Hamburg, Berlin: Seminar Zielvereinbarungen formulieren by guntherwolf

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									                                                       Seminar
                           Zielvereinbarungen formulieren
                                                  Berlin und Hamburg


Nicht nur die Zieldefinition, die Messbarkeit
und die Gesprächsführung stellen hohe
Anforderungen an Führungskräfte.
Insbesondere die Aufgabe, Zielvereinbarungen
zu formulieren, wirft einige Fragen auf.

Wie formuliere ich Zielvereinbarungen klar,
konkret, verständlich, nachvollziehbar und
nicht zuletzt motivierend? Seminare in
Hamburg und Berlin unterstützen
Führungskräfte bei allen Aspekten rund um
Zielvereinbarungen.

Einmal im Jahr, im Halbjahr oder im Quartal sitzen Führungskraft und Mitarbeiter beieinander,
um die Ziele der kommenden Periode zu besprechen. Das gemeinsame Festlegen und
Formulieren der Ziele soll helfen, die Aktivitäten des Mitarbeiters in die gewünschte Richtung
zu lenken. Zielvereinbarungen haben eine Orientierung gebende und Richtung weisende
Funktion zu erfüllen.

Zielvereinbarungen als Führungsinstrument
Zudem besitzt es eine wichtige Motivationsfunktion: Wenn alle an einem Strang ziehen,
werden Unternehmensziele, Teamziele und Abteilungsziele schneller realisiert.

Unterstützend werden Zielvereinbarungen häufig mit lukrativen Boni unterlegt. Das sorgt für
Leistungsanreize und auch für die nötige Ernsthaftigkeit bei der Formulierung der
Zielvereinbarungen. Boni verschaffen Zielvereinbarungen aber auch zusätzliche Brisanz.

Wie hoch die Latte liegen wird, ist dabei ein zentraler Punkt. Denn das ist für den Bonus von
enormer Bedeutung. Wenn die Zielvereinbarungen nachlässig, ungenau oder nicht ausreichend
konkret formuliert werden, sind spätere Streitigkeiten über den Bonus vorprogrammiert.

Zielvereinbarungen konkret und nachvollziehbar formulieren
Bei der Formulierung der Ziele und bei dem Gespräch herrscht oftmals noch eitel
Sonnenschein, Verstehen und Einverständnis. Doch wenn die Messung bzw. die Beurteilung
des Zielerreichungsgrades niedriger als erwartet ausfällt, heißt es: “Das hatte ich aber anders
verstanden!”

Zielvereinbarungen müssen daher verständlich formuliert werden. Am Besten so, dass beide
Beteiligten oder sogar ein Dritter am Ende der Periode noch exakt versteht, was zum Zeitpunkt
der Formulierung der Zielvereinbarungen gemeint war.



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Seminar Führen mit Zielvereinbarungen
Führungskräfte haben bei dem Seminar in Hamburg oder Berlin die Gelegenheit, ihre
Kenntnisse aufzufrischen, wirkungsvolle Methoden kennen zu lernen und Erfahrungen mit
Fachkollegen zu diskutieren.

Bitte merken Sie den für Sie infrage kommenden Termin vor (Hamburg: 05. Juli 2011 / Berlin:
06. Juli 2011) und melden Sie sich rechtzeitig an.

Links:

         Programm, weitere Termine und Orte: Führen mit Zielvereinbarungen
         Hamburg 05.07.2011: Anmeldung
         Berlin 06.07.2011: Anmeldung
         Weitere Termine: Führen mit Zielvereinbarungen
         Ähnliche Seminare über Zielvereinbarungen, variable Vergütung




Tipp: Die Durchführung des Seminars “Führen mit Zielvereinbarungen” ist auch inhouse
möglich. Vorteil: Unternehmens- und branchenspezifische Besonderheiten sowie die speziellen
Regelungen Ihres Zielvereinbarungssystems finden eingehend Berücksichtigung.



Wenn Sie sich mit einem Experten über Inhouse-Seminare oder das Zielvereinbarungsseminar
in Hamburg und Berlin austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu uns auf.




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