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					 Ausgabe I Issue 02.2009




Inhalt                                                              Content

Vorwort                                                        02   Editorial                                                02
Ölförderplattform Mittelplate                                  03   Oil production platform Mittelplate                      03
Muehlhan Qatar: Basketball im Wüstensand                       04   Muehlhan Qatar: Basketball in the desert sand            04
Soziales Engagement für Hamburg                                05   Social commitment for Hamburg                            05
Muehlhan in Singapur: Drei Gesellschaften, Teil einer Gruppe   06   Muehlhan Singapore: Three companies, part of one group   07
MCC beschichtet die Colgate Fallleitung                        08   MCC lines the Colgate Penstock                           09
Gerd Herrmann feiert 25-jähriges Jubiläum                      10   Gerd Herrmann celebrates his 25th anniversary            11
“Outstanding Publication Award” der SSPC                       12   The SSPC presents “Outstanding Publication Award”        12
SMM Istanbul / IMS                                             13   SMM Istanbul / IMS                                       13
BEKAS                                                          14   BEKAS                                                    14
Personalnews                                                   15   Staff news                                               15
INSIDE Muehlhan
 INSIDE Muehlhan




    Vorwort
    Editorial

   Liebe Kunden, Geschäftspartner und                                              Dear customers, partners and
   Mitarbeiter!                                                                    colleagues!
   Vor Ihnen liegt die zweite Ausgabe der INSIDE Muehlhan für 2009.                Welcome to the second edition of INSIDE Muehlhan for 2009.

   Vieles hat sich für die Muehlhan Gruppe im vergangenen halben Jahr              During the last six months, a lot of things have changed for the Muehlhan
   verändert. Auch für uns und unsere Kunden sind die derzeitigen                  Group. Like everyone else, we see the current market conditions as anything
   Marktbedingungen alles andere als zufriedenstellend. Stornierungen von          but satisfactory for us and our customers. Cancellations of newbuilding orders,
   Neubauten,Verschiebungen bei den Abnahmeterminen bei unseren                    postponements of delivery dates by our shipyard customers or even
   Werftkunden oder gar Insolvenzen sind nur einige der Herausforderungen,         insolvencies are only a few of the challenges we are currently facing in our
   denen sich unsere Märkte derzeit stellen müssen.                                markets.
   Wir müssen feststellen, dass die weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise auch    We must acknowledge that the global financial and economic crisis has also
   Muehlhan erreicht hat, aber Muehlhan selbst steckt nicht in der Krise!          reached Muehlhan, but Muehlhan itself is not in crisis!
   Vielmehr präsentieren wir uns zu Beginn des Geschäftsjahres 2009 mit soliden    On the contrary, as demonstrated by our solid business results at the beginning
   Geschäftsergebnissen als substanz- und finanzstarkes Unternehmen. Wir           of fiscal year 2009, we are a company with a strong asset and financial position.
   sind gerüstet, durch Konzentration auf unsere Stärken in den verschiedenen      By concentrating on our strengths in different markets and regions, we are well
   Märkten und Regionen die Wirtschaftskrise gut zu überstehen.                    positioned for riding out the economic crisis.
   In der vorliegenden Ausgabe wollen wir Sie über die verschiedenen Aktivitäten   In this issue, we want to tell you about the different businesses we are engaged
   und Schwerpunkte unserer Arbeit weltweit informieren. Durch Innovationskraft    in and the focal points of our work around the world. Through local
   und Engagement vor Ort bedienen wir Kunden im Schiffneubau und der              innovativeness and commitment, we serve customers in the Ship Newbuilding,
   Schiffsreparatur, im Offshore-Bereich und in Industrie und Infrastruktur.       Ship Repair, Offshore and Industry and Infrastructure segments. We are
   Unsere Kompetenz bauen wir durch technische Forschung kontinuierlich aus.       continuously expanding our capabilities through technical research. Moreover,
   Wir scheuen uns nicht, die Ergebnisse unserer Arbeit auch auf Kongressen zur    we often present the results of our work for public discussion at conferences.
   Debatte zu stellen. Wenn diese dann auch noch eine solche Anerkennung           Naturally, we are particularly pleased when this results in recognition such as
   finden wie durch die Society for Protective Coatings (SSPC), dann freuen wir    the award we received from the Society for Protective Coatings (SSPC).
   uns natürlich besonders.
                                                                                   Nevertheless, the most important factor in Muehlhan's success continues to be
   Muehlhans wichtigster Erfolgsfaktor sind jedoch unsere Mitarbeiter weltweit.    our employees around the world. Every day, they overcome new challenges
   Sie meistern täglich neue Herausforderungen und stellen sich den technisch      and satisfy the most exacting technical requirements. And in this issue of
   schwierigsten Anforderungen. Und über diese Mitarbeiter finden Sie in dieser    INSIDE, you will once again find a lot of information about our employees.
   INSIDE wieder einmal eine ganze Menge!
   Sie engagieren sich nicht nur täglich auf den Baustellen und in unseren         In addition to working every day at the construction sites and at our branch
   Niederlassungen, sondern stellen sich auch sozialen und sportlichen             offices, they are also involved in meeting social and athletic challenges!
   Herausforderungen!                                                              We are certain that you will agree: With the projects it is working on and its
   Wir sind uns sicher, dass auch Sie feststellen werden: Die Muehlhan Gruppe      dedicated team, the Muehlhan Group is on par with anything and everything on
   braucht sich mit ihren Projekten und ihrem Team nicht zu verstecken!            its markets!

   Viel Spaß beim Lesen!                                                           Enjoy reading!




                                                  Dr. Andreas C. Krüger            Carsten Ennemann

                                      Vorstandsvorsitzender I CEO                  Finanzvorstand I CFO




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                                                                                                                                              Ausgabe I Issue 02.2009




Ölförderplattform Mittelplate
Oil production platform Mittelplate

           Die Förderplattform Mittelplate liegt        Auch die besondere Lage stellt dabei eine Heraus-     abzusichern. Für diese komplizierte Zugangstechnik
über der größten deutschen Erdöllagerstätte im          forderung an Mensch und Technik dar. Von Beginn       greift Muehlhan Bremen auf das Know-how der
Wattenmeer, an der Westküste vor Schleswig-             an war und ist Muehlhan der einzige Rahmenver-        Kollegen der Gerüstbau Muehlhan zurück: Im
Holstein. Sie steht wie eine kompakte,                  tragspartner für Oberflächenschutz auf der            Inneren der Bohrinsel werden die Hängegerüste
flüssigkeitsdichte Stahl- und Betonwanne auf            Förderplattform. Muehlhan Bremen ist zuständig        passgenau vorgefertigt, mit Spezialhänge-
dem Sandwatt und hat eine Größe von 70 x 95             für die regelmäßigen Reparaturen an den               rahmen versehen und gesichert. Das endgültige
Metern. Mit 11 Meter hohen Spundwänden ist sie          Beschichtungen der Stahloberflächen. Seit 2008        Einhängen der Gerüste an der Spundwand erfolgt
gegen alle Naturgewalten von außen                      umfasst dies auch die Oberflächenschutz-              mit einem Kran und dem Hebezeug der Plattform.
abgesichert. Ein lückenloses Entsorgungssystem          sanierung der Spundwand. Die Bearbeitung einer        Aussparungen in der Spundwand werden mit
gewährleistet den Schutz von Wattenmeer und             Fläche von ca. 7500 m² beinhaltet das                 maßgefertigten Passplatten abgedichtet. So lässt
Nordsee.                                                emissionsarme Abtragen der PAK-haltigen               sich ein Herabfallen von Werkzeug, Materialien
Seit Produktionsbeginn 1987 wurden bereits über         Altbeschichtung und der Applikation eines             und Schmutz vermeiden. Im Anschluss an die
20 Millionen Tonnen Öl gefördert; 30-35 Millionen       vierlagigen Beschichtungssystems bestehend            Gerüstbauarbeiten werden die Spundwände
Tonnen gelten noch als gewinnbar. Sowohl im             aus 2-Komponenten-Epoxidharz und 2-                   komplett mit Planen eingehaust. So können die
täglichen Betrieb als auch bei Reparatur- und           Komponenten-Polyurethan Beschichtungs-                anschließenden Beschichtungsarbeiten mög-
Wartungsmaßnahmen stehen vor allem die                  stoffen. Eine zusätzliche Herausforderung             lichst wetterunabhängig durchgeführt werden.
ökologischen Aspekte im Vordergrund und                 besteht darin, die zu beschichtenden Spundwände
müssen optimal berücksichtigt werden.                   zugänglich zu machen und die Arbeiten                                               Team INSIDE Muehlhan




            The Mittelplate production platform         Right from the start, Muehlhan has been the sole      Prefabricated hanging scaffolding is made to fit
lies above Germany's largest oil reservoir, in the      main contractor with responsibility for surface       perfectly inside the drilling rig, before being fitted and
Wadden Sea off the west coast of Schleswig-             protection on the production platform. Muehlhan       secured with special hanging frames. A crane and
Holstein. This structure looks like a compact,          Bremen is responsible for carrying out routine        the platform's own lifting gear are then used to
liquid-tight steel and concrete container, sitting on   repair work on the coated steel surfaces. Since       hoist the assembled scaffolding into place
the mud-flats, and measures 70 x 95 metres. A           2008, this task has also included repairs to the      against the sheet pile wall. Made-to-measure
series of eleven-metre-high sheet pile walls            corrosion protection on the sheet pile walls. The     panels are used to seal any gaps in the sheet
protect it from the ravages of the sea and              treatment of a surface of some 7500 square            piling. This way, the dropping of tools, materials
weather. A closed circuit disposal system               metres involves the use of low-emission stripping     and other foreign bodies can be prevented.
guarantees protection of the Wadden Sea and the         to remove the old PAH-based coating, followed by      Finally the scaffolded sheet pile walls are
North Sea.                                              the application of a four-layer coating system        completely encased with tarps. This allows the
Since production began in 1987, over 20 million         consisting of a two-component epoxy resin and a       subsequent coating work to be carried out with
metric tons of oil have been produced, with 30 to       two-component polyurethane coating product. An        maximum weather protection .
35 million tons remaining to be extracted. The          additional challenge lies in ensuring that there is
environmental aspects of the operation stand to         proper and safe working access to the sheet pile
the forefront, both during day-to-day running and       walls being coated. Muehlhan Bremen relies on                                      Team INSIDE Muehlhan
when repairs and maintenance need to be carried         the know-how of its colleagues at Muehlhan
out. These are taken fully into account at all          Gerüstbau when dealing with the complex
times. The special location likewise poses a            technical aspects of this access provision:
series of human and technical challenges.

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INSIDE Muehlhan

INSIDE Muehlhan




 Muehlhan Qatar erreicht Viertelfinale
 Muehlhan Qatar gets to Quarterfinals
                Die Giganten sind bereit für die           Schließlich gelang es ihnen jedoch, mich vom zähen        Unser Team strengt sich im Hinblick auf die
  Basketballmeisterschaft in der Industriestadt Ras        und entschlossenen Geist unserer dickköpfigen             Ausscheidungsrunde um das Halbfinale noch umso
  Laffan!                                                  Mitarbeiter zu überzeugen. Und? Sie straften meine        mehr an. Mit großer Hoffnung und großen Zielen
  32 Mannschaften aus Groß- und Kleinunternehmen           dunklen Vorwarnungen Lügen. Die Helden von                freuen sie sich darauf, es bis zum letzten Spiel zu
  kämpfen um den Ruhm. Unternehmen mit 35.000              Muehlhan Qatar sind auf dem Weg ins Viertelfinale!        schaffen: Dem Finale.
  und mehr Mitarbeitern treten gegen solche wie            Am 29. Januar 2009 wurde das Sportzentrum von
  Muehlhan Qatar an, das lediglich 200 Beschäftigte        Ras Laffan feierlich eröffnet. Die Ausscheidungs-                                                Günther Buhr
  zählt.                                                   runde begann mit dem ersten Spiel am 15. Februar
  Aber, Überraschung! Muehlhan Qatar hat es bis zum        2009, gefolgt vom zweiten Spiel am 22. Februar und        In der Zwischenzeit sind die „Giganten von Ras
  Viertelfinale geschafft! Meine „Besorgnis“ begann        schließlich dem dritten Spiel am 4. März 2009.            Laffan“ ausgeschieden. Sie unterlagen mit nur 4
  zunächst, als meine Kollegen am Standort mit der         Unsere Mannschaft fand mit zwei Siegen und einer          Punkten einem Team, das aus mehr als 30.000
  Idee auf mich zukamen, an der Basketball-                Niederlage Anerkennung und qualifizierte sich bald        Mitarbeitern die besten Spieler auswählen konnte.
  meisterschaft teilzunehmen. „Welche Chance               für das Viertelfinale.                                    Alle Achtung, ein toller Erfolg!
  sollten wir wohl haben?“, fragte ich sie. Während        Ich bin Zeuge der heroischen und enormen
  unter den 35.000 Angestellten anderer Firmen             Leistungen, die unser Team vollbracht hat, eine                                       Team INSIDE Muehlhan
  zahllose Riesen zu finden wären, könne Muehlhan          Mannschaft, die unter der riesigen arbeitenden
  Qatar bei 200 Mitarbeitern kaum eine Handvoll            Bevölkerung von Ras Laffan als klarer Aussen-
  aufbieten!                                               seiter gilt.




              The Giants are up for the basketball         persistent spirit and strong determination of our bull-   make it to the ultimate game: The finals.
  championship at Ras Laffan Industrial City! 32           headed employees. And? They proved my dark
  teams from huge and small-size companies are             premonition wrong. Muehlhan Qatar's heroes are                                                    Günther Buhr
  competing for glory. Companies with up to 35,000         on the way to the quarterfinals!
  and more employees compete with those like               29 January 2009 was the opening ceremony at
  Muehlhan Qatar who has a meager 200                      the Ras Laffan Industrial City Sports Complex.            In the meantime the “Giants of Ras Laffan“ have
  employees.                                               The elimination round started on 15 February              dropped out of the tournament. They have lost by
  But, surprise…surprise! Muehlhan Qatar has               2009 with the first game, followed by the second          only 4 points and were defeated by a team which was
  made it into the quarterfinals! My “apprehension”        game on 22 February and, finally,the third game           able to choose the best players from its more than
  started when our colleagues on the site                  on 4 March 2009. Our team gained recognition with         30,000 employees.
  approached me with the idea of joining the               2 wins and 1 loss, qualifying for quarterfinals soon. I   Respect, a great result!
  basketball championship. “Where is the                   am a live witness to the heroic and enormous effort                                  Team INSIDE Muehlhan
  chance?”, I snapped on them. Clearly, with the           our team has made; a team which is clearly the
  innumerable Goliaths among the other                     underdog in Ras Laffan's tremendous workforce
  companies' 35,000 employees, only a hand pick            population. Our team is working even harder for the
  can be found from the 200 of Muehlhan Qatar              upcoming knock out game for semi-finals. With great
  personnel. But finally they talked me into joining the   hope and aspiration they are looking forward to


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Muehlhan zeigt soziales Engagement

Muehlhan demonstrates its social commitment
           Bereits seit einigen Jahren wird bei der   Nach ihrem Hauptschulabschluss gehen die
Muehlhan in Hamburg direkt vor Ort soziales           Schülerinnen und Schüler über den Zeitraum von
Engagement gelebt: Der Stadtteil Veddel, in dem       einem Jahr zwei Tage weiterhin in die Schule und
die Muehlhan Gruppe ihren Hauptsitz hat, gehört       haben zusätzlichen Unterricht in den Fächern
zu den gesellschaftlichen Brennpunkten der            Deutsch, Mathematik und Englisch. An den
Hansestadt. Geld, insbesondere für gemein-            anderen drei Tagen absolvieren sie ein Praktikum
schaftliche Zwecke und soziale Ein-richtungen,        im Betrieb. Dies ist eine enorme Unterstützung
ist hier besonders knapp. Muehlhan fühlt sich         für die Schüler, von denen ansonsten viele
diesem Standort verbunden und unterstützt seit        aufgrund ihrer sozialen Herkunft und ihres
Jahren die örtliche Grund- und Hauptschule            schulischen Ausbildungsstandes nur schwer
Slomanstieg mit ca. 440 Schülerinnen und              einen Ausbildungsplatz finden könnten.
Schülern (rund 90% davon mit Migrations-
hintergrund) durch die Bereitstellung von             Das Projekt „9-Plus“ soll diese Jugendlichen fit
Praktikumsplätzen und Spenden. In der                 für den Ausbildungsmarkt machen. In 2007
Vergangenheit hat Muehlhan bereits mehrere            konnten bereits 66% und 2008 sogar 87% der
Projekte durch Spenden unterstützen können,           Schüler einen Ausbildungsplatz bekommen.
wie zum Beispiel die Einrichtung einer Kantine
und Deutschunterricht für türkische Mütter. In        Wir wünschen dem Projekt „9-Plus“ auch
diesem Jahr konnte die Muehlhan AG einen              weiterhin soviel Erfolg wie bisher.
Scheck in Höhe von 3.000 Euro überreichen. Mit
der Spende, die aus dem Versteigerungserlös der
eingegangenen Weih-nachtsgeschenke 2008                                           Team INSIDE Muehlhan
stammte, soll in diesem Jahr der Förderverein für
das Projekt „9-Plus“ unterstützt werden. Dabei geht
es darum, den Jugendlichen den schwierigen
Einstieg ins Berufsleben zu erleichtern.



          Social commitment has for some years        various grant-aided projects, such as the furnishing      This is of enormous help to the students concerned,
already been a firm part of the scene at Muehlhan     of a school canteen and the provision of German           many of whom would otherwise find it difficult given
in Hamburg: The district Veddel, where the            classes for Turkish mothers. This year, Muehlhan AG       their social origin and level of schooling to find an
Muehlhan Group has its headquarters, is one of        donated a cheque in the amount of 3,000 Euro. The         apprenticeship place.
the deprived areas of the Hanseatic port city.        donation, which was raised from the proceeds of an
Money is scarce here, especially when it comes        auction of Christmas gifts in 2008, is destined this      The “9-Plus” project is designed to make these
to communal initiatives and social facilities.        year to provide support for the “9-Plus” project.         young people fit to tackle the labour market. A full
Muehlhan feels a sense of commitment to its           This is an initiative designed to help young people       66% of participants managed to find work in 2007,
home neighbourhood, and has for several years         make the difficult transition to their first job. After   rising to 87% in 2008.
been supporting the local Slomanstieg primary         leaving secondary school, the young people
and secondary school. Around 90% of the               concerned continue to attend classes for two              We wish the “9-Plus” project great continued
school's 440 pupils are from an immigrant             days a week over a year in order to receive extra         success in this respect.
background, and this support takes the form of        classes in German, mathematics and English.
work-experience traineeships and grants.              The remaining three days are occupied by an in-
Muehlhan has already been able to support             company programme of work experience.                                                Team INSIDE Muehlhan




                                                                                                                                                                  5
INSIDE Muehlhan




 Muehlhan in Singapur - Drei Gesellschaften, Teile einer Gruppe




              Für die Muehlhan Tochtergesellschaft                    Muehlhan Pte Ltd ist auf der Keppel-Werft einer der     Um die Belegschaft für Sicherheitsfragen zu
  Haraco stellt der Markt in Singapur seit 1986 einen                 wichtigen Vertragspartner für Tank-Innenstrahlen        sensibilisieren, startete die Sembawang-Werft die
  wesentlichen Geschäftsbereich dar. Inzwischen hat                   und im Rahmen ihrer Projekte für schwimmende            Kampagne „Sicherheit beginnt bei mir“. Den
  der Konzern mehrere Gesellschaften und arbeitet                     Produktions-, Lager- und Verladeeinrichtungen           Mitarbeitern werden persönliche und kollektive
  auf allen wichtigen Werften der Region.                             auch für den Brandschutz tätig. Seit Beginn der         Verantwortungen für die Sicherheit am Arbeitsplatz
                                                                      Tätigkeit für Keppel wurden Projekte für PROSAFE,       übertragen. Alle Subunternehmer, welche mit der
  Haraco Services Pte Ltd ist seit 1986 der inländische               SBM und BW Bergesen abgeschlossen. Zusammen             Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter zu tun
  Ve r t r a g s p a r t n e r d e r S e m b a w a n g - We r f t .   mit der Werft untersucht Muehlhan nun die               haben, wurden aufgefordert, die Sicherheit zu
  Kerngeschäft des Unternehmens sind Tank-                            Möglichkeit der Einführung der umweltfreundlichen       fördern und ihrer Belegschaft diese Botschaft näher
  Innenbeschichtungen. Desweiteren werden in                          µ-jet-Technologie für die Außenhülle.                   zu bringen. So können höhere Standards der
  Zusammenarbeit mit der Werft zwei Stahl-Grit-                                                                               Sicherheit am Arbeitsplatz erreicht werden. In der
  Recycling-Kammern (Größe 25 m x 17 m x 30 m) für                    Und schließlich: Muehlhan Surface Protection            durch den Geschäftsführer geleiteten wöchentlichen
  neue Konstruktionsblöcke betrieben. Haracos                         Singapore Pte Ltd ist auf der Keppel FELS-Werft         Sicherheitsschulung werden die Mitarbeiter in den
  Kapazität von 80 Strahlgeräten für Tankbe-                          tätig und beteiligt sich dort an Neubauten im Bereich   Schlüsselpunkten geschult, um so zu gewährleisten,
  schichtungen ergibt jährlich 250.000m²                              Öl- & Gas Offshore, wie z. B. Hubbohrinseln und         dass die Arbeiter ein hohes Maß an
  beschichtete Fläche auf Schiffen für Produkte /                     versenkbaren Plattformen.                               Sicherheitsbewusstsein auf der Werft halten.
  Chemikalien sowie VLCCs (Supertanker) und
  ULCCs (Ultra Large Crude Carrier).                                  Zu den großen Erfolgsfaktoren von Muehlhan zählt        Nach der ersten Sitzung verpflichteten sich
                                                                      das Streben des Unternehmens nach Sicherheit und        Geschäftsführer und Mitarbeiter und unter-
  Neben Beschichtungen führt das Unternehmen seit                     Erfüllung der Kundenanforderungen nach hohen            zeichneten das Poster „Sicherheit beginnt bei mir“,
  1986 auch zugelassene Brandschutzmaßnahmen                          Standards in punkto Qualität, Sicherheit,               das nun in den Produktionsbereichen aufgehängt
  aus und hat für verschiedene Öl und Gas                             Gesundheit und Umwelt.                                  wird, um Jedermann stets an seine Pflicht zur
  Offshoreprojekte unter dem Namen Muehlhan                                                                                   Beachtung sicherer Arbeitsabläufe zu erinnern.
  Singapore bei der Sembawang-Werft, bei Keppel                       In Singapur begann daher das Jahr 2009 mit einem        Jeder der Mitarbeiter erhielt einen „Sicherheit
  FELS und nun auch bei der Keppel-Werft                              speziellen Meeting:                                     beginnt bei mir”-Aufnäher für seinen Overall.
  umfangreiche Arbeiten mit Produkten wie Chartek
  und Pitchar ausgeführt.                                                         „Sicherheit beginnt bei mir”                                                  Sandra Segaran




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                                                                                                                                            Ausgabe I Issue 02.2009




Muehlhan in Singapore - Three companies, part of one group


           For Muehlhan subsidiary Haraco the        Since its entry into Keppel it has completed               message to its workforce to achieve higher
market in Singapore has been an important part       projects for PROSAFE, SBM and BW Bergesen.                 workplace safety standards.
of operations since 1986. Today the Group runs       Together with the yard Muehlhan is now studying
several companies and works on all important         the possibility for introducing the environment            In the weekly safety briefing by the managing
shipyards in the region.                             friendly µ-jet services for the external hull.             director the workforce were briefed with the key
                                                                                                                elements to make sure that the workers adopt
Haraco Services Pte Ltd is the resident contractor   And finally: Muehlhan Surface Protection                   them to maintain a high level of safety
of Sembawang Shipyard since 1986. Its core           Singapore Pte Ltd is active in Keppel FELS yard            consciousness in the shipyard environment.
business being internal tank coating, the            where it participates in the blasting and coating of
company also operates two steel grit recycling       offshore oil and gas new construction projects             After the first briefing the managing director and
blasting chambers (sized 25 m x 17 m x 30 m) for     such as jack-ups and semi-submersibles.                    the workforce pledged and signed the “Safety
new construction blocks in co-operation with the                                                                Starts with Me” poster which is now put up at the
Yard. Haraco's capacity of 80 blasters for tank      One major success factor for Muehlhan has been             production areas to remind each and everyone of
coating work relates to an annual turnover of        the Groups aiming for safety and compliance with           their commitment to safe work practices at all
250,000 m² being carried out on Product /            the customers' demand for commission to high               times. All workers were given a “Safety Starts with
Chemical / VLCC (Very Large Crude Carriers)          standards regarding Quality, Safety, Health and            Me” Velcro tag to be sewn to their overall.
and ULCC (Ultra Large Crude Carrier) vessels.        Environment. In Singapore, the year 2009 started
Besides tank coating work, the company is also       with a special meeting:
an approved fire protection contractor since 1986                                                                                                 Sandra Segaran
and has carried out extensive work with products                    “Safety Starts with Me”
such as Chartek and Pitchar for various offshore
oil and gas projects in Sembawang Shipyard,          In order to intensify the safety message to the
Keppel FELS and now in Keppel Shipyard under         workforce, the “Safety Starts with Me” campaign was
the name of Muehlhan Singapore.                      launched by Sembawang Shipyard to impress upon
                                                     the workforce their personal and collective
Muehlhan Pte Ltd operates in Keppel Shipyard as      responsibility in ensuring safety in the work place. All
another key internal tank blasting contractor and    subcontractors who are stakeholders in the safety
fire protection contractor for its FPSO (Floating    and well-being of the workforce were urged to take
Production, Storage and Offloading) projects.        the lead to promote safety and to intensify this




                                                                                                                                                              7
INSIDE Muehlhan




  Muehlhan Certified Coatings beschichtet die Colgate Fallleitung


             Die Colgate Fallleitung liegt in             MCC wurde an einem Freitagmorgen Anfang              Beheizte ¾-Zoll-Leitungen beförderten das
  Nordkalifonien und befördert Wasser von der New         November zur Vorort-Inspektion gerufen. Der          Mehrkomponentenmaterial 305 m von der
  Bullard's Bar Talsperre durch in den Berg gebohrte      Eigentümer wünschte ein Angebot für abrasives        Farbpumpe zum Sprühkopf, ein neuer Rekord für
  Tunnel zum Colgate Kraftwerk, das sich ca. 8 km         Strahlen der 4100 m² Innenfläche der stählernen      MCC. Wir arbeiteten auf engstem Raum bis 296 m
  unterhalb der Talsperre befindet.                       Fallleitungen oberhalb des Ventils gemäß SSPC-SP     vom einzigen Eingang entfernt.
                                                          5 Weißmetall (SA-3) sowie für das Auftragen einer
  Anfang 2008 gewann MCC einen kleinen Vertrag zur        Einzelbeschichtung von 1143 Mikron Carboline         Für das Equipment gab es sehr wenig Platz, und
  Entfernung vorhandener Beschichtungen sowie zur         Polibrid 705 Elastomer-Polyurethan.                  dieser wurde zusätzlich vom Generalunternehmer
  Neubeschichtung von Schweißnähten. Anlass war                                                                verstopft, der das riesige Ventil installierte. Trotz
  die Installation eines Schmetterlingsventils mit 4,42   Noch wichtiger jedoch war die Frage, ob das Rohr     dieser Widrigkeiten ist alles problemlos verlaufen.
  m Durchmesser und einem Gewicht von 83 t an der         innerhalb von 30 Tagen wieder in Betrieb genommen    MCC Leiter Bill Todd, der Thanksgiving am
  Colgate Fallleitung. Vom Ventil aus führen 296 m        werden konnte. Selbstverständlich haben wir Ja       Standort verbrachte, berichtete: „Fünfzehn LKW-
  stählerne Fallleitungen an einer leichten Steigung in   gesagt. Wir hatten drei Stunden für die Erstellung   Ladungen Material und Ausrüstung in so kurzer
  den Berg und gehen dann in einen unbeschichteten,       des Angebots, arbeiteten über das Wochenende         Zeit entlang einer schmalen, einspurigen Straße an
  7,6 m durchmessenden, in den Felsen gebohrten           Arbeitspläne aus, sammelten Crews und                solch einen kleinen Stellplatz zu schaffen, war -
  Schacht, der schließlich zurück zur Talsperre führt.    Ausrüstung zusammen und begannen mit der             gelinde gesagt - eine Herausforderung.“
  Der Leitungsabschnitt zwischen dem Standort der         Mobilisierung der Ausrüstung am folgenden
  Ventilinstallation und der Talsperre war seit über 25   Montagmorgen. Dies änderte den ursprünglichen        MCC setzte rund um die Uhr zwei Mannschaften
  Jahren nicht entwässert worden.                         Auftragswert deutlich und buchstäblich über Nacht.   ein, um das Projekt innerhalb des Budgets und vor
                                                                                                               Fristende fertig zu stellen. James Brockman,
  Bei der ersten Entwässerung zeigte sich die             Auf Grund des Zeitmangels entschieden wir uns        Projektleiter von MCC, kommentierte: „Manchmal
  vorhandene Steinkohlenteer-Beschichtung im              zunächst für das Strahlen von Hand mit einem µ-arc   kommt es darauf an, zur richtigen Zeit am richtigen
  Leitungsinneren intakt. Drei Wochen später              Strahlturm und recyceltem Stahl-Grit, anstatt den    Ort zu sein; aber ohne die Erfahrung, das Talent
  entdeckte der Eigentümer, dass die vorhandene           Spin-Strahler aus dem Teerink-Projekt einzusetzen.   und die Einsatzbereitschaft unseres Teams hätten
  Beschichtung nach dem einmaligen Austrocknen            Allerdings hatten wir doch noch genug Zeit, den      wir das Ziel nicht erreichen können.“
  vom Stahl abblätterte. Das Problem war, dass das        Radialarm-Sprühkopf von Teerink auf dieses Projekt
  neue Ventil noch installiert werden musste und die      abzustimmen. Die Maschine wurde an den größeren
  äußerste Frist für die Inbetriebnahme des Rohrs in      Durchmesser der Colgate Fallleitung angepasst.                                         David Brockman
  weniger als 30 Tagen ablief.




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Muehlhan Certified Coatings lines the Colgate Penstock


           The Colgate Penstock is located in            MCC was called to inspect the site on a Friday             small area, already congested by the General
northern California and conveys water from the New       morning in early November. The owner wanted a              Contractor in the process of installing the huge
Bullard's Bar Dam through tunnels drilled in the         price for abrasive blasting the 44,000 square feet         valve, everything went off without a hitch. Bill Todd,
mountain to the Colgate Powerhouse,                      (4,100 m² ) of steel penstock interior surfaces above      MCC's General Superintendent, who spent the
approximately five miles below the dam.                  the valve to SSPC-SP5 white metal (SA-3) and               Thanksgiving holiday at the site, said, “Mobilizing
                                                         applying 45 mils (1,143 microns) of Carboline              15 truck loads of material and equipment down a
Early in 2008, MCC was awarded a small contract to       Polibrid 705 elastomeric polyurethane in a single          narrow, one-way road into such a small staging
remove existing coatings and repaint weld lanes for      coat. But more importantly, could the pipe be back in      area in such a short time was challenging, to say
the installation of a 14.5 feet (4.42 meter) diameter,   service within 30 days? Of course we said yes. We          the least.”
83-ton butterfly valve on the Colgate Penstock. From     had three hours to quote the job, worked over the
the valve 970 lineal feet (296m) of steel penstock       weekend writing work plans, gathering crews and            MCC worked with two crews around the clock to
extend into the mountain at a slight uphill grade, and   equipment, and began mobilizing equipment the              bring the project in under budget and ahead of
then transition to a 25 feet (7.6m) diameter unlined     following Monday morning. This changed our                 schedule. James Brockman, MCC's project
shaft drilled through the rock that eventually leads     contract value significantly, overnight.                   manager said, “Sometimes it comes down to being
back to the dam.                                                                                                    in the right place at the right time, but without the
                                                         Due to the shortness of time, we first opted to hand       experience, talent, and dedication of our team, we
The section of penstock between the valve                blast with a µ -arc tower and recycled steel grit rather   could not have achieved what we did.”
installation location and the dam had not been           than utilize the spin blaster from the Teerink project.
dewatered in over 25 years. When first dewatered,        However, we did have enough time to adapt the
the existing coal tar linings on the penstock interior   radial arm sprayer from Teerink to this project. The
appeared to be intact. Three weeks later, the owner      machine was modified to the larger diameter of the                                            David Brockman
discovered that once allowed to dry out, the existing    Colgate penstock, and ¾” diameter heat traced lines
lining was falling off the steel substrate in sheets.    carried the plural component material 1,000' (305m)
                                                         from the paint pump to the sprayer, a new record for
The problem was, the new valve still had to be           MCC.
installed and the deadline to have the pipe back in      In this confined space, working up to 970 feet from
service was less than 30 days away.                      the only entrance, with equipment staged in a very




                                                                                                                                                                       9
INSIDE Muehlhan




 Ein Vierteljahrhundert beim Gerüstbau -
 Gerd Herrmann feiert 25-jähriges Jubiläum.

             Über einige Mitarbeiter sagt man, dass      Der zweite Punkt, der sich für mich als ganz                 dem verfügbaren Personal erst einmal eine
 sie mittlerweile blau bluten würden, so eng seien sie   entscheidend darstellt, ist die rechtzeitige Ausbildung      professionelle Truppe aufgebaut werden. Heute,
 mit Muehlhan verbunden. Für Gerd Herrmann,              des eigenen Nachwuchses.                                     Dank der Erfahrung und der Kontakte, ist vieles
 Geschäftsführer der Gerüstbau Muehlhan GmbH                                                                          leichter. Andererseits haben aber gerade die
 und Urgestein der Gruppe, trifft dies nach 25 Jahren    M I : Wa s s i n d i n I h r e n A u g e n w i c h t i g e   Erfahrungen der ersten Jahre den Grundstein für den
 Zugehörigkeit besonders zu. Am 7. Juni 2009 feierte     Kundenbedürfnisse?                                           heutigen Erfolg des Gerüstbaus gelegt.
 Herr Herrmann sein Dienstjubiläum und zog               GH: Jeder unserer Kunden hat ganz individuelle
 gemeinsam mit der INSIDE Bilanz.                        Anforderungen. Aber allen gemeinsam ist die                  MI: Wodurch tanken Sie privat Kraft für die beruflichen
                                                         möglichst reibungsfreie Zusammenarbeit wichtig. Ein          Anstrengungen?
 MI: Herr Herrmann, zunächst alles Gute zu 25            „Rundum-Sorglos-Paket“, wenn Sie so wollen. Wenn             GH: Ich bin Harley-Fahrer. Leider ist dieses Hobby
 Jahren Muehlhan. Wie sind Sie damals zu Muehlhan        der Zeitplan eng ist, der Geschäftsbetrieb möglichst         gerade in der letzten Zeit zu kurz gekommen.
 gekommen?                                               ungestört weitergehen muss, dann werden                      Außerdem habe ich mittlerweile vier Enkelkinder, die
 GH: Meine Beziehung zu Muehlhan beginnt                 Termintreue und Sicherheit zum absoluten Muss.               „Opas“ Aufmerksamkeit fordern.
 eigentlich noch früher, mit dem Kennenlernen von                                                                     Insgesamt bin ich sicherlich kein Mensch, der ruhig
 Herrn Dr. Greverath. Bereits Mitte der 70er Jahre       MI: Was kann der µ Gerüstbau, was die Konkurrenz             zuhause sitzen kann. Ich brauche schon etwas zu tun.
 habe ich für ihn bzw. für die Container-                nicht kann?
 Reparaturfirma ReMain als Betriebsleiter gearbeitet.    GH: Wir sind seit 1998 Vollhandwerk, dass heißt, wir         MI: Gibt es eine berufliche Entscheidung, die Sie in 25
 So ergab sich dann später auch die Verbindung zu        bilden nicht nur unsere Lehrlinge drei Jahre aus,            Jahren Muehlhan wirklich bereut haben?
 Muehlhan und zum Gerüstbau.                             sondern wollen auch unsere Gesellen dabei                    GH: Nein. Zurückgeblickt war die Entscheidung für
 Mit dem Gerüstbauhandwerk hatte ich vor meiner          unterstützen, die Meisterprüfung zu absolvieren. Vor         Muehlhan und für den Gerüstbau der richtige Schritt.
 Zeit bei Muehlhan aber noch nichts zu tun, denn         allem diese Nachwuchsförderung ist unser großer              Auch die Gesamtentwicklung des Bereichs stimmt.
 eigentlich bin ich Karosserie- und Fahrzeugbauer-       Vorteil. Zudem engagieren wir uns auch in                    Sicherlich gab es immer mal wieder Rückschläge,
 Meister.                                                Handwerkskammern, Verbänden und in der                       aber ich finde, wir haben ein gutes Unternehmen
                                                         Bundesinnung für das Gerüstbauerhandwerk.                    aufgebaut.
 MI: Die Situation für den Gerüstbau scheint damals
 bei Muehlhan schwierig gewesen zu sein.                 MI: Was gefällt Ihnen an Ihrer Arbeit?                       MI: Oder eine, die Sie so immer wieder fällen
 GH: Ganz richtig.                                       GH: Vor allem die technisch anspruchsvollen Projekte         würden…?
 Der Gerüstbau war Anfang der 80er nur eine              sind immer wieder eine Herausforderung. Unsere               GH: Wenn ich 25 Jahre jünger, aber mit meinen
 Abteilung der Heinrich J.P. Mühlhan GmbH & Co KG,       Arbeit zeigt, dass gerade Organisationstalent und            Erfahrungen und meinen Kontakten von heute noch
 die eigentlich erst durch die Übernahme der Grenz       problemorientierte Ideen gefragt sind, wenn es darum         einmal neu anfangen könnte, dann würde ich mich
 Gerüstbau GmbH zu einer eigenständigen Firma            geht, eine individuelle Kundenlösung zu finden.              selbstständig machen (…Schmunzeln; Anm. d. Red.).
 wurde. Seit 1988 firmierten wir dann erstmals unter     Wenn Sie zum Beispiel einmal Gerüstteile bereits auf         Keine Angst, ich werde der Gruppe auch zukünftig
 Gerüstbau Mühlhan GmbH. Die wirtschaftlichen            der Atlantiküberfahrt eines Schiffes aufgebaut haben,        erhalten bleiben.
 Aussichten waren damals alles andere als gut. Mit       damit Sie beim Einlaufen in den Hafen keine Zeit
                                                         verlieren, oder wenn Sie wie beim Projekt Sail City in       MI: Herr Herrmann, haben Sie noch einen Tipp für die
 dem Eintritt von Herrn Dr. Greverath bei Muehlhan                                                                    Muehlhan insgesamt?
 begann zum gleichen Zeitpunkt bei allen                 Bremerhaven ein besonders komplexes Hängegerüst
                                                         installieren müssen, dann ist das schon etwas ganz           GH: Ja. Jeder sollte problemlos zu ersetzen sein. Und
 Tochtergesellschaften ein Umstrukturierungs-                                                                         das geht nur, wenn man sich rechtzeitig um die
 prozess, durch den im Laufe der Zeit nahezu ein         Besonderes.
                                                                                                                      Ausbildung des Nachwuchses auf allen Ebenen
 kompletter Austausch der Geschäftsführung               MI: Was hat Sie in den letzten 25 Jahren geprägt /           kümmert.
 erfolgte. Auch der Gerüstbau war hiervon betroffen,     fasziniert?
 sodass die Verantwortlichkeiten zur Führung des         GH: Mein Start beim Gerüstbau war nicht einfach.             MI: Vielen Dank für das Gespräch und noch einmal
 Unternehmens ebenfalls neu geregelt wurden. Ich         Damals gab es viel zu lernen, vor allem musste aus           alles Gute zum Jubiläum!
 selbst habe zunächst die Betriebsleitung des
 Gerüstbaus übernommen, bevor ich 1990
 Geschäftsführer wurde. Diese Geschäftsführung
 habe ich mir mit verschiedenen Partnern geteilt. Seit
 fünf Jahren mache ich den Job jetzt alleine. Es ist
 sicherlich richtig, wenn ich sage, dass ich den
 „Laden“ in seiner heutigen Größe mit aufgebaut
 habe und als mein „Baby“ betrachte.
 MI: Was ist bis heute die größte Herausforderung in
 Ihrem Geschäftsbereich?
 GH: Oft höre ich, dass der Stress in unserem
 Geschäft sehr groß ist. Das ist nur zum Teil richtig.
 Stress entsteht vor allem dort, wo die Prozesse nicht
 funktionieren. Wenn aber Vorplanung, die
 Projektabwicklung und vor allem die Zu-
 sammenarbeit des Teams richtig in einander greifen,
 dann kann einen auch ein enger Zeitplan oder ein
 anspruchsvoller Kunde nicht aus der Bahn werfen,
 und es lässt sich jede noch so große technische oder
 zeitliche Herausforderung meistern.


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A quarter century in the scaffolding business -
Gerd Herrmann celebrates his 25th anniversary

           It is said that some employees are so           Any technical challenge can be met.                         have four grandchildren who demand “Grand-
closely connected to Muehlhan that they have blue          The second point, and one that I consider critical, is      pa's"attention.
blood. This is especially true for Gerd Herrmann, the      that you have to start early on training your own young     All in all, I am definitely not a person who can just sit at
Managing Director of the scaffolding company               talent to be the next generation of managers.               home and relax. I need to be doing something all the
Gerüstbau Muehlhan GmbH and a cornerstone of                                                                           time.
the Group, who has been with the company for 25            MI: What do you consider to be important customer
years. Mr Herrmann celebrated his anniversary on 7         needs?                                                      MI: Is there any career decision you've made during
June 2009 and took stock of his years of service in a      GH: Every one of our customers has very specific            your 25 years with Muehlhan that you really regret?
discussion with INSIDE.                                    needs. But what they all have in common is the              GH: No. In hindsight, the decision to join Muehlhan
                                                           importance they place on developing a smooth                and to go into the scaffolding construction business
MI: Mr Herrmann, first let me congratulate you on 25       working relationship with us. A “comprehensive,             was the right one. And overall, the way we have
years with Muehlhan. What was it that originally           trouble-free package”, if you will. When the schedule is    developed this segment has been right, too. Of
brought you to Muehlhan?                                   tight and business operations must continue with as         course, there have been occasional setbacks, but I
GH: Actually, my relationship with Muehlhan goes           little interruption as possible, meeting deadlines and      believe we have built a good company.
back even further, and starts with meeting Dr.             ensuring safety are an absolute must.
Greverath. As far back as the end of the 1970s, I had                                                                  MI: Or one that you would repeat…?
worked for him as a shop foreman at ReMain, a              MI: What can µ Gerüstbau do that the competition            GH: If I were 25 years younger, but with the experience
container repair company. That's how I ended up at         can't?                                                      and contacts that I have now, and could start all over
Muehlhan and later in the scaffolding construction         GH: Since 1998, we have had the status of a                 again, I would set up my own company (grins; Editor's
business. Before joining Muehlhan, I had nothing to        recognized, full-craft (Vollhandwerk) shop, i.e. we not     Note). Don't worry, I have no plans to leave the Group.
do with the scaffolding business; I was actually           only train our apprentices for three years but support
trained as a car body builder and panel beater.            our scaffolders to become master scaffolders. Above         MI: Mr Herrmann, overall, do you have any other
                                                           all, our greatest advantage is our promotion of young       suggestions for Muehlhan?
MI: Apparently, Muehlhan's scaffolding business            talent, as I've already mentioned. We train our own         GH: Yes. Every employee should be easily
was in a difficult position at that time.                  people and also are involved in Chambers of                 replaceable. And the only way to achieve this is to
GH: That's right.                                          Crafts/Skilled Trades, associations and the Federal         ensure that training young talent in a timely manner is
In the early 1980s, scaffolding construction was just      Guild for the Scaffolding Construction Engineering          a priority at all levels.
one department of the Heinrich J.P. Mühlhan GmbH           Trade.
& Co KG company and only became a separate                                                                             MI: Thank you very much for the interview and once
company after the takeover of Grenz Gerüstbau              MI: What do you like about your work?                       again, congratulations on your anniversary!
GmbH. Then, in 1988, we began doing business               GH: Primarily, the technically ambitious projects are
under the name Gerüstbau Mühlhan GmbH. At that             always challenging. Our work demonstrates that
time, the economic prospects were anything but             organizing abilities and problem-oriented ideas are
good. With Dr. Greverath joining the management of         especially needed to find individual customer
Muehlhan, a restructuring process which included all       solutions.
subsidiaries started. Ultimately, there was a              For example, once you've built scaffolding parts during
complete shakeup in management. It included the            the Atlantic crossing of a vessel so that you don't waste
scaffolding activities as well, where the                  any time when you arrive in port, or when you've
responsibilities and the management of the                 installed a highly complex hanging scaffolding
company were revised. I became general manager             construction like the one for the Sail City project in
first, and then took over as Managing Director in          Bremerhaven, well, that's something very special.
1990. For a period of time, I had various Co-
Managing Directors, but I've been the sole Managing        MI: What has had the most influence on you / intrigued
Director for five years now. It would certainly be true    you most during the last 25 years?
to say that I helped to grow the “shop” into the size it   GH: My start in scaffolding construction was not easy;
enjoys today and that I regard it as my “baby”.            there was a big learning curve. Primarily, the existing
                                                           personnel had to be transformed into a professional
MI: What is the biggest challenge you have faced so        work force. Now, thanks to my experience and
far in your business segment?                              contacts, a lot of things are easier. On the other hand,
GH: I often hear that stress is really big in our          these experiences from the early years have been the
business. But that's only partially true.                  cornerstone for today's success.
Stress occurs primarily in areas where processes do
not work. Conversely, a tight schedule or a                MI: What do you do in your free time to replenish the
demanding client cannot throw you off track if the         reserves of energy you need to deal with the stress at
pre-planning, project execution and, above all, team       work?
cooperation are properly integrated.                       GH: I'm a Harley rider. Unfortunately, I haven't had
                                                           much time for this hobby recently. In addition, I now




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INSIDE Muehlhan




  F&E-Abteilung erhält den “Outstanding Publication Award” der SSPC
  The SSPC presents “Outstanding Publication Award” to R&D dept.

             Die Forschungs- und Entwicklungs-           Offshore-Windenergieanlagen verliehen, die die        gestoßen. Muehlhan hat mit diesem Preis seine
  abteilung der Muehlhan AG, wurde mit dem               Muehlhan AG in Zusammenarbeit mit der Muehlhan        Ausnahmestellung als innovatives Unternehmen,
  „Outstanding Publication Award” der Society for        Bremen GmbH, dem IFAM der Fraunhofer-                 das neue Tätigkeitsfelder gründlich und umfassend
  Protective Coatings (SSPC) für das Jahr 2008           Gesellschaft und zwei Beschichtungs-                  erschließt, erneut unter Beweis gestellt.
  ausgezeichnet.                                         stoffherstellern durchgeführt hat.
                                                                                                               In diesem Zusammenhang soll auch auf die von
  Dieser Preis wird jährlich für die beste Publikation   Herrn Christian Lüttenberg, der das Projekt bei der   Muehlhan bei Hendricks Industries in Herning,
  auf dem Gebiet des Korrosionsschutzes verliehen.       Muehlhan Bremen GmbH betreut hat, sei an dieser       Dänemark, kürzlich in Betrieb genommene,
  Kriterien für die Auswahl sind Aktualität und          Stelle für sein Engagement gedankt. Über dieses       hochmoderne Strahl- und Beschichtungsanlage
  Originalität der Themenwahl, Organisation der          Projekt wird in einer der nächsten Ausgaben der       hingewiesen werden, in der auch Windturm-
  Untersuchungen, verwendete Methoden und                INSIDE ausführlich berichtet werden.                  segmente für den Offshore-Einsatz mit einem hoch-
  besonders wichtig für Muehlhan und Muehlhan-                                                                 wertigen Oberflächenschutz versehen werden.
  Kunden, praktische Bedeutung für die Korro-            Die Ergebnisse der Untersuchungen sind bei
  sionsschutzindustrie. Der Preis wurde für die          Unternehmen und Organisationen aus der
  Untersuchungen zum Korrosionsschutz von                Windenergiebranche auf großes Interesse                                              Dr. Andreas Momber




            The Society for Protective Coatings          the Fraunhofer-Gesellschaft's Institute for           exceptional position as an innovative company that is
 (SSPC) has bestowed its 2008 Outstanding                Manufacturing Technology and Applied Materials        performing rigorous, comprehensive research to
 Publication Award on Muehlhan AG's Research and         Research (IFAM) and two coating materials             develop new lines of business.
 Development Department.                                 manufacturers.
                                                                                                               In this regard, we should also mention the ultra-
 This prize is given out each year to recognize the      We would like to take this opportunity to thank Mr    modern blasting and coating facility that Muehlhan
 best publication in the field of anti-corrosion         Christian Lüttenberg, who was in charge of the        recently placed into operation at Hendricks Industries
 protection. The selection criteria include the          project at Muehlhan Bremen GmbH. A detailed           in Herning, Denmark, which is also used to treat wind-
 topicality and originality of the chosen theme, how     report on this project will be published in an        turbine segments for offshore installations with a top-
 the studies were organized, the methods applied         upcoming issue of INSIDE.                             quality protective coating.
 and - of special importance to Muehlhan and its
 customers - the practical significance for the          Companies and organizations in the wind energy
 corrosion-protection industry. The prize was            industry have expressed a great deal of interest in
 awarded for the research performed by Muehlhan          these studies.                                                                       Dr. Andreas Momber
 AG in cooperation with Muehlhan Bremen GmbH,            This award once again demonstrates Muehlhan's




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SMM Istanbul / Integriertes Managementsystem - GL zertifiziert
SMM Istanbul / System of integrated management - GL certified

            Die erste SMM Istanbul fand vom 21.-23.       Muehlhan wurde durch die Tochtergesellschaft                      The first SMM Istanbul trade fair, which
Januar 2009 auf dem Messegelände Lüfti Kirdar             Muehlhan Hellas S.A. aus Griechenland mit einem        was organized by Hamburg Messe and Goca
statt, von der Hamburg Messe und Goca Exhibitions         eigenen Messestand repräsentiert. Vor allem das        Exhibitions, was held at the Lüfti Kirdar Convention
organisiert.                                              derzeitige Geschäft mit Kunden in Tuzla, Izmit und     and Exhibition Center from 21-23 January 2009.
                                                          Eregli will Muehlhan zukünftig noch ausbauen. Nicht
Die Premiere ist mit Ausstellern internationaler          einfach, da sich die aktuelle Finanz- und              Despite the currently difficult economic environment,
Kompetenz trotz der derzeit schwierigen                   Wirtschaftskrise stark bemerkbar gemacht hat.          the premiere was a success, as demonstrated by the
wirtschaftlichen Lage gelungen. Obgleich weit             Trotzdem fanden viele interessante Gespräche mit       presence of well-known international exhibitors.
weniger Besucher als erwartet die Messe                   aktuellen und potenziellen Neukunden statt.            Although fair attendance was far lower than
besuchten, kann vor allem die Sach-/Fachkenntnis                                                                 expected, special mention should be made of the
und Qualität des Fachpublikums hervorgehoben              Auch für die Region Rumänien, in der Muehlhan          technical expertise and know-how of the industry
werden. Grundsätzlich waren Besucher aller                bereits tätig ist, konnten die Kontakte intensiviert   specialists who attended. Basically, every maritime
maritimen Branchen vertreten. An erster Stelle die        werden, so dass die SMM Istanbul aus Muehlhan          industry was represented. They included, firstly, the
Schiffbau- und Werftenindustrie, gefolgt von              Sicht generell positiv bewertet werden kann.           shipbuilding and shipyards industry, followed by ship
Reedereien sowie Schiffseinrichtern, -ausrüstern                                                                 owners, ship outfitters, ship equipment suppliers,
und Zulieferern.                                                                       Wolfgang Lühdemann        and subcontractors. Muehlhan had its own stand



                                                                                                                 at the trade show, where it was represented by its
                                                                                                                 Greek subsidiary, Muehlhan Hellas S.A.. Muehlhan
                                                                                                                 is particularly interested in further expanding its
                                                                                                                 existing business in Tuzla, Izmit and Eregli. This will
                                                                                                                 not be an easy task, given that the current financial
                                                                                                                 and economic crisis has deeply affected the
                                                                                                                 industry. Nevertheless, SMM Istanbul provided the
                                                                                                                 opportunity for many interesting discussions with
                                                                                                                 current and potential customers.

                                                                                                                 Muehlhan's representatives also took advantage of
                                                                                                                 the trade show to strengthen contacts with the
                                                                                                                 Romanian market, where Muehlhan already has
                                                                                                                 operations; as a result, Muehlhan considers the
                                                                                                                 SMM Istanbul trade fair to have been a positive
                                                                                                                 experience overall.

                                                                                                                                               Wolfgang Lühdemann




             Mit dem Handbuch zum Integrierten                        With its handbook on its Integrated
Managementsystem fügt die Muehlhan Gruppe                Management System the Muehlhan Group provides
Methoden und Instrumente (unter anderem                  methods and tools (e.g. process instructions and
Prozess- und Verfahrensanweisungen) zur                  quality system procedures) for the compliance with
Einhaltung von Anforderungen aus den Bereichen           the requirements of the areas quality, health, safety
Qualität, Gesundheit, Arbeitssicherheit und Umwelt       and environment. A definition of the company policy
(QHSE) in einer einheitlichen Struktur zusammen.         of the Muehlhan Group precedes the handbook as a
Als Leitmotiv ist dem Handbuch die Definition der        leitmotif. The Muehlhan Templates contain full
„Politik der Muehlhan Gruppe“ vorangestellt. Die         details of this policy.
komplette „Politik“ finden Sie auf den Muehlhan          By the way: The Germanische Lloyd has audited
Templates.                                               Muehlhan regarding a group certificate. With
Übrigens: Der Germanische Lloyd hat für die              success: In the three standards for quality,
Muehlhan Gruppe ein Audit zur Gruppen-                   environment and health Muehlhan complies with the
zertifizierung durchgeführt. Mit Erfolg: Muehlhan        ISO 9001:2008 regulations.
erfüllt in den drei Standards für Qualität, Umwelt und
Gesundheit die ISO 9001:2008 Norm.



                                                                                                                                                                    13
INSIDE Muehlhan



 BEKAS- BEschichtungsgerechte KAnten im Schiffbau
 BEKAS- Suitable edges for coating for the shipbuilding industry

            Strengere Sicherheitsstandards in der               von mindestens 2 mm. Eine Untersuchung                    schwierig zu applizierenden Korrosionsschutz-
 Schifffahrt haben die Anforderungen an den                     deutscher Werften ergab, dass mit einem zeitlichen        systemen beschichtet.
 Korrosionsschutz schiffbaulicher Strukturen deutlich           Mehraufwand von bis zu 65% gegenüber der                  Allen Kollegen, besonders aber Herrn Trachsel und
 erhöht. Eine besondere Bedeutung besitzen die von              momentan üblichen und anerkannten Praxis des              Herrn Schönleben von der Muehlhan Bremen
 d e r I M O e r l a s s e n e n Vo r s c h r i f t e n z u m   Kantenbrechens gerechnet werden muss.                     GmbH, gebührt an dieser Stelle Dank. Die Proben
 Korrosionsschutz im Schiffsneubau (siehe hierzu                Ziel des vom Bundesministerium für Wirtschaft und         werden anschließend unter verschiedenen
 INSIDE 01/2009).                                               Technologie geförderten Verbundvorhaben BeKaS             Bedingungen geprüft, unter anderem in einer vom
 Aus der Sicht des Korrosionsschutzes sind                      ist die weitgehende Ablösung der momentan                 IFAM entwickelten IMO-Prüfkammer. Die bisher
 insbesondere freie Kanten kritische Elemente. Die              angewendeten, zeitaufwändigen Verfahren zur               vorliegenden Ergebnisse liefern bereits wichtige
 Erfahrung zeigt, dass Beschichtungsabbau und                   Kantennachbearbeitung durch in der Schiffs-               Hinweise für eine Rationalisierung der
 Korrosion bevorzugt an Kanten beginnen. Eine                   fertigung etablierte thermische Verfahren. Parallel       Kantennachbearbeitung.
 Ursache dafür ist die an scharfen Kanten reduzierte            dazu werden, als Grundlage für eine Zulassung der
 Schichtdicke von Beschichtungen. In der Praxis wird            untersuchten thermischen Verfahren, komplexe              Die folgenden deutschen Werften, größtenteils lang-
 diesem Problem auf zwei Wegen begegnet: Zum                    Laborprüfungen zur Schutzwirkung organischer              jährige Muehlhan-Kunden, sind an dem Projekt
 einen durch ein Nachbearbeiten („Runden“) der                  Beschichtungssysteme an unterschiedlich                   beteiligt:
 Kanten und zum anderen durch das Aufbringen                    nachbearbeiteten Kanten durchgeführt.                     Flensburger Schiffbau-Gesellschaft, Meyer Werft,
 eines zusätzlichen Kantenschutzes („Vorlegen“).                An der Realisierung dieses wichtigen und                  ThyssenKrupp Nordseewerke, Peene Werft.
 Die Kantennachbearbeitung erfolgt derzeit                      anspruchsvollen Projektteils ist Muehlhan als
 überwiegend mittels Schleifen. Die oben genannten              Partner des IFAM der Fraunhofer-Gesellschaft                                            Dr. Andreas Momber
 IMO-Vorschriften fordern für verschiedene                      beteiligt. Bei der Muehlhan Bremen GmbH, werden
 Schiffsbereiche nun grundsätzlich ein dreimaliges              fast 500 Probekörper mit insgesamt ca. 1.500 zu
 Schleifen von Kanten bzw. einen Kantenradius                   prüfenden Kanten bearbeitet und mit zum Teil




              Stricter safety standards in the shipping          At the same time, complex laboratory studies on the
 industry have resulted in a significant increase in            effectiveness of organic coating systems as
 requirements for anti-corrosive coatings in the                protective layers are being carried out on various
 structural design of ships. Of particular significance         types of refinished-edge surfaces; these studies will
 here are the regulations issued by the IMO regarding           serve as the basis for a permit allowing the use of the
 anti-corrosive protection in ship new building (for            thermal processes currently under study. Muehlhan
 more on this, see INSIDE 01I2009).                             is contributing to this important and demanding part
 From an anti-corrosive protection standpoint,                  of the project as a partner of the Fraunhofer-
 exposed edges are especially critical. Experience              Gesellschaft's Institute for Manufacturing
 has shown that coating decay and corrosion tend to             Technology and Applied Materials Research (IFAM).
 start at the edges. One cause of this is the fact that on      Muehlhan Bremen GmbH is working on nearly 500
 sharp edges, the thickness of the coating layers is            test specimen that will require the testing of what, in
 reduced. In practice, there are two ways of                    some cases, are difficult-to-apply anti-corrosion
 addressing this problem. One way is to refinish                systems on a total of almost 1,500 edges.
 (“round off") the edges; the other way is to apply
 an additional edge protector (“preparatory coat”).             We would like to take this opportunity to thank all of
 Currently, most refinishing work on edges is done by           our co-workers, and especially Mr. Trachsel and Mr.
 grinding.                                                      Schönleben, at Muehlhan Bremen GmbH.
 The aforementioned IMO regulations now absolutely
 require various ship sections' edges to be ground              The specimen will then be tested under various
 three times and/or to have a corner/edge radius of at          conditions, including testing in an IMO test chamber
 least 2 mm. A review of German shipyards revealed              developed by IFAM. The results obtained to date
 that this will require up to 65% more time than the            have already provided some important tips on how to
 practices that are currently used and accepted in the          streamline the edge refinishing work.
 industry.

 The goal of the BeKaS joint research project,                  The following German shipyards which include
 sponsored by the German Federal Ministry of                    some long-term customers of Muehlhan are taking
 Science and Technology, is to largely replace the              part in the project: Flensburger Schiffbau-
 time-consuming procedures for refinishing edges                Gesellschaft, Meyer Werft, ThyssenKrupp
 with the use of thermal processes, currently well              Nordseewerke, Peene Werft.
 established in ship construction.
                                                                                                Dr. Andreas Momber




   14
                                                                                                                                   Ausgabe I Issue 02.2009




Personalnews
Staff news
           Zum Ende Februar 2009 haben Frau            Herr Kai Leifels verstärkt seit Anfang des Jahres als
Deborah Vaughan und Herr Arie Post das                 Netzwerksystemtechniker die IT Abteilung der
Unternehmen auf eigenen Wunsch verlassen.              Muehlhan AG in Hamburg. Er übernimmt die
Frau Vaughan hat eine leitende Funktion bei            Aufgaben von Frau Anja Mertens, die Ende Februar
einem internationalen Konsumgüterhersteller            aufgrund eines Umzugs nach Oldenburg
übernommen. Herr Post ist als geschäfts-               ausgeschieden ist.
führender Gesellschafter in ein niederländisches
Unternehmen eingetreten. Wir danken beiden für         Seit März 2009 verstärkt Herr Marc Lindemann das
die langjährige vertrauensvolle Zusammen-arbeit        Team von Muehlhan Bremen am Hamburger
und wünschen ihnen in ihren neuen                      Standort Lauenbruch-Ost. Herr Lindemann ist Dipl.
Verantwortungen viel Erfolg.                           Ing. für Maschinenbau und wird zukünftig als
Neuer Technischer Direktor wurde Herr Dipl. Ing.       Projektleiter die Bereiche Angebotsbearbeitung,
Wolfgang Lühdemann, dem zugleich auch                  Arbeitsvorbereitung, Baustellenbetreuung
Prokura erteilt wurde.                                 verantworten, sowie die Umsetzung und
                                                       Verbesserung der Qualitätsstandards auf den
Die schottische Muehlhan Tochtergesellschaft MGB       Baustellen vorantreiben.
hat mit Frau Moira Grigor eine neue Controllerin.
                                                                                                                Moira Grigor
Seit dem 1.1.2009 ist Herr Daijia Jiang
Geschäftsführer der MCN. Zuvor war Herr Jiang,
gelernter Betriebswirt, Geschäftsführer bei Akzo
Nobel Coating in Shanghai.




            At the end of February 2009, Deborah
Vaughan and Arie Post left the Group at their own
request.
Deborah Vaughan has taken on a leading
management role with an international manufacturer
of consumer goods, while Arie Post has joined the                                                                                           Kai Leifels
management team of a Dutch company. We thank
both of them for their long years of committed
cooperation, and wish them great success in their                                                              Impressum I Flag
new posts of responsibility.
Graduate engineer Wolfgang Lühdemann will take
over as Technical Director and assume the parallel
role of authorised signatory for the company.                                                                  Herausgeber / Publisher
Muehlhan's Scottish subsidiary MGB has taken on                                                                Muehlhan AG
Moira Grigor as it's new controller.                                                                           Schlinckstraße 3
                                                                                                               21107 Hamburg
Since 1.1.2009 Daijia Jiang joined MCN as CEO. Mr
                                                         Teddy Jiang
Jiang, a trained business economist, was previously
CEO at Akzo Nobel Coating in Shanghai.                                                                         Verfasser / Author
                                                                                       Marc Lindemann
                                                                                                               Muehlhan Mitarbeiter / Employees
Kai Leifels has been employed since the start of the
year to strengthen the team of network systems
technicians in the IT Department of Muehlhan AG in                                                             Bilder / Pictures
Hamburg. He has taken over the post of Anja                                                                    Muehlhan Group
Mertens, who left at the end of February due to her
moving to Oldenburg.                                                                                           RWE Dea
Since the beginning of March 2009 Marc Lindemann                                                               Auflage/ Circulation
supports Muehlhan Bremen at the Hamburg location
Lauenbruch-Ost. Mr. Lindemann is a graduate                                                                    PDF-File
engineer and will be a responsible project manager
for offer calculation, job preparation, site
management. He will also enhance the
implementation and improvement of on-site quality
standards.

                                                                                                                                                     15
www.muehlhan.com

				
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