Summer Internship Research Projects on Brand Positioning

Document Sample
Summer Internship Research Projects on Brand Positioning Powered By Docstoc
					                                            
SUMMER INTERNSHIPS 2011 

The South Asia Initiative has partnered with the following institutions in South Asia in 
order to help Harvard students in their internship search and overall experience.  
Students are required to apply directly to these institutions for the internship, and directly 
to the SAI for internship funding.  
 
For more information on these internship sites and projects available, please visit the SAI 
website at http://www.fas.harvard.edu/~sainit/   
 
 
AAPNE AAP 
http://www.apneaap.org/ 
Empowerment for trafficked and at‐risk women and children 
Mumbai, India 
Contact : Dr. Cyril D'Souza at beccdirector@yahoo.co.in 
 
ALL INDIA MOVEMENT (aim) FOR SEVA 
www.aimforseva.org 
Integrated community development, urban renewal 
Chennai, India 
Contact: N. Judy at njudyaimforseva@gmail.com 
 
AROGYA PARIVAR, NOVARTIS INDIA LTD. 
www.novartis.com 
http://www.novartis.com/downloads/about‐novartis/corporate‐
ctizenship/Connecting_with_patients_ATM.pdf 
Novartis  India  Ltd.  is  the  India  operations  of  Novartis  International  AG  which  is  a 
multinational pharmaceutical company based in Basel, Switzerland with offices in around 
the world.  Our mission is to discover, develop and successfully market innovative products 
to prevent and cure diseases, to ease suffering and to enhance the quality of life.  
The  Arogya  Parivar  is  a  rural  healthcare  initiative  of  Novartis  in  India  to  improve 
healthcare access to millions of Indians living in India. The Arogya Parivar program is a for‐
profit  social  initiative  or  a  social  business  that  brings  health  education  and  affordable 
medicines to rural communities in India.  Operational for three years, it has demonstrated 
that it can be both a profitable business model and a force for improving quality of life for 
rural  communities  who  previously  had  limited  access  to  healthcare.      Plans  are  to 



                                                 1
consolidate  fine‐tune  and  expand  the  program  in  India  and  to  adapt  the  model  to  other 
countries facing similar challenges to healthcare access. 
After successfully running this program in India, Novartis is now evaluating replicating this 
social business model across other developing countries.  
INTERNSHIP AREAS 
   1. Study of rural healthcare situation in India 
   2. Understanding the Arogya Parivar business model in detail – operations, supply 
        chain, social marketing, organizational structure, impact etc 
   3. Studying other developing nations healthcare markets and identifying the 
        healthcare needs of the rural or Base‐Of‐Pyramid population 
   4. Recommending few innovative healthcare solutions which can be implemented in 
        the other developing nations. The intern can take up projects in one of the following 
        areas: 
            a. Market Research and Consumer/customer Insights  
            b. Market Size Estimation 
            c. Product Portfolio Strategy 
            d. Alliance and Partnership Strategy 
            e. Or Any other area of interest aligned with interest of the organization 

INTERNSHIP DETAILS 
Duration:  6‐8 Weeks 
Positions Available:  1 
Preferred Background: Students with subject knowledge or keen interest in health 
sciences, business studies or Bottom‐Of‐Pyramid markets 
Financial Assistance:  $500 (for the internship duration) 
Location: Mumbai, India 
Contact : Anuj Pasrija at anuj.pasrija@novartis.com 
 
ASHA 
http://www.asha‐india.org/ 
Providing access to healthcare, financial services and education to slum residents 
Delhi, India 
Contact: Paul Frey at paul.frey@asha‐india.org 
 
BHAU DAJI LAD MUSEUM 
http://www.bdlmuseum.org/ 
Oldest museum in Mumbai showcasing the history of culture of the city. 
Mumbai, India 
Contact: Tasneem Mehta at tzmehta@gmail.com 




                                                 2
CANCER PATIENTS AID ASSOCIATION (CPAA)  
www.cancer.org.in 
Cancer Patients Aid Association (CPAA) is a registered charitable non‐governmental 
organization (NGO) working towards the “Total Management of Cancer” as a disease, which 
includes: 
       Spreading  awareness  on  the  dangers  inherent  in  accepted  social  practices  such  as 
       chewing of tobacco, early marriage and multiple pregnancies, which are responsible 
       for approximately 70% of cancers in India. (head & neck cancers and cervical cancer 
       in women) 
       Initiating steps for the early detection of cancer since treatment at this stage leads to 
       a cure in a majority of cases. 
       Providing complete assistance to cancer patients beyond that given by the medical 
       profession, that is, taking a holistic approach and not attacking the malignancy alone 
       in isolation. 
Our  activities  encompass  every  area  related  to  cancer,  including  raising  awareness,  early 
detection, insurance, patient care, medical and financial aid and rehabilitation.   

INTERNSHIP AREAS 
The areas we would offer these internships are: 
    •   Awareness  &  Early  Detection  –  to  analyze  data  available  in  CPAA  since  1987  to 
        determine correlation, if any, between education/religion/social strata and smoking 
        habits and create a study report. 
    •   Rehabilitation – to work with the team to design and develop a comprehensive look 
        – logo, packaging etc. for products developed and marketed by CPAA 
    •   Onco‐Psychology  –  to  study  the  impact  of  cancer  on  sibling  order  of  birth/age 
        relative to the patient/gender/cultural influences and create a study report. 
    •   Marketing  –  to  study  whether  the  point  of  sales  tobacco  signage  above  grocery 
        stores in Mumbai have a causal relationship with people, especially children starting 
        to smoke and create a study report. 

INTERNSHIP DETAILS 
Positions Available: 2 
Duration:  6‐8 weeks, beginning on June 6, 2011 to July 30, 2011.  
Language: The interns would need to speak English. Some knowledge of Hindi and/or 
Marathi would be helpful.  
Stipend/Lodging/Boarding: CPAA will provide boarding and lodging for the interns at the 
nearby YMCA and a monthly stipend of Rs. 5000 per month to each intern. 
Contact: Dr. Shubha Maudgal at shubha.maudgal@cancer.org.in 
 
 
 
 
 



                                                 3
CENTER FOR THE STUDY OF DEVELOPING SOCIETIES (CSDS) 
http://www.csds.in/ 
Institute for Social Sciences and Humanities 
Tertiary Education Institute 
Mumbai, India 
Contact: Rajeev Bhargava at director@csds.in 
 
DASRA  
http://dasra.org/n/  
Dasra is excited to partner with The Harvard University South Asia Initiative and provide 
volunteer opportunities with Dasra and our NGO partners in Mumbai, India. Dasra is India’s 
leading strategic philanthropy foundation, working with philanthropists and successful 
social entrepreneurs to bring together knowledge, funding and people as a catalyst for 
social change.  Dasra scales non‐profit organizations and social businesses in order to help 
accelerate change and transform lives.  With 11 years experience in the sector, a depth of 
knowledge gained from working with over 150 non‐profits and having brought $7 million 
in funding to organizations, Dasra is in a position to accelerate social change in India, 
through the following programs: Indian Philanthropy Forum, Dasra Social‐Impact and 
Dasra Giving Circles. 
 
This  internship  invites  applicants  to  help  develop  these  initiatives  into  sustainable  social 
businesses.  
 
INTERNSHIP AREAS 
The intern will be responsible for the following during their tenure.  
 
    • Assist the team in developing strategy and vision  
    • Conceptualize and execute events aimed at creating awareness of the programs 
    • Conduct research and assist in content development for thought leadership 
        documents 
    • Write proposals to potential partners, sponsors and advisors   
    • Liaise with the Dasra communications team to develop education materials for 
        dissemination 
    • Liaise with the entrepreneurs to assist them through the Dasra programs 
    • Site visits to NGO partners for any assistance required. 

INTERNSHIP DETAILS 
Positions Available: 2 
Duration: 8 weeks 
Stipend: The interns will be paid a stipend of INR 20,000 for the 8 week internship at Dasra. 




                                                  4
DIAL 1298, ZIQITZA HEALTH CARE LIMITED 
www.zhl.org.in    
Blog: ziqitza.blogspot.com 
Dial 1298 for Ambulance seeks to save lives which may otherwise have been lost only for 
want  of  timely  medical  attention  by  providing  a  leading  network  of  life  support 
Ambulances in India. Ziqitza Health Care Limited (ZHL), is setup by a 5 young professionals 
who realized the acute need for organized and networked Ambulance service in India. Dial 
‘1298’ for Ambulance is an initiative to provide a network of Fully Equipped Advanced and 
Basic Life Support Ambulances 24 x7. The service was setup with technical and managerial 
assistance from London Ambulance Service (LAS) and New York Presbyterian EMS, two of 
the world’s largest and best metropolitan Ambulance Services.  

Ziqitza Health Care  Limited operates the Emergency Medical Response (Ambulance) 
Services under two models “Dial 1298 for Ambulance” (Popularly called 1298 model) – Fee 
for Service model with cross subsidy, where the rich and affordable pays the full fare for 
availing the service and the poor pays less, and for very poor/accidents/emergencies the 
service is free of cost. Currently this service is operational in the city of Mumbai and the 
state of Kerala. 

Under ‘1298’ model for Mumbai we have served over 1.5 lac patients from 2005‐2010 
comprising the ill patients, road accident victims, terror attacks sufferer. Our Dial ‘1298’ for 
Ambulance services in Kochi (Kerala) and we have served 16,529 patients in transferring 
them to hospitals from January 2008 till December 2010.  

 “Dial 108 in Emergency” (Popularly called 108 model) – This model is usually in public 
private partnership with State Governments, this could be either free to patient or on a 
user fee, as per the contract with State Governments. This service is provided to Emergency 
victims. This model is operational in Bihar, Trivandrum and Rajasthan. In Trivandrum we 
launched our ‘108’ services on 19 May 2010 and  have served 11,403 people till date. We 
started our operations in Bihar on 9 June 2009 and have served 20,182 patients so far. 
Rajasthan being the largest operations so far was started on 1 July 2010 and is running 
successfully by serving 1,17,043 since July till 31 December 2010.  Currently across  Kochi, 
Trivandrum, Bihar, Rajasthan, Mumbai we have 300 Ambulances operational which are 
serving people 24x7 who require Ambulances. By March 2011 ZHL will have 500 
Ambulances operational across India. 

INTERNSHIP AREAS: 

The candidate will be working on deriving innovative marketing ways to market ‘1298’ 
Mumbai model to the Medical Community. He/she would be expected to work closely with 
medical institutions like hospitals, nursing homes, NGOs dealing with health issue, and 
clinics. At the end of the internship he/she would be expected to submit a report along with 
a presentation with innovative marketing solutions to Ziqitza Health Care Limited. 
         
             • Learning Environment for Candidate: Ziqitza Health Care is scaling up very 
                rapidly and as we expand our operations across India 

                                               5
           •   Benefit for Ziqitza Health Care Limited: we would benefit from candidates 
               who have worked with start‐ups and have seen them grow 

           •   Key Challenges: The key challenges would be the language barriers and the 
               cultural differences. 

INTERNSHIP DETAILS 
Positions Available: up to 3 
Duration: 6‐8 weeks 
Stipend/benefits: Candidates will be reimbursed for the travel incurred during the 
internship. The company will not bear accommodation charges and will not arrange for 
accommodation 
Contact person: Ruchika Beri   
 
FRIENDS OF WOMEN’S WORLD BANKING (FWWB) INTERNSHIP 
http://fwwbindia.org/  
FWWB (Friends of Women’s World Banking), India was promoted in 1982 by SEWA Bank, 
as an affiliate of Women’s World Banking, a global network created to focus on the need for 
women’s direct access to financial services, recognizing women’s role in building a nation’s 
economy. Since its inception, combining loans with technical assistance, FWWB has come 
to be known as an ‘apex’ institution in building sustainable microfinance institutions in 
India. From 1989 to 2010, FWWB had made cumulative disbursement of around Rs. 11 
billion benefitting 2.6 million women, supporting more than 300 institutions with technical 
assistance and nearly 200 with loan support. To increase its outreach a decision was taken 
to hive off the MFI activities of FWWB to an NBFC promoted by FWWB. Post this 
transformation in March 2010, FWWB continues to focus on the following areas: 
   Institution  Building,  Capacity  Building,  Monitoring  and  Assessment  Services  for  Micro 
   Finance  Institutions,  Community  Based  Organizations  (Federations,  Cooperatives, 
   Producer Companies), Enterprises. 
   Livelihood  &  Enterprise  Development  (LEAD)  Program:  Supporting  Partner 
   Organizations  that  use  innovative  ways  of  poverty  alleviation,  focusing  on  enhancing 
   and introducing sustainable livelihood activities for women. 
   Support  for  Reducing  the  Vulnerability  of  Low  Income  Households.  This  includes 
   providing  financial  and  technical  assistance  to  POs,  for  on‐lending to  poor  women 
   clients, for getting access to: Solar Energy Light systems; Water and Sanitation Facilities; 
   Education Loans; Health and Hygiene Awareness; Financial Literacy; Others 
 
INTERNSHIP AREAS 
The organization is looking at reinventing itself and its brand positioning. The majority of 
the team, including the management team, is very new to the organization. The job will 
entail reviewing the current programs, its branding and positioning, reviewing trends in 
the sector across the globe, and coming up with suggestions/ recommendations for FWWB 
across all its collaterals – annual reports, website, brochures and its presence across 
various important forums and presenting a strategy on the way forward.  


                                                6
 
INTERNSHIP DETAILS 
Stipend: FWWB can offer a stipend of Rs. 4,000 per month for the 2 month internship. 
Duration: 2 months (start and end date flexible) 
Location: Ahmedabad, India 
 
GIVEINDIA INTERNSHIP 
www.GiveIndia.org 
GiveIndia is an online philanthropy market place that allows donors to choose a cause of 
their choice from 200+ non‐profits. All non‐profits on the GiveIndia platform have been 
scrutinized for transparency & credibility. GiveIndia provides a feedback report on each 
donation made. More than 90% of the contribution reaches the non‐profit (as against the 
average of 60‐80% for the non‐profit sector).  
 
GiveIndia has channeled more than USD $20M since its inception in 1999 impacting more 
than a million lives across India. GiveIndia has more than 60,000 donors and partners with 
more than 100 companies for its flagship Payroll Giving Programme, besides working with 
HNI donors and using the online medium aggressively. 
 
INTERNSHIP AREAS 
Each internship is an opportunity to conceptualize and execute a pilot project for GiveIndia. 
During the internship, the candidate will work directly under one of the SBU Heads in 
tackling a key issue, proving/disproving a hypothesis, strategizing and planning an 
approach and finally executing to observe the outcome and make tweaks in the execution 
plan before launching a new programme for that SBU. 
 
Ideally over the first week, the candidate will gain a full understanding of the task at hand 
through interviews with various stakeholders internally and externally. The candidate will 
then over the next week come up with a plan of action to execute the idea / a plan to 
resolve the issue. Over the next 4‐6 weeks, the candidate will work to execute the idea and 
get buyin both internally and externally. The execution might need quick and regular 
tweaking and development along the way, observing the results and continuously 
improving the idea. At the end, the candidate will prepare a short presentation of findings 
and future course of action to be implemented at GiveIndia. 
 
The chosen candidate will report to the head of the SBU under which he/she works, and 
will interact with the CEO and have access to at least 1 Board Member of GiveIndia as well. 
SBU Heads are the senior management of the Foundation. 
 
Examples of pilot projects that could be done 
    1. Improve our donation product in the online medium to improve conversions on the 
        website 
    2. Research various gifting options to come up with a Gift Card product for the 
        GiveIndia site. 


                                              7
   3. Research papers in broad thematic areas of Children, Education, Health, and 
      Livelihoods, highlighting the lay of the land, and address issues related to one 
      particular sub‐cause. The role would include liaising with several NGOs & experts in 
      the field to present & compare various active models at work.  
   4. Help GiveIndia prepare for ISO 9001:2008 compliance by mapping existing process 
      maps, finding improvement areas and suggesting recommendations to help meet 
      the gap. 
 
INTERNSHIP DETAILS 
Duration: 4‐6 weeks 
Stipend: Rs. 15,000/month (~USD 330) 
Location: Mumbai 
Contact: Tejal Rajyagor (tejal@giveindia.org)  
 
GOVERNMENT OF GUJARAT AND HARVARD UNIVERSTIY INTERNSHIP SUMMER 2011 
www.gujaratindia.com 
The Government of Gujarat has led unprecedented changes in wealth, infrastructure and 
social development for its 57 million population, through its diamond‐hard focus on end 
outcomes.  The State is a proven leader in innovation and use of advanced technology in 
governance to transform lives.  Gujarat’s reforms have accumulated to international 
recognition, winning the UN Public Service Award for best participatory practice in water 
management in 2009, and again in 2010 for improving transparency, accountability and 
responsiveness. 
 
The series of Vibrant Gujarat Summits have attracted the largest amount of project 
investments in India.  This year global partners joined officially to promote Gujarat as an 
international business hub, including: United Nations Industrial Development Organisation 
(UNIDO), Commonwealth Business Council (CBC), Japan External Trade Organisation 
(JETRO) and Canada.  Gujarat’s world‐class infrastructure and transparent and effective 
governance are building a new business gateway for India.  
 
Gujarat’s development success is reaching all 13,000 village centres which are globally 
connected with broadband internet through satellite technology, the largest network in 
Asia.  This is the promise to the people of accessible governance in the present technology 
era.  Already Gujarat’s per capita income levels have increased phenomenally and Gujarat’s 
per capita electricity consumption is now almost twice the country average which 
highlights the quality of life our people are enjoying.  Our double platform of international 
investments and global education opportunities will launch Gujarat into a new phase of 
futuristic development. 
 
INTERNSHIP AREAS 
For Summer 2011, Gujarat Government is offering placements for Harvard University 
Interns to contribute in specific projects and to immerse themselves in working for a better 
society, the number of interns is not limited.  Interns would report in June 2011 to the 
Gujarat Government Secretariat Offices in Gandhinagar (16km from Ahmedabad 
                                              8
international airport).  Interns will receive in advance an online briefing, and placements 
would begin in Gandhinagar with a formal orientation program.  Accommodation will be 
arranged where possible.  Projects can include areas of human development, agriculture, 
infrastructure, employment, governance and disaster management.  Detailed project 
details and job descriptions for various internship positions will be available soon, for 
immediate information please contact Gautam Patel at the details below.  
 
INTERNSHIP DETAILS 
Contact: Gautam Patel, Office on Special Duty, Chief Minister’s Office, Government of 
Gujarat 
Email: gaukhnh@gmail.com 
Tel. 0091 7923256448 
 
HARVARD LAW SCHOOL PROJECT ON DISABILITY INTERNSHIP IN BANGLADESH 
HPOD is a global disability law and policy center founded with a mission to support the 
implementation of the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities throughout 
the world. HPOD provides technical support in legislation and litigation, provides human 
rights trainings and resources, and conducts academic research. (www.hpod.org) 

 
INTERNSHIP AREAS 
This year, HPOD is organizing its second SIP for up to three students from any school 
Harvard school. Each participant will work under the direct supervision of Hezzy Smith, 
Director, HPOD Bangladesh Program, on a research project of his/her choice, selected from 
among the following themes:  
 
A. Violence against women with disabilities: litigation strategies 
The intern will be expected to conduct interviews with district‐level lawyers and judges 
who have handled cases regarding matters of violence against women with disabilities. The 
intern will work closely with local disability organizations and legal aid providers, 
especially the National Council of Disabled Women (NCDW, www.ncdwbd.org), Bangladesh 
Legal Aid and Services Trust (BLAST, www.blast.org.bd), and Action on Disability and 
Development (ADD, www.add.org.uk). The aim of the research will be to identify strategies 
for preparing such cases and to document collaboration between lawyers and DPOs. HPOD 
is currently partnering with BLAST to prepare a field practitioners’ guide on disability and 
the law and this research will inform this manual. 
 
B. Denial of education for children with intellectual disabilities 
The intern will conduct interviews with families of disabled children to document the 
obstacles they face to enrolling their children in government schools, be they institutional 
(proscriptive policies and practices) or attitudinal (on the part of family members). The 
intern will work in close consultation with ADD, BRAC (www.brac.net), and SEID Trust 
(Special Education for the Intellectually Disabled, www.seidtrustbd.org). HPOD is planning 
to support public interest litigation on the right to education for children with intellectual 
disabilities and this research will provide valuable information in support of this litigation.  
 

                                               9
C. Physical and informational accessibility  
The intern will assist in conducting a survey of structures and informational materials that 
are required to be accessible by local statutes and the effects of inaccessible facilities. The 
intern will work alongside ADD, BLAST, and the National Grassroots Disability 
Organization (NGDO, see 
www.disabilityrightsfund.com/grantee/asia/bangladesh/2009/national‐grassroots‐
disabled‐organization‐ngdo.html). HPOD is currently planning to support public interest 
litigation on the enforcement of these statutes and this survey will provide invaluable data 
on which agencies do not comply with relevant statutes. 
 
INTERNSHIP DETAILS 
SIP 2011 Expectations 
Participants will be expected to do the following: 
     - Produce 30‐page reports detailing research findings; 
     - Actively engage local collaborators; 
     - Participate in an introductory Bengali language program; 
     - Participate in certain programs and events organized by local collaborators;  
     - Share living accommodations with other SIP participants;  
     - Contribute to the production of a SIP newsletter; 
     - Contribute to the development of web‐based content for local collaborators; and 
Participate in HPOD on‐campus events in the spring 2011 prior to departure. 
 
SIP 2011 Application Instructions 
Applicants will be required to submit the following to Hezzy Smith at 
hmssmith@post.harvard.edu: 
     - A letter of interest, in which applicants should describe their interest in 
        participating in this program as well as relevant experiences that have prepared 
        them intellectually or professionally to conduct original field research, both 
        independently and in collaboration with others, in a challenging environment; 
     - A letter of recommendation, from an appropriate advisor, supervisor, instructor, 
        employer, etc. who can speak to relevant experiences and traits, especially 
        regarding the capacity to conduct field research, demonstrated interests in human 
        rights and/or disability issues, and the ability to work across cultural and linguistic 
        barriers; and 
     - A one‐page resume, in which applicants should outline experiences relevant to the 
        SIP 2011 research projects in particular and/or HPOD’s work in general. 
Applicants will be selected to appear for Skype interviews in early February. Applicants 
will be offered acceptances to the program on a rolling basis, following the completion of 
interviews. All acceptances will be conditional on applicants’ ability to secure outside 
funding to participate in the program, as HPOD will provide no financial support. 
Applicants will receive a letter from HPOD confirming their acceptance to the program, 
which may be used to apply for outside funding. Applicants are requested to disclose where 
they seek funding. 
 
IIT­MUMBAI 
http://www.iitb.ac.in/ 
                                              10
India's premier engineering institute 
Mumbai, India 
Devang Khakhar (khakhar@che.iitb.ac.in) 
 
INDIAN SCHOOL FINANCE COMPANY (ISFC) 
http://www.isfc.in/ 
Non‐banking finance company lending to low‐income schools 
Hyderabad, India 
Brajesh Mishra (brajesh.mishra@isfconline.com) 
 
JANAAGRAHA CENTRE FOR CITIZENSHIP & DEMOCRACY INTERNSHIP 
www.janaagraha.org 
www.ipaidabribe.com 
www.ijanaagraha.org 
Janaagraha is a Bangalore based not‐for‐profit organisation that works with citizens and 
government to change the quality of life in India’s cities and towns. The term “quality of 
life” has two separate aspects, distinct and inter‐related: the first is “quality of urban 
infrastructure and services”:  the roads, drains, traffic, transport, water supply etc in our 
urban areas. The second aspect of “quality of life” is the “quality of citizenship”: the role 
that urban residents play by participating in civic issues, deepening democracy and holding 
our public institutions accountable in delivering various goods and services.  This second 
aspect includes very importantly the aspect of voluntarism. Janaagraha seeks to change 
urban quality of life by improving urban governance, and seeks to do this by applying a 
well‐defined framework of change that is based on a systems approach.  This systems 
approach is defined through the REED framework that guides our work. Founded in 2001 
by Ramesh Ramanathan and Swati Ramanathan, Janaagraha started as a movement to 
include people's participation in public governance and has now evolved into a robust 
institution for Citizenship and Democracy.  
Janaagraha runs programmes that are Citizen and Government facing and has a host of 
programmes that provide it the resource support required. These programmes function at 
the Federal level and at the level of the state/city. Each Janaagraha programme is 
scrutinized on the quantum of change it has brought about in the ecosystem. This has 
enabled us to consistently create a track record of impact. As Janaagraha occupies the 
unique position of being citizen facing as well as government facing the levels of impact are 
varied. The citizen facing impacts are programmatic and too many to cover here. Please 
find details on the website.  
 
INTERNSHIP AREAS 
Advocacy Intern 
Janaagraha’s Advocacy programme focuses on creating the policy level systemic change 
required to affect the mission of the organization. An internship position in this programme 
would involve working with the team which is led by the founders of the organization in 
the areas of policy research & analysis. This would include assessing and comparing 
frameworks, data and models towards the building of position & policy papers. The interns’ 
interest in governance, law and social work would definitely benefit from this engagement 
as there is a firsthand understanding of the scale and challenges of a large and vibrant 
                                             11
democracy like India and the path breaking solutions that are being developed to 
transform our cities and the quality of life.  
 
INTERNSHIP DETAILS 
Janaagraha hosts interns from various universities across the globe and nationally. As a 
policy we do not pay stipends to our interns & volunteers due to the diversity in number 
and type of internships. We will provide adequate support in enabling the intern settle well 
into the city with respect to locating ideal accommodation, food, learning the local language 
& understanding the culture. Janaagraha has a very young, dynamic and passionate group 
of staff, interns and volunteers who support our work and create an open and enriching 
work environment.  
Contact: Sapna Karim, HR & Volunteer Coordinator 
Email: sapna@janaagraha.org 
Tel: +91‐80‐40790400 ; Mobile: +91‐98453‐20409 
 
MANN DESHI MAHILA BANK INTERNSHIP 
http://www.manndeshi.org/ 
India  has  one  of  the  largest  networks  of  bank  branches in the  world,  but  if you  are  poor, 
you're also probably out of luck with the banks; it is tough persuading them to even let you 
open a bank account.  In rural areas women need access to both savings and credit.  Poor 
rural women are often desperate to save.  They, too, hope to propel their families into the 
middle class. Without adequate banking facilities, however, these dreams remain just that.  
These  women  require  a  micro‐finance  bank  with  innovative  services  that  takes  into 
account  their  unique  circumstances  and  reaches  them  at  their  doorstep.    Otherwise,  they 
are forced into the ready hands of moneylenders.  It becomes easier for a bank to provide 
credit  when  there  is  access  to  savings,  as  women  develop  the  discipline  of  saving,  which 
helps them repay their loans. 
 
Seeking to fill the gap in the banking needs of rural women, we established the Mann Deshi 
Mahila Sahakari Bank (Mann Deshi).  Mann Deshi is a regulated cooperative bank run by 
and for women.  Founded in 1997, it is India’s first rural financial institution to receive a 
cooperative license from the Reserve Bank of India.  
 
INTERNSHIP AREAS 
Below are descriptions of specific topic areas where Mann Deshi needs volunteers/interns. 
    1. Addressing the Profitability of the Bank: 
Mann Deshi Mahila Bank continues to prove that microfinance can be a viable and effective 
financial tool for reaching the poorest of the poor.  We pride ourselves on being a 
financially sustainable enterprise.   However, one of the biggest challenges to the growth 
plan of Mann Deshi Bank is the high cost of administration.  Mann Deshi completes 2,400 
transactions daily, but each transaction is relatively small and takes a lot of time.  Mann 
Deshi is looking for a Volunteer/Intern interested in exploring options to address the ever‐
present challenge of keeping our unique bank profitable. 
 


                                                 12
    2. Strengthening the Bank’s Growth Plan:   
Mann  Deshi  is  in  the  process  of  moving  beyond  rural  areas  to  urban  centers.  Work  has 
already begun in Mumbai, and there are plans to extend to Pune. Financial services will be 
offered to the many migrant workers and street vendors in these areas.  As we grow, we 
seek  help  from  a  Volunteer/Intern  to  monitor  our  growth  and  make  sure  we  are  staying 
committed to our goals.  A Volunteer/Intern would also help us petition the Reserve Bank 
of India to change current regulations restricting growth of banks like ours. 
 
    3. Implementing e‐card Technology: 
Mann Deshi Mahila Sahakari Bank Ltd. launched a one of its kind “e‐card” Program for rural 
women in Maharashtra on 9th May, 2010 at Mhaswad, Satara.  What initially started as a 
simple solution to this problem has now become a fully operational tool for rural financial 
inclusion. Under the new system, e‐cards rolled out to about 13,000 of the banks’ clients. 
Handheld devices have been manufactured by Intel with software designed by Atyati to be 
used by the field agents for their daily collections using the e‐card. This device is a 
complete solution which would enable biometric authentication, e‐card reading, printing of 
receipts and basic form filling and collections. Not only this, the process is being 
undertaken with HSBC Bank as the knowledge partner/adviser and with the support of 
SIDBI.  Mann Deshi needs a Volunteer/Intern committed to working with the traditional 
banking sector to pursue opportunities for this non‐traditional banking need. Their duties 
involve working with Bank staff to review and analyze a pilot program, using the pilot 
program as a starting point to implement the cards into the bank's general customer base, 
problem‐solving between the bank, the card vendor, and the clients, occasional travel to 
bank branches, day to day administrative responsibilities.  
 
        4. Conducting Impact Assessments 
With  help  from  a  graduate  student  at  Johns  Hopkins  School  of  Advanced  International 
Studies  (US),  we  conducted  our  first  impact  assessment  in  the  summer  of  2006.    This 
assessment examined our economic and social impact on clients through interviews with 
60  clients  in  all  four  of  our  branches.    Mann  Deshi  is  committed  to  undertaking  further 
impact  assessments  and  are  seeking  a  Volunteer/Intern  to  conduct  further  impact 
assessments.    We  are  now  ready  to  pursue  a  larger  impact  assessment  that  follows 
international  standards  and  includes  control  groups.  We  do  not  have  the  skilled  staff 
needed  to  do  this,  nor  the  capacity  to  hire  such  staff.    Thus,  we  would  like  to  have  a 
Volunteer/Intern  intern  or  a  team  of  Volunteer/Interns  with  necessary  skills  who  can 
undertake the project.  

    5. Developing Commercial Partnerships 
The bank works with the government (public sector), corporate (private) sector, and social 
sector.      Right  now,  the  bank  is  in  the  process  of  expanding  its  commercial  partnerships.  
These partnerships are necessary to our ability to offer innovative products to our clients 
at  the  scale  necessary.    Some  current  partnerships  that  will  be  undergoing  further 
development are those with HSBC, BAT, Bonita Trust, Tata AIG, UTI Mutual Fund, Deutsche 
Bank and LGTVP.  A Volunteer/Intern interested in working with us to develop these and 
other  partnerships  would  review  partner  proposals,  scrutinize  memoranda  of 


                                                  13
understanding  (MOUs),  and  research  and  seek  new  partnerships  that  would  benefit  the 
women of Mann Deshi. 

    6. Mann Deshi Micro Business School for Rural Women: 
On December 2, 2006, Mann Deshi launched a Business School through a partnership with 
HSBC Bank. This school provides more than just vocational training for women; it teaches 
rural women the financial literacy and confidence building they need to successfully open 
or expand their micro‐businesses. Designed for women without formal education and girls 
who  drop  out  of  high  school,  this  business  school  aims  to  fill  the  capacity  gap  in  the 
microfinance community by offering the vocational and financial training to rural women.  
We need Volunteer/Interns for our business school who can help us standardize the school 
curriculum,  process  mapping  and  write  business  plans  and  funding  proposals  for  the 
school.  

    7. General Business Knowledge Workshop  
Mann  Deshi  Business  School´s  mission  is  to  teach  poor  rural  women  skills  (Hunnar),  to 
provide broad financial knowledge (Hisab) applicable in life and business and to give them 
courage  and  confidence  (Himmat)  so  they  can  become  financially  independent  and  self‐ 
sufficient.    Since  we  are  in  the  developing  phase  of  the  project,  we’re  looking  for  a 
Volunteer/Intern  that  can  help  us  with  the  start‐up  phase.  This  will  mainly  include 
organizing the first batches in our different branches and track and trace the program.  

    8. Renewal of Mann Deshi website 
Mann Deshi wants to keep their international and Indian friends and supporters up to date 
about  our  activities.  Therefore  we  want  to  renew  their  website,  make  it  more  accessible 
and include our latest programs and projects. To renew the website, the Volunteer/Intern 
must  have  strong  computer  skills.  He/she  also  has  to  collect  information  and  conduct 
interviews.  

     9. Girls’ Education Competition – Scaling Up and Reporting Results: 
In  the  summer  of  2004,  Mann  Deshi  Foundation  launched  a  girls’  education  competition, 
designed to encourage 100% enrollment of girls at school in local villages.  
An  intern  will  design  and  organize  the  scaling  up  of  the  competition.  This  would  involve 
meetings  with  local  families,  government  leaders,  and  school  officials,  as  well  as  regular 
progress updates for the ASHA website.  

    10. Creating an Electronic Newsletter: 
Mann Deshi is eager to keep its many international and Indian friends and supporters up to 
date  on  our  various  projects  and  programs.  To  that  end,  we  are  establishing  a  bi‐yearly 
electronic newsletter and we would like to publish the first issue this summer.  
One  intern  would  be  in  charge  of  collecting  information,  conducting  interviews,  and 
designing and writing the newsletter for publication this summer. 

    11. Community Radio: 
In addition to above all Mann Deshi Foundation recently launched one of the first licensed 
community radio stations in India to serve Mhaswad and its surrounding community. The 
Station is operated under the guidance of the Mann Deshi Foundation NGO, but is owned by 

                                                 14
the  Mhaswad  Village  community  and  surrounding  coverage  areas.  The  station’s  ultimate 
objective  is  to  improve  the  wellbeing  of  the  community  in  and  around  Mhaswad  through 
useful  and  relevant  programs  which  will  enrich  their  civic  and  cultural  life.  
Volunteer/Interns will also help us explore different options of new generation radio like 
advertisement and marketing along with conducting market and demographic research for 
the  radio.  We  also  need  Volunteer/Interns  who  can  work  on  the  technical  aspects  of  the 
studio. 

    12. 1,000 Women Entrepreneurs: 
Mann Deshi has a history of empowering rural businesswomen by providing them with a 
unique and innovative combination of financial and non‐financial services that help them to 
achieve economic independence and self‐sufficiency. Inspired by the Goldman Sachs 10,000 
Women program and in an effort to build upon Mann Deshi’s objective of supporting rural 
entrepreneurs,  Mann  Deshi  has  been  launched  an  initiative  for  1,000  Deshi  Women 
Entrepreneurs on January 2010.  
Volunteer/Interns  interested  to  work  with  us  in  this  project  will  work  with  business 
schools  and  bank  to  help  bridge  the  gap  between  the  two  sectors.  They  will  also  help  us 
find the perfect business women for training. The Volunteer/Interns will also monitor the 
challenges of the program, help us advertise the programs, write funding proposal and help 
women in the creation of formal business entity (company).  

     13. Non‐Banking Financial Company: 
Mann Deshi Mahila Sah. Bank is the largest microfinance bank in Maharashtra having lent 
microloans worth Rs. 41 crore ($10 million) since 1997 to poor village women across the 
state  for  rural  advancement  and  development.  After  considerable  experience  in 
microfinance,  the  team  at  Mann  Deshi  would  like  to  start  a  Non‐Banking  Financial 
Company to expand our operations for marginalized individuals across the country. Mann 
Deshi will be the first NBFC run solely by women in rural India FOR PROFIT.  
If this new expansion into non‐financial services interests you, Mann Deshi would like your 
help in construction and installation of NBFC along with standardization of the products. 
 
INTERNSHIP DETAILS 
Location: Mann Deshi is headquartered in Mhaswad, a village in the district of Satara, south 
of Pune.   
Stipend: Mann Deshi does not offer a stipend.   
Lodging: Interns will lodge in a staff member’s house or in the government guest house, 
depending upon the capacity and the number of volunteers we have at that specific time. 
You might have to share room with other interns. The total cost for lodging, including three 
vegetarian meals and filtered water is 300 Rs. per day.  
Duration: 1st week of June to 1st week of August (At least 2 months) 
Positions Available: We would like to offer 3 positions and we are very flexible regarding 
projects.  Interns can select any project and can work with us. 
Language Training: Local language is Marathi.  But our staff speak and understand English.  
If volunteers need to go in field for organization work one of our staff members will 
accompany them. 
 

                                                  15
NATIONAL ALLIANCE OF STREET VENDORS OF INDIA (NASVI)  
www.nasvinet.org 
NASVI has been successful in bringing issues concerning street vendors to the forefront 
and has been working closely with national, state and municipal bodies to push for the 
proper implementation of the national policy on street vendors as well as new initiatives to 
better lives of street vendors. With a membership of 540 street vendor organizations from 
almost all over the country, NASVI brings together the street vendor organizations in India 
on a single platform in a collective struggle for macro‐level changes that are so crucial for 
the livelihood of around 10 million vendors in India.  It is a coalition of trade unions, 
community based organizations (CBOs), non‐government organizations (NGOs) and 
professionals representing more than 350,000 street vendors. 
 
NASVI mission is to ensure livelihood rights of street vendors through policy interventions, 
changes in political‐ legal environment, building capacity of street vendor organizations 
collecting and disseminating information about issues concerning street vendors through 
awareness and campaign building. 
 
INTERNSHIP AREAS 
NASVI is going to focus in the coming months on three major issues and the interns can 
choose to work on any of them.  
 
Law for street vendors 
In Gainda Ram Vs MCD and Others [Judgment dated 08.10.2010] the Supreme Court of India 
has re‐affirmed that the street vendors have fundamental right under article 19 (1)g to 
carry on their business and trade. The Apex Court has directed the appropriate government 
to enact law for protection and regulation of street vending till 30 June 2011.  In light of the 
above mentioned judgment we will carry forward the following activities: 
    • Get opinions from legal experts regarding the desirable law for street vendors. The 
        Government of India feels that the state governments have the authority to make 
        laws on the issue of street vendors and the Government of India does not have the 
        authority. 
    • Send the compiled opinion to the State and National government stating the need 
        for law for street vendors 
    • Organize workshops at state and national level on model bill to protect the rights of 
        street vendors 
    • Draft model bill with a view to protect the rights of street vendors 
    • Dialogue with National and State governments to get a comprehensive law for street 
        vendors 

Legal Literacy and Litigation  
Indian cities have come a long way in last six decades of national planning. The cities are 
expanding fast. However the policy makers and planners still find it hard to deal with 
massive urbanization in absence of inclusive city policy framework.  The existing policy 
vacuum and the legal juggernauts lead to unsustainable city growth, non‐responsive 

                                              16
governance structures, poor quality of life for common citizens and a vulnerable working 
population and reluctance among investors to commit funds for urban regeneration. 
Governments grapple in the dark addressing the key issues wherein the possibilities of 
building inclusive cities lie.  The time‐bound focused interventions to address the issues of 
street vendors through effective legislation and robust municipal governance structures 
are some of these key issues.  
 
Street vendors also confront serious problems during their struggles as they lack legal 
literacy and litigation skills.  Such wants handicap them to keep track of their litigations 
and effectively pursue their legal cases.  As they become unable to wade through the 
complicated legal procedures, the chances of winning court cases for entitlements and 
rights often get remote.  
 
With this backdrop NASVI intends to undertake a Campaign to enable street vendors in 
legal battles and will focus on the following: 
    • Awareness campaign on legal literacy 
    • Capacity building on legal matters, especially litigation skills 
    • Legal resource generation by developing a Practical Handbook  
    • Sustained advocacy with lawyers/jurists to enable them to plead successfully in 
        courts 

Campaign to end violence against street vendors: 
   • NASVI will start a national campaign to end violence against street vendors and get 
     famous personalities to endorse the campaign. 
   • Design of new kiosks/model markets/innovative ideas for new types of vending 
     structures etc. 

INTERNSHIP DETAILS 
Contact: Arbind Singh at singharbind@hotmail.com 
Location – Delhi but could travel to other locations 
 
NIDAN  
www.nidan.in 
Nidan’s mission is to empower people so that they recognize and get implemented their 
rights.  We have been working with informal workers and their children from Bihar and 
outside since 1996 in order to evolve a broad based movement for the implementation of 
the rights of the poor, be they education, health or livelihood 
We started in Bihar and now work across Jharkhand, Delhi, Rajasthan and Haryana. 
 
Organising: Knitting people in small and effective local organizations is the first step to 
self‐reliance and searching for solutions to problems. The main tools have been self‐help 
groups and co‐operatives. We have also promoted other forms of Associations like Joint 
Liability Groups (JLG), Neighborhood Groups, Trade Unions, Market committees, 
Federations, Education committees and also participation in various Committees and 
Structures of Government at various levels 
                                              17
 
Micro­Finance: The poor are economically active. They need financial services. Nidan 
promotes the saving habit and makes credit accessible through Financial Institutions, both 
Government and Non Governmental. Through 4,570 self‐help groups, Nidan reaches out to 
57,998 members in Bihar and through Joint Liability Groups In two districts of Delhi.  
 
 Sanchay, member owned thrift and credit co‐operatives are promoted by Nidan. Here, 
saving products include saving deposits, recurring deposits and fixed deposits. Members 
can get loans for working capital, health expenses, marriage and funeral purposes, and also 
for housing purposes. They may also avail of a loan to invest in gold and loan is also made 
available against gold. Thrift and Credit Co‐operatives are operational in Patna, Vaishali, 
Muzaffarpur, Samastipur and Delhi. Effort to register a National Level thrift and credit co‐
operative is on. 
 
SOCIAL SECURITY: Those working in the unorganized sector often fail to access social security 
services. Nidan helps them find solutions in the following areas: 
 
Micro Insurance: Nidan works with Government and insurance companies, helping the 
poor access insurance services covering disease, normal death and accidental death, 
complete and partial disability. Nidan has been linking the people with Aam Aadmi Bima 
Yojna and Rastriya Swasthya Bima Yojna.  Nidan assists stakeholders to access the Jeevan 
Madhur scheme of LIC as also some mainstream products according to their capacity. 
  
Health: Nidan seeks solutions in Preventive health – promoting Awareness, Hygiene 
Immunization, HIV/AIDS, Safe Water, Construction of toilets, Behavioral Change. 
Curative Linkage includes ‐ Health insurance, Health Camps referral services. 
 
Childcare and Maternal Protection  As convener of the Bihar Forces – a network for 
mothers of children in unorganized sector in the  0‐6 age group, Nidan  advocates early 
childhood care and development as a universal  right. Our interventions are mainly in five 
thrust areas ‐‐ birth registration, immunization, pre‐primary education, maternity 
entitlement and nutrition.  
 
Education: Nidan initiated a program of inclusive education for the children of informal 
workers based quality learning. At present we cover 3000 children in urban slums of Patna 
and another 6000 in rural districts of Samastipur and Madhepura. We have also been active 
in promoting Child Rights and Child Participation 
  
A special study centre of IGNOU has been functioning since January 2000  
 
Legal Aid and Rights:  Those working in the unorganized sector face several hurdles:  
harassment by the police and anti socials, no or less payment of wages, exploitation at the 
work place, gender based violence, evictions. Nidan’s paralegal team and lawyers assist 
victimized members. Mass meetings, Demonstrations, Dharna, Rally, Petition, 
Memorandum submissions are organized as tools for awareness and rights based action.  
 
                                             18
Advocacy: Nidan has spearheaded campaigns for inclusive policy and programs for street 
vendors, migrant workers, slum dwellers, construction workers, home based workers, 
NREGA workers, child laborers, dropout youths, financial inclusion, social security, birth 
registration, and consistently advocates better policies and programs for the informal 
workers and their children. Nidan collaborates with many organizations in advocacy and 
campaign efforts and leverages each other’s strength. 
 
Nidan interacts with policy makers, administrators, planners, police officials promoting 
interface sessions in the form of seminars, workshops, dialogue, and consultations are 
organized. It also undertakes research to fulfill advocacy purposes. 
 
Public Interest Litigation is a tool to protect and promote rights, and legislative procedures 
like Questions in the House are utilized as constrictive advocacy strategy. 
 
INTERNSHIP DETAILS 
Focus: We are looking for Interns who have technical expertise in Waste Management  
Location: Either Delhi or Patna, but will have to travel to different locations 
 
Nidan Swachdhara Private Limited is a collective enterprise of rag‐pickers and sweepers 
being registered under the Companies Act. NSPL works to improve the livelihood of waste 
workers though collectivization and use of modern methods of waste recycling. NSPL 
augments the Municipality efforts at garbage collection and disposal. NSPL is presently 
working in Patna, Muzaffarpur, Bokaro, Delhi and Hissar. It has three operational Compost 
Plants. 
 
PRS LEGISLATIVE RESEARCH 
http://www.prsindia.org/ 
PRS Legislative Research (PRS), based in New Delhi, India, announces its annual summer 
internship programme offering internship positions to interested undergraduate students 
studying at Harvard University. The internship programme is an opportunity for students 
interested in policy debates and functioning of Parliament in India.  
 
PRS is a New Delhi‐based independent research initiative that aims to strengthen the 
legislative process in India by making it better informed, more transparent and 
participatory. Founded in 2005, PRS is the first initiative of its kind in India.  
The Indian Parliament passes 60 Bills a year, on an average. Each Member of Parliament 
(MP) represents a constituency of close to two million people. However, MPs in India have 
no dedicated research staff or institutional support to focus on their research needs or give 
them basic information and implications about issues at hand. PRS strengthens the 
legislative debate by providing non‐partisan, easy‐to‐use, topical analysis of key issues to 
through regularly briefings to political parties and MPs on Bills and other matters that 
come up for debate in Parliament.  
PRS tracks the functioning of Parliament closely. PRS also works with the media and civil 
society groups to create and augment channels of citizen engagement with the legislative 
process.  
INTERNSHIP AREAS 
                                              19
Project Description:  
The core focus of the work of PRS is to demystify legislation and the lawmaking process, 
and disseminate information about them to MPs and civil society. The internship projects 
will vary depending on the issues that come up for debate when the Parliament is in 
session, the needs of PRS and the interests of the intern. A few of these could include:  
 
International comparative law inputs: PRS prepares short Legislative Briefs on a number of 
Bills that are introduced in Parliament each year. Often, PRS looks for comparable 
legislation in other countries for the Bills that PRS is working on.  
Role: Interns could identify some sectors (such as education, tribal rights, competition 
laws, etc.) and compile laws demonstrating how similar issues are addressed in other 
countries.  
 
Conference Research Papers: PRS holds an annual conference on Effective Legislatures on 
topics related to Parliament and parliamentary performance. The conferences have 
examined issues including Campaign Finance Reform, Measuring the Effectiveness of 
Parliament, Impact of the Anti‐Defection Law and Balance of power between the Executive 
and Legislature.  
 
All conference participants received background papers on each of the topics. These outline 
the context of the systemic issues in India along with providing examples of best practice 
from other democratic systems.   
Role: Interns would be expected to prepare a detailed concept note that will be used to 
brief participants and guide the discussion at the conference in 2011. 
          
Issue‐based research: PRS Analysts work on research inputs across various subjects for 
Parliamentarians. This research feeds into the work of PRS on legislation as well. Role: 
Interns would be expected to provide research assistance to Analysts as and when is 
required by them.  
 
INTERNSHIP DETAILS 
The PRS staff comprises a dedicated team of professionals with different areas of expertise 
including law, economics, political science, engineering and communication. The intern will 
be working out of the PRS office. The project will provide exposure to and involvement in 
the legislative process in India. It will also provide an opportunity to meet NGO activists, 
journalists, lawyers etc. in India. The interns will also attend one session of Parliament 
during the 2011 Monsoon Session (between first week of July and last week of August). The 
duration of the internship will be six‐eight weeks. The dates can be adjusted by a couple of 
weeks depending on the intern’s university schedule.  
 
Logistics:  
While the intern will be exposed to a number of PRS projects, each intern will be assigned 
one or two focused projects for the duration of the internship. The intern will be expected 
to assume regular business hours (9am – 5:30pm Monday to Friday). The intern will be 
provided with office space in the PRS office for the duration of the internship.  


                                            20
 
Qualifications:  
    • Strong writing skills  
    • Strong analytical skills  
    • Academic background in Political Science, Public Policy, Economics, Law and 
         related disciplines  
 
Location: Delhi India 
Compensation: Unpaid 
Application requirements:  
Please submit resume and cover letter via email to Mandira Kala at mandira@prsindia.org  
Deadline and timeline: All applications due by February 28, 2011. We will conduct 
telephone interviews and make decisions by March 10, 2011.  
Contact Information: CV Mandhukar at madhukar@prsindia.org and Dr. Mandira Kalra 
(mandira@prsindia.org) 
PRS Legislative Research, Center for Policy Research, Dharma Marg, Chanakyapuri, New 
Delhi – 110021, INDIA, Phone: +91 11 2410 6720 
 
PLANETREAD­BOOKBOX 
http://www.planetread.org/ 
BookBox is a social enterprise with the mission of creating a ‘book’ for every child in 
his/her language. In our conception, a book is a reading experience that can be launched on 
any audio‐visual media platform, including print. We, therefore, innovated the ‘AniBook’ or 
animated book, to support early reading and language skills in children. We have created 
stories in over 30 languages and our work directly impacts over 200,000 children annually. 
Please visit www.bookbox.com. 
 
INTERNSHIP AREAS 
Internship positions (6 to 8 weeks at Pondicherry, India. Start date flexible.) 
 
    1. Working closely with our Research and Development team for creation of 
        educational Apps. for the iPhone and Android platform.  
    2. Business Development for European market – To study all the products we have and 
        come up with a strong business plan to enter the European market.  
    3. Production & Project Management systems: To study our production systems and 
        find ways to automate processes and develop project tracking & management tools.  
    4. Human Resources Management – Develop customised tracking & report 
        maintenance systems for all day to day HR requirements.  
 
INTERNSHIP DETAILS 
Exposure to language and culture 
All of the team can speak English and we have had quite a few interns in the past. It is 
enough of the interns know English to be able to work and spend their internship 
comfortably in Pondicherry. Interns will get an exposure to South Indian food, culture, 
music and language. 

                                            21
 
Stipend/Funding/Housing 
We can provide Rs. 10,000/‐ per month as a stipend. We provide lunch for a token amount 
of Rs. 1/‐ per meal per day for all our employees. The intern is welcome to avail of this 
facility. Pondicherry is a very small town and is best enjoyed on a bicycle (we have a cycle 
which we can provide). We will NOT cover accommodation. 
 
Contact: Intern Coordinator: Parthibhan Amudhan 
Email: parthibhan@bookbox.com 
Mobile: +91‐93451‐56662 
 
PLANNING COMMISSION 
http://planningcommission.nic.in 
Open to Indian Nationals only. 
 
INTERNSHIP AREAS 
        To familiarize the interested and willing PG/Research students with the overall 
        process of Planning at the apex planning body of the Nation.   
        It is neither a job nor any such assurance for a job in the Planning Commission. 
 
SCHEME FOR INTERNSHIP FOR PG/RESEARCH STUDENTS IN PLANNING COMMISSION 
PROFORMA OF APPLICATION 
   
Name                                              :
                                                      
Address for correspondence                        :
                                                      
E‐mail address                                    :
                                                      
Date of Birth                                     :
                                                      
Educational Qualification (Starting from 10 th onwards) :‐   

 
Sl.  Name of                    Examination  Year of            Division     Subjects 
No.  Board/University/          Passed       passing            obtained  
     Institute                                                  with  
                                                                percentage
Course presently pursuing, the                     :
University/Institute and its duration.                   
                                                        
Period of holidays during which internship         :
required.                                                
                                                        
Names  of two References  from the present         :    
Institute or the Institute (s) last attended. 
  



                                                  22
Why do you want to join this internship (in      :    
brief not exceeding 50 words). 
(Signature) and Date             
 
INTERNSHIP DETAILS 
Applicable to Indian Nationals only. 
The candidate will be required to produce a permission letter from their Supervisor or 
Head of Department, in case he/she is interested   to join internship not during holidays. 
All  applications  will  be  scrutinized  and  the  actual  offer  will  be  sent  to  the  selected 
candidates  subject  to  the  availability  of  slot,  consent  of  the  concerned  Division  and 
approval of the Competent Authority.   
Positions  Available:  Maximum  number  of  slots  to  be  offered  to  these  students  shall  not 
exceed five at any point of time. 
Dates: The internship scheme will be effective from the date of issue i.e. 18.11.2008. 
Duration of internship will be maximum six months. 
Internship  available  to PG and Research students during their  holidays, who are willing to 
have an exposure/familiarization of the overall processes involved  in the formulation  of 
Five Year Plans and Annual Plans and their appraisal etc.   
Stipend: Token remuneration @ Rs.10,000/‐ per month per Intern payable at the end. 
Support: Each Intern will be provided with a minimum logistic support i.e. office space 
with intercom facility and computer facility.  
The Interns would be attached with different Divisions of the Planning Commission 
keeping in view the areas of interest expressed by the candidates and as per the preference 
of that Division and the Division with whom the intern is attached will prepare a specific 
project for the internship. 
These Interns will be required to present a brief report/paper at the end of their 
assignment to the concerned Division highlighting their observations and the suggestions, 
if any. 
Certificates will be issued to the Interns at the end of their internship.  
The  interested PG/Research  students  pursuing studies at various Universities and 
recognized Research Institutes may  send  their applications in the enclosed proform along 
with their CVs (optional) by the 1st of the month preceding the month from which they 
intend to join. 
These applications  may be sent either by post or by hand to reach  Administration I 
Section, Room No. 416, Yojana Bhawan, Sansad Marg, New Delhi‐ 110 001.  This can be e‐
mailed at admn1‐pc@nic.in also. 
Contact: Arunish Chawla   arunish.chawla@gmail.com 




                                                23
PRATHAM 
http://www.pratham.org/ 
Pratham is the largest non‐governmental organization working to provide quality 
education to the underprivileged children of India. It reaches out to millions of children 
living in both rural and urban areas through a variety of interventions.   Since 2009, 
vocational education and skill development of youth has also emerged as a strong focus 
area.  
Pratham programs are designed to ensure that:  a) Enrollment in schools increases b) 
Learning in schools and communities increases c) Models are replicated and scaled up to 
serve large numbers of children to achieve a large scale impact.  
 
ASER Centre: Every year since 2005, Pratham has facilitated an innovative exercise: that of 
implementing  the  Annual  Status  of  Education  Report  (ASER).  This  enormous  annual  task 
engages citizens across the country in understanding and tracking children's ability to read 
and do basic arithmetic. It is the largest household survey of children conducted in India by 
citizens'  groups.    ASER  Centre  was  established  in  January  2008  as  a  specialized, 
independent  unit  within  the  Pratham  network.  Its  twin  objectives  are  to  continue  to 
implement  ASER  and  related  assessment  activities  in  the  social  sectors,  and  to  build  the 
capacity  of  individuals  and  organizations  across  the  country  to  undertake  similar 
initiatives. (Read more at www.asercentre.org) 
Contact Person: Neeraj Trivedi (Email Id: nirajiit@gmail.com, Phone No: 91 9654168348) 
 
INTERNSHIP AREAS 
Possible Projects for Interns:  
The  exact  projects  can  be  finalized  only  after  having  an  understanding  of  the  skills, 
interests  of  the  candidate  and  the  organization’s  ongoing  requirements.  Nevertheless, 
below are suggestive projects that the candidates can be put into.  
    1) Title:  Documentation  and  Data  Analysis  for  an  ASER  Centre  Research  Study 
        ASER  Centre  undertakes  a  variety  of  research  and  assessment  studies  in  social 
        sectors (education, health, livelihood, sanitation etc). Most of the studies undertaken 
        are  in  partnership  with  organizations  like  UNICEF,  World  Bank,  UNDP,  State 
        Governments etc. 

       Tasks may include: 

           1. Coordinate and monitor fieldwork for the study (rural, tribal and urban 
              locations) 
           2. Collate primary data and review secondary data as may be relevant  
           3. Analyze the data collected to obtain relevant findings 
           4. Document the findings and prepare reports for diverse stakeholders 
               
       Location: Based in New Delhi. However, the candidate may have to travel to 
       different locations, often rural, within the country.  



                                                 24
   2) Title:  Monitoring  and  Coordination/  Documentation  of  a  Pratham  program 
      Pratham  currently  operates  large  scale  programs,  designed  to  improve  the  basic 
      reading and arithmetic skills of children, in around 20 states. Since 2009, vocational 
      education and skill development of youth has also been a strong focus area. 

       Tasks may include:  

          1. Visit field locations to understand the execution of the program 
          2. Compile/ Analyze program data 
          3. Write report detailing the program and communicating the findings to 
               various stakeholders 
      Location: Based out of New Delhi/ a State Capital. However, the candidate may have 
      to travel to different locations, often rural, within the country.  
   3) Title:  Developing  learning  material  to  develop  capacities  and  knowledge  of  youth 
      working in social sector 

       Tasks may include:  
           1. Review  academic  material  available  to  finalize  learning  content  on  various 
              subjects (Interns in the past have  prepared learning material on subjects like 
              Applied Statistics, STATA, Right to Education Act, Basic English) 
           2. Develop  learning  material  and  assignments  in  keeping  with  the  prior 
              knowledge and understanding of the target group 
       Location: Based in New Delhi. However, the candidate may have to travel to 
       different locations, if needed.  
 
INTERNSHIP DETAILS 
Positions Available:   2‐4 (inclusive of all projects) 
Duration: 6‐10 weeks between June and August 2011 
Expectations from the candidate:  
   •   Strong  communication  skills  (written  and  oral).  This  would  require  proficiency  in 
       English. Basic understanding of Hindi/ Any Indian Language (spoken and written) is 
       preferable 
   •   Prior experience of coordinating field surveys and/ or analyzing data of social 
       projects is preferable 
   •   Proficient with MS Office, especially MS Excel 
   •   Enthusiasm for traveling to rural locations  
   •   Able to handle work pressures and deliver under tight schedules  
   •   Proactive and be able to work independently as well as in teams 
   •   Culture sensitive, flexible and able to learn quickly on the job 
 
Pratham/ASER Centre shall not be able to provide stipends and interns will be expected to 
cover  their  travel  costs  to  India.  Candidates  shall  have  to  arrange  and  bear  costs  for 
accommodation and travel within the base location. The organization may provide support, 
where possible, in arranging accommodation for the candidate.  


                                                25
Travel/Accommodation: Travel Costs and Accommodation Costs for outside base location 
shall be borne by the organization. Accommodation in field locations will vary depending 
on the situation – expect basic communal accommodation.  
Language  Training:  Though  no  explicit  resources  may  be  devoted  to  building  language 
understanding, a local person is expected to accompany the candidate during all field visits. 
Strong Exposure to local language is expected during the internship period and especially 
during  the  field  visits.  With  support  from  internal  Pratham/  ASER  centre  team,  this 
exposure is likely to develop the language understanding of the candidates. 
Contact: internships@prathamusa.org 
 
PROJECT DHARMA INTERNSHIP 
www.dharma.net.in 
Project Dharma is a social enterprise, which aims to serve the needs of rural households at 
the Bottom of the Pyramid (BOP) by creating a rural retail network providing customized 
products and services sold at a socially affordable price point.  Dharma also aims to provide 
micro‐finance/credit solutions for rural entrepreneurs and consumers. Currently, the 
company has about 400 village‐level entrepreneurs (VLEs) in 21 districts in Maharashtra, 6 
districts in Bihar, 3 districts in Uttar Pradesh and 3 districts in Madhya Pradesh. The 
company works with Pratham (India’s largest NGO). Products currently offered include 
solar lighting, farmer information services (Reuters Market Light), smokeless cook‐stoves 
(Envirofit) and water purifiers (Unilever, Tata). 
          
INTERNSHIP AREAS 
        Opportunity to own and develop a framework that will be used to audit and then 
        track on an ongoing basis the social impact of a functioning social enterprise that 
        has been funded by the Shell foundation 
        Opportunity to understand the intricacies and details of how a rural distribution 
        initiative operates 
        Possibility to spend time on the ground, interacting with consumers at the Bottom of 
        the Pyramid and learn from local sales teams who actually create value at the 
        bottom of the pyramid every day. 
        Interaction with Social Enterprise leadership team, experienced professionals who 
        have 10+ years exposure to rural business models and motivated rural 
        entrepreneurs 
        Introduction to a network of international interns working in Delhi through AIESEC.  

INTERNSHIP DETAILS 
What we expect from you: 
      An inquisitive mind that wishes to truly understand how social enterprise and BOP 
      initiatives operate 
      Structuring and analytical thinking 
      Comfortable owning a project and working with drive and commitment until it is 
      completed. 

                                              26
       Desire to make a difference in the effort to eradicate poverty and social inequality 
       Ability and willingness to connect with and learn from people across the socio‐
       economic strata of society 

Duration: 6‐8 weeks, start‐date flexible 
Stipend: 5,000 ‐8,000 rupees a month 
Lodging: Support to find accommodation in Delhi 
Language: Will offer support to find suitable language classes 

SANCTUARY ASIA 
http://www.sanctuaryasia.com/index.php 
One of India's first and leading environmental news magazines 
Location: Mumbai, India 
Conatact: Bittu Sahgal at bittu@sanctuaryasia.com 
 
THE SAMHITA ACADEMY INTERNSHIP 
http://www.thesamhitaacademy.com/home.htm 
With social responsibility being its inspiration, the Advaith Foundation created The 
Samhita Academy in 2009 which would 
    Provide quality education 
    In an inclusive environment 
    With the residential care as an extension of the school for children from economically 
    underprivileged backgrounds to the extent of 20% of the total admission to the school 
    Have a quality of schooling that could be offered to children from upper middle class 
    Have a sustainable economic model 
    Provide a model of education that is replicable 
 
The Samhita Academy is a school built on this unique vision of education. While it focuses 
on academic excellence and all round development of the child it fulfills its higher purpose 
of social responsibility.  The Academy’s trustees and advisory board members include: 
Narayan Murthy (Founder and Chairman of Infosys Technologies), (S.D Shibhulal (Co‐
founder of Infosys), and Devi Shetty (Chairman of Narayan Hrudayalaya Group of 
Hospitals).   
 
Parents from underserved backgrounds apply to the Trust under the CRES (Comprehensive 
Residential Scholarship Scheme). The Trust, once it verifies the application forwards an 
application for admission to its own school, The Samhita Academy, and receives the child 
into the residential care facility attached to the school.  Children from privileged 
backgrounds apply as day scholars as they would to any regular CBSE school. 
 
INTERNSHIP AREAS 
Scope: Understanding the context and outlining the map that details all possible gaps that 
could potentially undermine Samhita's "inclusive education" experiment in the medium 
and long‐term; drilling these gaps down and evolving innovative/creative remedies that 
are relevant in the Indian 

                                             27
context to mitigate the same. The scope will also involve significant secondary research to 
draw upon studies and efforts that might be underway elsewhere in India and the world 
and adopt some of the best practices at Samhita in ensuring success for its unique 
education delivery model which 
will change the way education is delivered in the country given our diversity and 
polarization between the "haves" and "have‐nots" 
 
INTERNSHIP DETAILS 
Location: Bangalore 
Positions Available: 1 
Point of Contact for Harvard: Sudhakar Jayaram 
Boarding and Lodging: Will be provided at the campus and stipend may be a possibility 
 
SELF EMPLOYED WOMEN’S ASSOCIATION (SEWA) 
www.sewa.org 
Self  Employed  Women’s  Association  (SEWA)  is  a  labour  union  of  women  workers  in  the 
informal sector. These women earn their livelihood through their labour or small business 
and  have  no  fixed  employer‐employee  relationship.  SEWA  began  with  1070  members  in 
1972. With its hard work towards the development of the poorest of the poor, today it has 
reached membership of more than 1.5 million. SEWA started its movement in the state of 
Gujarat with Ahmedabad district. Today the coverage is in 7 states of India and 14 districts 
of  Gujarat,  which  covers  more  than  50  %  of  the  State  territory.  The  majority  of  SEWA’s 
members  live  in  the  state  of  Gujarat  in  northwestern  India  and  two  third  of  SEWA’s 
members come from the rural areas.  The main objectives of SEWA are (a) full employment 
(employment  through  which  workers  can  obtain  work  security,  income  security,  food 
security  and  social  security  for  themselves  and  their  families)  and  (b)  self  reliance 
(economically as well as decision making).  
 
INTERNSHIP AREAS 
Green Livelihoods at SEWA 
SEWA  has  taken  several  initiatives  which  are  in  line  with  the  Gandhian  philosophy  of 
“Gram Swaraj,” one such initiative is aiming for an integrated and eco‐friendly development 
leading towards green skills. While working at grass root level it is not only empowering 
women and generating green livelihoods, but is also working towards lessening of carbon 
footprints, mitigating climate crisis and on the mechanism and coping strategies for climate 
crisis.  Through  its  extensive  network  of  members  SEWA  has  taken  up  the  distribution  of 
200000 solar lights and improved cook stoves.   
The  intern  would  be  expected  to  prepare  a  detailed  distribution  plan,  implementation 
structure and mechanism to measure the carbon financing.     
 
Prepare a Business Plan for Upgrading SEWA’s Community Learning Centres into Business 
Development Centres 
Founded  in  2005,  SEWA  Manager  Ni  School  (SMS)  is  a  branch  of  SEWA  that  serves  as  a 
capacity  building  institution,  facilitating  economic  self‐sustainability  by  developing  a 
cadre of grassroots managers.  SMS plans to now convert the Community Learning Centres 
and  the  Village  Resource  Centres  into  Business  Development  Centres.    By  developing  the 
                                                 28
Business  Development  Centres,  the  members  will  benefit  through  getting  rainfall  and 
weather  insurance  coverage,  make  use  of  the  GIS  data  base  for  better  farm  planning  and 
management,  enhance  their  knowledge  through  tele‐education,  improve  their  health 
through  tele‐medicines,  get  correct  and  timely  information  through  community  radios, 
improve their small businesses through e‐commerce facilities.   
SEWA  looks  for  support  from  interns  in  developing  a  Business  Plan  to  develop  these 
centres as Business Resource Centres.    
 
Kaushalya  ‐  Upscaling  the  skill  building  activities  and  trainings  to  reach  out  to  300,000 
members and help them achieve livelihood skills and placement linkages:   
The phenomenon of globalization has led to a spurt in opportunities in businesses all over 
the  world.  SEWA  strongly  feels,  that  if  the  women  workers  in  the  informal  sector  are 
provided  with  the  necessary  training  to  upgrade  their  existing  skill  levels,  using  modern 
tools and equipment and access to current market information, they can cater to the formal 
and  mainstream  economy,  uplift  their  current  earning  potential  and  help  reduce  poverty 
through sustainable employment opportunities at the village level.  Hence SEWA has taken 
up the task of providing skill based trainings to the members.   
Interns  would  be  expected  to  work  out  the  detailed  modalities  and  a  business  plan  for 
implementing the same. 
 
Livelihood  Security  Fund:    For  over  3  decades,  SEWA  has  been  working  with  its  rural 
members  largely  at  the  bottom  of  the  pyramid  to  help  them  improve  their  livelihood 
through various initiatives in technical training, microfinance, market linkages and natural 
resource management, across a number of trades.  Members possess traditional skills but 
lack in access to finance, market information and technical knowledge.  Hence, SEWA tries 
to bridge the gap through its various linkage supports.   
Based  on  SEWA’s  three  decades  of  experience,  SEWA  proposes  to  devise  new  forms  of 
investments that directly support the clients, households and especially the poorest of the 
poor  at  the  bottom  of  the  pyramid.    Such  investments  will  be  small  very  often,  but  has 
invariably direct impact on the lives and livelihoods of the poor.  Such investments equip 
the  bottom  of  the  pyramid  to  cope  with  and  design  strategies  for  fighting  the  financial 
crises, climate change crises and make the process inclusive.   
SEWA  proposes  the  intern’s  help  in  helping  us  prepare  a  mechanism  of  setting  up  and 
managing the Livelihood Security Fund 
 
INTERSHIP DETAILS 
Positions Available: 4 
Contact:  Ms. Reema Nanavaty, reemananavaty@sewa.org 
Duration:  8 weeks starting June 6, 2011 
We always assign a team to team with the interns.  The team will orient the interns on the 
language and culture of the region as well as facilitate the translations. 
Stipend: As SEWA is a poor women’s organisation, a stipend is unavailable to interns.   
Food/travel: We can take care of their food during the office hours and travel involved with 
respect to the project.   
Language Training: We will provide language training. 
 
                                                 29
TEACH FOR INDIA INTERNSHIP 
http://www.teachforindia.org/apply‐now.php  
Teach For India is a nationwide movement that aims to bridge the educational gap in India 
by placing outstanding college graduates and young professionals in low‐income schools to 
teach full‐time for 2 years. The organization's mission is to build the movement of leaders 
who will eliminate inequity in education. Hence, Teach For India's Fellows are provided 
with intensive training and support throughout the two years, and are supported to enter 
the corporate, public and social sectors after their Fellowship so that they become life‐long 
leaders, across sectors, advocating for educational equity.  
Supporting our Fellows every step of the way, and helping build an unwavering nationwide 
movement, is a dedicated team of full time management team. If you are future strategist, 
analyst, ideator and leader, we are looking for you to join us for two months this summer. 
We have summer internship opportunities within the management functions in Mumbai 
and Pune. You will receive a stipend of Rs. 4000/‐ per month. We have limited seats 
available.  Are you ready to get associated with the most powerful movement to fight for 
educational equity? Apply Now! 
 
WORLD WILDLIFE FEDERATION (WWF) INDIA 
http://www.wwfindia.org 
Wildlife and nature conservation and Environment 
Contact: Ravi Singh at ravisingh@wwfindia.net 
 
 
 




                                             30

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Tags:
Stats:
views:96
posted:8/18/2011
language:English
pages:30
Description: Summer Internship Research Projects on Brand Positioning document sample