Bush, un Hamlet en Irak

Job: P2302GEN-0013P Haut: 3920 Date: 22-09-07à 20h 31 Op: PI Base: SOD Coul: BLACK OPINIONS Carte blanche à... R Alexandra de Hoop Scheffer (1) 13 Y Sud Ouest Dimanche Dimanche 23 septembre 2007 L ’Amérique n’a jamais été aussi indécise, divisée au regard de sa politique étrangère, qu’il s’agisse de son gouvernement, du Congrès, du commandement militaire ou de son opinion publique. Au cœur des divergences plane la question du retrait militaire d’Irak : to stay or not to stay ? (rester ou ne pas rester ?). Ce dilemme n’est pas sans rappeler celui d’Hamlet, le personnage éponyme de la tragédie de William Shakespeare. Toutefois, pour George Bush, l’heure n’est pas au changement de stratégie : le général David Petraeus, qui commande les troupes américaines en Irak, préconise une « réduction » graduelle et limitée des renforts jusqu’à retrouver, à l’été 2008, le nombre antérieur de 130 000 hommes. Pourtant, le « surge » — c’est-à-dire la stratégie du renfort — n’a pas rempli son objectif principal, à savoir permettre une réconciliation politique entre les communautés en Irak et les dirigeants au pouvoir. L’impasse stratégique est manifeste. Elle s’alimente et se complique par la conjonction de quatre contradictions majeures. La première peut s’appeler le « piège de la rhétorique » : les « succès » et les « progrès » avancés par le président américain visent à rallier l’opinion publique à sa politique et à lui conserver le soutien de son parti. Or, George Bush, contraint par le Congrès d’apporter les preuves des progrès affichés depuis le renfort des troupes en Irak, se voit en réalité opposer le bilan des limites de sa propre politique, par un effet boomerang. Deuxième contradiction : la priorité accordée aux objectifs militaires d’ordre tactique au détriment d’avancées politiques et de vision stratégique pour l’Irak. Lorsque les objectifs à long terme sont incertains et flous « Les faits sont sacrés, les commentaires sont libres » S.A. DE PRESSE ET D’ÉDITION DU SUD-OUEST au capital de 268 400 8, rue de Cheverus, 33094 Bordeaux Cedex. Téléphone : 05.56.00.33.33. Principaux associés : GSO.SA, SIRP, Société civile des journalistes, Société des cadres. 1944-1968 Jacques Lemoîne, fondateur. 1968-2001 Jean-François Lemoîne. Présidente d’honneur : Mme E.-J. Lemoîne. Conseil de surveillance : Hubert de Caslou, président Président du Directoire, Directeur de la publication : Jean-Claude Bonnaud Directeur de l’information : Patrick Venries. Rédacteur en chef : Yves Harté. No commission paritaire : 0410 C 86478. Irak, septembre 2007. George Bush et David Petraeus (au centre) dans une « impasse stratégique » PHOTO REUTERS — hier la « démocratisation », aujourd’hui la « guerre contre le terrorisme » —, ce sont les opérations militaires qui priment, alors qu’elles devraient essentiellement appuyer les efforts de reconstruction et de réconciliation politique. Les entrepreneurs de violence, qu’il s’agisse de l’insurrection sunnite, des milices chiites ou de la branche al-Qaida en Irak, cherchent tous à exploiter cette contradiction à leur avantage, de façon à contraindre les troupes américaines à agir dans l’urgence et à retarder le retour à la paix. Troisième écueil : ce que l’administration Bush nomme « approche ascendante de la réconciliation » (« bottom-up reconciliation ») aboutit à un paradoxe. À défaut de compromis entre dirigeants au pouvoir en Irak, le président Bush mise sur le rééquilibrage des rapports de force entre chiites et sunnites aux niveaux local et provincial, en capitalisant notamment sur les initiatives de certaines tribus sunnites pour lutter contre alQaida. Mais cette réconciliation « bottom-up » est impossible sans des réformes politiques préalables au sommet, qui puissent encourager ces initiatives : ces deux processus, qui sont intrinsèquement complémentaires, ne peuvent être dissociés. Or c’est justement ce que fait actuellement la stratégie américaine en Irak. Quatrième problème enfin : le décalage temporel entre Washington et Bagdad. Le temps politique avance plus vite aux ÉtatsUnis, sous la pression de l’opposition interne et des enjeux de la campagne présidentielle de 2008, et se traduit par la volonté des opposants à l’escalade mili- taire de voir des résultats rapides (« quick wins ») en Irak. Le général Petraeus tente ainsi de « ralentir l’horloge de Washington » en raison de l’insécurité, des tensions intercommunautaires et de l’ingérence des pays voisins en Irak qui freinent le premier ministre al-Maliki dans sa mise en œuvre des réformes politico-sécuritaires souhaitées par le Congrès américain. La question du « sens » de l’action américaine en Irak est plus que jamais posée et les débats en cours à Washington en sont l’expression. Paradoxalement, le gouvernement irakien et même les plus fervents partisans du retrait militaire américain — les « sadristes » — sont conscients de la nécessité de maintenir les troupes américaines à moyen terme, l’armée irakienne n’étant pas prête, pour le moment, à assurer la sécurité du pays. (1) Alexandra de Hoop Scheffer est politologue spécialiste des États-Unis et de la r econstruction post-conflit en Irak. Elle est enseignante à Sciences Po Paris et chercheur associé au Centre d’études et de recherches internationales (Ceri) et au Centre d’études en sciences sociales de la défense (C2SD). Elle vient de publier « Hamlet en Irak » (CNRS éditions, 18 euros). Revue de presse (CORÉE DU SUD) (LONDRES) (LONDRES) L’Asie folle de vin En Inde, Chine et Corée du Sud, l’émergence de classes moyennes aux styles de vie occidentalisés dopent la consommation du vin À lire sur Internet La presse étrangère est consultable sur I courrierinternational.com I thedailyworldpress.com Cela s’appelle « Les Gouttes de Dieu » et c’est le titre d’un manga japonais qui fait fureur en Corée. Ce livre (dont le héros doit résoudre douze énigmes œnologiques) a déclenché un engouement sans précédent pour le vin en Corée du Sud. 49 grands crus français y sont cités ou leurs bouteilles dessinées, dont 19 bordeaux qui se taillent — au fil des pages — la part du lion : on y croise ainsi château-lagrange, mouton-rothschild, château-latour, mission-haut-brion ou eyquem ! « L’influence de ce manga est tel que les crus mentionnés dans la BD se vendent à des prix très élevés voire sont devenus difficiles à trouver sur le marché », indique le « Maeil Kyongje », quotidien sud-coréen. Dans ce pays, les ventes de vin augmentent de 20 % chaque année et représentent 400 milliards de wons (300 M ). Dans l’Empire du Milieu, le vin, surtout s’il est français, reste l’apanage des branchés et des élites, même si la consommation de cet alcool produit localement progresse lentement et sûrement. Et pour cause, raconte le Ftchinese.com : « Tous les grands restaurants huppés de Shanghai organisent chaque semaine des dégustations de vins de toutes sortes et venus du monde entier. Certaines sont gratuites, d’autres coûtent 100 yuans (10 euros) pour cinq verres. » Ces séances d’initiation surfent sur « l’avènement de nouvelles classes moyennes chinoises ». Restent deux blocages : la langue et, surtout, le système de goûts propre à la Chine ! « Là où la cuisine occidentale repose sur des fondamentaux comme le fromage, la viande de bœuf ou l’huile d’olive, la cuisine chinoise et les Chinois plébiscitent le sucré. » La classe moyenne indienne n’a jamais consommé autant de vins qu’aujourd’hui. « Dans ce pays où on l’associe au gin, au tonic et à la bière Cobra, le vin, signe d’embourgeoisement, voit ses ventes progresser de 34 % par an », explique « The Daily Telegraph ». La consommation dépasse désormais les 7 millions de cols par an. Si on rapporte ce chiffre au milliard d’habitants que compte l’Inde, cela ne représente qu’une demi-cuillerée à café par personne. Pas grand-chose comparé au 20 litres par tête dont se targue le Royaume-Uni. Mais, même si la proportion d’amateurs de vin demeure modeste, il s’agit d’une révolution culturelle ». Les jeunes Indiens salariés des multinationales se familiarisent avec le vin pour ne pas se trouver dans des situations embarrassantes lors des repas d’affaires, assurent-ils. Imprimé par SAPESO. Tirage du dimanche 16 septembre 2007 : 340 984 exemplaires. SUD-OUEST PUBLICITE 16, rue Margaux, 33000 2 0 0 4 Bordeaux Tél. 05.56.00.35.88 Fax 05.56.00.34.95 Régies extra-locales G Publicité : COM 1 QUOTIDIENS Tél. 01.55.38.21.00 Fax 01.55.38.21.23 G Annonces classées extra-locales : ESPACE REGIONS 19/21, rue Saint-Denis 92513 BoulogneBillancourt Cedex Tél. 01.55.38.21.70 Fax 01.55.38.21.81 Prix : 1,60 (dont 2,10 % de TVA) ABONNEMENT 3 mois : 20 6 mois : 40 12 mois 78 SUD OUEST Dimanche Bush, un Hamlet en Irak