Contoh Proposal Observasi

					                PROPOSAL PROYEK
              COMPANY PROFILE

  OBSERVASI TERHADAP PERUSAHAAN TEH
PT. PERKEBUNAN NUSANTARA XII ( PERSERO )
      KEBUN TEH WONOSARI - MALANG.




                     Disusun oleh :
      Sobirin                         1042620040
      Fariz Ghazzan                   1042620044
      Khusnan Dwi Cahyo               1042620024
      Fida Prayufiada Ningtias        1042620016




         ADMINISTRASI NIAGA
      POLITEKNIK NEGERI MALANG
                 2010
                              LEMBAR PENGESAHAN


1. Judul proyek           : Observasi Terhadap Perusahaan PT. PERKEBUNAN
                           NUSANTARA XII ( PERSERO ) - KEBUN TEH
                           WONOSARI
                           MALANG.
2. Lokasi Proyek          : Desa Toyomarto, Kecamatan Singosari, Malang
3. Ketua                  : Sobirin
4. Jumlah anggota         : 4 Orang
5. Nama Anggota           : Sobirin.                     (1042620040)
                           Fariz Ghazzan.                (1042620044)
                           Khusnan Dwi Cahyo.            (1042620024)
                           Fida Prayufiada Ningtias.     (1042620016)
6. Waktu Pelaksanaan      : 9 Minggu
7. Dimulai Sejak          : 30 November 2010 – 30 Januari 2011




                                                   Malang, 20 Desember 2010
Mengetahui,                                        Menyetujui,
Dosen Pembimbing Proyek                            Ketua Pelaksana Proyek




  Drs. R. Sugeng Basuki                                       Sobirin
NIP. 195511011988111001                                NIM. 1042620040




                           Ketua Jurusan Administrasi Niaga




                             Drs. Halid Hasan. MstratHRM
                               NIP. 196312121990031003
I.   PENDAHULUAN

     A. Latar Belakang
             Saat ini bangsa Indonesia telah memasuki era globalisasi           dimana
        persaingan sudah semakin ketat, teknologi sudah semakin canggih, terutama
        persaingan di bidang Ekonomi dan bisnis. Seperti yang kita ketahui, bahwa
        semakin banyak perusahaan yang berdiri di Indonesia menyebabkan semakin
        ketat pula persaingan antar perusahaan, namun setiap perusahaan memiliki
        struktur, trik, metode, serta tujuan yang berbeda-beda. Walaupun demikian pada
        umumnya memiliki tujuan yang sama.
             Pada umumnya teh merupakan produk yang dibutuhkan oleh masyarakat
        di dunia ini. Dan merupakan jenis bahan dasar untuk kebutuhan yang bermanfaat
        bagi manusia dan sangat baik bagi kesehatan. Pada era globalisasi, teh tidak
        hanya sebagai kebutuhan pokok saja      namun sudah banyak hal yang dapat
        dikembangakan dari teh tersebut hanya saja belum di kembangkan secara
        maksimal.
             Teh yang termasuk dalam jenis komoditas ekspor dunia masih belum
        sepopuler komoditas lainnya, cenderung dipandang sebelah mata. Namun, di
        dalam pangsa pasar lokal justru komoditas ini berkembang dengan baik. Apalagi
        kawasan wonosari yang terkenal dengan dataran tinggi dan berlahan luas
        sehingga cocok dalam mengembangkan produksi teh.
             Saat ini di Indonesia khususnya di dataran tinggi, telah banyak sekali
        bermunculan perusahaan penghasil teh yang beraneka ragam mutu dan jenisnya.
        Dan semakin banyak pula pengguna teh ( dalam berbagai bentuk ) membuat para
        produsen ( perusahaan teh) semakin terpacu untuk menghasilkan / memproduksi
        teh guna memperoleh keuntungan yang sebesar-besarnya & sebagai penunjang
        kegiatan yang bersifat kebutuhan pokok bagi manusia. Selain itu juga dapat
        meningkatkan pendapatan pemerintah melalui pembayaran pajak serta
        mengurangi pengangguran.
             Perusahaan sekarang ini harus memiliki visi dan misi bisnis, serta strategi
        mereka secara kritis. Perusahaan masa kini tidak bergerak dengan pasar
        persaingan yang telah diketahui dan sudah pasti, atau pilihan pelanggan yang
        stabil, melainkan dalam perang antara saingan yang terus bertambah, kemajuan
   teknologi, hukum baru, kebijakan perdagangan yang terkelola dan turunnya
   kesetiaan pelanggan.
          Perusahaan harus dapat       mengelola dan menguasai proses inti seperti
   perwujudan produk dan pengaturan manajemen yang baik. Karena dengan
   memiliki pengawasan dan tanggung jawab tersebut akan dapat berkembang
   maju dan lebih menguasai dunia industri yang mulai meningkat, karena semakin
   bertambah maju dan berkembang maka semakin tinggi pula persaingan yang
   ada.
          Oleh karena itu penyusun ingin melakukan observasi dengan harapan
   nantinya agar mahasiswa dapat lebih mengetahui tentang Company Knowledge
   (untuk mengetahui kondisi perusahaan). Dengan adanya observasi ini kami
   harap dapat lebih mengetahui secara langsung dan mendalam tentang Company
   Knowledge.

B. Rumusan Masalah
   1.     Bagaimana bentuk dan ukuran suatu perusahaan berdasarkan jumlah
          tenaga kerjanya ?
   2.     Bagaimana suatu perusahaan menentukan lokasi perusahaannya dan
          mengapa perusahaan memilih lokasi tersebut ?
   3.     Bagaimana struktur organisasi yang diterapkan dalam perusahaan dan apa
          tugas masing – masing dari kompoen organisasi tersebut ?
   4.     Produk apa saja yang dihasilkan oleh perusahaan berserta ciri – ciri
          produk dan manfaat produk tersebut bagi konsumen ?

C. Batasan Masalah
          Dalam penelitian ini kami hanya meneliti PT. PERKEBUNAN
   NUSANTARA XII (PERSERO) - KEBUN TEH WONOSARI MALANG

D. Tujuan
         Secara Umum
          1.   Memberi pelatihan berbasis kompetensi untuk membekali mahasiswa
               dengan keterampilan untuk melaksanakan observasi dan menyajikan
               dalam bentuk laporan.
       Secara khusus
        1.   Mengetahui bentuk Perusahaan dan ukuran perusahaan berdasarkan
             jumlah tenaga kerja
        2.   Mengetahui lokasi perusahaan dan alasan pemilihan lokasi perusahaan
        3.   Mengetahui struktur organisasi yang diterapkan dalam perusahaan.
        4.   Mengetahui posisi jabatan di struktur organisasi beserta uraian
             jabatannya
        5.   Mengetahui atasan yang wajib diberi laporan dan mengidentifikasikan
             tugas – tugas yang perlu dilaporkan.
        6.   Mengetahui keterkaitan pekerjaan dengan bagian yang lain.
        7.   Mengidentifikasi dan mengklasifikasi produk yang dihasilkan.
        8.   Mengetahui proses produksi barang / jasa yang dihasilkan.
        9.   Mengidentifikasikan barang dan keuntungannya bagi konsumen.
        10. Membandingkan teori dengan hasil observasi.

E. Kegunaan Hasil Penelitian
       Bagi Mahasiswa
        a.   Menerapkan disiplin ilmu yang telah didapat dari observasi.
        b.   Menambah keterampilan dalam melaksanakan observasi melalui
             interview guide dan menyajikan dalam bentuk laporan ilmiah.
        c.   Sebagai pembanding antara teori yang telah diterima selama kuliah
             dengan yang sebenarnya di lapangan.
        d.   Menambah wawasan dalam bidang IPTEK
       Bagi Politeknik Negeri Malang
        a.   Sebagai sarana untuk mengevaluasi sejauh mana system pendidikan
             yang dijalankan sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
        b.   Merupakan sarana untuk menjembatani antara perusahaan dengan
             Politeknik Negeri Malang lebih lanjutnya.
      Bagi Perusahaan
        a.   Memperkenalkan perusahaan pada masyarakat
        b.   Membina hubungan antara perusahaan dengan Politeknik Negeri
             Malang
II. LANDASAN TEORI

  A. Perusahaan
     1.   Pengertian Perusahaan
               Perusahaan adalah suatu unit kegiatan produksi yang mengolah
          sumber-sumber ekonomi untuk menghasilkan barang dan jasa sehingga
          dapat bermanfaat bagi masyarakat dan memperoleh suatu keuntungan.

     2.   Jenis-jenis Perusahaan
               Menurut Sumarni ( 1995 : 9 ) Secara umum jenis perusahaan dibagi
          menjadi :
          a.   Perusahaan Kecil
                  Ciri-ciri perusahaan kecil adalah :
               1. Pada umumnya dipimpin sendiri oleh pemiliknya.
               2. Struktur organisasinya sederhana dan masih banyak perangkapan
                  tugas atau jabatan pada seseorang.
               3. Presentase kegagalan usaha relatif cukup tinggi.
               4. Kesulitan untuk mengembangkan usaha dikarenakan sulit untuk
                  memperoleh pinjaman dengan syarat lunak.
          b.   Perusahaan Besar
                  Ciri-ciri perusahaan besar antara lain :
               1. Pada umumnya dikelola atau dipimpin oleh manajer profesional (
                  bukan pemiliknya ).
               2. Struktur     organisasinya   komplek,      serta   adanya   spesialisasi
                  pekerjaan.
               3. Presentase kegagalan relatif lebih rendah.
               4. Modal jangka panjang relatif lebih mudah diperoleh untuk
                  mengembangkan usaha.

     3.   Bentuk-bentuk perusahaan.
          a.   Perusahaan Perseorangan
                  Usaha ini dimiliki, dikelola dan dipimpin oleh seseorang yang
               bertanggung jawab penuh terhadap semua resiko dan aktifitasnya
               perusahaan. Pemisahan modal dari kekayaan pribadi pada perusahaan
     perseorangan dalam likuidasi tidak ada artinya, sebab semua harta
     kekayaan menjadi jaminan dari semua utang perusahaan.
b.   Firma ( FA )
        Suatu persekutuan antara dua orang atau lebih dengan nama
     bersama untuk menjalankan usaha, dimana tanggung jawab masing-
     masing anggota tidak ada batasnya, sedangkan laba yang akan
     diperoleh dari usaha itu akan dibagi-bagi bersama, demikian pula
     sebaliknya.
c.   Perseroan Terbatas
        Adalah suatu persekutuan untuk menjalankan perusahaan yang
     mempunyai modal usaha yang terbagi atas beberapa saham
d.   Perseroan Komanditer
        Suatu bentuk perjanjian kerjasama untuk berusaha antara orang-
     orang yang bersedia memimpin, mengatur perusahaan serta dapat
     bertanggung jawab terhadap kekayaan pribadi dengan orang-orang
     yang memberikan pinjaman dan tidak bersedia memimpin perusahaan
     serta bertanggung jawab terbatas pada kekayaan yang diikut sertakan
     dalam perusahaan tersebut.
e.   Perseroan Terbatas Negara ( PERSERO )
        PERSERO ini dulu adalah perusahaan negara ( PN ) terjadinya
     karena PN mengadakan penambahan modal yang ditawarkan oleh
     pihak swasta. Contoh : PT (PERSERO ) Pupuk Kujang, PT (
     PERSERO ) Aneka Gas Dll. Tujuan persero ini adalah mencari laba
     maksimum dengan menggunakan faktor-faktor produksi secara
     efisien.
f.   Perusahaan Negara Umum ( PERUM )
        Tujuan dari PERUM ini adalah juga mencari laba sebanyak-
     banyaknya, tetapi kesejahteraan masyarakat tidak boleh terabaikan.
g.   Perusahaan Negara Jawatan ( PERJAN )
        Kegiatan usaha perjan ditujukan untuk pelayanan kepada
     masyarakat dan untuk kesejahteraan umum dengan memperhatikan
     pula efisiensinya.
        h.   Perusahaan Daerah
               Perusahaan yang modal / sahamnya dimiliki oleh pemerintah
             daerah, dimana kekayaan perusahaan dipisahkan dari kekayaan
             negara.
        i.   Koperasi
               Suatu perkumpulan yang beranggotakan badan-badan yang
             memberikan kebebasan masuk dan keluar sebagai anggota dengan
             bekerjasama       secara   kekeluargaan,   menjalankan     usaha     untuk
             mempertinggi kesejahteraan jasmania para anggotanya.

B. Manajemen
   1.   Manajemen Perusahaan
             Manajemen merupakan suatu proses yang khas yang terdiri dari
        kegiatan       untuk    perencanaan,     pengembangan,       pengorganisasian,
        pengarahan, pengkoordinasian dan pengendalian yang dilakukan untuk
        menentukan serta mancapai sasaran melalui pemanfaatan SDM dan SDA
        yang lain. Pengertian manajemen menurut :
        a.   Laurenz A Appley
                Suatu keahlian untuk menggerakkan orang yang melakukan
             pekerjaan dalam mencapai hasil-hasil tertentu melalui orang lain.
        b.   Winardi
                Sebuah proses yang khas yang terdiri dari tindakan-tindakan
             perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan yang
             dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang ditentukan
             melalui pemanfaatan SDM serta sumber-sumber yang lain.
        c.   Ensyclopedia Of The Social Science
                Suatu     proses    dimana     pelaksanaan   suatu    tujuan    tertentu
             diselenggarakan dan diawasi.
        d.   Haimann
                Fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain dan
             mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan bersama.
        e.   Alex S. Nitisamito
                Kegiatan melalui orang-orang lain yang berlandaskan ilmu dan
             seni untuk tujuan yang telah ditentukan.
     1) Manajemen Personalia
             Merupakan     penerapan     fungsi-fungsi      manajemen    dalam
          melaksanakan kegiatan dan kerjasama agar tercapai pembinaan
          pegawai sesuai dengan organisasi tersebut. Dalam penempatan
          pegawai perusahaan melaksanakan ” the right man the right place ”
          sehingga pegawai akan menghasilkan pekerjaan yang lebih efektif dan
          efisien.
             Ruang lingkup manajemen personalia meliputi penarikan pegawai
          pemilihan      pegawai,      penempatan        pegawai,       melatih
          pengawasan,masalah upah dan masalah kerja.
     2) Manajemen Keuangan
             Merupakan penerapan fungsi manajemen dalam bidang keuangan
          agar pengelolaan keuangan dapat dilaksanakan dengan sebaik-
          baiknya.
     3) Manajemen Administrasi
             Merupakan penerapan fungsi manajemen dalam administrasi dan
          akuntansi sehingga diperoleh informasi yang dapat untuk mengambil
          keputusan.

2.   Fungsi- fungsi Manajemen
     a.   Planning
             Adalah penentuan terlebih dahulu mengenai apa yang akan
          dikerjakan unsur-unsur suatu rencana
          1) What ( apa yang akan direncanakan )
          2) Where ( dimana / bagian mana yang dioperasikan )
          3) When ( kapan rencana tersebut dilaksanakan )
          4) Who ( siapa yang melaksanakan rencana tersebut )
          5) Why ( mengapa tindakan tersebut dilakukan )
             Fungsi ini merupakan langkah awal dari pada fungsi manajemen
          yang lain. Dengan perencanaan ini semua kegiatan akan mempunyai
          suatu pedoman pelaksanaan kerja.
             Planning yang baik haruslah mengandung sifat-sifat :
          a) Pemakaian bahasa yang sederhana dan jelas
     b) Fleksibel, mampu menyesuaikan diri dengan keadaan yang
        berubah.
     c) Stabilitas, rencana tidak perlu setiap kali diubah.
     d) Ada dalam perimbangan, mengimbangkan semua kebutuhannya
     e) Mencakup semua tindakan yang diperlukan meliputi segala-
        galanya
b.   Organizing
        Adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan
     bersama salah satu tujuan utama mengorganisasi adalah untuk
     mempermudah dalam melaksanakan tugas, membagi suatu kegiatan
     besar menjadi kegiatan-kegiatan kecil. Disamping itu juga untuk
     mempermudah pimpinan dalam melaksanakan tugas pengawasan.
        Menurut pola hubungan kerja serta lalu lintas wewenang dan
     tanggung jawab kerja bentuk organisasi dibedakan sebagai berikut :
     1) Bentuk organisasi garis
        Mempunyai bentuk paling sederhana yang bercirikan organisasi
        masih kecil jumlah karyawan sedikit dan saling kenal.
     2) Bentuk organisasi fungsional
        Diciptakan F.W Taylor setiap atasan mamiliki wewenang memberi
        komando kepada bawahan sepanjang masih ada hubungan.
     3) Bentuk organisasi garis dan staf
        Diciptakan Herrighton Enerson mempunyai daerah kerja luas dan
        bidang tugas yang beraneka ragam dan rumit serta jumlah
        karyawannya yang banyak.
     4) Bentuk organisasi staf dan fungsional
        Kombinasi antara bentuk organisasi fungsional dan bentuk
        organisasi staf dan garis.
c.   Actuating
        Merupakan usaha untuk menggerakkan anggota kelompok
     sedemikian rupa sehingga mereka berkeinginan dan berusaha untuk
     mencapai sasaran-sasaran anggota perusahaan karena anggota tersebut
     ingin mencapai sasaran perusahaan.
        d.   Controling
                Adalah mendeterminasi apa yang telah dilaksanakan maksudnya
             mengevaluasi prestsi kerja apabila perlu, menerapkan tindakan-
             tindakan kreatif sehingga hasil pekerjaan sesuai dengan rencana-
             rencana semula.
                Langkah-langkah         pengendalian    adalah    dengan     menerapkan
             standart dan metode mengukur prestasi kerja, menentukan apakah
             prestasi kerja memenuhi standart atau tidak.

   3.   Prinsip-prinsip Manajemen
             Ada 14 prinsip yang perlu diterapkan dalam pelaksanaan tugas,
        namun hal ini adalah fleksibel.
             Prinsip-prinsip itu adalah :
        1) Pembagian kerja ( sesuai dengan kemampuan masing-masing )
             tujuannya adalah untuk efisiensi kerja.
        2) Kekuasaan dan tanggung jawab
        3) Disiplin
        4) Kesatuan perintah
        5) Keinginan individu harus berada di bawah kepentingan umum
        6) Pembayaran upah yang adil
        7) Kesatuan arah
        8) Pemusatan ( adanya interaksi terkontrol )
        9) Rantai skala
        10) Tata tertib
        11) Keadilan dan kebebasan
        12) Stabilitas pegawai
        13) Inisiatif
        14) Jiwa kesatuan

C. Pemasaran
   1.   Pengertian Pemasaran
             Istilah pemasaran dalam bahasa inggris dikenal dengan nama
        ”Marketing”.      Asal   kata    pemasaran     adalah    berarti   juga   market.
        Memasarkan barang juga tidak hanya menawarkan barang atau menjual
tetapi lebih dari itu yang mana didalamnya terdapat berbagai kegiatan
seperti membeli, menjual dengan segala macam, mengangkut barang,
menyortir barang, menyimpan barang dan sebagainya.
    Menurut      J.   Keegen     (   1996   ).    Pemasaran   adalah     proses
mengkonsentrasikan berbagai sumber daya dan sasaran dari sebuah
organisasi pada kesempatan dan kebutuhan lingkungan.
    Manajemen pemasaran adalah semua kegiatan manajemen dari
pengembangan sampai pengawasan terhadap barang-barang dan jasa yang
dijual   dapat   dipindah      tangankan    dan    memperluas    pasar    guna
meningkatkan permintaan.
    Dari pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa pemasaran adalah
suatu cara dimana produksi barang atau jasa yang dihasilkan produsen
dapat disampaikan ke tangan konsumen dengan menggunakan prosedur,
sumber daya dan sasaran.
    Macam-macam konsep yang mendasari aktifitas pemasaran :
1) Konsep Produksi
    Menekan pada produksi dengan harga murah, permintaan meningkat
    daripada     penawaran      biaya   produksi    diperlukan   agar    dapat
    menurunkannya.
2) Konsep Produk
    Perusahaan harus terus menerus mengubah kualitas, cara kerja lebih
    baik, mengalami perubahan dan penambahan.
3) Konsep Penjualan
    Perusahaan lebih mementingkan volum penjualan dari pada kepuasan
    konsumen
4) Konsep Pemasaran
    Perusahaan berusaha untuk memperoleh keuntungan dengan memberi
    kepuasan pada konsumen, sehingga tugas perusahaan adalah
    menyesuaikan kegunaan perusahaan dengan keinginan konsumen.
    Dalam pengaruh tanggapan konsumen juga perlu memperhatikan
    Marketing Mix. Marketing mix adalah kombinasi variabel 4P yaitu
    product, price, promotion, dan place yang merupakan inti dari sistim
    pemasaran.
     Perencanaan Strategi Pemasaran :
1.   Menjelaskan ukuran, struktur, dan perilaku pasar sasaran, posisi
     produk-produk yang direncanakan serta penjualan pasar dan laba yang
     diinginkan.
2.   Strategi pemasaran yang menggambarkan harga, strategi distribusi,
     dan anggaran pemasaran yang direncanakan.
3.   Rencana strategi pemasaran yang menjelaskan penjualan jangka
     panjang dan sasaran laba.
III. METODE PENELITIAN

   A. Arti Pengumpulan Data
           Pengumpulan data ialah istilah umum yang mempunyai arti semua bentuk
      penerimaan data yang dilakukan dengan cara merekam kejadian, menghitung,
      mengukur, dan mencatatnya.

   B. Macam-macam Metode Pengumpulan Data.
           Seperti kita ketahui bahwa metode pengumpulan data banyak sekali jenis
      dan macamnya. Mulai dari tes angket / kuisioner, interview guide, observasi,
      dokumentasi. Tapi dalam hal ini penyusun hanya akan menggunakan jenis
      metode interview guide, observasi dan dokumentasi.
      1)   Penggunaan Metode Observasi
                Dalam menggunakan metode observasi cara yang paling efektif
            adalah melengkapinya dengan format atau blanko pengamatan sebagai
            pelengkap. Dalam hal ini dapat diperoleh suatu diperoleh suatu petunjuk
            bahwa mencatat data observasi bukanlah sekedar mencatat, tetapi juga
            mengadakan pertimbangan kemudian mengadakan penilaian ke dalam
            suatu skala bertingkat.
      2)    Penggunaan Metode Dokumentasi
                Tidak kalah pentingnya dari metode – metode lain, adalah metode
            dokumentasi, yaitu mencari data mengenai hal – hal atau variable yang
            berupa catatan, transkrip, buku, surat kabar, majalah, prasasti, notulen
            rapat, agenda, dsb.
                Dalam hal ini teknik yang dipakai kelompok kami adalah metode
            dokumentasi, observasi, interview guide.

   C. Lokasi Penelitian
           Observasi   bertempat      di   PT.   PERKEBUNAN    NUSANTARA        XII
      (PERSERO) - KEBUN TEH WONOSARI- MALANG.
IV. ORGANISASI DAN JADWAL OBSERVASI

  A. PERSONALIA PROYEK
     1. Sobirin sebagai ketua bertugas
       o Mengkoordinir anggota kelompok
       o Mencari referensi
       o Membuat interview guide dan kuesioner
       o Menyusun data hasil observasi
       o Membuat analisa data laporan koordinator pelaksana

    2. Fariz Ghazzan sebagai anggota bertugas
       o Membuat interview guide dan kuesioner
       o Mencari referensi
       o menyusun daftar pustaka
       o Mengedit laporan dan power point presentasi

    3. Khusnan Dwi Cahyo sebagai anggota bertugas
       o Membuat surat permohonan kepada perusahaan
       o mengurus surat – surat keperluan observasi
       o Membuat perjanjian dengan perusahaan
       o Membuat pendahuluan laporan

    4. Fida Prayufiada sebagai anggota bertugas
       o Mencari referensi
       o Membuat tinjauan pustaka / teori
       o Menyusun data hasil observasi
       o Membuat kesimpulan laporan
B. WAKTU PELAKSANAAN


Minggu ke -             Tanggal                 Topik
                                     1. Mencari referensi
              30 November 2010 s/d
   1–2                               2. Menyusun interview guide
              12 desember 2010
                                        dan kuesioner

              13 Desember 2010 s/d   1. Membuat surat permohonan
   3-6
              7 Januari 2011         2. Menyusun proposal

                                     1. Observasi ke perusahaan
                                     2. Konsultasi kesulitan yang
              10 Januari 2011 s/d
   7–8                                  timbul saat observasi
              23 januari 2011
                                     3. Pengolahan data hasil
                                        observasi
                                     1. Penyusunan laporan
              23 januari 2011 s/d    2. Konsultasi tentang
   8–9
              26 januari 2011           penyusunan laporan
                                     3. Progress report (draf laporan)
              27 januari 2011 s/d
    9                                   Pengumpulan laporan
              30 januari 2011
              31 januari 2011 s/d
    10                                  Presentasi hasil
              5 pebruari 2011
DAFTAR PUSTAKA


Sumarni, Murti, dan John Soeharto, 1995. Pengantar Bisnis ( Dasar-dasar Ekonomi
     Perusahaan ). Edisi ke-empat, Cetakan Pertama, Liberty Yokyakarta.
Raharja, Pratama SE, 1994. Ekonomi, PT. Intan Pariwara, Klaten.
Kotler, Philip, 1995. Marketing Management, Eight Edition, diterjemahkan oleh Ancella
     Anitawati H. SE, MBA, Salenta Empat. Jakarta.
Wiyono, Drs, 2000. Ekonomi, Mefitaraka, Surakarta.

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Stats:
views:11162
posted:2/17/2011
language:Indonesian
pages:17