiento de las normas mejoren y definan con claridad la
Cumplimiento de las de nuestra carrera, para su carrera, para su conocimiento y como
normatividad que ampara nuestro ejercicio
que amparan el ejercicio normas que amparan el conocimiento y como instrumento instrumento para defender su trabajo
profesional
profesional por el sector salud, Efectos principales y secundarias que produce el problema ejercicio de la profesión para defender su trabajo y accionar.
b. Exigir al sector salud el cumplimiento de
y accionar.
limitando nuestro desarrollo. - Subestimación del profesional por el sector salud b. Proponer enmiendas legislativas b. Monitorear y exigir el cumplimiento
la normatividad que ampara el ejerccio
- Marginación que mejoren y definan con claridad la de las normas que amparan el
profesional
- Maltrato normatividad que ampara nuestro ejercicio de la profesión por el sector
- Irrespeto ejercicio profesional. salud.
OBJETIVOS ACTIVIDADES ACTIVIDADES
PROBLEMA HALLAZGOS ESTRATEGIAS
ESTRATEGICOS NACIONALES REGIONALES
Causas principales y secundarias del problema
- Trato parcializado.
- Falta empatía. a. Desarrollar talleres sobre
- Autoritarismo. relaciones interpersonales y cambio
- Conflicto de intereses. de conducta.
- Incompatibilidad de caracteres b. Identificar conductas negativas en
- Egoísmo. los profesionales para orientar el
- Celo profesional. cambio requerido.
- Débil comunicación. c. Desarrollar talleres de liderazgo
- Falta solidaridad. a. Promover los espacios de profesional y trabajo en equipo.
Malas relaciones Profesionales solidarios, a. Desarrollar talleres de liderazgo
- Trastornos de personalidad. socialización, integración y d. Monitoreo constante del trabajo en
comunicativos, profesional y trabajo en equipo.
interpersonales entre los interelacionados,
confraternidad profesional.
b. Monitoreo constante del trabajo en
equipo.
profesionales. Efectos principales y secundarias que produce el problema b. Promover el liderazgo profesional y e. Desarrollar eventos de recreación y
fuertemente unidos. equipo.
- Débil imagen profesional e institucional. el trabajo en equipo. socialización que permitan integrar a
- Desorganización del área laboral. los profesionales.
- Capacidad de rendimiento disminuida. f. Establecer incentivos a los
- Temor a las represalias. profesionales que logren un eficiente
- Disconformidad. trabajo en equipo.
- Resentimniento. g. Aplicar test a los profesionales para
- Desunión. detectar algún problema de
- Fragmentación. personalidad.
- Menor competitividad.
- Trato hostil.
a. Comité de ética estudia y define el
proceso de selección de un
Causas principales y secundarias del problema representante por cada base para
- Desinterés por el conocimiento y respeto de las normas de realizar vigilancia permanente del
ética y deontología. comportamiento ético y deontológico
- Desconocimiento de las normas de ética y deontología. de los profesionales.
- Débil identificación profesional e institucional. b. Desarrollar talleres regionales que
Profesionales de a. Establecer una política de
- Irresponsabilidad profesional. fortalezcan el conocimiento y práctica
Obstetricia conocen, incentivos a los profesionales que Monitorear el trabajo de los Comités de
- No se aplica el código de ética y deontología a los de los principios éticos y
Incumplimiento de la normas difunden y cumplen las cumplan con las normas de ética y Etica y Deontología Profesional, así como
infractores, generando impunidad. deontológicos en el profesional de
normas éticas y deontología. los procesos que estos desarrollan,
de ética y deontología deontológicas que b. Conformar equipos de vigilancia entregando el asesoramiento y la
Obstetricia.
profesional. c. Implementar política de incentivos a
orientan el desarrollo permanente del cumplimiento de la orientación requerida de acuerdo a la
Efectos principales y secundarias que produce el problema los profesionales que respetan y
profesional y la marcha normas de ética y deontología, con complejidad de sus tareas.
- Desprestigio y mala imagen personal y profesional. cumplen con las normas de ética y
institucional. representantes de las bases.
- Mala praxis. deontología.
- Complicidad indirecta en las infracciones. d. Procesar y resolver todas las
- Poca credibilidad en la profesión. denuncias sobre infracciones al
- Reincidencia en las infracciones. código de ética y deontología
profesional, estableciendo las
sanciones correspondientes para
evitar la impunidad y la reincidencia.
7. ESTRATEGIAS
PRODUCTO O INDICADOR DE FUENTE DE CRONOGRAMA
ACTIVIDADES RESPONSABLE PRESUPUESTO
META MONITOREO VERIFICACION
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
a. Campañas radiales y televisivas. Consejo
b. Presencia en los medios de comunicación a través de Encuesta a Regional.
100% de la población % de usuarios de los
espacios que permitan conocer el trabajo del profesional de usuarios de los Comité de
conoce y reconoce al servicios de Obstetricia y
Obstetricia. servicios de asuntos
profesional de Obstetricia, población general que 50% 60% 70% 80% 90% 100% S/. 12,000.00
c. Elaboración de material impreso y visual que muestre al Obstetricia y internos,
su labor, su campo de conocen y reconocen al
profesional en sus diversas actividades. población en relaciones
acción y su competencia. profesional.
d. Participar activamente en todos los espacios general públicas e
multisectoriales. institucionales.
a. Realizar un Diagnóstico Situacional Regional del
Profesional de Obstetricia.
CAP
b. Gestionar ante el sector la implementación de nuevas Consejo
Registro de
plazas laborales de acuerdo a la necesidad del servicio en Reducción del desempleo Nacional
% de desempleo. profesionales que 23% 22% 20% 18% 16% 14% 12% 11% 10% S/. 3,000.00
los diferentes establecimientos de salud de la región. a 10%. Consejo
ejercen en forma
c. Desarrollar talleres de marketing y microempresa. Regional
privada.
d. Elaborar plan de necesidades de profesionales de
Obstetricia en los establecimientos de salud según nivel.
Consejo
Regional.
Comité de
a. Elaborar el Plan de Capacitación Regional.
Capacitación y
b. Realizar encuesta de necesidades de capacitación.
Eventos
c. Promocionar becas que permitan el acceso a los
Científicos.
profesionales con menores recursos. Registro de
100% de profesionales de % de Profesionales Comité Regional
d. Promover y difundir las actividades de capacitación a profesionales 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 80% 100% S/. 165,000.00
Obstetricia recertificados. Recertificados. de Educación
través de los diferentes medios de comunicación. recertificados.
para el
e. Validar los procesos de capacitación para la
Desarrollo
recertificación profesional.
Profesional y
f. Conformar equipos descentralizados de capacitación.
Recertificación
Basado en
Competencias.
a. Proveer a la comisión técnica nacional de los insumos Consejo
que requiera para elaborar su trabajo, coordinando Informe elevado al Regional
Perfil de especialidades. Perfil elaborado. X S/. 1,000.00
permanentemente sus acciones. Consejo Nacional. Consejo
b. Elaborar propuesta de perfiles para especialidades Nacional
a. 35 Asambleas N° de Asambleas
a. Reunirse periódicamente con los representantes de las 3 4 4 4 4 4 4 4 4
Regionales Regionales
bases para recoger sus inquietudes y problemática,
b. 18 Profesionales Consejo
asimismo para planificar, coordinar e informar sobre las
becados a eventos N° de profesionales Actas. Nacional
acciones de fortalecimiento profesional e institucional. 2 2 2 2 2 2 2 2 2 S/. 3,600.00
organizados por la becados Resoluciones. Consejo
b. Reconocer y premiar a los profesionales destacados en
insitución Regional
la región, mediante resoluciones, diplomas, certificados,
c. 18 Profesionales N° de profesionales
presentes, etc. 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Reconocidos reconocidos
PRODUCTO O INDICADOR DE FUENTE DE CRONOGRAMA
ACTIVIDADES RESPONSABLE PRESUPUESTO
META MONITOREO VERIFICACION
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
a. 100% de profesionales
a. % de profesionales que
tienen y conocen toda la a. Registro de 70% 100%
tienen y conocen la
a. Socializar con los profesionales de la región la normatividad que ampara profesionales
normatividad que ampara
legislación y normatividad que ampara el ejercicio de el ejercicio de la profesión. recarnetizados. Consejo
el ejercicio de la profesión.
nuestra carrera, para su conocimiento y como instrumento b. 98 gestiones ante las Nacional
S/. 1,000.00
para defender su trabajo y accionar. autoridades del sector Consejo
b. Monitorear y exigir el cumplimiento de las normas que salud por el respeto y b. Informes de Regional
b. N° de gestiones ante
amparan el ejercicio de la profesión por el sector salud. cumplimiento de las gestión ante el
las autoridades del sector
normas que ampara el sector salud. 2 12 12 12 12 12 12 12 12
salud.
ejercicio de la profesión.
a. Desarrollar talleres sobre relaciones interpersonales y
cambio de conducta.
b. Identificar conductas negativas en los profesionales para
orientar el cambio requerido.
c. Desarrollar talleres de liderazgo profesional y trabajo en
80% de profesionales % de participación en las Consejo
equipo.
solidarios, comunicativos, actividades organizadas y Registros de Nacional
d. Monitoreo constante del trabajo en equipo. 30% 40% 50% 60% 70% 80% 80% 80% 80% S/. 18,000.00
interelacionados, programadas por el CRO asistencia Consejo
e. Desarrollar eventos de recreación y socialización que
fuertemente unidos. XIX Regional
permitan integrar a los profesionales.
f. Establecer incentivos a los profesionales que logren un
eficiente trabajo en equipo.
g. Aplicar test a los profesionales para detectar algún
problema de personalidad.
a. Comité de ética estudia y define el proceso de selección
de un representante por cada base para realizar vigilancia
permanente del comportamiento ético y deontológico de los
profesionales.
b. Desarrollar talleres regionales que fortalezcan el
conocimiento y práctica de los principios éticos y Informes del Consejo
deontológicos en el profesional de Obstetricia. 8 procesos disciplinarios N° de procesos comité de etica y Nacional
1 1 1 1 1 1 1 1 0 S/. 10,000.00
c. Implementar política de incentivos a los profesionales resueltos en la región. disciplinarios aperturados. deontología Consejo
que respetan y cumplen con las normas de ética y profesional. Regional
deontología.
d. Procesar y resolver todas las denuncias sobre
infracciones al código de ética y deontología profesional,
estableciendo las sanciones correspondientes para evitar la
impunidad y la reincidencia.
SITUACION LABORAL DE OBSTETRICES Y OBSTETRAS DE LA REGION UCAYALI: 160 PROFESIONALES
N° N° N° N° N°
N° N° Profesionales
Profesionales Profesionales Profesionales Profesionales Profesionales
INSTITUCION Profesionales TOTAL Que no ejercen la
Contratados Contratados Contratados Contratados Ejercicio
Nombrados profesión
Plazo Fijo CLAS por SNP en otra plaza Particular
Hospital Regional
11 0 0 8 0 19
de Pucallpa
Hospital
Amazónico de 12 1 0 2 1 16
Yarinacocha
DISA Ucayali 17 0 26 21 1 65
10 37
ESSALUD 1 10 0 0 0 11
SANIDAD 0 0 0 1 0 1
INPE 1 0 0 0 0 1
TOTAL 42 11 26 32 2 113
DIRECTORIO DEL PRIMER CONSEJO REGIONAL DEL CRO XIX - UCAYALI / PERIODO 2004 - 2006
Institución o Centro Cargo que
N° Nombres y Apellidos Cargo Dirección COP DNI Teléfono Correo electrónico Cumpleaños
de Trabajo Ejerce
IST Ciencias de la Jr. Oscar Zevallos
1 Obst. Julio César Vargas Arana Decano Docente 08446 09456070 571043 juliocvargasa@hotmail.com 1 de julio
Salud N° 190
Coordinadora Urb. Santa Rosa 579578 anitas37@hotmail.com
2 Obst. Anita del Socorro Florián Cáceres Vicedecana DISA Ucayali 04610 18090924 10 de noviembre
Area Adulto Mz. A lote 25 9639242 anitaflorian@yahoo.es
Jr. Santa Rosa Mz.
ESSALUD - II 592978
3 Obst. Yudy Inés Trejo Lugo Secretaria Asistencial A Lt. 16 AAHH. 8 09622 22487880 yutre_2@hotmail.com 11de noviembre
Pucallpa 9845563
de Junio
Jr. Elmer Faucett
4 Obst. Never Oswaldo Rodríguez Bravo Tesorero PS. Manantay Gerente 05376 22417688 578474 1 de marzo
N° 420
Hospital Amazónico Jefa de Jr. 7 de Junio N° 9617326
5 Obst. Carmen Mercedes Cortavarría Alcántara Primera Vocal 05699 22414481 12 de setiembre
de Yarinacocha Obstetrices 418 - 2do piso 574732
Jr. Inmaculada N° 590534
6 Obst. Dariela María Rodas Tacanga Segunda Vocal CS. 9 de Octubre Asistencial 11090 18137938 darimaria@hotmail.com 29 de marzo
540 Dpto. 4 574508
Dirección: Jr. Óscar Zevallos N° 190 - Pucallpa - Ucayali - Perú
E-mail: croxixucayali@yahoo.es
cro19ucayali@yahoo.es
Teléfono (061) 571043
DIRECTORIO DE LAS INSTITUCIONES Y PERSONAS CON LAS CUALES SE RELACIONA FRECUENTEMENTE EL CONSEJO REGIONAL
PERSONA(S) RELACIONADA(S)
INSTITUCIÓN DIRECCIÓN TELÉFONO EMAIL DE LA INSTITUCION CON EL
CONSEJO REGIONAL
Dr. Hugo Noriega Tuesta
Dr. Juan Taboada Seminario
575211
Hospital Regional de Pucallpa Jr. Agustin Cauper N° 285 Obst. Kelly Zevallos Espinoza
575209
Dr. Ricardo Conde Meléndez
Lic. Irma Barbarán Pinedo
Dr. Abner Ortiz Rocca
Hospital Amazónico de Yarinacocha Jr. Aguaytía N° 605 596188 Obst. Carmen Cortavarría Alcántara
Dr. Cayo Leveau Bartra
575510
Consejo Regional de Colegios Profesionales Av. San Martín N° 552 Eco. Roberto Vela Pinedo
590580
579672
ForoSalud Ucayali Jr. Moquegua N° 235 577465 yrelena28@hotmail.com Lic. Yris Silva Orbegozo
9638799
judithae_11@hotmail.com
Jr.
Mesa Técnica de Comunicación Integral en Salud Tarapacá N° 470 2do. Piso 579473 Lic. Judith Aguinaga Eskenazi
jaguinaga@yahoo.es
Comisión de Derechos Humanos de Pucallpa Jr. Huáscar s/n Cdra. 4 572639 vicpucal@dhperu.org Sra. Carolina Montes Zegarra
APROPO Jr. Tarapacá N° 470 2do. Piso 579473 elsasyps@yahoo.es Lic. Elsa Sanchez Yarmas
592874
Red Nacional de Promoción de la Mujer Jr. Huánuco N° 262 redvioletabustamante@hotmail.comLic. Violeta Bustamante Chavez
593017
Obst. Anita Del Socorro Florián
DISA Ucayali Jr. Agustin Cauper N° 225 571446
Cáceres
572154 Obst. Esperanza Imaña Tafur
ESSALUD Av. 9 de Octubre N° 305
591797 Obst. Luz Olimpia Barbarán Rengifo
Lic. Wilson Palomino Córdova
VIDA JOVEN Jr. Cesar Calvo de Araujo N° 260579622 vidajovenuca@hotmail.com
Lic. Edith Meza Atencia
