Guide Investir En Algerie - PowerPoint by fhc97632

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									 Ministère de l’Enseignement Supérieur
    et de la Recherche Scientifique




        Centre de Recherche
en Anthropologie Sociale et Culturelle
                                                   Jeudi 17 Novembre 2005




Historique (1/2)
•      De 1985 à 1991, L’Unité de Recherche en
       Anthropologie Sociale et Culturelle (URASC) a
       traversé trois moments :
      1. Phase de Lancement : Asseoir l’organisation
         scientifique et à procéder au choix des thèmes
      2. Phase de Consolidation : Maîtriser le processus de
         la recherche
      3. Phase Opérationnelle : Réunir les conditions
         humaines et matérielles pour rendre l’unité plus
         performante

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Actuellement
• Le CRASC jouit d’un budget propre, d’une
  souplesse dans la gestion financière et de
  possibilités nouvelles en matière de prestations
• Les textes régissant les centres ont évolué, avec
  la loi programme sur la recherche, vers un statut
  d’EPST (Établissement Public à Caractère
  Scientifique et Technologique) obtenu en
  décembre 2003, aboutissant à un renouveau du
  cadre juridique et organisationnel



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Missions du centre
1. Recherche
2. Formation
3. Études et expertises
4. Édition et valorisation




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         ORGANISATION DU CENTRE




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                                                    DIRECTION                     CONSEIL
       CONSEIL
                                                                               D'ORIENTATION
     SCIENTIFIQUE




 COMITE REDACTION
      REVUE




DIVISIONS - PROJETS ET
ANTENNE DE RECHERCHE




                                                                    SECRETARIAT GENERAL
                DEPARTEMENT DES SERVICES
                SCIENTIFIQUES ET TECHNIQUES




 SERVICE DOCUMENTATION           SERVICE VALORISATION        SERVICE                SERVICE
     ET PUBLICATION                 ET INFORMATION         RESSOURCES         FINANCECOMPTABILITE
                                                        HUMAINES ET MOYENS



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                                                                                      Equipes de recherche



                                                                               Laboratoires de recherche associés



                                                                                 Équipes de recherche associées




                                        Activités scientifiques
                                                                                                                      Six (06) divisions de recherche
                                                                                                                                                                                                        Conseil scientifique




                                                                                                                                                              Comité de la revue
                                                                                    Service de gestion et de
                                                                                  coordination de la recherche


                                                                                       Service publication




Présentation du CRASC - Novembre 2005
                                                                                     Service documentation



                                                                                   Service gestion information
                                                                                                                      Département technique et scientifique




                                                                                 Service valorisation marketing
                                                                                                                                                                                                                               Directeur




                                                                                                                                                                                   Secrétaire Général




                                                                               Service administration et ressources
                                                                                           humaines




                                                                                 Service finances et comptabilité
                                                                                                                                                                                                                                                                      Organisation interne CRASC - EPST




                                        Structures de soutien à la recherche
                                                                                                                      Département administratif




                                                                                         Service moyens




                                                                                      Service informatique
                                                                                                                                                                                                                                           Conseil d'administration




                                                                                  Service études et statistiques
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Jeudi 17 Novembre 2005




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Mission 1 : Recherche
• PNR (Loi programme sur la recherche
  scientifique en Août 1998)
• Mutations sociales dans les différents domaines
  en Algérie


      Six (6) Divisions de Recherche
 Intégration des différents profils de chercheurs et projets de
Recherche en termes de pluridisciplinarité et d’intersectorialité


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      Divisions de Recherche

                                               Histoire et mémoire


                                                Villes et territoires


                                        Éducation et système de formation


                                        Imaginaire et pratiques signifiantes


                                           Famille, femmes et enfance


                                               Travail et entreprise

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Histoire et mémoire
1. Religion et lien social en Algérie
2. Recherches sur l’approche et l’exercice
   de la citoyenneté : le cas algérien
   (Histoire, culture et société)
3. Lieux de savoir et lieux de pouvoir (le
   cognitif et l’idéologique)
4. Construction, analyse critique et usage
   des sources

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Villes et territoires (1/2)
1. Développement urbain et transformations
   sociales : cas de l’Ouest Algérien
2. Sport, espace et société : Constantine passé et
   présent
3. La question foncière dans la formation de la
   ville de Constantine
4. Approche comparative des nouveaux espaces
   urbanisés dans les villes de l’Ouest Algérien
5. Mise en valeur agricole et environnement dans
   l’écosystème oasien (le cas du Touat à Adrar)

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Villes et territoires (2/2)
6. Du cadre bâti au cadre de vie
7. Conception et réalisation d’un système
   d’information environnement – santé
   respiratoire en région oranaise
8. Villes en mutation, usage des lieux et
   comportements en milieu urbain en Oranie
9. Réseaux, mobilité et micro urbanisation dans le
   Tell Oriental
10. L’eau dans la montagne : pratiques, acteurs et
    organisation des territoires

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Éducation et système de formation
1. L’approche heuristique dans l’enseignement des
   sciences, des langues et de la philosophie
2. L’université et ses acteurs
3. Le préscolaire en Algérie : profils de formation,
   pratiques éducatives et stratégies pédagogiques
4. Étalonnage du test de COPING dans la ville d’Oran
5. Le suicide chez les jeunes de 15 à 25 ans dans la
   wilaya d’Oran
6. Langues étrangères et contextes professionnels en
   Algérie : Rapports épistémologiques et didactiques


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Imaginaire et pratiques signifiantes (1/2)
1. Littérature maghrébine décentrée et discours
   interculturel
2. Approche socio-anthropologique de la
   production littéraire algérienne (français- arabe)
   et traduction (roman, nouvelles, théâtre)
3. Recherche dans la structure et la formation du
   nouveau champs littéraire algérienne
4. Les recueils édité du dialecte algérien :
   dictionnaire et étude significative
5. Le patrimoine immatériel en Algérie

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Imaginaire et pratiques signifiantes (2/2)
6. Groupe d’étude et de recherche sur le melhoun
7. Toponymie algérienne – Toponymie de peuplement :
   Considérations géolinguistiques et anthropologiques
8. Le phénomène du terrorisme en Algérie : tendance des
   impliqués et des victimes du terrorisme envers l’intérêt
   national
9. La compréhension et la production langagière chez le
   locuteur arabophone normal et pathologique
10. Langage, imaginaire et écriture



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Famille, femme et enfance
1. Femmes et projets de vie
2. Littérature d’enfance et de jeunesse en
   Algérie
3. Jeunesse et Société en Algérie : réalités
   et pratiques




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Travail et entreprise
1. La gestion des entreprises algériennes : Pour
   une approche sociologique du management en
   Algérie
2. Protection sociale et lutte contre la pauvreté en
   Algérie : cas du programme de relance de
   l’emploi des jeunes
3. Changement institutionnels et organisationnels
   et pratiques managériales dans l’entreprise
   Publique Algérienne

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Mission 2 : Formation
• Post-Graduation en Anthropologie réalisée en partenariat avec
  l’Université de Constantine
    – 18 inscrits, 11 soutenances, 1 en cours, 4 Finalisation, 2 Abandons
• Formation continue
    – Utilisation de logiciels de traitement d’enquêtes (SPSS…)
    – Ateliers de formation en Gestion des conflits, négociation et médiation
      en partenariat avec INWENT (Allemagne)
    – Organisation de cycles de formation au sondage et au traitement
      d’enquêtes qualitatives et quantitatives (France)
    – Utilisation de logiciels adéquats à la chaîne éditoriale
    – Organisation de séminaires de formation de base à la gestion de
      cycle de projet – GCP
• Séjours scientifiques à l’étranger

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Missions 3 : Études et expertises (1/3)
• Élaboration et Pilotage pour le compte du
  Ministère de la Recherche du Programme
  National de Recherche « Population et Société »
• Élaboration pour le compte du Ministère de
  l’Éducation Nationale d’un guide
  méthodologique sur le préscolaire en Algérie
• UNICEF & Ministère de l’Éducation Nationale :
  étude sur le préscolaire en Algérie (14 wilayate)


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Études et expertises (3/3)
                  Montage sur appel d’offre
              de la Commission Européenne
       d’une Unité de Gestion de Programme (UGP)
   d’Appui aux Association Algériennes de Développement
              pour une durée de 04 ans (2001-2005) : 5 M d’euros


Principaux objectifs
         • Formation des cadres associatifs
         • Appui à l’émergence de réseaux
         • Financement de projets associatifs

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UGP / CRASC
Environnement et Développement Durable         18        24%
Culturel                                       13        17%
Scientifique et Technique                      03        04%
Patrimoine, Sites et Monuments historiques     06        08%
Social                                         36        47%
          Femmes                               07
          Jeunes                               07
          Enfance                              05
          Santé                                07
          Catégories vulnérables               10


76 associations bénéficiaires réparties sur 32 wilayas
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Autres collaborations
Le CRASC présent dans différentes institutions
• Conseil Supérieur de l’Éducation
• Conseil National de la Population
• Conseil Scientifique des Zones Arides
• Conseil de l’Aménagement du Territoire
• Conseil National de l’Information Géographique
• Conseil National de Reforme du Système Éducatif
• Conseil Scientifique de l’Agence Spatiale Algérienne
• Conseil Scientifique de l’Agence Nationale pour le
  Développement de la Recherche Universitaire (ANDRU)

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Éditions scientifiques du CRASC
                     • Publication & édition : condition nécessaire à
                       la visibilité des résultats des travaux de
                       recherche et à la réalisation d’une véritable
                       synergie entre recherche et environnement
                     • Revue Insaniyat : 22 numéros
                           – Revue trimestrielle dotée d’un comité de
                             rédaction, d’un conseil de la revue et
                             d’un comité international de parrainage


  8 cahiers thématiques disponibles
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Coopération internationale (1/3)
• Projet (Tempus) : Diplôme de Post-Graduation
  Spécialisé en Ingénierie des Enquêtes en Sciences
  Sociales avec l’Université de Lille en collaboration avec
  la Faculté des Sciences Sociales de l’Université d’Oran
• Mise en réseau des bibliothèques des centres de
  documentation d’Oran (CRASC, CDES, CCF, BU,
  CRIDISH) en partenariat dans le cadre du jumelage
  Oran - Bordeaux
• Point focal national du Programme
  MOST-UNESCO
• Réseau des Sciences de l’Homme de Paris, Nantes et
  Bordeaux


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Mission 2 : Formation
• Post-Graduation en Anthropologie réalisée en partenariat avec
  l’Université de Constantine
    – 18 inscrits, 11 soutenances, 1 en cours, 4 Finalisation, 2 Abandons
• Formation continue
    – Utilisation de logiciels de traitement d’enquêtes (SPSS…)
    – Ateliers de formation en Gestion des conflits, négociation et médiation
      en partenariat avec INWENT (Allemagne)
    – Organisation de cycles de formation au sondage et au traitement
      d’enquêtes qualitatives et quantitatives (France)
    – Utilisation de logiciels adéquats à la chaîne éditoriale
    – Organisation de séminaires de formation de base à la gestion de
      cycle de projet – GCP
• Séjours scientifiques à l’étranger

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• Dans le contexte actuel au vu du potentiel mobilisé dans la
  recherche, l’effort d’investissement devra se poursuivre, nous
  proposerons la création de postes permanents au centre de
  recherche pouvant donner lieu à deux types de solution faisant
  l’objet d’un quota de contrat à durée déterminée –dans le cadre
  de détachement et pour des nouvelles recrues – et d’une
  titularisation pour ceux ayant une expérience avérée :
• Contrat dans le cadre de détachement université ou entreprise vers
  le centre, pour la réalisation d’un objectif ponctuel.
• Contrat à durée déterminée pour les jeunes magistrants, 3 ans
  renouvelable une fois.
• Contrat de recrutement mixte université/centre de recherche. Le
  chercheur serait contractuel au laboratoire et titulaire à l’université.




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• Dans le cadre d’une solution à long terme, relative à la question de
  la formation de chercheurs, une double action pourrait être
  envisager. La première cédant progressivement la place.
• Permettre au centre d’avoir une formation post-graduée. La
  formation à la recherche doit constituer une des missions du centre,
  grâce à son expérience, les compétences mobilisées et sa
  productivité en vue de participer à l’émergence d’un vivier potentiel.
  Le Centre continuera à investir dans la formation continue des
  chercheurs entendu comme assistante méthodologique dans le
  management de projets, gestion du cycle de projet, logiciel de
  traitement de données …
• Action 1 : Définir un nombre donné minimum de postes à pourvoir
  pour le centre de recherche, sur la base de contrat à durée
  déterminée et indéterminé.
• Action 2 : Encourager la mobilité entre l’université et le centre de
  recherche.
• Action 3 : Autoriser le centre de recherche à ouvrir une formation
  post-graduée dans ses créneaux de recherche tout en assurant la
  domiciliation dans une université

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