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    Cette présentation ne constitue pas une offre de vente de valeurs mobilières aux Etats-Unis ou tout autre pays.
    Aucune assurance ne peut être donnée quant à la pertinence, l’exhaustivité ou l’exactitude des informations ou opinions
    contenues dans cette présentation, et la responsabilité des dirigeants d’EDF ne saurait être engagée pour tout préjudice
    résultant de l’utilisation qui pourrait être faite de cette présentation ou de son contenu.
    Le présent document peut contenir des objectifs ou des prévisions concernant la stratégie, la situation financière ou les
    résultats du groupe EDF. EDF estime que ces prévisions ou objectifs reposent sur des hypothèses raisonnables mais qui
    peuvent s’avérer inexactes et qui sont en tout état de cause soumises à des facteurs de risques et incertitudes. Il n’y a
    aucune certitude que les évènements prévus auront lieu ou que les résultats attendus seront effectivement obtenus. Les
    facteurs importants susceptibles d’entraîner des différences entre les résultats envisagés et ceux effectivement obtenus
    comprennent notamment la réussite des initiatives stratégiques, financières et opérationnelles d’EDF fondées sur le modèle
    d’opérateur intégré, l’évolution de l’environnement concurrentiel et du cadre réglementaire des marchés de l’énergie, et les
    risques et incertitudes concernant l’activité du Groupe, l’environnement climatique, les fluctuations des prix des matières
    premières et des taux de change, les évolutions technologiques, l’évolution de l’activité économique et les opérations
    internationales.
    Des informations détaillées sur ces risques potentiels et incertitudes sont disponibles dans le Document de Référence d’EDF
    déposé par l’Autorité des marchés financiers sous le numéro D. 11-0320 le 18 avril 2011 (consultable en ligne sur le site
    internet de l’AMF à l’adresse www.amf-france.org ou celui d’EDF à l’adresse www.edf.com).
    Les informations de nature prévisionnelle contenues dans ce document ne valent qu’à la date de ce document et EDF ne
    s’engage pas à les mettre à jour ultérieurement pour refléter les faits et circonstances postérieurs ou la survenance
    d’événements non anticipés.
2
    Sommaire


      Le groupe EDF en bref

      EDF aujourd’hui: reconfiguré et régulé

      Objectifs à réaliser

      Profil crédit du groupe EDF

      Annexes




3
    Sommaire


      Le groupe EDF en bref
         Une présence mondiale
         EDF en bref

      EDF aujourd’hui: reconfiguré et régulé

      Objectifs à réaliser

      Profil crédit du groupe EDF

      Annexes

4
    Le groupe EDF en bref                       Une présence mondiale   EDF en bref


    Une présence mondiale                                                             630,4 TWh
                                                                                      Production mondiale

                                                                                      ~75% nucléaire
                                                                                      ~15% thermique
                                                                                      ~10% renouvelables


                                                                                      37M
                                                                                      Clients



                                                                                      14,2 Mds€
                                                                                      EBITDA
                         ~13%*



                                 ~60%*

                                         ~6%*




     Opérations récentes
      Vente des réseaux britanniques
      Vente d’EnBW
      EDF possède maintenant 100% d’EDF EN

5    *En % d’EBITDA Groupe
     Le groupe EDF en bref           Une présence mondiale           EDF en bref



     EDF en bref
     Leader mondial dans le secteur électrique, premier opérateur nucléaire

     Excellence opérationnelle et expérience étendue dans ses activités clé (génération, réseaux,
      ventes et trading)
     Un cadre réglementaire en faveur du nucléaire dans les pays clé d’EDF (France et Royaume-Uni)

     Des liens forts avec l’Etat (actionnaire majoritaire avec près de 85% du capital)

     Une part importante des activités d’EDF est régulée (réseaux) ou quasi-régulée (tarifs
      réglementés de vente, PPA,…)
     Une stratégie axée sur les énergies décarbonées, reposant sur le nucléaire et les énergies
      renouvelables (EDF Energies Nouvelles est maintenant détenue à 100% par le groupe EDF)
     Une solidité financière renforcée avec le bilan le plus robuste du secteur et des liquidités
      importantes (S&P a d’ailleurs relevé la notation émetteur du groupe EDF à AA-)
     Une exposition moins forte que ses concurrents aux marchés des matières premières
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    Sommaire


      Le groupe EDF en bref

      EDF aujourd’hui: reconfiguré et régulé
         Amélioration de l’opérationnel et du financier
         Part importante des activités régulées

      Objectifs à réaliser

      Profil crédit du groupe EDF

      Annexes

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    EDF aujourd’hui: reconfiguré   Amélioration de l’opérationnel et du financier   Part importante des activités régulées
    et régulé
    Progrès accomplis dans les priorités du groupe
             Priorités                               2010                                             En 2011

     Performance                       + 18 TWh (+5%) de production                        +17,2TWh (+7,3%) de production
      industrielle                       nucléaire en France en 2010. En                      nucléaire à fin juillet 2011
                                         ligne avec l’objectif de production de
                                         +4% à +6% vs 2009 promulguée le
                                         7 décembre 2011

     Réforme du marché                 Loi promulguée le 7 décembre 2011                   Prix initial de l’ARENH à 40€/MWh
                                                                                              au 01/07/2011 et de 42€/MWh on
      électrique français
                                                                                              01/01/2012, comme demandé



     Rationalisation du                Accord avec CEG, cession d’EnBW,                    Offre publique d’achat sur EDF
      portefeuille d’actifs              cession des réseaux britanniques                     Energies Nouvelles réussie


     Réduction de la dette d’au        Réduction de la dette:                              Transaction EEN : Impact inférieur
      moins 5 Mds€                       -20 Mds€, bien au-delà des                           à +0,1x sur le ratio Nette
                                         engagements donnés par le                            dette/EBITDA
                                         management précedent


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    EDF aujourd’hui: reconfiguré                                       Amélioration de l’opérationnel et du financier                      Part importante des activités régulées
    et régulé

    Chiffres clés S1 2011
    En millions d'€
                                                                                                 S1 2010                     S1 2010                  S1 2011       ∆% Org.(3)
                                                                                                 retraité(1)                   ajusté(2)

                       Chiffre d’affaires                                                           33 538                      32 640                 33 464          2,7%
                       EBITDA                                                                         9 557                       8 141                 8 616          6,2%


                       Résultat net part du Groupe                                                    1 659                       1 078                 2 554        139,4%

                       Résultat net courant                                                           2 969                    2 360(4)                 2 629         12,5%


                                                                                                                        31/12/2010                  30/06/2011

                       Endettement financier net en Mds€                                                                              34,4                29,2

                       Ratio endettement financier net / EBITDA                                                                      2,2(2)                 2,0

    (1) Résultats retraités de l’impact de l’application de la norme IFRS 5, et du changement de présentation des activités d’optimisation de SPE
    (2) Résultats à périmètre comparable : hors RTE, EnBW, Eggborough et réseaux Royaume-Uni
    (3) Croissance organique à périmètre comparable
9   (4) Par convention, le produit net de cession est rémunéré à 1% avant impôt (20 M€)
     EDF aujourd’hui: reconfiguré                         Amélioration de l’opérationnel et du financier    Part importante des activités régulées
     et régulé

     Croissance organique(1) de l’EBITDA du Groupe : +6,2%
     En millions d'€




                                                                                                                   +6,2%
                                             -1 416
                                                                                                                     +502
                                                                                            -27
                                       Cessions /                                                                 Organique
                                   Déconsolidation 2010                                  Périmètre
                                                                                         & change

              9 557                                               8 141                                    France : +434 M€                 8 616
                                                                                                           Hors France : +68 M€




           S1 2010                                         S1 2010 ajusté                                                                 S1 2011
           retraité


10   (1) Croissance organique à périmètre comparable
     EDF aujourd’hui: reconfiguré                      Amélioration de l’opérationnel et du financier   Part importante des activités régulées
     et régulé
     Cash flow libre positif
     En millions d'€
                                                                                  S1 2010               S1 2011            ∆%
                                                                                     ajusté
      EBITDA                                                                           8 141                 8 616        +5,8%            +6,2%(1)
      Eléments non monétaires                                                         (1 031)              (1 352)
      Frais financiers nets décaissés                                                   (860)              (1 007)
      Impôts sur le résultat payé                                                     (1 064)                 (582)
      Autres éléments dont
                                                                                          463                  290
      dividendes reçus des entreprises associées
      Cash Flow opérationnel                                                           5 650                 5 965        +5,6%
      ∆ BFR                                                                              354                  (855)
        dont CSPE                                                                      (541)                  (451)
        dont Exeltium                                                                  1 747                      -
      Investissements opérationnels                                                   (4 753)              (4 883)
      Cessions d’immobilisations                                                           75                    78
      Cash Flow libre                                                                  1 326                   305          na

11   (1) Croissance organique à périmètre comparable
     EDF aujourd’hui: reconfiguré         Amélioration de l’opérationnel et du financier   Part importante des activités régulées
     et régulé
     Le chef de file de la filière nucléaire française, avec l’Etat
     comme actionnaire majoritaire
                                                              Actions auto-détenues
                                             Salariés EDF
                                                2,39 %        0,03 %
                    Investisseurs institutionnels
                    et individuels 13,10 %




                                                                               Etat français
                                                                               84.48 %




                     Légalement, l’Etat doit détenir au moins 70% des actions d’EDF
12
      EDF aujourd’hui: reconfiguré                            Amélioration de l’opérationnel et du financier       Part importante des activités régulées
      et régulé
     La majorité des activités d’EDF sont régulées ou quasi-
     régulées
                                                                           Génération                                           Renouvelable
                                                 Réseaux                                              Nucléaire RU
                                                                            France                                                 et PPA
     % des activités actuelles                         ~20%                     ~40%                          ~2%*                       ~3%

     Tendance chez EDF                                  =                          =
                                              Tarifs                    Loi Nome: 25% de la           Nucléaire existant:       Prix fixés ou calculés au
     Type de régulation /                                               production nucléaire          20% de la production
                                              (TURPE en France)                                                                 travers de PPA et de
     support                                                            France vendue à un prix       sous PPA (Centrica)       contrats long terme
                                                                        fixé par une formule          Nouveau nucléaire:
                                                                        Tarifs régulés: pour une      introduction d’un
                                                                        large part de la production   « carbon floor » et de
                                                                        restante                      CFD (Contracts for
                                                                                                      Difference)
                                             Tarifs fixés pour 4 ans     Loi Nome: jusqu’en           « carbon floor » voté    Variable selon les pays,
     Visibilité à long terme                 Régulation "cost +"         2025                         en mars 2011             mais les durées
                                             Rémunération de 7,25%,      Tarifs régulés:              CFD attendus en 2014     contractuelles
                                             calculée sur la BAR         jusqu’en 2015 pour les                                s’échelonnent
                                             Garantie de revenu          clients industriels, sans                             typiquement entre 10
                                             tarifaire, couvrant ErDF    limite pour les                                       et 20 ans
                                             contre le risque volume     particuliers
13    * Correspondant au PPA avec Centrica
     Sommaire

       Le groupe EDF en bref

       EDF aujourd’hui: reconfiguré et régulé

       Objectifs à réaliser
          Un développement sélectif et rentable
          Le plan Synergies et Transformation Groupe
          Objectifs financiers moyen terme 2011-2015

       Profil crédit du groupe EDF

       Annexes
14
      Strategy réaliser Un
     Objectifs à& investmentsdéveloppement sélectif et rentable    Plan Synergies et Transformation Groupe   Objectifs financiers 2011-2015


       Une stratégie réaffirmée : priorité à la croissance rentable
                                              Performance et sûreté du parc nucléaire en France
        Le nucléaire :
                                              Programme d’investissement
        composante majeure
        d’un mix énergétique                  Visibilité accrue sur le marché français de l’électricité
                                                   Place du nucléaire dans le mix énergétique français
        diversifié
                                                   ARENH initiale et évolution des tarifs


                                              Ambition 2020 : parc de production d’électricité à 75%
        EDF : un électricien
                                                non émetteur de CO2
        à vocation mondiale
                                                   Nucléaire : pérenniser le leadership d’EDF
        présent sur toutes                         Energies renouvelables et hydraulique : renforcement du positionnement
        les filières                               Thermique : modernisation et développement bénéficiant des technologies propres


                                              Des axes de développement clarifiés
        Une croissance rentable
                                              Des critères d’investissement plus sélectifs


15
      Strategy réaliser Un
     Objectifs à& investmentsdéveloppement sélectif et rentable                                    Plan Synergies et Transformation Groupe      Objectifs financiers 2011-2015


       Des investissements accrus et une solidité financière
       confortée
       Investissements en milliards d’€                                                              13,0 – 15,0
                                                                                                                              Forte visibilité du cash flow
                                                                                                         ~39%
                                                                                                                                  Activités régulées
                                                                11,0 – 11,5                                                       Réformes des marchés français
                                     10,5                                                                                          et britannique
                                                                    ~34%                                                          ENR
       Développement                 37%
                                                                                                         ~39%                 Critères d’investissement
                                                                                                                               plus exigeants
                                                                    ~37%                                                          WACC + 300 pts de base
           Maintenance              34%
                                                                                                                                  Soit 100 à 150 pts de base de
                                                                                                                                   rentabilité supplémentaires
                                                                                                         ~22%
                    Régulé           29%                            ~29%


                                    2010                           2011(1)                         Perspective
                                                                                                     2015(1)

16     (1) Investissements nets ajustés au périmètre 2011, hors Linky et hors impact de l’opération EDF Energies Nouvelles
      Strategy réaliser Un
     Objectifs à& investmentsdéveloppement sélectif et rentable   Plan Synergies et Transformation Groupe   Objectifs financiers 2011-2015

       Intensifier les efforts de synergies et de transformation du
       Groupe : un potentiel de plus de 2,5 Mds€ à horizon 2015
                                                                                             Répartition par levier

                                                                                                                         Synergies &
             600 M€ de gains sur marge                                         Transformation
                                                                                                                         Excellence
                                                                                        Achats
                                                                                                                         Opérationnelle
                                                                                          50%          2,5Mds€
             1,3 Md€ de performance achats                                                                                  50%

                  Dont 600 M€ de gains sur CAPEX
                                                                                       Répartition par métier Groupe
             600 M€ autres gains                                                      Fonctions                       Production
                                                                                         support
                                                                                                                       31%
                                                                                            23%

                                                                                                       2,5Mds€
                                                                                  Commerce &
         ~2,5 Mds€ cumulés 2010 - 2015                                            Optimisation                         Distribution
                                                                                         18%                           28%
17
     Objectifs à réaliser                 Un développement sélectif et rentable   Plan Synergies et Transformation Groupe    Objectifs financiers 2011-2015


      Objectifs financiers moyen terme 2011-2015(1) :
      assurer une croissance rentable
                                                                                                                    Meilleurs ratings
        Ratings
                                                                                                                      du secteur

        Croissance annuelle moyenne de l’EBITDA(2)                                                                         4% - 6%


        Croissance annuelle moyenne du résultat net courant                                                                5% - 10%


        Ratio endettement financier net / EBITDA                                                                            < 2,5 x


        Taux de distribution (payout)                                                                                      55% - 65%
       (1) Hors impact potentiel consécutif à Fukushima
18     (2) TCAM à périmètre et change constants
     Sommaire

       Le groupe EDF en bref

       EDF aujourd’hui: reconfiguré et régulé

       Objectifs à réaliser

       Profil crédit du groupe EDF
          Chiffres clé de la dette du groupe EDF
          Notations comparées

       Annexes


19
     Profil crédit d’EDF    Chiffres clé de la dette d’EDF   Notations comparées


     Une gestion continue et pro-active de la dette et des
     liquidités

       Une réduction forte de la dette nette de 44,1 Mds€ (au 30 juin 2010) à 29,2 Mds€ (au 30 juin 2011)

       Des liquidités importantes de plus de 19 Mds€, dont 5,7 Mds€ de cash et équivalents cash

       Une adéquation travaillée entre les flux de trésorerie et la dette, ainsi qu’un accroissement de
        la maturité à 8,4 années (au 30 juin 2011)

       Les meilleures notations de crédit du secteur, récemment renforcées par l’upgrade de S&P de
        A+ à AA-




20
     Profil crédit d’EDF         Chiffres clé de la dette d’EDF    Notations comparées



      Endettement financier net au 30 juin 2011

               En millions d'€                                    30/06/2010             31/12/2010   30/06/2011
               Endettement financier net                                 44,1                  34,4         29,2
               Ratio EFN / EBITDA                                         2,5                   2,2          2,0
               Dette
                   Dette obligataire                                    46,4                  35,5         34,1
                   Maturité moyenne de la dette brute (années)           8,2                   8,6          8,4
                   Coupon moyen                                        4,7%                  4,4%         4,2%
               Liquidité
                   Liquidité brute                                      19,6                  25,2         27,4
                   Liquidité nette                                      12,3                  17,9         19,4



21
     Profil crédit d’EDF    Chiffres clé de la dette d’EDF   Notations comparées



     Des liquidités importantes
                                                                     Répartition des liquidités au 30 juin 2011
       Des liquidités hors lignes de crédit
         syndiqué de 16,2 Mds€ dont
           5,7 Mds€ de cash & équivalents
                                                                                                                Cash &
            cash                                                                                              équivalents
                                                                                                                 cash
           10,6 Mds€ d’actifs liquides
                                                                                                                  35%
                                                                  Actifs
                                                                liquides
       Des lignes de crédit syndiqué et
                                                                  65%
         bilatéral disponibles pour un
         montant de 11,1 Mds€
           Ces lignes de crédit ne sont
             sujettes à aucun covenant




22
     Profil crédit d’EDF                 Chiffres clé de la dette d’EDF   Notations comparées



      Endettement financier après swaps au 30 juin 2011
                                     Par type de taux                                           Par devise

                                                                                                  Autres*
                                                             Taux fixe                            7%
          Taux flottant
                                                              78%
                  22%

                                                                                GBP
                                                                                28%



                                                                                                             EUR
                                                                                                             55%
                                                                                     USD
                                                                                     10%


                                                      Dette financière brute: 46,8 Mds€
      * HUF, CHF, JPY , BRL et PLN                          Coupon moyen: 4,2%
23                                                     Maturité moyenne: 8,4 années
     Profil crédit d’EDF    Chiffres clé de la dette d’EDF                 Notations comparées


      Tombées de dette par devise
      En millions d’euros

           6 000,0                                                  Tombées de dette avant le 31/12/2011   7,1 Mds€
                                                                    Tombées de dette après le 31/12/2011   39,7 Mds€
                                                                    Montants totaux                        46,8 Mds€
           5 000,0



           4 000,0



           3 000,0



           2 000,0



           1 000,0



                -




                                                  CHF   EUR   GBP     Others
                                                                      Autres   USD   JPY

24
      Profil crédit d’EDF                                 Chiffres clé de la dette d’EDF                 Notations comparées


              Notations comparées: EDF au-dessus de ses concurrents
                                               S&P          Moody’s          Fitch
                               EDF          AA– stable     Aa3 stable      A+ stable                              Upgrade de la notation émetteur d’EDF
                               GDF
                                             A stable       A1 stable         NA
                                                                                                                  par S&P de A+ à AA- le 8 juillet 2011
                               Suez

                               EON          A negative     A2 negative      A stable

                         Aa3   Enel         A- negative    A2 negative      A stable
                               Iberdrola    A- negative     A3 stable       A stable
                                                                                                                    EDF
     Notations Moody’s




                               Scottish
                               &             A - stable     A3 stable      A negative
                               Southern


                         A1    RWE          A- negative    A3 negative     A negative
                                                                                            GDF
                               Endesa       BBB+ stable     A3 stable      A- stable
                               Vattenfall   A negative      A2 stable      A negative
                                                                                            Suez

                                                                                     E.ON
                         A2
                                                                                                                                            S&P     Moody’s   Fitch
                                                                Enel                        Vattenfall                    EDF court terme   A-1 +     P-1      F1


                                                          RWE              Scottish &
                         A3                                                Southern
                               Endesa                      Iberdrola
                                      BBB+                            A-                 A            A+                 AA-
                                                                                        Notations S&P
25
     Sommaire

       Le groupe EDF en bref

       EDF aujourd’hui: reconfiguré et régulé

       Objectifs à réaliser

       Profil crédit du groupe EDF

       Annexes




26
     Premier semestre 2011

     Faits marquants du premier semestre 2011
      Une croissance          Bonne performance de la production nucléaire France : +15,5 TWh,
      des résultats portée      +7,7%
      notamment par le             Objectif de production 2011 revu à la hausse : entre 411 et 418 TWh

      nucléaire en France     Compensant des conditions hydrologiques dégradées : -7,6 TWh, -35,2%
      et au R-U
                              Production nucléaire au Royaume-Uni : +6,2 TWh, +25,0%


                              Réforme du marché français : ARENH à 42€/MWh au 1er janvier 2012

                              EDF Energies Nouvelles : succès de l’offre d’achat et d’échange clôturée
      Deux événements          le 16 juin 2011
      structurants pour           EDF détient 96,71% des actions d’EDF EN, demande le 21 juillet 2011
                                   de la mise en œuvre d’un retrait obligatoire des actions résiduelles
      l’avenir
                                  Transaction en ligne avec le pilotage de la dette initié en 2010 : impact inférieur
                                   à 0,1x sur le ratio endettement financier net/EBITDA



27
     Premier semestre 2011

     Evolution comparée France / Hors France
      En millions d‘euros
                                                 France                     Hors France                         TOTAL
                                    S1 2010                        S1 2010                           S1 2010
                                                  S1 2011   ∆%                 S1 2011     ∆%                    S1 2011   ∆%
                                     ajusté                         ajusté                            ajusté

      Chiffre d’affaires              18 844       19 495   3,5%    13 796      13 969    1,3%        32 640      33 464   2,5%

      EBITDA                           5 240        5 688   8,5%     2 901       2 928    0,9%          8 141      8 616   5,8%

      EBIT                             3 179        3 520 10,7%        614       1 736 182,7%           3 793      5 256 38,6%


                                                                      Répartition des résultats
                                                                               S1 2011
                                                                   France                 Hors France
                            Chiffre d’affaires                     58,3%                     41,7%
                            EBITDA                                 66,0%                     34,0%
                            EBIT                                   67,0%                     33,0%
28
     Premier semestre 2011
      Premier semestre 2011

     Croissance organique(1) de l’EBITDA du Groupe : +6,2%
     En millions d'€




                                                                                              +6,2%
                                             -1 416
                                                                                                +502
                                                                             -27
                                       Cessions /                                             Organique
                                   Déconsolidation 2010                    Périmètre
                                                                           & change

              9 557                                           8 141                    France : +434 M€        8 616
                                                                                       Hors France : +68 M€




           S1 2010                                        S1 2010 ajusté                                      S1 2011
           retraité


29   (1) Croissance organique à périmètre comparable
     Premier semestre 2011
      Premier semestre 2011
     France : évolution de l’EBITDA
     En millions d'€
                                                         S1 2010         S1 2011       ∆% Org.(2)
                                                            ajusté

                           Non régulé                         3 721          4 136       10,8%

                           Régulé(1)                          1 519          1 552        2,2%

                           Total France                       5 240          5 688        8,3%


       Croissance des activités non régulées :
              Bonne performance de la production nucléaire compensant la dégradation des conditions
               hydrologiques
              Effet favorable de la hausse des tarifs réglementés de vente d’août 2010
       Croissance des activités régulées :
              Croissance de l’EBITDA légèrement positive du fait de la hausse des tarifs d’acheminement (TURPE),
               partiellement compensée par un effet climatique défavorable sur l’acheminement par rapport à 2010
      (1) Y compris activités insulaires
30    (2) Croissance organique à périmètre comparable
     Premier semestre 2011


     International: évolution de l’EBITDA
     En millions d’euros                                                                                     S1 2010                      S1 2011                    ∆% Org.(1)
                                                                                                                   ajusté
                            Royaume Uni                                                                                      976                      1 172                  20,7%

                            Italie                                                                                           365                         218             -40,5%

                            Autre International*                                                                             602                         638                 10,0%

                            Autres Activités**                                                                               958                         900                 -4,8%
                           * Inclut essentiellement les filiales en Europe centrale et orientale, au Bénélux, en Suisse, en Autriche, aux Etats Unis, au Brésil et en Asie
                           ** Inclut essentiellement EDF Trading, EDF Energies Nouvelles, Dalkia, Tiru et Electricité de Strasbourg



       Croissance au Royaume-Uni en raison d’une bonne production nucléaire (+6.2 TWh vs H1 2010)
       En Italie, des marges toujours sous contrainte, que la renégociation des contrats long terme de gas naturel
          devrait en partie soulager
       Autres International: évolution essentiellement due à la Belgique (effet volume positif et de meilleures marges
          sur les ventes de gaz)
         Autres activités: combinaison de résultats légèrement en hausse d’EDF Trading, de la forte croissance
          organique d’EDF Energies Nouvelles (+18%) et d’une croissance organique négative pour Dalkia

31     (1) Croissance organique à périmètre comparable
     Premier semestre 2011
      Premier semestre 2011
     France : croissance organique(1) de l’EBITDA de 8,3%
     portée par la performance nucléaire
     En millions d'€



                                                            +717           -442           +599           -318
                                                                                                                      -108
                             -791                                                                        Opex
                                                                          Autres       Prix / Tarifs                  Autres
                           Mise en                        Production     volumes
                         équivalence                       nucléaire
                           de RTE
                                                                                     TURPE 3 & insulaire : +169 M€
                                                                                     Tarifs part énergie: +304 M€
       6 031                                      5 240                              Prix de marché : +126 M€                  5 688


                                                                   Production hydraulique : -380 M€
                                                                   Effet acheminement (climat) : -176 M€
                                                                   Volumes s/ marchés de gros (climat) : +100 M€



     S1 2010                                    S1 2010                                                                        S1 2011
     retraité                                    ajusté

32   (1) Croissance organique à périmètre comparable
     Premier semestre 2011
      Premier semestre 2011
     Royaume-Uni : croissance organique(1) de l’EBITDA
     de 20,7% portée par une bonne performance nucléaire
     En millions d'€




                                            -625                                        +20,7%
                                                                  -6                     +202
                                   Cession réseaux               Change                Organique
                                    et Eggborough
                                                                                                             1 172
           1 601                                        976
                                                                       Bonne performance de la
                                                                        production nucléaire (+6,2 TWh)
                                                                       Effet volume négatif sur activités
                                                                        gaz (effet climat défavorable)


         S1 2010                                       S1 2010                                               S1 2011
         retraité                                       ajusté



33   (1) Croissance organique à périmètre comparable
     Premier semestre 2011
      Premier semestre 2011

     Bonne performance de la production nucléaire en France
     avant un important programme d’arrêts au S2 2011
     En TWh

         300
                                                                                                                                     +7,3%
                    Prod. Cumulée 2010
                                                                                                                  +7,7%                       251,7
                    Prod. Cumulée 2011
         250
                                                                                                                                      234,5
                                                                                               +7,2%                         218,4
                                                                                                                    202,9
         200                                                                +6,1%                         185,8
                                                                                                  173,3
                                                       +6,5%                           152,7
         150                                                                   143,9

                                                                    119,9
                                   +7,3%                 112,6

         100   +8,9%
                                                82,2
                                         76,6


          50      40,3    43,9




           0
                       Jan.                 Fev.                 Mars               Avril              Mai                Juin            Juil.



34
 Premier semestre 2010
    Premier semestre 2011

     Définition du périmètre comparable
     Résultats                Contributions d’EnBW, des réseaux R-U et de la centrale
     du 1er semestre 2010      Eggborough jusqu’à la cession
     publiés en 2010          Consolidation de RTE EDF Transport par intégration globale



     Résultats               Résultats publiés en 2010 et retraitement d’EnBW en activité
     du 1er semestre 2010     en cours de cession par application de la norme IFRS 5
     retraités


     Résultats               Elimination des contributions d’EnBW, des réseaux R-U
     du 1er semestre 2010     et de la centrale Eggborough
     ajustés au périmètre
                             Consolidation de RTE EDF Transport par mise en équivalence
     2011


35
     Stratégie et investissements


     Groupe EDF: capacités installées en 2010
                                                                              Participations
                                           Intérêts                              dans les
          en GW           EDF Fuel Mix                       EDF   Fuel Mix                         EDF     Fuel Mix
                                         minoritaires                          entreprises
                                                                                associées
                           Brut                                                                       Net
      Capacité

      Nucléaire            77,1   49%        2,6          74,5      54%            0,2               74,3   55%
      Charbon-pétrole      34,2   22%        7,0          27,2      20%            1,8               25,4   19%
      CCGT                 15,7   10%        6,3          9,4        7%            0,0                9,4    7%
      Hydro                26,5   17%        3,8          22,7      17%            1,2               21,5   16%
      Autres ENR            4,4   3%         1,1          3,3        2%            0,0                3,3    2%
      Total               157,9   100%       20,8        137,1      100%           3,2              133,9   100%




       Capacité totale des actifs dans       Capacité du groupe EDF y            Données figurant dans le rapport
      lesquels le groupe EDF dispose       compris participations dans les        d’activité et de développement
                  d’intérêts                  entreprises associées                            durable



36
 Stratégie et investissements

     200 GW en 2020 : des projets en cours et identifiés
     En GW
                                                                                                                      ~200

                                                                                                   ~ +34

                                               158                            ~ +8            Projets identifiés(1)
                                                                      En construction            Nouveau nucléaire
               Hydro & ENR
                                                                                                 Hydraulique
                                                                         FLA3
                          CCGT                                                                   ENR
                                                                         Taishan 1&2            CCG
                             THF                                         Blénod, Martigues      Charbon/fuel
                                                                         West Burton

                     Nucléaire


                                            2010(2)                                                                   2020(2)

                                                    ~ 20 GW d’investissements opérationnels pour le Groupe

     (1) Nets de déclassement
37   (2) Données brutes comprenant 100% des filiales et participations du Groupe
 Stratégie et investissements


     Poursuivre un développement sélectif
     Investissements(1) en milliards d’€

                                                                              4,0 – 6,0    Développement hydro: renouvellement des
                                                                                           concessions en France
                                                                                           Développement thermique classique:
                                                                                            CCGT à West Burton au RU jusqu’en 2012
                                    3,9                          3,5 – 4,0                  SEI-PEI en baisse après 2011
              Autres
     développements                                                                        Autres développements: Activités E&P Gas d’Edison

Thermique classique                                                                        Autres énergies renouvelables: croissance des activités
                                                                                           d’EDF EN
          Hydraulique

                                                                                           Nouveau nucléaire:
               Autres
        renouvelables                                                                       Baisse de FLA3 après 2010
                                                                                            Nouveau nucléaire au RU à partir 2012
                                                                                                               ≈
               Nouveau                                                                       Over 2/3 of investments will be in
               nucléaire                                                                     nuclear and renewables
                                  2010                           2011(2)     Perspective
                                                                               2015(2)

     (1) Investissements nets ajustés au périmètre 2011, hors Linky
38   (2) Hors impact de l’opération EDF Energies Nouvelles
 Stratégie et investissements

     Poursuivre un développement sélectif – une diversification
     géographique
       Investissements(1) en milliards d’€


                                         2010                          2011(2)                  Perspective
                                                             France                               2015(2)

     Autres activités



                                           3,9                         3,5 – 4,0                  4,0 – 6,0




 Autre International                                     R-U



                             2/3 des investissements de développement sont déjà effectués hors de France

      (1) Investissements nets ajustés au périmètre 2011, hors Linky
39    (2) Hors impact de l’opération EDF Energies Nouvelles
     Stratégie et investissements

     EDF en 2020 : un producteur d’électricité à 75%
     non émetteur de CO2
                          2010                                                                2020
                  Capacité installée (en GW)                                  Projections à 2020 de la capacité installée
                    au 31 décembre 2010                                                        (en GW)
                                           International                                           International
                       Renouvelables           27%                            Renouvelables              35%                   France
            Gaz        2%                                                     9%                                               65%
                                                                     Gaz
            7%
                                                                     11%
                                                                                                             +50% de croissance
     Charbon                                               France                                              à l’international
     20%                                                   73%
                       137 GW                                                      162 GW
                                                                    Charbon
                                                                    15%
         Hydro                         Nucléaire                                                   Nucléaire
                                       54%                                                         49%
         17%
                                                                           Hydro
                                                                           16%

                            Fuel mix d’EDF– par type de combustible et par géographie
40
     Stratégie et investissements

     Projet de terminal méthanier à Dunkerque
      Le terminal méthanier de Dunkerque, qui entrera en activité fin 2015,
       sera composé des installations suivantes :
          une jetée pour accueillir jusqu’à 120 méthaniers par an
          un système de déchargement du gaz naturel liquéfié (GNL)
          trois cuves de stockage de GNL d'une capacité de 190 000 m3 chacune
            (chaque cuve représente environ 50 mètres de haut et 90 mètres de diamètre)
          une unité de re-gazéification du GNL (de -160°C jusqu’à 0°C)
          un tunnel amenant une partie des eaux tièdes de rejet la centrale de Gravelines à proximité (qui seront réutilisées pour re-gazéifier le GNL)
          un raccordement au réseau de transport du gaz vers les marchés français et belge

      Trois maîtres d’ouvrage seront impliquées dans ce projet :
          Le Grand Port Maritime de Dunkerque réalisera les travaux nécessaires à la préparation du site soit le dragage de la darse, la création d’une
           plate-forme de plus de 50 hectares pour la construction des installations terrestres et la réalisation des ouvrages de protection maritimes
          EDF, par l'intermédiaire de sa filiale Dunkerque LNG (65% EDF, 25% Fluxys, 10% Total), construira les infrastructures industrielles de
           déchargement, de stockage et de regazéification du GNL (total: 1 Md€)
          GRTgaz posera les tuyaux de raccordement pour acheminer le gaz sur le réseau de transport gazier

      Le terminal aura une capacité de 13 Gm3/an, représentant près de 20% des capacités d’importation en France.
       EDF en sera un des principaux utilisateurs, auprès d’autres partenaires, dont Total


41
     Stratégie et investissements


     Point d’avancement du projet EPR de Flamanville 3
      Objectif de première production commercialisable en 2016

      Coûts de construction de l’ordre de 6 milliards d’euros

      Avancement du chantier :
          Plus de 80% du génie civil réalisé
          Construction de la salle des machines achevée
           Livraison des éléments du groupe turbo-alternateur en cours
          Mise en service d’un simulateur pleine échelle
          Près de 10% des montages électro-mécaniques réalisés
          Pose du dôme du réacteur prévue en 2012
      Renforcement du pilotage du projet entre EDF et ses partenaires

      Processus d’instruction avec l’Autorité de Sûreté Nucléaire :
          Evolution du contrôle-commande : avis favorable du Groupe Permanent d’experts en juin 2011
          Instruction du dossier de mise en service en cours


42
     Stratégie et investissements

     EPR Flamanville 3 : une première réalisation dont le retour
     d’expérience bénéficie aux autres projets
      Un rapprochement avec les équipes d’AREVA sur les EPR français et finlandais

      Une organisation spécifique pour animer le retour d’expérience de Flamanville 3 vers les projets
       de Taishan, R-U, Penly

      Une analyse fine des difficultés rencontrées
       à Flamanville 3 pour optimiser le planning
       des prochains EPR:
          Des effets déjà visibles sur Taishan

          20 mois de gains identifiés sur les 4 premières
           années de Flamanville 3




43
     Stratégie et investissements


     Chine TNPJVC
      Plus gros investisseur en Chine dans le secteur électrique
      Première entreprise à investir dans un projet nucléaire chinois (TNPJVC, 2009): EDF opérera
       conjointement avec CGNPC 2 EPR, Taishan 1&2 (2x1 750MW) (mise en service du premier
       réacteur en 2014, du deuxième environ un an après)
      Intérêts dans des entreprises opérant des centrales à charbon avec une capacité installée de
       4 980 MW: Guangxi (Laibin B), Shandong (SZPC), Henan (DSPC)
      Activités dans l’ingénierie gazière à Pékin au travers d’un partenariat dans BUGET


                                                         BUGET
                                   DSPC              Gas & Ingénierie
                           Projet SAN MEN XIA II       EDF : 20%
                           2x600MW thermique
                                 EDF : 35%                                              SZPC
                                                                        Beijing       3060 MW
                                                                                      thermique
                                                                                     EDF : 19.6%



                                                                                   FIGLEC (EDF 100%)
                                                                                    & SYNERGIE (EDF
                                           TNPJVC                                          85%)
                                         TAISHAN 1&2                                  Projet LAIBIN B
                                        EPR 2x1750 MW                             2 X 360 MW thermique
                                   JV EDF 30% , CGNPC 70%                              EDF : 100%
44
    Financement et trésorerie
 Financement et trésorerie

     Calcul de l’endettement financier net

                 En millions d'€                          30 juin 2010 31 décembre 2010   30 juin 2011
                 Dettes financières
                                                               57 657            47 777        46 803
                 (courantes & non courantes)
                 Dérivés de couverture de dettes                (322)               49            138
                 Dettes financières totales
                                                               57 335            47 826        46 941
                 (hors dérivés couvrant l’exploitation)

                 Trésorerie et équivalents de
                                                              (6 375)           (4 829)        (5 693)
                 trésorerie
                 Actifs financiers liquides*
                                                              (6 859)          (11 199)       (12 042)
                 (hors dérivés couvrant l’exploitation)
                 Dette financière des sociétés
                 figurant dans les passifs non                    (1)             2 591              -
                 courants détenus en vue de la vente


                 Endettement financier net                     44 100            34 389        29 206


45   *Y compris prêt RTE
    Financement et trésorerie
 Financement et trésorerie

     Levier financier et couverture des intérêts
     En millions d'€                                                2007   2008                2009                     2010                 Juin 2011
             EBITDA                                              15 210    14 240             17 466                   16 623                   8 616
             Frais financiers nets                                  921    1 068              1 408                     2 197                   1 007
             Cash flow opérationnel (=
                                                                 10 647    10 083             13 521                   11 446                   5 965
             FFO)
             Dette financière nette                              16 269    24 476             42 496                   34 389                   29 206
             Capitaux propres y compris
                                                                 28 796    24 482             32 725                   36 903                   35 403
             intérêts minoritaires

             Dette nette financière (DFN) / (DFN+ capitaux                                 Couverture des intérêts par le cash flow*
             propres)                 57%
                                                                                          13.0 x
                                     50%                                                            12.6 x
                                                   48%
                                                                                                             10.4 x
                                                           45%                                                        9.4 x

                                                                                                                              6.2 x   6.9x
                       38%    +36%




                       2006   2007   2008   2009   2010   S1 2011                          2006     2007     2008     2009    2010    S1 2011

                                                                                    *cashflow = FFO + intérêts financiers
46
 Financement et trésorerie

     Baisse de l’endettement financier net
     En milliards d’€




                                                                    +1,3
                                                      +1,2
                              -0,3         +0,2
                                                                  Acquisition
                                           Actifs   Dividendes    minoritaires       -7,1
                            Cash Flow      dédiés   versés en    EDF Energies
                            libre après             numéraire     Nouvelles                     -0,5
                               invest.
                           opérationnels                                         Cession EnBW   Autres

                    34,4

                                                                                                           29,2




            Décembre 2010                                                                                Juin 2011


47
 Financement et trésorerie


     Endettement financier par entité au 30 juin 2011
                     Dette financière brute*                          Dette financière nette*
                            46,8 Mds€                                       29,2 Mds€
                                                                                      Dalkia Int.
                                 4% Autres                            Edison 7%       2%
      EDF Energies 10%
         Nouvelles                                         EDF Energies
                                                              Nouvelles
          Edison 5%                                               15%
                                               71%                                                  60%
     EDF Energy
                                               EDF SA +                                             EDF SA +
              10%                              EDF I +                                              EDF I +
                                               ERDF +               EDF                             ERDF +
                                               PEI + EIG          Energy                            PEI + EIG
                                                                    16%


     * Après swaps

48
 Financement et trésorerie

     Tombées de dette par type de taux
     En millions d’euros

         6 000,0




         5 000,0




         4 000,0




         3 000,0




         2 000,0




         1 000,0




               -
                    2012
                           2013
                                  2014
                                         2015
                                                2016
                                                       2017
                                                              2018
                                                                     2019
                                                                            2020
                                                                                   2021
                                                                                          2022
                                                                                                 2023
                                                                                                        2024
                                                                                                               2025
                                                                                                                      2026
                                                                                                                             2027
                                                                                                                                     2028
                                                                                                                                            2029
                                                                                                                                                   2030
                                                                                                                                                           2031
                                                                                                                                                                  2032
                                                                                                                                                                         2033
                                                                                                                                                                                2034
                                                                                                                                                                                       2035
                                                                                                                                                                                              2036
                                                                                                                                                                                                     2037
                                                                                                                                                                                                            2038
                                                                                                                                                                                                                   2039
                                                                                                                                                                                                                          2040
                                                                                                                                                                                                                                 2041
                                                                                                                                                                                                                                        2042
                                                                                                                                                                                                                                               2043
                                                                                                                                                                                                                                                      2044
                                                                                                                                                                                                                                                             2045
                                                                                                                                                                                                                                                                    2046
                                                                                                                                                                                                                                                                           2047
                                                                                                                                                                                                                                                                                  2048
                                                                                                                                                                                                                                                                                         2049
                                                                                                                                                                                                                                                                                                2050
        (1 000,0)

                                                                                                                                    Taux fixe
                                                                                                                                    Fixed rate            Taux variable
                                                                                                                                                          Taux variable
                                                                                                                                                          Floating rate
49
    Financement et trésorerie
 Financement et trésorerie
     Premier semestre 2011
     Evolution des principales dettes nettes du Groupe
     En millions d’euros

                                         Écart par rapport à décembre 2010: (5 183)
                  19 889
                           17 855
                                                                                             Décembre 2010
                                                                                             Juin 2011


                                     5 107
                                             4 642
                                                             4 260
                                                     3 695                         2 591
                                                                                                         1 233
                                                                     1 874 1 947                                 502
                                                                                             0

                  EDF SA + EDFI       EDF Energy         EEN           EDISON         EnBW                  Autres
                + ERDF + PEI + EIG



                     (2 034)            (465)            565             73          (2 591)                (731)

50
 Financement et trésorerie


      Sous-jacents de l’upgrade de S&P

      Soutien politique
          “We have revised our view of the link between French power incumbent EDF and the French state to "very strong"
           rather than "strong ".”

      Profil de risque des activités
          “An arch dominant position in its domestic protected market and leading positions in the UK and Italian power
           markets.”
          “The NOME law provides long term visibility on core French Generation and supply cash flows.”
          “A still high share of regulated earnings, which provides visibility and resilience to economic and market fluctuations.”
          “Improving industrial performance supports core earnings.”

      Profil de risque financier
          “We are maintaining our assessment of EDF's stand-alone credit profile at 'a', following the recent recovery of its
           financial risk profile.”
          “The ratings are also supported by EDF’s substantial debt reduction achieved in 2010, strong liquidity with substantial
           cash balances and excellent access to credit markets.”


51    Source: rapport S&P du 8 août 2011
    Financement et trésorerie
 Financement et trésorerie
     Premier semestre 2011
     Echéancier du prêt synthétique accordé à RTE


               En millions d'€                                Taux     30 juin 2011

               Prêt à échéance 2012                           7,5%             216

               Prêt à échéance 2013                           4,625%           500

               Prêt à échéance 2016                           5,5%             664

               Intérêts courus                                                  42



               TOTAL prêt synthétique accordé par EDF à RTE                  1 422




52
       Financement et trésorerie

      Base de calcul pour les actifs dédiés
                                  Provisions au 30/06/2011: 18 121 M€
                    Dernier coeur : gestion     0,4
                       du combustible usé
     Coûts de déconstruction des centrales      1,7
                 de “première génération”                                   Actifs dédiés
                                                                           au 30/06/2011
                                                                                          RTE 2,3
                  Coûts de déconstruction
                       des centrales REP        9,5

                                                                18,1
                                                                                          Autres
                                                                                15,8      Actifs dédiés 13,5


      Gestion à LT des déchets radioactifs      6,5



              Le taux de couverture ressort à 87,1%. La loi du 28 juin 2006 modifiée par la loi NOME impose
53            un taux de couverture d’au moins 75% et fixe un objectif de 100% à partir de juin 2016
     Financement et trésorerie

     Actifs dédiés d’EDF
                                                                                                       Composition du portefeuille au 30/06/2011
                                                                                                       En M€
      Couverture des charges de démantèlement des                                                     50% de RTE
         centrales nucléaires et de stockage & gestion                                                                                      Titres
         à long terme des déchets radioactifs                                                                                               et OPCVM
                                                                                                                 2 329                      actions
                                                                                                                                6 583       4 698
      Date de constitution du portefeuille fixée à l’origine
         à juin 2011 et reportée en 2016                                                                               1 792
                                                                                                                      15 626

      Intégration de 50% de RTE                                                                                    6 880
         au 31 décembre 2010 dans le but :                                                                                                   Titres
                                                                                                                                             et OPCVM
                                                                                                                     5 944                   Obligataires
             D’intégrer une classe d’actifs à rentabilité régulière
              et décorrélée des autres classes d’actifs

             De réduire la volatilité et d’améliorer l’efficience du                                                                   S1 2011
              portefeuille
                                                                                                               Rentabilité(1)            0,22%



54   (1) Hors RTE et avant impôt à comparer à 0,1% pour le portefeuille de référence (« benchmark »)
     Energies renouvelables


     EDF : un acteur majeur dans les énergies renouvelables
                                                                                                                 Capacités renouvelables installées (GW)(1)
                                                                 35      34             34
      EDF : 5ème acteur mondial dans les énergies                                                    26
                                                                                                                                                                    Autres énergies renouvelables
                                                                                                                  25                                                Hydro
                                                                                                                         22
         renouvelables en capacités installées
                                                                                                                                     15         14    14            13
                                                                                                                                                                                  10    9           8              8         7               6
                                                                                                                                                                                                                                                       3
      40% des investissements de développement




                                                                                                                                                                                                  NextEra Energy
                                                                         Hydro Quebec




                                                                                                      Rushydro




                                                                                                                         Iberdrola




                                                                                                                                                                                                                   Acciona
                                                                                                                                                                     Vattenfall
                                                                                                                                                      Statkraft




                                                                                                                                                                                                                             Ontario Power


                                                                                                                                                                                                                                             Verbund
                                                                  Enel




                                                                                                                                                                                  AES
                                                                                                                                     GDF Suez


                                                                                                                                                EDP




                                                                                                                                                                                        E.ON
                                                                                                                   EDF




                                                                                                                                                                                                                                                       RWE
                                                                                        Electrobras
         dans les énergies renouvelables en 2010,
         dont près de 80% au sein d'EDF EN                                                                        #5


      Poursuite du programme d’investissements                  Répartition des investissements de développement du Groupe EDF en 2010
         actuel dans les renouvelables : 2,4 Mds       €(2)
                                                                                                           Insulaire France 5%                                    Autres 6%
         en 2013
                                                                                                                 West Burton
                                                                                                                     R-U 8%                                                                    Nouveau nucléaire
                                                                                                                                                                                               33%

       L’intégration totale d’EDF EN renforce l’exposition                                                       Thermique 9%                            3,3
       économique du Groupe à la création de valeur                                                                                                     Mds €
                                                                     Hydro et autres renouvelables
       future des énergies renouvelables                                                       6%
                                                                                                                                                                                        EDF EN
                                                                                                                                                                                        33%

                                                              Source : EDF. Le montant couvre les principaux projets du Groupe.
     (1) Capacités nettes
55   (2) Dont 300 M€ de maintenance
 Energies renouvelables


     EDF Energies Nouvelles : succès de l’opération
      EDF détient maintenant 100% du capital d’EDF Energies Nouvelles
        Mise en œuvre d’un retrait obligatoire le 16 août 2011



      Coût pour EDF :
        Coût de la branche OPA : 1 045 M€

        Coût du rachat d’actions EDF : 324 M€

        Coût du retrait obligatoire à 40€ par action: 94 M€(1)




                                    Un prix moyen de l’ordre de 37,9€ par action,
                               soit une prime de 4,7% sur le prix de l’action(2) EDF EN
                                            avant annonce de l’opération

     (1) Ceci inclut un contrat de liquidité à destination des employés d’EDF Energies Nouvelles pour un montant de 6M€ pour des actions déjà attribuées, mais exclut un
     contrat de liquidité pour un montant estimé de 9M€ pour des actions encore non attribuées
56   (2) Prix au 7 avril 2011 (36,6€) ajusté du dividende de 0,42€ versé au titre de l’année 2010
     Energies renouvelables


     EDF : un leader des énergies renouvelables
                                                                                                      295 MW
                                                                                                                                                    5
                                                       1 154 MW                                         185               184 MW
                                                        54 MWc                                                              71                      2
                                                                                                        73
                                                          59                                                     8


                                                                          328                                                                   1

                                                                    1,104 MW                                                                    1

                                                                                                                                                    85
                                                                                                                                                         117 MWc
                                                                   566


                                                                    ,                                                                               52    226 MW
                        934                                       20441


                     8 158 MW                                   1 395 MW
                     704 MWc                                   2 125 MWc
                                                                                                               458
                                                                             303               41
                                                                                                               856          238
                                            68                                              37 MWc
                                                                           190 MW                             558 MW
                                                                                                             287 MWc     1,308 MW
                                         130 MW                                                                          218 MWc                    104 MWc


                                Pipeline éolien MW                      Hydro (capacités installées nettes en MW à fin 2010)
                                Pipeline solaire MWc                    Autres énergies renouvelables (capacités installées nettes en MW à fin 2010)



                                         Un portefeuille diversifié avec 25 GW de capacités installées
57   Source : EDF,
     Commerce

     Évolution des tarifs et de l’inflation en France
                                                2005     2006     2007   2008   2009    2010    2011

      Inflation (Juillet N/Juillet N-1)           1,6%     2,0%   1,1%   3,6%   -0,7%   1,6%    2,1%*


      Moyenne                                      0%      1,7%   1,2%   3,6%   2,7%    3,8%    2,2%

      Dont :
      Tarifs bleus                                 0%      1,7%   1,1%   2,0%   1,9%    3,2%    1,7%
      Tarifs jaunes                                0%      1,7%   1,5%   6,0%   4,0%    4,5%    3,2%
      Tarifs verts                                 0%      1,7%   1,5%   8,0%   5,0%    5,5%    3,2%


      TaRTAM                                                      1,5%   8,0%    0%     0,6%     n/a
      Hausse moyenne TaRTAM compris                               1,3%   4,1%   2,3%    3,4%     n/a


      Distributeurs non nationalisés                        0%    0%     0,8%   5,6%    10,0%   1,3%


58   * À fin juin 2011   N/a = non applicable
     Commerce


     Les tarifs français sont parmi les plus bas d’Europe
     €/MWh

                                 200
                                                 195                                   Différentiel de prix en €/MWh entre la France et les 16 pays de l'UE
                                                                        185            (TVA comprise pour les clients particuliers et professionnels, hors TVA pour les
                                                                                       autres catégories)


                                       125                                                        134
                                                                111                                              114
                                                                                        95                                          99                 89
                                100                                                                                                                                     80
                                                                                                          75                 71                74
                                                                                                                                                                64



                                                                                              
                                         Particuliers          Professionnels          Professionnels    Professionnels     Professionnels    Professionnels    Professionnels
                                                                 < 20 MWh             20< X < 500 MWh    501< X < 2000      2< X < 20 GWh    20< X < 70 GWh    70< X < 150 GWh
                                                                                                             MWh

         Différentiel (en €/MWh)                70                      74                   39           39                28                 15                  16
         Différentiel (en €/client)            336                    1 119              11 820         51 090            287 000            604 000           1 580 000


59   Source : Eurostat pour les données les plus récentes (S1 2010) avant Fukushima
     Commerce


     Mise en place de l’ARENH
                                                                                               2011    2012

                            Prix (en €/MWh) 1er semestre                                       N/A      42
                                            2eme semestre                                       40       nc
                            Volume maximal (en TWh)                                                   100(1)

                            Volumes alloués (en TWh) 1er semestre                                     ~30 (2)
                                                     2eme semestre                             ~30          -
                             source CRE




           Les concurrents font leurs demandes sur la base de projections de vente
           La marge réalisée sur une sur-allocation éventuelle d’ARENH (projections de vente supérieures aux
           ventes réalisées de l’année) sera restituée à EDF en juillet n+1
           Au delà de 20% d’écart (pour le 1er guichet puis 10 %), une pénalité est appliquée par le régulateur


     (1) Défini par la loi
60   (2) Volume optionnel : sera confirmé par les fournisseurs alternatifs fin novembre 2011

				
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posted:9/17/2011
language:French
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