Cuadro Comparativo - DOC

					                                         Cuadro Comparativo
                         concepto               Historia                     Características                       complemento
                  Es      un     proceso En 1963 con la obra de          Velocidad en que se Se cuenta con un tipo de
                  mediante el cual las Richard Cyert y James              produce         conocimiento conocimiento
  Aprendizaje     entidades adquieren y March                             nuevo                              Socialización       modelos
 Organizacional   crean      información                                 Globalización                         actuales
                  para la empresa                                        Desarrollo de la tecnología        Habilidades técnicas
                                                                                                             Exteriorización conceptos
                                                                                                             Metáforas
               Es        un proceso      Se origino en los años          Consiste en        toma de Potenciación o empoderamiento
               estratégico de una        setenta                          decisiones                    que es el hecho de delegar poder y
  Empleados    relación de socios                                        Se trata de dirigir controlar autoridad a los subordinados.
      Con      entre la organización y                                    supervisar          coordinar
 Empowerment su        gente      para                                    acciones, dar libertad, tener
               aumentar la confianza                                      fe en la gente.
               y responsabilidad
               Las      organizaciones   Esta originado en 1980 Las     organizaciones    requieren Para determinar la capacidad de
               pasan      por      una   por Richard Hackman    realizar cambios en sus estrategias una empresa:
    Diseños    transformación                                   estructuradas           y  procesos      Se hace        la estructura
Contemporáneos fundamental en todo                              administrativos.                           organizacional
  Para la C.G. el mundo para diseñar.                           Los diseños utilizados:                  Los                procesos
                                                                Estructura organizacional                  administrativos
                                                                Grupos de interés                        Las personas
                                                                Gestión del conocimiento.                La cultura
                  Significa    volver    a   Se observa hace 12 años      Existen dos áreas importantes que Una empresa necesita reingeniería
                  empezar de nuevo no        que las compañías han        son servicio al cliente financiera y cuando el rendimiento esta por
  Reingeniería    es hacer más con           mejorado en las áreas de     de manufactura.                      detrás de la competencia para
                  menos, es con menos        su negocio por Hamer                                              desarrollar producto de ventas y
                  dar mas al cliente.        Champy                                                            servicio.
                  Es      un      proceso    Se origina en los años       Es para determinar qué bien se Existen etapas.
 Benchmarking     continuo y sistemático     setentas                     desempeña una empresa.
                  de       evaluar     los                                Tiene diferentes funcionalidades      Determinar que se va hacer
                  productos servicios o                                   Comprobar                            Formar equipo
                  procesos      de     las                                Maximizar                            Identificar socios
                  organizaciones      que                                 Minimizar                            Recopilar y analizar
                  son reconocidas                                         Obtener la mejor relación.           Actuar
                  Consiste      en      la   Se creó en 1980              Se utiliza por económico un manejo Pasos para la metodología:
                  contratación externa                                    más fácil y diagnostico de personal Evaluación
  Outsourzing     de recursos.                                            área de empresa planeación Planeación
                                                                          estratégica y servicio al cliente.   Contratación
                                                                                                               Transacción y administración
                 Se       realiza   una      Se origino a principios de   Se debe de ser cuidadoso pues son Ventajas: se puede disminuir costos
                 reducción de la fuerza      los setentas y en el 2005    decisiones que afectan la vida y al reducir costos.
                 de trabajo y expresa        se empezó a innovar.         productividad de los individuos.     Desventajas: hacer uso consiente
  Downsinzing    un      conjunto más                                                                          del análisis.
                 diverso de estrategias                                   Es más complejo ya que involucra
                 y no una reducción                                       un criterio múltiple para la toma de
                 laboral.                                                 decisiones.
                 Es un ambiente de           Se genera en la década de    Procesos de de integración que Obstáculos              para aceptar el
Redes de Trabajo cooperación        que      los setentas                 genera un interés surge de un concepto               nueva    etimología
                 permite y favorece el                                    ambiente de cooperación y de un compresión y aceptación.
                 flujo de información.                                    establecimiento de lianzas.
                 Es una        forma de      Se origina en los setentas   La diferencia entre trabajo a Ventajas:
                 trabajo en la que este      por Jack Nilles              domicilio y telégrafo es la pre Mayor autonomía
  Teletrabajo    se realiza en un lugar      En 1970 se entablan a las    ponderación de la informática y las Aumento de la productividad
alejado de oficinas.   primeras      elaciones telecomunicaciones         en   la Más oportunidades
                       laborales               realización del telégrafo.         Mayor especialización
                       En 1995 las empresas                                       Posibilidad de combinar tareas
                       utilizaban el telégrafo
                       como una nueva forma
                       de vida.




             María Teresa Espinosa Pérez
                       8 de Administración

				
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posted:5/14/2011
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