Henry Louis Le Chatelier

Document Sample
Henry Louis Le Chatelier Powered By Docstoc
					Henry Louis Le Châtelier
        Informacje wstępne
• Henry Louis Le Châtelier był jednym z
  pięciu głównych przedstawicieli nurtu
  inżynierskiego w nauce organizacji i
  zarządzania. Nurt ten zajmował się
  organizacją procesów produkcyjnych i
  usługowych w różnych dziedzinach
  gospodarki.
            Reguła przekory
• Le Châtelier w 1881 roku opublikował regułę
  przekory, która stała się przełomem w
  ówczesnej chemii. Zasadę tę do nauk
  organizacji przeniósł Karol Adamiecki, który
  stwierdził, że jeśli w organizacji wprowadzimy
  zmiany (wytrącimy system z równowagi), to
  będzie ona chciała powrócić do poprzedniego
  stanu równowagi. Wynika z tego, że należy
  stopniowo wprowadzać zmiany, aby nie
  doprowadzić do ich odrzucenia.
       Zasada stopniowego
          doskonalenia
• W 1926 roku Le Châtelier wydał książkę
  pt. "Filozofia systemu Taylora" gdzie
  zamieścił nie tylko opracowane przez
  Taylora zasady i metody naukowej
  organizacji, ale także swoje artykuły
  uogólniające te teorie. Zostały one
  sformułowane jako zasada stopniowego
  doskonalenia, zwana obecnie cyklem
  organizacyjnym. Składa się on z pięciu,
  kolejnych etapów:
1. Wybór celu do osiągnięcia.
2. Zbadanie środków i warunków
 potrzebnych do zrealizowania
 zamierzonego celu.
3. Zgromadzenie potrzebnych
 środków.
4. Wykonanie zamierzonego planu.
5. Kontrola wyników.
1. Wybór celu do osiągnięcia:
• zasada jedyności - cel nie powinien być
  rozdrobniony, należy skupić się na jednym
  (głównym),
• zasada ograniczoności - cel powinien być
  odpowiednio zawężony,
• zasada ścisłości - cel musi być jasno określony,
• zasada użyteczności (ekonomizacji) - realizacja
  celu powinna przynieść określoną korzyść (np.
  zmniejszenie kosztów).
2. Zbadanie środków i warunków
  potrzebnych do zrealizowania
       zamierzonego celu:
• zasada przyczynowości - te same warunki danego zjawiska
  prowadzą zawsze do tych samych wyników (ustalenie wzorcowych
  warunków, które dadzą najlepsze wyniki),
• ustalenie i zbadanie wszystkich czynników, które wpływają na wynik
  danego działania,
• przeprowadzenie hierarchizacji według stopnia ważności,
• przeprowadzenie analizy ilościowej - do jej podstawowych reguł
  należy: badanie składników elementarnych oddzielnie, zmiana tylko
  jednego czynnika w trakcie eksperymentu, oszczędne
  przeprowadzanie doświadczeń oraz przedstawianie wyników
  pomiarów i doświadczeń w formie formuł matematycznych.
  3. Zgromadzenie potrzebnych
           środków
• pozyskanie oraz uporządkowanie
  wszystkich środków (materialnych oraz
  zasobów ludzkich) potrzebnych do
  realizacji danego działania.
   4. Wykonanie zamierzonego
            planu:
• wykonanie powinno przebiegać według
  ustalonego wcześniej planu pracy.
      5. Kontrola wyników:
• konfrontacji wyników z założonymi
  wcześniej celami poprzez stosowanie
  odpowiedniego systemu ewidencji
  wyników.
Serdecznie dziękujemy
  ZP3 za ‘uwagę’ :D



                  Szymon Moszkowicz
                  Bartosz Kudła

				
DOCUMENT INFO