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					BALANCED SCORECARD:
  MAPPA STRATEGICA
    E INDICATORI
                     Indice del documento

1.   La Mission

2.   Gli Obiettivi strategici

3. La Mappa Strategica risultato del workshop del 28 luglio 2005

4. La Mappa Strategica del consolidato brand DIESEL

5. Gli indicatori consolidato brand DIESEL




                                2
 1. La Mission di DIESEL SpA


Essere tra i primi 20 marchi icona del mondo della moda,
  alternativa al mondo del lusso

 leader nel mercato del premium denim e del premium
 casual wear

 con sviluppi significativi nelle principali categorie che
 caratterizzano il mondo del lusso


Con un organizzazione veloce e flessibile


                                3
2. Gli Obiettivi Strategici



1) garantire un tasso d’innovazione superiore al benchmark
   del mercato nel DENIM.

2) guadagnare lo stesso livello di percezione del mercato anche
   nelle altre core categories (T-shirt, camicie, maglie, felpe,
   giubbotti)

3) sviluppare le core category del new luxury (borse, cinture,
   scarpe, profumi, orologi, occhiali) allo stesso livello di
   percezione del DENIM.




                                4
2. Gli Obiettivi Strategici


4) Posizionarsi in modo corretto nei diversi paesi in termini di
  scelta del mix wholesale / retail nonché di assortimento e
  profondità di gamma del prodotto

5) Perseguire lo sviluppo nelle aree geografiche che non hanno
  ancora raggiunto lo sviluppo desiderato in base al loro
  potenziale

6) Migliorare il BRAND EQUITY, senza compromettere la
  redditività

7) Individuare e adottare soluzioni organizzative in grado di
  migliorare velocità e flessibilità

                                5
 3. Mappa Strategica risultato del workshop del 28 luglio 2005
                                                   1. REDDITIVITA’

 PROSPETTIVA                    3.INVESTIMENTI                                2. FLUSSI
  ECONOMICO                                                                   DI CASSA
                                                 4. RICAVI        5. COSTI
 FINANZIARIA
                                      6. PREMIUM PRICE         7. MARGINE       8. MIX



                    12. MKT DA                                         11. RETAIL
                               9. BRAND          10. WHOLESALE
                    SVILUPPARE                                                      13. LICENZE
 PROSPETTIVA    16. NUOVI 17. NUOVI 18. NUOVI                                        15. COMPANY
    DELLA        MKT GEO CLIENTI PRODOTTI                                            EXPERIENCE
  CLIENTELA                                          20. FIDELIZZAZIONE
                           23. BRAND MIX                                       22. PRODUCT
                                           21. SHOPPING
                                                             24. COMUNICAZIONE EXPERIENCE
                                            EXPERIENCE

                                                     25. PROCESSO
                              27. PROCESSO            DI RELAZIONE        26. CUSTOMER
PROSPETTIVA                     PLANNING             CON IL CLIENTE          SERVICE
                                                                                         33. GESTIONE
                                                                                        LICENZIATARIO
    DEI                      MERCHANDISING                       30. PROCESSO            34. CONTROLLO
                  28. PROCESSO
 PROCESSI         PROGETTAZIONE 29. VISUAL
                                                              DI COMUNICAZIONE           LICENZIATARIO
                                                         31. PROCESSO
  INTERNI             NEGOZI              32. PROCESSO     SVILUPPO
                                                                                   27. SUPPLY
                                            GESTIONE                                 CHAIN
                                                          COLLEZIONE
                                         PUNTI VENDITA
 PROSPETTIVA
     DELL’                                                35. SOLUZIONI
                            40. SVILUPPO
APPRENDIMENTO              SOLUZIONI ICT
                                                          ORGANIZZATIVE
                                                                                          37. R&S 38. DESIGN
E INNOVAZIONE                        41. COMPETENZE
                                                                          36. BRAND                  STILE
                                                                        MANAGEMENT
                                        AZIENDALI
                                                       39. RICERCA E SELEZIONE
                                                             WHOLESALE E
                                                      6      LICENZIATARI
4. La Mappa Strategica del consolidato brand DIESEL



In base alla Missione e agli Obiettivi Strategici si è
  semplificata l’originaria MAPPA STRATEGICA elaborata
  nel workshop del 28 luglio 2005, cercando di sintetizzare a
  livello aziendale (consolidato Brand DIESEL) le
  fondamentali variabili strategiche ed i processi critici e
  quindi si è giunti alla mappa definitiva (vedi slide
  successiva)




                              7
    4. La Mappa Strategica del consolidato brand DIESEL
                                                1. REDDITIVITA’
 PROSPETTIVA
                                                                           2. FLUSSI
  ECONOMICO                   3.INVESTIMENTI
                                                                           DI CASSA
 FINANZIARIA                                4. RICAVI/COSTI/MARGINALITA’




 PROSPETTIVA
    DELLA        5 SVILUPPO
                                                                                       9. COMPANY
  CLIENTELA       MERCATI/       6. BRAND
                                               7. PRODUCT             8. SHOPPING      EXPERIENCE
                  PRODOTTI                     EXPERIENCE              EXPERIENCE




                                                       12. PROCESSI
PROSPETTIVA                           11. PROCESSI      GESTIONE    13. PROCESSI SUPPLY
    DEI            10. PROCESSI         SVILUPPO      PUNTI VENDITA        CHAIN
                                                                                        14. PROCESSI
 PROCESSI       DI COMUNICAZIONE       COLLEZIONE                                     GESTIONE CLIENTI
  INTERNI                                                              15.PROCESSI GESTIONE
                                                                              LICENZE



                                                      16. SOLUZIONI
                                                   ORGANIZZATIVE e ICT
 PROSPETTIVA                   21. PLANNING
                                & CONTROL
     DELL’                                              17. STILE e
                        20. MARKETING                   SVILUPPO
APPRENDIMENTO            MANAGEMENT                     PRODOTTO                19. COMPETENZE
E INNOVAZIONE                                                                      AZIENDALI
                                           18. RICERCA E SELEZIONE
                                                   PARTNERs
                                      (CLIENTI,FORNITORI,LICENZIATARI)
                                                       8
5. Gli indicatori consolidato brand DIESEL

Durante le ultime due sessioni di lavoro effettuate insieme al
team di lavoro DIESEL – Dimensione Controllo sono stati
selezionati i seguenti indicatori.

Gli indicatori possono anche essere “pesati”: tuttavia occorre
che il peso ponderato degli indicatori in ogni prospettiva sia
pienamente condiviso e sottoscritto dal management.

Naturalmente la Balanced Scorecard sarà completamente
operativa quando verranno definiti i target e le azioni
necessarie per raggiungeri gli obiettivi prefissati.




                              9
5. Gli indicatori consolidato brand DIESEL




                            10
5. Gli indicatori consolidato brand DIESEL




                          11
5. Gli indicatori consolidato brand DIESEL




                          12
5. Gli indicatori consolidato brand DIESEL




                          13
5. Gli indicatori consolidato brand DIESEL




                          14
5. Gli indicatori consolidato brand DIESEL




                          15
5. Gli indicatori consolidato brand DIESEL




                          16
5. Gli indicatori consolidato brand DIESEL




                          17
5. Gli indicatori consolidato brand DIESEL




                          18

				
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