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Jour 1-4 Partenariat Regional et appui aux CCM FR

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Jour 1-4 Partenariat Regional et appui aux CCM FR Powered By Docstoc
					PARTENARIAT REGIONAL
  ET APPUI AUX CCM

    Atelier régional CCM
  Dakar – 10 et 11 février 2010




                                   Philippe Lepère
                                  ONUSIDA RST WCA
JURTA appuie l’accès aux subventions du Fonds Mondial

Appui aux pays pour l’élaboration des propositions
 Formation des membres du JURTA aux
  procédures du FM
 Ateliers de préparation aux R7 et R8 /
  revue par les pairs au R9
 Assistance Technique R7, R8 et R9
 Comité Régional de relecture des
  propositions R7, R8 et R9
 Partage des coûts des activités
  conjointes


Partenaires du JURTA élargi en 2009 : GTZ Back up initiative, USAID (GMS),
ESTHER, AFRICASO, HIV/AIDS Alliance, Partenaires contre le SIDA, OOAS,
Dispositif d’Appui Technique ONUSIDA,

                                     JURTA: première équipe à avoir établi un
                                      comité de relecture pour le R7. Note de
                                   directive établie sur l’expérience R8. Modèle
                                                                                   2
                                    reproduit par d’autres régions pour le R9.
  Résultats

       APPRECIATION DE L’APPUI REGIONAL



   Enquête auprès des CCM et bénéficiaires de l’appui
  (résultat préliminaire pour 65 répondants de 13 pays)
         Assistance technique jugée adéquate 80%
                     Appui de qualité 83%
              Outils proposés jugés utiles 60%
Qualité de l’atelier de Ouaga bonne 44% ou très bonne 54%
 Recommandations du comité régional de relecture jugées
                       pertinentes à 97%
     69% estiment avoir intégré ces recommandations

       Montants recommandés par le TRP au R8:
     Montant plafond (pour 5 ans) = 1.231.853.000 USD
   Dépenses d’appui par les partenaires = 1.367.268 USD
           Ratio investissement / gain = 0,11%
                                                             3
Appui aux CCM pour la mise en œuvre des subventions


 Missions conjointes JURTA – GFATM pour le levée des goulots
  d’étranglement: Togo, Cameroun, RCA, Corridor Abidjan-Lagos

 Mission Conjointe JURTA – GFATM pour la négociation du Round 9 au
  Sénégal et en Sierra Leone

 Missions des équipes inter pays de l’OMS (Ouagadougou et Libreville) :
    appui à la structuration des CCM : Cameroun, Gabon, Burkina
    appui phase de négociations : Congo, Gabon, Sao Tomé, Bénin, Guinée
     Bissau, Côte d’ivoire
    appui à la mise en œuvre : Gabon, RCA




                                                                       4
Appui aux CCM à travers le DAT (2006 to 2010)

Domaine d'intervention             Nbre Jours   Missions
CCM gouvernance                       23           1
GF Etude de cas                       32           3
GF Rapport atelier                    14           1
Monitoring and Evaluation             20           1
Développement organisationnel         42           3
Planning                              43           2
GF Développement de propositions      845         45
Total général                        1019         56
                                                           5
Appui aux CCM à travers GMS (2008 to 2009)


 Nombre moyen de jours d’appui par pays: 178 jours and 3 missions en
  2008; 189 jours en 2009
 Domaines d’intervention:
    CCM Management
    PR management
    PSM
    M&E
 Pays appuyés: RCA, RDC, Nigéria, Guinée, Abidjan-Lagos Corridor,
  Sierra Léone, Ghana, Togo, Cameroun
 Mise en œuvre du Dashboard au Ghana
 Formation de consultants du DAT et Conseillers ONUSIDA M&E en Fev
  2010


                                                                        6
Forces et défis pour les CCM

Forces:
   Composition du CCM
   Budget de fonctionnement du CCM
   Mécanismes d’élection/désignation des membres du CCM
   Plaidoyer
   Utilisation effective et efficiente des ressources humaines et
    financières




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Forces et défis pour les CCM

Défis:
   Contribution et engagement inégaux des membres du CCM
   Suivi et Evaluation des activités des BP
   Renforcement des SB et SSB par le BP
   Consolidation des subventions




                                                            8
Réflexions

   Quel ancrage institutionnel ?
   Quel statut juridique ?
   Reconnaissance du Président
   Relations CCM, CNLS et Ministères de la Santé dans le
    contexte des 3 Principes
   Relation CCM / BP / SB
   National Strategic Application : CCM / NSA vs CNLS / CSN
   Représentativité de la société civile et du secteur privé et
    mécanismes pour rendre compte
   Représentativité des groupes vulnérables: TS, MSM, IDU,
    prisonniers, etc.

                                                                   9
Réflexions

 Rôle et implication des PTFs
 Connaissance des rôles, fonctions et responsabilités des
  membres du CCM
 UCC : membres ou observateurs ?
 Diffusion de l’information avant réunion CCM, durée et
  organisation des réunions, rapports de réunions etc.
 Fonctionnement des groupes techniques
 Dashboard et «rôle d’oversight » du CCM
 Comment mieux anticiper les goulots d’étranglement?
 Pérennisation des secrétariats du CCM ?


                                                             10
MERCI DE VOTRE ATTENTION




                           11

				
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posted:6/15/2011
language:French
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