final_munteanu_doc

Document Sample
final_munteanu_doc Powered By Docstoc
					                 Poveste de viaţă - Fraţii Cristescu


І    Rădăcini şi deprinderi

     Într-un mediu de oameni erudiţi,de meserie profesori universitari,a văzut lumina zilei
în 1969,în Timișoara, primul băiat,Emil,care avea să schimbe cursul cultural și economic
al familiei Cristescu.După un an de zile,ia naștere cel de-al doilea fiu,Marius.Amândoi
cresc împreună,sub umbrela aceleiași educații alese,dar cu temperamente diferite,
devenind astfel și cei mai mai buni prieteni.De-a lungul timpului,ambii se dezvoltă cu
motivația de a face bani,cu toate că au urmat cursuri distincte în cadrul anilor de
facultate.Emil a optat pentru Facultatea de Electronică și Telecomunicții,iar Marius
pentru Facultatea de Medicină din orașul natal.
În prezent,Emil Cristescu este căsătorit și are 2 copii și se dedică vieții de familie,pe cat
este posibil și îi permite timpul,iar fratele său este încă burlac la cei 40 ani,dar în schimb
are o fetiță și o relație cu mama copilului,în Timișoara.
    Drumul ales, ulterior a fost cel al afacerilor,care părea mult mai competitiv și mai
promițător.Cei doi frați au început prin anii 90 cu un chioșc într-un complex
studențesc,ca finalmente să devină actualmente proprietarii Grupui Bega,fapt ce i-a
condus pe acești bănățeni să ocupe locul 8 în top 300 Capital, cu o avere estimată la
580-640 milioane de euro.Marius Cristescu este președintele grupului(funcții
decizionale),iar Emil vicepreședintele(funcții executive,administrative).
Imperiul Bega are sediul la Timișoara și cuprinde un numar de douăzeci și nouă de
societati comerciale cu capital integral privat, independente juridic dar legate organic prin
același actionar majoritar în diverse domenii-producția de gaze,foraj petrolier,industria
chimică,industria     extractive,consultanță,materiale      de    construcții,comerț,industria
forestieră,petrolier,industria   chimică,   industria    extractivă,consultanță,materiale   de
construcții,centre comerciale,turism,imobiliare,soda caustică,componente în industria
automobilelor.
   Conștienți de succesul lor,au insistat de asemena pentru implicarea socială și se pot
enumera multe dintre proiectele demarate ale fundației Bega,a cărei președinte este Emil
Cristescu.Aceasta este o organizație non-profit înființată la sfarșitul anului 2006. Are
drept scop: conceperea, organizarea și desfasurarea de acțiuni umanitare(sustinerea
lucrărilor pentru spitalul de copii bolnavi HIV,sponsorizarea unui transplant de maduva
osoasă pentru Cezara Mihes, 2006-2007) culturale(sprijin financiar pentru Opera
Romana Timișoara si pentru Filarmonica Banatul,sponsorizarea unei specializări canto
în Anglia pentru soprana Sandu Marta), competiții cu caracter sportive(“Verde pentru
biciclete”) și comunitare(proiecte și finanțări pentru restaurarea clădirilor vechi,
reluarea navigației pe canalul Bega, refacerea ecluzelor și reinființarea porturilor).
 E nevoie si de reîncărcarea bateriilor pentru a fi în formă la aceste afaceri
spectaculoase,motiv pentru care fiecare dintre ei încearcă să-și petreacă timpul liber cat
mai productiv posibil.Marius Cristescu are o pasiune pentru mașinile de epocă,obiecte
antice,de aceea intenționeaza să construiască un muzeu militar,de asemenea adoră
muntele si petrece timp de relaxare la casa lui din Sinaia,iar in rest e destul de discret cu
lucrurile personale.Emil Cristescu preferă să petreacă timp cu familia lui,să mearga cu
bicileta,să se bucure fără prea multe extravaganțe.


Π Oglindă,oglinjoară,cine-i cel mai bogat din țară?


   Precum am mențtionat în partea introductivă,frații Cristescu,din Timișoara ocupă un
loc bine meritat în primele 10 poziții.Traseul a fost unul dificil și anevoios,dar rezultatele
vorbesc de la sine.Sacrificiile s-au meritat,recunoștința nu a întarziat să apară,iar
notorietatea și vizibilitatea din presă și din alte domenii au un grad destul de ridicat.
  In continuare,se întrevăd 2 întrebări- “Cum se percep aceștia pe sine în urma succesului
antreprenorial?” și “Dacă ar vrea să schimbe ceva?”
Așadar,Emil Cristescu a declarat într-un interviu pentru Ziarul Finaciar,în 2008 că nu
regretă absolut nimic ,cu excepția faptului că si-a mai neglijat familia de-a lungul
timpului,dar că e mandru că l-au înțeles .Totodată, a insistat pe faptul că dacă cineva își
dorește cu adevărat ceva,poate să îl obțină,dar cu foarte multă muncă,sacrificii,trebuie să
se renunțe la viața normală de cluburi,petreceri,ieșiri în oraș cu prietenii,și să se dedice
doar scopului professional și va avea roade.El se vede destul de timid și reținut,in
comparație cu fratele său,dar încearcă să compenseze prin implicarea în proiectele sociale
demarate de fundația Bega,unde are funcția de președinte.In rest,este destul de calculat si
atent la detalii,nu ii place să dea greș cu ceva,mai ales că toate chestiunile administrative
sunt în grija lui.
Pe cealalta parte,Marius Cristescu e mult mai efervescent în opinii,declarații,el fiind
jumatatea mai “nebuna” a cuplului de success.Așa s-au autodescris in cadrul unui
interviu-el e cel care se aruncă inainte pentru o afacere nouă sau soluționarea alteia,iar
Emil e cel care temperează lucrurile și le analizează la rece.
   Marius e tranșant cand vine vorba de donații: “ar cam trebui sa se mai schimbe diverse
lucrururi în legislatie pentru a fi sigur că banii în scopt caritabil chiar îșii urmăresc
scopul.Totodata,intenționez să deschid un muzeu militar la Oraștie,în valoare de 500 de
piese,dar în același timp legea muzeelor încă e subredă și vreau să mă asigur că totul va
fi în regulă cu proiectul și cu banii mei.Uitati-vă la Premiul Nobel - Nobel și-a donat mai
mult de jumatate din bani unei fundații și toată lumea știe de Premiile Nobel și de
Fundatța Nobel. Problema în Romania va fi asta, în principal", a adaugat el.
A fost întrebat la un moment dat cand a caștigat primii bani și a răspuns la varsta de 8 ani
strangand popicele de pe pista.O altă întamplare povesteste ca atunci cand avea 25 ani
detinea o masina destul de scumpă pentru vremurile respective,dar ii placea enorm și
pentru acest lucru era cat pe ce să fie reținut la graniță,pe motiv că era prea tanar să aibă o
asemenea mașină .Dar povestea că afișa o calmitate debordantă,fiindcă era conștient ca
banii erau făcuți din munca cinstită și a cerut să fie cercetat,dacă unii au îndoieli.
Doi oameni distincti ,ca și caractere,dar foarte uniți și potriviți pentru afaceri și
prosperitatea lor,plus că afacerea se va mențtine în familie.


Ш Ochi pentru ochi și dinte pentru dinte


  Muncă,muncă și iar muncă….dar nu toți ajung pe locul 8,în top 300 Capital,cum e în
cazul fraților Cristescu.Au dovedit că ingredientele necesare pentru a avea success sunt
dorința arzatoare de a avea success,intuiție de a face mutările potrivite la momentul
potrivit și implicarea constantă în afacerile respective.
  Ei sunt diferiți,dar a fost ca polii opuși care s-au atras și au avut de partea lor
Universul.Educația a avut un rol semnificativ în derularea următoarelor acțiuni și decizii
în viață.Apreciez că au păstrat un atașament special pentru orașul lor natal,cu toate ca de
multe ori casa lor e și București,motiv pentru care au dorit să investească
cultural,umanitar,comunitar și sportive pentru Timișoara.
Sunt foarte apreciați în Banat,invidiați în capitală,vanați de pretendente și de posibile
scandaluri,dar mereu au prezentat o notă elegantă și discretă,dar directă și transantă
pentru ca a lor mesaj să patrundă correct.Marius Cristescu e ușor vizibil pe la anumite
emisiuni economice sau politice,cu păreri pertinente ,de luat în calcul chiar.Mi-a placut
intervenția sa in cadrul emisiunii Nașu,cand a prezentat un posibil plan economic de
ieșire din criză.Sunt oameni avuți,dar nu merg pe la Poveștiri de Noapte sa zică prin ce
vacanțte a mai fost sau dacă s-a cuplat cu vreo minoră,precum cazul Negoiță.
   Discreția e o armă de success,totodată caracterul puternic,viziuni de viitor de mare
randament( hotel de 5 stele si o discoteca intr-un avion,în Timișoara )și conchid prin a le
da fraților Cristescu nota 9 și felicitările personale.


SURSA: INTERVIU




       Poveste de viață- Frank Vasile Timiș


    1. Rădăcini și deprinderi
    Vasile Timiș,zis Frank este jumătate roman,jumătate australian
Acesta s-a născut în Romania,în 1964,parintii au murit cand avea 8 ani,la 12 ani a facut
abandon școlar, iar la varsta de 16 ani a început să lucreze în industria extractivă,în
Australia de vest.Apoi și-a deschis pe cont propriu o companie de transport,iar singurul
camion pe care îl deținea îl conducea chiar el.
In 1992,a devenit CEO la Morwest Holdings Pty Ltd și primul cu activități în industria
minieră de aur.Timiş şi doi mineri australieni au sapat timp de şase luni de aur într-o
regiune numită Creek și în acest tmp a pus bazele a 3 companii- Riverdale Mining, Timis
Corporation si Investitii Carpatica, împreună cu Ioana Timiş şi sora lui, Ioana Majdik.
Regal Group Services a schimbat denumirea şi sediul şi este în prezent listată la Bursa
din Londra ca Regal Petreum . Această companie este asociată cu o companie
romanească, resursele globale minerale, deţinută de un fiu al fostului senator român al
Partidului Democrat, Teodor Hăucă , care s-a folosit pentru a deveni secretar al Comisiei
Economice a Senatului româneşti între 1996 şi 2000.
  În anul 2005, Trust Timiş a cumparat 30% din actiunile Sierra Leone Diamond
Corporation, prin intermediul Trust Bermuda-Timiş înregistrate Diamond Corporation
Limited. SLDC deţine drepturile de minerale peste o treime din suprafaţa acesteia , în
partea de nord a ţării, iar la 15 martie 2010 a anunţat o primă estimare a resurselor
minerale de peste 10 miliarde de tone de minereu de fier , la o medie de fier total de
29,9% în ţintele Numbara şi Simbili la Tonkolili. În 2000, Frank Timiş a cumparat 15%
din European Goldfields,a fondat Petroleum Corporation de Est în 2005 şi rămâne
preşedinte executiv; ocupandu-se cu explorarea de petrol în Kazahstan de Est.
  Referitor la acțiunile sale sociale și caritare,nu se pot enumera prea multe, în 2010, el a
donat 100.000 de lire sterline pentru Partidul Creştin și pentru Regatul Unit alegerilor
generale.Acum,în vastă de 47 ani,căsătorit cu 2 copii, s-a stabilit la Londra,devenind unul
dintre cei mai bogați oameni din Marea Britanie,dar și din țara noastră,ocupand locul 7
din top 300 Capital,cu o avere estimată la 600-650 milione de euro.


   2. Oglindă,oglinjoară,cine-i cel mai bogat din țară?!


    Vasile Timiș se declară a fi un bărbat tenace,perseverent,care știe ce dorește de la
sine și de la viață,vrea politică,motiv pentru care în 2008 a candidat pentru o funcție de
deputat din partea PD-L ,dar în final a fost numit secretar de stat la Ministerul
Culturii,Cultelor și Patrimoniului. Se simte dator să se implice în viața tinerilor,de aceea a
realizat o serie de ședințe educative și de comunicare cu tinerii de la Facultatea de
Teologie Ortodoxă din București pe distincte teme,precum necesitatea orei de religie în
școli,globalizare,naționalism,tradiții romanești prin exemple ale altor țări din Europa care
respectă aceste aspecte definitorii în viața oamenilor.
 E destul de direct,declară sincer ca nu a avut parte de educatie,crescand fara parinti a
fost foarte impulsionat sa o ia de la zero si sa munceasca pe branci ca sa obtina ceea ce isi
doreste.Pe cand avea 15 ani a plecat in Italia si apoi s-a stabilit in Australia,fara nicio
retinere,declarand ca regimul comunist l- a sufocat.
Spune despre sine ca nu a avut valori,a facut trafic de heroina,a fost judecat,insa familia
lui l-a salvat.Le este foarte recunoscator pentru acest lucru si in acest moment nu vrea
decat liniste si sa se bucure de ceea ce are.Pasiunile sale fiind avioanele(Detine 2 avioane
Bombardier Challenger 604).


   3. Ochi pentru ochi și dinte pentru dinte!


   Potrivit unor rapoarte și unor dosare aflate ăîn arhiva curtilor de justitie australiene,
Vasile Frank Timis a avut de trei ori de-a face cu drogurile pe continentul australian.
Astfel, la trei ani dupa ce a ajuns pe continentul australian ca refugiat, Timis a fost
amendat cu 1.000 de dolari australieni pentru posesie de marijuana.
Insă un raport confidential mentioneaza marturia unui preot ortodox, parintele Milan
Soactor din Perth, Australia care il cunoaste pe Timis din 1981 si care spune ca: "Timis
este, de fapt, un om bun. El are capacitatea de a atrage oameni buni in jurul sau.
Intotdeauna a fost un om generos, chiar si atunci cand a avut putini bani i-a impartit la cei
mai putin norocosi."
   Deci,sunt 2 lucruri diferite despre acelasi om,care e al doilea roman in top Forbes.Din
punctual meu de vedere,copilaria cu lipsa de principii si educatie si-a spus
cuvantul.Evolutia sa e inca misterioasa,el ca personj inca ascunde multe si straneste
controverse.Personal,imi displace ca om,nici ca afacerist nu imi inspira incredere.Ori a
avut mult noroc,ori a avut sustinerea necesara.De nota ar fi viata sa tumultoasa,cu bune
,cu rele,din care,cu siguranta si-a pus amprenta definitive asupra sa.Poate nu e un
intelectual,dar in mod cert are experienta de viata,lucru ce l-a propulsat in aceasta bransa.
Ii accord nota 6,50.
Surse-
http://www.thisislondon.co.uk
http://www.adevarul.ro/forbes/Topul_Forbes_500_miliardari_-
_Cei_mai_bogati_romani-_Dinu_Patriciu-Frank_-Vasile-_Timis-
Ioan_Niculae_0_343165899.html
http://www.hotnews.ro/stiri-arhiva-1222900-viata-secreta-lui-vasile-frank-timis.htm
http://www.cancan.ro/actualitate/soc/tatal-magnatului-frank-timis-executat-de-mafie-
92701.html
http://stirileprotv.ro/stiri/economie/averi-de-peste-3-miliarde-de-dolari-doar-doi-
romani-in-topul-forbes.html




  Poveste de viață- Familia Cășuneanu



   1. Background profesional

 Avere: 200 milioane de euro
Vârsta: 51 de ani
Reşedinţă: Bacău
Domenii: infrastructură, prelucrarea lemnului
  Menţinerea celor 1.200 de locuri de muncă şi a poziţiei pe piaţa construcţiilor de
drumuri din România au reprezentat principala provocare în 2009 pentru Pa&Co
International, companie deţinută de soţii Paulina şi Costel Căşuneanu. Firma a încheiat
anul 2009 cu o cifră de afaceri de aproximativ 52 milioane euro şi un profit de şase
milioane de euro. „Conjunctura economică nu a fost una favorabilă, mai ales când lucrezi
cu statul“, spune Căşuneanu.
   Spre deosebire de fiul său Costeluş, mare amator de cancanuri, încearcă să se ţină
departe de presa de scandal.Preferă să se ocupe de contractele sale de milioane de euro pe
care le derulează cu statul român. Cu toate acestea, la începutul anului, Căşuneanu a ţinut
prima pagină a ziarelor odată cu reţinerea sa de către Direcţia Naţională Anticorupţie
(DNA). Numele său a fost legat de cel al senatorului Cătălin Voicu, al magistratului
Florin Costiniu şi al omului de afaceri Marius Locic, toţi fiind cercetaţi pentru fapte de
corupţie. De altfel, Căşuneanu a avut şi mandat de arestare preventivă pentru 29 de zile,
însă a scăpat la începutul lunii mai doar cu punerea unui sechestru asigurator pe 200.000
de euro.
   În martie, 20 de consorţii depuseseră documentaţia pentru licitaţia proiectului.
Surpriza este participarea firmei Pa&Co International, patronată de Căşuneanu, în cadrul
unui astfel de consorţiu. Omul de afaceri s-a alăturat lui Dan Besciu, proprietarul Euro
Construct Trading ‟98, şi firmei portugheze Soares da Costa. Licitaţia se află încă în faza
de precalificare, „regii asfaltului“ din România cât şi cei din străinătate fiind încă în
expectativă.


2. Oglindă,oglinjoară,cine-i cel mai bogat din țară?
   Considerat a fi unul dintre „regii asfaltului“, titulatură pe care o împarte cu Dorinel
Umbrărescu, proprietarul Spedition UMB, datorită multitudinii de contracte de
infrastructură pe care le derulează, Căşuneanu îşi simte ameninţat statutul de
incapacitatea statului de a-şi onora plăţile. „Toţi te invidiază şi cred că ai dat marea
lovitură, dar nimeni nu vede că a lucra cu statul înseamnă să îl creditezi, să apelezi la
credite bancare pentru a putea să continui lucrări începute, pentru care nu mai sunt
resurse bugetare“, afirmă omul de afaceri.
  El continuă, spunând că statul nu este deloc tolerant atunci când ai de plătit taxe sau
TVA din facturi pe care nu le-ai încasat tocmai de la el. „Este un partener sigur, dar care
schimbă regulile în timpul jocului. Lipsa de predictibiliate a mediului economic este o
problemă cel puţin la fel de mare ca şi criza economică pe care o traversăm“, mai spune
Căşuneanu. La 20 de ani după intrarea într-o afacere care l-a ajutat să clădească un
adevărat imperiu financiar, Căşuneanu nu se vede renunţând în curând la firma pe care o
conduce, şi îşi pregăteşte cei doi fii, Ionuţ şi Costel, să o preia.
3. Impresii

   Evaluand cele spuse mai sus,in ciuda celor 200 de milioane de euro,familia
Cășuneanu si-a pastrat resedinta in Oituz dand dovada de generozitate in fata
localnicilor.Din momentul în care pui piciorul în Oituz, fiecare metru de asfalt poartă
amprenta "fiului satului". Mai mult de trei kilometri de drum ca-n palmă din comună au
fost făcuţi pe cheltuiala multimilionarului în euro.Din spusele primarului Oituzului, Ioan
Osoloş, Căşuneanu nu a uitat nicio secundă locul de baştină,ceea ce inseamna ca este un
om care are grija de origini.
 Dar acest lucru nu inseamna totul,trebuie      mentionat ,de asemena ca perioada cu
cancerul a dat dovada de optimism si mult curaj si inspiratie pentru altii,ceea ce e bila
alba.Insa bila neagra o capata datorita nenumaratelor aparitii in presa cu tot felul de
petreceri si fete tinere,in conditiile in care are o sotie de admirat,ea fiind cea care se
ocupa administrative de afacerea familiei.
Nu cunoaste bunul simt si respect pentru familie,ceea ce nu e un lucru de admirat de la un
barbat de success,ceea ce m-ar face sa cred ca arunca cu banii in stanga si in dreapta pe
bautura,femei si petreceri,deci nu e un model de urmat.Asadar,nota 6!



Surse

http://www.contrasens.com

http://www.criticati.ro

http://www.zf.ro
 Poveste de viață- Dumitru Tudor

1. Background profesional

     Bucureşteanul Dumitru Tudor (59 de ani) a ajuns să aibă un portofoliu de peste 30
de milioane de dolari. Care este secretul său? Până în 1990, diploma de inginer chimist
i-a adus lui Dumitru Tudor satisfacţii profesionale importante. După acest moment, l-a
ajutat să obţină şi avantaje financiare pe măsură la Bursă, de pe urma unor acţiuni ca
Biofarm, Oltchim sau Antibiotice. Masteratul economic l-a ajutat l-a ajutat la fel de mult
în privinţa SIF-urilor, dar şi în analiza situaţiilor financiare ale titlurilor în care a
investit.Foarte mulţi dintre marii investitori de la Bursa de Valori Bucureşti, cu portofolii
de zeci de milioane de euro, au ajuns în această situaţie în mare măsură pentru că au
cumpărat acţiuni în anii 1998-1999, la preţuri extrem de mici, şi le-au păstrat până acum,
cu randamente uriaşe.
  Dumitru Tudor este printre puţinii care au ajuns la deţinerile actuale, în valoare de
peste 30 de milioane de dolari, fără să fi urmat scenariul de mai sus. Intrarea pe piaţa de
capital şi-a făcut-o în 2002, atunci când a observat că dobânzile bancare, foarte rentabile
până în momentul respectiv, începuseră să dea semne că nu vor mai reprezenta o
investiţie profitabilă. Acea depreciere nu s-a concretizat în ieşirea definitivă de pe Bursă,
cum se întâmplă în cele mai multe cazuri de acest fel, ci în dorinţa de a învăţa să se
ferească pe viitor de păţanii asemănătoare. Aşa că, deşi avea aproape 55 de ani, s-a înscris
imediat la un masterat în domeniul economic, pentru a înţelege mai bine tainele pieţei .
La Bursă, Dumitru Tudor combină investiţiile în acţiuni pe termen mediu şi lung, cu
potenţial constant în timp, cu investiţii în oportunităţi de durată scurtă, apărute în preajma
unor evenimente importante.În afară de Bursă, mai are afaceri în domeniul imobiliar şi în
comerţ, toate acestea reprezentând „un sistem de vase comunicante“, după cum îi place să
spună. În imobiliare, se axează pe partea de dezvoltare şi de închiriere, valoarea
terenurilor şi imobilelor deţinute fiind estimată anul trecut de Top 300 Capital la 65 de
milioane de dolari.La sfârşitul anului trecut, a constituit un consorţiu împreună cu
Biofarm, SIF Oltenia, SIF Banat-Crişana şi SSIF Broker Cluj, acesta depunând la AVAS
o scrisoare de ofertă neangajantă pentru preluarea pachetului majoritar de acţiuni al
Antibiotice Iaşi.


2. Dumitru despre Tudor            -Are încredere în „factorul uman personal“

  Unul dintre motivele pentru care a ales să plaseze circa un sfert din avere în acţiuni
cotate la Bursă este, în afară de convingerea că în perioada următoare acest plasament
poate fi o sursă bună de profit, şi faptul că o astfel de investiţie nu presupune o
dependenţă faţă de o echipă, cum se întâmplă în alte afaceri. „Pot să administrez o avere
impresionantă fără să trebuiască să conduc o echipă mare de oameni. În acest fel, pot
valorifica mai mult factorul uman personal, experienţa personală“, explică Tudor.
 Investiţiile mari pe Bursă pot ridica însă şi dificultăţi. Lichiditatea mai scăzută a
titlurilor de la BVB face ca, în cazul unor investiţii de mari dimensiuni, cumpărarea sau
vânzarea să fie mai dificil de realizat fără a influenţa preţul. Până acum, Dumitru Tudor
spune că a evitat acest risc cumpărând mai mult acţiuni cu lichiditate ridicată, însă
recunoaşte că a avut câteva temeri în momentul în care a investit într-un pachet mare de
acţiuni la Biofarm. Nejustificate totuşi, pentru că ulterior a avut numeroase oferte din
partea fondurilor de investiţii pentru pachetul de acţiuni pe care îl deţinea.
 Deşi a reuşit să se ferească până acum de influenţa negativă a lichidităţii mici din
România, a ales să investească şi pe pieţe mai mari şi mai lichide. Primii paşi în acest
sens au fost făcuţi la Bursa de la Viena, unde a ales pentru început companii care au
legătură şi cu România: OMV, Raiffeisen, Erste Bank. Nu numai pieţele mari au
prezentat interes pentru Dumitru Tudor. A participat de curând şi la un IPO al unei bănci
în Bulgaria, iar acum aşteaptă listarea companiei, pentru a vedea dacă a meritat efortul
sau nu.


3. Despre Dumitru și Tudor

  Din punct de vedere psihologic, se auto-încadrează în „tipul jucător“, înclinat către
asumarea de riscuri. „De la terminarea facultăţii şi până acum, au fost puţine perioade în
care nu am avut credite la bănci. Din 1972, când am terminat facultatea, până în 1989, au
fost doar patru-cinci luni în care nu am fost îndatorat. Din 1990 până prin 1994, nu s-au
putut lua credite, în 1994 am luat credit şi până în prezent tot timpul am fost îndatorat la
bănci, pentru că am considerat că având banii respectivi pot obţine un randament mai bun
decât dobânda pe care mi-o cere banca“, spune omul de afaceri.
In ultimul timp am gasit un Dumitru Tudor „în formă“, care a avut inspiraţia de a
cumpăra acţiuni la Oltchim chiar înainte de anunţul Petrom privind posibilitatea de a
vinde o parte din Arpechim. Eveniment care a determinat o creştere cu circa 50% a
preţului acţiunilor combinatului din Râmnicu Vâlcea.Cel mai important însă, nu a vândut
în timpul scăderii ce a urmat scandalului legat de posibila închidere a Arpechim, crezând
într-o remediere a situaţiei. Iar cursul evenimentelor i-a dat dreptate.
 Conchid prin a da credit omului de afaceri,Dumitru Tudor,insa personajul nu a resuit sa
ma acapereze prea mult,ii lipseste carisma si cred ca ultima data din punct de vedere
vizibil a fost datorita fiului lui cu o domnisoara mondena,ceea ce nu mi se pare notabil
pentru imaginea dumnealui(nota 7),nu ar trebui sa se preteze si sa dea “apa la moara”
mediatic,la astfel de evenimente.


SURSE

http://www.capital.ro/detalii-articole/stiri/dumitru-tudor-un-chimist-care-
cacircx15ftigx103-din-reacx163iile-bursei-102720.html

http://www.zf.ro/burse-fonduri-mutuale/sub-conducerea-lui-dumitru-tudor-
profitul-vidraru-curtea-de-arges-s-a-dublat-8258659




                 Poveste de viață- Constantin Frătilă


   1. Background profesional si personal

   Constantin Frăţilă, este născut pe 14 august 1960 in Constanta, este căsătorit şi are doi
copii. În 1985 a absolvit Universitatea „Transilvania” din Braşov, Facultatea de
Mecanică, specializarea auto-vehicule rutiere, urmand apoi un doctorand la Universitatea
Trnsilvania din Brasov cu tema „Îmbunătăţirea managementului în traficul urban de
călători”. De la terminarea facultăţii, a lucrat în domeniul transporturilor, atât în sistemul
de stat, cât şi în domeniul privat.
 Cu un trecut bogat in functii de conducere, acesta a fost, pe rand: director general
Automecanica Constanta (1990-1994); director General S.C. Com Auto S.A. Constanta
(1994 – 1997); presedinte consiliu de administratie al SC GRUP MEDIA S.A. (1997 –
2000); presedinte al S.C. Antigua Serv S.A. (2001, 2001-2005); administrator S.C.
COMCM S.A. Constanta (2001- prezent). Este actionar la o serie de firme, impreuna cu
sotia si cu fiica cea mare, adunand, anual, profituri foarte mari.In ciuda potentei
financiare, cariera sa politica a mers din esec in esec, presedintele partidului „cu casa”,
precum mai este supranumita Forta Democrata, a intrat in anonimat odata cu formatiunea
politica pe care o reprezinta in Constanta. .
    Constantin Fratila este una din figurile insolite ale mediului politic si de afaceri din
judetul Constanta. Pâna în anul 2001, acesta s-a afirmat ca arbitru de fotbal în esaloanele
secunde, dar si în prima divizie, fiind implicat în nenumarate scandaluri. Unul dintre
acestea a fost dezvaluit opiniei publice de catre finantatorul clubului Steaua, Gigi Becali,
acuzandu-l pe Fratila de luare de mita. O conduita controversata ilustreaza si trecerea lui
Fratila prin politica.
  De notorietate, în acest sens, sunt excesele verbale care i-au însotit evolutia din cadrul
Partidului Democrat, ca si acuzatia de molestare a unei secretare a acestei formatiuni.
Şeful de la COMCM, pare de neclintit intr-un alt scandal, privind evacuarea locatarilor
abuzivi din căminul Pescăruş din Mangalia.
Astfel, în baza unei decizii definite a instanţei, ilegaliştii din blocul care aparţine
societăţii COMCM, au început să fie evacuaţi. De asemenea, omul de afaceri a mai
precizat că pe langa cei 79 de locatari ce vor fi evacuati există şi 6 persoane care au
câştigat în instanţă dreptul de a rămâne în imobil, însă Frăţilă intenţionează să atace
deciziile la o instanţă superioară, precizând că a fost comis un abuz. De asemenea, acesta
a mai precizat că tuturor celor 79 de persoane care au stat abuziv în respectiva clădire
urmează să le solicite câte 100 de milioane lei .
     Incepand cu anul 2007 este situat in Top 300 Capital, intrand pe pozitia 133, urcand
vertiginos in anul 2008 pe pozitia 119. De asemenea Top 1000 Ziarul Financiar il
desemneaza drept unul dintre cei mai importanti oameni din business. Top 300 Capital
din 2010, il plaseaza pe pozitia 128 cu o avere estimata la 52 milioane euro. In decursul
perioadei 1985-prezent, experienta dobandita este vasta in diverse domenii de activitate,
cu preponderenta in comert, transport, constructii, activitate de leasing, precum si
efectuarea de investitii pe piata reglementata prin achizitia de active si actiuni.




2. Despre sine,cu sine….


  Cum a ajuns fostul arbitru Constantin Fratila unul dintre cei mai mari investitori de pe
Bursa? Constantin Fratila a ajuns unul dintre cei mai bogati investitori de pe Bursa dupa
ce a inceput sa investeasca la sfarsitul crizei din 1997-1999. El vede in caderea Bursei de
la Bucuresti oportunitate pentru oricine vrea sa castige pe termen lung investind in
actiuni, dar nu vrea sa spuna cat a pierdut de la inceputul crizei financiare. Acesta spune
ca a inceput sa investeasca pe Bursa in anii 1999-2000, dupa prima criza de pe Bursa, cu
circa 400.000 de dolari si a ajuns ca la finele anului 2007 sa detina un portofoliu estimat
de el la 60 de milioane de euro.

   Omul de afaceri detine in prezent impreuna cu fiica sa, Alexandra Fratila, un pachet
de circa 40% din actiunile firmei de constructii Comcm Constanta (CMCM), 1% din
capitalul SIF Transilvania si mai multe pachete de actiuni pe Bursa si piata RASDAQ.
"La inceput am cumparat pe RASDAQ si SIF-uri. In primul rand Comcm, Sinteza,
UAMT, SIF2 si SIF3. Pe urma am investit din ce dividende mai primeam, am mai
cumparat, am mai vandut. Toate actiunile pe care le aveam la finele anului 2007 pe
Bursa pot sa le consider ca fiind gratis pentru ca eu mi-am scos banii investiti", afirma.
  El este de parere ca acum si un om obisnuit ar putea sa faca bani din Bursa. "Pretul
este foarte jos. In momentul de fata poti sa investesti chiar si banii din salariu, asa de jos
sunt. Riscul este foarte mic. Si oamenii simpli pot investi acum". El mai spune ca de cand
a achizitionat actiuni portofoliul lui a crescut continuu, companiile continuand sa faca
profit si sa ofere dividende, situatie care ar putea sa fie diferita fata de cea din prezent.


    3.Impresii
  In virtutea a ceea ce am mentionat mai sus,s-a construit portretul unui om destul de
influent si perspicace,intuitive,mai ales datorita succesului de la Bursa,una dintre cele mai
riscante afaceri.
  Ambitios, cult, generos dar si destul de exigent, Fratila a reusit sa se impuna in lumea
afacerilor ajungand sa detina titlul de “unul dintre cei mai importanti oameni din
bussines'', dandu-le clasa celorlalti afaceristi. Multi spun ca a avut noroc, altii sunt dornici
sa il asculte si sa ii afle secretul.
Consider ca e un barbat,care se doreste a fi echilibrat.Indata cum criza financiara s-a
instalat,a intrat in panica,a solicitat ajutor,ceea ce il face sa devina infricat,care cauta
“lapte cald”,motiv pentru care a dorit sa intre in politica,eventual niste functii politice sa
ii salveze afacerile.Seria de scandaluri mentionata mai sus atrage dupa sine niste
reprosuri,in primul rand pentru ca nu e atent cu imaginea sa,se afiseaza cu persoane care
ar duce la o scadere a gradului de incredere si in al doilea rand problemele financiare se
discuta in interior,nu in public.
 Neatentia,imaginea neglijenta,cu toate ca e numit un om important de business,se
depuncteaza,plus ca personal nu mi place personajul,precum am notificat inainte(ofer
nota 6)




Surse:
WWW. ZF.RO
WWW. CUGETLIBER.RO
WWW.SIFOLT.RO
Poveste de viață- Bogdan Oprea


І     Rădăcini şi deprinderi

    Avere: 41-42 milioane de euro
Vârsta: 41 de ani
Reşedinţa: Bucureşti
Domeniu: Securitate
      Bogdan Oprea şi-a ridicat an de an afacerea şi spune că BGS, compania pe care o
conduce şi care a ajuns în prezent la 3.500 de angajaţi, va creşte în continuare. Afaceristul
mizează pe extinderea în marile oraşe din ţară şi se uită cu plăcere la origini.
     Povesteşte că deşi începutul afacerii a fost mai greu, nu a renunţat niciodată la ideea
unei firme mari şi astfel a ajuns printre cei puternici.A continuat ca dresor de câini de
rasa dog german şi a ajuns să colaboreze cu Poliţia din California. Spune că el a fondat
firma Barguard Services în 1993 (care ulterior a devenit BGS) şi i-a luat asociaţi şi pe
fraţii lui. În 2009, Divizia de Securitate a BGS a înregistrat o creştere de 24% a cifrei de
afaceri (de la 18,12 milioane euro în 2008 la 22,46 milioane euro în 2009). Afaceristul
susţine că în 2009 a apăsat pe acceleraţie şi a achiziţionat 60 de autoturisme Hummer, dar
şi alte maşini pentru divizia medicală a grupului BGS. Investiţiile acestea depăşesc câteva
milioane de euro. Oprea mai spune că, în timp, a achiziţionat motociclete KTM şi ATV
pentru mobilitate în trafic, iar în prezent, parcul auto al BGS depăşeşte 500 de
autovehicule.
    Compania este prezentă cu filiale în Ploieşti, Galaţi, Hunedoara, Deva, Bistriţa şi
Timişoara şi încearcă piaţa din Constanţa, Brăila şi Cluj. „Vrem să ne extindem în 15
oraşe, dar cu un investitor alături. Fiecare oraş ne poate aduce cel puţin un milion de euro
cifră de afaceri anual“, este de părere businessmanul. Se laudă că a primit oferte de a intra
cu BGS şi în Italia, dar a decis să nu îşi forţeze norocul. A cochetat, de asemenea, cu
ideea de a achiziţiona şi o firmă în SUA, dar spune că aceasta este foarte greu de
controlat de la distanţă.
Bogdan Oprea recunoaşte că a început trei facultăţi, dar nu a terminat niciuna. Student la
Facultatea de Drept, s-a retras în anul III, a urmat Psihologia, nu pentru mult timp, iar
apoi a ales Sportul.


Π Oglindă,oglinjoară,cine-i cel mai bogat din țară?



   Îşi motivează deciziile prin faptul că nu a dorit niciodată să urmeze o carieră în
domeniu. Totuşi, ca pregătire profesio-nală, Oprea spune că a făcut şcoală cu poliţia
americană. „Am învăţat de la cei mai buni. M-am antrenat cu departamentul de poliţie din
SUA care se ocupa anchetarea spargerilor de bănci, dar şi cu trupele SWAT“, mai spune
omul de afaceri. Este deasemenea un impatimit al competitiilor de offroad şi aleargă des
cu maşinile de teren prin munţi.Sfătuit de specialişti în domeniu să listeze firma la Bursa
din NewYork, Oprea spune că totul se negociază, pentru moment.
Ştie că în România se mai poate dezvolta încă şi vede în continuare aici o piaţă bună.
„Procedura pentru listarea la bursă e foarte anevoiasă, dar nu renunţăm la idee. În acelaşi
timp, nu neg că am putea lua lângă noi un investitor pentru dezvoltare. Am avut şi oferte
de preluare, dar am zis pas. Ni s-au oferit chiar 50 milioane de euro“, adaugă acesta.
Pentru a creşte, Oprea are în plan noi investiţii. Vizează achiziţia de noi maşini şi alocă
fonduri pentru extinderea din Timişoara, unde BGS a ajuns deja la 400 de angajaţi.
  La început, nu a fost decât o geaca de camuflaj ("pe care mi-am cumparat-o de la
Vânatorul şi pescarul sportiv"), doua bâte de lemn ("confecţionate de tatal meu din doua
stinghii   mai       groase"),   doua   lanterne    cumparate      şi   câinii    personali.
"Pe vremea aceea, aveam vreo şase câini, rasa dog german. Câinii erau o pasiune, dar au
devenit elementul de baza al firmei mult timp, pentru ca, la vremea respectiva, nu existau
foarte mulţi barbaţi bine pregatiţi în domeniul acesta absolut nou şi atunci a trebuit sa ne
folosim de câini".
Un motiv de mândrie pentru preşedintele BGS este dotarea firmei - un Hummer, doua
Ford-uri, (un Expedition şi un Explorer), trei dube Fiat, un Fiat Punto, un Renault
Megane, şase Chevrolet-uri Caprice (pe care le-au achiziţionat prin licitaţie de la Poliţia
americana), opt Lada Niva, zece motociclete şi câteva Dacii Break, pentru departamentul
tehnic. "La capitolul acesta eu zic ca stam foarte bine. Toata lumea ştie ce înseamna un
Hummer, numai forţele de elita americane îl folosesc, nici macar armata americana nu îl
are în principiu, ci numai unitaţile speciale", explica Bogdan Oprea.


3.Impresii

     Bogdan Oprea poate fi un exemplu pentru orice om simplu care tinde spre a-si depasi
conditia,este adevarat ca pentru asta e nevoie de curaj,inteligenta si perseverenta,calitati
de care a dat dovada afaceristul la inceput de drum,dupa cum declara:"În 1993 am
împrumutat circa 700 de dolari de la o mătuşă şi am cumpărat două geci sport. Am scris
pe ele cu carioca «PAZĂ» iar mama ne-a cusut, mie şi fraţilor mei, câte un ecuson. Tata
era sculptor în lemn şi ne-a făcut două bâte. Pentru noi a fost un început frumos“, îşi
aminteşte afaceristul.
    E un deschizator de drumuri,a lansat un trend pe piata romaneasca,a colaborat cu politia
din New York si Los Angeles,si-a imbunatatit tehnica,a primit medalii,asa cum reiese de
pe site-ul personal.E un model de forta,care a dorit o expansiune nu numai intern,cat si
extern,ceea ce l-a propulsat in topul Capital,un loc meritat.
In opnia mea,consider ca ceea ce face e din pasiune,cu drag,transmite siguranta,motiv
pentru care conturile lui au tot crescut.Personal,ii ofer nota 8.



Surse

http://www.bgs.ro

http://www.apropo.ro/cash/economie/bgs-sau-evolutia-de-la-bodyguard-la-agent-de-
paza-2239208




A
             Povestea de viata –Vasile Lucut


  1. .....
  Avere: 28-29 milioane de euro
  Vârsta: 54 de ani
  Reşedinţă: Satu Mare
  Domeniu: Retail alimentar

    Potrivit editiei top 300 Capital,Vasile Lucut ocupa pozitia 130,cu o avere de 50-52 de
euro,fiind cel mai bogat satmaream. Proprietarul producatorului de mezeluri şi conserve
din carne Unicarm a finalizat anul trecut o investiţie ce depăşeşte 30 de milioane de euro
pentru a intra pe piaţa lactatelor si in panificaţie.
Acesta s-a născut în Turt,în 1956,pe 25 mai. Mai are un frate si o sora, dar din pacate
astazi niciunul dintre parintii mei nu mai este printre cei vii.. Familia din care provine
este una simplă.
  El a construit patru fabrici - de lapte proaspăt, lapte praf, îngheţată şi un centru de
producţie de panificaţie. Lucuţ este unul dintre puţinii jucători din piaţa mezelurilor care
a alocat sume importante pentru dezvoltarea businessului în plină criză economică şi
financiară. După un 2009 în care a investit în diversificarea şi extinderea gamei de
produse, Lucuţ nu a stopat investiţiile nici în 2010. Milionarul de la Satu Mare, o
prezenţă discretă, se ocupă în prezent cu deschiderea de magazine proprii. Unicarm, unul
dintre marii producători locali de mezeluri, s-a extins în mai multe judeţe din ţară precum
Satu Mare, Maramureş, Sălaj, Suceava, Bistriţa-Năsăud, Cluj, Mureş, Bihor, Arad, Timiş
şi Hunedoara.
În 2010, antreprenorul şi-a propus să inaugureze între zece şi cincisprezece magazine sub
marca Unicarm. Suprafaţa de vânzare minimă a acestora este de peste 300 de metri
pătraţi, iar fiecare inaugurare presupune cel puţin un milion de euro. Investiţia într-un
supermarket Unicarm poate ajunge şi la trei milioane de euro, în condiţiile în care
proprietarul reţelei este adeptul construcţiei sediilor.
  Peste 40% din producţia de mezeluri şi conserve, precum şi mare parte din produsele
de panificaţie Unicarm sunt vândute în magazinele lui Lucuţ. La nivel naţional, produsele
Unicarm sunt comercializate şi în cele mai cunoscute reţele de supermarketuri şi
hipermarketuri precum Carrefour sau Auchan. Compania Unicarm a fost înfiinţată în anul
1994 şi are sediul central în localitatea Vetiş din judeţul Satu Mare. Anul trecut,
compania a rulat afaceri de 106 milioane de euro.


2….
   Vsile Lucuț se declară ca fiind: “ stiu doar atat ca daca ma aflam intr-o trupa de copii
asa cum ne jucam la tara, cate 4-5 sau chiar mai multi, eu sigur eram liderul. Daca stau sa
ma gandesc la copilaria mea pot sa spun ca a fost una fericita, fara evenimente majore
care sa ma marcheze intr-un fel negativ si fara lipsuri mari.Eram un copil neastamparat,
cred ca acesta este cuvantul potrivit. Faceam tot felul de nazbatii, asa cum ii sta bine unui
baiat. ~nsa asta nu inseamna ca nu ascultam de parinti sau de bunici. Acestea erau lucruri
bine stabilite. Asa era pe atunci. Fie ca ne trimitea la munca campului cu vitele sau la
sapa, faceam asa cum ne spuneau parintii”.
  Persoana care l-a marcat in cel mai bun sens este mama lui,de la care a invatat multe
:”De la mama am deprins si respectul fata de religie, eu fiind un crestin ortodox care spun
ca fara ajutorul lui Dumnezeu nimic nu se poate face.”


3…Final…


 In ciuda faptului ca se declara a fi umil ,simplu si modest,ca apreciaza religia si credinta
precum a fost invatat de mama sa,in zilele actuale ,cu siguranta nu mai aplica aceste
crezuri.Episoadele cu amenitarea concurentei sau darea de mita sau cu afisarea de aere
de importanta marcheaza un nou Vasile,dar nu unul mai bun moralmente.
Valorile satene s-au risipit o data cu existenta unei sume mari de bani,asa cum se
intampla in multe cazuri cu oameni care nu au avut o situatie finaciara prea buna si peste
noapte constat ca ar putea sa aiba lucrurile,la care candva visau.
 In opinia mea,nu imi place personajul,intruchipeaza rolul “cainelui dur,care doar
latra,nu si musca”(nota 6 mai mult pentru ca ridicat la rang sateanul de success)
Surse:
http://www.citynews.ro/mures/locul-secret-8/unicarm-reclamata-la-consiliul-
concurentei-89063/
http://www.lumeasatului.ro/la-lectia-de-economie-capitalista-a-lui-lucut_127.html
http://www.adrianpop.ro/Etichete/forbes/




POVESTE DE VIAȚĂ- Mihai Puflene



       1. Background profesional and personal

Avere-27-28 milioane de euro
Varstă-54 de ani
Reședința-Tulcea
Domenii-Turism,Construcții,Imobiliare

     Mihai Puflene, proprietarul hotelului Rex din Tulcea, recunoaşte că a investit în
ultimii ani sume importante de bani în imobiliare şi nu se va da încă la o parte. A
construit în Tulcea două cartiere de locuinţe, iar în 2009 a primit fonduri structurale
pentru un complex turistic multifuncţional. Optimist, omul de afaceri susţine că mai are
în    proprietate   alte   20   de   hectare    de    teren   în   zona   Murighiol     şi
intenţionează să construiască aici alte 200 de apartamente.
 Puflene recunoaşte că atunci când merge pe şantier conduce un Cielo, dar pentru
plimbările din afara oraşului alege un Bentley. „Consumă cam 20 litri/100 km, iar când
am schimbat o jantă şi un cauciuc m-a costat circa 300 milioane lei. Dar nu mă plâng“,
mai spune tulceanul, care intenţionează să îşi mai cumpere o barcă sau două în afara celor
două pe care le are deja. Omul de afaceri susţine că şi „juniorul“ a prins, la rândul său,
gustul afacerilor şi a început construcţia a două noi moteluri, în Deltă, în total 100 de
locuri de cazare. Totodată, fratele omului de afaceri, Gheorghe Puflene, deţine pachetul
majoritar de acţiuni la celmai nou hotel de patru stele din Tulcea, Esplanada Hotel.Mihai
Puflene deţine în Tulcea hotelul Rex, un holding care activează în domeniul construcţiilor
civile, şi până de curând deținea și o fabrică de marmură, pe care a vândut-o „pe o sumă
nesemnificativă“, spune el. Printre proprietăţile lui se mai numără şi două vile în Tulcea,
în suprafaţă totală de 2.000 de metri pătraţi, două nave de pasageri – Rex 1 şi Rex 2 – cu
o capacitate de transport de 180 de persoane, dar şi complexul turistic Halmiris
din Murighiol.
   Înainte de 1990, Mihai Puflene a fost şef la cooperaţie, iar după Revoluţie a intrat în
afaceri construind un chioşc de tablă unde comercializa produse alimentare. Cu banii
câştigaţi din comerţ şi-a deschis o benzinărie, ca mai apoi să construiască, în centrul
oraşului Tulcea, hotelul Rex de patru stele, cu o capacitate de 100 de locuri de cazare.


     2. Despre sine

      „Sper ca într-un an-doi să îşi mai revină această piaţă, dar şi turismul. Eu am
   vândut aproape toate apartamentele şi nu mă pot plânge cum fac alţii. Am investit
   circa cinci milioane de euro în imobiliare, dar am în plan noi apartamente de
   vacanţă“, spune tulceanul cu optimism si viziune clară de lungă durată.
     “Lucrările la staţiunea turistică Delta Dunării-Murighiol au început în primăvara
   acestui an şi vor fi finalizate în mai 2010. Anul viitor, vor exista în sat hoteluri de lux,
   dar şi cu grade diferite de confort, case de vacanţă, vile, piscine şi toate dotările
   turistice specifice”, a spus Mihai Puflene cu dorință de a realize ceva in stil
   grandios,demen de renumele lui.Nu vorbește despre sine,ci actele lui vorbesc despre
   el.Dacă vrea să construiasca ceva luxuriant,e ca și cum ar face-o pentru el.Mizeaza pe
   confort,bun gust si rafinament.


   3.Impresii
       Mihai Puflene e prin oamenii ,care din nimic fac ceva mare,dintr-o intuiție
   realizează un vis devenit realitate. Așa cum a reușit să își convingă familia sa se mute
   intr-un cartier din oraș,intuind ca valoarea acelor terenuri vor crește și vor face
   avere.Lucru care s-a întamplat,și ocupă un loc in top 300 Capital.Restaurantul
   familiei e un mod de păstra conexiune dintre membrii,ceea ce e un lucru minunat,iar
    participarea fiecaruia în parte contribuie la o altă comoară ,la care aspiram cu totii-
    sprijin si dragoastea familiei.Asadar,merita nota 8.


    Surse-http://www.adevarul.ro/locale/tulcea/Tulcea-
    _Mihai_Puflene_a_construit_pana_cand_a_facut_caramizi_de_bani_0_3443660
    58.html


    http://www.forbes.ro/Mihai-puflene_0_388.html




    Poveste de viaţă – MARIN MORARU


І   Rădăcini şi deprinderi

       Celebrul actor român de teatru şi film Marin Moraru s-a nascut pe 31 ianuarie
1937, in Bucureşti intr-o familie modesta, de muncitori, intr-o zi de vineri, cand afara
ningea cu fulgi mari. Nu a cochetat de mic cu recitari, poezii sau cantecele, viitorul
"diamant"al teatrului si filmului romanesc slefuindu-se incetul cu incetul. A dat examen
la Politehnica, a vrut sa se faca inginer ori aviator, numai ca nepotrivirea "de caracter" s-a
simtit foarte repede si a hotarat sa-si incerce sansa de actor. A dat examen, nu a reusit
"din prima", asa ca a fost admis doar ca "audient". Asta se intampla prin 1957.
Intra din a doua "incercare si a absolvit Institutul de Artă Teatrală şi Cinematografică
(I.A.T.C.) "I.L.Caragiale" , clasa profesor Dina Cocea, promoţia 1961, având ca examen
de diplomă rolul Agamiţă Dandanache din piesa “O scrisoare pierdută” de I.L.Caragiale.
    După absolvirea facultăţii, a activat ca actor pe scenele de la Teatrul Tineretului
(1961-1964), apoi la Teatrul de Comedie (1965-1968), la Teatrul Lucia S. Bulandra
(1968-1971) şi la Teatrul Naţional "I. L. Caragiale" (1971-1974).De 45 de ani este
casatorit cu aceeasi femeie Lucica Moraru (Redactor muzical la Radio )de care il leaga o
profunda dragoste si prietenie, si pentru ca se cununa pe 29 februarie, ii place sa
glumeasca:" noi o putem aniversa numai din 4 in 4 ani. Ne-am cununat pe 29 februarie.
Asa ca, socotind din 4 in 4 ani, avem doar... 11 ani de cand ne-am luat!". Nu au copii dar
iubesc mult animalele si in special pisicile.După o perioadă în care a predat în calitate de
conferenţiar universitar la I.A.T.C. Bucureşti (1974-1980), s-a reîntors în anul 1980 la
Teatrul Naţional "I. L. Caragiale", unde este actor şi în prezent. Din anul 2002 este
Societar de onoare al Teatrului Naţional din Bucureşti. Azi, in 2009, fostul audient
celebreaza 52 de ani de teatru si vorbim despre el ca despre o valoare nationala. Un actor
care a uluit lumea teatrului - "specialisti", spectatori si colegi - cu creatiile sale
antologice. Spectacole precum "D'ale carnavalului", "Leonce si Lena", "Nepotul lui
Rameau", "Capul de ratoi", "Umbra", "Troilus si Cressida", "Ocolul pamantului", "Trei
gemeni venetieni", ori, dupa Revolutie, "Tache, Ianke si Cadar", "Egoistul", "Crima
pentru pamant" l-au avut si il au in fruntea distributiei...
          In film Marin Moraru cunoaşte consacrarea deplină pe parcursul anilor 1970 şi
1980, când este distribuit în roluri importante din filme-cult ale vremii, regizate de
Manole Marcus (Actorul şi sălbaticii, Operaţiunea „Monstrul”), Dan Piţa (Filip cel Bun,
Concurs, Faleze de nisip) sau Horea Popescu (Cuibul de viespi) etc.Actorul care a facut
onoare scolii romanesti de teatru si film a primit in data de 2 martie 2009 premiul pentru
intreaga cariera la Gala Premiilor Gopo. Aceasta reprezinta recunoasterea legitima pe
care lumea filmului de la noi o acorda contributiei importante pe care a avut-o Marin
Moraru la istoria ultimelor 4 decenii de cinematografie din Romania.
          Marin Moraru, patronul grupului de firme "Marex", cu o avere de 170 milioane
euro, este poziţionat încă o dată de realizatorii TOP 300 Capital în fruntea clasamentului
local al bogaţilor Brăilei, astfel el îl devansează pe Gheorghe Caruz, a cărui avere a fost
evaluată la 70 milioane de euro în mod surprinzător, topul celor de la Forbes indicau un
clasament exact pe dos: Caruz - 110 milioane euro urmat de Moraru, cu doar 52 milioane
euro . În linii mari, Topul celor de la Capital îl poziţionează pe Marin Moraru pe locul 34
la nivel naţional, cu o avere estimată la 165 - 170 milioane euro, urmat pe poziţia 89 de
Gheorghe Caruz, cu o avere de 68 - 70 milioane euro. Potrivit descrierii realizatorilor
clasamentului, brăileanul derulează o afacere de succes care "a trecut cu bine testele
crizei"    în   sectorul   industriei   alimentare,   zootehnie,   agricultură   şi   bioetanol.
Grupul de firme "Marex" condus de Marin Moraru a înregistrat anul trecut o cifră de
afaceri de 593 milioane de lei, cu un profit operaţional de 59 milioane lei şi active
Π Oglindă,oglinjoară,cine-i cel mai bogat din țară?

       "Semne particulare n-are". Ci doar privirea care ii vine parca din alt taram. Intr-o
clipa, privirea asta poate oglindi tristetea lumii, si-apoi toata voiosia, toata candoarea ei.
Oamenii obisnuiti - colegii de teatru, prietenii de-o viata - i-au zis "Marinus". Nu numai
de drag, ci, poate, si din dorinta inconstienta de a "indulci" distantele. Nu este usor sa te
afli, zi de zi, in preajma unuia dintre cei mai mari actori pe care i-a avut si ii are pamantul
romanesc! Modestia lui neverosimila, zambetul lui blajin - nu numai ca nu inlesnesc
dialogul ci, dimpotriva, sporesc sfiala celui care-i sta in fata..."(Silvia Kerim)Acum a
primit provocarea de a juca si in Filme de televiziune: "Inima de tigan"unde, alaturi de
prietenul si golegul lui de o viata Gheorghe Dinica realizeaza memorabile creatii
actoricesti.Plin de energie si vitalitate la 72 de ani, modest si boem, a facut din meseria sa
o "profesiune de credinta" si este Cetatean de Onoare al Municipiului Bucuresti.
  Privind retrospectiv în ediţiile precedente ale Top Capital 300 se poate observa că, de
la an la an, Moraru se ridică în clasament, înregistrând creşteri constante ale averii. În
2008, de exemplu, acumulase 110 milioane de euro, iar un an mai târziu se ridicase la
125 - 150 milioane euro. Care ar fi explicaţia? "Datorită extinderii reţelelor de
hipermarketuri în care vindem, ne-am extins aria de desfacere a produselor,
consolidându-ne poziţia", a spus Marin Moraru, adăugând că, cel mai probabil, a
contribuit mult în evaluarea celor de la Capital şi faptul că, anul trecut, au fost finalizate
investiţii importante precum cea din fabrica de bioetanol. "Ne-am concentrat în ultima
perioadă pe accesarea de fonduri structurale europene şi avem depuse 9 proiecte.
  De exemplu, încercăm accesarea de fonduri pentru realizarea unor instalaţii de obţinere
a gazului metan din procesarea dejecţiilor de porci, cu etapă superioară în care gazul
metan este folosit pentru a produce energie termică şi electrică", a declarat, pentru
"Obiectiv", Moraru.
Întrebat care dintre evaluările din acest an i se pare mai aproape de adevăr, omul de
afaceri a explicat, diplomat, că ambele variante sunt corecte "pentru că fiecare în parte
reprezintă câte o fotografie a averii, dar sunt realizate din unghiuri diferite, pentru că
fiecare evaluator a avut propria ecuaţie în baza căreia a efectuat calculele. "Ambii
evaluatori au încercat să prezinte o valoare cât mai corectă a dimensiunii afacerilor mele,
mai apropiată de valoarea de piaţă.
În fapt, sunt mai mulţi factori ce ar trebui luaţi în calcul atunci când se încearcă realizarea
unor astfel de radiografii ale averilor, aşa cum este de exemplu, factorul de piaţă şi
comercial, ori factorul social, cel de mediu şi, nu în ultimul rând, factorul economic", a
mai adăugat sursa citată.




Ш Ochi pentru ochi și dinte pentru dinte


De ce este faimos Marin Moraru?
   Marin Moraru este unul dintre cei mai talentati actori romani, care a impresionat cu
fiecare rol pe care l-a interpretat, jucand in numeroase filme si piese de teatru. A
demonstrat ca este unul dintre cei mai buni actori, prin interpretarile sale de exceptie,
devenind cunoscut datorita filmelor in care a jucat. De-a lungul anilor s-a remarcat ca
fiind printre cei care au contribuit foarte mult la istoria cinematografica din tara.
De ce ne place Marin Moraru?
   Marin Moraru a reusit de foarte multe ori sa ridice publicul in picioare cu rolurile sale,
fiind unul dintre cei mai iubiti actori romani care a reusit de-a lungul carierei sale sa se
faca foarte apreciat. Datorita interpretarilor sale a cucerit publicul roman, avand
interpretari magistrale, atat in filme cat si in piese de teatru. Are numerosi fani care il
sustin si ii urmaresc in continuare filmele.


SURSE:


 http://www.obiectivbr.ro/economic/35127-moraru-mai-bogat-decat-caruz
http://www.cinemarx.ro/persoane/Marin-Moraru-63304.html?biografie
              Poveste de viata- Marian Băilă



      1. Inceputuri

Avere: 13 milioane de euro
Vârstă: 48 de ani,căsătorit,3 copii
Reşedinţă: Galaţi
Domenii: Agricultură, imobiliare, auto

     Marian Băilă are afaceri în domenii precum agricultură, imobiliare sau construcţii. A
avut marele noroc că a intrat în criză fără datorii. L-a ajutat şi faptul că a scos bani mulţi
din imobiliare. Numai din vânzarea unui teren al Agrodunărea Galaţi către o reţea de
retail internaţională a luat circa zece milioane de euro. Omul de afaceri deţine patru firme
la     care    este   acţionar   majoritar   împreună     cu   alţi   membrii    ai   familiei.
Companiile sunt: Mariano, Agro-Dunărea, Terra Mar şi Brateş-Prut-Frumuşiţa.
     De altfel, antreprenorul consideră afacerile din imobiliar ca fiind cele mai sigure pe
termen lung. Omul de afaceri mai are circa 20 hectare de teren în Gorj, Sibiu, Galaţi
şi Bucureşti. De asemenea, deţine cel mai mare depozit de materiale de construcţii din
Galaţi. Băilă administrează peste 2.000 de hectare de teren agricol, din care circa 300
sunt în proprietate. Mai nou, se pare că vrea să investească într-o herghelie la Galaţi, care
să concureze caii lipiţani de la Sâmbăta de Jos. Valoarea proiectului se ridică la circa un
milion de euro.Băilă a cumpărat deja 20 de lipiţani pe care îi ţine în fermele sale de la
Frumuşiţa. A mai luat şi de la Romsilva alte exemplare.
     Pe lângă proiectul hergheliei de la Galaţi, Marian Băilă se mai gândeşte şi la construirea
unui hipodrom între Galaţi şi Brăila. A câştigat primii bani înainte de Revoluţie, când
făcea mărţişoare şi le vindea în faţă la „Modern”.A refuzat invitaţia perversă a
Securităţii.După 1989, a intrat cu foame şi curaj în afaceri. A cumpărat terenuri pe care,
un deceniu mai târziu, le-a vândut cu bani grei marilor lanţuri de supermarketuri.Se uită
la Constanţa şi spune că vrea un Galaţi la fel de bogat, astfel încât averea lui să-şi
păstreze valoarea.
Vineri, liberalul Marian Băilă a semnat cu elvețienii de la Goldbach Media Grup actele
care confirmă că a devenit propietarul a 90% din acțiunile cotidianului Viața Liberă. Mai
exact, e vorba de 90% din acțiunile trustului ”Dunărea de Jos”, care înseamnă sediul de
pe Domnească, tipografia, rețeaua de difuzare (n.a. e vorba de 65 de chioșcuri în tot
orașul, dispuse în poziții cheie) și franciza propriu-zisă.
  Omul de afaceri este şi un columbofil împătimat. De altfel, aceasta este o pasiune de
foarte mulţi ani. Aşa se şi explică de ce organizează expoziţii de porumbei şi animale
mici pentru copii.


    2. Băilă despre el si altele

   De când şi-a dat seama de simptomele crizei financiare, Băilă şi-a îndreptat toată
atenţia spre achitarea datoriilor. În ultimul an nu a vândut mai nimic, iar unica investiţie
considerabilă pe care a realizat-o a fost în valoare de un milion de euro. „Am investit în
utilaje de construcţie şi în utilaje agricole”, spune el. Îşi pune toate speranţele în noua
generaţie, dar mărturiseşte că i-ar plăcea să se mute în Elveţia după ce se va retrage din
afaceri.Declara că detestă sa trateze lucrurile cu superficialitate și automat nu folosește
niciodată expresia “merge și așa”.
  Cu toate că îi place mai mult în străinătate,decat la noi-“ plimbările în afară sunt pentru
mine sursă de inspiraţie, dar şi sursă de oftică.Sursă de inspiraţie pentru că văd o groază
de chestii pe care încerc să le aplic aici. Sursă de oftică pentru că acolo nu este mai multă
bogăţie şi mai multă frumuseţe decât la noi.României îi lipseşte o atitudine faţă de muncă
dintr-un exces de libertate prost înţeleasă şi din greşeli pe care le-au făcut şi angajatorii, şi
angajaţii şi a apărut un soi de lehamite şi de adaptare la viaţa de pe o zi pe alta.”
   Spune despre el că a intrat în acest impuls de a face bani- “cu foame si curaj”


    3. Impresii


   Ca om de afaceri, în afară de faptul de anumite afaceri, Băilă nu s-a remarcat prin ceva
special.A fost consilier local din partea PNL, dar nimeni nu a simţit acest lucru, după
care, în 2004, a încercat fără succes să ajungă parlamentar pe listele liberalilor, fiind
jumulit de bani de Paul Păcuraru şi Victor Paul Dobre, care s-au făcut senator, respectiv
deputat pe banii domnului în cauză.
 Domnul e din Galați,orașul meu natal,le cunosc pe fetele lui și dintotdeauna mi-au dat
impresia ca ar fi cu nasul pe sus,lucru care imi displace.Cunosc personajul și
evoluția,chiar a avut noroc,a știut sa jongleze la un moment dat și apoi a avut parte de ce
dorea.Un om poate declara multe,nu reprezintă neaparat și adevărul.
  Conchid prin a spune că ofer nota 5 pentru lipsa lui de inspirație,pentru ca uneori uită să
fie tată fetelor lui și că insuflă niște valori nu tocmai benefice(de ex viitorii iubiti trebuie
neaparat să fie de bani gata)


   Surse-

http://www.forbes.ro/Marian-baila_0_652.html
http://galateni.net/forum/topic/10387-marian-baila-%E2%80%9Evreau-un-oras-
bogat%E2%80%9D/




                                       Ion Lazar

Vârsta: 50 de ani

Reşedinţa: Arges

Domenii: Transporturi, industrie petrolieră, logistică, imobiliare, sport

  La nici 20 de ani era unul din cei mai cunoscuti negustori din Piata Unirii din
Bucuresti. In prezent numele lui colinda toata Europa prin cele 135 de unitati de transport
care au inscriptionate "International Lazar Company"- cea mai importanta firma din
portofoliul lui Ion Lazar. Compania reprezinta un nume de referinta in transportul intern
si international de marfuri. Firma s-a extins in decursul timpului, ajungand la o flota de
135 de camioane. A prins gustul comertului inca din adolescenta. Nici nu terminase bine
scoala ca a inceput sa faca comert cu fructe de toamna. "Faceam cate 60.000 de lei pe
sezon", isi aminteste Ion Lazar. Cu banii adunati din comert a reusit sa faca scoala de
soferi in armata. Spiritul intreprinzator l-a ajutat atunci cand a reusit sa-si construiasca
masina pentru transportul de fructe si legume dintr-o caroserie de ARO si piese de IMS.
     Dupa Revolutia din 1989 s-a orientat catre importul de masini vechi din Ungaria pe
care le repara si le vindea in tara. Dupa importul de masini din Ungaria, Ion Lazar a
trecut la importul de piese auto din Germania. A ajuns sa cumpere caroserii de Roman,
atinse de rugina. A fost o afacere foarte profitabila. Ideea de a infiinta firma de transport
"International Lazar Company" i-a venit cand a cumparat primul camion pentru
transportul de piese auto.
Ion Lazar conduce un grup de firme cu aproape 1.000 de angajati cu activitati de
transport international, de productie si comert. A cumparat si trei intreprinderi
falimentare de la stat, iar acum merg bine si nu au nici o datorie la stat. BAT Bascov,
Mecanpetrol Gaiesti si Agromec Topoloveni sunt cele trei companii pe care le-a
achizitionat Ion Lazar.
Sediul general al companiei International Lazar este la Bascov unde se desfasoara pe o
suprafata de 35.000 de metri patrati, cu spatii pentru repararea camioanelor, toata aceasta
investitie depasind cinci milioane de euro. In 2001 Ion Lazar a intrat in colaborare cu
firma austriaca Hoedlmayr. A pus bazele unui joint venture cu grupul austriac si in martie
2002 a luat fiinta Hoedlmayr-Lazar. Compania, joint-venture intre grupul austriac
Hoedlmayr International - furnizor global de servicii de logistica pentru vehicule - si
International Lazar Company - furnizor de servicii de transport international, a reusit sa
devina lider de piata in acest segment si sa adauge portofoliului sau clienti de referinta.
Investitia grupului Hoedlmayr-Lazar Romania in baza de la Bascov se ridica la
aproximativ 5,5 milioane de euro. Detinand o cota de piata de 32 la suta, grupul
Hoedlmayr-Lazar Romania este astazi lider pe piata nationala de transport si logistica a
autovehiculelor. Ion Lazar isi cheltuie o mica parte din averea sa pe masinile Mercedes,
care sunt pasiunea sa.
    In prezent detine doua exemplare, un S-klasse pe care il conduce iarna,si un SL pe care
il foloseste in sezonul cald cand poate sa-l si decapoteze. Cele doua masini costa
aproximativ 200.000 de euro.

.
2. Lazar despre Ion

  In 2000, Ion Lazar cumpara echipa de fotbal International Pitesti, pe care planuieste
acum s-o aduca din divizia C in B. Spune ca a investit in fotbal, nu doar pentru ca a vazut
potentialul de business generat de sportul-rege, ci si pentru ca „fotbalul i s-a lipit de
inima“. De altfel, unul dintre cei doi baieti ai sai, Catalin, joaca pentru International
Pitesti, echipa in care Lazar a investit de la inceputul anului trecut peste 700.000 de euro
Compania Lazar International a fost desemnata in anul 2009 al treilea transportator din
Europa, dupa Trade Team din Marea Britanie si Van Dievel din Belgia, intr-o competitie
care a reunit 1.200 de companii de transport. "Am avut dificultati in Maroc. Pe langa
grija suplimentara pentru camioane, pentru ca se mai urca imigranti pentru a traversa
Gibraltarul, trebuie sa respectam si livrarea rapida. In maxim zece zile camionul ajunge
din Romania in Maroc", a declarat Ion Lazar, patronul Lazar International.
 El a adaugat ca pana in prezent s-a realizat un conctact si cu reprezentantii Ford,
companie care produce deja modelul Ford Transit Connect la Craiova, dar nu s-a semnat
inca niciun contract pentru transport precum cel care se afla in derulare, pana in 2013, cu
Automobile Dacia. "Cu Dacia lucram foarte bine, dar apar si situatii neprevazute. De
exemplu, luna trecuta a fost blocata Coasta de Azur, din cauza zapezilor. Tirurile erau
incarcate cu cutii de viteze care trebuia sa ajunga la fabrica pentru Duster. Era o problema
daca se oprea banda de asamblare. Am gasit solutii, am trimis acolo 3 SUV-uri cu soferi
care au preluat transportul si am ales alte rute", a adaugat Lazar.
 In 1994, cand si-a facut firma era si patron si sofer si mecanic. Habar nu avea de cifra de
afaceri, profit brut sau profit net. Singura masura pe care o avea in afaceri era ca: "trebuia
sa iau cu o mana, sa dau cu alta si sa-mi ramana si mie".


3. Final(uri)

   Uneori,stau si ma gandesc,cum de unii reusesc nu numai sa tina in frau o asemenea
afacere,ci mai multe,ba mai mult sa fie toate de success…inca ma gandesc…
Ion Lazar nu imi era atat de cunoscut ca si afacerist,ca si om,dar cel putin din declaratiile
dumnealui,pare un domn “spumos”,cu un trecut simplu,o gandire metodologica si l-a
lovit norocul.
  Cred ca simplitatea si modestia inca raman 2 aspecte de referinta,dar e greu sa te
mentii la acelasi nivel:se schimba cursul vietii,devii mai morocanos,mai pretentios,alti
oameni in jur.Apreciez ca tine cont de parerile familiei,deci e un barbat
familist,ascultator,prudent.Pasiunea sa fata de fotbal are cote mari,dar acest lucru implica
notorietate,vizibilitate,nepotism(l-a adus si pe baiatului lui la echipa respectiva).Conchid
prin a mentiona ca mi-a placut ca ar merita un 7.5 pentru sinceritate,spontanietate,profil
de afaceri.

SURSE:http://moneyexpress.money.ro/articol_12535/monsieur_ion_lazar.html

http://www.zf.ro/companii/ion-lazar-vede-o-crestere-a-businessului-la-peste-70-mil-
euro-ar-trebui-ca-din-primavara-sa-se-vada-o-curba-ascendenta-in-transporturi-
5774556/      http://www.capital.ro/detalii-articole/stiri/ion-lazar-si-a-rascumparat-o-
parte-din-actiunile-la-caro-hotel-140816.html




                   POVESTE DE VIAȚĂ- GHEORGHE GREC


   1. Background profesional/personal

Avere: 26-27 milioane de euro
Vârsta: 62 de ani,căsătorit,3 copii
Reşedinţa: Hunedoara
Domeniu: Turism


    Gheorghe Grec a fost consilier PD L Maramureș originar din Borsa cunoscut ca
facand parte din clanul „‟Cofenilor‟‟( clan cunoscut pentru acte de violență de a lungul
anilor) La varsta de 62 de ani este cunoscut pentru cariera de succes în industria berii,
fiind fondatorul marcii „‟ Bere Mureș‟‟.
In anul 2008 avea o avere estimata la 50-55 de milioane de euro, dar odata cu criza acesta
si -a mai micsorat veniturile.Tot in anul 2008,Gheorghe Grec s-a reorientat spre domeniul
hotelier si a făcut pasul odată cu vânzarea Bere Mureş către Heineken pentru o sumă-
record de 180 de milioane de euro, pe care a împărţit-o împreună cu mai mulţi asociaţi,
printre care se numără Virgil Mailat şi Emil Morariu, prezenţi de asemenea în Forbes 500
miliardari.
 Familia Grec a fost activă în mediul de business local de mai mulţi ani, Gheorghe Grec
fiind unul dintre cei trei investitori din Târgu-Mureş .La scurt timp după tranzacţie,
Grec a divorţat ,iar Elena Grec a obţinut în urma divorţului jumătate din suma încasată
de fostul soţ din această afacere, divorţul încheindu-se după finalizarea tranzacţiei dintre
Bere Mureş şi Heineken.În urma partajului a pierdut o sumă importantă de bani, dar cu
lichidităţile rămase s-a reorientat către turism. A achiziţionat hotelul Germisara din
Geoagiu-Băi, judeţul Hunedoara,cotat la patru stele, în care îşi pusese mari speranţe.
Criza l-a luat însă pe nepregătite, iar numărul turiştilor din ultimul an i-a dat calculele
peste cap. Pentru a putea atrage clienţii, Grec a ajustat preţurile în jos cu 20 la sută,iar
efectele nu s-au lăsat aşteptate. Mai este însă mult până când gradul de ocupare va fi unul
mulţumitor pentru fostul berar. Totuşi, Grec refuză să creadă că a făcut o investiţie
proastă şi mizează în continuare pe o creştere a turismului în anii următori. E conştient că
un hotel reprezintă un bun tangibil care nu îşi pierde valoarea peste noapte şi               se
mândreşte cu o bază de tratament modernă,care s-ar putea dovedi esenţială pentru
evoluţia încasărilor în viitorul apropiat.
  Conform unei declaratii recente de avere familia lui detine 2 terenuri (unul in Loc
Borsa de 3 ha si unul in Japonia de 43 ha),nu figureaza cu nici un autoturism si nici nu
are in posesie bijuterii,obiecte de arta si cult care depasesc suma de 5000 euro.In 2009
actuala sa sotie ,Ioana Grec figura ca muncitoare necalificata la o firma unde domnul Gh
Grec era adiministrator( S.C GIC TRANS SRL)
De a lungul anilor au devenit o obisnuinta faptele antisociale ale celor din clanul
Cofenilor mai ales ale fiilor lui ( Daniel si Ionel Grec).Unul din ei, Daniel Grec denumit
si „‟pistolarul din Borsa‟‟a fost acuzat anul acesta pentru mai multe fapte de violenta de
cativa lucratori forestieri din Borsa dar se pare ca Politia Romana nu a inaintat dosarul .
  Elena Grec, fosta soţie a omului de afaceri Gheorghe Grec, care a încasat multi bani
din vânzarea afacerii Bere Mureş către Heineken, a decis să intre în lumea afacerilor
odată cu achiziţionarea hotelului de patru stele West City din Cluj-Napoca. A fost 19 ani
şi jumătate cadru didactic în Târgu-Mureş şi timp de trei ani membru în consiliul de
administraţie al companiei Bere-Mureş, a plătit 12 milioane de euro pentru un hotel de
patru stele, cu 100 de camere, din Cluj-Napoca, devenind astfel unul dintre cei mai
importanţi investitori din industria hotelieră din Cluj.


    2. Gheorghe Grec


     Intr-una dintre multele declarații se vede foarte mandru de afacerea record- Berea
Mureș pentru Heineken ,dar îi pare rău ca apoi a survenit divorțul dintre el și soția
lui,Elena,pe care a neglijat-o ani de zile.
El are o vorbă «Daca stai, o iei». Si apoi, pana vin organele sa te apere, nu poti sa stai”, a
spus deschis acesta. Pe care o aplică pentru sine,în orice caz ,mai ales în situațiile de
bătaie.Același lucru a fost transmis și băieților lui,care deseori apar în ipostaze de bătăuși.
In ciuda violentelor extreme si a antecedentelor sangeroase dintre cele doua familii,
consilierul Gheorghe Grec nu se simte in pericol.
  El a spus că nu s-a gandit să ceară protecție sporită nici pentru el, nici pentru copiii lui.
El a afirmat un lucru mai important, care indica faptul ca aceste ciocniri nu se vor
incheia cu una, cu două. Gheorghe Grec a ținut să transmită că baieții lui i-au spus că
vor riposta iar în cazul unui atac nou, tatal precizand ca aceștia nu pot să se lase omorați
în bătaie.


    3. Final…
  Nu am nici cea mai mică simpatie pentru acest personaj.Din punct de vedere al
business-ului,a avut un răsunet,dar dupa divorțul mediatizat,totul a început să o ia pe o
pantă descendentă.A pierdut jumătate din sumă,apoi a investit în alte afaceri care s-au
dovedit a fi înșelătoare,apoi semi-implicarea în politica,culminand cu carcaterul violent al
lui,și al copiilor lui.La un asemenea success înregistrat,ai alte preteții,dar se pare că nici
pe departe.
  Insuși prenumele atestă faptul ca e un om “mai din topor”,în fața căruia nu mă înduplec
decat să-i acord maxim nota 4 pentru risc și pentru capacitatea de a o lua de la capăt.
SURSE

http://www.forbes.ro/Gheorghe-grec_0_396.html
http://www.zf.ro/companii/fosta-sotie-a-unui-mare-actionar-bere-mures-plaseaza-
12-mil-euro-din-divort-intr-un-hotel-4454731/

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Tags:
Stats:
views:20
posted:8/18/2011
language:Romanian
pages:35