CÓMO HACER NEGOCIOS CON CHINA
CHINA
9.6 millones de km2. Por su extensión, ocupa el tercer lugar, después de Rusia y Canadá. 22 800 km de fronteras con 15 países contiguos. 5 400 islas. La mayor es Taiwán, 36 000 km2., seguida por Hainan con 34 000 km2.
DIVISIÓN ADMINISTRATIVA
23 Provincias (incluída Taiwán) 5 Regiones autónomas (Mongolia Interior, Guangxi, Tibet, Ningxia, Xinjiang) 4 Municipios dependientes del Gobierno Central (Beijing, Tianjin, Shanghai, Chongqing) 2 Regiones Administrativas Especiales (Hong Kong y Macao).
PRINCIPALES CIUDADES
BEIJING 7.4 MIL Hab. XIAN 2.3
SHANGHAI CHONQING WUHAN
9.6 6.2 4.3
TIANJIN SHENYANG GUANGZHOU
5.3 4.3 4.2
REGIONES ADMINISTRATIVAS ESPECIALES
HONG KONG 1000 KM2.
MACAO
24 KM2.
PERSPECTIVAS.
Se estima que China mantendrá crecimiento del 7% a mediano plazo. La demanda externa mantendrá un papel importante. Para apoyar el crecimiento, el gobierno promueve la demanda interna. Su ingreso a la OMC aumentará la eficiencia en el uso de sus recursos.
PROBLEMAS.
Los mercados de bienes, servicios, trabajo y capital aun presentan obstáculos para los futuros ajustes estructurales: Empresas estatales ampliamente endeudadas. Los bancos requieren recapitalización y reestructuración. Sistema de pensiones insuficiente y Crecimiento de la Deuda. Suministro de servicios públicos como educación, salud y seguridad social.
IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DEL MERCADO INTERNO
El comercio exterior ha crecido 13% anual desde 1979. En 2002, la proporción de las exportaciones con respecto al PIB fue del 26% La proporción del volumen total del comercio exterior respecto al PIB fue del 50 %. China ha logrado un nivel de integración global muy superior al de Brasil, India o EE. UU. El tamaño de su mercado interno es la fuente principal de sus ECONOMIAS DE ESCALA.
FRAGMENTACION DE LOS MERCADOS LOCALES.
Persistencia del proteccionismo entre provincias: (Disparidad en precios, poca especialización en la estructura de producción. Gran diferencia en competitividad y productividad entre empresas) Minimizar las barreras entre los mercados locales regionales. Necesidad de establecer un sistema de mercado nacional, como apoyo al crecimiento, la competencia y la competitividad. Existe este compromiso en los acuerdo del ingreso a la OMC.
Estabilidad Macroeconómica.
Desde 2001, los mercados financieros internacionales han señalado a ésta como un riesgo debido a: Vulnerabilidad de su sistema financiero. Se estima que el 30% de los créditos de los bancos comerciales son incobrables y la tasa es superior para las cooperativas rurales. La mayoría de las instituciones financieras tienen un endeble capital. Riesgo fiscal del gobierno. La mayor contingencia del gobierno es la necesidad de recapitalizar a la banca, estimada entre el 25 y 45% del PIB; asimismo, el sistema de pensiones y las no muy claras deudas de los gobiernos locales. Posibles fuentes de recursos: Venta de empresas estatales, que se inició desde 1999. Amplias reservas de divisas Venta/renta de tierra y otros activos. Por último, si se mantienen los altos índices de crecimiento económico y las bajas de interés, el gobierno podrá manejar un nivel de deuda mucho mayor que la actual.
ELEMENTOS A CONSIDERAR CUANDO SE HACEN NEGOCIOS EN CHINA
• Tarjetas de presentación • Observar Jerarquias • Paciencia y consistencia • Visión Global • Ideas /propuestas concretas • Evitar conflicto abierto • Intermediarios • “Guanxi”