Your Federal Quarterly Tax Payments are due April 15th Get Help Now >>

KEPEMIMPINAN (PowerPoint) by Ygrex_Thebygdanns

VIEWS: 363 PAGES: 13

									    Oleh :
M. Faizal, M.Pd
Kata Kunci : Peranan, komunikasi kepemimpinan, diri,
organisasi, perspektif Islam

   "Memimpin" adalah lebih berat daripada sekedar menyuruh
    melaksanakan"!
   Seorang pemimpin adalah seseorang yang unik dan tidak
    diwariskan secara otomatis tetapi seorang pemimpin
    haruslah memiliki karekteristik tertentu yang timbul pada
    situasi -situasi yang berbeda.
   Untuk dapat mengusahakan orang lain bekerjasama
    dengannya, maka pemimpin dapat menggunakan
    kewibawaan tertentu atau diberikan
    kewenangan/kekuasaan formal tertentu. Kekuasaan
    merupakan suatu bagian yang merasuk ke seluruh sendi
    kehidupan organisasi.
 Wewenang ditanamkan pada posisi seseorang.
  Seseorang mempunyaiwewenang karena posisi
  yang diduduki, bukan karena karakteristik
  pribadinya;
 2. Wewenang tersebut diterima oleh bawahan.
  Individu pada posisi wewenang yang sah
  melaksanakan wewenang dan dipatuhi bawahan
  karena dia memiliki hak yang sah; serta
 3. Wewenang digunakan secara vertikal.
  Wewenang mengalir dari atas ke bawah
  mengikuti hierarkii organisasi.
 Kekuasaan Antarpribadi
 Kekuasaan Struktural dan Situasional
 Kekuasaan Pengambilan Keputusan
 Kekuasaan Legitimasi
 Kekuasaan Imbalan
 Kekuasaan Paksaan
 Kekuasaan Ahli
 Kekuasaan Antarpribadi
 Kekuasaan Panutan
 Keinginan   Untuk Menerima Tanggung
  Jawab
 Kemampuan Untuk Bisa”Perceptive”
 Kemampuan untuk bersikap Objektif
 Kemampuan Untuk Menentukan
  Perioritas
 Kemampuan untuk berkomunikasi
 The anthocratic leader
 The Paticipative Leader
 The Free Rein Leader




1.   Mengetahui hakekat dari pada masalah yang dihadapi, dengan perkataan
     lain mendefinisikan masalah yang dihadapi itu dengan setepat-tepatnya;
2.   Mengumpulkan fakta dan data yang relevant
3.   Mengolah fakta dan data tersebut;
4.   Menentukan beberapa alternatif yang mungkin ditempuh;
5.   Memilih cara pemecahan dari alternatif-alternatif yang telah diolah dengan
     matang;
6.   Memutuskan tindakan apa yang hendak dilakukan ;
7.   Menilai hasil-hasil yang diperoleh sebagai akibat daripada keputusan yang
     telah diambil.
    Manajemen adalah proses perencanaan,
    pengorganisasisan, pengarahan dan
    pengawasan dengan memberdayakan
    anggota organisasi dan penggunaan
    sumber daya organisasi lainnya agar
    mencapai tujuan organisasi
 Komunikasi dalam organisasi adalah :
 Komunikasi di suatu organisasi yang
 dilakukan pimpinan, baik dengan para
 karyawan maupun dengan khalayak yang
 ada kaitannya dengan organisasi, dalam
 rangka pembinaan kerja sama yang
 serasi untuk mencapai tujuan dan sasaran
 organisasi
Model komunikasi yang terperinci, dengan unsur-
unsur penting dalam suatu organisasi yaitu :
1.   Sumber mempunyai gagasan, pemikiran atau
     kesan yang
2.   diterjemahkan atau disandikan ke dalam kata-
     kata dan symbol-simbol, kemudian
3.   disampaikan atau dikirimkan sebagai pesan
     kepada penerima
4.   penerima menangkap symbol-simbol dan
5.   diterjemahkan kembali atau diartikan kembali
     menjadi suatu gagasan dan
6.   mengirimkan berbagai bentuk umpan balik
     kepada pengirim.
 Hambatan Organisasional
 Hambatan-hambatan Antar Pribadi



1)   Teliti tujuan sebenarnya dalam setiap berkomunikasi
2)   Pertimbangkan keadaan fisik dan fisikhis orang lain
     dalam berkomunikasi
3)   Konsultasikan dengan berbagai pihak setiap proses
     manejemen mulai dari merencanakan sampai
     evaluasi.
4)   Perhatikan tekanan nada dan eksperesi wajah sesuai
     dengan isi pesan yang disampaikan.
5)   Perhatikan konsistensi dalam berkomunikasi
6)   Jadilah pendengar yang baik dalam berkomunikasi.
Selanjutnya tentang Visi Misi Keorganisasian yang ada di
Lembaga STMIK Subang serta ruang lingkup BEM
terhadap Lembaga STMIK Subang, .....

								
To top