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					    Situación Financiera de la
 Universidad y las implicancias
políticas bajo la coyuntura actual
  Miembros del CEA de la Facultad de
             Ingeniería
         Propósitos del CEA
  • Comité conformado por alumnos de
  disciplinas afines a temáticas Financieras,
         Administrativas y de Gestión.

• El propósito es ser un comité que asesora
  técnicamente al ampliado universitario en
temas pertinentes para tomar decisiones más
informadas de problemáticas encomendadas
                    a este.
  Aporte Fiscal Directo e Indirecto

• AFD : Instrumento de financiamiento del Estado para
  las universidades del consejo de rectores. Consiste
  en un subsidio de libre disponibilidad asignado en un
  95% conforme a criterios históricos y un 5% de
  acuerdo a indicadores de eficiencia anual.

• AFI : Aporte concursable cuyo criterio de distribución
  es la matrícula de los alumnos de primer año con los
  mejores 27.500 puntajes en la PSU.
        Asignación del 5% AFD
• a) alumnos de pregrado/número de carrera de
  pregrado.

• b) alumnos de pregrado/jornadas académicas
  completas equivalente totales.

• c) jornadas académicas completas equivalentes
  con grado académico de magister y
  doctor/jornadas académicas completas
  equivalentes totales.
        Asignación del 5% AFD
• d) número de proyectos financiados por el
  Fondo Nacional de Ciencia y Tecnología y
  otros organismos/ jornadas académicas
  completas equivalentes totales.

• e) número de publicaciones incorporadas a
  revistas científicas de reconocimiento
  internacional/jornadas académicas completas
  equivalentes totales.
              Datos a Considerar
• Arancel referencial y Real
   – La diferencia entre los aranceles los cubre la
     universidad por convenio con la Confech
• Condición propia de las Universidades Estatales
   – Reajustes al sector público los asume la universidad
• U. de Talca es referencia para el CRUCH
   – Plan de incentivos al retiro Funcionarios y Académicos
 Ingresos y Egresos Proyectados 2011

• Ingresos: $50.050
      • AFD: $4.916 (9,82%)
      • AFI: $1.320 (2,64%)


• Egresos: $55.219
      • Remuneraciones : $32.709 (59,24%)


• Resultado
      • Ingresos – Egresos:   -$5.169

                                            *Datos en millones de pesos
  Proporción de Remuneraciones en el
            Total de Gastos
Años                       2006     2007     2008     2009      2010
Remuneraciones             $30.602 $34.079 $38.704    $41.467   $46.166

Total gastos del 2         $47.775 $53.723 $61.513    $66.133   $66.472
% del gasto que            64,05%   63,44%   62,92%   62,70%    69,45%
corresponde a
remuneraciones




 -Total de Gastos del 2010 pertenece al informe Preliminar y no al Balance
 Consolidado
 -Datos en millones de pesos
  Pago de Créditos Mensuales
    Variación de las Obligaciones del Corto
            Plazo entre 2008-2009
         Año                      2008             2009
Obligación Corto Plazo           $1.716           $16.009
Total Activo Circulante         $11.307           $32.462

       Cuotas a pagar Proyectadas en el 2011
   10 Cuotas Mensuales (Bco. Chile y Santander)             2.320
      2 Cuotas Semestrales (Banco Santander)                625
                 Total de corto Plazo                       5.641



 Por tanto hay Problemas inmediatos de
                 liquidez
     Escenario Interno y Externo
• Movilizaciones de los estudiantes y apoyo del
  CRUCH, Rectores de la Usach y U. de Chile

• Plan de Acreditación y fallo en el incentivo al
  retiro

• No hubo reasignación del arancel de
  referencia al esperado.
   Soluciones Vislumbradas por Pro
               Rectoría
• La creación de un Centro de Formación
  Técnica

• Aumento diferenciado de Aranceles

• Aumento de cupos en carreras específicas

 -Siguen siendo propuestas al mediano plazo-
Propuestas y Visión a Futuro

				
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posted:6/1/2011
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