Manajemen Pemeliharaan

Document Sample
Manajemen Pemeliharaan Powered By Docstoc
					                          PRESENTASI TUGAS AKHIR




                                                    JUDUL :
STUDY MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS PEMELIHARAAN
                PEMBANGKIT LISTRIK DI PLN SULSEL & SULBAR
                                                        OLEH :
                              LEIDEN BRIX HUTAPEA (208 41 009)
                                 MOHAMMAD IQBAL (206 41022)

                                                            1
                  ABSTRAK
• Strategi pemeliharaan yang baik akan
  memberikan peluang untuk melakukan
  efisiensi dan peningkatan efisiensi
  pemeliharaan unit pembangkit secara
  berkelanjutan.
• Peluang tersebut dapat diperoleh dari sisi
  sumber daya manusia yang terlibat dalam
  aktivitas pemeliharaan yang kami singkat
  dengan 5M+T+I
PENULISAN TUGAS
AKHIR INI TERDIRI
     DARI :


    BAB I     :   PENDAHULUAN
                  BERISI POINT - POINT YANG MENJELASKAN HAL – HAL YANG
                  BERHUBUNGAN DENGAN STUDY
    BAB II    :   LANDASAN TEORI DAN KERANGKA BERPIKIR
                  BERISI TEORI YANG MENDUKUNG STUDY PENELITIAN
                  KERANGKA BERFIKIR DALAM PENYUSUNAN SKRIPSI
    BAB III   :   METODOLOGI PENELITIAN
                  MEMBAHAS TEMPAT,OBJEK DAN TEKNIK PENGUMPULAN DATA
                  PENELITIAN
    BAB IV    :   PEMBAHASAN
                  STRATEGI DALAM PENINGKATAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS
                  PEMELIHARAAN PEMBANGKIT
    BAB V     :   KESIMPULAN DAN SARAN
                  BERISI KESIMPULAN DAN SARAN DARI HASIL PENELITIAN
  MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS PEMELIHARAAN

             MAN                             MATERIAL                          MACHINE


• Melaksanakan KnowLedge
                                   • Pemisahan Material OEM
                                                                     • Manajemen Tools
  Sharing dan KnowLedge
                                     (Original Engine Manufacture)
                                                                       Pemeliharaan
  Capturing (tacit to explicit)
                                     dan NON-OEM
  serta membentuk CoP                                                • Penerapan Inovasi
                                   • Penetapan Jumlah Material
• Menetapkan Standar jumlah
                                     Umum                            • Pengadaan Special Tools
  SDM yang terlibat dalam
                                   • Evaluasi dan Penetapan            Pemeliharaan
  aktifitas pemeliharaan
                                     Material Fast Moving
• Meningkatkan Partisipasi SDM
  dalam mengikuti berbagai
  aktifitas pemeliharaan melalui
  kegiatan magang atau
  penugasan ke Unit lain
   MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS PEMELIHARAAN


       MONEY                 METODE                  TIME                 INFO


                                             • Evaluasi
• Penetapan HPS       • Pemeliharaan Rutin                        • Sistem Informasi
                                               Perencanaan
  untuk Material      • Predictive dan                              Pemeliharaan
                        Extended               Pemeliharaan
  Umum                                                              (CMMS)
                        Pemeliharaan           Secara Berkala
  Pemeliharaan                                                    • Riwayat Operasi &
                      • Pembuatan            • Pengaturan Shift
• Optimalisasi          Instruksi Kerja                             Gangguan Mesin
                        Pemeliharaan           Regu Pemeliharan
  Penggunaan E-Proc
        KONSEP PEMELIHARAAN




FOKUS    VISUALI   PARTISI    PEMANTA
          SASI      PASI        PAN
Upaya Penurunan Biaya Efisiensi Pemeliharaan dari Pemisahan Material
Pemeliharaan Periodik 2009 dari material OEM menjadi Non OEM
adalah:

DARI HASIL SURVAI, HARGA MATERIAL NON-OEM (VENDOR)
ADALAH 85 % DARI HARGA MATERIAL OEM
Manajemen Tools
• Melakukan Pendataan Tools
• Membuat Daftar Kebutuhan Tools untuk setiap
  Jenis Har
• Penyimpanan Tools
• Monitoring Tools pada saat pemakaian
• Penunjukan Tool Man
    CILT
    (Cleaning, Inspection, Lubrication, Tightening)



        Cleaning                       Inspection             Lubrication                    Tightening


-Total Clean Out
-Rencana Cleaning
-Membersihkan = Menginspeksi                              - Indentifikasi Peralatan
-Optimalisasi Perencanaan                                 - Rencana Lubrikasi
 (Kriteria, Methode, Tindakan Tugas)                      - Kontrol Visual
                                                          -Optimalisasi Perencanaan
                              - Rencana Inspeksi
                              - Jalur Inspection Road
                              -Optimalisasi Perencanaan                               - Indentifikasi Item Peralatan
                                                                                      - Rencana Tightening
                                                                                      -Optimalisasi Perencanaan




                                                                                                      BACK
                  DEFENISI PRIORITAS
         EFEK




TINGGI          PRIORITAS B   PRIORITAS A   PRIORITAS A


SEDANG          PRIORITAS C   PRIORITAS B   PRIORITAS A


RENDAH          PRIORITAS C   PRIORITAS C   PRIORITAS B
                                                          KEMUDAHAN
                 RENDAH         SEDANG        TINGGI


                                                              BACK
Knowledge sharing merupakan langkah saling
mentransfer pengetahuan melalui suatu media
kolaborasi

      Seorang narasumber yang memiliki pengetahuan ataupun
      pengalaman dalam melaksanakan pemeliharaan lalu
      mereka membagi ilmu serta pengalamannya kepada
      karyawan lainnya

          Comunitas CoP (community of practice) yaitu sebuah
          komunitas yang terdiri dari sekumpulan orang yang
          mempunyai kepentingan dan minat yang sama atas
          suatu masalah dan berusaha belajar bersama untuk
          memperoleh pemecahannya.


  Tacit ke Explicit melalui Knowledge Capturing terhadap
  pengalaman dan ide dari pegawai senior yang ahli pada
  bidangnya

                                                           BACK
Fokus artinya adalah sumber biaya atau dana yang dalam hal ini
adalah anggaran tidak selalu ada, jadi selalu

bekerja berdasarkan prioritas
Visualisasi mengandung pengertian adalah:
 - Jika kita dapat melihat sesuatu, maka kita dapat
   mengingatnya
 - Jika kita dapat melihat sesuatu, maka kita dapat
   mempelajarinya
 - Jika kita dapat melihat sesuatu, maka kita dapat
   mengelolanya
 Partisipasi           adalah Setiap orang memiliki
pengalaman maupun kompetensi yang beraneka ragam :

      manfaatkanlah !.
Hanya dengan Kontrol dan tindak
lanjut yang sering memastikan kemantapan suatu
proses pemeliharaan jadi :   Lakukan Audit !.
BIAYA ENERGI YANG DIHASILKAN PLTA VERSUS PEMBANGKIT TERMAL




                                                 BACK

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Stats:
views:435
posted:5/4/2011
language:Indonesian
pages:18