alianza para la conservación de la naturaleza by richardqt

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									PLAN DE TRABAJO

REVISION DE LAS PRIORIDADES DE CONSERVACÍON DE MESOAMERICA

Agosto 2006 v2.

Elaborado por MSC. Fernando Secaira Coordinador General TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN ................................................................................................ 2 ÁMBITO GEOGRÁFICO DEL PROYECTO ...................................................... 3 OBJETIVOS ....................................................................................................... 4 ESTRUCTURA OPERATIVA DEL PROCESO .................................................. 4 METODOLOGIA ................................................................................................. 6 DESCRIPCION DE ACTIVIDADES ................................................................... 9

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INTRODUCCIÓN Diversas organizaciones regionales (SE_CCAD, CATIE; UICN), nacionales (ECOSUR, SALVANATURA, USAC, CB-UCA) e internacionales (CI y TNC) se ha aliado junto con las agencias ambientales y de áreas protegidas de los países mesoamericanos (IHNE, CONANP, CONAP, MARN, SERNA, AFE-COHDEFOR, MARENA, SINAC, ANAM) para desarrollar conjuntamente un proceso de Revisión de Prioridades de Conservación de la Biodiversidad de Mesoamérica. Esta iniciativa nace bajo el liderazgo y financiamiento de The Nature Conservancy. El propósito del presente Plan de Trabajo es describir la necesidad de este proceso, sus objetivos y productos, su organización y su metodología. La Revisión de Prioridades es un proceso que generará diversos productos y sistemas de información, los cuales podrán ser utilizados por los distintos gobiernos e instituciones para sus cumplir con sus propios compromisos y agendas. El principal recurso será la integración y generación de un sistema de datos geoespaciales (escala 1:250,000) que comprenderá por lo menos los siguientes ámbitos: 1. Información geoespacial ecológica: vegetación, ecosistemas, uso del suelo, suelo, geología, clima, precipitación, hidrografía, etc. 2. Información de especies seleccionadas, incluyendo por lo menos endémicas y en peligro (registros de especies, mapas de distribución, características de viabilidad) 3. Información geoespacial humana: áreas protegidas, división política, infraestructura, demografía, actividades mineras e industriales, etc. 4. Plataforma de información de biodiversidad, actividades humanas y variables ambientales que permitirá la aplicación de criterios de priorización para la selección de áreas de conservación a distintas escalas y diversos criterios. Entre las prioridades a identificarse se encuentran: 1. Ecosistemas prioritarios a nivel regional, para la conformación del SICAP 2. Red de áreas de conservación que aseguren la viabilidad de muestras representativas de la biodiversidad de Mesoamérica. 3. Red de corredores que mantengan la conectividad de la Red. 4. Prioridades de conservación por país o por ecorregión, de acuerdo a criterios propios. El proceso de prioridades tiene varias características fundamentales: 1. Comprende toda la región centroamericana y los Estados mexicanos participantes en CCAD. En el proceso de Plan Ecorregional de las Selvas Maya, Zoque y Olmeca se abarcó Belice, la zona norte de Guatemala, las tierras bajas de Chiapas y Tabasco, y la Península de Yucatán completa. En el proceso acá planteado se completa el resto de los Estados México, el centro y sur de Guatemala, y los restantes 5 países que conforman CCAD. 2. Comprende los tres sistemas ecológicos: terrestres y acuáticos en todo el ámbito de Mesoamérica (desde Chiapas hasta Colombia) y marino (esto últimos limitados al Arrecife Mesoamericano y a la biorregiones de Cocos, Nicoya y Panamá Bight, localizadas en los mares de Costa Rica, Panamá y Colombia). 3. Comprende distintos niveles de biodiversidad: sistemas y especies, así como sitios importantes para especies. 4. Aplica criterios requeridos por la biología de la conservación y por el Convenio Mundial de Biodiversidad: análisis de representatividad y viabilidad de los sistemas y especies, y de irremplazabilidad de los sitios. NECESIDAD DE LA REVISION DE PRIORIDADES DE CONSERVACIÓN Diversos compromisos nacionales, regionales e internacionales demandan la identificación de prioridades de conservación tanto a nivel de país como de todo Mesoamérica. El Plan de Acción Ambiental para Centroamérica (PARCA) y el Plan Estratégico de Trabajo de Áreas Protegidas (PERTAP) generados y avalados por la Comisión Centroamérica de Ambiente y Desarrollo requieren la identificación de prioridades regionales para desarrollar el Sistema Regional de Áreas Protegidas como el conjunto de ecosistemas de importancia regional. Los gobiernos de los 8 países asumieron el compromiso de identificar los vacíos en sus sistemas de áreas protegidas ante el Convenio Mundial de Biodiversidad para el año 2006. Este compromiso comprende sistemas terrestres, de agua dulce y marino, y debe basarse en criterios de representatividad, viabilidad ecológica e irremplazabilidad. Conservation Internacional, The Nature Conservancy, World Wildlife Fund y otras ONGs internacional firmaron convenios de apoyo a los gobiernos nacionales para cumplir con los compromisos de trabajo del Convenio de Mundial de Biodiversidad. Dentro de este contexto, varias instituciones se han aliado para lanzar este proceso de priorización regional con el propósito de responder a las demandas nacionales y regionales adquiridas. Se han firmado convenios con México, Guatemala, Belice, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y Colombia. Esto no impide que el proceso trabaje de igual forma en El Salvador y Honduras, dado que las autoridades de ambos gobiernos así como las instituciones de la sociedad civil han mostrado interés y disposición de trabajar en el mismo. Adicionalmente, el Programa Estratégico de Monitoreo de la Biodiversidad (PROMEBIO) requiere establecer una línea base de información de la salud de la biodiversidad, la cual puede ser elaborada con el sistema de información que se generará con el

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proceso de priorización. En forma similar el Programa de Conectividad (PROCON) plantea la necesidad de revisar los corredores biológicos de la región, proceso que será completado por esta misma iniciativa. Los Gobiernos Nacionales han lanzado grandes políticas e iniciativas que trascienden sus fronteras (Plan Puebla Panamá, Tratados de Libre Comercio, Mundo Maya). Las agencias multi y bilaterales de desarrollo, los bancos y otro tipo de financiantes están enfocando sus esfuerzos en la conservación a grandes regiones y menos en sitios y países pequeños. Mesoamérica necesita generar una visión y agenda más amplia de conservación para poder insertarse adecuadamente en el nuevo mundo globalizado y de mega-iniciativas. Actualmente hay nueva información, a mayor detalle y con tecnología reciente, lo cual permite realizar un ejercicio de priorización más completo y actualizado que los ejercicios anteriores de priorización, los cuales además no cumplen completamente con los criterios y compromisos adquiridos. CONTEXTO REGIONAL NATURAL Mesoamérica es un puente natural que ha permitido la unión de norte y sur América. Como consecuencia, a dicho corredor han ingresado especies de ambos biomas – el neártico y el neotropical- asentándose en un espacio ambientalmente privilegiado. De esa cuenta se ha desarrollado una diversidad biológica especialmente rica (7 % de la biodiversidad terrestre) en un área muy reducida (0.5 % de la superficie terrestre). Dicha riqueza biológica se extiende en amplios y contrastantes rangos que van desde bosques pluviales con precipitaciones de hasta 7,000 mm anuales hasta montes espinosos con 500 mm de lluvia al año o desde manglares en el nivel del mar hasta pastizales a más de 4,000 msnm en la cumbre de volcanes. Esto explica también que la riqueza del área no solo es cuantitativa sino que también cualitativa. El alto endemismo - 210 de las 521 especies de mamíferos y 5,000 de las 24,000 especies de plantas vasculares – junto al valor estratégico de sus ecosistemas – ruta de paso de 225 aves migratorias - hacen de la región un enclave notable para la conservación de la naturaleza. Sin embargo, gran parte de los ecosistemas mesoamericanos han sido talados o alterados, debido una causa de ello es la fuerte presión humana debido a explotación con fines comerciales (ganadería y forestería), y al aumento poblacional y la extrema pobreza (agricultura de subsistencia), lo cual ha reducido drásticamente las áreas que permiten el mantenimiento de poblaciones viables de especies. Las áreas remanentes se encuentran fragmentadas y la necesidad de establecer una red de corredores y áreas a restaurar o a conservar resulta vital. La gestión ambiental debe responder tanto a la necesidad de conservar la gran riqueza de las diferentes formas de vida asentadas en el área, como al aumento de la vulnerabilidad ambiental que se ha registrado. Eventos naturales como huracanes o artificiales como incendios han mostrado la situación precaria por la que atraviesan numerosas áreas naturales que anteriormente brindaban importantes servicios ambientales tales como generación de agua, reducción de la erosión de suelos, regularidad de la precipitación y conservación de microclimas. ÁMBITO GEOGRÁFICO DEL PROYECTO La unidad de planeación terrestre del proceso de revisión de prioridades de sistemas terrestres y sistemas acuáticos cubrirá todas las ecorregiones y cuencas de los países centroamericanos con excepción de Belice1. Para cubrir las ecorregiones y cuencas fronterizas en forma completa, se cubrirá también el estado de Chiapas, México, así como parte de la vertiente del Pacífico colombiano.

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Belice completo, así como el norte de Guatemala (Petén y norte de Quiché, Alta Verapaz e Izabal) fueron cubiertos por el Plan Ecorregional de las Selvas Maya, Zoque y Olmeca, proceso finalizado en 2005.

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La Unidad de Planeación de los sistemas marinos está conformada principalmente por las biorregiones de Panamá Bight, Nicoya y Cocos. Adicionalmente, la zona marina del Pacífico de Costa Rica en la frontera con Nicaragua que está fuera de la biorregión de Nicoya será incluida en el área de planeación, para poder contar con la información de todo el Pacífico de Costa Rica para el establecimiento de prioridades marinas del país. En contraposición, la zona ecuatoriana de la biorregión de Panamá Bight no será incluida, pues el análisis ecorregional ya fue realizado por TNC y sus socios.

OBJETIVOS Y PRODUCTOS OBJETIVO GENERAL Desarrollar un marco orientador, basado en ciencia para los próximos 10 años, que contribuya a priorizar y fortalecer los esfuerzos interinstitucionales para asegurar la integridad ecológica y sostenibilidad de la biodiversidad de Mesoamérica integrado a la realidad socioeconómica regional. PRODUCTOS ESPECÍFICOS 1. 2. 3. 4. Sistema integrado de datos e información relevante para la conservación que permita la toma de decisiones estratégicas de los gobiernos y de la sociedad civil. Red de áreas, basada en elementos y metas de conservación y en criterios de viabilidad, representatividad e integridad ecológica. Sistema de información que permita la priorización de áreas de conservación de acuerdo a diversos criterios institucionales. Sistema de medidas ecorregionales que permita evaluar los esfuerzos de conservación y su impacto en la naturaleza.

ESTRUCTURA OPERATIVA DEL PROCESO El proceso de revisión contará con estructuras comunes o diferenciadas por tipo de sistemas ecológicos, de la siguiente forma: SISTEMAS TERRESTRES Y ACUÁTICOS DE MESOAMERICA Grupo Gestor de Mesoamérica: Dirige y orienta el proceso de los sistemas terrestres y acuáticos. Sus funciones específicas son, lograr el apoyo político e institucional en el ámbito internacional, nacional y local, velar por la participación efectiva de los actores clave, facilitar el desarrollo de las actividades en el ámbito nacional o local y orientar el plan de trabajo. Estará conformado por un representante titular y un suplente de cada institución firmante de la Alianza.
Aval de CTBIO, CTAP y SE-CCAD

Grupo Gestor de Sistemas Terrestres y Acuaticos
IHNE, CONAP, MARN, SERNA, MARENA, MINAE, ANAM, SE-CCAD INHE, ECOSUR, USAC, SALVANATURA, UCA, CATIE, TNC, CI, UICN, WWF-Colombia

Equipo Regional de Ciencia General/ Terrestre

Equipo de Ciencia Terrestre: formado por Equipo Regional Operativo científicos representantes de los 8 gobiernos nacionales y 1 estatal, por 8 Comité de Comité de Comité de Comité de Comité de Comité de Comité de científicos científicos científicos científicos científicos científicos enlaces técnicos contratados por el científicos Mx Salvador GT Honduras Nicaragua Costa Rica Panamá proceso, y por expertos de las instituciones regionales participantes. Sus funciones es avalar la metodología, herramientas y decisiones técnicas del proceso, garantizando de esta forma la calidad de la información y productos que se generarán.

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Representantes gubernamentales – IHNE, CONAP, MARN, SERNA, MARENA, MINAE, ANAM, SE-CCAD Enlaces científicos nacionales (9 personas). – ECOSUR, USAC, SALVANATURA, UCA, consultores, etc. Especialistas en aspectos ecológicos y de paisaje con visión regional de las organizaciones regionales – TNC, CI, UICN, CATIE, etc. Miembros Equipo Operativo Regional.

Equipo de Ciencia de Sistemas Acuáticos: formado por científicos en sistemas acuáticos de la región, y por asesores de las instituciones regionales. Miembros de gobiernos y enlaces técnicos podrán participar también en el Equipo. Sus funciones son las mismas que el Equipo de Ciencia de Sistemas Terrestres. Equipo de Ciencia de Sistemas Marinos: formado por científicos marinos de Costa Rica, Panamá y Colombia con las mismas funciones. Representantes nacionales: representantes oficiales de las instituciones de áreas protegidas y biodiversidad de cada país, cuyas funciones son:  Participar en la definición de la metodología específica del Plan Ecorregional  Participar en las decisiones técnicas del Plan Ecorregional.  Apoyar la colecta de información.  Apoyar la convocatoria de un grupo de científicos nacionales que participarán en las decisiones técnicas del Plan Ecorregional.  Servir de vínculos con las autoridades nacionales designadas, para que el Plan Ecorregional responda a los requerimientos nacionales.
Gobierno Costa Rica Gobierno Panamá Gobierno Colombia

Equipo Gestor Marino TNC CI

Equipo de Ciencia Marino INVEMAR, CIMAR, UNA-CR, F. Malpelo, STRI, TNC, CI, WWF Equipo Regional Operativo

Enlaces técnicos: representantes institucionales o consultores que colaboran o han sido contratados para:  Participar en la definición de la metodología específica del Plan Ecorregional  Apoyar la colecta de información geoespacial  Coordinador con los colectores la colecta de registros de especies seleccionadas en su país.  Participar en las decisiones técnicas del Plan Ecorregional.  Formar y liderar un grupo de científicos nacionales que participarán en las decisiones técnicas del Plan Ecorregional. PAIS México Guatemala El Salvador Honduras Nicaragua Costa Rica Panamá Colombia ENLACE TECNICO Mario González, ECOSUR Juan José Castillo, FAUSAC Oliver Komar, SALVANATURA Paul House, consultor Mijail Pérez, CB-UCA Bernal Herrera y Lenín Corrales. Jacobo Arauz REPRESENTANTE OFICIAL Adrián Méndez, CONANP Eduardo Morales, IHNE Rodrigo Morales, CONAP Enrique Barraza, MARN Marta Morena , AFE COHEDOR Fernando Sotelo, DIBIO-SERNA Por definir, MARENA. Por definir Darío Lucas, ANAM TNC RESPONSABLE Alejandro Hernández, Ignacio March Estuardo Secaira Jorge Cardona Sandra Mendoza Julio Cárcamo Norvin Sepúlveda Edgard Herrera Bernal Herrera Zdenka Piskulich Indra Candanedo George Hanily Aurelio Ramos

Comités Nacionales de Expertos: el Representante de Gobierno y el Enlace Técnico de cada país serán responsables de convocar a los científicos de cada país en las disciplinas que ameriten para el proceso. Los comités Nacionales serán consultados sobre la metodología y el enfoque del proceso, las decisiones técnicas, la información colectada y generada, y revisarán y aprobarán los insumos y resultados del proceso. El Equipo Operativo: tiene como función general ejecutar el proceso. Estará conformado por un coordinador general, quien lo dirige, y el personal que el coordinador general considere necesario y el grupo gestor apruebe. • Coordinador Científico en Ciencias Naturales: Lenin Corrales

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Coordinador Científico en Agua Dulce: Pia Pabby Coordinador Científico en Asuntos Marinos: Juan Manuel Díaz Administrador de Información: Marco Castro Coordinador Científico en Ciencias Sociales: Oscar Maldonado Análisis GIS: Consultores Enlace con CCAD y SE-CCAD: Juan Carlos Godoy Coordinador General: Fernando Secaira

5. METODOLOGIA La propuesta de los pasos a seguir para diseñar la agenda esta basada en la lógica planteada en el manual para la elaboración de planificaciones ecorregionales de The Nature Conservancy titulado Geography of Hope con modificaciones provenientes de las experiencias de procesos similares previos y el contexto local. Las herramientas metodológicas a utilizar en cada paso del proceso serán definidas en su momento por parte del Equipo de Ciencia, el cual es el asesor metodológico del proceso. ESTRATIFICACIÓN DE LA UNIDAD DE PLANEACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PASO La unidad de planeación ha sido definida por una agregación de ecorregiones de la WWF. Esta clasificación busca conferir a la unidad de planeación límites de trabajo natural, lo cual permitirá diseñar estrategias que buscan alcanzar metas de conservación a escala de poblaciones o ecosistemas naturales. Debido a que el ejercicio es específico para la región central de Mesoamérica, permitiendo contar para ello con el concurso de expertos regionales, y que las ecorregiones han sido definidas a una escala global, el Equipo de Ciencia ha sugerido realizar una evaluación de los criterios de las ecorregiones y delinear con mejor precisión sus límites. Ello podría implicar una redefinición de los estratos lo cual permitiría como consecuencia tener una mejor aproximación de los límites naturales de las formas variadas de la biodiversidad para plantear mejores metas de conservación. Cada ecorregión es un estrato de la unidad de planeación. Los elementos y metas de conservación serán definidos para cada ecorregión independientemente. En los casos en que un determinado elemento de conservación sea el mismo en distintas ecorregiones, se considerará como elementos de conservación distintos –dos poblaciones distintas de una determinada especie o dos comunidades o sistemas ecológicos distintos como en el caso de los manglares. En el caso de ecorregiones de gran tamaño tal como los bosques secos centroamericanos o los bosques de pino y encino centroamericanos, es posible que sea necesario estratificar el área para asegurar una representatividad viable y la captura de las variaciones de ciertos elementos de conservación. ACTIVIDADES PARA REALIZAR EL PASO El equipo operativo desarrollará una propuesta que será presentada y validad ante el Equipo de Ciencia. DEFINICIÓN DE LOS ELEMENTOS DE CONSERVACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PASO Los elementos de conservación se definen como los objetos naturales, ambientales o culturales hacia los cuales se busca asegurar su permanencia a través del tiempo por medio de la aplicación de las estrategias diseñadas por medio de este ejercicio. En el caso de los elementos de conservación naturales, estos pueden ser a nivel de especies particulares o asociaciones naturales como sistemas o comunidades ecológicas. En este caso se utiliza la hipótesis de conservación conocida como de filtro grueso y fino. La estrategia de filtro grueso, a la analogía del efecto de un paraguas, supone que la conservación de asociaciones ecológicas permite la conservación de la biodiversidad (especies biológicas), las relaciones y condiciones que aseguran su sobrevivencia en el tiempo. Sin embargo, si la estrategia de conservación de filtro fino se aplica en el caso de especies que, debido a su particular precaria oportunidad de sobrevivencia (especies amenazadas) o debido a su especial importancia en la región (endemismo o valor

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simbólico), merecen ser consideradas como elementos de conservación específicos con metas de conservación propias. La suma de los elementos de conservación de filtro grueso y fino forma el universo de la biodiversidad hacia la cual se espera poder asegurar la conservación en el tiempo y condiciones adecuadas. Los elementos de conservación ambiental o cultural se definen ya sea como aquellas áreas que por su condición física o geológica o por los servicios ambientales que proporcionan o como las actividades culturales humanas que favorecen o facilitan los procesos naturales o las estrategias para la conservación de los elementos naturales. Estos elementos de conservación, aunque no formen parte de la biodiversidad, debido a su estrecha relación positiva con ella merecen una particular atención a ellos con la intención de facilitar el diseño de estrategias. ANÁLISIS DE VIABILIDAD DE LOS ELEMENTOS DE CONSERVACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PASO Se realizará un análisis de viabilidad de los elementos de conservación bajo dos enfoques: temporal y espacial. Por un lado la viabilidad temporal se entiende como la viabilidad de los elementos de conservación en persistir en el tiempo debido a su dinámica modelada por grandes procesos globales tales como el calentamiento global o la desertificación o procesos socioeconómicos tales como áreas de activación de fronteras agrícolas. Esta viabilidad debe de tener un horizonte temporal de largo plazo (p.e. 100 años) para el caso de procesos ambientales o mediano plazo (5 a 10 años) para el caso de procesos socioeconómicos y permitirá evaluar la persistencia de los sistemas ecológicos. Por otro lado la viabilidad espacial se refiere a la representación mínima que debe de tener un elemento de conservación para ser considerado funcionalmente viable. Dicha viabilidad esta relacionada a la condición y al tamaño de cada representación de un determinado elemento de conservación. El análisis de viabilidad será importante en el proceso de priorización de sitios del portafolio pues permitirá orientar los esfuerzos en los sitios que presentan la mejor viabilidad para alcanzar los objetivos de conservación de la naturaleza propuesto por la alianza. ACTIVIDADES PARA REALIZAR EL PASO Para analizar la viabilidad temporal de los elementos de conservación, habrá que realizar una priorización previa de los elementos para cuyo análisis tenga relevancia en la priorización de sitios y en la definición de estrategias. De forma general deberán de ser elementos de conservación para los cuales pueda haber metodologías e información disponible para proyectar escenarios futuros y cuyo escenario futuro tenga un vínculo definido sobre algún criterio de priorización de sitio o de diseño de estrategia. Un ejemplo podría ser la viabilidad temporal de los sistemas de manglares considerando el aumento del nivel del mar por causa del calentamiento global. En este caso puede haber una metodología que indique la porción de los manglares que desaparecerán por ser afectados por ese fenómeno y en ese caso localizar las áreas que se mantendrán viables a pesar de dicho fenómeno y que merecen por ello la aplicación de esfuerzos de conservación. La definición de los elementos de conservación y la metodología a usar para el análisis de viabilidad temporal será definida por el Equipo de Ciencia. Los escenarios futuros podrán ser elaborados por el equipo operativo directamente en caso se posea la información necesaria y la metodología no requiera conocimientos técnicos demasiado especializados. En caso contrario se podrá contratar un experto para que realice el análisis bajo la supervisión del personal que se considere apropiado del equipo operativo. Posteriormente el Equipo de Ciencia evaluará y aprobará el producto de los escenarios futuros de los elementos de conservación. Para desarrollar la viabilidad espacial de los elementos de conservación, el Equipo de Ciencia definirá los criterios de viabilidad para cada tipo de elemento de conservación. Para ello podrá guiarse con los criterios definidos en el manual Geography of Hope para el área mínima de los elementos de conservación de filtro grueso según su tipo de distribución (matriz, parche grande, parche pequeño, linear). Para el análisis de la condición es necesario conocer sobre el estado de conservación del los sistemas o comunidades ecológicas en base a un análisis de fragmentación y estado cualitativo del bosque o de las sanidad de las poblaciones de las especies elemento de conservación de filtro fino. Debido a que ese tipo de información puede ser más difícil de obtener de forma homogénea a la escala de trabajo, se evaluará la posibilidad de incluir este componente al análisis de viabilidad espacial. Con la información definida por el Equipo de Ciencia, el equipo operativo realizará el análisis de viabilidad de los elementos de conservación y redactará una propuesta. Dicha propuesta será validada por el Equipo de Ciencia. ESTABLECIMIENTO DE METAS DE CONSERVACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE CONSERVACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PASO Las metas de conservación se refieren a la magnitud de cada elemento de conservación cuya presencia se desea asegurar para lograr la viabilidad del elemento. Las metas de conservación deben ser definidas en base al número de ocurrencias viables del elemento de conservación para asegurar muestras representativas de la mayor parte de la biodiversidad. Para su definición será importante analizar de forma conjunta la viabilidad mínima espacial, la distribución geográfica (amplia, restringida, endémica,

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accidental, etc.) de su cobertura original. De esa forma, la meta estará planteada en forma de un porcentaje de la cobertura original del elemento de conservación. ACTIVIDADES PARA REALIZAR EL PASO Para definir las metas de conservación, el Equipo de Ciencia en base al análisis de los reportes descriptivos de los elementos de conservación, y su viabilidad espacial, definirá la forma de establecer la metodología para definir la distribución potencial original de cada elemento de conservación y para cada tipo de distribución geográfica establecerá criterios para definir la meta de conservación. El equipo operativo, en base a la metodología planteada por el Equipo de Ciencia elaborará una propuesta de metas de conservación de cada elemento. Dicha propuesta será validada por parte de la red de colaboradores por medio de una consulta en taller. ANÁLISIS DE AMENAZAS DESCRIPCIÓN DEL PASO El análisis de amenazas para la conservación consiste en la identificación y cuantificación de impactos y oportunidades para cada una de las unidades de análisis. El reto es llegar a un valor numérico que represente el grado de amenazas que en ocurren, siguiendo una metodología que reduzca la subjetividad en la interpretación de los datos y obtener un resultado representativo y útil. Dado que no hay una metodología establecida para el diseño de la cobertura de costos, muchos planes ecorregionales han utilizado distintas formas para la construcción de la misma, dependiendo de la información disponible y de las necesidades y criterios para cada plan. Los objetivos de Análisis de Amenazas son:  Identificar y cuantificar los impactos y oportunidades para la conservación que ocurren el área de estudio  Crear información de apoyo para la priorización de acciones y estrategias. ELABORACIÓN DEL PORTAFOLIO DE SITIOS PRIORITARIOS PARA LA CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD El portafolio de sitios prioritarios para la conservación de la naturaleza se obtiene por medio de un análisis geográfico. Dicho análisis integra la información de los elementos de conservación, con sus metas de conservación, y las amenazas derivadas de las actividades humanas. Como resultado, se obtiene una selección de áreas dentro de la unidad de planeación que busca alcanzar las metas de conservación de cada elemento al menor costo. Para ello, es posible utilizar paquetes computacionales especializados para este tipo de análisis tales como las extensiones de Arc View ® SITES, SPOT o MARXAN. El Equipo de Ciencia escogerá la herramienta computacional que utilizará el equipo operativo para este tipo de análisis. El portafolio de sitios será presentado a la red de colaboradores para su validación por medio de un taller. PRIORIZACIÓN DE SITIOS DESCRIPCIÓN DEL PASO El portafolio de sitios presenta una red de áreas que en su conjunto aseguran –en la medida del alcance de las metas- la conservación de los elementos de conservación. Sin embargo, es importante priorizar los sitios de acción de manera a ser lo más eficiente en la inversión de los recursos económicos limitados. Esa priorización considerará el hecho de que dentro de esa red existirán áreas en las cuales por un lado los esfuerzos en conservación ejecutados hasta la fecha son autosostenibles y permiten tener resultados satisfactorios o por otro lado las amenazas puedan rebasar las capacidades reales de esta agenda para lograr un cambio o finalmente porque puedan haber áreas que posean un mayor valor estratégico debido a la cantidad de elementos de conservación. En base a esos criterios se podrá identificar los sitios clave menos atendidos que presentan una mayor probabilidad de alcanzar el éxito en la implementación de estrategias y hacia los cuales se podrá enfocar los esfuerzos de conservación prioritariamente. ACTIVIDADES PARA REALIZAR EL PASO Para elaborar la priorización de sitios de acción, el equipo operativo realizará una propuesta de criterios y un listado de sitios prioritarios la cual será analizada y validada por el Equipo de Ciencia y los Comités Nacionales de Expertos.

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5. DESCRIPCION DE ACTIVIDADES A continuación de describen las principales actividades del Plan de Trabajo para su revisión y aval: 2005 ACTIVIDAD Colecta y organización de información Involucramiento institucional, formación de alianzas y formación de equipos Fase preparatoria Primer taller del equipo de ciencia: PASOS Y PRODUCTOS Colecta vía directa en instituciones, vía Internet, resultados de procesos anteriores Desarrollo de base de metadatos y de datos Presentación a instituciones de gobierno y sociedad civil, regionales y nacionales Nombramiento de representantes oficiales Contratación de Enlaces Técnicos Identificación e invitación a científicos regionales Preparación de propuesta metodológica y desarrollo análisis preliminares:  Preparación de propuesta metodológica  Preparación de propuesta de estratificación de sistemas terrestres Validación de la metodología y revisión de primeros análisis:  Revisión de la propuesta metodológica general  Definición de criterios para la selección de elementos de conservación y definición de metas  Revisión de la propuesta metodológica de análisis de amenazas  Revisión de la propuesta de estratificación Identificación e invitación a científicos Construcción de listados de especies endémicas y en peligro Revisión de mapas de vegetación y ecosistemas para definir listado de ecosistemas Generación de propuesta en base a geología, suelos, altitud, morfología Completar información, revisión de propuestas:  Listados de especies  Estratificación de las ecorregiones  Metodología para el análisis de amenazas Integración y revisión de los listados de especies Contratación de colectores de información Colecta de registros (2 colectores por país) Integración de registros a nivel regional INVOLUCRADOS Equipo de TNC Coordinador General Oficinas de país de TNC Equipo Operativo Equipo de Ciencia de Sistemas Terrestres PERIODO Enero a noviembre 2005 Julio a Noviembre 2005 1 2 3 4 2006 1 2 3 4 2007 1 2

Julio a Noviembre 2005 Noviembre 2005

Conformación de comités nacionales de científicos Definición de elementos de conservación Estratificación de ecorregiones Primeras consultas nacionales

Enlaces Técnicos Representantes de gobierno Equipo Operativo y consultores Equipo Operativo Enlaces Nacionales Comités Nacionales de Expertos Equipo Operativo Colectores de Información Enlaces Nacionales

Diciembre 2005 a febrero 2006 Enero-marzo 2006 Dic 2005 a febrero 2006 Febrero-marzo 2006

Colecta de registros de especies y de información faltante 9

Abril a julio 2006

2005 ACTIVIDAD Generar mapas de distribución potencial de especies Análisis de amenazas Metas y viabilidad ecológica Reuniones de CTAP/CTBIO de CCAD Segundas consultas nacionales: PASOS Y PRODUCTOS Contratación de especialistas Generación de modelos utilizando GARP o UNESCO-SCP Definición de metodología Compilación o generación de mapas de distribución de especies seleccionadas Desarrollo del análisis de amenazas Elaboración de propuesta de metas de conservación y requisitos de viabilidad Definición de criterios para definir prioridades regionales Revisión de insumos:  Distribución actual de especies  Metas de conservación  Viabilidad ecológica  Análisis de amenazas  Análisis de amenazas  Mapas de distribución de especies y ecosistemas  Metas y viabilidad ecológica Aplicación de criterios definidos en cada ámbito:  Diseño de la red general de áreas de conservación  Diseño de la red de áreas de importancia regional  Revisión y/o diseño de las áreas de importancia nacionales Revisión de resultados:  Prioridades regionales,  Prioridades nacionales  Prioridades integradas Revisión de resultados:  Prioridades regionales,  Prioridades nacionales Elaborar y editar reportes de cada etapa Integración y depuración final de la información Diseño de documentos, DVDs, sitio internet Divulgación de la información via Internet, medios digitales e impresos INVOLUCRADOS Equipo Operativo Consultores Equipo Operativo Equipo de Ciencia Equipo Operativo SE_CCAD, PROARCA, Equipo Operativo Equipo de Ciencia PERIODO Agostoseptiembre 2006 Febrero a agosto 2006 Julio 2006 Julio 2006 Agosto 2006 1 2 3 4

2006 1 2 3 4

2007 1 2

Revisión de análisis en base a consultas Identificación de prioridades

Septiembre 2006 Equipo Operativo Consultores nacionales adhoc Enlaces Técnicos Representantes de Gobierno Comités Nacionales Equipo de Ciencia SeptiembreOctubre 2006

Terceras consultas nacionales

Noviembre 2006

Segundo taller del equipo de ciencia Elaboración de reportes e integración final de la información Publicación de resultados Divulgación

Diciembre 2006

Equipo Operativo Equipo Opertivo Grupo Gestor Equipo Operativo

Enero y febrero 2007 Marzo y abril Mayo 2007 en adelante

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2005 ACTIVIDAD PASOS Y PRODUCTOS INVOLUCRADOS Equipo de Ciencia Enlaces Equipo Operativo Programas de país PERIODO 1 2 3 4

2006 1 2 3 4

2007 1 2

Diseño de estrategias institucionales de TNC

Diseño de metodología Reuniones de consulta Definición de estrategias

Enero a junio 2007

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