; BORANG-PS-MM-EDITED-20101
Documents
Resources
Learning Center
Upload
Plans & pricing Sign in
Sign Out

BORANG-PS-MM-EDITED-20101

VIEWS: 883 PAGES: 104

  • pg 1
									STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI
           PENCAPAIAN

1.1 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian

1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta
      pihak-pihak yang dilibatkan.


        Visi, Misi, tujuan dan sasaran Program Studi Magister Manajemen Universitas
        Magistra Raya, disusun dengan mengacu pada Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
        Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya, di mana Visi, Misi, Tujuan dan
        Sasaran Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya (PPs Universitas
        Magistra Raya) sendiri diturunkan dari Visi Universitas Magistra Raya yang
        tercantum di dalam Statuta Universitas Magistra Raya 2005 dan Rencana Strategis
        Universitas Magistra Raya 2008-2012.

        Penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran pada program studi Magister Manajemen
        Universitas Magistra Raya, dilakukan melalui tahapan-tahapan yang melibatkan
        segenap stakeholder atau pemangku kepentingan Internal seperti dosen, tenaga
        kependidikan, dan mahasiswa; maupun eksternal seperti alumni, pengguna lulusan,
        dan sebagainya.


       Visi program studi


        Dengan tetap berpedoman pada Visi PPs Universitas Magistra Raya 2020,
        sebagaimana tercantum di dalam Rencana Pengembangan Program Pascasarjana
        Universitas Magistra Raya 2009-2014, yaitu: Menjadi komunitas akademik tingkat
        pascasarjana yang di dalam penyelenggaraan program akademiknya
        mengembangkan potensi lokal pada tataran internasional demi peningkatan
        martabat manusia, maka Visi Program Magister Manajemen Universitas Magistra
        Raya adalah menjadi lembaga pendidikan bisnis dan manajemen yang diakui
        berkualitas internasional.


       Misi program studi


        Dengan berpedoman pada Visi di atas, Program Magister Manajemen Universitas
        Magistra Raya mempunyai misi:
        1. Mendidik dan mempersiapkan calon pemimpin organisasi agar memiliki
           kapabilitas bisnis dan manajerial yang prima sesuai dengan standar
           internasional, dengan menekankan pada penalaran konseptual; keterampilan
           menyelesaikan masalah; semangat belajar berkelanjutan, serta sikap
           profesional.
        2. Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, sistem, dan praktek
            bisnis dan manajemen secara kontekstual.
        3. Menjadi mitra pengembangan kemampuan manajemen berbagai organisasi di
           Indonesia.




BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009
                                                                                      1
    Tujuan program studi


          Sesuai dengan visi, misi di atas, Program Magister Manajemen Universitas
          Magistra Raya bertujuan untuk:
              menghasilkan lulusan dalam bidang Ilmu Manajemen dalam tingkatan
                 Strata 2, yang memiliki kemampuan konseptual yang mendalam, daya
                 analisis yang kuat, sehingga mampu mengembangkan ilmunya, serta
                 menerapkannya dalam praktek.
              menghasilkan penelitian dalam bidang Manajemen, baik yang bertujuan
                 untuk pengembangan ilmu, maupun untuk diterapkan.
              melaksanakan kegiatan-kegiatan pengabdian kepada masyarakat sesuai
                 dengan kompetensi yang dimilikinya, dalam usaha meningkatkan
                 kesejahteraan masyarakat


    Sasaran dan Strategi Pencapaian


          Sasaran yang ingin dicapai oleh Program Studi adalah dapat menghasilkan lulusan
          dalam kurun waktu yang tepat sesuai dengan kurikulum. Seluruh lulusan
          diharapkan berkarier pada bidang manajemen, dan dapat mengembangkan diri
          dalam profesi yang didalaminya. Dengan demikian menempatkan Program Studi
          dalam jajaran institusi yang terkemuka secara nasional dan global.
          Strategi untuk mencapai hal tersebut dilakukan dengan cara:
          1. Mengimplementasikan Sistem Penjaminan Mutu yang meliputi aspek akademik
              dan non akademik
          2. Meningkatkan status akreditasi program studi dari BAN-PT
          3. Peningkatan sumber daya manusia dengan bertambahnya dosen yang
              berpendidikan S3
          4. Meningkatkan wawasan dan kualitas kegiatan dosen melalui keikutsertaan
              dosen dalam seminar, lokakarya dan pelatihan.
          5. Meningkatkan wawasan dan kualitas mahasiswa melalui kegiatan
              pelatihan,seminar, kuliah umum dan sebagainya.
          6. Merevisi dan membuat aturan, kebijakan dan prosedur standar.
          7. Menambah dan mengganti sarana dan prasarana, termasuk di dalamnya
              perangkat lunak dan keras teknologi informasi
          8. Melakukan evaluasi kepuasan dosen, mahasiswa dan pengguna lulusan
              Program Magister Manajemen Universitas Magistra Raya

          Dimana tolok ukur keberhasilannya dilihat dari:
             1. Terimplementasikannya secara baik aspek-aspek yang diharapkan sesuai
                dengan yang diharapkan Sistem Penjaminan Mutu, diharapkan sudah akan
                tercapai tahun 2011-2012
             2. Diharapkan paling tidak tiap tahun akan ada penambahan dua orang dosen
                 berpendidikan S3
             3. Paling tidak tiap dosen ikut serta dalam 2 kali seminar, pelatihan atau
                lokakarya tiap tahun
             4. Tersedianya prosedur-prosedur standar yang lengkap pada tahun 2010-
                2011, yang akan selalu ditinjau ulang tiap tahun sesuai masukan yang ada
             5. Tiap tahun menambah/melengkapi serta merawat sarana dan prasarana
                yang tersedia di lokasi kampus baru Jalan Margaraya 3
             6. Tiap tahun dilakukan evaluasi untuk kepuasan dosen, mahasiswa dan
                pengguna lulusan.



BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009
                                                                                        2
1.2 Sosialisasi
    Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi serta
    pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan.


        Agar dapat dipahami dan dilaksanakan dengan baik, visi, misi, tujuan dan sasaran
        program Magister Manajemen Universitas Magistra Raya tersebut didokumentasikan
        di dalam beberapa dokumen tercetak seperti: Pedoman Pascasarjana Universitas
        Magistra Raya (diterbitkan setiap tahun dan dibagikan secara cuma-cuma), dan
        Rencana Pengembangan Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya 2009-
        2014, serta dokumen elektronik di website www.umr.ac.id/graduate. Selain itu juga
        selalu dikemukakan pada setiap rapat atau pertemuan yang dilakukan oleh program
        dengan para stakeholder.




BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009
                                                                                        3
STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN
           PENJAMINAN MUTU

2.1 Sistem Tata Pamong
    Tata pamong program studi harus mencerminkan pelaksanaan good university
    governance dan mengakomodasi seluruh nilai, norma, struktur, peran, fungsi, dan
    aspirasi pemangku kepentingan program studi. Kepemimpinan program studi harus
    secara efektif memberi arah, motivasi dan inspirasi untuk mewujudkan visi, melaksanakan
    misi, mencapai tujuan dan sasaran melalui strategi yang dikembangkan.

    Tata pamong (governance) merupakan sistem untuk memelihara efektivitas peran para
    konstituen dalam pengembangan kebijakan, pengambilan keputusan, dan
    penyelenggaraan program studi. Tata pamong yang baik jelas terlihat dari lima kriteria
    yaitu kredibilitas, transparansi, akuntabilitas, tanggungjawab, dan adil.

    Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama,
    serta dapat memelihara dan mengakomodasi semua unsur, fungsi, dan peran dalam
    program studi. Tata pamong didukung dengan budaya organisasi yang dicerminkan
    dengan ada dan tegaknya aturan, tatacara pemilihan pimpinan, etika dosen, etika
    mahasiswa, etika tenaga kependidikan, sistem penghargaan dan sanksi serta pedoman
    dan prosedur pelayanan (administrasi, perpustakaan, laboratorium, dan studio). Sistem
    tata pamong (input, proses, output dan outcome serta lingkungan eksternal yang
    menjamin terlaksananya tata pamong yang baik) harus diformulasikan, disosialisasikan,
    dilaksanakan, dipantau dan dievaluasi dengan peraturan dan prosedur yang jelas.

    Jelaskan secara ringkas sistem dan pelaksanaan tata pamong di program studi untuk
    membangun sistem tata pamong yang kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung
    jawab dan adil dalam mewujudkan visi, melaksanakan misi, mencapai tujuan dan
    melaksanakan strategi pencapaian sasaran.



        Program Magister Manajemen Universitas Magistra Raya berada dibawah
        pengelolaan Program Pasca sarjana. Setiap program studi magister dipimpin oleh
        seorang Kepala Program. Kepala program magister bertugas memimpin,
        mengkoordinasikan dan mengendalikan penyusunan serta pelaksanaan rencana
        kegiatan rutin dan rencana kegiatan pengembangan program studi magister sesuai
        dengan visi, misi, dan tujuannya, yang meliputi:
            evaluasi kurikulum dan pengembangannya
            proses pembelajaran pada program studi
            formasi dosen program studi
            administrasi proses pembelajaran
            pengembangan matakuliah
        Kesemuanya itu harus dipertanggungjawabkan oleh kepala program magister
        kepada Direktur Program Pascasarjana pada setiap semesternya melalui pelaporan
        audit internal Program Pascasarjana. Khusus untuk kurikulum, harus mendapat
        persetujuan senat Fakultas Ekonomi Universitas Magistra Raya.

        Administrasi program magister dilaksanakan secara terpadu dengan program
        magister lainnya dan program doktor melalui sebuah unit administrasi yang dikepalai
        oleh Kepala Bagian Sekretariat.

        Tata pamong yang dituju adalah bersifat:
        -Kredibel, dimana ditandai dengan adanya kode etik dosen, mahasiswa, dan tenaga
BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009
                                                                                          4
         kependidikan, dimana semua sikap dan perilaku dosen, mahasiswa, dan tenaga
        kependidikan harus sesuai dengan kode etik tersebut.
        -Transparan, dimana penilaian diberikan secara terbuka antara pemberi nilai dengan
        yang dinilai. Juga setiap sivitas akademika dapat mengakses informasi yang
        dibutuhkan.
        -Akuntabel, dimana setiap kegiatan yang sudah dilaksanakan harus
        dipertanggungjawabkan dan dilaporkan hasilnya. Sistem pelaporan mengikuti alur
        pelaporan yang sudah dibuat dan disepakati termasuk hal-hal apa saja yang harus
        dilaporkan.
        -Bertanggung Jawab, dimana ditandai adanya struktur organisasi, uraian tugas,
        fungsi dan tanggung jawab. Universitas memiliki dan memberlakukan Kode Etik
        Dosen yang mendukung pelaksanaan sistem yang bertanggung jawab.
        -Adil, dimana semua sivitas akademika mendapat perlakuan yang sama sesuai
        dengan standar-standar yang berlaku.

        Untuk menciptakan sistem tata pamong yang kredibel, transparan, akuntabel,
        bertanggung jawab, dan adil, pelaksanaan tata pamong mengacu pada aturan-
        aturan yang berlaku, diantaranya:
            1. Statuta Universitas Magistra Raya
            2. Surat Keputusan Yayasan tentang Struktur Organisasi
            3. Kode etik dosen
            4. Kode etik mahasiswa
            5. Surat Keputusan Rektor ataupun Direktur Pascasarjana yang berkaitan
               dengan pelaksanaan tata pamong
            6. SOP Program Pascasarjana.

        Program Magister Manajemen merupakan salah satu dari Program Magister dan
        Program Doktor yang ada dalam lingkungan Program Pascasarjana Universitas
        Magistra Raya. Struktur organisasi Program Magister Manajemen adalah bagian dari
        struktur Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya.

        \Walau secara administratif Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya
        terpisah dari Fakultas, namun secara akademik mempunyai kaitan. Kepala program
        harus mengkomunikasikan pada Dekan Fakultas Ekonomi dalam penetapan dosen
        dan setiap penetapan kurikulum harus mendapat pesetujuan Senat Fakultas
        Ekonomi. Untuk efisiensi dan efektivitas pengambilan keputusan dan pengelolaan
        operasional, maka pengelolaan program studi magister bersama program doktor
        berada di satu pengelolaan yang dipimpin oleh seorang Direktur Program
        Pascasarjana yang bertanggung jawab langsung kepada Rektor dan dibantu oleh
        Asisten Direktur Bidang Akademik & Kemahasiswaan, dan Asisten Direktur Bidang
        Keuangan dan Sumberdaya Manusia.

        Kedudukan Program Magister Manajemen dalam struktur organisasi Universitas
        Magistra Raya dapat digambarkan sebagai berikut:




BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009
                                                                                         5
                           Yayasan Universitas Magistra Raya




                                                                                                Senat
                                             Rektor                                           Universitas
                                      Wakil Rektor I, II, III, IV




     Pusat :                                                        Lembaga Penelitian &      Pelaksana Administratif :
       Pendidikan Berkelanjutan                                     Pengabdian kepada          Biro Administrasi Akade-
       Kajian Humaniora                                                Masyarakat               mik & Kemahasiswaan.
       Dokumentasi & Informasi                                                                 Biro Keuangan
        Ilmiah.                                                                                 Biro Kepegawaian
                                                                                                Biro Administrasi
                                                                                                 Rektorat
                                                                                                Biro Teknologi Informasi
                                                                                                Biro Sarana & Prasarana




        Senat
       Fakultas
                                                                        Direktur Program Pascasarjana
                                                                              Asisten Direktur I, II

                      Dekan
                  Wakil Dekan I, II
                                                                                                        Kepala Bagian
                                                                                                         Sekretariat




                                                                      Program Magister
                                                                        Manajemen                  Program Doktor :
                                                                        Ilmu Hukum                   Ilmu Ekonomi
                                                                        Teknik Sipil                 Ilmu Hukum
       Kepala Bagian              Program Studi
                                                                        Arsitektur                   Ilmu Teknik Sipil
        Tata Usaha
                                                                        Ilmu Sosial                  Arsitektur
                                                                        Ilmu Filsafat




                                                                    DOSEN




BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009
                                                                                                                            6
         Fungsi dan tugas setiap jabatan adalah sebagai berikut:
              a. Direktur Program Pascasarjana
                    Memimpin dan mengkoordinasikan penyusunan rencana kegiatan
                       rutin dan kegiatan pengembangan Program Pascasarjana sesuai
                       dengan visi dan misi Program Pascasarjana, yang meliputi:
                          (1) bidang akademik
                          (2) bidang sumberdaya manusia
                          (3) bidang keuangan
                          (4) bidang kemahasiswaan
                          (5) bidang prasarana dan sarana
                          (6) bidang informasi
                          (7) bidang kerjasama
                    Memimpin, mengkoordinasikan, dan mengendalikan pelaksanaan
                       rencana kegiatan rutin dan kegiatan pengembangan Program
                       Pascasarjana;
                    Mempertanggungjawabkan pelaksanaan rencana kegiatan rutin dan
                       kegiatan pengembangan Program Pascasarjana kepada Rektor
                       setiap semester.

                b. Asisten Direktur Bidang Akademik
                    Memimpin dan mengkoordinasikan penyusunan rencana kegiatan
                       rutin dan kegiatan pengembangan Program Pascasarjana bidang
                       akademik yang meliputi:
                     (1) urusan proses pembelajaran
                     (2) urusan sumberdaya dosen
                     (3) urusan sistem informasi proses pembelajaran dan
                           kemahasiswaan
                     (4) urusan administrasi proses pembelajaran dan administrasi
                           kemahasiswaan
                     (5) urusan penelitian dan pengembangan kurikulum
                     (6) urusan kerjasama penyelenggaraan proses pembelajaran
                     (7) urusan kemahasiswaan
                    Membantu memimpin, mengkoordinasikan, dan mengendalikan
                       pelaksanaan rencana kegiatan rutin dan kegiatan pengembangan
                       bidang akademik.
                    Mempertanggungjawabkan pelaksanaan rencana kegiatan rutin dan
                       kegiatan pengembangan bidang akademik kepada Direktur Program
                       Pascasarjana setiap semester.

                c. Asisten Direktur Bidang Keuangan dan Sumberdaya Manusia
                    Membantu Direktur memimpin dan mengkoordinasikan penyusunan
                       rencana kegiatan rutin dan kegiatan pengembangan bidang
                       administrasi umum Program Pascasarjana sesuai visi, misi dan
                       tujuan Program Pascasarjana, yang meliputi:
                       (1) urusan proses perencanaan dan pelaksanaan anggaran
                       (2) urusan tenaga pendukung/sumberdaya non dosen
                       (3) urusan prasarana dan sarana proses pembelajaran
                       (4) urusan sistem informasi administrasi umum dan keuangan
                    Memimpin, mengkoordinasikan, dan mengendalikan pelaksanaan
                       rencana kegiatan rutin dan rencana kegiatan pengembangan bidang
                       administrasi umum Program Pascasarjana.
                    Mempertanggungjawabkan pelaksanaan rencana kegiatan rutin dan
                       rencana kegiatan pengembangan bidang administrasi umum kepada
                       Direktur Program Pascasarjana setiap semester.


BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009
                                                                                         7
                d. Kepala Program Studi Magister
                    Memimpin dan mengkoordinasikan penyusunan rencana kegiatan
                      rutin dan rencana kegiatan pengembangan Program Studi Magister
                      sesuai dengan visi, misi, dan tujuan Program Studi yang meliputi:
                      (1)     urusan evaluasi kurikulum Program Studi dan
                              pengembangannya
                      (2)     urusan proses pembelajaran pada Program Studi
                      (3)     urusan formasi dosen Program Studi
                      (4)     urusan administrasi proses pembelajaran
                      (5)     urusan penelitian dan pengembangan matakuliah
                      (6)     memimpin, mengkoordinasikan, dan mengendalikan
                              pelaksanaan rencana kegiatan rutin dan rencana kegiatan
                              pengembangan Program Studi.
                     Mempertanggungjawabkan pelaksanaan rencana kegiatan rutin dan
                      rencana kegiatan pengembangan Program Studi kepada Direktur
                      setiap semester.
                     Mengkoordinasi bidang konsentrasi
                     Penyusunan aktivitas bidang konsentrasi (misalnya pelaksanaan
                      penelitian, pengabdian pada masyarakat, penyelenggaraan seminar,
                      dan pengembangan mata kuliah)
                     Menjadi dosen wali bagi para mahasiswa untuk merencanakan studi
                      di bidang konsentrasi yang dipilihnya.

                e.   Kepala Bagian Sekretariat
                      Memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan pelayanan teknis
                       administratif dalam pelaksanaan kegiatan rutin dan kegiatan
                       pengembangan Program Pascasarjana, yang meliputi:
                       - Urusan kurikulum
                       - Urusan proses pembelajaran
                       - Urusan sumberdaya manusia dosen dan tenaga pendukung
                       - Urusan sistem informasi akademik, keuangan, kemahasiswaan
                           dan kepegawaian
                       - Urusan proses perencanaan dan pelaksanaan anggaran
                       - Urusan pengadaan dan pemeliharaan prasarana dan sarana
                           proses pembelajaran
                       - Urusan kegiatan kemahasiswaan
                       - Urusan evaluasi dan pengembangan kurikulum
                       - Urusan kerjasama penyelenggaraan proses pembelajaran
                       - Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada
                           Direktur Program Pascasarjana setiap semester.


2.2 Kepemimpinan
    Kepemimpinan efektif mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua unsur dalam
    program studi, mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya organisasi yang disepakati
    bersama, serta mampu membuat keputusan yang tepat dan cepat.

    Kepemimpinan mampu memprediksi masa depan, merumuskan dan mengartikulasi visi
    yang realistik, kredibel, serta mengkomunikasikan visi ke depan, yang menekankan pada
    keharmonisan hubungan manusia dan mampu menstimulasi secara intelektual dan arif
    bagi anggota untuk mewujudkan visi organisasi, serta mampu memberikan arahan,
    tujuan, peran, dan tugas kepada seluruh unsur dalam perguruan tinggi. Dalam
    menjalankan fungsi kepemimpinan dikenal kepemimpinan operasional, kepemimpinan
    organisasi, dan kepemimpinan publik. Kepemimpinan operasional berkaitan dengan
    kemampuan menjabarkan visi, misi ke dalam kegiatan operasional program studi.
BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009
                                                                                          8
      Kepemimpinan organisasi berkaitan dengan pemahaman tata kerja antar unit dalam
      organisasi perguruan tinggi. Kepemimpinan publik berkaitan dengan kemampuan
      menjalin kerjasama dan menjadi rujukan bagi publik.

      Jelaskan pola kepemimpinan dalam program studi, mencakup informasi tentang
      kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik.


         Pola kepemimpinan dalam Program Magister Manajemen dapat diuraikan sebagai
         berikut:

         Kepemimpinan operasional dalam program studi magister manajemen ditunjukkan
         dengan tugas kepala program studi magister manajemen untuk menyusun program
         kerja tahunan dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA) Program
         Pascasarjana berdasarkan visi, misi dan tujuan program studi. Setiap kegiatan yang
         disetujui oleh Universitas direalisasikan melalui mekanisme pengajuan proposal
         yang harus mendapat persetujuan dari pimpinan Program Pascasarjana.

         Sehubungan dengan kepemimpinan organisasi, dimana program studi merupakan
         unit akademik terbawah, maka permasalahan yang terdapat di dalam program studi
         magister manajemen terlebih dahulu ditangani oleh kepala program magister
         manajemen sesuai dengan kewenangan yang dimilikinya. Permasalahan yang
         memerlukan penanganan di luar kewenangan kepala program dapat diangkat ke
         tingkat yang lebih tinggi, dengan urutan: asisten direktur yang relevan dengan
         permasalahan yang dihadapi, Direktur Program Pascasarjana, dan Rektor.

         Kepemimpinan publik ditunjukkan dengan keleluasaan kepala program magister
         manajemen untuk menjalin kerjasama dengan pihak luar. Sebagai contoh adalah
         kerjasama Program Magister Manajemen dengan Perusahan “X”. Kepala program
         magister sesuai dengan kewenangan yang dimilikinya dapat melakukan negosiasi
         kerjasama dengan pihak luar. Payung hukum kerjasama diawali dengan
         penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) antara Rektor dengan
         pihak terkait. Setelah itu, untuk setiap kegiatan kerjasama, dibuatlah suatu
         perjanjian kerjasama antara Direktur Program Pascasarjana dengan pihak terkait
         dengan mempertimbangkan negosiasi yang telah dilakukan antara kepala program
         magister dengan pihak ketiga tersebut.


2.3   Sistem Pengelolaan
      Sistem pengelolaan fungsional dan operasional program studi mencakup perencanaan,
      pengorganisasian, pengembangan staf, pengawasan, pengarahan, representasi, dan
      penganggaran.

      Jelaskan pelaksanaan sistem pengelolaan program studi serta dokumen pendukungnya.



         Pelaksanaan sistem program studi magister manajemen adalah sebagai berikut:

               Perencanaan.
                Program magister manajemen melaksanakan perencanaan berdasarkan
                Rencana Pengembangan Program Pascasarjana 2009–2014. Berdasarkan
                perencanaan tersebut, program magister manajemen menyusun program
                kerja yang searah dengan Rencana Pengembangan Program Pascasarjana
                2009 – 2014.


BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009
                                                                                              9
               Pengorganisasian.
                Program Magister Manajemen dikoordinir oleh Kepala Program,
                mengkoordinasikan para dosen dalam hal:
                   o Penyusunan kurikulum, silabus, dan Satuan Acara Perkuliahan (SAP)
                   o Penyusunan aktivitas bidang konsentrasi, seperti pelaksanaan
                      penelitian   untuk   tesis,   pengabdian    pada     masyarakat,
                      penyelenggaraan seminar, dan pengembangan mata kuliah.

               Pengembangan Staf.
                Dalam sistem tata pamong Universitas dan Program Pascasarjana,
                pengembangan staf menjadi tanggung jawab fakultas yang merupakan
                home base dosen tersebut. Dalam pelaksanaannya, setiap dosen fakultas
                yang ditugaskan untuk mengajar di Program Magister Manajemen harus
                mendapat persetujuan dari Dekan Fakultas yang bersangkutan. Program
                Pascasarjana dapat memberikan masukan kepada fakultas tentang arah
                pengembangan staf yang diinginkan untuk keperluan Program
                Pascasarjana, seperti kualifikasi akademik minimal yang harus dimiliki oleh
                setiap dosen pengajar, pembimbing dan penguji di lingkungan Program
                Pascasarjana sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

               Pengawasan.
                Sistem pengawasan program studi dilakukan melalui pelaporan audit internal
                program studi oleh Kepala Program Magister Manajemen. Laporan audit
                tersebut diperiksa oleh Asisten Direktur Bidang Akademik dan
                Kemahasiswaan dan disahkan oleh Direktur Program Pascasarjana.
                Berdasarkan laporan audit internal tersebut, pimpinan Program
                Pascasarjana dan Kepala Program Magister Manajemen dapat menentukan
                langkah-langkah yang diperlukan untuk peningkatan mutu pendidikan di
                lingkungan program magister.

               Pengarahan.
                Pengarahan dilakukan melalui rapat yang diselenggarakan oleh program
                studi Magister Manajemen.

               Representasi.
                Pengangkatan pimpinan program dipilih dari orang yang sesuai dengan
                bidang tugas dan kemampuannya. Kepala Program Magister Manajemen
                adalah dosen tetap dari Fakultas Ekonomi Universitas Magistra Raya yang
                dipandang kompeten di dalam pengelolaan program tersebut.

               Penganggaran.
                Sistem penganggaran bersifat terpadu. Dalam hal ini, Rencana Kegiatan dan
                Anggaran (RKA) program magister manajemen beserta program studi lain di
                lingkungan Program Pascasarjana dipadukan menjadi RKA Program
                Pascasarjana. Selanjutnya, RKA Program Pascasarjana akan dipadukan
                dengan RKA dari unit-unit akademik lain di lingkungan Universitas menjadi
                RKA Universitas. Persetujuan pendanaan RKA program-program studi di
                lingkungan Program Pascasarjana sangat bergantung pada kebijakan
                Universitas menyangkut total anggaran Universitas, dan tidak bergantung
                pada penerimaan dari masing-masing program studi/Program Pascasarjana.




BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009
                                                                                         10
2.4 Penjaminan Mutu
    Jelaskan kebijakan, sistem, dan pelaksanaan penjaminan mutu pada program studi,
    termasuk penjaminan mutu dari badan akreditasi selain BAN-PT.


        Pelaksanaan penjaminan mutu secara sistemik dan terstruktur di Universitas Magistra
        Raya telah dikembangkan dengan adanya Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)
        Universitas Magistra Raya. Sistem ini telah dievaluasi secara eksternal oleh Dikti dan
        memperoleh penghargaan pada tahun 2008. Di dalam SPMI Universitas Magistra
        Raya, yang merupakan pengembangan dari Peraturan Pemerintah Nomor 19 tahun
        2005 tentang Standar Nasional Pendidikan, telah dikembangkan tidak kurang dari 7
        Standar dan 136 Standar Turunan, yang tidak hanya mencakup aspek akademik,
        melainkan juga aspek non akademik. Di dalam kaitan dengan pengembangan SPMI
        Universitas Magistra Raya ini, telah disusun 3 (tiga) buku SPMI Universitas Magistra
        Raya, yaitu: Kebijakan SPMI (Buku I), Manual SPMI (Buku II), dan Standar (Buku III).
        Keberhasilan SPMI Universitas Magistra Raya juga telah dievaluasi secara eksternal
        dengan berhasilnya institusi Universitas Magistra Raya memperoleh akreditasi B
        (Baik) dari BAN-PT.

        Di tingkat program Magister Manajemen Universitas Magistra Raya, SPMI telah
        berjalan mengikuti apa yang dilaksanakan oleh semua program studi dibawah PPs
        Universitas Magistra Raya, hal ini ditunjukkan dengan adanya dokumen-dokumen
        penting SPMI yaitu:
        1. Rencana Pengembangan PPs Universitas Magistra Raya 2009-2014,
        2. Prosedur Baku PPs Universitas Magistra Raya,
        3. Formulir (Borang) SPM PPs Universitas Magistra Raya, serta
        4. Audit Mutu Internal PPs Universitas Magistra Raya (dilaksanakan setiap semester)
        Keunggulan SPM Universitas Magistra Raya juga telah dibuktikan dengan
        ditetapkannya Universitas Magistra Raya sebagai salah satu Perguruan Tinggi di
        Indonesia dengan Implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal baik oleh Dikti –
        Depdiknas.

        Untuk evaluasi internal pada setiap akhir semester Program Studi Magister
        Manajemen mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pembelajaran sebagai bagian dari
        evaluasi internal. Masukan-masukan dari mahasiswa dan kuesioner dibagikan ke
        mahasiswa (pada saat mahasiswa menempuh ujian akhir semester) dan hasilnya
        digunakan oleh program untuk mendapatkan umpan balik mengenai pelaksanaan
        kegiatan pembelajaran, misalnya apakah seorang dosen telah melaksanakan
        kuliahnya sesuai dengan yang telah digariskan di dalam Satuan Acara Perkuliahan,
        apakah tugas yang diberikan mendukung materi kuliah yang diberikan, dan
        sebagainya.

        Secara berkala, yaitu pada saat lulusan akan wisuda (tiga kali setahun), lulusan
        diminta untuk memberikan masukan tentang berbagai hal, terutama mengenai
        kegiatan akademik. Hal ini juga merupakan bagian dari evaluasi eksternal.

        Evaluasi akhir semester yang juga selalu dilaksanakan oleh Program adalah
        pemantauan pelaksanaan kegiatan perkuliahan melalui:
           - Berita Acara Proses Pembelajaran: berisi antara lain tanggal dan waktu
               kegiatan proses pembelajaran, dan materi yang diberikan oleh dosen yang
               bersangkutan;
           - Daftar Kehadiran Perkuliahan.

        Selain itu terdapat pula Berita Acara Seminar dan Sidang Tesis. Dalam kaitan dengan
        kegiatan seminar dan sidang, berita acara pelaksanaannya juga selalu dibuat, dan
        dievaluasi oleh program, untuk memantau apakah ada hal-hal luar biasa yang perlu

BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009
                                                                                           11
        mendapatkan perhatian khusus. Berita acara seminar dan sidang tesis tersebut juga
        bermanfaat bagi pembimbing dan penguji tesis terutama untuk melihat kemajuan
        yang telah dicapai oleh mahasiswa.
        Evaluasi kurikulum juga dilaksanakan periodik dalam rangka mengembangkan
        kurikulum-kurikulum yang berlaku sesuai dengan perubahan lingkungan.

        Dosen yang mengajar pada program Magister Manajemen hampir keseluruhan telah
        bergelar Doktor. Namun demikian, kualifikasi dosen tidak hanya berdasarkan gelar
        akademik melainkan juga jabatan akademik. Universitas Magistra Raya
        mengharuskan setiap dosen untuk mempunyai jabatan akademik yang resmi dari
        Depdiknas. Sejak tahun 2008, Universitas Magistra Raya telah mulai melakukan
        sertifikasi kepada dosen-dosen sesuai dengan kriteria yang telah ditentukan oleh
        Pemerintah.
        Untuk menunjang itu terdapat Laporan Pelaksanaan Kegiatan Dosen. Pelaksanaan
        segala kegiatan di suatu semester dilaporkan oleh setiap dosen, misalnya kegiatan
        perkuliahan, penelitian, penulisan buku/diktat/makalah ilmiah, pengabdian
        masyarakat, kegiatan mengikuti seminar/pelatihan/lokakarya, dan sebagainya.
        Laporan tersebut menunjukkan kinerja dosen yang dapat digunakan untuk
        pengembangan program studi, maupun untuk keperluan penilaian bagi masing-
        masing dosen tersebut



2.5 Umpan Balik

    Apakah program studi telah melakukan kajian tentang proses pembelajaran melalui
    umpan balik dari dosen, mahasiswa, alumni, dan pengguna lulusan mengenai harapan
    dan persepsi mereka? Jika Ya, jelaskan isi umpan balik dan tindak lanjutnya dalam tabel
    berikut:

       Umpan Balik dari               Isi Umpan Balik                 Tindak Lanjut
            (1)                             (2)                            (3)
     Dosen                   -Sarana dan prasarana            -melakukan peninjauan
                             pembelajaran.                    kurikulum secara berkala
                             -Proses administrasi             -memindahkan lokasi dari
                             -Proses pembelajaran             kampus I ke kampus II yang
                             -Penyempurnaan kurikulum         lebih strategis dengan segala
     Mahasiswa               -Sarana dan prasarana            sarana dan prasarananya
                             pembelajaran.                    - melibatkan stakeholder dalam
                             -Proses pembelajaran             pengembangan kurikulum
                             -Kurikulum yang adaptif dengan   - adanya dosen dari kalangan
                             kebutuhan dunia kerja            praktisi
                             -Proses administrasi             -menyelenggarakan seminar
     Alumni                  -Kurikulum yang adaptif dengan   dan kuliah tamu dengan
                             kebutuhan dunia kerja            pembicara dari kalangan
                             -Menjembatani mahasiswa          praktisi
                             dengan kebutuhan dunia kerja     -mengadakan kerjasama
     Pengguna lulusan        -Kurikulum yang adaptif dengan   dengan dunia usaha
                             kebutuhan dunia kerja            - menyelenggarakan bursa
                                                              kerja
                                                              -melakukan proses audit
                                                              internal




BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009
                                                                                         12
2.6 Keberlanjutan
   Jelaskan upaya untuk menjamin keberlanjutan (sustainability) program studi ini, khususnya
   dalam hal:


            a. Upaya untuk peningkatan animo calon mahasiswa:

               -   melakukan pendekatan pada alumni program S1 dan atau orang tua
                   mereka, misalnya pada saat yudisium, pelepasan alumni atau wisuda.
               -   melakukan direct marketing pada perusahaan-perusahaan terutama yang
                   didalamnya terdapat alumni Universitas Magistra Raya
               -   memasang iklan di media cetak
               -   membuka konsentrasi yang mempunyai kekhususan yang masih belum
                   dimiliki program MM lain
               -   menyebarkan informasi melalui web Universitas Magistra Raya, spanduk,
                   dan lain-lain
               -   mengadakan openhouse

            b. Upaya peningkatan mutu manajemen:

               -   Universitas Magistra Raya mengadakan program-program pelatihan
                   kepemimpinan dan manajemen bagi seluruh pejabat struktural Universitas
                   Magistra Raya
               -   menyelenggarakan audit internal yang sudah dimulai dengan melakukan
                   evaluasi atas mutu manajemen secara keseluruhan dan secara khusus
                   pada setiap program studi, dimulai pada semester ganjil 2009/2010 dan
                   direncanakan akan dilakukan secara berkala setiap tahun.

            c. Upaya untuk peningkatan mutu lulusan:

                   -   upaya peningkatan mutu lulusan dilakukan secara berkesinambungan
                       dan tidak terputus sejak dari proses penerimaan calon mahasiswa yang
                       harus memenuhi persyaratan tertentu,
                   -   proses pembelajaran yang berkualitas, serta penilaian hasil mahasiswa
                       pada setiap mata kuliah melalui ujian dan penugasan dosen
                   -    pembimbingan tesis yang secara serta melalui seminar serta ujian tesis
                       yang melibatkan dosen pembahas atau penguji.
                   -   Kuliah umum dan seminar dengan mengundang dosen tamu yang
                       memiliki kepakaran di bidangnya, baik praktisi maupun akademisi
                   -   penyediaan kursus bahasa Inggris, terutama bagi mahasiswa yang
                       belum memenuhi persyaratan TOEFL

                    Rangkaian kegiatan sejak penerimaan hingga ujian tesis senantiasa
                    dievaluasi dan dimonitor oleh pihak-pihak yang terkait (mekanisme
                    tersebut ada di dalam Prosedur Baku/SOP) dan senantiasa dilakukan
                    penyempurnaan serta perbaikan.

            d. Upaya untuk pelaksanaan dan hasil kerjasama kemitraan:

                  Dilakukan dalam kaitannya dengan perekrutan tenaga kerja, pelatihan,
              magang, sertifikasi, pendidikan, penelitian dan lain lain, di antaranya dengan
              Perusahaan A, Lembaga Sertifikasi Manajemen Risiko (LSPMR), Perusahaan B,
              Perusahaan C.




BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009
                                                                                           13
            e. Upaya dan prestasi memperoleh dana hibah kompetitif:

                  -    Beberapa dosen memperoleh dana hibah, selain itu telah ada beberapa
                       pertemuan untuk memberikan pencerahan mengenai kiat-kiat
                       memperoleh dana hibah    dan memotivasi untuk terus berusaha
                       mendapatkan hibah.




STANDAR 3. KEMAHASISWAAN DAN LULUSAN

3.1 Sistem Rekrutmen Mahasiswa Baru
    Sistem rekrutmen mahasiswa baru mencakup: Kebijakan rekrutmen calon mahasiswa
    baru, kriteria seleksi mahasiswa baru, sistem pengambilan keputusan, dan prosedur
    penerimaan mahasiswa baru.

    Jelaskan sistem rekrutmen mahasiswa baru yang diterapkan pada program studi ini.


        Rekrutmen mahasiswa baru Program Magister Manajemen dilakukan secara
        terpadu dengan penerimaan mahasiswa baru Program Pascasarjana secara
        keseluruhan.

        Prasyarat umum calon mahasiswa dapat mendaftarkan diri ke dalam program studi
        Magister Manajemen Universitas Magistra Raya adalah:
            memiliki kualifikasi akademik minimal setara sarjana, yang dapat berasal dari
               berbagai bidang ilmu (progam studi magister yang bersifat multi-entry),
               dengan persyaratan bahwa calon mahasiswa wajib terlebih dahulu mengikuti
               program matrikulasi untuk penyetaraan pengetahuan dasar, apabila telah
               dinyatakan diterima ke dalam Program Magister Manajemen.

        Seleksi penerimaan mahasiswa baru dilaksanakan dengan:
            Tes Potensi Akademik (TPA) yang diselenggarakan oleh Bappenas.
            Tes Bahasa Inggris setara Test of English as Foreign Language (TOEFL).
               Skor TOEFL yang diakui di lingkungan Program Pascasarjana adalah:
                   o Skor International TOEFL yang diselenggarakan oleh Educational
                       Testing Service (ETS) yang berkedudukan di New Jersey, USA.
                   o Skor Institutional TOEFL yang diselenggarakan oleh Pusat
                       Pendidikan Berkelanjutan – Universitas Magistra Raya.
                   Mahasiswa hanya dapat diterima jika nilai terbobot dari kedua tes
                   tersebut memenuhi syarat yang cukup tinggi yang telah ditetapkan
                   Program Magister Manajemen.
            Wawancara, untuk mengetahui minat dan kesungguhan calon peserta
               program Magister Manajemen.

        Perkecualian seleksi penerimaan mahasiswa baru diberlakukan bagi calon
        mahasiswa yang memenuhi persyaratan sebagai berikut:
            Bagi calon mahasiswa yang berasal dari Program Sarjana di lingkungan
              Universitas Magistra Raya dan memiliki Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) 
              3,00, dapat diterima tanpa melalui seleksi penerimaan mahasiswa baru
              (kecuali wawancara)
            Bagi calon mahasiswa yang berasal dari Program Sarjana dari program studi
              yang terakreditasi A oleh BAN-PT, dapat diseleksi tanpa melalui seleksi
              penerimaan mahasiswa baru (kecuali wawancara)

BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009
                                                                                        14
        Prosedur penerimaan mahasiswa baru secara singkat adalah sebagai berikut:
            Calon mahasiswa mengisi formulir yang disediakan dan membayar biaya
              seleksi. Calon mahasiswa tersebut akan menerima tanda peserta Ujian
              Saringan Masuk (USM).
            Calon mahasiswa mengikuti USM berupa TPA, TOEFL dan Wawancara.
            Program Pascasarjana mengadakan rapat penerimaan mahasiswa baru
              setelah menerima hasil USM. Rapat penerimaan mahasiswa baru dihadiri
              oleh pihak Yayasan Universitas Magistra Raya, Rektor, Wakil Rektor Bidang
              Akademik, para Dekan Fakultas terkait, para Kepala Program Magister dan
              Doktor serta Kepala Sekretariat. Keputusan rapat adalah final dan tidak
              dapat diganggu gugat.
            Hasil keputusan rapat penerimaan mahasiswa baru disampaikan kepada
              mahasiswa baru melalui:
                  o Surat resmi penerimaan mahasiswa baru.
                  o Papan pengumuman Program Pascasarjana.
            Mahasiswa yang telah diterima ke dalam Program Pascasarjana diwajibkan
              untuk mendaftar ulang dan melakukan berbagai kegiatan yang terkait
              dengan pendaftaran rencana studi sesuai dengan jadwal yang telah
              ditetapkan oleh Program Pascasarjana.

        Dalam rapat penerimaan mahasiswa baru, sistem pengambilan keputusan
        didasarkan pada:
             Hasil skor TPA berdasarkan kriteria yang ditetapkan oleh masing-masing
               program studi.
             Hasil wawancara berdasarkan kriteria yang ditetapkan oleh masing-masing
               program studi.
             Hasil skor Tes Bahasa Inggris setara TOEFL. Jika skor setara TOEFL belum
               mencapai minimal 500 namun skor TPA dan hasil wawancara memadai
               berdasarkan kriteria program studi, calon mahasiswa dapat diterima dengan
               status bersyarat. Mahasiswa harus mencapai skor setara TOEFL minimal
               500 sebelum melaksanakan sidang tesis (untuk mahasiswa program
               magister) .




BAN-PT: Borang Program Studi Magister 2009
                                                                                       15
3.2 Profil Mahasiswa dan Lulusan

3.2.1 Tuliskan data seluruh mahasiswa dan lulusannya dalam lima tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut:

                              Jumlah Calon        Jumlah Mahasiswa              Jumlah Total          Jumlah Lulusan         IPK(3) Lulusan Mahasiswa
     Tahun                      Mahasiswa                 Baru                   Mahasiswa                                         Bukan Transfer
                  Daya                                                                                                                                  Jumlah Mahasiswa
     Akade-
                Tampung      Ikut      Lulus      Bukan                     Bukan                    Bukan                                                    WNA
     mik                                                     Transfer(2)              Transfer(2)              Transfer(2)   Min       Rata2     Mak
                            Seleksi   Seleksi    Transfer                  Transfer                 Transfer
         (1)       (2)        (3)       (4)         (5)          (6)          (7)         (8)          (9)       (10)        (11)      (12)     (13)         (14)
      TS-4        60          48        31          27          Nihil        219         Nihil      A1=33         Nihil      2.87    B1=3.36     3.96         Nihil

      TS-3        60       35        33       28        Nihil     198    Nihil A2=36                              Nihil      2.91    B2=3.51     4.00         Nihil
      TS-2        60       41        33       30        Nihil     149    Nihil A3=22                              Nihil      2.93    B3=3.40     3.88         Nihil
      TS-1        60       57        51       42        Nihil     178    Nihil A4=18                              Nihil      2.87    B4=3.46     4.00         Nihil
          (1)     60       65        52       47        Nihil     247    Nihil A5=24                              Nihil      2.91    B5=3.48     3.95         Nihil
      TS
     Jumlah
     Rata-rata IPK untuk lulusan lima tahun terakhir = 3.44
     Dihitung dengan rumus : (A1xB1+A2xB2+A3x3+A4xB4+A5xB5)/(A1+A2+A3+A4+A5)
     Rata-rata lama studi untuk lulusan lima tahun terakhir = 2.06 tahun
   Catatan:
   (1)
       TS:Tahun akademik penuh terakhir saat pengisian borang
   (2)
       Mahasiswa transfer adalah mahasiswa yang masuk ke program studi dengan mentransfer mata kuliah yang telah diperolehnya dari PS lain,
       baik dari dalam PT maupun luar PT.
   (3)
       Min: IPK Minimum; Rata2:IPK Rata-rata; Mak:IPK Maksimum




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                                                                                      16
3.2.2        Sebutkan pencapaian prestasi/reputasi mahasiswa dalam tiga tahun terakhir di bidang
             akademik (misalnya prestasi dalam penelitian dan lomba karya ilmiah).

                                                                                             Tingkat (Lokal,
                                                                            Kegiatan,
                                                                                                Wilayah,
        No.       Nama Mahasiswa               Jenis Prestasi               Waktu, dan
                                                                                             Nasional, atau
                                                                             Tempat
                                                                                             Internasional)
        (1)              (2)                        (3)                        (4)                 (5)
        1        Mahasiswa_1                 Juara 1                      Case Writing            Lokal
                                                                           Competition
                                                                          Kota Makmur,
                                                                              2009
        2        Mahasiswa_1                 Finalis                        Novartis              Nasional
                                                                           Competition
                                                                          Jakarta, 2009
        3        Team            MM Juara 2                                BEJ Report             Nasional
                 Universitas Magistra                                      Competition
                 Raya                                                     Jakarta, 2009
        4        Mahasiswa_2          Mencapai                                2009                Nasional
                                      Puncak Merapi,
                                      Jawa Tengah
        5        Mahasiswa_2          Mencapai                                2010             Internasional
                                      Puncak Gunung
                                      “X” Asia Tengah
        6        Mahasiswa_2          Mencapai                                2010             Internasional
                                      Puncak Gunung
                                      “Y” Eropa



3.2.3        Tuliskan data jumlah mahasiswa pada lima tahun terakhir dengan mengikuti format
             tabel berikut:

                                                                                                  Jumlah Lulusan s.d. TS
                         Jumlah Mahasiswa Bukan Transfer per Angkatan pada Tahun
Tahun Masuk                                                                                  (dari Mahasiswa Bukan Transfer)
                     TS-4           TS-3           TS-2            TS-1             TS
       (1)            (2)            (3)            (4)             (5)             (6)                    (7)
      TS-4          (a)= 22           22            13               7             (b)= -                (c)= 20
      TS-3                            28            25              17               13                     15
      TS-2                                          30              23               11                      19
      TS-1                                                        (d)= 42         (e) = 36                (f) = 6
       TS                                                                            47
      Catatan : huruf-huruf a, b, c, d dan e harus tetap tercantum pada tabel di atas.


3.3     Evaluasi Lulusan

3.3.1 Evaluasi kinerja lulusan oleh pihak pengguna lulusan
      Adakah studi pelacakan (tracer study) untuk mendapatkan hasil evaluasi kinerja lulusan
      dengan pihak pengguna?

                         tidak ada


                  ada
BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                               17
      Jika ada, uraikan metode, proses dan mekanisme kegiatan studi pelacakan
      tersebut. Jelaskan pula bentuk tindak lanjut dari hasil kegiatan ini.


       Mekanisme pelacakan terhadap lulusan program Pascasarjana Universitas Magistra
       Raya khususnya dan umumnya para lulusan Universitas Magistra Raya, dilakukan
       oleh suatu lembaga Ikatan Alumni Universitas Magistra Raya (IKA Universitas
       Magistra Raya) yang bekerja sama dengan ikatan alumni dari setiap program studi
       yang ada di Universitas Magistra Raya.
       Juga dilakukan pendataan secara berkala melalui kegiatan-kegiatan baik yang
       diselenggarakan oleh pihak Universitas, maupun kegiatan yang diselenggarakan oleh
       program studi/Fakultas, seperti dalam acara Temu Alumni, Kongres Pemilihan Ketua
       Alumni.
       Selain itu juga dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada para Pimpinan
       Perusahaan yang mempekerjakan lulusan Program Studi. Kepada para Pimpinan
       Perusahaan itu dimintakan penilaiannya untuk memberikan opini terkait dengan
       integritas (etika dan moral), keahlian berdasarkan bidang ilmu (profesionalisme),
       Bahasa Inggris, penggunaan teknologi informasi, komunikasi, kerja sama tim dan
       pengembangan diri. Selain untuk perbaikan kurikulum, pelacakan ini juga bermanfaat
       bagi membangun jejaring baik untuk penggalangan dana, informasi pekerjaan dan
       masukan-masukan lainnya bagi para alumni dan program srtudi.
       Hasil dari pengiriman kuesioner tercantum pada point 3.3.2.




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                 18
 3.3.2 Hasil studi pelacakan dirangkum dalam tabel berikut:
       Nyatakan angka persentasenya(*) pada kolom yang sesuai

                                                          Tanggapan Pihak Pengguna
   No.             Jenis Kemampuan                                                                          Pemanfaatan Hasil Pelacakan
                                                Sangat Baik    Baik     Cukup        Kurang
                                                   (%)          (%)       (%)         (%)
    (1)                   (2)                       (3)         (4)       (5)         (6)                                (7)
    1     Integritas (etika dan moral)          10 %          90 %
          Keahlian berdasarkan bidang
    2                                           20 %          80 %                            Peningkatan proses belajar mengajar
          ilmu (profesionalisme)
          Keluasan wawasan antar disiplin
    3                                                         100%                            Pemberian tugas-tugas yang bersifat multi disipliner
          ilmu
                                                                                              Mengikutsertakan mahasiswa dalam berbagai
    4     Kepemimpinan                                        100 %
                                                                                              kepanitiaan.
                                                                                              Mengikutsertakan mahasiswa dalam berbagai
    5     Kerjasama dalam tim                   20 %          70 %     10 %                   kepanitiaan dan Peningkatan pemberian tugas
                                                                                              kelompok di dalam sistem pembelajaran
                                                                                              Peningkatan kualitas Bahasa Inggris dengan
    6     Bahasa asing                                        80%      20%                    mewajibkan TOEFL lulusan minimum 500 yang
                                                                                              ditetapkan dengan surat keputusan.
                                                                                              Penilaian melalui sistem presentasi hasil pekerjaan
    7     Komunikasi                            20 %          70%      10%
                                                                                              mahasiswa
                                                                                              Melalui   penugasan      dan   penyerahan     tugas
    8     Penggunaan teknologi informasi        10 %          80%      10%
                                                                                              menggunakan teknologi informasi
    9     Pengembangan diri                                   100%                            Pemberian seminar yang bersifat memotivasi.
                     Total                      (a)=80        (b)=770 (c)=50      (d)=0

      Catatan : Sediakan dokumen pendukung pada saat asesmen lapangan
                (*) persentase tanggapan pihak pengguna pada peringkat = [(jumlah tanggapan pada peringkat) : (jumlah tanggapan yang ada)] x 100



BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                                                                19
3.4   Himpunan Alumni
      Jelaskan apakah lulusan program studi memiliki himpunan alumni. Jika memiliki,
      jelaskan jenis partisipasi (sumbangan dana, fasilitas, masukan untuk perbaikan proses
      pembelajaran, pengembangan jejaring) dan hasil kegiatan dari himpunan alumni untuk
      kemajuan program studi.


        Lulusan Program Magister Manajemen Universitas Magistra Raya tergabung dalam
        Ikatan Alumni Universitas Magistra Raya (IKA Universitas Magistra Raya). Banyak
        bantuan diberikan oleh alumni Universitas Magistra Raya dalam berbagai bentuk.
        Penggalangan dana alumni dilakukan secara terpusat oleh IKA Universitas Magistra
        Raya dan hasilnya dikelola melalui pimpinan Universitas. Sumbangan fasilitas,
        misalnya berupa buku untuk perpustakaan, dikelola secara terpusat oleh Pusat
        Dokumentasi dan Informasi Ilmiah (PDII) Universitas Magistra Raya. Pengembangan
        jejaring dilakukan dengan selalu melakukan updating data alumni sehingga kontak
        dengan alumni selalu terjaga dengan baik. Jejaring IKA Universitas Magistra Raya
        sudah menjangkau delapan propinsi besar di Indonesia dan dalam proses
        pembentukan IKA Universitas Magistra Raya di beberapa negara di Asia Tenggara.
        Sumbang pikir alumni Universitas Magistra Raya diwujudkan antara lain di dalam
        Reuni (Tahunan) dan Kongres (tiga tahunan) IKA Universitas Magistra Raya yang
        selalu mengundang pejabat struktural di Universitas Magistra Raya.
        IKA Universitas Magistra Raya juga memiliki website khusus yang dikelola secara
        terpusat oleh Universitas. Melalui website tersebut, Program Magister Manajemen
        mendapat berbagai masukan, yang diantaranya bermanfaat untuk perbaikan proses
        belajar-mengajar.




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                   20
STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA

4.1 Sistem Rekrutmen, Pembinaan, dan Pengembangan
    Jelaskan sistem rekrutmen (termasuk persyaratan akademik dan pengalaman),
    penempatan, pembinaan, pengembangan dan pemberhentian dosen dan tenaga
    kependidikan untuk menjamin mutu penyelenggaraan program akademik.

      Bagian A: Dosen

      Sistem Rekrutmen

      Penerimaan dan Pembinaan Dosen Tetap
      Untuk melaksanakan penyelenggaraan pendidikan, Program Magister Manajemen
      membutuhkan dosen tetap dengan jumlah dan kualitas yang dapat dipertanggung
      jawabkan. Ketersediaan dosen-dosen tersebut dikelola secara keseluruhan oleh
      universitas melalui fakultas bidang ilmu terkait. Sedangkan untuk menjaga
      kesinambungannya Program Pascasarjana harus bersinergi dengan fakultas tempat
      program studi terkait bernaung, sehingga ketersediaan dosen dapat selalu terpenuhi.
      Berdasarkan hal tersebut maka rekrutmen untuk dosen tetap dilakukan dengan
      mengacu pada ketentuan dari Pengurus Yayasan dan dari Rektor Universitas Magistra
      Raya. Dalam Keputusan Pengurus Yayasan Universitas Magistra Raya Nomor
      “XXX_1”, diatur hal-hal berikut:
      - Asas-asas dalam penerimaan dosen tetap
      - Persyaratan dan prosedur mengajukan lamaran
      - Penyaringan atas pelamar
      - Penentuan pelamar yang diterima
      - Pengangkatan
      - Penandatanganan perjanjian kerja
      - Penempatan dosen tetap
      - Pembinaan dan penilaian dosen tetap
      Dalam Keputusan Rektor Universitas Magistra Raya Nomor “XXX_2”, diatur tentang
      pelaksanaan penerimaan dan pembinaan dosen tetap sebagai berikut:
      - Pengajuan lamaran
      - Rencana pengembangan dosen tetap
      - Penyaringan berdasarkan kompetensi akademik, kompetensi interpersonal, usia
      paling tinggi dan tahapan penyaringan
      - Tahap penyaringan Pertama, Kedua, Ketiga, Keempat dan Kelima
      - Penentuan penerimaan
      - Pembinaan dan penilaian

      Pengembangan Dosen
      Pola pengembangan dosen tetap dilakukan secara terencana dan terprogram, dosen
      diarahkan untuk memiliki gelar akademik doktor. Bidang ilmu yang dikembangkan
      direncanakan sesuai dengan Kelompok Bidang Ilmu (KBI) melalui fakultas. Dosen
      tetap juga diprogram untuk dapat meningkatkan jabatan fungsionalnya secara teratur.
      Dengan melakukan pengembangan dosen berbasis pada KBI terkait, maka
      pengembangan ilmu di KBI akan menjadi semakin kuat.
      Sebagai bagian dari pengembangan dosen tetap, Universitas Magistra Raya juga
      memberikan kesempatan dan dukungan dana kepada setiap dosen tetap untuk
      mengikuti (sebagai peserta ataupun pembicara) di dalam seminar, lokakarya,
      pelatihan, dan berbagai jenis kegiatan lainnya. Seluruh kegiatan ini harus
      direncanakan di setiap program studi sebelum suatu tahun akademik dilaksanakan dan
      dituangkan di dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahunan.


BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                 21
      Kriteria Dosen
      Kriteria yang harus dipenuhi bagi dosen yang mengajar pada Program Magister
      Manajemen mengacu pada aturan yang berlaku di lingkungan Program Pascasarjana
      Universitas Magistra Raya sebagaimana berikut:
      - Gelar akademik bagi seluruh dosen yang terlibat minimal Doktor dalam keahlian yang
      sesuai dengan mata kuliah yang diasuh
      - Jabatan akademik bagi dosen disyaratkan minimal Lektor
      - Tenaga profesional yang mempunyai keahlian dan kepakaran yang memenuhi
      persyaratan untuk mengasuh mata kuliah yang ada dapat diusulkan menjadi dosen
      tamu atau dosen tidak tetap.

      Pengalaman Dosen

      Selain harus memenuhi kriteria gelar akademik dan jabatan fungsional, program studi
      magister juga mensyaratkan bahwa dosen pengampu mata kuliah harus sesuai
      dengan latar belakang pendidikan serta pengalamannya. Pengalaman tersebut dilihat
      dari bidang pengajaran, penelitian dan pengabdian pada masyarakat, baik yang terkait
      langsung maupun tidak langsung dengan bidang ilmu yang dikuasai.
      Secara umum peran dari dosen dalam mengasuh mata kuliah dapat diklasifikasikan
      menjadi mata kuliah yang diselenggarakan dalam kelas, studio, laboratorium dan mata
      kuliah Tesis/Disertasi.
      Pengalaman dalam bidang pengajaran, penelitian dan pengabdian pada masyarakat
      dari para dosen dapat tercermin dari jabatan fungsional, sedangkan untuk para dosen
      profesional tercermin dari jabatan fungsional pada institusinya masing-masing.
      Keterlibatan dosen dalam proses pembimbingan Tesis dan Disertasi pada setiap
      program studi di Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya juga menjadi
      ukuran terhadap pengalaman dosen.

      Pemberhentian Dosen

      Masa kerja dosen ditentukan sampai dengan usia 60 tahun dan untuk Guru Besar
      dapat diperpanjang sampai usia 70 tahun. Pada usia ini dosen mendapatkan uang
      pensiun yang mengacu pada Kepmen No.150/Men/2000 tentang Penyelesaian
      Pemutusan Hubungan Kerja dan Penetapan Uang Pesangon, Uang Penghargaan,
      Masa Kerja dan Ganti Kerugian yaitu:
      • Pesangon, besarnya 7 kali gaji untuk masa kerja 6 tahun atau lebih
      • Penghargaan masa kerja, besarnya 10 kali gaji untuk masa kerja di atas 24 tahun
      • Dosen dengan masa kerja kurang dari 6 tahun, dihitung berdasarkan hitungan
      tersendiri menurut Kepmen tersebut.

      Pemberhentian sebagai dosen pada semua program studi yang ada di lingkungan
      Program Pascasarjana mengacu pada prosedur yang berlaku di Universitas Magistra
      Raya yaitu melalui fakultas yang terkait dengan program studi.
      Prosedur dilakukan melalui pemberhentian karena dosen telah mencapai usia pensiun
      bagi dosen tetap Yayasan Universitas Magistra Raya, dan pemberhentian yang sesuai
      dengan habisnya masa kontrak bagi dosen yang statusnya dikontrak oleh Yayasan
      Universitas Magistra Raya.
      Pemberhentian dosen karena prestasi yang buruk atau karena pelanggaran berat
      akademis diproses melalui pertimbangan Senat Fakultas dan Senat Universitas.

      Kesejahteraan

      Setiap pegawai (dosen dan tenaga kependidikan) Universitas Magistra Raya setiap
      bulan menerima:
      • Gaji pokok, berdasarkan ketentuan yang tercantum pada Surat Keputusan Yayasan
      Universitas Magistra Raya.
      • Tunjangan perbaikan penghasilan, setiap bulan Januari naik sekitar 15 %

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                  22
      • Tunjangan keluarga, isteri 5% dan anak (maksimum 3 orang) 2 %.

      Kesejahteraan seluruh pegawai (dosen dan tenaga kependidikan) Universitas Magistra
      Raya diatur melalui Surat Keputusan Yayasan Universitas Magistra Raya Nomor
      “XXX_3” tentang Peraturan Dasar Tentang Karyawan Tetap, dimana diatur mengenai
      hak dan kewajiban, antara lain:
      • Tunjangan pemeliharaan kesehatan, melalui kerjasama antara Universitas Magistra
      Raya dengan Rumah Sakit Karya Bhakti
      • Tunjangan Hari Raya Idul Fitri (sebesar dua kali gaji)
      • Sumbangan pernikahan (satu kali seumur hidup)
      • Tunjangan kematian (pegawai, orang tua kandung, mertua, istri/suami, anak)
      • Pinjaman uang muka gaji tanpa dikenakan beban bunga. Besarnya 1 kali gaji
      pegawai tersebut, dan dilunasi selama 6 bulan
      • Penghargaan atas kesetiaan kerja (UKK=Uang Kesetiaan Kerja) yang diberikan
      pada pegawai untuk masa kerja kelipatan tiga tahun
      • Pesangon dan uang jasa untuk pegawai yang mencapai usia pensiun
      • Tunjangan pensiun

      Bentuk lain dari kesejahteraan yang diberikan adalah rekreasi atas biaya Yayasan
      setiap tahun dan bantuan pinjaman tanpa bunga untuk perumahan.

      Bagian B: Tenaga Kependidikan

      Sistem Rekrutmen

      Tenaga kependidikan yang ditempatkan di Program Pascasarjana adalah pegawai
      tetap yayasan yang bekerja purna waktu, ditambah dengan tenaga paruh waktu
      (honorer). Proses rekrutmen tenaga kependidikan mengikuti prosedur yang berlaku di
      Universitas Magistra Raya yaitu menjalani tes keterampilan, psikotes, wawancara dan
      tes kesehatan.
      Secara umum tenaga kependidikan terdiri dari dua tingkat yaitu bagian
      administrasi/tata usaha termasuk pustakawan, laboran dan teknisi serta bagian
      pembantu pelaksana meliputi tenaga kebersihan, satpam dan supir. Proses rekrutmen
      dan seleksi untuk tenaga kependidikan dilaksanakan oleh Biro Kepegawaian.

      Kualifikasi dan Pengalaman

      Semua tenaga kependidikan di bagian tata usaha memiliki kualifikasi pendidikan dan
      keterampilan untuk menangani pekerjaan administrasi, dan tenaga kependidikan
      lainnya memiliki keterampilan sesuai dengan pekerjaannya masing-masing.

      Kepala Bagian Tata Usaha/Administrasi memiliki kualifikasi:
      • Pendidikan Sarjana
      • Memiliki pengalaman dalam bidangnya
      • Mampu memimpin dan bekerjasama
      • Menguasai teknologi komputer/informasi
      • Mampu berkomunikasi dengan bahasa Inggris
      • Berpotensi untuk dikembangkan lebih lanjut

      Staf Tata Usaha/Administrasi memiliki kualifikasi:
      • Pendidikan tertinggi adalah Sarjana
      • Memiliki kemampuan yang sesuai dengan pekerjaannya
      • Mampu bekerjasama
      • Menguasai teknologi komputer/informasi
      • Berpotensi untuk dikembangkan lebih lanjut

      Pustakawan memiliki kualifikasi:

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                 23
      •   Pendidikan tertinggi adalah Sarjana Perpustakaan
      •   Memiliki kemampuan yang sesuai dengan pekerjaannya
      •   Mampu bekerjasama
      •   Berpotensi untuk dikembangkan lebih lanjut

      Laboran memiliki kualifikasi:
      • Pendidikan tertinggi adalah Diploma 3
      • Memiliki kemampuan yang sesuai dengan pekerjaannya
      • Mampu bekerjasama
      • Berpotensi untuk dikembangkan lebih lanjut

      Teknisi memiliki kualifikasi:
      • Pendidikan tertinggi untuk teknisi komputer adalah Sarjana
      • Memiliki kemampuan yang sesuai dengan pekerjaannya
      • Mampu bekerjasama
      • Berpotensi untuk dikembangkan lebih lanjut

      Tenaga Pembersih, Supir, dan Satpam memiliki kualifikasi
      • Pendidikan tertinggi adalah SMU/STM
      • Memiliki kemampuan yang sesuai dengan pekerjaannya
      • Mampu bekerjasama

      Pemberhentian

      Uraian tentang pemberhentian tenaga kependidikan sama dengan uraian tentang
      pemberhentian dosen di atas.

      Kesejahteraan

      Uraian tentang kesejahteraan tenaga kependidikan sama dengan uraian tentang
      kesejahteraan dosen.

      1. Sistem Seleksi/Perekrutan, Penempatan dan Pengembangan Dosen

      Berdasarkan SK Rektor Universitas Magistra Raya Nomor “XXX_4” tentang
      PERATURAN PELAKSANAAN PENERIMAAN DAN PEMBINAAN CALON DOSEN
      TETAP UNIVERSITAS MAGISTRA RAYA, maka proses perekrutan dosen tetap
      dilakukan dengan langkah-langkah sebagai berikut:

      1. Wakil Rektor mengumumkan adanya kebutuhan dosen tetap berdasarkan Rencana
      Pengembangan Dosen Tetap yang telah disetujui oleh Rektor.
      2. Biro Kepegawaian menerima semua lamaran dosen tetap, melakukan pendataan
      dan penyimpanan berkas lamaran.
      3. Penyaringan Tahap I berdasarkan persyaratan administratif dilakukan oleh Biro
      Kepegawaian. Selambat-lambatnya 14 hari kerja setelah batas akhir lamaran, Biro
      Kepegawaian menyampaikan hasil penyaringan kepada Wakil Rektor. Selambat-
      lambatnya 7 hari kerja sesudahnya, Wakil Rektor menetapkan kelulusan Pelamar
      Tahap I. Selambat-lambatnya 7 hari setelah penetapan tersebut, Kepala Biro
      Kepegawaian memberikan informasi kepada Pelamar dan mengundang Pelamar yang
      lulus Tahap I untuk mengikuti Tahap II.
      4. Penyaringan Tahap II berdasarkan potensi akademik dikoordinasikan oleh Biro
      Kepegawaian bekerja sama dengan Mitra Kerja dengan melakukan Tes Potensi
      Akademik (TPA) yang diselenggarakan oleh Bappenas dan skor tingkat kecerdasan
      (IQ) dengan tes psikologi. Hasilnya disampaikan kepada Wakil Rektor selambat-
      lambatnya 21 hari kerja setelah tes. Selambat-lambatnya 7 hari kerja setelah hasil tes
      diterima, Wakil Rektor menetapkan kelulusan Pelamar Tahap II. Selambat-lambatnya 7
      hari kerja setelah penetapan kelulusan, Kepala Biro Kepegawaian menyampaikan hasil

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                    24
      penetapan tersebut kepada Pelamar yang mengikuti Tahap II dan mengundang
      Pelamar yang lulus untuk mengikuti Tahap III.
      5. Penyaringan Tahap III berdasarkan keahlian dan prestasi akademik dilakukan oleh
      Fakultas dengan metoda pengukuran kemampuan akademik yang ditetapkan Dekan.
      Hasil penyaringan Tahap III disampaikan secara tertulis kepada Wakil Rektor
      selambat-lambatnya 7 hari kerja setelah hari terakhir penyaringan Tahap III. Selambat-
      lambatnya 7 hari setelah Dekan melaporkan hasil Tahap III, Wakil Rektor menetapkan
      kelulusan Pelamar. Selambat-lambatnya 7 hari kerja kemudian, Kepala Biro
      Kepegawaian menyampaikan hasil penetapan tersebut kepada Pelamar yang
      mengikuti Tahap III dan mengundang Pelamar yang lulus untuk mengikuti Tahap IV.
      6. Penyaringan Tahap IV berdasarkan kesehatan fisik dan mental dilakukan oleh Mitra
      Kerja dibawah koordinasi Biro Kepegawaian. Hasil penyaringan Tahap IV disampaikan
      secara tertulis kepada Wakil Rektor selambat-lambatnya 14 hari kerja setelah
      pelaksanaan tes kesehatan. Selambat-lambatnya 7 hari setelah Kepala Biro
      Kepegawaian melaporkan hasil Tahap IV, Wakil Rektor menetapkan kelulusan
      Pelamar. Selambat-lambatnya 7 hari kerja kemudian, Kepala Biro Kepegawaian
      menyampaikan hasil penetapan tersebut kepada Pelamar yang mengikuti Tahap IV
      dan mengundang Pelamar yang lulus untuk mengikuti Tahap V.
      7. Penyaringan Tahap V meliputi penyaringan atas kompetensi interpersonal yang
      diukur dengan kemampuan berbahasa Inggris oleh Universitas, tes psikologi oleh Biro
      Psikologi rujukan Pengurus Yayasan, dan wawancara oleh Pengurus Yayasan, Wakil
      Rektor yang mengurusi akademik, Wakil Rektor yang mengurusi Kepegawaian, dan
      Dekan. Hasil penyaringan Tahap V disampaikan secara tertulis oleh Wakil Rektor
      kepada Rektor dan Pengurus Yayasan selambat-lambatnya 7 hari kerja setelah hari
      terakhir penyaringan Tahap V.

      Berdasarkan SK Pengurus Yayasan Universitas Magistra Raya Nomor “XXX_5”
      tentang PENERIMAAN DAN PEMBINAAN CALON DOSEN TETAP UNIVERSITAS
      MAGISTRA RAYA Pasal 7, maka Calon Dosen Tetap ditempatkan pada Fakultas yang
      membutuhkannya. Kemampuan Bahasa Inggris seorang calon dosen juga akan diuji
      sebelum menjadi dosen tetap.

      Berdasarkan SK Rektor Universitas Magistra Raya Nomor “XXX_6” tentang
      PERATURAN PELAKSANAAN PENERIMAAN DAN PEMBINAAN CALON DOSEN
      TETAP UNIVERSITAS MAGISTRA RAYA, maka proses pembinaan/pengembangan
      dosen tetap meliputi :
      1. Pembinaan Calon Dosen Tetap oleh Fakultas meliputi hal-hal berikut, tetapi tidak
      terbatas pada:
      a. pendampingan Calon Dosen Tetap oleh seorang dosen pembina, yaitu dosen
      dengan bidang kepakaran yang sesuai dan berjabatan akademik minimal Lektor
      Kepala atau sudah bergelar doktor sekurang-kurangnya 5 tahun;
      b. pelibatan Calon Dosen Tetap sebagai pembawa makalah dalam kegiatan ilmiah
      yang diselenggarakan Fakultas;
      c. pendampingan Calon Dosen Tetap agar dapat segera diusulkan jabatan
      fungsionalnya.
      2. Dekan menetapkan rencana pembinaan untuk setiap Calon Dosen Tetap dan
      menyampaikan ketetapan ini ke Wakil Rektor dan Biro Kepegawaian.
      3. Pembinaan juga dilakukan oleh Biro Kepegawaian meliputi hal-hal berikut, tetapi
      tidak terbatas pada:
      a. pengenalan tentang visi dan misi Universitas;
      b. pengenalan tentang berbagai aturan kepegawaian yang berlaku di Universitas;
      c. penyertaan Calon Dosen Tetap dalam pelatihan kepegawaian.




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                    25
      2. Sistem Seleksi/Perekrutan,           Penempatan   dan   Pengembangan        Tenaga
      Kependidikan

      Sistem seleksi/perekrutan tenaga kependidikan dapat dilihat pada Gambar 4.1.

      Berdasarkan Peraturan Umum Kepegawaian Universitas Magistra Raya Pasal 11
      mengenai MUTASI:
      Setiap pegawai dapat dimutasikan ke Fakultas/Biro/Unit manapun di lingkungan
      Universitas Magistra Raya sesuai dengan kebutuhan yayasan/universitas.

      Berdasarkan Peraturan Umum Kepegawaian Universitas Magistra Raya Pasal 34
      mengenai PENGEMBANGAN DAN PEMBINAAN PEGAWAI:
      1.       Yayasan/Universitas     dapat     memberikan tugas      belajar    (mengikuti
      pendidikan/pelatihan) kepada pegawai. Persyaratan dan ketentuan mengenai tugas
      belajar diatur dalam ketentuan tersendiri.
      2. Pendidikan/pelatihan sebagaimana termaksud dalam ayat (1) diselenggarakan
      sebagai upaya untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan pegawai, agar
      dapat melaksanakan tugasnya lebih bermutu, efektif dan efisien.
      3. Pendidikan dan pelatihan haruslah pendidikan dan pelatihan yang mempunyai
      hubungan langsung dengan tugas-tugas yang bersangkutan atau dalam bidang yang
      menurut penilaian Pimpinan Universitas mempunyai kaitan dengan tugas-tugas dan
      pengembangan karirnya.
      4. Yayasan/Universitas sedapat mungkin akan membiayai sepenuhnya biaya
      pendidikan/pelatihan yang diikuti pegawai, apabila pendidikan/pelatihan tersebut telah
      memperoleh persetujuan terlebih dahulu dari pimpinan Yayasan/Universitas untuk
      mengikuti pendidikan/pelatihan, dan dilakukan di dalam negeri.
      5.    Setiap     pegawai    yang     memperoleh       kesempatan   untuk     mengikuti
      pendidikan/pelatihan diwajibkan untuk memberikan presentasi kepada orang-orang
      yang dipilih oleh pimpinan Universitas/Fakultas/Biro.


      3. Tentang Retensi Bagi Dosen dan Tenaga Kependidikan

      Beberapa usaha retensi yang dilakukan Yayasan/Universitas bagi pegawainya adalah:
      a. Pemberian Kenaikan Pangkat/Golongan dan Kenaikan Gaji Berkala
      b. Pemeliharaan Kesehatan
      c. Biaya Pengobatan Akibat Kecelakaan Kerja
      d. Tunjangan dan Sumbangan
      e. Uang Muka Gaji
      f. Penghargaan Atas Masa Bakti Pegawai
      g. Pinjaman Perumahan
      h. Pensiun

      a. Pemberian Kenaikan Pangkat/Golongan dan Kenaikan Gaji Berkala
      Berdasarkan Peraturan Umum Kepegawaian Universitas Magistra Raya Pasal 7
      mengenai KENAIKAN PANGKAT/GOLONGAN DAN KENAIKAN GAJI BERKALA:
      1. Kenaikan Pangkat dan golongan bagi Pendidik/Dosen diberikan sesuai dengan
      kenaikan jabatan fungsional yang diperolehnya.
      2. Persyaratan dan ketentuan mengenai kenaikan pangkat dan golongan bagi
      Pendidik/Dosen diatur dalam peraturan tersendiri.
      3. Apabila ada formasi, kenaikan pangkat dan golongan dapat diberikan bagi Tenaga
      Kependidikan (Penunjang) yang sekurang-kurangnya telah 6 (enam) tahun dalam
      pangkat/golongan ruang yang terakhir dimilikinya dan memiliki kinerja yang
      memuaskan.
      4. Kenaikan Gaji Berkala diberikan setiap tahun kepada pagawai (Pendidik dan
      Tenaga Kependidikan) yang telah memenuhi persyaratan.


BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                    26
      5. Persyaratan dan ketentuan mengenai kenaikan pangkat/golongan dan kenaikan
      gaji berkala bagi Tenaga Kependidikan (Penunjang) diatur dalam peraturan tersendiri.
      6. Tenaga Kependidikan (Penunjang) yang memiliki ijazah yang lebih tinggi daripada
      golongan awalnya, bila ada formasi jabatan yang sesuai dengan tuntutan kompetensi
      yang dinyatakan dengan ijazah tersebut, maka golongan yang bersangkutan dapat
      disesuaikan.
      7. Penyesuaian strata pendidikan.

      b. Pemeliharaan Kesehatan
      Berdasarkan Peraturan Umum Kepegawaian Universitas Magistra Raya Pasal 16
      mengenai PEMELIHARAAN KESEHATAN/PENGOBATAN:
      1. Pemeliharaan kesehatan adalah segala upaya yang dilakukan untuk menjaga dan
      meningkatkan kesehatan pegawai dan keluarganya.
      2. Peraturan Pemeliharaan Kesehatan Pegawai dan keluarganya diatur dalam
      peraturan tersendiri minimal lebih baik dari standar Jamsostek (UU No. 3 Tahun 1992).

      c. Biaya Pengobatan Akibat Kecelakaan Kerja
      Berdasarkan Peraturan Umum Kepegawaian Universitas Magistra Raya Pasal 17
      mengenai BIAYA PENGOBATAN AKIBAT KECELAKAAN KERJA:
      1. Biaya pengobatan akibat kecelakaan yang terjadi dalam waktu dinas dan/atau
          Pegawai Tetap melakukan tugas yang sesuai dengan fungsi dan jabatannya di
          lingkungan Yayasan/Universitas, menjadi tanggungan penuh Yayasan/Universitas.
      2. Termasuk dalam pengertian ayat (1) di atas, adalah:
      a. Kecelakaan yang terjadi dalam melakukan perjalanan dinas atas perintah pejabat
      yang berwenang
      b. Kecelakaan yang terjadi dalam melakukan perjalanan dari rumah ke tempat kerja,
      dan dari tempat kerja menuju rumah dengan jalur sebagaimana mestinya.

      d. Tunjangan dan Sumbangan
      Berdasarkan Peraturan Umum Kepegawaian Universitas Magistra Raya Pasal 18
      mengenai TUNJANGAN DAN SUMBANGAN:

      1. Tunjangan-tunjangan yang diberikan kepada pegawai terdiri dari:
      a. Tunjangan Perbaikan Penghasilan, yaitu tunjangan yang diberikan pada setiap awal
      tahun secara merata untuk mengimbangi tingkat kemahalan barang-barang akibat
      inflasi. Besarnya Tunjangan Perbaikan Penghasilan ditetapkan dengan peraturan
      tersendiri.
      b. Tunjangan Keluarga, yaitu tunjangan yang diberikan setiap bulan untuk istri dan
      anak-anak yang sah dari Pegawai Tetap, sebesar:
      • Istri : 5% x (Gaji Pokok + Tunjangan Perbaikan Penghasilan), tidak berlaku bagi istri
      Pegawai Tetap yang sekaligus tercatat sebagai pegawai Yayasan.
      • Anak : 2% x (Gaji Pokok + Tunjangan Perbaikan Penghasilan) per anak, maksimum
      untuk 3 orang anak.
      c. Tunjangan beras, yaitu tunjangan untuk membeli beras yang diberikan dalam bentuk
      uang yang besarnya setara dengan jumlah harga tunjangan beras, denga perhitungan:
      • Pegawai         : 15 kg
      • Istri          : 10 kg
      • Anak           : 7 kg per anak, untuk maksimum 3 anak
      d. Tunjangan Hari Raya, yaitu tunjangan yang diberikan pada hari raya keagamaan.
      Besarnya pelaksanaan Tunjangan Hari Raya diatur dengan peraturan tersendiri.

      2. Sumbangan-sumbangan yang diberikan kepada Pegawai Tetap terdiri dari:
      a. Sumbangan Pernikahan
      b. Sumbangan Kematian
      3. Persyaratan dan besarnya sumbangan pernikahan dan sumbangan kematian
      sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) diatur dalam peraturan tersendiri.


BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                     27
      e. Uang Muka Gaji
      Berdasarkan Peraturan Umum Kepegawaian Universitas Magistra Raya Pasal 19
      mengenai UANG MUKA GAJI:
      1. Pegawai pada dasarnya diperkenankan untuk menarik pinjaman uang muka gaji
      setinggi-tingginya1 (satu) bulan gaji untuk keperluan darurat.
      2. Uang muka gaji dibayarkan kembali tanpa bunga dan harus dilunasi maksimal
      dalam waktu 6 (enam) kali angsuran/enam bulan;
      3. Jika hubungan kerja putus, maka sisa pinjaman uang muka gaji dipungut kembali
      seluruhnya dan sekaligus.

      f. Penghargaan Atas Masa Bakti Pegawai
      Berdasarkan Peraturan Umum Kepegawaian Universitas Magistra Raya Pasal 20
      mengenai PENGHARGAAN ATAS MASA BAKTI PEGAWAI:
      1. Kepada Pegawai Tetap dengan masa bakti tertentu, atas prestasi dan upayanya
      untuk memajukan Yayasan/Universitas dapat diberikan penghargaan berupa Uang
      Kesetiaan Kerja.
      2. Kepada Pegawai Tidak Tetap dengan masa bakti tertentu, atas prestasi dan
      upayanya untuk memajukan Yayasan/Universitas diberikan penghargaan berupa Uang
      Penghargaan.
      3. Persyaratan dan besarnya Uang Kesetiaan Kerja dan/atau Uang Penghargaan
      diatur dalam peraturan tersendiri.

      g. Pinjaman Perumahan
      Berdasarkan Peraturan Umum Kepegawaian Universitas Magistra Raya Pasal 21
      mengenai PINJAMAN PERUMAHAN:
      1. Pinjaman Perumahan dapat diberikan hanya kepada Pegawai Tetap dalam bentuk
      pinjaman uang tanpa bunga untuk membantu pegawai yang sangat membutuhkan
      fasilitas rumah sendiri agar dapat tercipta ketenangan dan ketentraman kerja bagi
      pegawai dan keluarganya.
      2. Persyaratan, tata cara pengajuan, besarnya pinjaman dan pembayarannya kembali
      ditetapkan dalam peraturan tersendiri.

      h. Pensiun Bagi Dosen dan Tenaga Kependidikan
      Berdasarkan Peraturan Umum Kepegawaian Universitas Magistra Raya Pasal 22
      mengenai PENSIUN:
      1. Semua Pegawai Tetap yang diangkat sebelum mencapai usia 40 tahun pada
      prinsipnya wajib mengikuti atau menjadi peserta Dana Pensiun Lembaga-Lembaga
      Katolik Yadapen.
      2. Iuran Yadapen akan ditanggung bersama oleh Pegawai dan Yayasan yang
      besarnya diatur dalam peraturan Yadapen.
      3. Penetapan usia pensiun dan besarnya penerimaan pensiun sesuai dengan
      peraturan yang berlaku, yaitu:
      a. Dosen/Tenaga Pendidik : 60 tahun
      b. Tenaga Penunjang/Tenaga Kependidikan:
      (1). Bagi yang diangkat sebelum tanggal 1 Januari 2004, usia pensiun 60 tahun.
      (2). Bagi pegawai yang diangkat terhitung mulai tanggal 1 Januari 2004, usia
           pensiun 56 tahun.
      Seorang dosen yang sudah pensiun, masih dapat dipekerjakan jika berdasarkan rapat
      Program Studi disimpulkan bahwa dosen tersebut memiliki keahlian yang masih
      dibutuhkan dalam pelaksanaan pengajaran dan pendidikan. Hal ini dilaksanakan tentu
      saja berdasarkan persetujuan dosen tersebut dan akan ditinjau setiap tahunnya.

      4. Tentang Pemutusan Hubungan Kerja Bagi Dosen dan Tenaga Kependidikan

      Berdasarkan Peraturan Umum Kepegawaian Universitas Magistra Raya Pasal 37
      mengenai PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA:


BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                28
      Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) antara pegawai tetap dengan Universitas/Yayasan
      dapat terjadi karena salah satu dari alasan-alasan sebagai berikut:

      1. Pemberhentian dengan hormat, apabila yang bersangkutan:
      a. Mengajukan pengunduran diri yang diajukan selambat-lambatnya 2 (dua) bulan
      sebelumnya
      b. Meninggal dunia
      c. Mencapai usia pensiun
      d. Sakit yang selama 12 (dua belas) bulan
      e. Tenaganya tidak diperlukan lagi karena untuknya tidak ada pekerjaan lagi yang
      sesuai dengan kemampuan dan kepribadiannya
      f. Alasan khusus demi kelangsungan hidup Universitas/Yayasan, antara lain:
         - adanya perubahan struktur organisasi sehingga terjadi pengurangan jumlah
      pegawai (Reorganisasi dan Rasionalisasi)
        - Universitas/Yayasan bubar atau membubarkan diri serta menghentikan kegiatan.

      2.   Pemberhentian atas dasar kesalahan berat, antara lain jika yang bersangkutan:
      a.   Lalai melakukan kewajibannya dengan baik dan benar
      b.   Melakukan tindakan yang merusak nama baik Yayasan/Universitas
      c.   Berjudi di tempat pekerjaan
      d.   Mabuk di tempat pekerjaan
      e.   Menggelapkan/menghilangkan barang milik Yayasan/Universitas
      f.   Dihukum karena tindak pidana
      g.   Lain-lain alasan menurut Undang-Undang.




                 Flowchart Seleksi Tenaga Kependidikan

                     Gambar 4.1. Flowchart Seleksi Tenaga Kependidikan

                  Sumber: Arsip Biro Kepegawaian Universitas Magistra Raya


4.2 Monitoring dan Evaluasi
    Jelaskan sistem monitoring dan evaluasi, serta rekam jejak kinerja akademik dosen dan
    kinerja tenaga kependidikan.


       Kinerja seorang dosen dalam melaksanakan segala tugasnya senantiasa dimonitor,
       diantaranya dengan adanya absensi kehadiran dosen dan juga melalui Berita Acara
       Perkuliahan yang dapat digunakan untuk melihat kesesuaian antara materi yang
       diajarkan di kelas dengan Satuan Acara Perkuliahan yang sebelumnya telah disusun.
       Sistem evaluasi bagi seorang dosen pun dilakukan dengan cara menyebarkan angket
       evaluasi perkuliahan kepada para mahasiswa, dimana mereka dapat menilai kinerja
       dosen dengan melihat pada komponen kehadiran dosen dan juga beberapa hal
       berkenaan dengan pengajaran, diantaranya: persiapan sebelum mengajar,
       pengetahuan dan penguasaan dosen terhadap matakuliah yang diajarkan, cara
       penyampaian dan penjelasan materi, relevansinya dalam memberikan contoh- contoh,
       semangat dan antusias dosen serta relevansi dalam hal materi pengujian. Selain itu
       cara lain yang dilakukan untuk melakukan evaluasi bagi seorang dosen, dilakukan
       dengan penilaian konduite oleh pimpinan secara berkala yang juga dilakukan dalam
       rangka pengajuan usulan untuk kenaikan gaji berkala, perubahan tunjangan keluarga,
       sumbangan pernikahan/kematian ataupun pemberiaan uang kesetiaan kerja untuk

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                      29
       kurun waktu tertentu. Adapun beberapa komponen yang dijadikan sebagai aspek
       penilaian yang kemudian akan dihitung dengan bobot tertentu yang telah ditentukan
       secara baku untuk berlaku di lingkungan Universitas Magistra Raya. Adapun komponen
       tersebut terdiri dari: prestasi kerja yang meliputi kualitas hasil kerja nyata yang
       dihasilkan dan kuantitas hasil pekerjaan yang dihasilkan; dedikasi yang meliputi disiplin
       kerja, rasa tanggung jawab dan loyalitas pada kepentingan Universitas Magistra Raya;
       kelengkapan kehadiran yang meliputi ketaatan pada jam kerja dan kesediaan untuk
       mendapat penugasan di luar jam kantor; hubungan kerjasama yang meliputi perilaku
       terhadap karyawan, rekan sejawat, atasan, mahasiswa/masyarakat serta kepribadian
       yang meliputi budi pekerti, kemampuan untuk mandiri, kewibawaan dan kecakapan
       untuk memimpin serta integritas dan kejujuran. Cara-cara itulah yang diharapkan dapat
       menjadi cara untuk melakukan monitoring serta evaluasi bagi seorang dosen.

       Demikian halnya pula bagi seorang tenaga kependidikan yang bekerja di lingkungan
       Universitas Magistra Raya, terhadap mereka pun senantiasa dilakukan upaya
       monitoring dan evaluasi. Upaya tersebut dilakukan melalui adanya sistem absensi
       kehadiran para tenaga kependidikan serta adanya penilaian konduite oleh pimpinan
       secara berkala sama seperti penilaian yang dilakukan terhadap dosen, hanya saja ada
       perbedaan dalam besarnya bobot penilaian terhadap aspek/komponen penilaian yang
       ada.




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                      30
4.3 Dosen Tetap

Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan;
termasuk dosen penugasan Kopertis, dan dosen yayasan pada PTS dalam bidang yang relevan dengan keahlian bidang studinya. Seorang dosen
hanya dapat menjadi dosen tetap pada satu perguruan tinggi, dan mempunyai penugasan kerja 36 jam/minggu.

4.3.1    Data dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan bidang PS:

No    Nama Dosen               (2)                   Jabatan          Gelar                                             (3)
              (1)      NIDN            Tgl. Lahir                                   Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT            Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan
 .      Tetap                                       Akademik        Akademik
(1)        (2)           (3)              (4)           (5)             (6)                             (7)                                                (8)
1     Dosen_T1***    NIDN_1          TT_BB_TH       Guru Besar     SH., CN.,        S1; Universitas Magistra Raya             S1; Universitas Magistra Raya; Hukum Perdata
                                                                   MH., CN., Dr     CN; Universitas Padjajaran                CN; Universitas Padjajaran
                                                                                    S2; Universitas Magistra Raya             S2; Universitas Magistra Raya; Hukum Bisnis
                                                                                    CN; Universitas Padjajaran                CN; Universitas Padjajaran
                                                                                    S3; Universitas Magistra Raya             S3; Universitas Magistra Raya; Hukum Bisnis
2     Dosen_T2 ***   NIDN_2          TT_BB_TH       Guru Besar     SH., MH.         S1; Universitas Magistra Raya             S1; Universitas Magistra Raya; Hukum
                                                                   ,SE.,MM ., Dr    S2; Universitas Magistra Raya             S2; Universitas Magistra Raya; Hukum Bisnis
                                                                                    S3; Universitas Padjajaran                S3; Universitas Padjajaran, Ilmu Hukum
3     Dosen_T3***    NIDN_3          TT_BB_TH       Guru Besar     Drs., MM., Dr    S1; Universitas Magistra Raya             S1; Universitas Magistra Raya; Akuntansi
                                                                                    S2; Universitas Padjajaran                S2; Universitas Padjajaran; Manajemen
                                                                                    S3; Universitas Magistra Raya             S3; Universitas Magistra Raya; Ilmu Ekonomi
4     Dosen_T4 ***   NIDN_4          TT_BB_TH       Guru Besar     SH., LL.M.,      S1; Universitas Magistra Raya             S1; Universitas Magistra Raya; Hukum Perdata
                                                                   Dr               S2; Vrije University Brussel              S2; Vrije University Brussel; Hukum Perlindungan Konsumen
                                                                                    S3; Universitas Magistra Raya             S3; Universitas Magistra Raya, Hukum Perlindungan Konsumen
5     Dosen_T5***    NIDN_5          TT_BB_TH       Guru Besar     Drs., MSBA.,     S1; Universitas Magistra Raya             S1; Universitas Magistra Raya; Perusahaan
                                                                   Dr               S2; Universite de Bordeaux 1              S2; Universite de Bordeaux 1; Ekonomi Manajemen
                                                                                    S3; Universite de Bordeaux 1              S3; Universite de Bordeaux 1; Ekonomi Manajemen
6     Dosen_T6       NIDN_6          TT_BB_TH       Guru Besar     Drs., Msi., Dr   S1; Universitas Sanata Dharma             S1; Universitas Sanata Dharma:Sosial Ekonomi
                                                                                    S2; Institut Pertanian Bogor              S2; Institut Pertanian Bogor:Studi Pembangunan
                                                                                    S3; Institut Pertanian Bogor              S3; Institut Pertanian Bogor:Pengelolaan Lingkungan dan Sumber
                                                                                                                              Daya aAam
7     Dosen_T7       NIDN_7          TT_BB_TH       Asisten Ahli   Drs,PhD          S1 : Universitas Magistra Raya            S1 : Universitas Magistra Raya: Ilmu Ekonomi
                                                                                    S3 : Universite de Bordeaux 1             S3 : Universite de Bordeaux 1:Ilmu Ekonomi
8     Dosen_T8***    NIDN_8          TT_BB_TH       Lektor         Dra., Ak.,       S1; Universitas Padjajaran                S1; Universitas Padjajaran; Akuntansi
                                                    Kepala         M.Si., Dr        Ak; Universitas Padjajaran                Ak; Universitas Padjajaran
                                                                                    S2; Universitas Indonesia                 S2; Universitas Indonesia; Ekonomi
                                                                                    S3; Universitas Padjajaran                S3; Universitas Padjajaran; Akuntansi
9     Dosen_T9       NIDN_9          TT_BB_TH       Lektor         SSi., MSc.,      S1; Institut Teknologi Mara               S1; Institut Teknologi Mara; Matematika
                                                    Kepala         PhD              S2; Institut Teknologi Mara               S2; Institut Teknologi Mara; Aktuaria
                                                                                    S3; Delft University                      S3; Delft University; Matematika




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                                                                                           31
10    Dosen_T10***       NIDN_10           TT_BB_TH              Lektor          Drs., MM., Dr     S1; Universitas Gadjah Mada       S1; Universitas Gadjah Mada; Manajemen SDM
                                                                 Kepala                            S2; Universitas Magistra Raya     S2; Universitas Magistra Raya; Manajemen SDM
                                                                                                   S3; Universitas Magistra Raya     S3; Universitas Magistra Raya; Ilmu Ekonomi
11    Dosen_T11          NIDN_11           TT_BB_TH              Lektor          Drs., MS., Dr     S1; Universitas Magistra Raya     S1; Universitas Magistra Raya; Ketataniagaan
                                                                 Kepala                            S2; Universitas Padjajaran        S2; Universitas Padjajaran; Psikologi
                                                                                                   S3; Universitas Padjajaran        S3; Universitas Padjajaran; Ilmu Sosial
12    Dosen_T12          NIDN_12           TT_BB_TH              Lektor          SH., CN.,         S1; Universitas Magistra Raya     S1; Universitas Magistra Raya; Hukum Perdata
                                                                                 LL.M., Dr         CN; Universitas Padjajaran        CN; Universitas Padjajaran
                                                                                                   S2; University of Groningen       S2; University of Groningen; Hukum Bisnis
                                                                                                   S3; University of Groningen       S3; University of Groningen; Ilmu Hukum
13    Dosen_T13***       NIDN_13           TT_BB_TH              Lektor          Dra., MA.,        S1; Universitas Magistra Raya     S1; Universitas Magistra Raya; Ilmu Ekonomi
                                                                 Kepala          PhD               S2; Vanderbilt University USA     S2; Vanderbilt University USA; Ilmu Ekonomi
                                                                                                   S3; Concordia University Canada   S3; Concordia University Canada, Ilmu Ekonomi
14    Dosen_T14***       NIDN_14           TT_BB_TH              Lektor          SSi., SE., MT,    S1; Institut Teknologi Mara       S1; Institut Teknologi Mara; Matematika
                                                                 Kepala          MSc., Dr          S1; Universitas Magistra Raya     S1; Universitas Magistra Raya; Ekonomi
                                                                                                   S2; University of Twente          S2; University of Twente, Matematika
                                                                                                   S2; Institut Teknologi Mara       S2; Institut Teknologi Mara, Matematika
                                                                                                   S3; University of Queensland      S3; University of Queensland; Matematika
15    Dosen_T15***       NIDN_15           TT_BB_TH              Lektor          SE., ME., Dr      S1; Universitas Magistra Raya     S1; Universitas Magistra Raya; Ilmu Ekonomi
                                                                                                   S2; Universite de Paris IX        S2; Universite de Paris IX; Ilmu Ekonomi Kuantitaif
                                                                                                   S3; Universite de Paris IX        S3; Universite de Paris IX; Ekonomi Resiko
16    Dosen_T16***       NIDN_16           TT_BB_TH              Lektor          Ir., MBA, Dr      S1; Universitas Gadjah Mada       S1; Universitas Gadjah Mada; Teknik Industri
                                                                 Kepala                            S2; STMIK Satyagama               S2; STIMIK Satyagama; Manajemen
                                                                                                   S3; Universitas Magistra Raya     S3; Universitas Magistra Raya; Ilmu Ekonomi
17    Dosen_T17***       NIDN_17           TT_BB_TH              Lektor          Drs., M.Si.,      S1; Universitas Magistra Raya     S1; Universitas Magistra Raya; Administrasi Publik
                                                                 Kepala          Ph.D              S2; Universitas Indonesia         S2; Universitas Indonesia; Ilmu Sosial dan Politik
                                                                                                   S3; Cornell University            S3; Cornell University; Sosiologi
18    Dosen_T18          NIDN_18           TT_BB_TH               Lektor         Drs., M.Si.,      S1; Universitas Padjajaran        S1; Universitas Padjajaran; Ilmu sosial dan Politik
                                                                                 Ph.D              S2; Universitas Indonesia         S2; Universitas Indonesia; Ilmu Administrasi
                                                                                                   S3; Universitas Twente, Belanda   S3; Universite Twente, Belanda; Ilmu Sosial
19    Dosen_T19***       NIDN_19           TT_BB_TH              Lektor          Ir., Drs., MT.,   S1; Institut Teknologi Mara       S1; Institut Teknologi Mara; Matematika
                                                                 Kepala          Ph.D              S1; Universitas Padjajaran        S1; Universitas Padjajaran; Ekonomi
                                                                                                   S3; Monash University             S2; Institut Teknologi Mara; Teknik Industri
                                                                                                                                     S3; Monash University; Matematika
20    Dosen_T20***       NIDN_20           TT_BB_TH              Lektor          SH., MH., Dr      S1; Universitas Magistra Raya     S1; Universitas Magistra Raya; Hukum Perdata
                                                                 Kepala                            S2; Universitas Indonesia         S2; Universitas Indonesia; Ilmu Hukum
                                                                                                   S3; Universitas Magistra Raya     S3; Universitas Magistra Raya; Ilmu Hukum
21    Dosen_T21***       NIDN_21           TT_BB_TH              Lektor          Drs., MS., Dr     S1; Universitas Magistra Raya     S1; Universitas Magistra Raya; Administrasi Publik
                                                                 Kepala                            S2; Universitas Indonesia         S2; Universitas Indonesia; Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
                                                                                                   S3; Universitas Padjajaran        S3; Universitas Padjajaran; Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Keterangan:
   (1)
       Dosen yang telah memperoleh sertifikat dosen agar diberi tanda (***) dan fotokopi sertifikatnya agar dilampirkan.
   (2)
       NIDN : Nomor Induk Dosen Nasional
   (3)
       Lampirkan fotokopi ijazah S2 dan S3.




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                                                                                                           32
4.3.2    Aktivitas dosen tetap dinyatakan dalam SKS rata-rata per semester pada satu
         tahun akademik terakhir, diisi dengan perhitungan sesuai SK Dirjen Dikti no. 48
         tahun 1983 (12 SKS setara dengan 36 jam kerja per minggu)

                                                SKS                                 SKS
                                           Pengajaran pada                        Pengab-          SKS
                                                                        SKS
No             Nama                                                                dian         Manajemen**           Jum-
                                              PS Lain                  Pene-
 .          Dosen Tetap           PS                                              kepada                            lah SKS
                                              PT Sen-     PT Lain      litian
                                  Sendiri                                         Masya-      PT Sen-    PT
                                              diri                                 rakat      diri       Lain
(1)             (2)                  (3)         (4)         (5)         (6)         (7)         (8)       (9)       (10)
1     Dosen_T1***                    02          17                     02           02                               23
2     Dosen_T2 ***                   03          12                     02                                            17
3     Dosen_T3 ***                   03          10                     02           02          04                   21
4     Dosen_T4 ***                   02          17                     02           02                               22
5     Dosen_T5***                    04          12                     02           02                               20
6     Dosen_T6 ***                   03          12                                                                   15
7     Dosen_T7                        00         12                                                                   12
8     Dosen_T8***                    03          08                     02           02          10                   25
9     Dosen_T9                       03          04                                              04                   11
10    Dosen_T10***                   03          12                     02                       03                   20
11    Dosen_T11                      03          09                                                                   12
12    Dosen_T12                      03          09                                                                   12
13    Dosen_T13 ***                  02          15                     02                                            19
14    Dosen_T14***                   03          06                                                                   19
15    Dosen_T15***                   04          09                     02                                            15
16    Dosen_T16***                   04          06                     02                                            22
17    Dosen_T17***                   03          12                     02                                            17
18    Dosen_T18                      03          12                                                                   15
19    Dosen_T19 ***                  03          09                     04           02                               18
20    Dosen_T20 ***                  02          13                                                                   15
21    Dosen_T21 ***                  03          07                                                                   20
Jumlah                               59         223                     26          12          21                   334
Rata-rata*                           2.8        10,6                    1,2         0,6         2.7                  15,9
Catatan:
     SKS pengajaran sama dengan SKS mata kuliah yang diajarkan. Bila dosen mengajar kelas paralel, maka
     beban SKS pengajaran untuk satu tambahan kelas paralel adalah 1/2 kali SKS mata kuliah.
     * rata-rata adalah jumlah SKS dibagi dengan jumlah dosen tetap.
     ** SKS manajemen dihitung sbb :
         Beban kerja manajemen untuk jabatan-jabatan ini adalah sbb.
         - rektor/direktur politeknik 12 SKS
         - pembantu rektor/dekan/ketua sekolah tinggi/direktur akademi 10 SKS
         - ketua lembaga/kepala UPT 8 SKS
         - pembantu dekan/ketua jurusan/kepala pusat/ketua senat akademik/ketua senat fakultas 6 SKS
         - sekretaris jurusan/sekretaris pusat/sekretaris senat akademik/sekretaris senat universitas/ sekretaris
           senat fakultas/ kepala lab. atau studio/kepala balai/ketua PS 4 SKS
         - sekretaris PS 3 SKS
         Bagi PT yang memiliki struktur organisasi yang berbeda, beban kerja manajemen untuk jabatan baru
         disamakan dengan beban kerja jabatan yang setara.




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                        33
    4.4 Dosen Tidak Tetap

4.4 Tuliskan data dosen tidak tetap pada PS dengan mengikuti format tabel berikut:

       Nama Dosen
                           (2)                   Jabatan         Gelar                                             (3)
No.       Tidak       NIDN        Tgl. Lahir                                   Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT            Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan
               (1)                              Akademik       Akademik
         Tetap
 (1)       (2)           (3)        (4)            (5)              (6)                           (7)                                                  (8)
1      Dosen_TT1     NIDN_DTT1   TT_BB_TH      Guru Besar     Ir., MA., PhD   S1; Institut Teknologi Mara                S1; Institut Teknologi Mara; Mesin
                                                                              S2; Minnesota University                   S2; Minnesota University ; Hubungan Industrial
                                                                              S3; Minnesota University                   S3; Minnesota University; Manajemen
2      Dosen_TT2     NIDN_DTT2   TT_BB_TH      Guru Besar     Dra.,MSc.,Dr    S1: Universitas Magistra Raya              S1: Universitas Magistra Raya: Manajemen
                                                                              S2: Institut Teknologi Mara                S2: Institut Teknologi Mara: Manajemen industri
                                                                              S3:Universitas Padjadjaran                 S3:Universitas Padjadjaran :Manajemen
3      Dosen_TT3     NIDN_DTT3   TT_BB_TH      Guru Besar     Drs., Msi.,     S1; Universitas Nonmensen                  S1; Universitas Nonmensen; Manajemen
                                                              Dr              S2; USU                                    S2; USU; Perencanaan Pembangunan Wilayah Pedesaan
                                                                              S3; Universitas Padjajaran                 S3; Universitas Padjajaran; Ilmu Ekonomi
4      Dosen_TT4     NIDN_DTT4   TT_BB_TH      Tenaga         Drs., MSi.,     S1; Universitas Magistra Raya              S1; Universitas Magistra Raya; Administrasi Publik     Taw
                                               Pengajar       Dr              S2; Universitas Garut                      S2; Universitas Garut; Administrasi Publik
                                                                              S3; Universitas Padjajaran                 S3; Universitas Padjajaran; Ilmu Sosial
5      Dosen_TT5     NIDN_DTT5   TT_BB_TH      Tenaga         SE., MM., Dr    S1; Universitas Magistra Raya              S1; Universitas Magistra Raya; Ekonomi
       Haryanto                                Pengajar                       S2; STMB Mara                              S2; STMB Mara; Manajemen
                                                                              S3; Institut Pertanian Bogor               S3; Institut Pertanian Bogor; Ekonomi Moneter
6      Dosen_TT6     NIDN_DTT6   TT_BB_TH      Tenaga         Ir., MM., Dr    S1; Universitas Magistra Raya              S1; Universitas Magistra Raya; Teknik Sipil
                                               Pengajar                       S2; Universitas Magistra Raya              S2; Universitas Magistra Raya; Manajemen
                                                                              S3; Universitas Magistra Raya              S3; Universitas Magistra Raya; Ilmu Ekonomi
7      Dosen_TT7     NIDN_DTT7   TT_BB_TH      Asisten Ahli   SE., MT., Dr    S1; Universitas Magistra Raya              S1; Universitas Magistra Raya; Manajemen
                                                                              S2; Institut Teknologi Mara                S2; Institut Teknologi Mara; Manajemen industri
                                                                              S3; Universitas Indonesia                  S3; Universitas Indonesia; Manajemen
8      Dosen_TT8     NIDN_DTT8   TT_BB_TH      Tenaga         Drs., MBA.,     S1; Universitas Magistra Raya              S1; Universitas Magistra Raya; Ekonomi
                                               Pengajar       Dr              S2; Golden Gate University, USA            S2; Golden Gate University, USA; Keuangan
                                                                              S3; Universitas Magistra Raya              S3; Universitas Magistra Raya; Ekonomi
9      Dosen_TT9                               Tenaga         Drs., SH.,      S1; IKIP Mara                              S1; IKIP Mara; Pendidikan Kewarganegaraan dan Hukum
                                               Pengajar       MM., MM.,       S1; Sekolah Tinggi Hukum Kota Makmur       S1; Sekolah Tinggi Hukum Kota Makmur; Hukum Perdata
                                                              Mh., Dr         S2; American Institute of Management       S2; American Institute of Management ; Manajemen SDM
                                                                              S2; STIE Widya Jayakarta                   S2; STIE Widya Jayakarta, Manajemen SDM
                                                                              S2; Universitas Padjajaran                 S2; Universitas Padjajaran; Hukum Pidana
                                                                              S3; Universitas Magistra Raya              S3; Universitas Magistra Raya; Ilmu Hukum




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                                                                                 34
10      Dosen_TT10                                     Tenaga          SE., MM., M.    S1; Universitas Jendral Sudirman      S1; Universitas Jendral Sudirman; Akuntansi
                                                       Pengajar        Phil. Dr        S2; Universitas Bina Nusantara        S2; Universitas Bina Nusantara; Sistem Informasi
                                                                                       S2; Maastricht School of Management   S2; Maastricht School of Management; Manajemen
                                                                                       S3; Maastricht School of Management   S3; Maastricht School of Management, Administrasi Bisnis

     Keterangan:
     (1)
         Dosen yang telah memperoleh sertifikat dosen agar diberi tanda (***) dan fotokopi sertifikatnya agar dilampirkan.
     (2)
         NIDN : Nomor Induk Dosen Nasional
     (3)
         Lampirkan fotokopi ijazah S2 dan S3.




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                                                                                        35
4.5 Upaya Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam tiga tahun terakhir

4.5.1 Peningkatan kemampuan dosen tetap melalui program tugas belajar dalam bidang
      yang sesuai dengan bidang PS

                                Jenjang                                                    Tahun
                                                 Bidang      Perguruan
No.       Nama Dosen           Pendidikan                                    Negara        Mulai
                                                  Studi        Tinggi
                                 Lanjut                                                    Studi
(1)            (2)                 (3)              (4)          (5)           (6)          (7)
 1     Dosen_T22                     S3        Manajemen     UNPAD        Indonesia         2005
 2     Dosen_T23                     S3        Manajemen        UI        Indonesia         2006
 3     Dosen_T24                     S3        Manajemen      MSM          Belanda          2006
 4     Dosen_T25                     S3        Manajemen    Universitas   Indonesia         2007
                                                             Magistra
                                                              Raya
 5     Dosen_T26                     S3        Manajemen      MSM            Belanda       2008
 6     Dosen_T27*                    S3        Manajemen                                   2010*
 7     Dosen_T28*                    S3        Manajemen                                   2010*
 8     Dosen_T29**                   S3        Manajemen    Universitas   Indonesia        2010**
                                                             Magistra
                                                              Raya
 9     Dosen_T30**                   S3        Manajemen    Universitas   Indonesia        2011**
                                                             Magistra
                                                              Raya
      * Mendapat beasiswa PSF, sedang dalam proses
      ** Sedang dalam proses


4.5.2 Kegiatan tenaga ahli/pakar sebagai pembicara dalam seminar/pelatihan, pembicara
      tamu, dsb, dari luar PT sendiri (tidak termasuk dosen tidak tetap)

No.                                                          Nama dan Judul               Waktu
                     Nama Tenaga Ahli/Pakar
                                                                Kegiatan               Pelaksanaan
(1)                            (2)                                (3)                       (4)
 1                Prof. Tenaga Ahli_1
       BCom(Hons),MCom(Hons),PGCE,PhD,CMA,CA                  Kuliah Umum
                           &
           Tenaga Ahli_2, Ph.d,FCPA,Ca,CMA                    “Research in             xx Juni 2010
                                                           Business Discipline”
 2                     Prof. Tenaga Ahli_3                    Kuliah Umum
                      University of Adeleide                Entrepreneurship         xx February 2010
                                                                for SME’s
 3.                  Tenaga Ahli_4, SH.,LLM                   Kuliah Tamu
                                                            Pembuktian Kartel
                            Law Firm                         Menurut Praktek         xx Agustus 2010
                                                           Hukum Persaingan
                                                           Usaha di Indonesia
                                                           dan di Negara Lain
 4                       Tenaga Ahli_5                           Seminar
                                                              Kisah Sukses             xx April 2010
                                                              OCBC NISP
 5                       Tenaga Ahli_6
                                                                Seminar

                                                               Your Future             xx April 2010
                                                               Investment

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                          36
 6                                                                     The 3rd National
                      Call for Paper Presenters                         Conference on           xx November
                                                                         Management                 2009
                                                                          Research
 7                      Prof.Dr. Tenaga Ahli_7                            Seminar            xx Oktober 2009
                                                                      Hubungan Industrial
 8                            Tenaga Ahli_8                              Kuliah Tamu            Oktober 2009
 9                            Tenaga Ahli_9                              Kuliah Tamu            xx November
                                                                                                     2009
 10                           Tenaga Ahli_10                              Kuliah Tamu           xx November
                                                                                                     2009
 11                           Tenaga Ahli_11                              Seminar                xx Juli 2009
                                                                      Manajemen Risiko
 12                           Tenaga Ahli_12                            Kuliah Tamu             xx Juli 2009
 13                           Tenaga Ahli_13                            Kuliah Tamu          xx Oktober 2009
 14                           Tenaga Ahli_14                            Kuliah Tamu          xx Oktober 2009
 15                           Tenaga Ahli_15                            Kuliah Tamu          xx Agustus 2009
 16                           Tenaga Ahli_16                            Kuliah Tamu             xx Juli 2009
 17                           Tenaga Ahli_17                            Kuliah Umum             xx Juli 2009
 18                           Tenaga Ahli_18                            Kuliah Umum             xx Juli 2009
 19                           Tenaga Ahli_19                            Kuliah Umum            xx Juni 2009
 20                           Tenaga Ahli_20                            Kuliah Umum            xx Juni 2009
 21                           Tenaga Ahli_21                            Kuliah Umum            xx Mei 2009
 22                           Tenaga Ahli_22                            Kuliah Umum           xx Maret 2009
 23                           Tenaga Ahli_23                          Seminar Nasional         xx November
                                                                                                    2008
 24                           Tenaga Ahli_24                           Seminar Nasional        xx November
                                                                                                    2008


4.5.3    Keikutsertaan dosen tetap dalam kegiatan seminar ilmiah/lokakarya/penataran/
         workshop/pagelaran/ pameran/peragaan yang melibatkan pakar/ahli dari luar PT

                                                                                                Sebagai
No.       Nama Dosen               Jenis Kegiatan*           Tempat           Waktu
                                                                                          Penyaji Peserta
(1)             (2)                        (3)                  (4)            (5)          (6)        (7)
                               Seminar tentang Badan
        Prof.Dr.
 1.                            Hukum Pendidikan bagi        Yogyakarta         2007         √
        Dosen_TX1
                               PTN dan BHMN
        Prof.Dr.               Seminar tentang              Kota Makmur
 2                                                                             2007         √
        Dosen_TX1              Perlindungan Konsumen
        Prof.Dr.               Seminar tentang RUU          Kota Makmur
 3                                                                             2007         √
        Dosen_TX1              Badan Hukum Pendidikan
                               Seminar tentang               Bandung
        Prof.Dr.               Kriminalisasi Perbuatan
 4                                                                             2007         √
        Dosen_TX1              Perdata dalam Keppres
                               No. 80/2003
        Prof.Dr.               Seminar tentang Mediasi      Kota Makmur
 5                                                                             2007         √
        Dosen_TX1              di bidang Perbankan
        Dr. Dosen_TX2, Ir.,                                                                 √
 6                             Seminar Ergonomi dan K3       Semarang          2007
        MBA
                               National Conference on                                       √
 7      Dr. Dosen_TX2                                       Yogyakarta         2008
                               Applied Ergonomics 2008
                               Seminar on Application                                       √
 8      Dr. Dosen_TX2          and Research in Industrial   Yogyakarta         2008
                               Technology, SMART 2008
                               Asia Modelling               Kota Makmur
 9      Dr. Dosen_TX2                                                          2009         √
                               Symposium 2009                 dan Bali



BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                   37
                         Asia Modeling Symposium        Phuket,             √
10   Dosen_T19, Ph.D                                                 2007
                         (AMS) 2007                     Thailand
                                                          Jinan,            √
11   Dosen_T19, Ph.D     The Fifth FSKD 2008.           Shandong,    2008
                                                          China
                         Asia Modelling                Kota Makmur
12   Dosen_T19, Ph.D                                                 2009   √
                         Symposium 2009                  dan Bali
                         A Critical Analysis of
                         Fuzzy C-means Clustering
13   Dosen_T19, Ph.D     for Celullar Manufacturing,                 2005   √
                         2005

                         Modelling and Application.
                         Proceedings for
                         Multimedia University
                         International Symposium
                         on Information and                                 √
14   Dosen_T19, Ph.D                                    Malaysia     2006
                         Communications
                         Technologies 2006,
                         Petaling Jaya Hilton Hotel,
                         Malaysia, 16-17 November
                         2006
                         Optimising Product-Mix
                         with Compromise Linear
                         Programming Having
                         Fuzzy Resources
                         (CLPFR). Proceedings of
                         the 36th International
15   Dosen_T19, Ph.D     Conference on Computers         Taiwan      2006   √
                         and Industrial Engineering,
                         Challenges for Advanced
                         Technology Industries, 20-
                         23 Juni 2006, Howard
                         Hotel, Taipei, Taiwan,
                         R.O.C., pp. 1544-1555.
                         Compromise Fuzzy LP
                         with Fuzzy Objective
                         Function Coefficients and
                         Fuzzy Constraints.
                         Proceedings of the ICNC-
                         FSKD 2006 Advances in
16   Dosen_T19, Ph.D     Natural Computation and          China      2006   √
                         Data Mining, Second
                         International Conference
                         on atural Computation,
                         Xi'an, China, 24-28
                         September 2006, pp. 335-
                         345.
                         Fuzzy LP with a Non –
                         Linear MF for Product-Mix
                         Solution: A Case-Based
                         Re-Modelling and
                         Solution. Proceedings of
17   Dosen_T19, Ph.D                                     Taiwan      2006
                         the 9th Joint Conference                           √
                         on Information on
                         Information Sciences,
                         October 8-11, Kaohsiung,
                         Taiwan




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                           38
                         Compromise Multi-
                         objective Fuzzy Linear
                         Programming: Modelling
                         and Application.
                         Proceeding for Multimedia
18   Dosen_T19, Ph.D     University International        Malaysia     2006   √
                         Symposum on Information
                         and Communications
                         Technologies, Petaling
                         Jaya Malaysia, November
                         2006
                         Peningkatan Effisiensi
                         Algoritma Simpleks:
                         Modifikasi dengan Metode
                         kenaikan Terbesar. Jurnal                           √
19   Dosen_T19, Ph.D                                   Kota Makmur    2005
                         Teknologi Industri, 2005,
                         vol 9(2) Makalah
                         disampaikan di pertemuan
                         ilmiah nasional
                                                       MARS School
                         Mengikuti Pelatihan                 of
                         Structural Equations          Management &
20   Dosen_T19, Ph.D                                                  2008       √
                         Modelling                       Strategy,
                                                          Jakarta

                         Seminar “Quality
21   Prof.Dr.Dosen_T3    Assurance” Bandung, 24          Bandung      2005       √
                         September 2005
                         Seminar ”Peranan
                         Akuntansi Global dalam
22   Prof.Dr.Dosen_T3    Menghadapi Bisnis Global“     Kota Makmur    2006       √
                         Kota Makmur, 28 Januari
                         2006
                         Seminar & Simposium
                         Nasional Hasil-hasil
                         penelitian dalam bidang
23   Prof.Dr.Dosen_T3    perlindungan konsumen,         Semarang      2006   √
                         Unika Soegijapranata,
                         Semarang, 24 – 25
                         Februari 2006
                         Seminar Global Business
                         Networking, Universitas
24   Prof.Dr.Dosen_T3                                    Surabaya     2006   √
                         Surabaya, Surabaya, 15-
                         16 Maret 2006
                         Seminar
                         Nasional”Peningkatan
                         Kompetensi Profesi
                         Akuntan Manajemen
25   Prof.Dr.Dosen_T3                                     Jakarta     2006       √
                         dalam Era Globalisasi dan
                         Lingkungan Bisnis yang
                         Turbulen”, IAI, Jakarta, 4
                         April 2006
                         Seminar Nasional
                         “Ekonomi Inovatif Efisien
26   Prof.Dr.Dosen_T3    dan Efektif 2006”, Diklat     Kota Makmur    2006   √
                         Kopertis Wilayah VI, Kota
                         Makmur, 19 April 2006
                         Symposium Internasional,
                         Sabaragamuwa University
27   Prof.Dr.Dosen_T3                                    Srilanka     2006   √
                         of Sri Lanka, Sri Lanka, 4
                         – 8 Juli 2006
                         Asian Academic
                                                  th
                        Accounting Association 7
                        Annual Conference,
28   Prof.Dr.Dosen_T3                                    Australia           √
                        Macquarie University                          2006
                        Sidney Australia
                          17 – 19 September 2006




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                            39
                         Conference Workshop                         2006
                         International, Monash
29   Prof.Dr.Dosen_T3                                    Malaysia           √
                         University Malaysia
                        16 s/d. 18 Oktober 2006
                        Seminar “ORI: Alternatif
                        Sumber Pembiayaan
30   Prof.Dr.Dosen_T3   Negara dan Resikonya”         Kota Makmur    2006       √
                        Kota Makmur, 04 Nopember
                        2006
                        Seminar “Why Brand is            Bandung
31   Prof.Dr.Dosen_T3   Important?” Bandung, 25                      2006       √
                        November 2006
                         Seminar “ Profesi Akuntan    Kota Makmur
32   Prof.Dr.Dosen_T3    di Era Reformasi” Kota                      2006   √
                         Makmur, 7 Februari 2007
                        Seminar “Industri             Kota Makmur
                        Pengolahan Hasil                             2006       √
33   Prof.Dr.Dosen_T3
                        Pertanian“ Kota Makmur, 23
                        April 2007
                        Seminar “ORI Seri OR1002“     Kota Makmur
34   Prof.Dr.Dosen_T3
                        Kota Makmur, 9 Maret 2007                    2006       √
                         Seminar Nasional Internal
                         Audit 2007, YPIA, Hotel                     2006
35   Prof.Dr.Dosen_T3                                   Yogyakarta
                         Inna Garuda Yogyakarta                                 √
                        15-16 Mei 2007
                         Seminar “Wirausaha dan
36   Prof.Dr.Dosen_T3    Keuangan“ Kota Makmur,       Kota Makmur    2006       √
                         20 Juli 2007
                         Aplikasi SEM dalam
                         Akuntansi Manajemen,                        2006       √
37   Prof.Dr.Dosen_T3                                 Kota Makmur
                         UNPAD Kota Makmur, 28-
                         29 September 2004
                         Teaching and Learning
                         Method
38   Prof.Dr.Dosen_T3    Kota Makmur, Universitas     Kota Makmur    2006       √
                         Magistra Raya, 18-21 Juli
                         2005
                         Simposium ”Peranan
                         Akuntan Publik dalam
                         Melindungi Hak
                         Masyarakat untuk
                         Mendapat Informasi yang                     2006
39   Prof.Dr.Dosen_T3                                   Semarang            √
                         Wajar dari Perusahaan
                         Publik”, 24 – 25 Februari
                         2006 UNIKA
                         Soegijapranata Semarang

                         Temu Ilmiah ”The Effect of
                         Job Satisfaction on
                         Organizational
                         Commitment and Turnover
40   Prof.Dr.Dosen_T3    Intention of Internal          Surabaya     2006   √
                         Auditors”, 15 – 16 Maret
                         2006 Universitas
                         Surabaya

                         Value innovation sebagai
                         kunci sukses usaha kecil
41   Prof.Dr.Dosen_T3    dan menengah,                   Jakarta     2007   √
                         Trisakti,2007

                         Seminar Nasional
                         Internasional Audit 2007,
42   Prof.Dr.Dosen_T3    Hotel Inna Garuda              Yogyakarta   2007       √
                         Yogyakarta 15 – 16 Mei
                         2007




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                           40
                         Pelatihan Pasar Modal,
                         Universitas Magistra Raya,
43   Prof.Dr.Dosen_T3    Kota Makmur, 7-8 Juni          Kota Makmur   2007       √
                         2007

                         Presentasi Makalah pada
                                     st
                         Acara The 1 National
                         Conference
44   Prof.Dr.Dosen_T3                                    Surabaya     2007   √
                         Fakultas Ekonomi Unika
                         Widya Mandala Surabaya
                         4 September 2007
                         The 15th Asean federation
                         of Accountants
                         Conference dengan Topik:
                         “ The Dynamic Role of
                         Accounting in Corporate
45   Prof.Dr.Dosen_T3    Governance and                   Jakarta     2007       √
                         Sustainability :
                         Challenges,
                         Accountability, Motivation,
                         Best Practises, and
                         Learning Opportunities”
                         Pembahasan Buku “Blue
46   Prof.Dr.Dosen_T3                                    Bandung      2007       √
                         Ocean Strategy”
                         Konferensi Internasional:
                              th
                         ”12 Asia Pasific CFO
                         Roundtable, South and
47   Prof.Dr.Dosen_TX3   South-east Asia in focus:       Singapura    2005       √
                         driving a globalising Asia”,
                         Singapore, 26-27
                         September 2005
                         Konferensi: “International
                         Philosophy Conference on
                         Civilization And Culture :
48   Prof.Dr.Dosen_TX3   Culture as burden and           Bandung      2006       √
                         opportunity”, Bandung, 17
                         – 20
                         Juli 2006
                         Kuliah Umum: “Investasi –
                         Dini Berkah atau
49   Prof.Dr.Dosen_TX3                                  Kota Makmur   2006   √
                         Musibah”, Kota Makmur,
                         16 Agustus 2006
                         Pelatihan "Mengajar
                         dengan Metode Kasus"
                         Kota Makmur, Fakultas                                   √
50   Prof.Dr.Dosen_TX3   Ekonomi UNIVERSITAS            Kota Makmur   2005
                         MAGISTRA RAYA, 25-27
                         Mei 2005

                         Kuliah Perdana: “Sukses
                          Kuliah di
51   Prof.Dr.Dosen_TX3   Perguruan Tinggi”, Kota        Kota Makmur   2007   √
                          Makmur, 16 Agustus,
                         2007
                         The 5th Annual Seminar
                         on Financial Stability
                         ”Financial Sector
                         Deepening and Financial                                 √
52   Prof.Dr.Dosen_TX3   Stability: Benefits and           Bali       2006
                         Challenges” Bali 22-24
                         Agustus 2007 Bank
                         Indonesia




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                            41
                         Seminar Nasional              Kota Makmur,   4 Desember
                         “Prospek Pemulihan                              2004
     Dr. Dosen_TX4,      Ekonomi yang berbasis
53                                                                                      √
     Ak., M.Si           pada pembangunan
                         manusia, pertumbuhan,
                         dan Demokrasi”,
                         Seminar “ Akuntansi Atas      Kota Makmur    18 Februari
     Dr. Dosen_TX4,
54                       Jasa Asuransi” Kota                             2005           √
     Ak., M.Si
                         Makmur
                         Seminar Nasional “Studi        Surabaya         2005
     Dr. Dosen_TX4,      Kasus Universitas
55                                                                                      √
     Ak., M.Si           Surabaya”, Surabaya, 29-
                         30 April 2005
                         Seminar “Pemaparan              Bandung         2006
                         Strategi Peningkatan Daya
                         Saing Industri dalam
     Dr. Dosen_TX4,
56                       Mendukung                                                      √
     Ak., M.Si
                         Pembangunan
                         Nasional”,PEMDA JABAR,
                         Bandung, 10 Mei 2006
                         Lokakarya “Teaching &         Kota Makmur       2005
     Dr. Dosen_TX4,
57                       Learning Method”, Kota                                         √
     Ak., M.Si
                         Makmur, 18-21 Juli 2005
                         Seminar “Quality              Kota Makmur       2005
     Dr. Dosen_TX4,
58                       Assurance” Kota Makmur,                                        √
     Ak., M.Si
                         24 September 2005
                         Seminar ”Industri dan Key     Kota Makmur       2005
     Dr. Dosen_TX4,      Success factor indomobil”
59                                                                                      √
     Ak., M.Si           Kota Makmur, 30
                         November 2005
                         Workshop Pembelajaran           Bandung         2005
                         Akuntansi “Akuntansi
                         Internasional”, FE Jurusan
     Dr. Dosen_TX4,
60                       Akuntansi Universitas                                          √
     Ak., M.Si
                         Kristen Maranatha,
                         Bandung, 3 Desember
                         2005
                         Seminar ”Peranan              Kota Makmur       2005
                         Akuntansi Global dalam
     Dr. Dosen_TX4,
61                       Menghadapi Bisnis Global“                                      √
     Ak., M.Si
                         Kota Makmur, 28 Januari
                         2006
                         Seminar“Etika dan               Bandung         2006
     Dr. Dosen_TX4,      Persaingan Bisnis“,MM
62                                                                                  √
     Ak., M.Si           UNPAD, Bandung, 4
                         Pebruari 2006
                         Seminar “Desain Baru            Jakarta         2006
     Dr. Dosen_TX4,      Diploma Ekonomi
63                                                                                      √
     Ak., M.Si           Indonesia”, CSIS, Jakarta,
                         8 Februari 2006
                         Seminar nasional “Misi        Kota Makmur       2006
     Dr. Dosen_TX4,      pajak dalam reformasi UU
64                                                                                      √
     Ak., M.Si           pajak” Kota Makmur, 28
                         Februari 2006
                         Seminar “Blue Mountain         Tangerang        2006
                         Strategy” ,Universitas
     Dr. Dosen_TX4,      Pelita Harapan,
65                                                                                      √
     Ak., M.Si           Tanggerang, 18 Maret
                         2006

                         Pelatihan “System              Surabaya         2006
                         Thinking and Learning
     Dr. Dosen_TX4,      Organization (Angkatan
66                                                                                      √
     Ak., M.Si           III), LPPKM Univ
                         Airlangga, Surabaya, 4 - 6
                         April 2006
     Dr. Dosen_TX4,      Seminar Internasional, IAI,     Jakarta         2006
67                                                                                      √
     Ak., M.Si           Jakarta 31 Mei 2006


BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                   42
                         Symposium Internasional,        Srilanka    2006
     Dr. Dosen_TX4,      Sabaragamuwa University
68                                                                          √
     Ak., M.Si           of Sri Lanka, Sri Lanka, 4
                         – 8 Juli 2006
                         Seminar Penjaminan Mutu       Kota Makmur   2006
                         Perguruan Tinggi dan
                         Sistem Pangkalan Data
                         Pendukungnya, PHK &                                    √
     Dr. Dosen_TX4,
69                       Tek.Inf dan Komunikasi
     Ak., M.Si
                         UNIVERSITAS
                         MAGISTRA RAYA, Kota
                         Makmur, 22 Desember
                         2006
                         Seminar “ Profesi Akuntan     Kota Makmur
     Dr. Dosen_TX4,
70                       di Era Reformasi” Kota                      2007       √
     Ak., M.Si
                         Makmur, 7 Februari 2007
                         Seminar nasional “Proyek      Kota Makmur
                         Pengembangan Bisnis                         2007
     Dr. Dosen_TX4,
71                       Pariwisata di Kota Kota                                √
     Ak., M.Si
                         Makmur“ Kota Makmur, 30
                         Januari 2007
                         Sosialisasi SML Ditjen
                         Dikti, Dep.Pendidikan
     Dr. Dosen_TX4,
72                       Nasional Direktorat             Padang      2007       √
     Ak., M.Si
                         Jend.Pend.Tinggi,
                         Padang, 2 Juni 2007
                         Seminar ”Inovasi dalam
     Dr. Dosen_TX4,      Menghadapi Perubahan          Kota Makmur   2007       √
73
     Ak., M.Si           Lingkungan Bisnis” Kota
                         Makmur, 9 Juni 2007
                         Workshop :”The
                         Indonesian Network of
                         Fiscal Decentralization
                         and Regional Economic           Jakarta     2004       √
74   Dosen_TX5, Ph.D.
                         Development”, Lembaga
                         Penyelidikan Ekonomi Dan
                         Masyarakat (LPEM) FE UI,
                         Jakarta 17 Pebruari 2004
                         Seminar Tahunan
                         Ekonomi I : “Perubahan
                         Struktural dalam rangka
                         Penyehatan Ekonomi :
                         Penguatan Kebijakan             Jakarta     2004       √
     Dosen_TX6, Ph.D.
75                       Publik dalam Perspektif
                         Nasional dan Global.”
                         Pascasarjana UI Prog.
                         Studi Pembangunan
                         Jakarta, 8 & 9 Des. 2004

                         Seminar Akademik Tahun
                         Ekonomi II Prog. Pasca
                         Ilmu Ekonomi FE UI              Jakarta     2005       √
76   Dosen_TX6, Ph.D.
                         Jakarta, 16 & 17
                         Nopember 2005

                         The rise of moonlighting: a
                         reflection of job
77   Dosen_TX6, Ph.D.    abundance or job scarcity?      Jakarta     2004   √
                         Evidence fro sakernas
                         mikro data, 2004
                         Konferensi Nasional
                         Jurusan Ilmu Ekonomi &
                         Studi Pembangunan                                      √
78   Dosen_TX6, Ph.D.    Jurusan IE & SP FE              Jakarta     2006
                         Universitas Trisakti
                         Jakarta 25-27 Jan. 2006




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                           43
                         Danareksa Executive
                         Course : “Free To Choose
                         Sub. 1) Created Equals
79   Dosen_TX6, Ph.D.
                         Sub. 2 ) What’s Wrong           Jakarta     2007       √
                         With Our School“ Jakarta
                         16 April 2007
                         Labor Standards in the
                         Context of Regional
                         Economic Cooperation.          Jakarta
80   Dosen_TX6, Ph.D.                                                       √
                         Presented in University of                  2005
                         Indonesia National
                         Academic Seminar
                         Industrial Relations and
                         Productivity of
                         Manufacturing sector in
81   Dosen_TX6, Ph.D.    Indonesia. Presented in                            √
                         University of Indonesia       Jakarta       2006
                         National Academic
                         Seminar
                         Labor Regulation and
                         Investment in some Asian
                         Countries.
                         Dipresentasikan dalam
82   Dosen_TX6, Ph.D.                                                       √
                         Workshop on Industrial         Singapore    2007
                         Relation and Strategy to
                         Attract Investors : Lessons
                         Learned from Singapore
                         "In Search of Model for
                         Implementing Local
                         Autonomy: Structural
                         Mediation Perspective",
                         Paper presented in
                         International Workshop on
83   Dosen_TX7, PhD                                                         √
                         The Challenge of Public
                         Administration in Local       Kota Makmur   2005
                         Autonomy: Retrospections
                         and Prospects. Magistra
                         Raya University. April 28-
                         29, 2005.
                         Kartasasmita, Pius
                         Suratman and Christiana
                         Yuni Kusmiati. "Mitigasi
84   Dosen_TX7, Ph.D
                         Bencana Berbasis              Kota Makmur   2006   √
                         Komunitas." Prosiding
                         Universitas Magistra Raya.
                         Decentralization in
                         Indonesia: It Is A Long and
                         Winding Road to
                         Consolidated Democracy."
                         Working paper presented
                         in International Seminar on   Kota Makmur   2006   √
85   Dosen_TX7, Ph.D
                         Consolidated Democracy
                         held by Magistra Raya
                         Center for European
                         Studies (PACES) in
                         collaboration with Giessen
                         University
                         "Mendongkrak Citra
                         Melalui Payung Hukum:
                         Catatan Kritis Terhadap
86   Dosen_TX7, Ph.D     RUU Guru dan Dosen",            Jakarta     2007   √
                         disajikan dalam Diskusi
                         RUU Guru dan Dosen,
                         APTISI Pusat, Jakarta
                         Pendekatan Organisasi
                         Industri untuk Mengkaji
87   Dr. Dosen_TX8       Perbankan. Kertas Kerja       Kota Makmur   2006   √
                         IESP Universitas Magistra
                         Raya

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                           44
                         Keterkaitan Skala Usaha
                         dengan Kinerja di Industri
88    Dr. Dosen_TX8      Pengolahan Indonesia.         Kota Makmur   2006   √
                         Kertas Kerja IESP
                         Universitas Magistra Raya
                         Efisiensi Industri di
                         Indonesia. Kertas Kerja       Kota Makmur   2006   √
89    Dr. Dosen_TX8
                         IESP Universitas Magistra
                         Raya
                         Menuju Komunitas
                         Akademik Peringkat
                         Internasional: Catatan
                         Akhir Masa Jabatan
90    Dr. Dosen_TX8      Rektor Universitas                                 √
                         Magistra Raya Periode         Kota Makmur   2006
                         2002-2006. Kota Makmur:
                         Biro Administrasi Rektorat,
                         Universitas Magistra Raya.
                         Karakteristik Obligasi
                         Korporat Indonesia. Kertas    Kota Makmur   2007   √
91    Dr. Dosen_TX8
                         Kerja IESP Universitas
                         Magistra Raya
                         Adakah Sinergi Antar
                         Sektor di Indonesia?            Kota        2007   √
92    Dr. Dosen_TX8
                         Kertas Kerja IESP             Makmur
                         Universitas Magistra Raya
                         Peningkatan Daya Saing
                         Industri Kecil dan
                         Menengah Melalui Klaster
                         Industri: Potensi dan         Kota Makmur   2007   √
93    Dr. Dosen_TX8      Permasalahan, disajikan
                         dalam Seminar Nasional
                         Strategi Pengembangan
                         Industri Kecil dan
                         Menengah
                         Model Lancaster untuk
94    Dr. Dosen_T6       Supply Pariwisata di            Jakarta     2006   √
                         Indonesia
                         Pengendalian Rawat Inap       Kota Makmur   2006
95    Dr. Dosen_TX9                                                         √
                         dihubungkan dengan Etika
                          Peranan Akuntansi Global     Kota Makmur   2006
96    Dr. Dosen_TX9      dalam menghadapi Bisnis                            √
                         Global
                         Kiat Mengelola Uang           Kota Makmur   2008   √
      Prof.Dr.           Dalam upaya Menghadapi
97
      Dosen_TX10         Ketidak Pastian dan
                         Gejolak Eksternal
      Prof.Dr.           Arti Manager menjadi          Kota Makmur   2008   √
98
      Dosen_TX10         Manager Enterpreneur
      Prof.Dr.           Menjadi Yogya                 Kota Makmur   2008   √
99
      Dosen_TX10         Enterpreneur
                         Sukses Kuliah,Sukses          Kota Makmur   2008   √
100   Prof.Dr.Dosen_T3   Bekerja,Sukses Dalam
                         Hidup
                         Diskriminasi Subsidi dan         Bogor      2008   √
                         Alternatif strategi
101   Dr. Dosen_TX9      Indonesia dalam
                         menghadapi Kenaikan
                         Harga Minyak Dunia
                         Menyelamatkan                   Surabaya    2008   √
                         Lingkungan/Bumi melalui
                         pengambilan keputusan
102   Dr. Dosen_TX9
                         kredit berdasarkan
                         Analisis Laporan
                         lingkungan/AMDAL
                         Innovation and Knowledge      Kota Makmur   2008   √
103   Dr. Dosen_TX9      Management as Strategies
                         in Facing Global Market


BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                           45
                           Menciptakan Keuntungan          Surabaya          2008         √
                           Bisnis Melalui Penerapan
104   Dr. Dosen_TX9        strategi Customer
                           Profitability Berdasarkan
                           ABC
                           Using Company Financial          Jakarta          2008         √
                           Indicator to developed
105   Dr. Dosen_TX9        Prediction Model for
                           Banking Bankruptcy in
                           West Java
                           Manfaat            Informasi   Yogyakarta         2009         √
                           Akuntansi Menggunakan
106   Dr. Dosen_TX9
                           EDI dalam meningkatkan
                           pendapatan UKM
                           Efek Kombinasi                  Surabaya          2009         √
                           Pertumbuhan Ekonomi
107   Dr . Dosen_TX9       Berbasis Keunggulan
                           Lokal terhadap
                           Penyelamatan Bumi
                           Effective Financing Models      Malaysia          2009         √
                           For the Development of
108   Dr. Dosen_TX9        the Pottery Strategic
                           Cluster in Plered,West
                           Java,Indonesia
                           The Prediction of share          Srilanka         2009         √
109   Dr. Dosen_TX9        Market Price based on
                           Company Profit
                           Pengendalian Rawat Inap        Kota Makmur        2006         √
110   Dr. Dosen_TX9
                           dihubungkan dengan Etika
                           Production Process              Singapura         2009         √
                           Switching and Productivity
                           of Indonesia
111   Dosen_TX6, Ph.D      Manufacturing sector in
                           the Face of globalization
                           and Changes in Labor
                           Regulation
* Jenis kegiatan : Seminar ilmiah, Lokakarya, Penataran/Pelatihan, Workshop, Pagelaran, Pameran,
                   Peragaan dll


4.5.4 Pengalaman dosen tetap sebagai:

4.5.4.1 Pakar/konsultan/staf ahli/nara sumber

                                                                                          Tingkat
No.       Nama Dosen                Nama Lembaga                  Waktu             (Lokal, Nasional,
                                                                                      Internasional)
(1)            (2)                          (3)                        (4)                 (5)
 1    Prof.Dr. Dosen_T4       Kementerian Pendidikan-           2009-2010               Nasional
                              BHMN
 2    Prof.Dr. Dosen_T4       Dikti- Penjaminan Mutu             Sp skrg                Nasional
 3    Prof.Dr. Dosen_T4       Chair, University                  Sp skrg              Internasional
                              Networking and Twinning
                              Program, Unesco
 4    Prof.Dr. Dosen_T4       Anggota Majelis                    Sp skrg                 Lokal
                              Pengawas Notaris Jawa
                              Barat
 5    Prof.Dr. Dosen TX1      Dikti-Penjaminan Mutu              Sp skrg                Nasional
 6    Prof.Dr.Dosen_T3        Depdiknas-asset                     2006                  Nasional
                              Management
 7    Prof.Dr.Dosen_T3        Bincang Karir dan Bisnis          2006-2007                Lokal
                              Radio Rase FM Kota
                              Makmur
 8    Prof.Dr.Dosen_T3        Field Specialist TPSDP            2006-2007               Nasional
 9    Prof.Dr.Dosen_T3        Bendahara YPK Yahya                Sp skrg                 Lokal

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                   46
 10      Dr. Dosen_T19         Koordinator Tim Advokasi            2006                 Lokal
                               Majelis Pendidikan Islam
                               Wilayah Jawa Barat
 11      Dr. Dosen_T19         Ketua Yayasan X                   Sp skrg                Lokal
 12                            Kementerian
         Prof.Dr. Dosen_TX1                                        2009                Nasional
                               Perdagangan


4.5.4.2 Keanggotaan pada organisasi/asosiasi profesi dan ilmiah

No.         Nama Dosen              Nama Lembaga                  Waktu               Tingkat
                                                                              (Nasional, Internasional)
(1)              (2)                        (3)                     (4)                  (5)
    1.   Dosen_TX1             PERADI (Perhimpunan              Sp sekarang            Nasional
                               Advokat Indonesia)
    2    Dosen_TX1             Yayasan Lembaga                  Sp sekarang            Nasional
                               Konsumen Jasa Konstruksi
                               Indonesia
3.       Dr. Dosen_TX2, Ir.,   Badan Kerja Sama Teknik             2009 -              Nasional
         MBA                   Industri                          sekarang
4        Dr. Dosen_TX4, Ak.,   Ikatan Akuntan Indonesia         Sp sekarang            Nasional
         M.Si
5        Prof.Dr.Dosen_TX3     ISEI                             Sp sekarang            Nasional
6        Dr. Dosen_TX8         IICD (Indonesian Institute for   Sp sekarang            Nasional
                               Corporate Directorship)

7        Dr. Dosen_TX8         PRMIA (Professionals Risk        Sp sekarang            Nasional
                               Managers' International
                               Association)
8        Dr. Dosen_TX8         Enterprise Risk Management       Sp sekarang          Internasional
                               Academy
9        Dosen_T20             Asosiasi Advokat                                       Nasional
                               Indonesia (AAI) Cabang
                               Kota Makmur


4.5.4.3 Visiting professor

                                                                                       Tingkat
No.         Nama Dosen               Nama Lembaga                 Waktu
                                                                               (Nasional, Internasional)
(1)               (2)                        (3)                    (4)                   (5)
1        Dr. Dosen_T19           Waseda University-Tokyo           2010              Internasional
                                        Jepang




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                47
4.5.5    Sebutkan pencapaian prestasi/reputasi dosen (misalnya prestasi dalam pendidikan,
         penelitian dan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat).

                                                                                              Tingkat
                                                                    Waktu
 No.       Nama Dosen         Prestasi yang Dicapai*                                    (Lokal, Nasional,
                                                                  Pencapaian
                                                                                          Internasional)
 (1)            (2)                        (3)                       (4)                         (5)
                            Kompetisi untuk
  1.    Dosen_T4            memperoleh dana                          2007                      Nasional
                            penelitian dari BPKN
                            Kompetisi untuk
                            memperoleh dana                          2007                      Nasional
                            penelitian dari Depdiknas
  2.    Dosen_TX1
                            Kompetisi untuk
                            memperoleh dana                          2007                      Nasional
                            penelitian dari BPKN
  3     Dr. Dosen_T19       Guest Editor Special Issue of            2010                    Internasional
                            Applied SoftComputing
                            Journal-Science Direct
                                       st
  4     Prof.Dr.Dosen_T3    Reviewer 1 Magistra Raya                 2008                    Internasional
                            International
                            Accounting&Business
                            Conference 2008
                                           nd
  5     Prof.Dr.Dosen_T3    Reviewer 2 Magistra                      2008                    Internasional
                            Raya International
                            Accounting&Business
                            Conference 2008
  6     Prof.Dr.Dosen_T3    Makalah Terbaik 3 – Seminar              2007                      Nasional
                            Nasional : Inovasi Dalam
                            Menghadapi Perubahan
                            Lingkungan Bisnis-
                            Universitas Trisakti Jakarta
  7     Prof.Dr.Dosen_T3    Indonesia Sampoerna Best                 2007                      Nasional
                            Lecturer
  8     Prof.Dr.Dosen_T3    Dosen Berprestasi I –                    2007                      Nasional
                            Kopertis Wilayah V –Jateng
  9     Prof.Dr.Dosen_T3    Dosen Berprestasi Tingkat                2007                      Nasional
                            Nasional-Dikti/Diknas
 10     Prof.Dr.Dosen_T3    Dosen Berprestasi FE                     2008                       Lokal
                            Universitas Magistra Raya
                            2007
 11 Dr.Dosen_TX5            Mendapat HIBAH DP2MDikti    2009                                   Nasional
 12 Dosen_TX6, Ph.D         Mendapat Hibah Dikti        2010                                   Nasional
* Sediakan dokumen pendukung pada saat asesmen lapangan.


4.6 Tenaga kependidikan

4.6.1 Tuliskan data tenaga kependidikan yang ada di PS, Jurusan, Fakultas atau PT yang
      melayani mahasiswa PS dengan mengikuti format tabel berikut:


No.         Jenis Tenaga        S3               S2     S1          D4      D3    D2    D1         SMA/
            Kependidikan                                                                           SMK/
                                                                                                   STM
 (1)                (2)               (3)         (4)       (5)     (6)     (7)   (8)   (9)         (10)
  1     Pustakawan                     -           -        3        -      1     3      -              -

  2     Programer                      -           -        7        -      1      -     -              -
        Analis                         -           -        2        -      -      -     -              -

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                        48
       Teknisi                        -          -      -   -   1    -    1         2
       CS Officer                     -          -      2   -   -    -    -         -
       Laboran                        -          -      -   -   3    -    -         -

 3     Tenaga Administrasi            -          -      4   -   1    -     -        2

 4     Tenaga Kebersihan:
       - Universitas Magistra         -          -      -   -   -    -     -        5
       Raya                           -          -      -   -   -    -     -        7
       - Outsource

 5    Tenaga Keamanan                 -         -      -    -    -     -     -        6
      TOTAL                           0        0      18    0    7     3     1       22
  * Hanya yang memiliki pendidikan formal dalam bidang perpustakaan
  Catatan: Pustakawan, Laboran, Teknisi, Analis, Operator, Programmer, CS Officer: resource
  sharing di tingkat Universitas. Tenaga Administrasi, tenaga kebersihan, dan tenaga keamanan:
  bekerja di lingkungan Program Pascasarjana.


4.6.2 Jelaskan upaya yang telah dilakukan PS dalam meningkatkan kualifikasi dan
       kompetensi tenaga kependidikan.


 Jumlah tenaga kependidikan pada Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya untuk
 mendukung terselenggaranya kegiatan akademik Program Magister terbagi kedalam
 beberapa fungsi dan tugas serta kualifikasi jenjang pendidikan yang dibutuhkan,
 sebagaimana berikut ini.
 1. Tenaga kependidikan untuk tugas administrasi kesekertariatan, meliputi bidang
    akademik, keuangan dan kepegawaian, sarana prasarana/rumah tangga dan umum,
    dengan kualifikasi sarjana 4 orang, sarjana muda 1 orang, dan tingkat SLTA 2 orang.
 2. Tenaga kependidikan untuk tugas perawatan sarana prasarana dengan kualifikasi
    SLTP/SLTA berjumlah 5 orang, dibantu oleh tenaga outsourcing sebanyak 7 orang,
    dengan sistem kerja secara bergilir dalam 2 shift, serta 1 orang supir.
 3. Tenaga kependidikan yang bertugas dalam bidang keamanan/sekuriti diserahkan pada
    pihak penyedia jasa keamanan dengan sistem kerja bergilir.
 4. Tenaga kependidikan bagian perpustakaan melayani seluruh program studi di
    lingkungan Universitas Magistra Raya, termasuk 1 orang pustakawan yang ditempatkan
    di kampus Pascasarjana.
 5. Tenaga kependidikan yang melayani sistem informasi dikelola oleh Biro Teknologi dan
    Informasi.

 Seluruh tugas dan pekerjaan administrasi Program Pascasarjana termasuk Program Studi
 Magister dilaksanakan oleh tenaga kependidikan yang ditempatkan di Program
 Pascasarjana dan didukung oleh berbagai biro di tingkat universitas yaitu:
 1. Biro Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan
 2. Biro Administrasi Rektorat
 3. Biro Keuangan
 4. Biro Kepegawaian
 5. Biro Teknologi dan Informasi
 6. Biro Sarana dan Prasarana

 Pembinaan dan Pengembangan
 Untuk menambah pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan oleh tenaga
 kependidikan disediakan dana untuk mengikuti kursus/pelatihan keterampilan yang sejalan
 dan sesuai dengan tugas dan pekerjaannya.
 Tenaga kependidikan tertentu dapat mengikuti kursus bahasa Inggris di Unit Pelaksana
 Teknis Pendidikan Berkelanjutan. Di samping itu diselenggarakan juga pelatihan
 kepemimpinan untuk kepala bagian dan sub bagian tata usaha yang dilaksanakan oleh Biro

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                      49
 Kepegawaian.
 Di lingkungan Program Pascasarjana setiap tahun diadakan kegiatan pembinaan
 kebersamaan dengan tujuan meningkatkan kinerja dan pola kerjasama yang baik dan
 menjaga kekompakan. Kegiatan dilakukan di luar kampus baik dalam bentuk rapat kerja
 maupun rekreasi bersama.
 Untuk menjamin kesejahteraan tenaga kependidikan dalam lingkungan Universitas
 Magistra Raya, melalui ketentuan dari Yayasan telah dilakukan pengaturan untuk menjadi
 dasar bagi karyawan tentang hak-hak dan kewajiban masing-masing. Termasuk jaminan
 hari tua dan kompensasi keuangan dalam kenaikan pangkat dan pemangku jabatan.
 Kendala yang dihadapi dalam pengembangan tenaga kependidikan adalah masalah
 pengaturan jadwal kerja apabila sedang mengikuti pelatihan, karena jadwal kerja harian
 tenaga kependidikan padat dan penuh, sehingga harus ada penjadwalan kembali untuk
 menggantikan.




STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK

5.1 Kurikulum
    Kurikulum pendidikan tinggi adalah seperangkat rencana dan pengaturan mengenai
      isi, bahan kajian, maupun bahan pelajaran serta cara penyampaiannya, dan penilaian
      yang digunakan sebagai pedoman penyelenggaraan kegiatan pembelajaran di
      perguruan tinggi.
    Kurikulum seharusnya memuat standar kompetensi lulusan yang terstruktur dalam
      kompetensi utama, pendukung dan lainnya yang mendukung tercapainya tujuan,
      terlaksananya misi, dan terwujudnya visi program studi. Kurikulum memuat mata
      kuliah/modul/blok yang mendukung pencapaian kompetensi lulusan dan memberikan
      keleluasaan pada mahasiswa untuk memperluas wawasan dan memperdalam
      keahlian sesuai dengan minatnya, serta dilengkapi dengan deskripsi mata
      kuliah/modul/blok, silabus, rencana pembelajaran dan evaluasi.
    Kurikulum harus dirancang berdasarkan relevansinya dengan tujuan, cakupan dan
      kedalaman materi, pengorganisasian yang mendorong terbentuknya hard skills dan
      keterampilan kepribadian dan perilaku (soft skills) yang dapat diterapkan dalam
      berbagai situasi dan kondisi.

5.1.1 Kompetensi
      Uraikan secara ringkas kompetensi lulusan (kompetensi utama, kompetensi
      pendukung, kompetensi lainnya).

        Program Magister Manajemen Universitas Magistra Raya menyelenggarakan
        empat konsentrasi, yaitu:
        1. Manajemen Bisnis
        2. Hubungan Industrial dan Manajemen Modal Islami
        3. Manajemen Risiko
        4. Manajemen Strategik.

        Kompetensi Utama lulusan tergambar dari tujuan dari masing-masing konsentrasi
        sebagai berikut:

        Manajemen Bisnis
        Konsentrasi Manajemen Bisnis didisain untuk mempersiapkan peserta berkarir di
        bidang manajemen dan bisnis dengan mengembangkan penguasaan
        pengetahuan manajemen dan bisnis terkini dan kemampuannya untuk
        mengaplikasikan kompetensi itu dalam praktek.


BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                   50
       Hubungan Industrial dan Manajemen Modal Islami
       Konsentrasi Hubungan Industrial dan Manajemen Modal Islami disiapkan untuk
       memungkinkan peserta untuk meningkatkan pemahaman tentang hubungan
       kerja ditinjau dari sudut pandang berbagai disiplin ilmu. Fokus ini juga mencakup
       hubungan antara lembaga-lembaga yang terlibat dalam suatu kegiatan produktif.
       Tujuan dari program ini adalah untuk memberikan peserta penguasaan
       pengetahuan dan keterampilan terkini sebagai dasar untuk dapat berkarir dalam
       bidang hubungan industrial, manajemen modal islami, dan analis kebijakan
       ketenagakerjaan.

       Manajemen Risiko
       Konsentrasi Manajemen Risiko dirancang bagi peserta yang berminat untuk
       menguasai keahlian dalam pengidentifikasian, penilaian, dan penanganan risiko
       menuju pada proses pengambilan keputusan yang rasional dalam situasi penuh
       ketidakpastian. Dalam proses belajar peserta memiliki kesempatan untuk
       menggunakan dan mengoperasikan instrumen-instrumen manajemen risiko
       berbasis teknologi informasi diantaranya: kuantifikasi risiko, penetapan
       toleransi/selera risiko dan pengembangan indikator-indikator risiko.

       Manajemen Strategik
       Konsentrasi Manajemen Strategik dirancang untuk peserta yang berminat untuk
       menguasai keahlian dalam memformulasikan strategi, memastikan proses dan
       ilmplementasinya untuk penciptaan nilai yang berkesinambungan bagi organisasi
       dimana mereka berkarya. Proses belajar akan dilengkapi dengan pendampingan
       dalam menerapkan teori dan konsep ke dalam praktek terbaik melalui simulasi
       dengan skenario dunia nyata, dan mengoperasikan instrument-instrumen
       manajemen strategi berbasis teknologi informasi.

       Selain dari kompetensi utama yang dapat digambarkan melalui bidang
       konsentrasi, beberapa mata kuliah merupakan penjabaran dari kompetensi
       pendukung yang harus dimiliki oleh mahasiswa program studi, seperti mata kuliah
       Hukum Bisnis, Metode Kuantitatif, dan Manajemen Perubahan dan Pengetahuan.
       Kompetensi pendukung Bahasa Inggris juga ingin dicapai melalui persyaratan
       mahasiswa program studi untuk lulus TOEFL dengan nilai minimal 500 sebelum
       diterima sebagai mahasiswa program studi.

      Catatan: Pengertian tentang kompetensi utama, pendukung, dan lainnya dapat dilihat
      pada Kepmendiknas No. 045/U/2002.

5.1.2 Struktur Kurikulum

      Beban studi program magister bagi peserta sekurang-kurangnya 36 SKS dan
      sebanyak-banyaknya 50 SKS yang dijadwalkan untuk 4 (empat) semester dan dapat
      ditempuh dalam waktu kurang dari 4 (empat) semester dan selama-lamanya 10
      (sepuluh) semester termasuk penyusunan tesis, setelah program sarjana, atau yang
      sederajat (Kepmendiknas No. 232/U/2000).

5.1.2.1 Jelaskan struktur kurikulum (perkuliahan, tugas-tugas khusus, penelitian tesis,
        penulisan hasil penelitian tesis) serta keterkaitan di antaranya, serta lengkapi tabel di
        bawah ini.

       Untuk menyelesaikan Program Magíster Manajemen dengan Konsentrasi
       Manajemen Bisnis harus lulus minimal 42 sks, yang terdiri dari 15 sks matakuliah
       wajib umum, 20 sks matakuliah pilihan wajib konsentrasi, dan 7 sks matakuliah
       pilihan. Sedangkan untuk menyelesaikan Program Magíster Manajemen dengan
       konsentrasi Manajemen Strategik, Manajemen Risiko, dan Hubungan Industrial &
       Manajemen Modal Islami harus lulus minimal 42 sks, yang terdiri dari 15 sks
       matakuliah wajib umum dan 27 sks matakuliah pilihan wajib konsentrasi.
BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                 51
       Untuk menyamakan cara berfikir dan pemahaman konsep-konsep dasar, maka
       diberikan 3 matakuliah pra MM.
         Tuliskan struktur kurikulum berdasarkan urutan mata kuliah (MK) semester demi semester, dengan mengikuti format tabel berikut:


                                                                                         SKS MK dalam Kurikulum             Kelengkapan(3)
                                                                                                                                                   Unit/ Jur/ Fak
               Smt      Kode MK            Nama Mata Kuliah(1)              Bobot SKS                                 Deskrip
                                                                                           Inti(2)   Insti-tusional             Silabus    SAP    Penyelenggara
                                                                                                                         si
               (1)        (2)                       (3)                         (4)          (5)          (6)           (7)        (8)      (9)        (10)
             GANJIL   KodeG_1     Hukum Bisnis                                 3 sks    Wajib Umum                                              Program MM
                      KodeG_2     Manajemen Strategik & Risiko                 3 sks    Wajib Umum                                              Program MM
                      KodeG_3     Metode Kuantitatif untuk Manajemen           3 sks                    WKMB                                    Program MM
                                  Bisnis
                      KodeG_4     Strategi Pemasaran                           4 sks                    WKMB                                    Program MM
                      KodeG_5     Keuangan Korporasi                           4 sks                    WKMB                                    Program MM
                      KodeG_6     Metode Kuantitatif untuk Hubungan            2 ska                    WKHI                                    Program MM
                                  Industrial dan Manajemen Modal Islami
                      KodeG_7     Manajemen Modal Islami                       3 sks                     WKHI                                   Program MM
                      KodeG_8     Sistem Hubungan Industrial di Indonesia      4 sks                     WKHI                                   Program MM
                                  dan Perbandingan Hubungan Industrial
                      KodeG_9     Metode Kuantitatif untuk Manajemen           3 sks                    WKMR                                    Program MM
                                  Risiko
                      KodeG_10    Manajemen Risiko Perbankan Dasar             4 sks                    WKMR                                    Program MM
                      KodeG_11    Manajemen Kontinuitas Bisnis                 3 sks                    WKMR                                    Program MM
                      KodeG_12    Metode Kuantitatif untuk Manajemen           3 sks                    WKMS                                    Program MM
                                  Strategik
                      KodeG_13    Analisis Lingkungan Bisnis                   3 sks                    WKMS                                    Program MM
                      KodeG_14    Manajemen Rantai Nilai                       4 sks                    WKMS                                    Program MM
                      KodeG_15    Manajemen Pemangku-kepentingan               4 sks                    WKMS                                    Program MM
                      KodeG_16    Seminar Manajemen Bisnis                     3 sks                    WKMB                                    Program MM
                      KodeG_17    Seminar Hubungan Industrial dan              3 sks                    WKHI                                    Program MM
                                  Manajemen Modal Islami
                      KodeG_18    Seminar Manajemen Risiko                     3 sks                    WKMR                                    Program MM
                      KodeG_19    Seminar Manajemen Strategik                  3 sks                    WKMS                                    Program MM
                      KodeG_20    Tesis                                        6 sks    Wajib Umum                                              Program MM




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                                                                               52
                                                                                              SKS MK dalam Kurikulum               Kelengkapan(3)
                                                                                                                                                          Unit/ Jur/ Fak
               Smt        Kode MK               Nama Mata Kuliah(1)            Bobot SKS               (2)                   Deskrip
                                                                                                Inti         Institusional             Silabus    SAP    Penyelenggara
                                                                                                                                si
                (1)          (2)                         (3)                           (4)         (5)            (6)          (7)        (8)      (9)        (10)
              GENAP
                        KodeH_1        Teori Organisasi dan Perilaku               3 sks     Wajib Umum                                                Program MM
                                       Keorganisasian
                        KodeH_2        Tata Kelola Korporasi                       4 sks     Wajib Umum                                                Program MM
                        KodeH_3        Manajemen Perubahan & Pengetahuan           3 sks     Wajib Umum                                                Program MM
                        KodeH_4        Mata kuliah Pilihan I                       3 sks                        WKPB                                   Program MM
                        KodeH_5        Mata Kuliah Pilihan II                      4 sks                        WKPB                                   Program MM
                        KodeH_6        Hukum Ketenagakerjaan & Kontrak             3 sks                        WKHI                                   Program MM
                        KodeH_7        Tawarmenawar Kolektif                       3 sks                        WKHI                                   Program MM
                        KodeH_8        Manajemen Kinerja Lanjut                    3 sks                        WKHI                                   Program MM
                        KodeH_9        Manajemen Risiko Terintegrasi               4 sks                        WKMR                                   Program MM
                        KodeH_10       Manajemen Risiko Perbankan Lanjut           4 sks                        WKMR                                   Program MM
                        KodeH_11       Analisis Lingkungan Bisnis                  3 sks                        WKMS                                   Program MM
                        KodeH_12       Manajemen Stratejik Lanjut                  4 sks                        WKMS                                   Program MM
                        KodeH_13       Seminar Manajemen Bisnis                    3 sks                        WKMB                                   Program MM
                        KodeH_14       Seminar Hubungan Industrial dan             3 sks                        WKHI                                   Program MM
                                       Manajemen Modal Islami
                        KodeH_15       Seminar Manajemen Risiko                    3 sks                        WKMR                                   Program MM
                        KodeH_16       Seminar Manajemen Strategik                 3 sks                        WKMS                                   Program MM
                        KodeH_17       Tesis                                       6 sks     Wajib Umum                                                Program MM
                                       Total SKS                                  42 sks        21 sks          21 sks


      Cat:
      WKMB= Pilihan Wajib Konsentrasi Manajemen Bisnis
      WKHI= Pilihan Wajib Konsentrasi Hubungan Industrial dan Manajemen Modal Islami
      WKMR=Pilihan Wajib Konsentrasi Manajemen Risiko
      WKMS=Pilihan Wajib Konsentrasi Manajemen Strategik
      WKPB=Pilihan Manajemen Bisnis

      (1) Tuliskan mata kuliah pilihan sebagai mata kuliah pilihan I, mata kuliah pilihan II, dst. (nama-nama mata kuliah pilihan yang dilaksanakan dicantumkan
          dalam tabel 5.1.3.)
      (2) Menurut rujukan peer group / Kepmendiknas 045/U/2002 (ps. 3 ayat 2e)
      (3) Beri tanda √ pada mata kuliah yang dilengkapi dengan deskripsi, silabus, dan atau SAP. Sediakan dokumen pada saat asesmen lapangan.




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                                                                                      53
5.1.2.2 Tuliskan mata kuliah pilihan yang dilaksanakan dalam tiga tahun terakhir, pada
        tabel berikut:

                                                                            Bobot     Unit/ Jur/ Fak
    Semester       Kode MK                Nama MK (pilihan)
                                                                             SKS       Pengelola
        (1)           (2)                          (3)                        (4)           (6)
                    KodeP_1     Metode Kuantitatif untuk Manajemen           3 sks     Program MM
       GANJIL
                                Bisnis
                  KodeP_2       Strategi Pemasaran                           4 sks     Program MM
                  KodeP_3       Keuangan Korporasi                           4 sks     Program MM
                  KodeP_4       Metode Kuantitatif untuk Hubungan            2 ska     Program MM
                                Industrial dan Manajemen Modal Islami
                  KodeP_5       Manajemen Modal Islami                       3 sks     Program MM
                  KodeP_6       Sistem Hubungan Industrial di Indonesia      4 sks     Program MM
                                dan Perbandingan Hubungan Industrial
                  KodeP_7       Metode Kuantitatif untuk Manajemen           3 sks     Program MM
                                Risiko
                  KodeP_8       Manajemen Risiko Perbankan Dasar             4 sks     Program MM
                  KodeP_9       Manajemen Kontinuitas Bisnis                 3 sks     Program MM
                  KodeP_10      Metode Kuantitatif untuk Manajemen           3 sks     Program MM
                                Strategik
                  KodeP_11      Analisis Lingkungan Bisnis                   3 sks     Program MM
                  KodeP_12      Manajemen Rantai Nilai                       4 sks     Program MM
                  KodeP_13      Manajemen Pemangku-kepentingan               4 sks     Program MM
                  KodeP_14      Seminar Manajemen Bisnis                     3 sks     Program MM
                  KodeP_15      Seminar Hubungan Industrial dan              3 sks     Program MM
                                Manajemen Modal Islami
                  KodeP_16      Seminar Manajemen Risiko                     3 sks     Program MM
                  KodeP_17      Seminar Manajemen Strategik                  3 sks     Program MM


       GENAP      KodeP_18      Hukum Ketenagakerjaan & Kontrak            3 sks       Program MM
                  KodeP_19      Tawarmenawar Kolektif                      3 sks       Program MM
                  KodeP_20      Manajemen Kinerja Lanjut                   3 sks       Program MM
                  KodeP_21      Manajemen Risiko Terintegrasi              4 sks       Program MM
                  KodeP_22      Manajemen Risiko Perbankan Lanjut          4 sks       Program MM
                  KodeP_23      Analisis Lingkungan Bisnis                 3 sks       Program MM
                  KodeP_24      Manajemen Strategik Lanjut                 4 sks       Program MM
                  KodeP_25      Seminar Manajemen Bisnis                   3 sks       Program MM
                  KodeP_26      Seminar   Hubungan     Industrial    dan   3 sks       Program MM
                                Manajemen Modal Islami
                  KodeP_27      Seminar Manajemen Risiko                   3 sks       Program MM
                  KodeP_28      Seminar Manajemen Strategik                3 sks       Program MM
                  KodeP_29      Metodologi Penelitian Bisnis               2 sks       Program MM
                  KodeP_30      Manajemen Bisnis Keluarga                  2 sks       Program MM
                  KodeP_31      Maajemen Merek Strategik                      3 sks    Program MM
                              Total SKS                                     138 sks



5.1.3 Peninjauan Kurikulum dalam Lima Tahun Terakhir
      Jelaskan mekanisme peninjauan kurikulum dan pihak-pihak yang dilibatkan dalam
       proses peninjauan tersebut.

Peninjauan kurikulum dilakukan setelah melalui observasi berupa monitoring dan evaluasi
atas terselenggaranya kurikulum, dengan terlebih dahulu mengevaluasi kurikulum yang
tengah berjalan dan disesuaikan dengan minat calon mahasiswa serta rencana
keberlanjutan program studi. Pihak-pihak yang dilibatkan dalam proses peninjauan kurikulum
mencakup dosen pengajar, ketua jurusan serta para pakar sebagai nara sumber. Pihak lain
yang terlibat secara tidak langsung adalah Alumni dan Pengguna Lulusan (melalui
penyebaran kuesioner).


BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                  54
Dengan berbagai pertimbangan, berdasarkan masukan-masukan dari seluruh stakeholder
tersebut dibuat perubahan yang cukup mendasar dari kurikulum sebelumnya (kurikulum
2007)

                             Perbandingan Kurikulum 2007 dan Kurikulum 2009

 No.     Spesifikasi                     Kurikulum 2007                              Kurikulum 2009
  1    Sistem               Sistem Kredit Semester                        Sistem Kredit Semester
       Pendidikan
  2    Program              Kelas Sore                                    Kelas Pagi, Sore dan direncanakan
                                                                          kelas pagi dan week-end.

  3    Beban Studi          40 sks                                        42 sks

  4    Jumlah        Mata    7 Wajib Umum (24 sks)                        5 Wajib Umum (15 sks)
       Kuliah
                             2 Pilihan Wajib Konsentrasi (6 sks)          5 - 8 Pilihan Wajib Konsentrasi (18 - 27
                                                                          sks)
                             Minimum 1 Pilihan Konsentrasi (2 sks)        0 - 3 Pilihan Bebas (0 - 9 sks)

                             Minimum 4 Pilihan Bebas (8 sks)

  5    Masa        Studi    18 – 21 bulan (Sistem Term)                   18 - 24 bulan (Sistem Semester)
       (Program Sore)       24 – 30 bulan (Sistem Semester)
  6    Matrikulasi          Ya, ditempuh selama 3 bulan dengan            Ya, 9 sesi @ 4 jam. Diselenggarakan
                            sistem term atau 6 bulan dengan sistem        di luar semester regular.
                            semester.
                            Terdiri dari 4 mata kuliah (setara 13 sks).   Terdiri dari 3 matakuliah
                            Menjadi prasyarat                             Tidak          menjadi    prasyarat.
                            Diselenggarakan di dalam semester             Diselenggarakan di luar semester
                            regular.                                      reguler.
  7    Masa Orientasi       Masa Orientasi (2 minggu)                     Masa Orientasi (2 minggu)

  8    Konsentrasi          Terdapat 4 konsentrasi, yaitu :               Terdapat 4 konsentrasi, yaitu:
                              1. Hubungan Industrial/SDM                    1. Hubungan Industrial & MMI
                              2. Manajemen Risiko                           2. Manajemen Risiko

                              3. Pemasaran Perusahaan                       3. Manajemen Strategik
                              4. Keuangan Perusahaan                        4. Manajemen Bisnis

  9    Pra Syarat           Ada                                           Ada
 10    Metode               Lecturing with discussion, case study,        Lecturing with discussion, case study,
       Pembelajaran         paper, executive coaching, exercise,          paper, executive coaching, exercise,
                            application project, reading assignment,      application project, reading assignment,
                            seminar, internship, business simulation      seminar, internship, business simulation

 11    Metode Evaluasi      Ujian tertulis, term paper, ujian lisan,      Ujian tertulis, term paper, ujian lisan,
                            partisipasi.                                  partisipasi.



Secara Rinci kurikulum sebelumnya –Kurikulum 2007 berikan sebagai berikut:

Program Magister Manajemen Program Pascasarjana                              Universitas      Magistra      Raya
menyelenggarakan empat konsentrasi, yaitu:
   - Hubungan Industrial/Sumber Daya Manusia
   - Keuangan Perusahaan
   - Pemasaran Perusahaan
   - Manajemen Risiko

Untuk menyelesaikan Program Magíster Manajemen harus lulus minimal 40 sks, yang terdiri
dari 30 sks matakuliah wajib dan 10 sks matakuliah pilihan, serta 4 matakuliah matrikulasi.


BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                         55
    KODE                                     NAMA MATA KULIAH                           SKS

                   Matrikulasi
   KodeA_1         Ekonomi untuk Manajemen                                                  3
   KodeA_2         Bisnis dan Manajemen                                                     3
   KodeA_3         Akuntansi untuk Manajemen                                                4
   KodeA_4         Analisis Kuantitatif                                                     3


                   Wajib Umum (24 sks)
   KodeB_1         Perilaku Organisasi                                                      3
   KodeB_2         Manajemen Pemasaran                                                      3
   KodeB_3         Manajemen Operasi                                                        3
   KodeB_4         Manajemen Keuangan                                                       3
   KodeB_5         Manajemen Sumber Daya Manusia                                            3
   KodeB_6         Manajemen Strategik                                                      3
   KodeB_7         Karya Akhir (Tesis)                                                      6


                   Wajib Konsentrasi Hubungan Industrial/Sumber Daya Manusia (6 sks)
   KodeC_1         Hubungan Industrial                                                      3
   KodeC_2         Strategi Sumber Daya Manusia                                             3


                   Wajib Konsentrasi Keuangan Perusahaan (6 sks)
   KodeD_1         Keuangan Internasional                                                   3
   KodeD_2         Manajemen Investasi & Portofolio                                         3


                   Wajib Konsentrasi Pemasaran Perusahaan (6 sks)
   KodeE_1         Strategi Pemasaran                                                       3
   KodeE_2         Pemasaran Global                                                         3


                   Wajib Konsentrasi Manajemen Risiko (6 sks)
   KodeF_1         Manajemen Risiko                                                         3
   KodeF_2         Risiko Kredit                                                            3


                   Pilihan (10 sks)

                   Pilihan Konsentrasi Hubungan Industrial/Sumber Daya Manusia
                   (minimum 2 sks)
  KodeG_1          Hukum dan Peraturan Ketenagakerjaan Indonesia                            3
  KodeG_2          Pengadaan, Pelatihan, dan Pengembangan                                   3
  KodeG_1          Manajemen Kinerja                                                        2
  KodeG_2          Studi Banding Hubungan Industrial                                        2


                   Pilihan Konsentrasi Keuangan Perusahaan
                   (minimum 2 sks)
   KodeH_1         Keuangan Korporasi Stategik                                              3
   KodeH_2         Pasar dan Lembaga Keuangan                                               3


                   Pilihan Konsentrasi Pemasaran Perusahaan
                   (minimum 2 sks)

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                  56
   KodeH_1         Pemasaran Jasa                                                               2
   KodeH_2         Riset Pemasaran                                                              3
   KodeH_1         Perilaku Konsumen                                                            3


                   Pilihan Konsentrasi Manajemen Risiko
                   (minimum 2 sks)
   KodeI_1         Risiko Pasar                                                                 3
   KodeI_2         Risiko Operasional                                                           3


                   Pilihan Bebas
   KodeJ_1         Hukum Bisnis                                                                 2
   KodeJ_2         Tanggung Jawab Sosial Perusahaan                                             2
   KodeJ_1         Manajemen Rantai Pasokan                                                     2
   KodeJ_2         Komunikasi Bisnis                                                            2
   KodeJ_1         Sistem Pengendalian Manajemen                                                2
   KodeJ_2         Kewirausahaan                                                                2
   KodeJ_1         Bimbingan Eksekutif                                                          2
                   Matakuliah Wajib Konsentrasi Lain
                   Matakuliah Pilihan Konsentrasi Lain
                   Matakuliah Program Studi Magister Lain di Universitas Magistra Raya *




Sedangkan kurikulum yang baru – kurikulum 2009 adalah sebagai berikut:


     Kode                                        Nama Matakuliah                            sks

                   Wajib Umum (15 sks)
  KodeBA_1         Hukum Bisnis                                                                 3
  KodeBA_2         Manajemen Stratejik & Risiko                                                 3
  KodeBA_3         Teori Organisasi dan Perilaku Keorganisasian                                 3
  KodeBA_4         Tata Kelola Korporasi                                                        4
  KodeBA_5         Manajemen Perubahan & Pengetahuan                                            3
  KodeBA_6         Tesis                                                                        6

                   Wajib Konsentrasi Manajemen Strategik (21 sks)
  KodeBB_1         Metode Kuantitatif untuk Manajemen Strategik                                 3
  KodeBB_2         Analisis Lingkungan Bisnis                                                   3
  KodeBB_3         Manajemen Rantai Nilai                                                       4
  KodeBB_4         Manajemen Pemangku-kepentingan                                               4
  KodeBB_5         Manajemen Stratejik Lanjut                                                   4
  KodeBB_6         Seminar Manajemen Strategik                                                  3

                   Wajib Konsentrasi Manajemen Risiko (21 SKS)
  KodeBC_1         Metode Kuantitatif untuk Manajemen Risiko                                    3
  KodeBC_2         Manajemen Risiko Perbankan Dasar                                             4
  KodeBC_3         Manajemen Risiko Terintegrasi                                                4
  KodeBC_4         Manajemen Kontinuitas Bisnis                                                 3
  KodeBC_5         Manajemen Risiko Perbankan Lanjut                                            4
  KodeBC_6         Seminar Manajemen Risiko                                                     3




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                      57
                   Wajib Konsentrasi Hubungan Industrial dan Manajemen Modal Islami
                   (21 sks)
  KodeBD_1         Metode Kuantitatif untuk Hubungan Industrial dan Manajemen Modal Islami        2
  KodeBD_2         Manajemen Modal Islami                                                         3
  KodeBD_3         Sistem Hubungan Industrial di Indonesia dan Perbandingan Hubungan
                   Industrial                                                                     4
  KodeBD_4         Hukum Ketenagakerjaan & Kontrak                                                3
  KodeBD_5         Tawarmenawar Kolektif                                                          3
  KodeBD_6         Manajemen Kinerja Lanjut                                                       3
  KodeBD_7         Seminar Hubungan Industrial dan Manajemen Modal Islami                         3


                   Wajib Konsentrasi Manajemen Bisnis (14 sks)
  KodeBE_1         Metode Kuantitatif untuk Manajemen Bisnis                                      3
  KodeBE_2         Strategi Pemasaran                                                             4
  KodeBE_3         Keuangan Korporasi                                                             4
  KodeBE_4         Seminar Manajemen Bisnis                                                       3


                   Pilihan Konsentrasi Manajemen Bisnis (minimum 7 sks)
  KodeBF_1         Manajemen Hubungan Pelanggan                                                   3
  KodeBF_2         Komunikasi Pemasaran Terintegrasi                                              3
  KodeBF_3         Metodologi Penelitian Bisnis                                                   2
  KodeBF_4         Manajemen Bisnis Keluarga                                                      2
  KodeBF_5         Pemasaran Jasa                                                                 3
  KodeBF_6         Manajemen Investasi                                                            3
  KodeBF_7         Manajemen Merek Strategik                                                      3
  KodeBF_8         Keuangan Korporasi Lanjut                                                      3
                   Matakuliah Tingkat 500 pada Bidang Konsentrasi Lain




5.2 Persyaratan Mengikuti Pendidikan Magister, Proses Pelaksanaan dan Persyaratan
    Kelulusannya.

5.2.1 Jelaskan persyaratan mukim (residency requirement), pelaksanaan dan kendala yang
      dihadapi.


       Persyaratan mukim yang ditetapkan bagi setiap mahasiswa program studi pada
       umumnya adalah tiga semester, tidak termasuk kesempatan cuti studi selama
       maksimal dua semester. Kendala yang dihadapi adalah adanya kesulitan dan
       ketidaksiapan mahasiswa dalam penyusunan tesis.


5.2.2 Jelaskan persyaratan penguasaan bahasa Inggris. Untuk penguasaan bahasa Inggris
digunakan standar TOEFL.


       Dalam rangka menunjang terwujudnya Visi dan Misi program studi, setiap mahasiswa
       diwajibkan memiliki skor setara TOEFL minimal 500 yang diterbitkan oleh Pusat
       Pendidikan Berkelanjutan Universitas Magistra Raya yang harus dipenuhi paling
       lambat sebelum mengikuti Ujian Tesis.




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                        58
5.2.3. Jelaskan persyaratan perkuliahan dan ujian mata kuliah yang isinya berupa
       perkembangan ilmu mutakhir dalam bidangnya. Berikan pula penjelasan tentang
       pelaksanaan dan kendala yang dihadapi.

       Untuk menyelesaikan Program Magíster Manajemen dengan Konsentrasi
       Manajemen Bisnis harus lulus minimal 42 sks, yang terdiri dari 15 sks matakuliah
       wajib umum, 20 sks matakuliah pilihan wajib konsentrasi, dan 7 sks matakuliah
       pilihan. Sedangkan untuk menyelesaikan Program Magíster Manajemen dengan
       konsentrasi Manajemen Strategik, Manajemen Risiko, dan Hubungan Industrial &
       Manajemen Modal Islami harus lulus minimal 42 sks, yang terdiri dari 15 sks
       matakuliah wajib umum dan 27 sks matakuliah pilihan wajib konsentrasi.
       Untuk menyamakan cara berfikir dan pemahaman konsep-konsep dasar, maka akan
       diberikan 3 matakuliah pra MM.
       Selain itu terdapat persyaratan bahwa mahasiswa program magister manajemen
       untuk lulus tes setara TOEFL dengan nilai minimal 500 sebelum dapat ujian sidang
       tesis.
       Mata kuliah yang isinya berdasarkan perkembangan ilmu mutakhir, seperti Tata
       Kelola Korporasi yang sangat diperlukan untuk berbagai organisasi saat ini sesuai
       perubahan lingkungan, selain itu juga Manajemen Perubahan dan Pengetahuan,
       yang sangat diperlukan bagi perkembangan organisasi
       Untuk setiap konsentrasi juga terdapat mata kuliah yang memperhatikan
       perkembangan dan kebutuhan dunia usaha masa kini, misalnya Konsentrasi
       Manajemen Stratejik selain memasukkan mata kuliah Manajemen Pemangku
       Kepentingan dan Manajemen Rantai Nilai sesuai kebutuhan masa kini, juga adanya
       Manajemen Stratejik Lanjut yang mengakomodir berbagai perkembangan masa kini
       di bidang strategi perusahaan. Konsentrasi Manajemen Risiko, dibentuk untuk
       memasok kebutuhan dunia usaha saat ini, mata kuliah Manajemen Risiko
       Perbankan dan Manajemen Kontinuitas Bisnis merupakan matakuliah yang sangat
       mengikuti perkembangan ilmu mutakhir. Untuk konsentrasi lain tawar Menawar
       Kolektif dan Hubungan Industrial.

5.2.4. Jelaskan cara penyajian dan penilaian rencana penelitian tesis.


       Sesuai dengan bunyi Pasal 4 ayat (2) butir a Keputusan Direktur Program
       Pascasarjana Universitas Magistra Raya Nomor: “XXX”, maka setiap mahasiswa
       Program Magister Manajemen Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya
       yang akan menyusun tesis harus terlebih dahulu membuat Usulan Penelitian Tesis.
       Usulan Penelitian Tesis ini harus dikaji oleh Dosen Pembimbing Tesis dan dua pakar
       lainnya dalam bidang keahlian yang sesuai dengan topik penelitian tesis, dalam
       seminar terbuka yang diselenggarakan khusus untuk itu. Seminar tersebut biasa
       dikenal sebagai Seminar I atau Seminar Proposal Penelitian Tesis


5.2.5. Jelaskan peraturan tentang kewajiban penyajian hasil penelitian tesis dalam seminar
       (internasional, nasional, wilayah, lokal PT) serta pelaksanaan dan kendala yang
       dihadapi.


       Peraturan yang berkaitan dengan penyajian hasil penelitian tesis dalam seminar
       adalah Keputusan Direktur Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya Nomor:
       “XXX” tentang Tesis di Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya yang
       mewajibkan mahasiswa program studi Magister Manajemen untuk melakukan
       seminar terbuka untuk menguji Usulan Penelitian Tesis dan Rancangan Tesisnya
       dengan dikaji oleh Dosen Pembimbing dan dua orang Pakar. Belum ada peraturan
       yang mewajibkan, baru berupa himbauan, agar mahasiswa program studi Magister

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                  59
       Manajemen untuk menyajikan hasil penelitian tesisnya dalam seminar dalam lingkup
       yang lebih luas (internasional, nasional atau wilayah), sehingga pelaksanaan seminar
       tersebut tidak dapat dilakukan secara terprogram dan bergantung kepada mahasiswa
       yang bersangkutan. Kendala yang dihadapi berkaitan dengan waktu yang dimiliki
       oleh mahasiswa untuk menyajikan hasil penelitiannya dalam seminar yang
       lingkupnya lebih luas sangat terbatas, karena biasanya mahasiswa juga sudah
       bekerja.



5.2.6. Jelaskan sistem penjaminan mutu tesis, pelaksanaan serta kendala yang dihadapi.


       Sesuai dengan bunyi Pasal 4 ayat (2) Keputusan Direktur Program Pascasarjana
       Universitas Magistra Raya Nomor “XXX”, sistem penjaminan mutu tesis pada
       program Magister Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya diatur sebagai
       berikut:
       a. Usulan Penelitian Tesis harus dikaji oleh Dosen Pembimbing tesis dan 2 (dua)
           pakar lain dalam bidang keahlian yang sesuai dengan topik penelitian tesis,
           dalam seminar terbuka yang diselenggarakan khusus untuk keperluan itu;
       b. Rancangan tesis harus dikaji oleh Dosen Pembimbing tesis dan 2 (dua) pakar lain
           dalam bidang keahlian yang sesuai dengan topik penelitian tesis, dalam seminar
           terbuka yang diselenggarakan khusus untuk keperluan itu;
       c. Panitia Ujian tesis/sidang Magister Program Pascasarjana Universitas Magistra
           Raya ditetapkan oleh Direktur Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya
           berdasarkan usulan Kepala Program Magister Manajemen Universitas Magistra
           Raya.
       Selanjutnya guna mengarahkan pada terciptanya tesis yang baik, dikeluarkan
       Peraturan Direktur Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya Nomor “XXX”,
       tentang Jumlah Maksimum Mahasiswa Bimbingan Tesis dan Disertasi di Program
       Pascasarjana Universitas Magistra Raya yang menetapkan bahwa jumlah mahasiswa
       bimbingan tesis di dalam satu semester sebanyak-banyaknya 6 (enam) orang
       mahasiswa per Dosen. Jumlah tersebut mencakup jumlah total yang dibimbing oleh
       dosen sebagai Pembimbing Utama, Pembimbing I, Pembimbing II dan Ko-
       Pembimbing. Dimana sesuai Keputusan Direktur Program Pascasarjana Universitas
       Magistra Raya Nomor: “XXX”, kualifikasi minimum dari Pembimbing adalah serendah-
       rendahnya bergelar akademik doktor dan berjabatan akademik Lektor dan
       diutamakan telah memiliki Sertifikat Pendidik, sedangkan Ko-Pembimbing serendah-
       rendahnya bergelar akademik Doktor dan berjabatan akademik Asisten Ahli.
       Pembahas dan penguji serendah-rendahnya bergelar akademik Doktor.
       Selain itu, mahasiswa juga diwajibkan untuk melakukan penelitian dalam rangka
       penyusunan tesisnya. Hasil penelitian tersebut kemudian diuji di dalam Seminar Hasil
       Penelitian atau yang dikenal pula sebagai Seminar II.

       Penilaian akhir terbagi atas unsur-unsur berikut:
       1. Penelitian yang terdiri atas: (bobot : 20%)
           a. Kreativitas, inovasi
           b. Kemandirian dalam kerja
           c. Tingkat pengetahuan/pemahaman obyek penelitian
           d. Kemampuan mengorganisir penelitian

       2.   Perolehan Hasil Penelitian yang terdiri atas: (bobot : 40%)
            a. Kelayakan untuk publikasi
            b. Kontribusi terhadap ilmu pengetahuan
            c. Kuantitas kerja
            d. Implementasi untuk praktek


BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                    60
        3.   Presentasi yang terdiri atas: (bobot : 40%)
             a. Kualitas penulisan
             b. Efektivitas penggunaan literatur
             c. Presentasi lisan dan tanya jawab

        Semua komponen tersebut diukur dan dinilai dengan menggunakan Rentang Angka
        Akhir yang menghasilkan Nilai Akhir.

        Kendala yang ditemui dalam pelaksanaannya, berkaitan dengan topik tesis yang
        sedang populer di suatu waktu tertentu yang cenderung berkisar pada suatu bidang
        tertentu, menjadikan topik tersebut banyak menjadi bidang kajian penelitian
        mahasiswa sehingga menyebabkan dosen pembimbing tertentu harus melakukan
        pembimbingan melebihi batas yang terdapat di dalam aturan.


5.2.7. Jelaskan peraturan tentang keanggotaan tim penguji dalam ujian akhir studi magister,
       pelaksanaan serta kendala yang dihadapi.


        Berdasarkan Keputusan Direktur Program Pascasarjana Nomor: “XXX”, tentang
        Kualifikasi Minimum Pembimbing, Penguji dan Pengajar di Program Pascasarjana
        Universitas Magistra Raya, diatur tentang keanggotaan tim penguji dalam ujian akhir
        studi magister sebagai berikut. Pasal 2 ketentuan tersebut mengatur bahwa
        Pembimbing Tesis serendah-rendahnya bergelar akademik Doktor yang sesuai
        dengan bidang Program Magister Manajemen dan berjabatan akademik Lektor serta
        diutamakan telah memiliki sertifikat pendidik. Sementara itu Ko-Pembimbing Tesis
        serendah-rendahnya bergelar akademik Doktor dan berjabatan akademik Asisten
        Ahli sedangkan Pembahas dan Penguji serendah-rendahnya bergelar akademik
        Doktor. Tim penguji diusulkan oleh Kepala Program Magister Manajemen Universitas
        Magistra Raya dan ditetapkan oleh Direktur Program Pascasarjana Universitas
        Magistra Raya melalui Surat Keputusan.
        Kendala yang dihadapi adalah masih kurangnya sumber daya yang bergelar
        akademik Doktor dan berjabatan akademiik yang sesuai, terutama jika memerlukan
        praktisi sebagai pembimbing, penguji, maupun pembahas.


5.3.    Pelaksanaan Proses Pembelajaran

       Sistem pembelajaran dibangun berdasarkan perencanaan yang relevan dengan tujuan,
       ranah belajar dan hierarkinya.
       Pembelajaran dilaksanakan menggunakan berbagai strategi dan teknik yang
       menantang, mendorong mahasiswa untuk berpikir kritis bereksplorasi, berkreasi dan
       bereksperimen dengan memanfaatkan aneka sumber.
       Pelaksanaan pembelajaran memiliki mekanisme untuk memonitor, mengkaji, dan
       memperbaiki secara periodik kegiatan perkuliahan (kehadiran dosen dan mahasiswa),
       penyusunan materi perkuliahan, serta penilaian hasil belajar.

5.3.1. Mekanisme Monitoring Perkuliahan

       Jelaskan mekanisme untuk memonitor perkuliahan, antara lain kehadiran dosen dan
       mahasiswa, serta materi perkuliahan.


         Mekanisme Monitoring Perkuliahan pada Program Magister Manajemen Universitas
         Magistra Raya dilakukan dengan cara mengisi Satuan Formulir Kehadiran Mahasiswa,
         Formulir Kehadiran Dosen serta Berita Acara Materi Perkuliahan yang diberikan.

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                   61
           Mahasiswa hanya dapat mengikuti Ujian Akhir Semester apabila mahasiswa
           mengikuti minimal 80% kehadiran dalam perkuliahan yang diselenggarakan untuk
           setiap mata kuliah yang bersangkutan.
           Selain itu tiap akhir semester diberikan angket/kuesioner kepada mahasiswa tentang
           dosen dan perkuliahan yang telah dijalani.


5.3.2 Lampirkan contoh soal ujian dalam 1 tahun terakhir untuk 5 mata kuliah keahlian
      berikut silabusnya.


5.4 Penelitian Tesis

5.4.1 Jelaskan sistem pembimbingan penelitian tesis pada program studi ini, mencakup
      informasi tentang: ketersediaan panduan, kebijakan pembimbingan, mekanisme
      penunjukan pembimbing dan mahasiswa bimbingan, serta proses pembimbingannya.


     Pengaturan tentang sistem pembimbingan penelitian tesis pada program studi
     Magister Manajemen mengacu pada Keputusan Direktur Program Pascasarjana
     Universitas Magistra Raya Nomor “XXX” tentang Tesis di Program Pascasarjana
     Universitas Magistra Raya, khususnya Pasal 3 dan Buku Panduan Akademik
     Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya yang dikeluarkan setiap tahun.
     Pasal 3 ayat (2) mengatur tentang penetapan dosen pembimbing tesis, dimana
     penunjukan pembimbing memperhatikan usulan dari mahasiswa yang
     bersangkutan, rekomendasi dari Kepala Program dan dengan kesediaan dari dosen
     yang diminta.
     Proses pembimbingan dilakukan antara mahasiswa program studi dan dosen
     pembimbing dengan evaluasi atau pengkajian melalui seminar Usulan Penelitian
     tesis dan Seminar Rancangan Tesis serta diakhiri dengan Ujian Tesis.




5.4.2 Tuliskan nama dosen pembimbing penelitian tesis dan jumlah mahasiswa yang
      dibimbingnya pada TS dengan mengikuti format tabel berikut:

                                                                    Banyaknya Mahasiswa
                                                         Jabatan
                 Nama Dosen           Pendidikan                     yang Dibimbing dan
     No                                                 Akademik
               Pembimbing Tesis        Tertinggi                     Status Pembimbing
                                                          Dosen
                                                                     Ketua      Anggota
     (1)              (2)                 (3)             (4)         (5)          (6)
     1      Prof.Dr.Dosen_T3              S3        Guru Besar          6
     2      Prof.Dr.Dosen_TT2             S3        Guru Besar          6
     3      Dosen_TX6, Ph.D               S3        Lektor Kepala       4
     4      Dosen_TX7, Ph.D               S3        Lektor Kepala       2
     5      Dr.Dosen_T1                   S3        Lektor Kepala       1
     6      Dr.Dosen_T11                  S3        Lektor Kepala       5
     7      Dr.Dosen_T2                   S3        Lektor              2
     8      Dr. Dosen_T18                 S3        Lektor              2
                   Total                                               28



5.4.3 Rata-rata lama penyelesaian tugas akhir/tesis pada tiga tahun terakhir : 6 bulan.
      (Menurut kurikulum tugas akhir direncanakan 1 semester).

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                     62
5.5 Sistem Monitoring dan Evaluasi (Monev) Pembelajaran

Untuk setiap aspek pada subbutir 5.5.1 s.d. 5.5.4, uraikan (1) keberadaan standard
operating procedure (SOP), (2) keberadaan dan keefektifan lembaga/komisi pelaksana, dan
(3) mekanisme monev.

5.5.1 Proses penyusunan usul penelitian dan pelaksanaan penelitian tesis


       Proses penyusunan Usulan Penelitian dan dilakukan mahasiswa yang bersangkutan
       dengan dibimbing oleh dosen pembimbing. Setelah melalui tahap seminar pada saat
       atau setelah melakukan proses bimbingan. Atas dasar rekomendasi pembimbing
       tersebut, mahasiswa yang bersangkutan seperti diuraikan sebelumnya maka dapat
       dimulai pelaksanaan penelitian. Jika diperlukan dapat dibuat permohonan pembuatan
       pengantar untuk melakukan penelitian pada instansi yang dituju, melalui Lembaga
       Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM Universitas Magistra Raya),
       yang merupakan lembaga di Universitas Magistra Raya yang bertugas mengakomodasi
       kebutuhan para mahasiswa dalam melakukan penelitiannya.
       Mahasiswa kemudian menuliskan hasil penelitiannya dan pengkajian hasil penelitian
       tersebut dilakukan melalui seminar-seminar dan ujian sidang tesis.
       Mekanisme penyusunan usul penelitian dan pelaksanaan penelitian tesis telah
       tercantum dalam Prosedur Baku (SOP) Program Pascasarjana Universitas Magistra
       Raya. Penelitian harus senantiasa dilakukan di bawah pengawasan dan bimbingan dari
       dosen Pembimbing sebagai komite pelaksana, sedangkan pengujian terhadap Usulan
       Penelitian Tesis, Rancangan Tesis dan Hasil penelitian dilakukan dalam Seminar I, II
       dan Ujian Sidang dengan mengundang dua orang pakar untuk melakukan monitoring
       dan evaluasi atas hasil penelitian mahasiswa program studi.
       Penetapan Komite Tesis dicantumkan dalam Prosedur Baku (SOP) Program
       Pascasarjana.



5.5.2 Proses penulisan tesis

       Proses penulisan tesis bagi setiap mahasiswa yang akan menyusun tesis dilakukan
       melalui tahapan yang diatur dalam Panduan Penulisan Tesis dan tergambar dalam alur
       sebagai berikut:
          1. Tahap Usulan Penelitian Tesis: Mahasiswa mengajukan Proposal Penelitian
              untuk mendapatkan persetujuan dalam Seminar I;
          2. Mahasiswa melakukan penelitian di bawah bimbingan Pembimbing dan Ko-
              Pembimbing;
          3. Mahasiswa menyusun Rancangan Tesis yang merupakan laporan hasil
              penelitian yang disajikan dalam Seminar II, guna memperoleh persetujuan dan
              pengesahan sebagai Rencana Tesis;
          4. Rancangan Tesis disempurnakan di bawah bimbingan dosen Pembimbing;
          5. Rancangan Tesis diuji dalam Sidang Tesis.

       Tesis merupakan karya ilmiah sebagai hasil akhir penelitian yang dilakukan seorang
       mahasiswa program studi Magister Manajemen Universitas Magistra Raya, yang
       disusun dalam rangka penyelesaian studinya Penetapan Pembimbing Tesis,
       Penetapan Komite Tesis, Seminar Rancangan Penelitian, Seminar Hasil Penelitian dan
       Sidang Tesis terdapat di dalam Prosedur Baku (SOP) Program Pascasarjana.




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                 63
5.5.3 Kelayakan dosen dalam proses pembimbingan.


       Ketentuan tentang kelayakan dosen dalam Proses Pembimbingan pada program studi
       Magister Manajemen Universitas Magistra Raya, telah diatur melalui Keputusan
       Direktur Program Pascasarjana Nomor: “XXX”, tentang Kualifikasi Minimum
       Pembimbing, Penguji dan Pengajar di Program Pascasarjana Universitas Magistra
       Raya. Pasal 2 Keputusan tersebut mengatur bahwa Pembimbing Tesis serendah-
       rendahnya bergelar akademik Doktor yang sesuai dengan bidang Program Magister
       Manajemen dan berjabatan akademik Lektor serta diutamakan telah memiliki sertifikat
       pendidik. Sementara itu Ko-Pembimbing serendah-rendahnya bergelar akademik
       Doktor dan berjabatan akademik Asisten Ahli.

       Penetapan Pembimbing Tesis, Penetapan Komite Tesis, Seminar Rancangan
       Penelitian, Seminar Hasil Penelitian dan Sidang Tesis terdapat di dalam Prosedur Baku
       (SOP) Program Pascasarjana.



5.5.4. Ujian akhir studi magister.


      Berdasarkan Keputusan Direktur Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya
      Nomor : “XXX”, tentang Tata Cara Pelaksanaan Ujian Tesis/Disertasi di Program
      Pascasarjana Universitas Magistra Raya, Ujian Akhir pada Program Magister
      Manajemen Universitas Magistra Raya diselenggarakan di Kampus Universitas Magistra
      Raya pada waktu yang telah ditetapkan oleh Program Pascasarjana Universitas
      Magistra Raya. Naskah tertulis yang diajukan ke ujian tersebut adalah naskah final yang
      telah dinyatakan layak untuk diajukan ke ujian akhir oleh dosen Pembimbing tesis.
      Sementara itu penilaian atas peserta ujian akhir dilakukan atas naskah tertulis dan atas
      kemampuan peserta ujian dalam mempresentasikan naskah tertulisnya dan menjawab
      pertanyaan-pertanyaan lisan yang diajukan oleh seluruh anggota Panitia Ujian saat ujian
      akhir tersebut dilangsungkan.

      Ujian akhir dinyatakan sah apabila peserta ujian dan jumlah penguji minimal hadir.
      Adapun jumlah penguji minimal tersebut adalah:
      a. 2 (dua) orang Penguji yang tidak merangkap Pembimbing
      b. 1 (satu) orang Penguji yang merangkap Pembimbing

      Penyelenggaraan ujian akhir tersebut dilakukan dengan tatacara:
      a. Ujian dipimpin oleh Ketua Panitia Ujian, yaitu Pembimbing;
      b. Dalam ujian, peserta ujian menyajikan secara lisan materi ujian dan menjawab semua
      pertanyaan yang diajukan oleh semua Penguji;

      Hasil ujian akhir ditetapkan dalam 4 (empat) kemungkinan keputusan:
      1. Peserta lulus tanpa perbaikan tesis;
      2. Peserta lulus dengan perbaikan minor atas naskah tesis;
      3. Peserta tidak lulus, tetapi diijinkan untuk mengulang Ujian setelah naskah tesis
      diperbaiki secara mendasar;
      4. Peserta tidak lulus dan harus mengundurkan diri dari Program Magister Manajemen
      (hanya untuk hasil ujian ulangan).


      Penetapan Pembimbing Tesis, Penetapan Komite Tesis, Seminar Rancangan
      Penelitian, Seminar Hasil Penelitian dan Sidang Tesis terdapat di dalam Prosedur Baku
      (SOP) Program Pascasarjana.

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                    64
5.6 Upaya Peningkatan Suasana Akademik
    Berikan gambaran yang jelas mengenai upaya dan kegiatan untuk menciptakan
    suasana akademik yang kondusif di lingkungan PS, khususnya mengenai hal-hal
    berikut:

5.6.1 Uraikan kebijakan tentang suasana akademik (otonomi keilmuan, kebebasan
      akademik, kebebasan mimbar akademik, kemitraan dosen-mahasiswa). Siapkan
      dokumen terkait.


    Dalam menciptakan suasana akademik di lingkungan Program Pascasarjana, Pengelola
    Program Pascasarjana menekankan pentingnya perkuliahan dengan sistem kredit
    semester (sks) pada setiap semester dalam pertemuan antara pimpinan Program
    Pascasarjana dengan mahasiswa baru. Dalam tatap muka perkuliahan, dosen diarahkan
    untuk menciptakan suasana diskusi dengan mahasiswa dalam pembahasan suatu materi
    yang tercantum dalam Satuan Acara Perkuliahan (SAP). Dalam tugas terstruktur, tugas-
    tugas diberikan kepada mahasiswa sedemikian rupa sehingga menimbulkan suasana
    diskusi di antara mahasiswa yang mengerjakannya, khususnya tugas-tugas yang
    membutuhkan kerja kelompok. Dalam kerja mandiri, mahasiswa diarahkan untuk
    menggunakan fasilitas-fasilitas di lingkungan Program Pascasarjana, seperti
    perpustakaan, studio digital dan internet melalui hotspot-hotspot yang terpasang di
    lingkungan Program Pascasarjana.

    Dalam proses penyusunan tesis/disertasi, Program Pascasarjana memiliki kebijakan-
    kebijakan berkaitan dengan proses penyusunan tesis/disertasi, seperti pembatasan
    jumlah bimbingan seorang dosen, kualifikasi minimal dosen pembimbing/penguji, dan
    prosedur penyusunan tesis/disertasi. Kebijakan-kebijakan tersebut diatur dengan
    pertimbangan agar dosen pembimbing memiliki waktu yang cukup untuk berinteraksi
    dengan mahasiswa bimbingannya, dan agar dosen pembimbing/penguji memiliki
    kualifikasi yang memadai untuk membimbing dan menguji penyusunan tesis/disertasi
    yang berkualitas.

    Program Pascasarjana juga menyebarluaskan buku panduan akademik yang selalu
    diperbaharui pada setiap tahun akademik kepada seluruh mahasiswa di lingkungan
    Program Pascasarjana agar para mahasiswa mengetahui dengan jelas peraturan-
    peraturan akademik, proses penyusunan tesis/disertasi, kurikulum program studi dan
    silabus, serta nama-nama dosen yang terlibat dalam kegiatan akademik Program
    Pascasarjana. Dengan demikian, mahasiswa dapat dengan leluasa melakukan interaksi
    akademik di lingkungan Program Pascasarjana. Keberadaan para pimpinan Program
    Pascasarjana memudahkan mahasiswa untuk mendiskusikan masalah-masalah yang
    memerlukan penanganan khusus, yang tidak terdapat dalam peraturan tertulis Program
    Pascasarjana.
    Kebebasan akademik dan kebebasan mimbar di lingkungan program studi Magister
    Manajemen dijamin dan dilaksanakan dengan sangat baik. Civitas academica bebas
    untuk berkreasi dan berinovasi dalam penelitian dan dilakukan dengan berpedoman pada
    kode etik dosen dan ketentuan akademik. Hal ini tercermin dari tersedianya peluang bagi
    tiap dosen dan mahasiswa untuk mempresentasikan gagasannya dalam seminar-
    seminar, baik seminar dalam lingkungan Universitas Magistra Raya sendiri maupun di
    luar Universitas Magistra Raya. Hal tersebut menunjukkan bahwa Universitas Magistra
    Raya sangat mendukung setiap pengembangan gagasan tanpa diskriminasi dan batasan
    ideologi yang tidak bertentangan dengan hukum di Indonesia.
    Interaksi antar civitas academica pada program studi Magister Manajemen terjalin dengan
    baik. Hubungan dosen dengan mahasiswa di dalam kelas terjalin sangat baik, karena
    perkuliahan dilaksanakan dengan cara interaksi aktif antara mahasiswa dan dosen.
    Komunikasi dalam seminar maupun perkuliahan telah tercipta dengan baik dan telah

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                  65
    berlangsung untuk jangka waktu yang lama. Interaksi mahasiswa dan dosen juga terjadi
    di luar kelas, seperti tersedianya waktu untuk konsultasi dengan dosen di luar jam
    kegiatan akademik di ruang kerjanya. Dalam praktiknya, interaksi dosen dengan
    mahasiswa tidak terbatas bertatap muka, melainkan bisa dilakukan melalui dunia maya,
    yaitu internet dan intranet. Tersebarnya “hot spot” dalam kampus dan tersedianya
    komputer bagi setiap dosen, membuat interaksi di antara keduanya menjadi lebih intens.
    Tidak sedikit dosen yang melakukan bimbingan penyusunan tesis melalui internet.
    Kemitraan antara dosen dan mahasiswa tampak dalam kerjasama yang terjalin terkait
    dengan kegiatan-kegiatan lain selain perkuliahan, seperti penyelenggaraan seminar-
    seminar maupun kuliah tamu atau diskusi panel.
    Adapun usaha-usaha untuk mewujudkan suasana akademis tersebut dicapai dengan
    adanya jenis interaksi tertentu yang bercirikan nuansa akademis antara para anggota
    lembaga tersebut. Interaksi tersebut dapat terjadi antara dosen dengan mahasiswa,
    antara mahasiswa dengan mahasiswa, serta antara dosen dengan dosen. Untuk dapat
    mengupayakan suasana akademis, maka diperlukan beberapa hal yaitu:
    - Sikap (attitude) dari para anggota lembaga perguruan tinggi tersebut yang memang
    berkehendak untuk berinteraksi secara akademis.
    - Dukungan dari pimpinan lembaga yang mendorong agar kesempatan terjadinya
    suasana akademis itu muncul.
    - Sarana dan prasarana yang memungkinkan interaksi tersebut terjadi.

    Selain itu suasana akademik juga dibentuk dengan adanya diskusi, seminar, kuliah
    umum, lomba akademik yang diselenggarakan oleh Program Magister Manajemen.



5.6.2 Jelaskan ketersediaan dan kelengkapan jenis prasarana (laboratorium, ruang kerja
      mahasiswa, ruang seminar, perpustakaan, common room, prasarana olah raga dan
      seni, ibadah dll.), sarana (koleksi jurnal ilmiah dan buku, akses internet, fasilitas
      komputer,    fasilitas lab., sarana olah raga dan seni dll.) dan dana yang
      memungkinkan terciptanya interaksi akademik antara sivitas akademika


    Dalam upaya untuk menunjang suasana akademik, Program Pascasarjana menyediakan
    berbagai fasilitas dasar dan fasilitas pengembangan berupa sarana dan prasarana.

    Sarana
    Sarana yang disediakan meliputi:
    Sistem informasi yang mendukung kegiatan akademik dan keuangan, dimana
    keberadaan sistem tersebut membantu kelancaran kegiatan yang diselenggarakan baik
    bagi pengelola maupun mahasiswa Program Pascasarjana.
    Fasilitas internet yang dapat dimanfaatkan oleh seluruh sivitas akademika Program
    Pascasarjana. Sistem yang terdapat di studio digital, perpustakaan dan laboratorium
    melalui jaringan kabel dan nirkabel (wi-fi).

    Prasarana
    Prasarana yang disediakan merupakan fasilitas yang digunakan secara bersama (sharing
    facilities) meliputi:
    • Ruang kuliah dilengkapi dengan peralatan yang diperlukan untuk perkuliahan yaitu:
    LCD projector, komputer desktop, penyejuk udara (air conditioning), kursi dan meja untuk
    mahasiswa dan dosen serta white board. Di samping itu apabila dosen atau mahasiswa
    membutuhkan perlengkapan tambahan untuk kelancaran pembelajaran disediakan OHP,
    slide projector, televisi, video player dan camcoder.
    • Ruang kantor bagi pengelola
    • Perpustakaan
    • Laboratorium
    • Studio arsitektur
BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                   66
    • Fasilitas computer



5.6.3    Jelaskan interaksi akademik berupa program dan kegiatan di dalam dan di luar
         proses pembelajaran, yang dilaksanakan baik di dalam maupun di luar kelas, untuk
         menciptakan suasana akademik yang kondusif (misalnya seminar, simposium,
         lokakarya, bedah buku, penelitian bersama, pengenalan kehidupan kampus, dan
         temu dosen-mahasiswa-alumni).


        Interaksi akademik dilakukan melalui kegiatan perkuliahan pada program studi Magister
        Manajemen Universitas Magistra Raya yang selalu dilaksanakan sesuai dengan jadwal
        yang telah ditetapkan di awal semester. Hal ini dapat ditunjukkan dengan kehadiran
        dosen yang teratur dalam perkuliahan dan jumlah pertemuan antara 12 hingga 16 kali
        dalam satu semester. Untuk kegiatan yang tidak terjadwal seperti bimbingan Tesis,
        konsultasi akademis maupun non akademis juga telah berlangsung dengan baik. .
        Dosen terbuka menerima pendapat mahasiswa dan bersedia berdiskusi di luar jam kuliah.
        Interaksi ini menimbulkan hubungan kesejawatan, tanpa harus berubah menjadi
        hubungan yang bersifat pribadi. Program Magister Manajemen juga menyelenggarakan
        kegiatan seperti seminar, kuliah umum, kompetisi ilmiah dan sebagainya, dimana dalam
        kegiatan tersebut terlibat dosen dan mahasiswa, sehingga interaksi terjadi, baik untuk
        kerja sama, komunikasi, transfer keilmuan dan sebagainya.



5.6.4 Jelaskan upaya PS untuk mengembangkan perilaku kecendekiawanan dalam hal
      kepedulian terhadap lingkungan dan kemampuan untuk memberikan tanggapan dan
      solusinya.


        Universitas Magistra Raya memiliki komitmen untuk membangun perilaku ilmuwan bagi
        seluruh civitas academica dan sesuai dengan kode etik, seperti tertuang pada Kode Etik
        Dosen.      Dalam melakukan pendidikan dan pengajaran dosen Program Magister
        Manajemen harus berpegang teguh Kode Etik Dosen yang mencakup:
         Dosen untuk mengasuh suatu matakuliah harus sesuai dengan keahliannya, ijazah
            dan validasi sejawat. Hal ini sesuai dengan Keputusan Program Pascasarjana
            Universitas Magistra Raya Nomor “XXX” tentang Kualifikasi Minimum Pembimbing,
            Penguji, dan Pengajar di Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya.
         Dosen harus memiliki dedikasi yang tinggi dengan memberikan seluruh ilmu dan
            teknologi yang dikuasainya kepada peserta didik sesuai dengan tuntutan kurikulum
            tanpa pamrih dari mahasiswa.
         Dalam proses evaluasi hasil pembelajaran, dosen harus objektif sesuai prestasi
            akademik mahasiswa, tanpa dipengaruhi oleh: SARA, hubungan yang bersifat pribadi,
            latar belakang, dan sifat mahasiswa.
         Dosen memfasilitasi mahasiswa agar mampu menjalani proses belajar dan tidak
            memberikan tugas yang tidak berkaitan dengan proses belajar mengajar.

        Dalam melakukan penelitian dosen program studi Magister Manajemen harus berpegang
        teguh Kode Etik Dosen yang mencakup:
         Sesuai dengan bidang ilmu dan teknologi yang dikuasainya
         Menghargai hasil penelitian yang bukan menjadi kompetensinya
         Menolak penugasan penelitian yang berada di luar kompetensi bidang ilmu dan
           teknologi yang dikuasainya
         Memiliki kejujuran didalam setiap penelitian yang dilakukan
         Mengutamakan objektivitas dalam menyusun laporan penelitian tanpa dipengaruhi

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                    67
         oleh kepentingan pribadi, golongan, etnis maupun agama
        Senantiasa berusaha menggunakan metode ilmiah dalam menemukan kebenaran.

     Selain itu kepedulian pada sesama juga ditunjukkan dengan bekerja sama dengan
     program S1, untuk mengadakan pengabdian masyarakat seperti donor darah,
     membimbing pengusaha kecil, membimbing pelajar SMA, memberi pelatihan, dan
     sebagainya.




STANDAR 6. PEMBIAYAAN, PRASARANA, SARANA, DAN SISTEM INFORMASI

6.1 Pengelolaan Dana
    Keterlibatan aktif program studi harus tercerminkan dalam dokumen tentang proses
    perencanaan, pengelolaan dan pelaporan serta pertanggungjawaban penggunaan

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                            68
      dana kepada pemangku kepentingan melalui mekanisme yang transparan dan
      akuntabel.
      Jelaskan keterlibatan PS dalam perencanaan anggaran dan pengelolaan dana.


         Keterlibatan aktif Program Magister Manajemen mulai proses perencanaan (penyusunan
         anggaran), pengelolaan (pelaksanaan penggunaan anggaran) dan pelaporan        serta
         pertanggungjawaban penggunaan dana (setelah pelaksanaan) kepada pemangku
         kepentingan melalui mekanisme yang transparan dan akuntabel.


6.2.1 Tuliskan realisasi perolehan dana dalam juta rupiah, selama tiga tahun terakhir, pada
      tabel berikut:

                                                                       Jumlah Dana (Juta Rupiah)
    Sumber Dana                 Jenis Dana                                                                  Rata-Rata
                                                        TS-2              TS-1                  TS
                                                                                                            per Tahun
          (1)                      (2)                   (3)               (4)                  (5)             (6)


 Usaha sendiri



                         Perkuliahan dan                  866,12               866,12           1.322,00      1.071,85
 Mahasiswa
                         PMB


 Pemerintah (Pusat
 & Daerah)
 Sumber lain (antara
 lain dari kegiatan     Penelitian Hibah                           -                -              40,00         13,33
 kerjasama atau         Bersaing ttg
 hibah langsung dari    Penyaluran Kredit
 luar negeri)           UMKM
                        Penelitian Hibah                           -                -              40,00         13,33
                        Bersaing ttg
                        Dampak Kehadiran
                        Ritel
                     Total                             866,12            866,12               1.402.00       1098.51


6.2.2 Jumlah mahasiswa dan dana operasional program studi dalam tiga tahun terakhir.

          TS-2                                         TS-1                                           TS
             Jumlah Dana                                       Jumlah Dana                              Jumlah Dana
 Jumlah                                   Jumlah                                   Jumlah
             Operasional                                        Operasional                              Operasional
Mahasiswa                                Mahasiswa                                Mahasiswa
            (Juta Rupiah)                                      (Juta Rupiah)                            (Juta Rupiah)
   (1)            (2)                        (3)                     (4)                (5)                   (6)
A1= 149      B1=866,12       A2= 178          B2= 866,12                          A3= 183             B3= 1,402.00
Rata-rata dana operasional per mahasiswa per tahun = 6.15
Gunakan rumus: (B1+B2+B3)/(A1 + A2 + A3)
Catatan: Dana operasional adalah seluruh dana yang digunakan oleh PS untuk penyelenggaraan program,
         termasuk gaji, upah, pembelian bahan dsb. (Kecuali dana untuk pembangunan dan penelitian tesis).
6.2.3 Tuliskan dana penelitian pada tiga tahun terakhir yang melibatkan dosen yang bidang
      keahliannya sesuai dengan program studi, dengan mengikuti format tabel berikut:

                                                   Nama Dosen          Sumber dan Jenis               Jumlah Dana*
 Tahun            Judul Penelitian
                                                   yang Terlibat            Dana                      (Juta Rupiah)
   (1)                    (2)                           (3)                  (4)                            (5)
BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                            69
2006-2007   Allocation using Fuzzy Clustering       Dosen_T19, Dosen_T2   Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            Algorithms and Fukuyama and
            Sugeno’s Fuzzy Cluster Validity
            Index,
            Peningkatan Effisiensi Algoritma        Dosen_T19,            Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            Simpleks: Modifikasi dengan             Dosen_T2, Dosen_T5
            Metoda Kenaikan Terbesar
            Perencanaan Produksi Agregat            Dosen_T19 dan         Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            Kabur:       Pendekatan        Model    Dosen_T12
            Pemrograman Linear dengan
            Fungsi      Objektif     Berkoefisien
            Kabur
            Aplikasi Algoritma Fuzzy c-             Dosen_T19 dan         Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            Means         Clustering        untuk   Dosen_T7
            Pengelompokan Lulusan
            Pemodelan Masalah Transportasi          Dosen_T19 dan         Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            dengan Koefisien Ongkos Kabu            Dosen_T9
            Pemodelan Masalah Penugasan             Dosen_T19 dan         Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            (Assignment Problem) dengan             Dosen_T9
            Koefisien Ongkos Kabur
            Pemodelan Pemrograman Linier            Dosen_T19,            Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            dengan Koefisien Fungsi Objektif        Dosen_T11
            Berbentuk       Bilangan       Kabur
            Segitiga dan Kendala Kabur
            beserta Usulan Solusinya
            Data Mining Application on              Dosen_T19,            Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            Predictive Churning Model (Case         Dosen_T3, Dosen_T12
            Study in TELKOM FLEXY),
            Product-Mix       Decision       with   Dosen_T19,            Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            Compromise LP having Fuzzy              Dosen_T13 dan
            Objective Function Coefficients         Dosen_T17
            (CLPFOFC),
            Simulating Theory-of-Constraint         Dosen_T7, Dosen_T9    Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            Problem with a Novel Fuzzy              dan Dosen_T11
            Compromise                     Linear
            Programming Mode
            Determining         the       optimal   .Dosen_T19,           Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            composition          of      tempeh     Dosen_T18, dan
            ingredients by Fuzzy Linear             Dosen_T11
            Programming Approach
            Compromised           Multi-objective   Dosen_T7 dan          Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            Fuzzy      Linear       Programming     Dosen_T14
            (CMOFLP):         Modeling        and
            Application
            Optimising      product-mix      with   Dosen_T19,            Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            compromise linear programming           Dosen_T16, dan
            having fuzzy resources (CLPFR),         Dosen_T3
            Compromised Fuzzy LP with               Dosen_T19,            Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            Fuzzy        Objective      Function    Dosen_T15, dan
            Coefficients         and       Fuzzy    Dosen_T9
            Constraints
            Fuzzy LP with a Non-Linear MF           Dosen_T13,            Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            for Product-Mix solution: A Case-       Dosen_T15 dan
            Based        Re-modelling         and   Dosen_T16
            Solution,
            SME in Tourism Industry, case           Dosen_T1              Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            study in Central Java
            Keseimbangan              Permintaan    Dosen_T2              Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            Pariwisata,       Analitis      Mikro
            Ekonomi
            . Industrial Relations and              Dosen_T18             Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            Productivity of Manufacturing
            sector in Indonesia

            Model     Pemrograman        Linier     Dosen_T19 dan         Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            Probabilistik: Kasus Parameter          Dosen_T20
            Berdistribusi Normal
            Pembagian Kelas Peserta Kuliah          Dosen_T19 dan         Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            Berdasarkan Fuzzy Clustering            Dosen_T11
            dan Partition Coefficient and
            Exponential Separation (PCAES)
            Index
            Fuzzy     Multi-objective   Linear      Dosen_T13,            Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            Programming       Application    in     Dosen_T15
            Product-Mix Decision-Making,
             Peran Baru Auditor Internal pada       Dosen_T3              Dana Pribadi   Rp. 5.000.000,-
            Organisasi Bisnis dalam

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                 70
           Menunjang Terlaksanakanya
           Good Corporate Governance dan
           MeningkatkanValue Perusahaan
           Value Innovation Sebagai Kunci         Dosen_T3              Dana Pribadi      Rp. 5.000.000,-
           Sukses Usaha Kecil dan
           Menengah,

           Determinant of Spoilage Goods          Dosen_T3              Universitas       Rp. 5.000.000,-
           and its Impact on Small-size
                                                                        Magistra Raya
           Enterprises’ Profit-

           The Effect of Management               Dosen_T3              Universitas       Rp. 10.000.000,-
           Control Systems on Turnover
                                                                        Magistra Raya
           Intention, with Organization
           Fairness, Job Satisfaction and
           Organizational Commitment as
           Intervening Variable-A Study of
           Indonesian Internal Auditor
           Adoption of Activity Based             Dosen_T3              Universitas       Rp. 5.000.000,-
           Costing in Selected Countries-A
           Review of the Literature
                                                                        Magistra Raya
           Pengaruh Kepuasan Kerja                Dosen_T3              Dana Pribadi      Rp. 5.000.000,-
           terhadap Komitmen Organisasi
           dan Keinginan Pindah Auditor
           Internal (The effect of Job
           Satisfaction on Organizational
           Commitment and Turnover
           Intention of Internal Auditors

           Peranan Akuntan Publik Dalam           Dosen_T3              Dana Pribadi      Rp. 5.000.000,-
           Melindungi Hak Masyarakat
           Untuk Mendapat Informasi Yang
           Wajar dari Perusahaan Publik

           The Prediction of share Market         Dosen_T7              Dana Pribadi      Rp. 5.000.000,-
           Price based on Company Profit
  2008     Fuzzy     Multi-objective    Linear    Dosen_T5              Dana Pribadi      Rp. 5.000.000,-
           Programming having Probabilistic
           Constraints:      Application     in
           Product-Mix Decision Making,
           Empowering          School        of   Dosen_T3              Dana Pribadi      Rp. 5.000.000,-
           accounting websites through
           Quality Assurance: Developmentr
           and Implementation of a User
           Perceived Instrument (3rd Author
           Approaches to learning of              Dosen_T3              Dana Pribadi      Rp. 5.000.000,-
           Indonesian accounting students
           (co author)
  2009     Pelaksanaan CSR pelaku Usaha           Dosen_T5              Universitas       Rp.10.000.000,-
           Menengah dan Besar di kota
                                                                        Magistra Raya
           Kota Makmur
           Penyaluran Kredit UMKM yg              Dosen_T6              Dana Hibah Dp2M   Rp. 40.000.000,-
           Efektif melalui Pengembangan
           Model Pembiayaan UMKM untuk
           sentra Keramik Plered
           Manfaat Informasi Akuntansi            Dosen_T8              Dana Pribadi      Rp. 5.000.000,-
           Menggunakan         EDI       dalam
           meningkatkan pendapatan UKM
           Efek Kombinasi Pertumbuhan             Dosen_T12             Dana Pribadi      Rp. 5.000.000,-
           Ekonomi Berbasis Keunggullan
           Lokal terhadap Penyelamatan
           Bumi
           The Prediction of share Market         Dosen_T10             Dana Pribadi      Rp. 5.000.000,-
           Price based on Company Profit
           Mekanisme difusi Inovasi dan           Dosen_TX6, Dosen_T3   Universitas       Rp. 10.000.000,-
           Rantai Penciptaan Nilai pada
           Kluster Industri:studi Kasus pada
                                                                        Magistra Raya
           Sentra Pengrajin Boneka
           Production Process Switching           Dosen_TX6             Dana Pribadi      Rp. 5.000.000,-
           and Productivity of Indonesia
           Manufacturing sector in the Face
           of globalization and Changes in
           Labor Regulation

                                         Jumlah                                           Rp.250.000.000,-
                                   Rata-Rata per Tahun                                    Rp.83.333.333,-

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                  71
   * Di luar dana penelitian/penulisan tesis sebagai bagian dari studi lanjut.


6.2.4 Tuliskan dana pelayanan/pengabdian kepada masyarakat pada tiga tahun terakhir
      dengan mengikuti format tabel berikut:

                            Judul Kegiatan
                                                            Sumber dan Jenis      Jumlah Dana
     Tahun              Pelayanan/Pengabdian
                                                                 Dana             (Juta Rupiah)
                          kepada Masyarakat
       (1)                        (2)                              (3)                 (4)
2006-2007            Pengurus Yayasan “Sejahtera               Dana Pribadi      Rp. 10.000.000
                     Bangsa”

                     Editor ahli Jurnal Studi Bisnis”          Jurnal Terkait     Rp. 2.000.000
                     (ISSN 1693-2927)
                     Koordinator Tim Advokasi                  Dana Pribadi       Rp. 5.000.000
                     Majelis Pendidikan Islam
                     Wilayah Jawa Barat
                     Nara sumber Depdiknas                         Diknas         Rp. 1.000.000
                     Penyusunan Model Sistem
                     Manajemen Aset Program
                     Diploma
                     Field Specialist TPSDP                       Diknas         Rp. 10.000.000
                     Pembawa          makalah    dan           Pihak Terkait     Rp. 10.000.000,-
                     Pembicara dalam Sosialisasi
                     UU Badan Hukum Pendidikan
                     Pembawa makalah dan                       Pihak Terkait     Rp. 10.000.000,-
                     Pembicara dalam Lokakarya
                     Sistem Penjaminan Mutu
                     Perguruan Tinggi
                     Chair, University Networking               Dana pribadi     Rp. 5.000.000,-
                     and Twinning Program, Unesco
                     Anggota Majelis Pengawas                   Dana pribadi     Rp. 5.000.000,-
                     Notaris Jawa Barat
                     Trainer dalam Pelatihan Teknik             Pihak terkait     Rp.2.000.000
                     Penyusunan Kontrak
                     Moderator      dalam     Seminar           Pihak terkait     Rp. 2.000.000
                     Tentang        Badan      Hukum
                     Pendidikan Bagi PTN dan
                     BHMN
                     Pembawa          makalah    dan            Pihak terkait     Rp. 2.000.000
                     Pembicara       dalam    Seminar
                     Tentang Mediasi di bidang
                     Perbankan
                     Pendampingan seleksi                      Dana Pribadi      Rp.5.000.000,-
                     olimpiade sains Bidang ekonomi
                     untuk SMA Muhammadiyah,
                     Bandung
      2008           Instruktur dalam kegiatan                  Pihak terkait     Rp. 2.000.000
                     Pelatihan Anggota Badan
                     Penyelesaian Sengketa
                     Konsumen Kota dan Kabupaten
                     Kota Makmur
                     Anggota Majelis Pengawas                   Dana pribadi     Rp. 5.000.000,-
                     Notaris Jawa Barat
                     Chair, University Networking               Dana pribadi     Rp. 5.000.000,-
                     and Twinning Program, Unesco
                     Pembawa makalah dan                       Pihak Terkait     Rp. 10.000.000,-
                     Pembicara dalam Lokakarya
                     Sistem Penjaminan Mutu
                     Perguruan Tinggi

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                         72
                        Pengurus Yayasan Pendidikan              Dana Pribadi             Rp. 10.000.000,-
                        “Peduli Umat”
                        Editor ahli Jurnal Studi Bisnis”         Jurnal Terkait             Rp.2.000.000
                        (ISSN 1693-2927
        2009            Pendampingan seleksi                     Dana pribadi              Rp. 5.000.000,-
                        olimpiade sains Bidang ekonomi
                        untuk SMA Mahajaya Batam
                        Pendampingan seleksi                     Dana pribadi              Rp. 5.000.000,-
                        olimpiade sains Bidang ekonomi
                        untuk SMA Muhammadiyah
                        Bandung
                        Anggota Majelis Pengawas                 Dana pribadi              Rp. 5.000.000,-
                        Notaris Jawa Barat
                        Chair, University Networking             Dana Pribadi              Rp. 5.000.000,-
                        and Twinning Program, Unesco

                        Pembawa makalah dan                      Pihak Terkait            Rp. 10.000.000,-
                        Pembicara dalam Lokakarya
                        Sistem Penjaminan Mutu
                        Perguruan Tinggi
                        Pembawa        makalah    dan            Pihak Terkait            Rp. 10.000.000,-
                        Pembicara dalam Sosialisasi
                        UU Badan Hukum Pendidikan
                        Pengurus Yayasan Pendidikan              Dana pribadi             Rp. 10.000.000,-
                        “Peduli Umat”
                                      Jumlah                                            Rp. 153.000.000
                               Rata-Rata per Tahun                                      Rp. 51.000.000,-




 6.3 Prasarana

 6.3.1 Tuliskan data ruang kerja dosen tetap dengan mengikuti format tabel berikut:

                                                                                                    2
          Ruang Kerja Dosen                       Jumlah Ruang                    Jumlah Luas (m )

                  (1)                                      (2)                              (3)
 Satu ruang untuk lebih dari 4 dosen       Tidak ada                        (a)
 Satu ruang untuk 3 - 4 dosen              Tidak ada                        (b)
 Satu ruang untuk 2 dosen                  Tidak ada                        (c)
 Satu ruang untuk 1 dosen (bukan           21 ruang                         (d) 165
 pejabat struktural)
                 Total                      21 ruang                        (t) ) 165




6.3.2   Jelaskan ketersediaan tempat kerja dan fasilitas internet (bandwidth) untuk mahasiswa
        program magister.


         Sebelum tanggal xx Januari 2009, seluruh kegiatan perkuliahan, administrasi, sarana
         prasarana Pascasarjana diselenggarakan di kampus Universitas Magistra Raya Jalan
         Cikuray No. 25 Kota Makmur. Setelah tanggal 5 Januari 2009, kegiatan perkuliahan

 BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                  73
        dan administrasi dipindahkan ke Jalan Kenanga No. 52 Kota Makmur. Namun
        beberapa sarana prasarana masih mempergunakan sarana prasarana di Kampus
        Cikuray. Ruang Dosen tetap berada di kampus Cikuray, tempat perkuliahan S1
        diselenggarakan, begitu pula beberapa sarana yang merupakan sharing facility.
        Fasilitas yang diberikan untuk mahasiswa program magister di kampus merdeka
        adalah 1 buah ruang bersama yang lengkap dengan fasilitas komputer yang
        terhubung dengan fasilitas internet, fasilitas printer dan fasilitas fotokopi. Fasiltas
        internet yang diberikan bersama dengan fasilitas intranet yang terdiri dari fasilitas e-
        mail, mailing list, file sharing, browsing web, koneksi INHERENT (Indonesia Higher
        Education Network). Sejak Oktober 2007, Universitas Magistra Raya berlangganan
        layanan dedicated link Astinet dari PT Telkom dengan bandwith sebesar 5 Mbps
        untuk menghubungkan jaringan Universitas Magistra Raya ke internet.



6.3.3 Tuliskan data prasarana (kantor, ruang kelas, ruang laboratorium, studio, ruang
      perpustakaan, kebun percobaan, dsb. kecuali ruang dosen) yang dipergunakan PS
      dalam proses belajar mengajar dengan mengikuti format tabel berikut:

   Di kampus Jalan Merdeka No. 30 Kota Makmur

                                      Total      Kepemilikan
                                                    Perpustakaan Pusat          Kondisi
                           Jumlah                                                                    Utilisasi
 No.    Jenis Prasarana               Luas                                            Tidak
                            Unit         2
                                                SD        SW            Terawat                   (Jam/Minggu)
                                      (m )                                           Terawat
 (1)           (2)           (3)       (4)      (5)           (6)         (7)             (8)          (9)
 1.    R.Server               1                  √                         √                         36 jam
 2.    R.Sekretariat          2                  √                         √                         36 jam
 3.    R.Tunggu dosen         1                  √                         √                         36 jam
 4.    R.Hall                 1                  √                         √                         36 jam
 5.    R.Gudang               2                  √                         √                         12 jam
 6.    Aula                   1                  √                         √                          6 jam
 7.    R.Sidang               3                  √                         √                         36 jam
 8.    R.Kepala Prodi         5                  √                         √                         36 jam
 9.    R.Asdir                2                  √                         √                         36 jam
 10.   R.Direktur             1                  √                         √                         36 jam
 11.   R.Perpustakaan         1                  √                         √                         36 jam
 12.   Lab.Arsitek            1                  √                         √                         12 jam
 13.   R.Kuliah               7                  √                         √                         36 jam
                                                                      Perpustakaan Pascasarjana
 14.   R.Ikatan alumni        1                  √                         √                         36 jam
 Keterangan: SD = Milik PT/fakultas/jurusan sendiri; SW = Sewa/Kontrak/Kerjasama




 Di kampus Jalan Cikuray No. xx Kota Makmur

                                      Total    Kepemilikan               Kondisi
                          Jumlah                                                                   Utilisasi
 No.   Jenis Prasarana                Luas                                       Tidak
                           Unit          2
                                               SD        SW         Terawat                     (Jam/Minggu)
                                      (m )                                      Terawat

 BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                       74
(1)              (2)             (3)            (4)           (5)             (6)         (7)             (8)               (9)
1          Perpustakaan          2            2 730           x                           x                         50 jam/minggu
2          Ruang kelas           31           1 726           x                           x                         50 jam/minggu
3          Ruang                 3              36            x                           x                         40 jam/minggu
           arsip/ATK
4          Gudang       +        1            28.88           x                           x                         40 jam/minggu
           stencil
5          Ruang                 1              12            x                           x                         40 jam/minggu
           absensi
6          Lab                   1            61.5            x                           x                         50 jam/minggu
           manajemen
7          Ruang                 5            391.4           x                           x                         50 jam/minggu
           Komputer     &
           lab stat
8          Aula                  1            388.7           x                           x                         50 jam/minggu
9          Koprasi               1              12            x                           x                         40 jam/minggu
10         R. P3K                1             11.5           x                           x                         50 jam/minggu
11         R.pekarya             6            271.3           x                           x                         50 jam/minggu
12         Administrasi &        2            131.6           x                           x                         40 jam/minggu
           TU Lab
13         R.Sidang              2             54.8           x                           x                         50 jam/minggu
15         ruang sopir           1            17.23           x                           x                         50 jam/minggu
16         r. seminar            4            255.3           x                           x                         50 jam/minggu
17         Kantin                1              12            x                           x                         40 jam/minggu
18         Fotokopi              1              10            x                           x                         40 jam/minggu
19         R. Pantry             2            111.5           x                           x                         50 jam/minggu

          Keterangan: SD = Milik PT/fakultas/jurusan sendiri; SW = Sewa/Kontrak/Kerjasama


6.3.4 Tuliskan data prasarana lain yang menunjang (misalnya tempat olah raga, ruang
      bersama, ruang himpunan mahasiswa, poliklinik) dengan mengikuti format tabel
      berikut:


Di Kampus Jl. Margayasa No. 3 Kota Makmur

                                                      Total         Kepemilikan                         Kondisi
              Jenis Prasarana          Jumlah                                                                                Unit
No.                                                   Luas                                                       Tidak
                Penunjang               Unit             2
                                                                        SD          SW          Terawat                    Pengelola
                                                      (m )                                                      Terawat
    (1)                (2)              (3)             (4)             (5)         (6)           (7)             (8)             (9)
    1.      Serba Guna                  1                                                                                Biro Sarana
                                                                                                                          Prasarana




Di Kampus Jl. Cikuray No. xx Kota Makmur

                                                                         Kepemilikan                    Kondisi
               Jenis Prasarana         Jumlah           Total                                                                Unit
No.                                                           2
                                                                                                                 Tidak
                 Penunjang              Unit          Luas (m )           SD        SW          Terawat                    Pengelola
                                                                                                                Terawat


BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                                                   75
 (1)                     (2)                (3)       (4)          (5)      (6)      (7)        (8)              (9)
                                                                                                          Biro Sarana
1.           R.Serba Guna               1          594 (m )   2
                                                                   √                 √                    Prasarana
                                                                                                          Biro Sarana
2.           R. Poliklinik              1          9 (m2)          √                 √                    Prasarana
                                                                                                          Biro Sarana
4.           R. Kantin                  6          9 (m2)          √                 √                    Prasarana
                                                                                                          Biro Sarana
                                                                                                          Prasarana
5.           Kantor Pos                 1          9 (m2)          √                 √                    dan Pihak
                                                                                                          Pos
                                                                                                          Biro Sarana
                                                                                                          Prasarana
6.           R. Bank                    2          9 (m2)          √                 √
                                                                                                          dan Pihak
                                                                                                          Bank
7.           Lapangan Olah Raga         4          2000 (m )
                                                              2
                                                                            √        √                    Pemilik
8.           R. Koperasi                2          25 (m )2
                                                                   √                 √                    Fakultas

        .

6.4 Sarana Pelaksanaan Kegiatan Akademik

6.4.1        Pustaka (buku teks, karya ilmiah, dan jurnal baik dalam bentuk tercetak (hard copy)
             maupun dalam bentuk elektronik (bentuk CD-ROM dan media lainnya)
             Tuliskan rekapitulasi jumlah ketersediaan pustaka yang relevan dengan bidang PS
             dengan mengikuti format tabel 1 berikut:

             Tabel 1. Rekapitulasi jumlah ketersediaan pustaka yang relevan dengan bidang PS

                     Jenis Pustaka                                Jumlah Judul                   Jumlah Copy
                                (1)                                       (2)                             (3)
Buku teks                                                                1 074                        1 768
Jurnal nasional yang terakreditasi Dikti/LIPI                              7                           353
Jurnal internasional                                                       22                          724
Prosiding                                                                  3                            6
Tesis                                                                     257                          257
Disertasi                                                                  20                           20
                   Total                                                 1383                         3128


       Tabel 2. Jurnal yang tersedia/yang diterima secara teratur (lengkap), terbitan 3 tahun
                terakhir

                                                                                Rincian Tahun dan               Jumlah
            Jenis                           Nama Jurnal
                                                                                      Nomor
             (1)                               (2)                                      (3)                      (4)
                               1. JURNAL AKUNTANSI DAN                      Dari tahun 1993-2008,
                                   MANAJEMEN                                vol.8- sampai vol.19
                               2. MANAJEMEN & USAHAWAN                      Dari tahun 1986-2009,
                                   INDONESIA                                vol.15 sampai vol.38
Jurnal
Terakreditasi
                               3. JURNAL EKONOMI : ANALISIS ILMIAH          Dari tahun 1993-2008, vol.4
Dikti/LIPI
                                   EKONOMI, MANAJEMEN, KEUANGAN             sampai vol.18
                                   DAN AKUNTANSI
                               4. MANAJEMEN & BISNIS                        Dari tahun 2007-2009, vol 6
                                                                            (1-2) sampai vol.8 (1-2)
Jurnal                         1. ASIA PACIFIC JOURNAL OF                   Dari Tahun1997-2009, dari
Internasional                      MANAGEMENT                               Vol.14 (1-4) sampai Vol.26
                                                                            (1-2)



BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                                  76
                    2. JOURNAL OF MANAGEMENT                  Dari tahun 1992-2009 , dari
                        EDUCATION                             vol. 16 (1-4) sampai vol 33
                                                              (1-6)
                    3.. JOURNAL OF MANAGEMENT                 Dari tahun 1994-2009, dari
                         ACCOUNTING RESEARCH                  vol 6 sampai vol 21
                    4. MANAGEMENT COMMUNICATION               Dari tahun 1992-2009, vol.6
                         QUARTERLY                            sampai vol.23
                    5. MANAGEMENT SCIENCE                     Dari tahun 1984-2010,
                                                              vol.30(1-4)sampai 56(1-4)
                    6. JOURNAL OF ECONOMICS &                 Dari tahun 1999-2010 ,
                        MANAGEMENT STRATEGY                   vol.8 (1-4) sampai vol.19(1)
                    7. QUALITY MANAGEMENT JOURNAL             Dari tahun 2001-1010,
                                                              vol.8(1-4) sampai vol.17 (1)
                    8. <THE> ACADEMY OF MANAGEMENT            Dari tahun 2002-2010,
                        JOURNAL                               vol.45 (1-6) sampai
                                                              vol.53(1)
                    9. <THE> ACADEMY OF MANAGEMENT            Dari tahun 2002-2009,
                        REVIEW                                vol.27 (1-4) sampai vol.34
                                                              (1-4)
                    10. MANUFACTURING AND SERVICE             Dari tahun 2002-2009 ,vol.4
                        OPERATIONS MANAGEMENT                 (1-4) sampai vol.11 (1-4)
                        [M&SOM]
                    11<THE> ACADEMY OF MANAGEMENT             Dari tahun 2006-2009,
                        PERSPECTIVES                          vol.20 (1-4) sampai vol 23
                                                              (1-4)
                    1. Proquest (http://www.proquest.com/)
                    2. Emerald
                       (http://www.emeraldinsight.com/)
e-journal           3. EBSCO (http://search.ebscohost.com/)   2007, 2008, 2009
                    4. Gale Carnegie
                       (http://www.infotrac.galegroup.com/)




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                        77
 6.4.2 Tuliskan peralatan utama yang digunakan di laboratorium (tempat praktikum, bengkel, studio, ruang simulasi, rumah sakit, puskesmas/balai
       kesehatan, green house, lahan untuk pertanian, dan sejenisnya) yang dipergunakan dalam proses pembelajaran di jurusan/fakultas dengan
       mengikuti format tabel berikut:

                                                                                                Kepemilikan              Kondisi           Rata-Rata
                                                                                                                                             Waktu
   No.        Nama Laboratorium             Jenis Peralatan Utama         Jumlah Unit                                           Tidak
                                                                                             SD          SW    Terawat                   Penggunaan
                                                                                                                               Terawat
                                                                                                                                         (jam/minggu)
   (1)                 (2)                              (3)                       (4)           (5)      (6)       (7)             (8)       (9)
  1       Laboratorium Manajemen        Modul2     dan    Program             1                               
                                        Simulasi Bisnis, Meubeler
                                        dan Komputer
  2       Laboratorium Akuntansi        Modul2     dan    Program             2                               
                                        Akuntansi   dan   Auditing,
                                        Meubeler dan Komputer
  3       Laboratorium Komputer         Modul2 dan Program2 terkait               3                           
                                        komputer
  4       Laboratorium Pajak            Modul2 dan Program2 Pajak             1                               
      Keterangan: SD = Milik PT/fakultas/jurusan sendiri; SW = Sewa/Kontrak/Kerjasama/Hak Pakai.




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                                                                   78
6.5 Sistem Informasi

6.5.1 Jelaskan sistem informasi dan fasilitas yang digunakan oleh program studi untuk
      proses pembelajaran (hardware, software, e-library, dll.), administrasi, dan
      pengambilan keputusan.


        Sistem informasi yang dipergunakan di lingkungan Program Magister Manajemen
        tergabung dalam sistem informasi di Program Pascasarjana dan Universitas.
        Sistem informasi yang berlaku di lingkungan Program Pascasarjana hingga saat ini
        adalah Sistem Informasi Akademik dan Sistem Informasi Keuangan. Kedua sistem
        informasi tersebut dikelola secara terpusat oleh Biro Teknologi Informasi, dan
        personil Sekretariat Program Pascasarjana bertindak sebagai pemakai. Seluruh
        data akademik, kemahasiswaan, keuangan dan kepegawaian dipusatkan di kampus
        Universitas Magistra Raya Jl. Cikuray No. xx Kota Makmur. Hubungan data antara
        Program Pascasarjana di Jl. Margayasa No. 3 dan kampus Universitas Magistra
        Raya Jl. Cikuray No. xx Kota Makmur dilakukan melalui koneksi virtual private
        network dengan menggunakan fasilitas Telkom Speedy.

        Sistem Informasi Akademik digunakan untuk menangani proses-proses akademik,
        seperti pendaftaran dan perubahan rencana studi, absensi kehadiran dosen,
        pemasukan dan pengolahan nilai mata kuliah, pemasukan dan pengolahan.

        Sistem Informasi Keuangan digunakan untuk pengajuan penggunaan anggaran
        sampai proses pencairan anggaran. Sistem pembayaran perkuliahan Program
        Pascasarjana dilakukan dengan penerimaan terpusat di pihak Universitas dengan
        teknis pembayarannya bekerjasama dengan Bank.

        Sistem informasi yang dipergunakan bagi mahasiswa dan dosen yang berkaitan
        dengan akses digital ke perpustakaan (digital library), dikelola secara terpadu oleh
        Pusat Dokumentasi dan Informasi Ilmiah. Akses digital library dapat diakses 24 jam,
        7 hari seminggu melalui internet yang menjadi link khusus di situs Universitas
        Magistra Raya (library.umr.ac.id). Selain itu, untuk melengkapi digital library,
        Universitas Magistra Raya telah bekerjasama dengan jaringan perpustakaan
        ProQuest (www.proquest.com) yang dapat diakses melalui situs Universitas
        Magistra Raya.

        Sejak tahun 2007 Universitas Magistra Raya telah mengimplementasikan Oracle E-
        Bisnis Suite dengan modul-modul financial yaitu Oracle General Ledger, Oracle
        Payable, Oracle Receiveible, Oracle Cash Management, Oracle Fixed Asset, Oracle
        Purchasing. Sistem tersebut dikembangkan sedemikian rupa sesuai dengan proses
        usaha pendidikan. Informasi yang dihasilkan oleh sistem tersebut dipakai di
        lingkungan internal untuk membuat keputusan berdasarkan data terbaru dan
        relevan.

        Untuk menjaga keamanan dan kelancaran dari proses sistem informasi yang
        berlaku di Universitas Magistra Raya, pengelolaannya secara terpadu dengan
        koordinasi antara Universitas, Fakultas, Program Pascasarjana dan unit-unit lain,
        sesuai tabel dibawah ini:
         No.          Sistem Informasi                        Pengguna
         1.    Pendaftaran                      Biro    Administrasi   Akademik       &
                                                Kemahasiswaan, Biro Teknologi dan
                                                Informasi
         2.    Pengelolaan hasil ujian dan Biro Teknologi dan Informasi
               nilai
         3.    Penerimaan Mahasiswa Baru        Biro    Administrasi   Akademik       &
                                                Kemahasiswaan, Biro Teknologi dan

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                    79
                                                        Informasi, Humas
          4.         Kelola Status Mahasiswa            Biro    Administrasi      Akademik     &
                                                        Kemahasiswaan, Biro Teknologi dan
                                                        Informasi      dan      Fakultas/Program
                                                        Pascasarjana
          5.         Penyusunan Rencana Studi           Biro    Administrasi      Akademik     &
                                                        Kemahasiswaan, Biro Teknologi dan
                                                        Informasi      dan      Fakultas/Program
                                                        Pascasarjana
          6.         Administrasi Perkuliahan           Biro Teknologi dan Informasi dan
                                                        Fakultas / Program Pascasarjana
          7.         Evaluasi Proses Pembelajaran       Biro Teknologi dan Informasi dan
                                                        Fakultas/Program Pascasarjana
          8.         Pelaporan (EPSBED, dll)            Biro    Administrasi      Akademik     &
                                                        Kemahasiswaan, Biro Teknologi dan
                                                        Informasi
          9.         Administrasi Pembayaran            Biro   Keuangan,     Biro    Administrasi
                                                        Akademik & Kemahasiswaan, Biro
                                                        Teknologi dan Informasi
          10.        Kepegawaian                        Biro Kepegawaian, Fakultas/Program
                                                        Pascasarjana dan unit lain
          11.        Anggaran                           Biro Keuangan,          Fakultas/Program
                                                        Pascasarjana dan unit lain


6.5.2    Beri tanda √ pada kolom yang sesuai dengan aksesibilitas tiap jenis data, dengan
        mengikuti format tabel berikut:

                                                     Sistem Pengelolaan Data
                                                              Dengan Komputer     Dengan Komputer
        Jenis Data               Secara    Dengan Komputer
                                                               Melalui Jaringan    Melalui Jaringan
                                 Manual     Tanpa Jaringan
                                                                 Lokal (LAN)        Luas (WAN)
               (1)                 (2)           (3)                  (4)                (5)
 1. Mahasiswa                                                          
 2. Kartu Rencana Studi
                                                                       
    (KRS)
 3. Jadwal mata kuliah                                                
 4. Nilai mata kuliah                                                  
 5. Transkrip akademik                                                 
 6. Lulusan                                         
 7. Dosen                                                              
 8. Pegawai                                                            
 9. Keuangan                                                           
 10. Inventaris                                     
 11. Pembayaran SPP                                                    
 12. Perpustakaan                                                      


 Penyebaran Informasi di lingkungan Program Pascasarjana dilakukan dengan berbagai
 media, yaitu:
 1. Surat. Digunakan untuk penyebaran informasi yang berkaitan dengan
     Pemberitahuan penerimaan mahasiswa baru.
     Pemberitahuan akademik dan administrasi kepada mahasiswa dan dosen.
     Undangan akademik bagi mahasiswa dan dosen.
     Peringatan akademik dan administrasi bagi mahasiswa dan dosen.

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                           80
        Undangan rapat pimpinan Program Pascasarjana.
        Korespondensi dengan pimpinan program studi dan Universitas.

 2. Faksimili. Digunakan untuk penyebaran informasi secara cepat yang berkaitan dengan
     Pemberitahuan penerimaan mahasiswa baru.
     Pemberitahuan akademik dan administrasi kepada mahasiswa dan dosen.
     Undangan akademik bagi mahasiswa dan dosen.
     Peringatan akademik dan administrasi bagi mahasiswa dan dosen.
     Undangan rapat pimpinan Program Pascasarjana.
     Korespondensi dengan pimpinan program studi dan Universitas.

 3. Mailing list. Program Pascasarjana memiliki mailing list yang digunakan untuk
    penyebaran informasi di antara para pimpinan di lingkungan Program Pascasarjana.

 4. E-mail. Penggunaan e-mail sebagai sarana komunikasi antara civitas academica di
    lingkungan Program Pascasarjana sangat dianjurkan. Setiap mahasiswa dan dosen
    memiliki e-mail account yang diperoleh dari Biro Teknologi Informasi Universitas. E-mail
    account mahasiswa selain berfungsi sebagai sarana komunikasi berbasis teknologi
    informasi, juga merupakan akses pada sejumlah fasilitas teknologi informasi, seperti
    pendaftaran/perubahan rencana studi, nilai mahasiswa, internet eksternal dan lain
    sebagainya. Di dalam Buku Panduan Akademik Program Pascasarjana juga
    dicantumkan e-mail address para pimpinan Program Pascasarjana dengan tujuan untuk
    dapat memudahkan interaksi antara civitas academica dan para pimpinan di lingkungan
    Program Pascasarjana.
 5. SMS. Program Pascasarjana memiliki data nomor telepon selular milik para pimpinan,
    dosen dan mahasiswa. Dalam kondisi dimana terdapat hal-hal yang perlu diketahui
    secara cepat oleh dosen dan mahasiswa, Sekretariat Program Pascasarjana akan
    mengirimkan sms kepada pihak-pihak terkait untuk menginformasikan hal-hal tersebut.
 6. Papan Pengumuman. Program Pascasarjana memiliki papan pengumuman yang
    bersifat konvensional dan berbasis web. Seluruh pengumuman yang berkaitan dengan
    Program Pascasarjana didiseminasikan melalui papan pengumuman konvensional yang
    terdapat di setiap bagian Lantai Dasar Kampus Universitas Magistra Raya Jl.
    Margayasa No. 3 Kota Makmur. Papan pengumuman tersebut digunakan untuk, antara
    lain:
     Pengumuman proses-proses akademik dan administrasi di lingkungan Program
        Pascasarjana.
     Pengumuman nilai mahasiswa.
     Pengumuman beasiswa.
     Pengumuman akademik dari pihak eksternal yang berkaitan dengan kegiatan
        akademik di lingkungan Program Pascasarjana.
    Papan pengumuman berbasis web dapat diakses melalui www.umr.ac.id/graduate
    secara internal maupun eksternal Universitas. Papan pengumuman ini digunakan untuk
     Pengumuman proses-proses akademik dan administrasi di lingkungan Program
        Pascasarjana.
     Pengumuman beasiswa.
 7. Website. Program Pascasarjana memiliki website di www.umr.ac.id/graduate. Di dalam
    website tersebut, termuat informasi antara lain:
     Informasi tentang penerimaan mahasiswa baru, penyediaan formulir-formulir terkait
        dan informasi tentang biaya studi di Program Pascasarjana untuk masing-masing
        program studi.
     Informasi tentang pimpinan Program Pascasarjana.
     Informasi tentang masing-masing program studi, meliputi informasi tentang dosen
        pengajar, kurikulum, daftar mata kuliah, dan silabus.
     Buku Panduan Akademik Program Pascasarjana.
     Link Alumni Program Pascasarjana.
     Pengumuman Kegiatan Akademik dan Administrasi.
BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                    81
 Dalam rangka peningkatan kualitas dari sistem informasi, Universitas Magistra Raya terus
 menerus melakukan pengembangan, salah satunya dengan menyelenggarakan Sistem
 Informasi Akademik dan Keuangan yang berbasis web.
 Pengembangan sistem informasi jangka panjang seluruh unit akademik di lingkungan
 Universitas dilakukan secara terpadu oleh Biro Teknologi Informasi. Pengembangan sistem
 informasi ini tertuang dalam Rencana Pengembangan Biro Teknologi Informasi 2007–2012.

 Sasaran pengembangan sistem informasi Universitas adalah sebagai berikut:

     1. Sasaran dukungan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) untuk pengajaran dan
        pembelajaran adalah:
         a. Mendukung manajemen pembelajaran yang memungkinkan dosen dan
            mahasiswa untuk: mengakses informasi penting yang terkait dengan materi
            pembelajaran, saling berinteraksi/berkomunikasi via TIK, memberikan/
            mendapatkan evaluasi hasil pembelajaran via TIK.
         b. Mendukung inovasi dosen/mahasiswa dalam proses pengajaran/pembelajaran.
         c. Memberikan layanan TIK kepada fakultas/jurusan untuk memperlancar dan/atau
            mengembangkan pengajaran/pembelajaran.

     2. Sasaran dukungan TIK untuk bidang penelitian adalah:
         a. Memberikan dukungan administrasi penelitian bagi LPPM, dosen dan mahasiswa
            untuk memperlancar proses pengurusan maupun pelaksanaan penelitian.
         b. Menyediakan, memelihara dan mengembangkan dukungan e-Research bagi
            civitas academica Universitas Magistra Raya, agar setiap civitas mendapatkan
            keuntungan optimal dari jaringan universitas domestik maupun internasional dan
            hasil penelitian terus meningkat baik dari sisi kualitas maupun kuantitas.

     3. Sasaran dukungan TIK untuk bidang pengabdian masyarakat adalah:
         a. Memberikan dukungan administrasi kegiatan pengabdian masyarakat dan
            kerjasama untuk memperlancar proses dan pelaksanaan program-program yang
            dicanangkan.
         b. Memberikan dukungan khusus terhadap inovasi kerja-sama dengan institusi
            (industri/universitas) di luar Indonesia.

     4. Sasaran dukungan TIK untuk administrasi dan keuangan adalah:
         a. Menyediakan sistem informasi terpadu untuk Universitas Magistra Raya. Dengan
            tersedianya sistem informasi terpadu, data yang lengkap, akurat dan up to date
            dimungkinkan untuk disediakan/diperoleh oleh stakeholders pada setiap saat
            untuk mendukung efisiensi kerja, produktivitas SDM, maupun keperluan
            evaluasi/audit penjaminan mutu pada tingkat unit dan Universitas Magistra Raya
            secara umum.
         b. Menyediakan layanan TIK bagi unit-unit administrasi dan keuangan untuk
            mendukung kelancaran operasional, efisiensi, produktivitas dan kualitas hasil
            kerja yang baik.

     5. Sasaran dukungan TIK untuk manajemen pengetahuan/informasi adalah:
         a. Mendukung layanan perpustakaan digital.
         b. Mendukung layanan e-Learning untuk sarana pengajaran dan pembelajaran.

     6. Sasaran infrastruktur TIK inti di BTI adalah:
           a. Menyediakan infrastruktur pusat data yang aman, handal, menjamin
              kontinuitas ketersediaan data, berkapasitas memadai, akses yang mudah dan
              cepat, memfasilitasi pengelolaan data multimedia yang diperlukan dalam
              proses pengajaran/pembelajaran.
           b. Menyediakan infrastruktur jaringan kabel yang menjamin kualitas dan
              kecepatan komunikasi data (text maupun multimedia) pada jaringan intranet

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                  82
               dan mendukung akses internet yang cepat.
            c. Menyediakan infrastruktur jaringan nirkabel (sebagai pelengkap/pendamping
               dari jaringan kabel) yang dapat diakses melalui laptop maupun desktop untuk
               memfasilitasi mahasiswa dan dosen yang memerlukan akses jaringan di
               berbagai tempat di lingkungan Universitas Magistra Raya dan tamu yang
               membutuhkan akses ke jaringan.
            d. Menyediakan layanan koneksi WAN atau Internet yang memadai dan aman.
            e. Menyediakan servis via telpon untuk kemudahan akses informasi/jaringan.
            f. Menyediakan server-server jaringan yang yang menjamin kehandalan,
               keamanan, kesederhanaan konfigurasi dan pengelolaan yang mudah.
            g. Penyediaan perangkat keras yang dapat mengantisipasi kebutuhan pengguna
               pada saat ini dan beberapa tahun mendatang.
            h. Keamanan jaringan dan data dijamin.
            i. Pemanfaatan sistem operasi yang up to date dan mendukung
               efisiensi/produktivitas pengguna.
            j. Manajemen user account memuaskan user.

 Berdasarkan sasaran-sasaran tersebut, disusun sejumlah strategi untuk pencapaian
 sasaran. Hingga saat ini, sistem-sistem informasi yang sudah dikembangkan sejauh ini
 adalah:
  Sistem Informasi Akademik
  Sistem Informasi Keuangan
  Sistem Informasi Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat

 Sistem-sistem tersebut ditunjang pula oleh jaringan Virtual Private Network (VPN) antara
 kampus Universitas Magistra Raya Jl. Cikuray No. xx Kota Makmur dengan kampus Jl.
 Margayasa No. 3 Kota Makmur (Program Pascasarjana Universitas Magistra Raya) dan
 kampus Jl. Niagara No. 2 Kota Makmur (Fakultas Filsafat Universitas Magistra Raya), yang
 memungkinkan pengaksesan sistem informasi secara remote.

 Beberapa kendala yang dihadapi dalam pengembangan sistem informasi ini antara lain:
      Sistem Informasi Akademik dan Keuangan berbasis web ini belum sepenuhnya
         diimplementasikan di seluruh unit akademik Universitas. Migrasi dari sistem lama
         yang berbasis Novell ke sistem baru berbasis web dilakukan pada awal tahun 2008,
         dan pada saat ini tinggal beberapa unit akademik yang belum
         mengimplementasikan sistem baru ini. Mengingat sistem informasi baru ini
         merupakan implementasi arsitektur sistem informasi yang bersifat terpadu, maka
         pengoperasian secara optimal sistem informasi baru ini baru dapat terealisasi
         apabila seluruh unit akademik di lingkungan Universitas Magistra Raya telah
         menggunakan sistem informasi baru ini.
 Hingga saat ini, sistem informasi akademik dan keuangan belum dapat diakses dari luar
 lingkungan Universitas Magistra Raya. Hal ini dikarenakan belum siapnya sistem informasi
 baru ini menghadapi serangan dari luar, seperti virus, penyusupan, dan lain-lain.




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                  83
STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA
           MASYARAKAT, DAN KERJASAMA

7.1 Penelitian Dosen Tetap yang Bidang Keahliannya Sesuai dengan PS dalam Tiga
    Tahun Terakhir

7.1.1 Agenda dan judul penelitian dosen tetap dan judul tesis

      1. Tuliskan agenda dan judul penelitian dosen tetap mengikuti format tabel berikut.

                                Agenda                                                   Keterlibatan dengan
No.        Nama Dosen                                 Judul Penelitian
                               Penelitian                                                Jaringan Penelitian*
(1)              (2)               (3)                         (4)                               (5)
 1      Dr. Dosen_T19       2006               1. Students’ Allocation using Fuzzy   .
                                               Clustering       Algorithms     and
                                               Fukuyama and Sugeno’s Fuzzy
                                               Cluster Validity Index,

                            2005               2. Peningkatan Effisiensi Algoritma
                                               Simpleks:    Modifikasi     dengan
                                               Metoda Kenaikan Terbesar,

                            2006               3. Perencanaan Produksi Agregat
                                               Kabur:     Pendekatan         Model
                                               Pemrograman       Linear     dengan
                                               Fungsi Objektif Berkoefisien Kabur,
                            2006
                                               4. Aplikasi Algoritma Fuzzy c-
                                               Means       Clustering    untuk
                                               Pengelompokan Lulusan,

                            2006               5. Pemodelan Masalah Transportasi
                                               dengan Koefisien Ongkos Kabur,

                            2006               6. Pemodelan Masalah Penugasan
                                               (Assignment    Problem) dengan
                                               Koefisien Ongkos Kabur,

                            2006               7. Pemodelan Pemrograman Linier
                                               dengan Koefisien Fungsi Objektif
                                               Berbentuk Bilangan Kabur Segitiga
                                               dan Kendala Kabur beserta Usulan
                                               Solusinya,

                            2007               8. Model Pemrograman Linier
                                               Probabilistik: Kasus Parameter
                                               Berdistribusi Normal,

                            2007               9. Pembagian Kelas Peserta Kuliah
                                               Berdasarkan Fuzzy Clustering dan
                                               Partition    Coefficient     and
                                               Exponential Separation (PCAES)
                                               Index,

                            2006               10. Data Mining Application on
                                               Predictive Churning Model (Case
                                               Study in TELKOM FLEXY),

                            2006               11. Product-Mix Decision with
                                               Compromise LP having Fuzzy
                                               Objective Function Coefficients
                                               (CLPFOFC),

                            2006               12. Simulating Theory-of-Constraint
                                               Problem with a Novel Fuzzy
                                               Compromise Linear Programming
                                               Model,

                            2006               13.   Determining   the   optimal
                                               composition of tempeh ingredients
                                               by Fuzzy Linear Programming
                                               Approach,



BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                    84
                           2006                14. Compromised Multi-objective
                                               Fuzzy      Linear    Programming
                                               (CMOFLP):        Modeling    and
                                               Application,

                           2006                15. Optimising product-mix with
                                               compromise linear programming
                                               having fuzzy resources (CLPFR),

                           2006                16. Compromised Fuzzy LP with
                                               Fuzzy       Objective     Function
                                               Coefficients and Fuzzy Constraints,

                           2006                17. Fuzzy LP with a Non-Linear MF
                                               for Product-Mix solution: A Case-
                                               Based Re-modelling and Solution,

                           2007                18. Fuzzy Multi-objective Linear
                                               Programming      Application  in
                                               Product-Mix Decision-Making,

                           2008                19. Fuzzy Multi-objective Linear
                                               Programming having Probabilistic
                                               Constraints: Application in Product-
                                               Mix Decision Making,
 2    Prof,Dr. Dosen_T3    2006                1. SME in Tourism Industry, case
                                               study in Central Java

                           2006                2. Keseimbangan Permintaan
                                               Pariwisata, Analitis Mikro Ekonomi,
 3    Dosen_TX6, PhD       2006                1. Industrial Relations and
                                               Productivity of Manufacturing sector
                                               in Indonesia
                                               2. Mekanisme difusi Inovasi dan
                                               Rantai Penciptaan Nilai pada
                                               Kluster Industri:studi Kasus pada
                                               Sentra Pengrajin Boneka
                                               3. Production Process Switching
                                               and Productivity of Indonesia
                                               Manufacturing sector in the Face of
                                               globalization and Changes in Labor
                                               Regulation
 4    Prof.Dr.Dosen_T3     2008                1. Approaches to learning of
                                               Indonesian accounting students (co
                                               author)
                           2008                2. Empowering School of
                                               accounting websites through Quality
                                               Assurance: Developmentr and
                                               Implementation of a User Perceived
                                               Instrument (3rd Author)
                           2007                3. Peran Baru Auditor Internal pada
                                               Organisasi Bisnis dalam Menunjang
                                               Terlaksanakanya Good Corporate
                                               Governance dan
                                               MeningkatkanValue Perusahaan
                           2007                4. Value Innovation Sebagai Kunci
                                               Sukses Usaha Kecil dan
                                               Menengah,
                                               5. Determinant of Spoilage Goods
                           2006                and its Impact on Small-size
                                               Enterprises’ Profit-
                                               6. The Effect of Management
                                               Control Systems on Turnover
                                               Intention, with Organization
                                               Fairness, Job Satisfaction and
                                               Organizational Commitment as
                                               Intervening Variable-A Study of
                                               Indonesian Internal Auditor
                           2006                7. Adoption of Activity Based
                                               Costing in Selected Countries-A
                                               Review of the Literature
                           2006                8. Pengaruh Kepuasan Kerja
                                               terhadap Komitmen Organisasi dan
                                               Keinginan Pindah Auditor Internal
                                               (The effect of Job Satisfaction on
                                               Organizational Commitment and
                                               Turnover Intention of Internal
                                               Auditors


BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                 85
                           2006                  9. Peranan Akuntan Publik Dalam
                                                 Melindungi Hak Masyarakat Untuk
                                                 Mendapat Informasi Yang Wajar
                                                 dari Perusahaan Publik
                                                 10. Mekanisme difusi Inovasi dan
                                                 Rantai Penciptaan Nilai pada
                                                 Kluster Industri:studi Kasus pada
                                                 Sentra Pengrajin Boneka
 5    Dr. Dosen_T5         2009                  1.Penyaluran Kredit UMKM yg
                                                 Efektif   melalui     Pengembangan
                                                 Model Pembiayaan UMKM untuk
                                                 sentra Keramik Plered
                                                 2. Manfaat Informasi Akuntansi
                           2009                  Menggunakan           EDI      dalam
                                                 meningkatkan pendapatan UKM
                           2009                  3. Efek Kombinasi Pertumbuhan
                                                 Ekonomi Berbasis Keunggullan
                                                 Lokal terhadap Penyelamatan Bumi
                                                 4. Effective Fionancing Models For
                           2009                  the Development of the Pottery
                                                 Strategic Cluster in plered,Wset
                                                 Java,Indonesia
                           2006                  5. The Prediction of share Market
                                                 Price based on Company Profit
 6    Dr. Dosen_T7         2009                  Pelaksanaan CSR pelaku Usaha
                                                 Menengah dan Besar di kota Kota
                                                 Makmur
*Contoh penelitian dengan jaringan internasional: penelitian bidang kehutanan dengan lembaga
 Center for International Forestry Research (CIFOR), International Center for Research in
 Agroforestry (ICRAF). Contoh penelitian dengan jaringan nasional: penelitian yang bekerjasama
 dengan lembaga penelitian nasional (LIPI, BPPT, dll.)


2.    Tuliskan judul tesis mahasiswa program magister yang lulus pada tiga tahun terakhir
      mengikuti format tabel berikut. Tuliskan judul tesis mahasiswa program magister yang
      lulus pada tiga tahun terakhir mengikuti format tabel berikut.

           Nama
No.                                    Judul Tesis                            Nama Dosen Pembimbing
         Mahasiswa
(1)           (2)                          (3)                                           (4)
                          PENGARUH FAKTOR-FAKTOR
 1    Mahasiswa_xx        FUNDAMENTAL TERHADAP HARGA SAHAM               Prof.Dr. Dosen_TT2 K., Dra, MSIE
                          TELKOM DI BURSA EFEK JAKARTA

                          ANALISIS HUBUNGAN ANTARA SAHAM
                          PROPERTI DAN REAL ESTATE, PASAR
 2    Mahasiswa_xx        SAHAM DAN TINGKAT SUKU BUNGA DI                Dosen_TX6, Ph.D.
                          BURSA EFEK JAKARTA

                          POTENSI DIVERSIFIKASI INVESTASI DI
 3    Mahasiswa_xx        KAWASAN ASIA BERDASARKAN KORELASI              Dosen_TX6, Ph.D.
                          DAN METODE CAPM

                          HUBUNGAN ANTAR PASAR SAHAM DI
                          KAWASAN ASIA TERUTAMA DALAM
 4    Mahasiswa_xx        KAITANNYA DENGAN PASAR SAHAM                   Dosen_TX6, Ph.D.
                          INDONESIA

                          TANGGAPAN MITRA USAHA ATAS BAURAN
 5    Mahasiswa_xx        RELATIONSHIP MARKETING EDUCATION               Dosen_T3, Dra, MM
                          CARD DI KOTA MAKMUR
                          USULAN STRATEGI BRANDING PRODUK
                          TISSUE CARREFOUR BRAND
 6    Mahasiswa_xx        BERDASARKAN THE GLOBAL BRAND                   Dosen_T5, Dra, MM
                          PROPOSITION MODEL DI PT. CARREFOUR
                          INDONESIA
                          USULAN STRATEGI PEMASARAN PADA PT.
 7    Mahasiswa_xx        PUTERACO INDAH DI PROYEK CIAMPEA               Dosen_T5, Dra, MM
                          KOTA MAKMUR

                          PENGARUH PERSEPSI PEMEGANG POLIS
                          INVESTRA ATAS KUALITAS JASA TERHADAP
 8    Mahasiswa_xx        NIAT BELI ULANG DI PT. ASTRA CMG KOTA          Dosen_T9, MSBA, Ph.D.
                          MAKMUR

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                86
                         ANALISIS PENGARUH SIKAP KONSUMEN
                         KARTU PRABAYAR ESIA ATAS BAURAN
 9    Mahasiswa_xx       PROMOSI ESIA TERHADAP NIAT BELI         Dosen_Txx, Dra, MM
                         ULANG DI KOTA KOTA MAKMUR

                         INTERNET BRANDING: BRAND EQUITY
                         ANALYSIS OF NINE INTERNET BRANDS IN
10    Mahasiswa_xx       THREE INDONESIAN INTERNET-BASED         Dosen_Txx, Drs, MM
                         BUSINESS: NEWS PORTAL, INTERNET
                         BANKING AND ONLINE SHOPPING

                         PENGARUH PERUBAHAN STRATEGI
                         PERUSAHAAN SETELAH DIAKUISISI
11    Mahasiswa_xx       TERHADAP KINERJA KEUANGAN DAN           Dosen_Txx, Dra, M.Sc.
                         HARGA SAHAM PT. H.M. SAMPOERNA, TBK

                         USULAN STRATEGI PEMASARAN PADA
12    Mahasiswa_xx       SALON CAPRINA, JAKARTA BARAT            Dosen_Txx, Dra, MM

                         PENGARUH PERSEPSI FRANCHISEE ATAS
                         SISTEM WARALABA REHOT BURGER
13    Mahasiswa_xx       TERHADAP NIAT MEMPERPANJANG             Dosen_Txx, Dra, MM
                         KONTRAK PADA PT. MITRA PANGAN
                         SEJAHTERA DI KOTA KOTA MAKMUR

                         ANALISIS PENGARUH PENCANTUMAN
                         KLAIM KESEHATAN TERHADAP KEPUTUSAN
14    Mahasiswa_xx       PEMBELIAN PRODUK "NU GREEN TEA" DI      Dosen_Txx, Dra, MM
                         SEMARANG

                         PENGARUH RETURN ON EQUITY DAN
                         DIVIDEND PAUOUT RATIO TERHADAP PRICE
15    Mahasiswa_xx       EARNING RATIO (PADA SEKTOR INDUSTRI     Dosen_Txx, Dra, MM
                         MAKANAN DAN MINUMAN DI BURSA EFEK
                         JAKARTA)

                         USULAN STRATEGI POSITIONING APOTEK
16    Mahasiswa_xx       "A" DI KOTA CIAMIS BERDASARKAN ASPEK-   Prof.Dr. Dosen_TT2 K.
                         ASPEK BAURAN PEMASARAN

                         PENGARUH KUALITAS JASA TERHADAP
                         SIKAP NASABAH BANK INTERNASIONAL
17    Mahasiswa_xx       INDONESIA KANTOR CABANG UTAMA (KCU)     Prof.Dr. Dosen_TT2 K.
                         R.E. MARTADINATA KOTA MAKMUR

                         PEMILIHAN SUMBER PENDANAAN YANG
18    Mahasiswa_xx       EFISIEN DALAM INVESTASI PADA MEGA       Dosen_Txx, Dra, MM
                         PROYEK T21 DI INDONESIA

                         ANALISIS PERBANDINGAN BRAND EQUITY
                         PADA INDUSTRI MI INSTAN, KHUSUSNYA
19    Mahasiswa_xx       MEREK SUPERMI, INDOMIE DAN MIE SEDAP,   Prof.Dr. Dosen_TT2 K.
                         DI KOTA KOTA MAKMUR DAN JAKARTA
                         ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SAMAYA
20    Mahasiswa_xx       STYLISH LIVING                          Prof.Dr. Dosen_TT2 K.

                         ANALISIS PENGARUH PERSEPSI
                         KONSUMEN ATAS MARKETING MIX
21    Mahasiswa_xx       TERHADAP NIAT BELI ULANG KONSUMEN DI    Prof.Dr. Dosen_TT2 K.
                         DEALER RESMI SEPEDA MOTOR HONDA
                         CEMARA AGUNG MOTOR KOTA MAKMUR

                         USULAN STRATEGI PEMASARAN PADA
22    Mahasiswa_xx       ALOEN PHOTO KOTA MAKMUR                 Dosen_Txx, Dra, MM

                         PENGARUH TANGGAPAN KONSUMEN ATAS
                         PEMAKAIAN ENDORSEMENT TIGA DIVA DI
23    Mahasiswa_xx       TELEVISI TERHADAP NIAT MENGKONSUMSI     Dosen_Txx, Dra, MM
                         KEMBALI INDOMIE GORENG KRIUUK DI
                         KOTA MAKMUR UTARA

                         PENGARUH PERSEPSI KONSUMEN ATAS
                         KUALITAS LAYANAN JASA CAFÉ DAN
24    Mahasiswa_xx       HOTSPOT TERHADAP NIAT BERKUNJUNG        Dosen_Txx, Dra, MM
                         KEMBALI DI CAFÉ CONCORDIA BALAI
                         PERTEMUAN BUMI SANGKURIANG




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                    87
                         PENGGUNAAN METODE DURASI UNTUK
25    Mahasiswa_xx       MEMPREDIKSI HARGA OBLIGASI              Dr. Dosen_T15
                         KORPORASI DI BURSA EFEK SURABAYA

                         ANALISIS PENGARUH PERSEPSI
                         KONSUMEN ATAS BAURAN PEMASARAN HI-
26    Mahasiswa_xx       LO TERHADAP NIAT MENGKONSUMSI           Dosen_Txx, Dra, MM
                         ULANG DI JAKARTA
                         MANAJEMEN INVESTASI DAN RISIKO DI
27    Mahasiswa_xx       DANA PENSIUN PEMBERI KERJA X            Dr. Dosen_T15
                         ANALISIS PENGARUH KEPUASAN AKAN
                         BAURAN PEMASARAN TERHADAP WORD OF
28    Mahasiswa_xx       MOUTH POSITIF MAHASISWA JURUSAN         Dr. Dosen_TT2 K.
                         TEKNIK KIMIA UNIVERSITAS MAGISTRA
                         RAYA
                         ANALISIS KOMPETENSI DAN PELAKSANAAN
                         PERENCANAAN KARIR PEGAWAI PADA
29    Mahasiswa_xx       PUSAT KAJIAN DAN PENDIDIKAN DAN         Dosen_Txx, Dra, M.Si.
                         PELATIHAN APARATUR (PKP2A) I LEMBAGA
                         ADMINISTRASI NEGARA

                         ANALISIS BUDAYA ORGANISASI PT. POS
                         INDONESIA DALAM LINGKUNGAN
30    Mahasiswa_xx       PERSAINGAN (KASUS: KANTOR POS           Dr. Dosen_T11, MS
                         INDONESIA)

                         UJI EFISIENSI PASAR BENTUK LEMAH PADA
31    Mahasiswa_xx       BURSA EFEK JAKARTA (BEJ) DENGAN         Dr. Dosen_T15
                         METODE RELATIVE STRENGTH PORTFOLIO
                         ANALISIS TINGKAT KEPENTINGAN DAN
32    Mahasiswa_xx       KINERJA JASA AKSES INTERNET PT X DI     Dosen_Txx, SE, M.Si.
                         KOTA MAKMUR
                         ANALISIS KEPUASAN KERJA KARYAWAN
                         DAN PENGARUHNYA TERHADAP KEPUASAN
33    Mahasiswa_xx       NASABAH PADA PT. BANK DANAMON, TBK      Dosen_Txx, Dra, M.Si.
                         KANTOR CABANG DUTA PAKUAN KOTA
                         MAKMUR
                         SENSITIVITAS HASIL SAHAM INDUSTRI
                         PERBANKAN DI INDEKS LQ45 TERHADAP
                         PERUBAHAN HASIL PASAR, TINGKAT SUKU
34    Mahasiswa_xx       BUNGA DAN TINGKAT NILAI TUKAR MATA      Dosen_TX6, Ph.D.
                         UANG DOLLAR AMERIKA SERIKAT DI BURSA
                         EFEK JAKARTA

                         PERAN KOMUNIKASI INFORMAL DAN
35    Mahasiswa_xx       EFEKTIVITASNYA DI DALAM ORGANISASI      Dosen_Txx, Dra, M.Si.
                         ANALISIS PENGARUH PERSEPSI
                         KONSUMEN MENGENAI BAURAN
                         PEMASARAN PRODUK ROKOK DJARUM
36    Mahasiswa_xx       BLACK TEA TERHADAP PERILAKU             Prof.Dr. Dosen_TT2 K.
                         KONSUMEN SETELAH PEMBELIAN DI KOTA
                         MAKMUR
                         PENGARUH PERSEPSI MENGENAI BAURAN
37    Mahasiswa_xx       PEMASARAN TERHADAP LOYALITAS            Dosen_Txx, Drs, MM
                         KONSUMEN CAFÉ X DI KOTA MAKMUR
                         PENGARUH PERSEPSI KONSUMEN
                         MENGENAI CORPORATE SOCIAL
38    Mahasiswa_xx       RESPONSIBILITY (CSR) SERTA DAMPAKNYA    Dr. Dosen_TT2 K.
                         PADA NIAT BELI (STUDI KASUS SABUN
                         MANDI LIFEBUOY)
                         ANALISIS PENGARUH KARAKTERISTIK DAN
                         FAKTOR PENDORONG UTAMA TERHADAP
39    Mahasiswa_xx       KEPUTUSAN PEMILIHAN PRODUK VIDEO        Dosen_Txx, SE, M.Si.
                         GAMES PADA ANAK USIA PRA REMAJA DI
                         SD BPI DAN SD TERANG KOTA MAKMUR
                         PERUMUSAN ALTERNATIF STRATEGI
                         KORPORAT, BISNIS DAN FUNGSIONAL
                         PEMASARAN BESERTA IMPLEMENTASINYA
40    Mahasiswa_xx       PADA CV X DALAM LINGKUNGAN INDUSTRI     Dosen_Txx, SE, M.Si.
                         PERDAGANGAN TRIPLEK DI KOTA KOTA
                         MAKMUR



BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                    88
                         PENGARUH PERSEPSI KONSUMEN
                         MENGENAI POSITIONING ROKOK
41    Mahasiswa_xx       SAMPOERNA A-MILD TERHADAP EKUITAS      Dosen_Txx, MSBA, Ph.D.
                         MEREK (BRAND EQUITY) DI KOTA KOTA
                         MAKMUR
                         PENGARUH PERSEPSI KONSUMEN
                         MENGENAI BAURAN PEMASARAN NAIL
42    Mahasiswa_xx       CARE CENTER X TERHADAP LOYALITAS       Dosen_Txx, Dra, MM
                         KONSUMEN
                         USULAN BAURAN PEMASARAN PADA CV.
43    Mahasiswa_xx       HARUM SARI BALI UNTUK PASAR EKSPOR     Dosen_Txx, Dra, MM
                         STUDI DIVERSIFIKASI DAN SPESIALISASI
                         TERHADAP KARAKTERISTIK RETURN DAN
44    Mahasiswa_xx       RESIKO PINJAMAN PADA BANK DI BURSA     Dosen_Txx, Ir., M.Eng, MBA
                         EFEK JAKARTA

                         PENGARUH ALTERNATIF KEBIJAKAN PPH
45    Mahasiswa_xx       PASAL 21 TERHADAP PPN BADAN DAN        Dosen_Txx, Dra, MM
                         PENGELUARAN KAS PADA PT. X

                         PENGARUH BUDAYA ORGANISASI
                         TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN
46    Mahasiswa_xx       KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN           Dosen_Txx, Dra, M.Si.
                         MANUFACTURING DI PT. ULTRAJAYA MILK
                         INDUSTRY & TRADING, TBK

                         ANALISIS OPTIMUM PORTFOLIO PADA
47    Mahasiswa_xx       SAHAM LQ-45 PERIODE 2004-2007          Dosen_TX6, Ph.D.
                         EVALUASI PROGRAM PELATIHAN BERBASIS
48    Mahasiswa_xx       KOMPETENSI DI PT. PLN (PERSERO) AREA   Dosen_Txx, Dra, M.Si.
                         PELAYANAN JARINGAN KOTA MAKMUR
                         DAMPAK PERSEPSI MENGENAI IKLAN
49    Mahasiswa_xx       MELALUI SMS TERHADAP SIKAP PENGGUNA    Prof.Dr. Dosen_TT2 K.
                         KARTU ESIA
                         ANALISIS HUBUNGAN KOMPENSASI,
50    Mahasiswa_xx       KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN            Dosen_Txx, Dra, M.Si.
                         KARYAWAN DI PT. DEM BANDUNG
                         ANALISIS PENGARUH RESPONS KONSUMEN
                         ATAS EXPERIENTIAL MARKETING DARI
51    Mahasiswa_xx       ATMOSPHERE RESORT CAFÉ TERHADAP        Dosen_Txx, SE, M.Si.
                         NIAT MELAKUKAN POSITIVE WORD OF
                         MOUTH
                         EVALUASI CAREER DEVELOPMENT SYSTEM
                         DI BANK BTPN KANTOR PUSAT. STUDI
52    Mahasiswa_xx       KASUS KARYAWAN/TI BANK BTPN KANTOR     Dosen_Txx, Drs, M.Si.
                         PUSAT
                         PENGELOLAAN INVENTORY UNTUK
53    Mahasiswa_xx       MENINGKATKAN ROI PERUSAHAAN "X"        Dosen_Txx, Dra, M.Sc.
                         ANALISIS PENERAPAN SERVANT
                         LEADERSHIP PADA DEPARTEMEN
54    Mahasiswa_xx       COMMERCIAL BANKING BANK "X" CABANG     Dosen_Txx, Dra, M.Si.
                         BANDUNG
                         PENGARUH CUSTOMER VALUE DAN
                         CUSTOMER RELATIONSHIP TERHADAP
55    Mahasiswa_xx       CUSTOMER LOYALTY DI EXSA ENGLISH       Prof.Dr. Dosen_TT2 K., Dra, MSIE
                         COURSE KOTA MAKMUR

                         IMPLEMENTASI EQUAL EMPLOYMENT
                         OPPORTUNITY (EEO) DALAM SISTEM
56    Mahasiswa_xx       REKRUTMEN, REMUNERASI DAN TERMINASI    Dosen_TX7, Ph.D.
                         DI BANK NISP CILEDUK KOTA MAKMUR

                         PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN
                         IKLIM KOMUNIKASI TERHADAP PRESTASI
57    Mahasiswa_xx       KERJA DI PT. BANK BTPN, TBK KANTOR     Dosen_Txx, Drs, M.Si.
                         PUSAT KOTA MAKMUR

                         ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA
                         TERHADAP KINERJA PEGAWAI DISPENDA
58    Mahasiswa_xx       DAN SAMSAT PROVINSI JAWA BARAT         Dosen_Txx, Dra, M.Si.
                         WILAYAH BOGOR




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                        89
                         ANALISIS SAHAM-SAHAM YANG
                         UNDERVALUED DI BEI BERDASARKAN
59    Mahasiswa_xx       MODEL VALUE INVESTING DARI BENJAMIN      Dosen_TX6, Ph.D.
                         GRAHAM
                         ANALISA PERILAKU PASAR SAHAM-SAHAM
                         LQ45 PADA BURSA EFEK INDONESIA: IMBAL
                         HASIL-RISIKO, EFISIENSI PASAR, THE DAY
60    Mahasiswa_xx       OF WEEK EFFECT (PENGARUH AKHIR           Dosen_Txx, Ir., M.Eng, MBA
                         MINGGU) DAN CAPITAL ASSET PRICING
                         MODEL

                         HUBUNGAN INTEGRITAS DENGAN KINERJA
                         PEKERJA LAPANGAN PADA PERUSAHAAN
                         JASA KONSTRUKSI. OBJEK PENELITIAN:
61    Mahasiswa_xx       CLUSTER URBAN HOUSE, JL. MEKAR           Dosen_Txx, Dra, M.Si.
                         RAHARJA, KOMPLEKS ISTANA
                         MEKARWANGI, BOGOR

                         KEPUASAN KERJA DAN IMPLIKASINYA
                         TERHADAP DINAMIKA HUBUNGAN KERJA
62    Mahasiswa_xx       PADA ORGANISASI PENDIDIKAN. STUDI        Dosen_T18, Ph.D.
                         KASUS: SEKOLAH SO KOTA MAKMUR
                         DIVIDEN SIGNALING PADA SAHAM-SAHAM
63    Mahasiswa_xx       LQ45                                     Dosen_TX6, Ph.D.
                         PENGUJIAN EFISIENSI PASAR BENTUK
64    Mahasiswa_xx       LEMAH TERHADAP 4 PASAR SAHAM DI ASIA     Dosen_TX6, Ph.D.
                         TENGGARA

                         ANALISIS PERSEPSI KONSUMEN MENGENAI
                         MARKETING MIX PRODUK KAOS 34/EAT DAN
65    Mahasiswa_xx       PENGARUHNYA TERHADAP KEPUTUSAN           Prof.Dr. Dosen_TT2 K.
                         PEMBELIAN

                         ORIENTASI NILAI INTEGRIAS DI BALIK
                         PELANGGARAN AKADEMIK: PENDEKATAN
                         PERKEMBANGAN MORAL KOGNITIF
66    Mahasiswa_xx       TERHADAP MANAJEMEN PERILAKU              Dr. Dosen_T11, MS
                         BERBASIS NILAI (STUDI KASUS: SEKOLAH
                         BISNIS DAN MANAJEMEN - INSTITUT
                         TEKNOLOGI MARA)

                         APLIKASI FAMA-FRENCH THREE-FACTOR
67    Mahasiswa_xx       MODEL PADA DATA SAHAM DI BURSA EFEK      Dosen_TX6, Ph.D.
                         INDONESIA
                         ANALISIS KESELARASAN SISTEM IMBAL
68    Mahasiswa_xx       JASA DAN SISTEM-SISTEM ORGANISASI DI     Dosen_Txx, Dra, M.Si.
                         PT. BANK RAKYAT INDONESIA, TBK (BRI)

                         ANALISIS PERSEPSI KONSUMEN MENGENAI
                         COUNTRY OF ORIGIN DAN BAURAN
                         PEMASARAN SERTA PENGARUHNYA
69    Mahasiswa_xx       TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM        Dosen_Txx, SE, M.Si.
                         MEMBELI SEPEDA MOTOR CINA DAN
                         JEPANG (STUDI DI KOTA KOTA MAKMUR)

                         STUDI PERBANDINGAN TINGKAT EFISIENSI
70    Mahasiswa_xx       BANK DOMESTIK DAN BANK ASING DI          Dosen_Txx, Dra, MM
                         INDONESIA

                         ANALISIS PENGARUH RASIO CAR, LDR DAN
                         NPL TERHADAP PROFITABILITAS BANK
71    Mahasiswa_xx       YANG TERDAFTAR DI BEJ SELAMA PERIODE     Dosen_Txx, Ir., M.Eng, MBA
                         2004-2006

                         APLIKASI SCENARIO ANALYSIS DALAM
72    Mahasiswa_xx       PENYUSUNAN CASH BUDGET. STUDI KASUS      Dosen_Txx, Dra, M.Sc.
                         PADA PROYEK PERUMAHAN PRATAMA ASRI
                         FAKTOR DOMINAN BAURAN PEMASARAN
73    Mahasiswa_xx       DALAM MEWUJUDKAN LOYALITAS NASABAH       Dosen_Txx, Dra, MM
                         PT. AIA, BANDUNG

                         HUBUNGAN SIKAP KARYAWAN TELKOM
                         TERHADAP E-LEARNING DENGAN
74    Mahasiswa_xx       EFEKTIVITAS PEMBELAJARAN PADA            Dosen_Txx, Dra, M.Si.
                         TELKOM E-LEARNING CENTER


BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                          90
                         PENGARUH PROGRAM COACHING
                         (PEMBINAAN) DAN MOTIVASI TERHADAP
75    Mahasiswa_xx       KINERJA PARA KADER DI DEPARTEMEN        Dosen_Txx, Dra, M.Si.
                         PRODUKSI PT. X
                         PENGARUH PERUBAHAN PERINGKAT
                         OBLIGASI, TINGKAT SUKU BUNGA SBI,
                         PERTUMBUHAN PDB, KURS RUPIAH - USD
76    Mahasiswa_xx       DAN INFLASI TERHADAP PERUBAHAN          Dosen_TX6, Ph.D.
                         HARGA OBLIGASI KORPORASI YANG
                         LISTING DI PT. BEI PADA PERIODE 2002-
                         2007

                         PENGARUH INFORMASI PERINGKAT
                         OBLIGASI YANG DIKELUARKAN OLEH PT.
                         PEFINDO TERHADAP HARGA DAN VOLUME
77    Mahasiswa_xx       TRANSAKSI OBLIGASI KORPORASI YANG       Dosen_TX6, Ph.D.
                         TERCATAT DI PT. BURSA EFEK INDONESIA
                         PADA TAHUN 2003-2005
                         EVALUASI PROGRAM PELATIHAN 6S
                         MELALUI JASA KONSULTAN PADA
78    Mahasiswa_xx       KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DI PT          Dr. Dosen_T11, MS
                         KAHATEX
                         PENGARUH MOTIVASI DAN BAURAN
                         PEMASARAN TERHADAP MINAT BELI
79    Mahasiswa_xx       PRODUK SUPLEMEN PEMBENTUK TUBUH         Prof.Dr. Dosen_TT2 K.
                         MEREK L-MEN
                         PENGARUH KUALITAS LAYANAN HOTEL
                         TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN: STUDI
80    Mahasiswa_xx       KASUS DI HOTEL NOVOTEL DAN HOTEL        Dosen_Txx, SE, MM
                         SAVOY HOMAN, BANDUNG

                         STRATEGI PEMASARAN BALLPOIN "KBG"
81    Mahasiswa_xx       SEBAGAI PEMAIN BARU DI WILAYAH          Dosen_Txx, Drs, MM
                         PRIANGAN TIMUR

                         PENGARUH EXPERIENTIAL MARKETING DI
                         UNIVERSITAS MAGISTRA RAYA TERHADAP
82    Mahasiswa_xx       NIAT OPINION LEADER MELAKUKAN WORD      Dosen_Txx, Drs, MSIE
                         OF MOUTH KEPADA SISWA SMU

                         PENGARUH CORPORATE SOCIAL
                         RESPONSIBILITY (CSR) TERHADAP
83    Mahasiswa_xx       PEMBENTUKAN BRAND IMAGE DAN             Prof.Dr. Dosen_TT2 K.
                         PURCHASE INTENTION

                         ANALISIS PENGARUH KEPUASAN AKAN
                         BAURAN PEMASARAN FITNESS CENTER
84    Mahasiswa_xx       BUMI SANGKURIANG TERHADAP NIAT          Prof.Dr. Dosen_TT2 K.
                         UNTUK TETAP MENJADI MEMBER

                         PENGARUH PERCEIVED QUALITY
                         KONSUMEN TERHADAP NIAT MELAKUKAN
85    Mahasiswa_xx       TRANSAKSI ULANG MEREK MOTOR             Dosen_Txx, Dra, MM
                         OTOMATIK YAMAHA MIO DI DEALER-
                         DEALER RESMI KOTA KOTA MAKMUR

                         USULAN STRATEGI PEMASARAN PADA
86    Mahasiswa_xx       BANK PERKREDITAN RAKYAT 'X'             Dosen_Txx, Dra, MM
                         ANALISIS TINGKAT KEPENTINGAN DAN
                         TINGKAT KINERJA TERHADAP KUALITAS
87    Mahasiswa_xx       JASA PT. BANK EKONOMI RAHARJA TBK       Dosen_Txx, SE, M.Si.
                         CABANG KOTA MAKMUR

                         ANALISIS MENGENAI BUDAYA ORGANISASI
88    Mahasiswa_xx       PT BANK CENTRAL ASIA TBK KANWIL I DI    Dr. Dosen_T11, MS
                         BANDUNG
                         EVALUASI SISTEM MANAJEMEN KINERJA DI
89    Mahasiswa_xx       BAGIAN SPINNING PT. LESTARI             Dosen_Txx, Dra, M.Si.
                         HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN
                         KOORDINATOR DENGAN KINERJA
90    Mahasiswa_xx       PENGAJAR DI LEMBAGA PENDIDIKAN 'X' DI   Dosen_Txx, Dra, M.Si.
                         KOTA MAKMUR




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                    91
                           ANALISA PERSEPSI KUALITAS LAYANAN
                           DAN LOYALITAS KONSUMEN RAWAT JALAN
 91     Mahasiswa_xx       RUMAH SAKIT CAHYA KAWALUYAN KOTA       Prof.Dr. Dosen_TT2 K., Dra, MSIE
                           MAKMUR

                           ANALISIS PETA PERSEPSI KONSUMEN
 92     Mahasiswa_xx       TENTANG DIFERENSIASI ATRIBUT LAYANAN   Dosen_Txx, Drs, M.Si.
                           BANK UMUM DI KOTA MAKMUR
                           ANALISIS SISTEM PENILAIAN KINERJA
 93     Mahasiswa_xx       DOSEN TETAP DI UNIVERSITAS X           Dosen_Txx, Dra, M.Si.
                           ANALISIS KEPUASAN KERJA PADA
 94     Mahasiswa_xx       OPERATOR DIVISI WEAVING CV "X"         Dosen_Txx, Dra, M.Si.
                           KABUPATEN BANDUNG

                           HUBUNGAN BERSYARAT ANTARA BETA DAN
                           RETURN PADA SAHAM LQ 45 DI BURSA
 95     Mahasiswa_xx       EFEK INDONESIA TAHUN 2004 SAMPAI       Dosen_TX6, Ph.D.
                           DENGAN 2008
                           EFEKTIVITAS GAYA KEPEMIMPINAN PADA
 96     Mahasiswa_xx       BANK NAGARI CABANG KOTA PADANG         Dr. Dosen_T11, MS

Catatan: Mahasiswa_xx adalah mahasiswa yang berbeda.
        Dosen_Txx dapat merupakan dosen yang berbeda.

7.1.2 Jelaskan penggunaan pendekatan dan pemikiran baru dalam penelitian dosen dan
      mahasiswa.

Metode penelitian, dimana diharapkan selain digunakannya metode pengolahan secara
statistik yang baru juga ditambah dengan analisis manajerial yang mendalam secara
kualitatif agar dapat bermanfaat bagi kepentingan praktis. Analisis kualitatif diperlukan
berkaitan analisis strategi, risiko dan hubungan industrial, yang merupakan bidang ke
kekhususan baru pada progran Magister Manajemen.


7.1.3 Jelaskan hasil penelitian dosen atau penelitian tesis mahasiswa pada butir 7.1.1.
      yang berdampak pada peningkatan (1) produktivitas, (2) kesejahteraan masyarakat,
      dan (3) mutu lingkungan.

Hasil penelitian dosen maupun penelitian tesis mahasiswa dalam program Magister
Manajemen sebenarnya juga bermanfaat bagi masyarakat terutama dunia bisnis
berdasarkan titik berat tujuan penelitian yang hendak dicapai, namun dampak-dampak
tersebut tidak dapat dirasakan atau diimplementasi secara langsung pada saat selesainya
penelitian tersebut.



7.1.4 Tuliskan jumlah judul penelitian* yang sesuai dengan bidang keilmuan PS, yang
      dilakukan oleh dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS dalam tiga
      tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut:

                                                Jumlah Penelitian dalamTahun               Jumlah
      Sumber Dana Kegiatan Penelitian                   Pelaksanaan                   Penelitian Selama
                                               TS-2        TS-1           TS             Tiga Tahun
                      (1)                       (2)         (3)           (4)                (5)
Pembiayaan sendiri oleh peneliti                21           8             4                 33
PT yang bersangkutan                             1                         3                  4
Depdiknas                                                                  2                  2
Institusi dalam negeri di luar Depdiknas
Institusi luar negeri
 Catatan: (*) sediakan data pendukung pada saat asesmen lapangan.


BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                          92
7.1.5 Tuliskan judul artikel ilmiah/karya ilmiah/karya seni/buku yang dipublikasikan oleh
      dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS dalam tiga tahun terakhir
      dengan mengikuti format tabel berikut:

                                                                                                 Tingkat(3)
                                                                        Nama           Lokal/
                                       Dipubli-         Tahun
                         Nama-nama                                    Lembaga         Nasional   Nasional
No.       Judul(1)                     kasikan        Penyajian/                                                   Interna-
                           Dosen                                       Sitasi(2)       Tidak     Terakre-
                                        pada          Publikasi                                                     sional
                                                                                      Terakre-    ditasi
                                                                                       ditasi
(1)          (2)               (3)         (4)           (5)             (6)             (7)         (8)             (9)
 1    Kebijakan          Prof. Dr.   Buku               2007
      Nasional           Dosen_T4,   diterbitkan
      Perlindungan       SH, LL.M                                                                     
      Konsumen
2     Naskah             Prof. Dr.   Buku               2007
      Akademik           Dosen_T4,   diterbitkan
      Amandemen          SH, LL.M                                                        
      UU
      Perlindungan
      Konsumen
3     SME in             Prof,Dr.     Jurnal            2006       Jurnal
      Tourism            Dosen_T10   Akreditasi B,                 Akreditasi B,                      
      Industry, case                 STP Trisakti                  STP Trisakti vol
      study in Central               vol VIII no.2                 VIII no.2.
      Java
4     Keseimbangan       Prof..Dr.   Journal            2006       Journal
      Permintaan         Dosen_T10   International                 International
      Pariwisata,                    Management                    Management                                         
      Analitis Mikro                 Universitas                   Universitas
      Ekonomi,                       Utara                         Utara Malaysia
                                     Malaysia Vol                  Vol III no 5.
                                     III no 5.
5     Masalah            Dr.         Majalah            2004       Majalah Ilmiah
      Pemilihan          Dosen_T19   Ilmiah                        Ekonomi &
      Personal Digital               Ekonomi &                     Komputer, No.
      Assistant                      Komputer,                     1/X111, pp. 15-                    
      (PDA): Suatu                   No. 1/X111,                   28
      Pendekatan                     pp. 15-28
      dengan Metoda
      Data
      Envelopment
      Analysis (DEA).
6     Model              Dr.         Jurnal Kajian      2004       Jurnal Kajian
      Pemograman         Dosen_T19   Teknik da                     Teknik da
      Linier                         Sistem                        Sistem Industri
      Probabilistik                  Industri                      INASEA, vol.                       
      Kasus                          INASEA, vol.                  7(1), pp. 29-44.
      Parameter                      7(1), pp. 29-
      Berdistribusi                  44.
      Normal
7     Pemodelan          Dr.         Jurnal             2004       Jurnal
      Masalah            Dosen_T19   Matematika                    Matematika &
      Penugasan                      & Komputer,                   Komputer, no          
      (Assignment                    no 1/XXII,                    1/XXII, Edisi
      Problem)                       Edisi April                   April 2006, pp.
      dengan                         2006, pp. 13-                 13-24
      Koefisien                      24
      Ongkos Kabur
8     Aplikasi           Dr.         Jurnal             2006       Jurnal
      Algoritma          Dosen_T19   Teknologi                     Teknologi
      Fuzzy c-Means                  Industri, vol.                Industri, vol.        
      Clustering                     x(1), pp. 79-                 x(1), pp. 79-88
      untuk                          88
      Pengelompoka
      n Lulusan




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                         93
9    Perencanaan        Dr.         Jurnal Sains     2006   Jurnal Sains
     Produksi           Dosen_T19   dan                     dan Teknologi
     Agregat Kabur                  Teknologi               SIGMA, vol.
     Pendekatan                     SIGMA, vol.             9(1), pp. 85-98.
     Model                          9(1), pp. 85-           Lembaga                
     Pemograman                     98. Lembaga             Penelitian
     Linear dengan                  Penelitian              Universitas
     Fungsi Objektif                Universitas             Sanata
     Berkoefisien                   Sanata                  Dharma,
     Kabur                          Dharma,                 Yogyakarta
                                    Yogyakarta
10   Pemodelan          Dr.         Jurnal Kajian           Jurnal Kajian
     Masalah            Dosen_T19   Teknik dan              Teknik dan
     Transportasi                   Sistem                  Sistem Industri        
     dengan                         Industri                INASEA, vol.
     Koefisien                      INASEA, vol.            7(1), pp. 29-44
     Ongkos Kabur                   7(1), pp. 29-
                                    44
11   Pemodelan          Dr.         Jurnal Teknik           Jurnal Teknik
     Pemograman         Dosen_T19   Industri, vol.          Industri, vol.
     Linier dengan                  8(1), pp. 14-           8(1), pp. 14-27.
     Koefisien                      27. Juni.               Juni.                  
     Fungsi Objektif                Universitas             Universitas
     Berbentu                       Gunadarma,              Gunadarma,
     Bilangan Kabur                 Depok                   Depok
     Segitiga dan
     Kendala Kabur
     Beserta Usulan
     Solusinya
12   Students’          Dr.         World                   World
     Allocation         Dosen_T19   Transaction             Transaction on
     Using Fuzzy                    on                      Engineering
     Clustering                     Engineering             and
     Algorithms and                 and                     Technology                      
     Fukuyama and                   Technology              Education,
     Sugeno’s                       Education,              2006, vol. 5(1),
     Fuzzy Cluster                  2006, vol.              pp. 241-246
     Validity Index.                5(1), pp.
                                    241-246
13   Fuzzy Multy-       Dr.         Proceedings      2007   Proceedings of
     objective Linear   Dosen_T19   of Thailand's           Thailand's 11th
     Programming                    11th Annual             Annual National
     Application in                 National                Symposium on
     Product-Mix                    Symposium               Computational                   
     Decision                       on                      Science and
     Making                         Computation             Engineering,
                                    al Science              27-30 March,
                                    and                     Phuket,
                                    Engineering,            Thailand
                                    27-30 March,
                                    Phuket,
                                    Thailand
14   Pembagian          Dr.         Jurnal           2007   Jurnal
     Kelas Peserta      Dosen_T19   Teknologi               Teknologi
     Kuliah                         Industri, vol.          Industri, vol.
     Berdasarkan                    XIX(2).                 XIX(2).
     Fuzzy                          Atmajaya                Atmajaya           
     Clustering dan                 Yogyakarta              Yogyakarta
     Partition
     Coefficient and
     Exponential
     Separation
     Index
15   Determining the    Dr.         International    2007   International
     Optimal            Dosen_T19   Abstracts in            Abstracts in
     Composition of                 Operational             Operational                     
     Tempeh                         Research,               Research,
     Ingredients by                 2007, vol               2007, vol
     Fuzzy LP
     Approach




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                  94
16   Compromise         Dr.          Journal of      2007   Journal of
     Multi-Objective,   Dosen_T19    Modelling in           Modelling in
     Fuzzy Linear                    Management             Management
     Programming
     (CMOFLP)                                                                          
     Heuristic
     Having
     Simulated
     Validation for
     Product-mix
     Determination.
17   Industrial         Dosen_TX6,   Prosiding in    2006   Prosiding
     Relations and      PhD          University of          University of
     Productivity of                 Indonesia              Indonesia         
     Manufacturing                   National               National
     sector in                       Academic               Academic
     Indonesia
18   Compromie          Dr.          Proceeding      2006   Proceeding for
     Multi-objective    Dosen_T19    for                    Multimedia
     Fuzzy Linear                    Multimedia             University
     Programming:                    University             International
     Modelling and                   International          Symposum on
     Application.                    Symposum               Infromation and            
                                     on                     Communication
                                     Infromation            s Technologies,
                                     and                    Petaling jaya
                                     Communicati            Malaysia,
                                     ons                    November
                                     Technologies           2006
                                     , Petaling
                                     jaya
                                     Malaysia,
                                     November
                                     2006
19   Fuzzy LP with a    Dr.          Proceedings     2006   Proceedings of
     Non –Linear        Dosen_T19    of the 9th             the 9th Joint
     MF for Product-                 Joint                  Conference on
     Mix Solution: A                 Conference             Information on
     Case-Based                      on                     Information                
     Re-Modelling                    Information            Sciences,
     and Solution.                   on                     October 8-11,
                                     Information            Kaohsiung,
                                     Sciences,              Taiwan
                                     October 8-
                                     11,
                                     Kaohsiung,
                                     Taiwan
20   Compromise         Dr.          Proceedings     2006   Proceedings of
     Fuzzy LP with      Dosen_T19    of the ICNC-           the ICNC-
     Fuzzy                           FSKD 2006              FSKD 2006
     Objective                       Advances in            Advances in
     Function                        Natural                Natural
     Coefficients                    Computation            Computation
     and Fuzzy                       and Data               and Data                   
     Constraints.                    Mining,                Mining, Second
                                     Second                 International
                                     International          Conference on
                                     Conference             atural
                                     on atural              Computation,
                                     Computation,           Xi'an, China,
                                     Xi'an, China,          24-28
                                     24-28                  September
                                     September              2006, pp. 335-
                                     2006, pp.              345.
                                     335-345.




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                             95
21   Optimising         Dr.          Proceedings      2006   Proceedings of
     Product-Mix        Dosen_T19    of the 36th             the 36th
     with                            International           International
     Compromise                      Conference              Conference on
     Linear                          on                      Computers and
     Programming                     Computers               Industrial
     Having Fuzzy                    and                     Engineering,
     Resources                       Industrial              Challenges for
     (CLPFR).                        Engineering,            Advanced
                                     Challenges              Technology                     
                                     for Advanced            Industries, 20-
                                     Technology              23 Juni 2006,
                                     Industries,             Howard Hotel,
                                     20-23 Juni              Taipei, Taiwan,
                                     2006,                   R.O.C., pp.
                                     Howard                  1544-1555.
                                     Hotel, Taipei,
                                     Taiwan,
                                     R.O.C., pp.
                                     1544-1555.
22   Modelling and      Dr.          Proceedings      2006   Proceedings for
     Application.       Dosen_T19    for                     Multimedia
                                     Multimedia              University
                                     University              International
                                     International           Symposium on
                                     Symposium               Information and
                                     on                      Communication
                                     Information             s Techologies
                                     and                     2006, Petaling                 
                                     Communicati             Jaya Hilton
                                     ons                     Hotel,
                                     Techologies             Malaysia, 16-17
                                     2006,                   November
                                     Petaling                2006
                                     Jaya Hilton
                                     Hotel,
                                     Malaysia, 16-
                                     17
                                     November
                                     2006
23   Decentralizatio    Dosen_TX7,   Working          2006   Working paper
     n in Indonesia:    PhD          paper                   presented in
     It Is A Long and                presented in            International
     Winding Road                    International           Seminar on
     to Consolidated                 Seminar on              Consolidated
     Democracy."                     Consolidated            Democracy         
                                     Democracy               held by
                                     held by                 Magistra Raya
                                     Magistra                Center for
                                     Raya Center             European
                                     for European            Studies
                                     Studies                 (PACES)
                                     (PACES)

24   "Bringing The      Dosen_TX7,   Buku             2006   Yogyakarta:
     Public Back In":   PhD          diterbitkan             Graha Ilmu.
     Revitalisasi
     Konsep Publik
     dalam                                                                         
     Pemikiran dan
     Praktek
     Administrasi
     Publik di
     Indonesia.
25   Product Mix        Dr.          World            2005   World
     Decision with      Dosen_T19    Scientific,             Scientific,
     Compromise                      Singapore               Singapore 2005
     LP Having                       2005
     Fuzzy                                                                                  
     Objective
     Function
     Coefficients.
     Chapter in
     Applied
     Artificial
     Intelligence




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                  96
26   Approaches to      Prof.Dr.Dosen   International   2008   Inderscience
     learning of        _T3             journal of             enterprises
     Indonesian                         Accounting
     accounting                         and science,                                      
     students 9co                       vol! no 1
     author)                            ISSN
                                        (Online):
                                        1752-8232 -
                                        ISSN (Print):
                                        1752-8224
27   Empowering         Prof.Dr.Dosen   International   2008   International
     School of          _T3             Education              Education
     accounting                         Studies-               Studies-
     websites                           Canadian               Canadian
     through Quality                    Center of              Center of                  
     Assurance:                         Science and            Science and
     Developmentr                       Education-             Education- Vol
     and                                Vol 1.no1              1.no1 Feb 2008
     Implementation                     Feb 2008               (ISBN:1913-
     of a User                          (ISBN:1913-            9020)
     Perceived                          9020)
     Instrument (3rd
     Author)
28   Peran Baru         Prof.Dr.Dosen   prosiding       2007   prosiding
     Auditor Internal   _T3             NCFE-                  NCFE-
     pada                               diselenggara           diselenggaraka
     Organisasi                         kan oleh               n oleh Fakultas
     Bisnis dalam                       Fakultas               Ekonomi Widya
     Menunjang                          Ekonomi                Mandala           
     Terlaksanakany                     Widya                  Surabaya,4
     a Good                             Mandala                September
     Corporate                          Surabaya,4             2007
     Governance                         September
     dan                                2007
     Meningkatkan
     Value
     Perusahaan
29   Value              Prof.Dr.Dosen   prosiding       2007   prosiding
     Innovation         _T3             Seminar                Seminar
     Sebagai Kunci                      Inovasi                Inovasi dalam
     Sukses Usaha                       dalam                  Menghadapi
     Kecil dan                          Menghadapi             perubahan         
     Menengah,                          perubahan              Lingkungan
                                        Lingkungan             Bisnis-
                                        Bisnis-                diselenggaraka
                                        diselenggara           n Universitas
                                        kan                    Trisakti-Jakart
                                        Universitas
                                        Trisakti-
                                        Jakart
30   Determinant of     Prof.Dr.Dosen   prosiding       2006   prosiding SME-
     Spoilage           _T3             SME-                   Entrepreneursh
     Goods and its                      Entrepreneur           ip Global
     Impact on                          ship Global            Conference
     Small-size                         Conference             2006-                      
     Enterprises’                       2006-                  Organised by
     Profit-                            Organised by           Monash
                                        Monash                 University-17-
                                        University-            18 October
                                        17-18                  2006-Malaysia
                                        October
                                        2006-
                                        Malaysia




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                97
31   The Effect of      Prof.Dr.Dosen   Prosiding       2006   Prosiding Asian
     Management         _T3             Asian                  Academic
     Control                            Academic               Accounting
     Systems on                         Accounting             Association 7th
     Turnover                           Association            Annual
     Intention, with                    7th Annual             Conference                   
     Organization                       Conference             Sydney
     Fairness, Job                      Sydney                 Australia 17-19
     Satisfaction                       Australia 17-          September
     and                                19                     2006g
     Organizational                     September
     Commitment as                      2006g
     Intervening
     Variable-A
     Study of
     Indonesian
     Internal Auditor
32   Adoption of        Prof.Dr.Dosen   Prosiding       2006   Prosiding
     Activity Based     _T3             International          International
     Costing in                         Symposium              Symposium on
     Selected                           on Issues &            Issues &
     Countries-A                        Challenges             Challenges of
     Review of the                      of the 21th            the 21th                     
     Literature                         Century-               Century-
                                        Sabaragamu             Sabaragamuwa
                                        wa University          University of Sri
                                        of Sri Lanka-          Lanka-
                                        Belihuloya,            Belihuloya, 04-
                                        04-08 July             08 July 2006
                                        2006
33   Peluang dan        Prof.Dr.Dosen   Prosiding       2006   Prosiding
     Tantangan          _T3             Seminar                Seminar
     Pendidikan                         Nasional               Nasional Ekono
     Akuntansi                          Ekono                  Insentif’06
     Dalam                              Insentif’06            Kopertis            
     Menghadapi                         Kopertis               Wilayah IV
     Tuntutan                           Wilayah IV             Jabar Banten.
     Perubahan                          Jabar                  Kopwil IV
     Peran Profesi                      Banten.                (ISSN:0216-
     Akuntan                            Kopwil IV              9681
                                        (ISSN:0216-
                                        9681
34   Meningkatkan       Prof.Dr.Dosen   Prosiding       2006   Prosiding
     Efektivitas dan    _T3             Seminar                Seminar
     Efisiensi                          Nasional               Nasional Ekono
     Perusahaan                         Ekono                  Insentif’06
     Dengan Audit                       Insentif’06            Kopertis            
     Operasional                        Kopertis               Wilayah IV
                                        Wilayah IV             Jabar Banten.
                                        Jabar                  Kopwil IV
                                        Banten.                (ISSN:0216-
                                        Kopwil IV              9681
                                        (ISSN:0216-
                                        9681
35   Pengaruh           Prof.Dr.Dosen   The 3rd         2006   The 3rd
     Kepuasan           _T3             International          International
     Kerja terhadap                     Annual                 Annual
     Komitmen                           Symposium              Symposium on
     Organisasi dan                     on                     Management.
     Keinginan                          Management             Proceeding
     Pindah Auditor                     .                      15th-16th March     
     Internal (The                      Proceeding             2006 (ISBN:
     effect of Job                      15th-16th              979-99365-1-9)
     Satisfaction on                    March 2006
     Organizational                     (ISBN: 979-
     Commitment                         99365-1-9)
     and Turnover
     Intention of
     Internal
     Auditors




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                  98
36   Peranan           Prof.Dr.Dosen   Simposium       2006   Simposium
     Akuntan Publik    _T3             Nasional               Nasional Hasil-
     Dalam                             Hasil-Hasil            Hasil Penelitian
     Melindungi Hak                    Penelitian             2006.
     Masyarakat                        2006.                  Prosiding          
     Untuk                             Prosiding              Perlindungan
     Mendapat                          Perlindungan           Hak-Hak
     Informasi Yang                    Hak-Hak                Masyarakat
     Wajar dari                        Masyarakat             (ISBN: 979-
     Perusahaan                        (ISBN: 979-            8366-85-9)
     Publik                            8366-85-9)
37   Menggugat         Prof.Dr.Dosen   Bina            2006   Bina Ekonomi
     Manfaat           _T3             Ekonomi                Edisi Agustus
     Pemeriksaan                       Edisi                  2005 (ISSN:        
     Umum Atas                         Agustus                0853-0610)
     Laporan                           2005 (ISSN:
     Keuangan Oleh                     0853-0610)
     Akuntan Publik
38   Konsep dan        Prof.Dr.Dosen   Jurnal          2004   Jurnal
     Perkembangan      _T3             Manajemen              Manajemen
     Manajemen                         Edisi                  Edisi November     
     Risiko                            November               2004 (ISSN:
     Perusahaan.                       2004 (ISSN:            1411-9293)
                                       1411-9293)
39   Perbandingan      Prof.Dr.Dosen   Bina            2004   Bina Ekonomi
     Pengendalian      _T3             Ekonomi                Edisi Januari
     Intern dan                        Edisi Januari          2004 (ISSN:        
     Pengendalian                      2004 (ISSN:            0853-0610)
     Manajemen                         0853-0610)
     Dalam
     Hubungannya
     Dengan
     Agency Theory
40   The Prediction    Dr.             Prosiding       2006   Prosiding
     of share Market   Dosen_T11       Simposium              Simposium                   
     Price based on                    International          International
     Company Profit                    Sabasraganu            Sabasraganuw
                                       wa Srilanka            a Srilanka
41   Pengendalian      Dr.             Prosiding       2006    Prosiding
     Rawat Inap        Dosen_T11       Pasca                  Pasca UNPAD        
     dihubungkan                       UNPAD
     dengan Etika
42   Penyaluran        Dr.             HIBAH           2009
     Kredit UMKM       Dosen_T11       DP2MDikti
     yg Efektif
     melalui                                                                     
     Pengembangan
     Model
     Pembiayaan
     UMKM untuk
     sentra Keramik
     Plered
43   Manfaat           Dr.             Prosiding       2009   Prosiding
     Informasi         Dosen_T11       SemNas                 SemNas UNY
     Akuntansi                         UNY Yogya              Yogya              
     Menggunakan
     EDI dalam
     meningkatkan
     pendapatan
     UKM
44   Efek Kombinasi    Dr.Dosen_T11    Prosiding       2009   Prosiding
     Pertumbuhan                       Universitas            Universitas
     Ekonomi                           Petra                  Petra Surabaya
     Berbasis                          Surabaya                                  
     Keunggullan
     Lokal terhadap
     Penyelamatan
     Bumi
45   Effective         Dr.Dosen_T11    Prosiding       2009   Prosiding
     Fionancing                        Universitas            Universitas
     Models For the                    Industri               Industri
     Development of                    Selangor               Selangor                    
     the Pottery                       Malaysia               Malaysia
     Strategic
     Cluster in
     plered,Wset
     Java,Indonesia


BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                99
46   Kajian atas       Dr.Dosen_T11   Jurnal Bina    2009   Jurnal Bina
     Draft Standar                    Ekonomivol            Ekonomivol 13
     Pendidikan                       13                    no 1              
     Akuntansi
     (SPAI)
47   Implementasi      Dr.Dosen_T11   Jurnal Bina    2009   Jurnal Bina
     Accounting                       Ekonomivol            Ekonomivol 13
     Treatment                        13                    no.2              
     untuk
     Mengurangi
     Kerugian akibat
     risiko yang
     dihadapi
     perusahaan
48   Pelaksanaan       Dr.Dosen_T12   LPPM           2009
     CSR pelaku                       Universitas
     Usaha                            Magistra                                
     Menengah dan                     Raya
     Besar di kota
     Kota Makmur
49   Mekanisme         Dosen_T17,     LPPM           2009
     difusi Inovasi    cs             Universitas
     dan Rantai                       Magistra
     Penciptaan                       Raya                                    
     Nilai pada
     Kluster
     Industri:studi
     Kasus pada
     Sentra
     Pengrajin
     Boneka
50   Production        Dosen_T17,     Singapore      2009   Singapore
     Process           Ph.D           Economic              Economic
     Switching and                    review                review
     Productivity of                  Conference            Conference                      
     Indonesia
     Manufacturing
     sector in the
     Face of
     globalization
     and Changes in
     Labor
     Regulation
51   Manajemen         Prof.Dr.       Buku           2010   Literata Lintas
     Keuangan Satu     Dosen_TX10,    diterbitkan           Media                 
     ed 7              cs
52   Manajemen         Prof.Dr.       Buku           2010   Literata Lintas
     Keuangan Dua      Dosen_TX10,    diterbitkan           Media                 
     ed 6              cs
53   A note on the     Dosen_T 13,    Journal of     2008   Journal of The
     existence and     Dosen_T15,     The                   Indonesian
     uniqueness of a                  Indonesian            Mathematical
     bounded mean                     Mathematical          Society
     reverting                        Society
     process,
54   Opportunistic     Dosen_T 13,    European       2009    European
     timing and        Dosen_T16      Journal of            Journal of
     manipulation in                  Operational           Operational
     Australian                       Research,             Research,
     Federal
     Elections
55   A Stochastic      Dosen_T 13,    Proceedings    2009   Proceedings of
     Dynamic           Dosen_T18      of the 5th            the 5th Asian
     Programming                      Asian                 Mathematical
     Problem in                       Mathematical          Conference
     Electricity                      Conference
     Market
56   Palm Oil Price    Dosen_T 12,    Proceedings    2009   Proceedings of
     Model of          Dosen_T19      of the 5th            the 5th Asian
     Indonesia                        Asian                 Mathematical
     Market                           Mathematical          Conference
                                      Conference




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                 100
57   Stochastic       Dosen_T 12,   Proceeding        2009         Proceeding of
     Price Process    Dosen_T18     of the 4th                     the 4th
     Models of                      International                  International
     Rolling Gold                   Conference                     Conference on
     Traded in                      on Research                    Research and
     Indonesia                      and                            Education in
                                    Education in                   Mathematics
                                    Mathematics
58    Commodity       Dosen_T 11,   Proceeding        2009         Proceeding of
     Price and        Dosen_T19     of the 4th                     the 4th
     Volatility                     International                  International
     Models of                      Conference                     Conference on
     Indonesia                      on Research                    Research and
     Market                         and                            Education in
                                    Education in                   Mathematics
                                    Mathematics
59   Election         Dosen_T 12    Buku              2010         LAP Lambert
     Timing:                        Diterbitkan                    Academic
     Concepts,                      ISBN: 978-3-                   Publishing,
     Mathematical                   8383-3021-1                    Germany
     Models and
     Applications
Catatan: (1) Beri tanda “*” pada artikel yang dikutip (masuk dalam citation index)
         (2) Contoh nama lembaga sitasi:Thompson Reuters Web of Science, Elsevier Scopus,
             Google Scholar.
         (3) Beri tanda √ pada kolom yang sesuai.


7.1.6 Tuliskan dosen yang melakukan penelitian dengan melibatkan mahasiswa program
      magister untuk penelitian tesisnya, pada tahun akademik terakhir (TS).

                                                                                   Jumlah Mahasiswa
           No.       Nama Dosen                     Topik Penelitian
                                                                                     yang Terlibat
           (1)           (2)                                 (3)                          (4)
        Ada bebrerapa penelitian yang melibatkan mahasiswa
        program magister untuk penelitian tesis namun belum terdata
        dengan baik.
        Total jumlah mahasiswa yang penelitian tesisnya terkait A= 0
        dengan penelitian dosen
        Jumlah mahasiswa yang penelitian tesisnya tidak terkait B= 28
        dengan penelitian dosen
        Total mahasiswa yang melakukan penelitian tesis pada TS     A+B=28


7.1.7. Sebutkan karya dosen dan atau mahasiswa program studi yang telah memperoleh
       hak paten/HAKI atau karya yang mendapat pengakuan/penghargaan dari lembaga
       nasional/ internasional, tiga tahun terakhir.

                                                      Nama Karya*
                                                              Karya yang Mendapat
     No.
                               Paten/HaKI            Pengakuan/Penghargaan dari Lembaga
                                                             Nasional/Internasional
     (1)                       (2)                                      (3)
                   Dalam bidang Manajemen tidak terdapat hak paten/HaKI
* Lampirkan surat paten/HaKI atau surat pengakuan/penghargaan dari lembaga nasional/
internasional.




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                            101
7.2 Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) dalam Tiga Tahun
    Terakhir

7.2.1 Tuliskan jumlah kegiatan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat (*) yang sesuai
      dengan bidang keilmuan PS yang dilakukan oleh dosen tetap yang bidang
      keahliannya sesuai dengan PS dalam tiga tahun terakhir dengan mengikuti format
      tabel berikut:

            Sumber Dana Kegiatan                                Tahun Pelaksanaan
       Pelayanan/Pengabdian kepada
                                                TS-2       TS-1         TS        Jumlah Kegiatan
                  Masyarakat
                       (1)                       (2)         (3)        (4)                (5)
Pembiayaan sendiri oleh dosen                    10          13         10                 33
PT yang bersangkutan
Depdiknas
Institusi dalam negeri di luar Depdiknas
Institusi luar negeri
 Catatan: (*) Pelayanan/pengabdian kepada masyarakat adalah penerapan bidang ilmu untuk
               membantu menyelesaikan masalah di masyarakat (termasuk masyarakat industri,
               pemerintah, dsb.)


7.2.2 Tuliskan nama dosen, judul, waktu dan hasil/dampak kegiatan pelayanan/pengabdian
      kepada masyarakat.

                                        Judul Kegiatan
                                                                Waktu          Hasil atau Dampak
       No.       Nama Dosen         Pelayanan/Pengabdian
                                                               Kegiatan             Kegiatan
                                      kepada Masyarakat
       (1)           (2)                        (3)               (4)                  (5)
       1     Dr. Dosen_T19          Pengurus Yayasan           Sp          Berjalannya Sekolah
                                    Pendidikan “Peduli         sekarang    dengan baik, (pendidikan
                                    Umat”                                  dasar dan Menengah)
       2     Dr. Dosen_T19          Editor ahli Jurnal Studi   Sd 2008     Membantu mengelolah
                                    Bisnis (ISSN 1693-                     jurnal yang
                                    2927)                                  mempublikasikan karya
                                                                           ilmiah
       3     Dr. Dosen_T19          Koordinator Tim Majelis    2006        Menjaga mutu Pendidikan
                                    Pendidikan Islam                       dasar dan Menengah
                                    Wilayah Jawa Barat
       4     Prof.Dr.Dosen_T3       Nara Sumber Bincang        2006-       Memberi pencerahan
                                    Karir dan Bisnis:          2007        tentang karir dan bisnis
                                    Di Radio Rase FM                       pada masyarakat.
       5     Prof.Dr.Dosen_T3       Pengurus Yayasan           Sp          Berjalannya Sekolah
                                    “Peduli Umat”              sekarang    dengan baik, (pendidikan
                                                                           dasar dan Menengah)
       6     Prof.Dr.Dosen_T3       Nara sumber Depdiknas      2006        Membantu penyusunan
                                    Penyusunan Model                       model manajemen assets
                                    Sistem Manajemen Aset
                                    Program Diploma
       7     Prof.Dr.Dosen_T3       Field Specialist TPSDP     2006-       Membantu mengarahkan
                                                               2007        penggunaan program hibah
       8                            Pembawa makalah dan          2009-
                                    Pembicara        dalam       2010
             Prof.Dr. Dosen_T4
                                    Sosialisasi UU Badan
                                    Hukum Pendidikan
       9     Prof.Dr. Dosen_T4      Pembawa makalah dan        2006 s.d.   Peningkatan kualitas PT
                                    Pembicara dalam            sekarang
                                    Lokakarya Sistem
                                    Penjaminan Mutu

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                         102
                                         Perguruan Tinggi
       10     Prof.Dr. Dosen_T4          Chair,          University   2006 s.d.   Peningkatan Mutu Ilmiah
                                         Networking            and    sekarang    Guru dan Dosen di
                                         Twinning        Program,                 Indonesia
                                         Unesco
       11     Prof.Dr. Dosen_T4          Anggota Majelis              2006 s.d.   Peningkatan Kualitas
                                         Pengawas Notaris Jawa        sekarang    Notaris
                                         Barat
       12     Prof.Dr. Dosen TX1         Trainer dalam Pelatihan        2007
                                         Teknik       Penyusunan
                                         Kontrak
       13     Prof.Dr. Dosen TX1         Moderator          dalam       2007
                                         Seminar Tentang Badan
                                         Hukum Pendidikan Bagi
                                         PTN dan BHMN
       14     Prof.Dr. Dosen TX1         Pembawa makalah dan            2007
                                         Pembicara          dalam
                                         Seminar          Tentang
                                         Mediasi      di   bidang
                                         Perbankan
       15     Prof.Dr. Dosen TX1         Instruktur dalam               2008
                                         kegiatan Pelatihan
                                         Anggota Badan
                                         Penyelesaian Sengketa
                                         Konsumen Kota dan
                                         Kabupaten Kota
                                         Makmur
       16     Dosen_TX6 Ph.D             Pendampingan seleksi           2007
                                         olimpiade sains Bidang
                                         ekonomi untuk SMA
                                         Muhammadiyah,
                                         Bandung
       17     Dosen_TX6 Ph.D             Pendampingan seleksi           2009
                                         olimpiade sains Bidang
                                         ekonomi untuk SMA II
                                         Cimahi
       18     Dosen_TX6 Ph.D             Pendampingan seleksi           2009
                                         olimpiade sains Bidang
                                         ekonomi untuk SMA
                                         Muhammadiyah Batam



7.3 Kegiatan kerjasama dengan instansi lain dalam tiga tahun terakhir

7.3.1 Tuliskan instansi dalam negeri yang menjalin kerjasama* yang terkait dengan program
      studi/jurusan dalam tiga tahun terakhir.

                                                        Kurun Waktu
                                 Jenis
No.     Nama Instansi                                    Kerjasama             Manfaat yang Telah Diperoleh
                                Kegiatan
                                                     Mulai      Berakhir
(1)            (2)                    (3)             (4)         (5)                      (6)
 1    PT.International     Kerjasama               1 Mei 2008   14 April    Kesempatan kerja bagi mahasiswa
      Nickel Indonesia Tbk mahasiswa Coop                        2011
      (INCO)
 2    PT.International     Serifikasi hubungan 1 Mei 2008        14 April   Bagi Universitas Magistra Raya
      Nickel Indonesia Tbk industrial     Bagi                    2011      merupakan               pengabdian
      (INCO)               Karyawan Inco                                    masyarakat, bagi INCO merupakan
                                                                            sarana pelatihan bagi karyawan.
 3    Indonesia Prima dan   Kerjasama       dalam 22            22          Pengembangan
      Lembaga Sertifikasi   penyusunan            November      November    pendidikan,penelitian           dan
      profesi Manajemen     kurikulum         dan 2008          2011        pengabdian masyarakat dalam
      Risiko                penyediaan     tenaga                           bidang manajemen risiko.

BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                  103
                            pengajar
 4    Indonesia Prima dan   Kerjasama        dalam   22         22         Pengembangan
      Lembaga Sertifikasi   bnidang                  November   november   pendidikan,penelitian        dan
      profesi Manajemen     pendidikan,pelatihan,    2008       2011       pengabdian masyarakat      dalam
      Risiko                sertifikasi,penelitian                         bidang manajemen risiko.
                            dan diseminasi hasil
                            penelitian       dalam
                            bidang Manajemen
                            Risiko
 5    PT.Dexa Medixa        Perekrutan               2010       20210      Kesempatan kerja bagi mahasiswa
                            mahasiswa
 6    The        Indonesian Beasiswa                 2009       2009       Kesempatan Mendapat Bea Siswa
      International                                                        bagi mahasiswa
      Education
      Foundation
Catatan : (*) dokumen pendukung disediakan pada saat asesmen lapangan




7.3.2 Tuliskan instansi luar negeri yang menjalin kerjasama* yang terkait dengan program
      studi/jurusan dalam tiga tahun terakhir.

                                                        Kurun Waktu
                                  Jenis
No.     Nama Instansi                                    Kerjasama          Manfaat yang Telah Diperoleh
                                 Kegiatan
                                                      Mulai     Berakhir
(1)           (2)                    (3)               (4)        (5)                    (6)
 1    LaTrobe University    Rencana Kerjasama
                            Mendirikan
                            Konsentrasi
                            Enterpreneurship
 2    World Bank            Beasiswa        bagi
                            tenaga Dosen
Catatan : (*) dokumen pendukung disediakan pada saat asesmen lapangan




BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Magister 2009                                                 104

								
To top
;