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Résultats 2006 et perspectives by injeopardy

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									Résultats 2006 et perspectives




Communication Financière - Février 2007
     Environnement pétrolier globalement favorable

               Demande de pétrole                               Demande de produits             Production de pétrole

 90
Mb/j                                                     $/b                                   Mb/j
                                                                  Fond du
    70                                                   70          baril      2020(e)
                                                                                               100
                                                                                                100
                                 Brent                                                                                    Arabie
                                                                                                                          Saoudite
    60
                                                                                     GPL                                  OPEP hors
    85
    85                                                                               naphta                               Arabie
    50                                                   50
                                                                                     essence                              Saoudite


    40                                                                                                                    non
                                                                Distillats                                                OPEP

    30
     80
    80                                                   30                   2000                0
          1S04 2S04 1S05 2S05 1S06 2S06                                                               2000
                                                                                                      2000   2010(e) 2020(e)



     Impact modéré de la hausse des                            Besoin accru de capacités         Poids croissant de l’OPEP
     prix du brut sur la croissance                            de conversion                          Objectif de prix affiché
            Demande tirée par la Chine,                                                               supérieur à 50 $/b
            le Moyen-Orient et les Etats-Unis


                    Taux élevé d’utilisation des capacités de production et de raffinage


     sources : AIE, estimations Total
1    Communication Financière - www.total.com – 3C1599
    Succès de la stratégie de croissance organique de Total
                                                                                                            Contributions au
                    11 nouveaux grands projets depuis début 2006                                          potentiel de réserves*

                                                                                                         Gbep
                                               Jura                                                        3
                                                                                                           3
                                                             Jubail             Qatargas II
               Tahiti

                                                                                                           2
                                                                                                           2

                                Brass LNG
                                                                                     Ichthys LNG           1
                                                                                                           1
                                                                                                                               Production 2006
  Coker
Port Arthur                             Egina                  Ofon II
                                                                                                           0
                                                                                                                2005
                                                                                                                2005    2006
                                                                                                                        2006

                                                                                                           Exploration         GNL
                                  Bloc 32                                                                  Huiles lourdes      Autres
                                                             CLOV



                                                                                                                  Cumul
                             Près de 7 milliards de bep apportés                                                 2005-2006
                            au potentiel de réserves en 2005-2006                                               env. 7 Gbep
                                                                                                                  <1 $/bep
                          Portefeuille diversifié et bien positionné


    * contributions de l’exploration et des affaires nouvelles, estimations part Total, y compris mine
2   Communication Financière - www.total.com – 3C1599
    Recentrage du portefeuille d’activités et réussite des
    grands projets en 2006
                                                                                                                     Cours de bourse d’Arkema

                                                                                                                  €/action
             Spin-off d’Arkema
                                                        Démarrage du DHC                                               40           + 30%
                                                          de Normandie
      Echange des actifs                                                                                               35

     onshore matures vs.                                              Restructuration de
       offshore profond                                                la pétrochimie
                                                                                                                       30


                                                                                                                       25

                                                                                                                         mai 06                      déc. 06

                                                                   Repositionnement
                                                                    Amont / Aval*                                      Performance sécurité en
    Fin de l’arbitrage et montée
       à 48,8% dans Cepsa                                                                                               amélioration continue
                                                                                                                   TRIR**
                                                                                                                       12

                                                                   Démarrage de Dalia
                                                                                                                        8
                                                                                                                        8
                                         Cession des
                                            actifs
                                         électriques                                                                    4
                                                                                                                        4



                                                                                                                        0    2002 2003     2004 2005 2006
                                                                                                                             2002   2003   2004   2005   2006


                              Concentration sur les activités à forte valeur ajoutée
                              Priorité à la sécurité et à l’amélioration de l’efficacité

     * en cours de finalisation
    ** Total Recordable Injury Rate (taux de fréquence des accidents déclarés), en millions d’heures travaillées, données annuelles moyennes
3   Communication Financière - www.total.com – 3C1599
    Forte création de valeur dans la durée
                                                                                                                          Evolution du cours
           Production par action                                  Rentabilité Groupe*                                    de l’action à New York

                                                                                                                   220
                                                                                                                   210
                                                                                                                 200
                                                                                                                   200
                                                         40
                                                        40%
     150
    150%                                                                                                           190
                                                                                                                   180
                                                                                                                   170
                                                        30%
                                                         30                                                        160
                                                                                                                 150
                                                                                                                   150
                                                                                                                   140
base100%
     100                                                20%
                                                         20                                                        130
                                                                                                                   120
                                                                                                                   110
                                                                                                            base 100
                                                                                                                   100
                                                        10%
                                                         10                                                         90
                                                                                                                    80
     50%                                                                                                            70
                                                          0                                                         60
      2000         2002        2004         2006              2000 2001 2002
                                                               2000      2002   2003 2004
                                                                                      2004   2005 2006
                                                                                                   2006              2000     2002   2004   2006



                                      Total             ExxonMobil               Chevron                  RD Shell            BP




       Priorité à la croissance organique rentable
               Forte visibilité sur le développement des activités
       Bénéfice d’un portefeuille de qualité et du maintien d’une stricte discipline


      estimations sur la base des données publiées par les sociétés et autres données publiques
    * ROACE
4   Communication Financière - www.total.com – 3C1599
    Bon équilibre entre croissance des investissements
    et du retour à l’actionnaire
                 Allocation du cash flow 2000-2006                                                 Retour à l’actionnaire 2000-2006**


                                                        Autres
    Désinvestissements
                dont Sanofi                                                                                       Arkema
                                                                                                      50%
                                                                                                       50%
                       100000
                                                        Retour à
                                                        l’actionnaire


                Cash flow                               Acquisitions
                  ajusté*                                                                                                             Rachats
                                                                                                      25%
                                                                                                       25%                            d’actions
                        50000




                                                        Investissements
                                                                                                                                      Dividendes


                           0                                                                            0%
                                Cumul 2000-2006 : 130 G$                                                      Total BP XOM CVX RDS
                                                                                                               Total BP XOM CVX RDS


             Investissements hors acquisitions portés de 7,2 G$ en 2000 à 13,9 G$ en 2006
             pour alimenter la croissance
                     1,0 G$ d’acquisitions en 2006 pour enrichir le portefeuille de projets (Tahiti, Ichthys...)

             Retour à l’actionnaire porté de 3,5 G$ en 2000 à 10,2 G$ en 2006
                     Hors spin-off d’Arkema représentant un retour supplémentaire de 2,4 G$ en 2006


     * au coût de remplacement, avant variation du BFR
    ** estimations sur la base des données publiées, rapportées à la capitalisation boursière fin 1999 en $
5   Communication Financière - www.total.com – 3C1599

								
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