EUROPA

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EUROPA
EUROPA

Una Visión desde el Sector Acero









Jesús Flores Agosto 30, 2004

Europa: Una Visión desde el Sector Acero





ÍNDICE





1. Introducción



2. La Relación Comercial México – Europa



3. Europa: Una Visión desde el Sector Acero



Nuevas Variables para el Análisis



Impacto en el Sector Acero Europeo



4. México / Acero: La Relación con Europa



5. Comentarios Finales

1. Introducción







Los encadenamientos productivos del sector acero.- Explican en forma

sustantiva el comportamiento de diversos sectores globales como:



Automotriz, electrodomésticos, construcción, energía, petroquímica, entre otros.







La industria del acero es global.- Por lo tanto lo que sucede hoy en alguna

latitud determina de inmediato lo que suceda en el resto del mundo.



La siderurgia es una industria muy dinámica. A diario se reflejan novedades en los

ámbitos económico, financiero, tecnológico, y comercial.









El Sector Acero Europeo.- Su seguimiento y análisis es una importante

referencia para explicar el presente y las perspectivas de la relación comercial

Europa – México.

2. La Relación Comercial México – Europa

2. La Relación Comercial México - Europa









La relación comercial con la UE aproximadamente es de $ 23 mmd.







Las exportaciones de México a Europa: $ 6 mmd



El crecimiento durante los últimos años: Estable









Las importaciones Mexicanas de Europa: $ 17 mmd





El crecimiento durante los últimos años: Creciente

2. La Relación Comercial México - Europa







México exporta a Europa un 3 % de sus exportaciones totales.



El destino de las exportaciones mexicanas están dominadas por TLCAN: 90 %



El factor TLCUE no se ha manifestado en un repunte de las exportaciones.









TLCUE TLCAN

6 91 90 %

5 90

89

4 88

3%

3 87

86

2

85

1 84

0 83

1993 1995 1997 1999 2001 2003 1993 1995 1997 1999 2001 2003









Fuente: Banco de México

2. La Relación Comercial México - Europa







México importa de Europa un 10 – 12 % de sus importaciones totales.



El origen de las importaciones mexicanas están dominadas por TLCAN: 64 %. El resto

es Asia con un comportamiento creciente.



El factor TLCUE ha producido un repunte de las importaciones Europeas.







TLCUE TLCAN

12 78

76 Efecto:

10

74 Asia

8 72 &

70

6 Europa

68

66

4

64

2 62

60

0 58

1993 1995 1997 1999 2001 2003 1993 1995 1997 1999 2001 2003









Fuente: Banco de México

2. La Relación Comercial México - Europa





La relación México – Europa es deficitaria: $ 15 mmd.

El comercio en un 86 % esta explicado por 6 países.

Alemania, España e Italia principales orígenes de las importaciones.

España y Alemania principales destinos de las exportaciones.





ORIGEN DESTINO

PAISES DE LA UE IMPORTACIONES EXPORTACIONES

% %





• Alemania 37.5 23.1

• España 13.4 26.9

• Italia 12.8 3.8

• Francia 10.9 5.7

• Reino Unido 7.9 11.5

• Holanda 0.3 11.5

• Otros 13.4 13.4



TOTAL 100.0 100.0

2. La Relación Comercial México - Europa





Para Europa la relación comercial con México es muy reducida.

España es el país europeo donde México tiene el mayor market share: 4 %

Sus mercados son otros: Sobretodo Rusia, CIS, Europa oriental y Asia.









PAISES DE LA UE EXPORTACIONES IMPORTACIONES

Market Share / Total (%) Market Share / Total (%)





• Alemania 1.9 O.6



• España 4.3 2.9



• Italia 1.6 0.3



• Francia 1.1 0.5



• Reino Unido 0.9 0.7

2. La Relación Comercial México - Europa





Los niveles de la IED con origen Europeo son muy importantes. Niveles Estables.

La proporción ha aumentado como resultado de menores flujos totales.









REGIÓN 2000 2001 2002 2003

Millones Dólares

Total 2 827 4 034 3 837 3 541





. Holanda 2 583 2 558 1 153 466





. España 1 909 754 408 1 389





. Reino Unido 266 87 1 149 855





IED UE / IED TOTAL (%) 17.0 15.0 28.1 36.3







Fuente: Secretaria Economía

2. La Relación Comercial México - Europa









Comentarios







1. Las exportaciones a Europa se han mantenido estables



2. Creció la participación de las importaciones europeas en México



3. No ha existido un cambio sustantivo en:



La relación comercial Europa – México



El flujo de inversiones previstas por el TLCUE.

3. Europa: Una Visión desde el Sector Acero

3. Europa: Una Visión desde el Sector Acero









3. Europa: Una Visión desde el Sector Acero



• Nuevas Variables para el Análisis



• UE – 15: A partir del 2001

• UE – 25: A partir del 2004





• Impacto en el Sector Acero Europeo

3. Europa: Nuevas Variables para el Análisis





La UE – 15: A partir del 2001. Consolidación y Nuevos Intereses



Ejemplo de coordinación y creación de instituciones supranacionales.



Relevancia de su presencia en las negociaciones comerciales

internacionales:



OMC (Ronda Doha) y

OCDE (Subsidios al acero)



Defensa de sus intereses en la OMC: Serie de dictámenes a favor de

Europa de resoluciones de diversos paneles en contra de los EUA.



Nuevos intereses comerciales en América Latina: TLC con Chile y

Mercosur



Una fuerza económica y política que compite con Nafta y Asía

3. Europa: Nuevas Variables para el Análisis





La UE – 25: A partir del 2004. Los NUE – 25 y la competitividad





Los NUE – 25 inician la institucionalización de las “cuatro libertades”:



Libre tránsito de Bienes, Servicios, Capitales y Mano de obra (Competitividad)



Los costos de mano de obra representan una ¼ de los costos en UE -15.



Acceso a fondos de financiamiento de la UE



Ampliación del mercado interno Europeo en 75 millones de personas.



Interés de las empresas UE – 15 por acceder a los mercados de UE – 25



Orientación de las inversiones europeas hacia los nuevos UE – 25

3. Europa: Nuevas Variables para el Análisis





El Sector Acero Europeo: El factor Globalización / Consolidación





En Europa se encuentran las dos empresas más grandes del mundo.

Estas son Arcelor y LNM.



Sus inversiones se han orientado hacia: Los nuevo miembros de la UE,

los futuros miembros de la UE, y Brasil. (países con ventajas relativas)



Las inversiones se han orientado hacia: la reestructuración y privatización.



Las principales empresas en los NEU -25 son ahora privadas.



El crecimiento de la industria automotriz en esas regiones esta siendo un

factor explicativo: “market driver”



Las futuras inversiones europeas se estima se seguirán orientando hacia

NEU -25 y China.

3. Europa: Nuevas Variables para el Análisis





El Sector Acero Europeo: El factor Globalización / Consolidación





Incluso US Steel ha efectuado importantes inversiones en Europa

Oriental, Slovaquia y Serbia. Los planes de inversión se extienden hasta

el 2010.



Los Japoneses han invertido para estar presentes en el negocio de la

distribución y comercialización. Estar cerca entre los productores y los

consumidores.



Europa ha sido inflexible en mantener sus subsidios a la siderurgia.



Se vuelve atractivo invertir en los NUE – 25. Esto a pesar de que sea

transitorio. Pero la competitividad se ve fortalecida por factores como:



Costos de mano de obra, subsidios, costos de materias primas baratas

originarias en la Ex URSS, el mercado interno, el financiamiento.

3. Europa: Nuevas Variables para el Análisis





Comentarios







1. Europa es otra a partir del 2001. Consolidó su posición.



2. A partir del 2001 Europa creó otros intereses comerciales.



3. 2004 da otro paso. Ampliación del mercado interno



4. Existe una oportunidad en materia de competitividad.



5. Las inversiones europeas han buscado otros destinos.



6. El sector acero es claro reflejo de lo anterior

4. México / Acero: La Relación con Europa

4. México / Acero: La Relación con Europa







Las diferencias entre ambos sectores son significativas:



Europa produce el 23 % de la producción mundial



México produce el 1.6 %



La influencia de Europa en el mundo del acero es determinante.







El comercio de acero anual es relativamente reducido:



México exporta a Europa: 100 mil toneladas / año = $ 50 mill dlls.



México importa de Europa: 1.3 millones toneladas / año = $ 750 mill dlls.

4. México / Acero: La Relación con Europa





Las exportaciones siderúrgicas de México a Europa se han reducido.

Dos variables explican el resultado:

Efecto TLCAN: Las exportaciones tienen como destino EUA

Efecto Competitividad: Dificultad para competir en el mercado Europeo





Qex Mx EU Vex Mx EU



1200 450

400

1000

350

800 300

250

600

200

400 150

100

200

50

0 0

1995 1997 1999 2001 2003 1995 1997 1999 2001 2003







Miles Toneladas Mill Dólares





Fuente: Canacero

4. México / Acero: La Relación con Europa





Las importaciones siderúrgicas Mexicanas de Europa se han mantenido con

una tendencia creciente.









Qm Mx UE Vm Mx UE



1800 800

1600 700

1400 600

1200 500

1000

400

800

600 300

400 200

200 100

0 0

1995 1997 1999 2001 2003 1995 1997 1999 2001 2003







Miles Toneladas Mill Dólares





Fuente: Canacero

4. México / Acero: La Relación con Europa





El Costo de los Insumos en la Industria del Acero en México



En los últimos 4 años los insumos de la industria del acero han tenido

crecimientos exponenciales.







INSUMOS CRECIMIENTO 04 II Q / 99 I Q

%





• Chatarra 243 %

• Flete Marítimo 233 %

• Gas natural 217 %

• Arrabio 205 %

• Planchón 173 %

• Electricidad 66 %







Fuente: Canacero

4. México / Acero: La Relación con Europa





Los costos de energía y mano de obra en México son equivalentes con la UE.



No es económico exportar.





Gas natural: Precios en Diversos Países, 2003

6.0



5.3

5.0



4.3

Centavos US$ / kWh









4.0







3.0







2.0



1.3

1.1

1.0 0.7





0.0

Mé xico Ale m a n ia Bra sil T&T Ve n e zu e la

Fuente: Canacero

4. México / Acero: La Relación con Europa





Comentarios





1. Las exportaciones siderúrgicas a Europa son reducidas y atomizadas.



2. Se compite con exportadores que gozan de ventajas en costos.



3. El costo de los insumos en México ha sido exponencial.



4. Los costos de energía y mano de obra en México son muy similares a



los de las siderúrgicas en Europa.



5. Las importaciones de Europa son crecientes. UE tiene otros mercados.



6. En la medida que la UE acuerde otros TLCs se reducen las ventajas.



7. Para vender en Europa es más atractivo ubicar inversiones en NUE -25

5. Comentarios Finales





Las inversiones Europeas en México no han venido en la magnitud prevista.





No existen perspectivas para que estas vengan. Estas se orientarán hacia

otras regiones: NUE – 25, China, Brasil.





Ello frena la posibilidad de encadenar exportaciones en la dimensión prevista

por TLCUE.





Las exportaciones hacia a Europa se ven limitadas por la falta de

competitividad mexicana explicada por lo alto de sus costos, los subsidios en

Europa y ahora por los costos de la mano de obra en los nuevos EU - 25.





México sigue estando vinculado al entorno Nafta. No obstante, el mercado de

los EUA se ha ido cerrando a las exportaciones mexicanas.


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