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Genève
Place financière
et économie genevoise
par Ivan Pictet
18 février 2010
Association des Employés de Banque Diplômés
section Vaud
• Etat de situation
• Positionnement international
• Une Place financière efficace et rigoureuse
• Menaces sur la Place
• Un monde encore instable
• Les réponses de la Place
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• Etat de situation
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La place financière de Genève
Entreprises Emplois
Banques 1) 141 20’080
Gestionnaires indépendants 2) 734 2’128
Intermédiaires financiers 2) 2’722 4’729
Assurances 3) 626 2’523
Fiduciaires 2) 1’213 3’088
Études d’avocats, de notaires 2) 407 1’990
Total 5’843 34’538
Sources : REG - Répertoire des Entreprises du canton de Genève (DSE) / FGPF - Genève Place Financière
Notes: 1) Données issues des recherches FGPF et de l’enquête 2009 du REG (menée entre mai et octobre 2009)
2) Données issues de l’enquête 2006 du REG (réalisée entre le printemps et l’été 2006;
données actualisées au fur et à mesure des contacts du REG avec ces entreprises)
3) Données issues de l’enquête 2009 du REG (menée entre mai et octobre 2009)
www.geneve-finance.ch Recherche et infographie: Genève Place Financière – janvier 2010 4
Typologie des banques de Genève
Sièges suisses
Nombre Employés
à Genève
Banque cantonale 1 1 737
Grandes banques 2 0 3’260
Banques Raiffeisen 6 0 154
Banques commerciales et de gestion 21 13 3’021
Banques commerciales (autres) 3 0 62
Banques en mains étrangères 64 39 8’590
Succursales de banques étrangères 11 7 666
Banquiers privés 10 6 3’496
Représentations de banques 22 0 78
Banque nationale suisse 1 0 16
141 66 20’080
Sources: Répertoire des Entreprises du canton de Genève (DSE) – octobre 2009 / FGPF / BNS / FINMA
www.geneve-finance.ch Recherche et infographie: Genève Place Financière – janvier 2010 5
Financement des matières premières et du négoce:
Genève dans les premiers rangs
400 sociétés de trading dépassent les US$ 700 milliards de chiffre d’affaires
8’000 emplois
1/3 du pétrole se négocie à Genève
75 % des exportations de pétrole russe
1er rang mondial dans les transactions de céréales, d'huiles végétales, de
sucre
1er rang européen dans les transactions de coton
60% des exportations de céréales russes et ukrainiennes
22 % des mouvements de bateaux des matières premières
10% des exportations mondiales d'acier
Source: Why Geneva, Office de la Promotion Economique de Genève – Credit Suisse – GTSA – FGPF - presse
Trading & Shipping in Geneva – 2007 Survey, GTSA
www.geneve-finance.ch Infographie: Genève Place Financière – octobre 2008 6
Impact fiscal de la place financière genevoise (1)
(part aux recettes de l'ensemble des personnes morales)
2006 (3)
(en %)
1. Impôt de base sur le bénéfice (2) 36.0 100 % = CHF 400 millions
2. Impôt de base sur le capital (2) 35.3 100 % = CHF 104 millions
3. Impôt immobilier complémentaire 35.7 100 % = CHF 69 millions
Impôt total 1 + 2 + 3 35.9 CHF 573 millions
2008 (en %)
Taxe professionnelle communale (Ville de Genève) 66.8
dont banques/sociétés financières/gérants indépendants 62.2
(1) Comprend les services financiers (dont banques), les assurances et les services auxiliaires finance et assurances
(2) Ces chiffres n'incluent pas les impôts payés par les entreprises en raison individuelle,
les sociétés en nom collectif, et les sociétés simples
(3) Chiffre officiel le plus récent
Source: OCSTAT 2009 / Ville de Genève 2009 (données non définitives)
www.geneve-finance.ch Recherche et infographie: Genève Place Financière – octobre 2009
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Le secteur bancaire genevois dans le contexte international
10 % de l’épargne privée transnationale
1ère place européenne en matière de financement du négoce des
matières premières
leader mondial dans la multi-gestion alternative
sélection et gestion de fonds de hedge funds
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La place financière suisse: chiffres-clés
Effectifs
195’000 emplois dans le secteur financier (dont 110’000 dans les banques)
6 % des personnes actives (3 % pour les seules banques)
Création de valeur ajoutée
12 % du PIB dont 8 % pour le seul secteur bancaire (40 % provient de la banque privée et pour 1/3
environ de la banque de détail)
Impôts
CHF 14 à 18 milliards d’impôts, 12 à 15 % de l’ensemble des recettes fiscales versés par la Place
financière suisse
CHF 12 milliards ou 10% de l’ensemble des recettes fiscales attribuées au seul secteur bancaire
Gestion
3ème rang mondial dans la gestion de patrimoine: part de marché égale à 9 % du total des actifs gérés
dans le monde
1er acteur mondial en gestion offshore avec CHF 1’800 milliards d'actifs, soit 28 % de part de marché
leader dans la multi-gestion alternative (sélection et gestion de fonds de hedge funds)
Négoce
2ème place des marchés de matières premières
Source: Les banques suisses 2008 – BNS, juin 2009
Place financière suisse: situation et perspectives – Rapport du DFF, septembre 2009
Factsheet Place financière suisse – ASB, novembre 2009
www.geneve-finance.ch Axes stratégiques de la politique suisse en matière de place financière – ASB, décembre 2009 9
Emplois financiers par canton
Canton Intensité des emplois financiers * (%)
Zurich 10.9
Genève 10.3
Bâle-Ville 7.5
Tessin 6.3
Zoug 4.8
Vaud 4.4
Lucerne 4.0
Valais 3.0
Fribourg 2.6
Jura 2.4
Argovie 2.4
Neuchâtel 2.1
Moyenne Suisse 5.5
* : rapportée au total des emplois dans le canton concerné
Source: Office fédéral de la statistique: Recensement fédéral des entreprises (RE) 2008
(Enquête de septembre 2008 à septembre 2009)
www.geneve-finance.ch Recherche et infographie: Genève Place Financière – février 2010 10
Comparatif des places financières Genève / Vaud
PIB cantonal en 2008 PIB cantonal 2008
38 mrd 37 mrd
Valeur ajoutée cantonale Valeur ajoutée cantonale
18 % 9%
Banques Banques
141 68
Collaborateurs Collaborateurs
financiers financiers
28’400 14'800
Source: PIB vaudois 2008 et prévisions 2009-2010 – CREA – octobre 2009, hors Assurances
Estimation du PIB du canton de Genève - OCSTAT – février 2010, hors Assurances
BNS 2008 , Recensement des entreprises 2008
www.geneve-finance.ch Infographie: Genève Place Financière – février 2010 11
• Positionnement international
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‘Top 10’ des places financières mondiales
1. Londres
2. New York
3. Hong Kong
4. Singapour
5. Shenzhen
6. Zurich
7. Tokyo
8. Chicago
9. Genève
10. Shanghai
Source: The Global Financial Centres Index 6, City of London – septembre 2009
www.geneve-finance.ch Infographie: Genève Place Financière – septembre 2009 13
Parts de marché de fonds transnationaux
dans la gestion de fortune privée (US$ 6’700 milliards - chiffres 2008)
Singapour
Autres
7%
Hong Kong 6%
3%
Royaume Uni, Suisse Amérique du nord 7%
Iles anglo- 28%
normandes,
Ile de Man Asie-Pacifique 10%
et Dublin
23%
Amérique latine 11%
Moyen-Orient Afrique 17%
Europe 55%
0% 20% 40% 60%
Luxembourg
14%
Caraïbes et Panama
12%
Etats-Unis
7%
Note: Les actifs globaux sous gestion sont basés sur des chiffres entiers, non-arrondis.
Les actifs sous gestion offshore sont détenus dans un pays qui n’est pas celui de résidence du client.
Source: Global Wealth 2009, Boston Consulting Group
www.geneve-finance.ch Infographie: Genève Place Financière – octobre 2009 14
Stocks de titres dans les dépôts de la clientèle
auprès des banques en Suisse
Total: CHF 4’264 milliards (chiffres octobre 2009)
Entreprises
Investisseurs étrangères
institutionnels 3.4%
étrangers Particuliers étrangers
36.7% 16.6%
(708 mrd)
Particuliers suisses
10.9%
Collectivités
Institutionnels publiques suisses Entreprises suisses
suisses 0.7% 4.1%
27.6%
Source: Bulletin mensuel de statistiques économiques, Banque Nationale Suisse – décembre 2009
www.geneve-finance.ch Infographie: Genève Place Financière – janvier 2010 15
Actifs sous gestion en Suisse - clientèle étrangère
Chiffres 2008
CHF milliards
BNS Boston Consulting Helvea Bilan
Group
Clientèle étrangère 2'418 _ 2’200 1'816
dont particuliers 708 1'970 _ _
Source: Banque nationale suisse - Boston Consulting Group- Helvéa – Bilan
Infographie: Genève Place Financière – février 2010
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• Une Place financière efficace et rigoureuse
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Les atouts du secteur bancaire suisse et genevois
Stabilité sociale, politique, juridique et macroéconomique
taux d’inflation bas
Solidité du franc suisse
stabilité monétaire
Carrefour incontournable de la finance internationale dû à son rôle actif dans la gestion de
fortune, les assurances et la réassurance, le financement du négoce des matières premières, la
domiciliation de véhicules financiers (hedge funds), le négoce des devises, le négoce en bourse
des produits dérivés
Offre élevée de services financiers
y compris aisance dans la gestion de portefeuilles transnationaux
Qualité élevée de la formation et des services
plurilinguisme et environnement multiculturel
Fiabilité de la surveillance et de la réglementation étatiques
Système fiscal suisse très compétitif en matière d'imposition des entreprises
Protection de la sphère privée, respect du droit de propriété
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La Suisse n'est pas un paradis fiscal
Les paradis fiscaux montrent généralement les caractéristiques suivantes :
• Taxation inexistante ou très basse,
• Dispositions légales peu contraignantes,
• Degré élevé de confidentialité,
• Surveillance financière insuffisante,
• Dispositif lacunaire en matière de lutte contre le blanchiment,
• Manque de transparence et de coopération internationale,
• Services essentiellement destinés à la clientèle étrangère.
La Suisse ne répond pas à ces critères !
L'OCDE a confirmé en 2009 que la Suisse n'était pas un paradis fiscal.
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Pionnières dans la lutte anti-blanchiment (1/2)
1977 : Adoption de la Convention relative à l’obligation de diligence des banques, élaborée par l’Association suisse des banquiers (CDB 77).
1982 : Révision de la Convention relative à l’obligation de diligence des banques, élaborée par l’Association suisse des banquiers (CDB 82).
1987 : Révision de la Convention relative à l’obligation de diligence des banques, élaborée par l’Association suisse des banquiers (CDB 87).
1988 : Convention des Nations Unies (Convention de Vienne) contre le trafic illicite de stupéfiants et la répression du blanchiment du produit
de la vente des stupéfiants.
1988 : Déclaration de Bâle : déclaration de principes du Comité de Bâle sur la prévention de l’utilisation du système bancaire à des fins de
blanchiment d’argent.
1989 : Création du Groupe d’action financière (GAFI) avec la participation de la Suisse.
1990 : Introduction dans le code pénal suisse de deux articles relatifs à la lutte contre le blanchiment (art. 305 bis et 305 ter CPS).
1990 : Participation de la Suisse à l’élaboration de la Convention du Conseil de l’Europe (convention N° 141) relative au blanchiment, au
dépistage, à la saisie et à la confiscation des produits d’un crime (convention ratifiée par la Suisse en 1993).
1990 : Le GAFI édicte 40 recommandations fournissant un plan d’action pour lutter contre le blanchiment de capitaux.
1991 : 1ère directive de l’Union européenne sur le blanchiment.
1992 : Entrée en vigueur des Directives de la Commission fédérale des banques concernant la prévention et la lutte contre le blanchiment
d’argent (Circ. CFB).
1992 : Révision de la Convention relative à l’obligation de diligence des banques, élaborée par l’Association suisse des banquiers (CDB-92).
1996 : Le GAFI révise ses règles d’évaluation, dont l’objectif est désormais d’analyser non seulement la conformité formelle des mesures
juridiques de transposition, mais aussi leur mise en œuvre sur le terrain.
1998 : Entrée en vigueur de la Loi fédérale (10.10.97) concernant la lutte contre le blanchiment d’argent dans le secteur financier (LBA).
1998 : Révision des Directives de la Commission fédérale des banques concernant la lutte et la prévention contre le blanchiment d’argent
(Circ. CFB).
1998 : Révision de la Convention relative à l’obligation de diligence des banques, élaborée par l’Association suisse des banquiers (CDB 98).
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Pionnières dans la lutte anti-blanchiment (2/2)
1999 : Adoption par les Nations Unies de la Convention internationale pour la suppression du financement du terrorisme.
2000 : Création du Groupe de Wolfsberg (avec la participation de UBS et du Credit Suisse) et publication des principes anti-blanchiment
pour les activités dans le private banking.
2000 : Adoption par les Nations Unies de la Convention contre le crime organisé transnational.
2001 : Le Fonds monétaire international déclare que le blanchiment d’argent menace l’intégrité du système financier global.
2001 : Le GAFI publie 8 recommandations spéciales concernant le lutte contre le financement du terrorisme (une 9ème recommandation
spéciale sera ajoutée en 2004).
2001 : Suite aux attentats du 11 septembre 2001, les Etats-Unis promulguent le Patriot Act 2001, qui lie la lutte contre le blanchiment
d’argent aux mesures contre le financement du terrorisme.
2001 : 2ème directive de l’Union Européenne sur le blanchiment d’argent.
2002 : Révision des principes anti-blanchiment du Groupe de Wolfsberg pour les services bancaires privés.
2002 : La Banque Mondiale et le Fonds Monétaire International créent des programmes de lutte contre le blanchiment d’argent et le
financement du terrorisme.
2003 : Entrée en vigueur de la nouvelle ordonnance de la Commission fédérale des banques sur le blanchiment d’argent (OBA-CFB).
2003 : Le GAFI présente ses 40 recommandations révisées, face à l’évolution des techniques et méthodes utilisées par les criminels.
2003 : Révision de la convention relative à l’obligation de diligence des banques, élaborée par l’Association suisse des banquiers (CDB 03).
2004 : Le GAFI adopte une nouvelle méthodologie d’évaluation exigeant une inspection sur place de toutes les autorités compétentes.
Chaque pays doit faire rapport au GAFI sur les progrès réalisés après l’évaluation, deux ans après l’adoption du rapport le
concernant.
2005 : Adoption de la 3ème directive de l’Union Européenne sur le blanchiment d’argent.
2006 : Publication par le Groupe de Wolfsberg de ses recommandations sur l’approche fondée sur les risques liés aux pays, aux clients et
aux services.
2008 : Révision LBA
Révision CDB
Révision OBA-CFB
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• Menaces sur la Place
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Les défis généraux de la place financière suisse
Globalisation des marchés financiers
concurrence externe renforcée entre les différents acteurs et les places financières
Concurrence accrue sur le marché domestique
entre institutions – recherche de talents
Adaptation structurelle significative
- nouvelle répartition des richesses - regroupement d’acteurs financiers
- défis technologiques - formation et recherche de talents
Complexité croissante
- concilier intérêts de la clientèle et intérêts du pays de résidence
- gérer les dualités réglementaires pour des banques établies dans des places différentes
Marché on-shore en augmentation par rapport au marché off-shore
Pratiques fiscales devenues plus raisonnables chez plusieurs voisins
bouclier fiscal, amnistie
Volonté agressive de certaines instances de sanctionner certains pratiques fiscales
OCDE – UE – USA
Exigence d’embargo de certaines puissances à l’égard d’autres pays (USA)
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Pressions domestiques
• Crise des subprime : pertes massives dans les grandes banques,
inquiétudes récurrentes sur certains piliers bancaires suisses
• Baisse massive des marchés boursiers : pertes des épargnants et des
investisseurs
• Plans de sauvetage d'UBS par Confédération et BNS
• Boni bancaires
• Affaire Madoff : répercussions à Genève
• Récession économique et progression du chômage
• Agitation médiatique et politique autour des banques
• Pression réglementaire (FINMA)
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Pressions externes
• Front bilatéral
Allemagne: (propos de ministres, DVD volé)
Etats Unis (UBS, DOJ, IRS, Foreign Account Tax, Compliance Act, Stop Tax Haven Abuse Act)
France ('3000' noms, liste HSBC)
Royaume-Uni
Italie (amnistie)
• Front multilatéral
OCDE (liste grise) – G20 – UE (accord sur la fraude) – (ONU ?)
• Front ONG
Tax Justice Network - Déclaration de Berne - ATTAC
• Crise financière internationale et récession économique mondiale
mauvaise image du secteur bancaire
• Plans de relance gouvernementaux et stigmatisation de l’évasion fiscale dans ce contexte
• Agitation politique et médiatique
Plan Obama – discours Sarkozy
• Echange automatique d'information
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Secret bancaire et Conventions de double imposition (CDI)
Le 13 mars 2009, le Conseil Fédéral lève sa réserve à l'article 26 de l'OCDE
• La Suisse a déjà conclu 18 CDI conformes au modèle de l'OCDE, avec des
partenaires de premier plan
• D'autres sont en négociation
• Mise en application de ces accords internationaux à travers le processus
parlementaire, voire référendaire
• Les points ci-dessous font partie de ces accords:
o échange de renseignements sur la base d'une demande fondée
o pas d'échange automatique
o pas de demandes générales d'informations "fishing expeditions"
o la requête doit mentionner le nom de la personne concernée et de celle qui détient les renseignements
(banque)
o l'autorité requérante doit avoir épuisé au préalable les sources de renseignements dans son pays
o pas de rétroactivité
o la personne concernée doit bénéficier d'un droit de recours avec effet suspensif
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Secret bancaire et OCDE
liste du 2 avril 2009
La Suisse sur liste grise
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Conventions de double imposition (CDI) – état au 12 février 2010
CDI signées et soumises pour approbation au parlement suisse CDI signées
• Etats- Unis
• Espagne
• Danemark
• Iles Féroé
• France
• Japon
• Mexique
• Pays-Bas
• Royaume-Uni
• Pologne
• Autriche
• Turquie
• Luxembourg
• Kazakhstan
• Norvège
• Canada
• Finlande
• Qatar
Source: Département Fédéral des Finances – février 2010
Infographie: Genève Place Financière – février 2010
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Secret bancaire et OCDE
liste du 10 février 2010
La Suisse est blanchie
(pour l'instant)
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Conséquences
Soutien affaibli de l’opinion publique suisse en
faveur de la Place financière
Classe politique divisée
Image affaiblie du secret bancaire
Interrogations d’une partie de la clientèle
bancaire étrangère
Excitation médiatique
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• Un monde encore instable
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Taille de l'économie souterraine en % du PIB
1 USA 7.6
2 Suisse 7.9
3 Autriche 8.1
2010
4 Japon 8.8
Moyenne OCDE (21 pays) 13.3
7 Royaume-Uni 10.1
9 France 11.1
2007
10 Canada 12.0
Moyenne Asie (24 pays) 31.7
13 Danemark 13.9
Moyenne Europe centrale et orientale (15 pays) 30.4
14 Allemagne 14.2
Moyenne Afrique (36 pays) 41.9
15 Norvège 14.7
Moyenne Amérique latine (20 pays) 43.6
17 Belgique 17.5
18 Espagne 18.7
19 Portugal 18.7
20 Italie 21.4
21 Grèce 24.3
Source: Prof. Schneider, Université de Linz, Autriche – données 2008, 2010
Infographie: Genève Place Financière – février 2010
www.geneve-finance.ch 32
La Suisse : pays parmi les moins corrompus !
"Corruption perceptions Index 2009"
(sélection de pays)
Rang Score Rang Score
1 Nouvelle Zélande 9.4 32 Espagne 6.1
2 Danemark 9.3
55 Afrique du Sud 4.7
3 Singapour 9.2
3 Suède 9.2 63 Italie 4.3
5 Suisse 9.0 71 Grèce 3.8
17 Royaume-Uni 7.7 79 Chine 3.6
17
18 Japon 7.7 146 Russie 2.2
19 Etats-Unis 7.5
162 Angola 1.9
24 France 6.9
180 Somalie 1.1
Source: Transparency International, Progress report 2009
Infographie: Genève Place Financière – janvier 2010
www.geneve-finance.ch 33
La Suisse : en tête contre la corruption !
OECD Convention on combating bribery of foreign public officials in international transactions
Active enforcement: 4 countries
Moderate enforcement: 11 countries
Germany, Norway, Switzerland,
United States Belgium, Denmark, Finland, France, Italy Japan,
Korea (Republic of), Netherlands, Spain,
Sweden, United Kingdom
Little or no enforcement: 21 countries
Argentina, Australia, Austria, Brazil, Bulgaria, Canada, Chile,
Czech Republic, Estonia, Greece, Hungary, Ireland, Israel,
Mexico, New Zealand, Poland, Portugal, Slovak republic,
Slovenia, South Africa, Turkey
Source: Transparency International, Progress report 2009
Infographie: Genève Place Financière – janvier 2010
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La liberté : tout le monde n'y a pas droit !
Degré de liberté des populations
Non libres
34 %
Partiellement
libres
20 %
Libres
46 %
Partiellement Non libres
42 pays
libres
62 pays 22 %
32 %
195 Pays Libres
89 pays
46 %
Degré de liberté des pays (193)
Source: Freedom House’s Annual Survey of Political Rights and Civil Liberties, 2009
www.geneve-finance.ch Infographie: Genève Place Financière – 2008 35
Secret bancaire et sphère privée : même combat
Souhaitez-vous que l’Etat puisse accéder, sans votre
accord et sans un motif légitime de suspicion à:
• votre bulletin de vote
• votre dossier médical
• vos conversations téléphoniques
• vos lectures et intérêts culturels
• votre courrier postal ou électronique
• vos recherches sur Internet
• vos pratiques religieuses
• vos dossiers financiers
comme c'est trop souvent le cas dans de nombreux pays ?
Dans une société démocratique et libre, comme celle qui prévaut en Suisse,
le citoyen décide ce que l’Etat peut savoir sur lui, et non l'inverse.
www.geneve-finance.ch Infographie: Genève Place Financière – septembre 2008 36
• Les réponses de la Place
www.geneve-finance.ch 37
Les réponses de la place financière suisse
septembre 2007
Roadmap 2015
Qu’est-ce que c’est?
initiative commune de l’Association Suisse des Banquiers, de l’Association Suisse d’Assurances,
de la Swiss Funds Association, des Swiss Financial Market Services
vision 2015: propulser la Suisse parmi les 3 meilleures places financières mondiales
Les mesures
renforcer la compétitivité en matière fiscale
renforcer la compétitivité en appliquant des standards internationaux
soutenir l’efficacité des autorités dans les thématiques liées à la place financière suisse
renforcer l’attrait de la Suisse pour les véhicules de placements collectifs de capitaux
améliorer les conditions-cadre pour les trusts et les fondations
accorder une plus grande flexibilité dans le cadre réglementaire des fonds de pension
Source: ASB Infographie: Genève Place Financière – janvier 2010
www.geneve-finance.ch 38
Axes stratégiques de la place financière suisse
décembre 2009
Renforcement de la compétitivité internationale du secteur financier
Adaptation des fournisseurs de services financiers aux marchés nationaux et internationaux.
Garantie et amélioration de l'accès aux marchés
Pour les acteurs internationaux en Suisse ainsi que pour les acteurs suisses à l'étranger.
Renforcement de la résistance aux crises du secteur financier et résolution de la
problématique des entreprises financières d'importance systémique
Garantie de l'intégrité de la place financière
Diverses mesures sont examinées dont un impôt libératoire encourageant la loyauté fiscale des clients. La
Suisse est toujours très impliquée dans la lutte contre la criminalité sur les marchés financiers.
Source: DFF
Infographie: Genève Place Financière – janvier 2010
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Projet Rubik
Par une imposition à la source, le projet Rubik concilie au mieux la sphère privée du
client et les besoins fiscaux légitimes de pays demandeurs.
• La Suisse garantit à des pays tiers la possibilité de percevoir le montant exact qui
leur est dû.
• Le prélèvement à la source est considéré comme libératoire.
Il encourage le contribuable à la loyauté fiscale qui a l'assurance d'être en règle avec son pays.
• Les données bancaires (secret professionnel du banquier) du client restent
confidentielles.
Avantages:
• régularise le passé et maintient la sphère privée
• assure la tax compliance du client
• assure des revenus fiscaux significatifs aux pays demandeurs
• favorise l'accès aux marchés externes
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Tendances à la consolidation, mais aussi à la fragmentation
Marges brutes en baisse
Coûts IT et de
compliance en hausse Service personnalisé
Augmentation de la
complexité
Spécialisation / niches
Augmentation de la
réglementation et de la
transparence Conflits d'intérêts
Onshoring
Augmentation des Entreprenariat
exigences en matière de
fonds propres Fragmentation
Consolidation
Source et infographie : PriceWaterhouseCoopers – janvier 2010
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Options stratégiques envisageables pour relever les défis
transfrontaliers
Maintien du statut quo Adaptation Sortie
Modèle • Risque de non-conformité • Nouveau modèle d'affaires • Pas d'activités futures avec
• Sanctions • Nouvelle structure de la clientèle certains pays / clients
d'affaires
• Diminution des activités • Entière conformité • Entière conformité
commerciales • Coûts d'implémentation • Perte de chiffre d'affaires
Risque
Pérennité
?
Source et infographie : PriceWaterhouseCoopers – janvier 2010
www.geneve-finance.ch 42
Comment évoluera la Place financière ?
Merci de votre écoute
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