Contract Staff Perjanjian Kerja Karyawan Kontrak by cwf15604

VIEWS: 0 PAGES: 8

More Info
									   Edisi No. 012 / Juni - 2009


                                   PENGANTAR REDAKSI
Puji dan syukur ke hadirat Tuhan yang maha          tangani kontrak Ujung Pangkah CPP & AUP project
kuasa, AnjungaNusa kembali terbit di bulan Juni     dan beberapa artikel lainnya.
ini dan dapat kembali menyajikan informasi dan
                                                    Pada kolom Info HSE dapat Anda baca Gunanusa
perkembangan yang terjadi di Gunanusa.
                                                    Yard memperingati hari keselamatan sedunia
Pada edisi ini kami menyajikan beberapa artikel,    (World Safety Day) serta berita pernikahan
antara lain AFCONS-Gunanusa JV memenangkan          karyawan/karyawati dan informasi karyawan
ICP-R process platform project di India, HESS       baru bulan April-Mei 2009 pada kolom Info
(Indonesia-Pangkah) Ltd dan Gunanusa menanda        Umum.

           AFCONS – GUNANUSA J.V. TANDA TANGAN KONTRAK UNTUK
                      ICP-R PROCESS PLATFORM PROJECT




 Kick of meeting, 14 April 2009                     Penanda tanganan kontrak, 29 Mei 2009

Pada tanggal 29 Mei 2009 telah ditanda tangani      antara platform ICP-R dan ICP-F3, hook-up and
kontrak untuk proyek ICP-R Process Platform         modification 5 nearby platforms.
antara AFCONS-Gunanusa J.V dan ONGC
                                                    Merupakan proyek pertama untuk AFCONS-
(Oil & Natural Gas Corporation Limited),
                                                    Gunanusa Joint Venture. Direncanakan selesai
perusahaan oil & gas terbesar India. Kontrak
                                                    terpasang pada 30 April 2011.
ditanda tangani oleh Sigit Purwanto (Gunanusa
Vice President of Commercial), S. Paramasivan       Kick of Meeting telah dilaksanakan pada tanggal
(AFCONS Executive Director of Finance) dan          14 April 2009 di Mumbai, India. Dihadiri DR.
R.R. Prasad (ONGC General Manager).Penanda          Samad Solbai - Presiden Direktur Gunanusa,
tanganan dilakukan di Mumbai, India.                Darpin Manggus - Direktur HRD, GA and
                                                    Business Development, Eddy Rijanto - Direktur
Proyek ICP-R Process Platform merupakan
                                                    Operasional, Soeyono Karwondo - Marketing
bagian dari Mumbai High South Re-Development
                                                    Manager dan Ramli Simatupang - Project
Project Phase II. Ruang lingkup proyek yaitu
                                                    Manager. Pada malam harinya diadakan
Engineering,      Procurement,    Construction,
                                                    Celebration Party – cocktail and dinner party
Commissioning and Installation of ICP-R
                                                    bertempat di Grand Hyaat, Mumbai. Dihadiri
platform. Topside 7300 MT dan jacket 3600 MT.
                                                    oleh sekitar 100 undangan yang berasal dari
Topside terdiri dari 5 modul : main structural
                                                    berbagai kalangan, yaitu pejabat ONGC, pejabat/
frame, building module, process module, turbo
                                                    staff Afcons, Gunanusa Business Partner, dan
generator dan compressor module, dan flare tripod
                                                    pejabat SP (induk perusahaan Afcons). Juga
(topside 200 MT dan jacket 630 MT). Proyek
                                                    dihadiri oleh Bapak Iman Taufik (Komisaris
ini juga mencakup 1,2 km submarine pipelines
                                                    Utama PT. Gunanusa).

                                                                           AnjungaNusa Edisi No. 012/Juni 2009   1
           HESS (INDONESIA-PANGKAH) LTD DAN GUNANUSA MENANDA
             TANGANI KONTRAK UJUNG PANGKAH CPP & AUP PROJECT




Pada tanggal 2 April 2009 di kantor pusat HESS      260 ton. Platform ini terdiri dari modul proses,
(Indonesia-Pangkah) Ltd di Jakarta, telah ditanda   pemisahan gas/cairan, gas kompresi, pompa
tangani kontrak untuk proyek Engineering,           cairan dan sistem pembuangan dan penjernihan
Procurement, Construction, Hook Up and              air. Deck AUP beratnya 2080 ton dengan berat
Installation of Central Processing Platform (CPP)   jaket 260 ton. AUP (Auxiliary & Utility Platform)
and Auxiliary & Utility Platform. Lokasi proyek     adalah platform untuk tempat tinggal 35 pekerja,
di Ujung Pangkah, Jawa Timur. Kontrak ditanda       juga mencakup ruangan kontrol, dan Deck Bawah
tangani oleh DR. Samad Solbai, Presiden Direktur    untuk ruang kontrol mesin, ruang transformer,
Gunanusa dan Mr. William D. Hartell Direktur        ruang peralatan, dan juga tempat workshop.
Proyek HESS untuk Ujung Pangkah. Lapangan
                                                    Gunanusa memenangkan proyek ini          bulan
Ujung Pangkah terletak di propinsi Jawa Timur.
                                                    Oktober 2008. Jangka waktu pengerjaan 26 bulan,
Berat CPP deck atas 2650 ton dengan berat jaket     dengan instalasi bulan April 2011.

            PENUGASAN BAPAK SOEYONO KARWONDO SEBAGAI GUNANUSA
                          REPRESENTATIVE DI INDIA




                                               

Mulai pertengahan April 2009 Bapak Soeyono 2. Menjadi kontak person utama untuk
Karwondo, Marketing Department Manager,          memastikan semua komunikasi antara
mendapat tugas baru sebagai Gunanusa             Gunanusa dan AFCONS berjalan lancar.
Representative di  India mendampingi Bapak 3. Memfasilitasi kegiatan AFCONS – Gunanusa
Ramli Simatupang yang diangkat sebagai Project   Pte Ltd Joint Venture dan membantu/
Manager ICP-R Project. Dimana saat ini Gunanusa  berpartisipasi dalam pengembangan proyek
sedang membentuk usaha patungan (joint venture)  Mahuva Yard.
dengan AFCONS India yang selanjutnya dikenal 4. Memasarkan jasa Gunanusa di India dan Asia
dengan akronim AG-JV.                            Barat
Sebagai Representative tugas beliau antara lain :   ICP-R process platform project merupakan proyek
                                                    pertama untuk AFCONS-Gunanusa J.V. Selamat
1. Memastikan kepentingan Gunanusa di proyek
                                                    dan sukses memulai tugas baru untuk Pak
   ICP-R terjaga secara maksimal.
                                                    Soeyono dan Pak Ramli. (Ria Dhiani)

2   AnjungaNusa Edisi No. 012/Juni 2009
                         SEMINAR ADMINISTRASI KONTRAK
                                                sambutannya pada seminar satu hari mengenai
                                                administrasi kontrak yang diselenggarakan di
                                                Sahid Jaya Hotel, Ruang Candi Kalasan pada 25
                                                April 2009. Seminar ini merupakan kelanjutan
                                                dari “Seminar on Leadership , management
                                                and contract administration in meeting global
                                                challenges” yang dilaksanakan pada tanggal 30
                                                November 2008.
                                                 Sebanyak 52 orang peserta mendapat
                                                 bimbingan materi antara lain mengenai bentuk
                                                 kontrak dalam bidang konstruksi, negosiasi
                                               
 pra kontrak dengan satu atau lebih kontraktor,
Saat ini Gunanusa sudah mulai memasuki dokumentasi kontrak, resiko-resiko dalam
era baru dalam kontrak proyek-proyeknya. kontrak konstruksi, dan lain-lain. Presentasi
Proyek yang dihadapi merupakan proyek dibawakan oleh DR. Syed Alwee Alsagoff
internasional. Kita harus mempersiapkan diri dari Groupage (Specialist) Consultants yang
sejak dini menghadapi segala kemungkinan didatangkan khusus dari Malaysia. Dari
yang akan muncul terutama pada hal yang training ini diharapkan tidak hanya bagian
sangat    mendasar     dalam    mendapatkan, legal saja yang harus memahami suatu
mengerjakan dan menyerahkan proyek- kontrak, tetapi setiap individu yang terlibat
proyek kita yang semua sudah dituangkan dalam proyek sudah seharusnya memahami isi
dalam bentuk perjanjian kontrak dengan klien kontrak, terutama yang terkait dengan bidang
, terutama yang bersifat internasional. Hal ini kerja masing-masing.
disampaikan oleh Bapak Samad Solbai dalam

      GUNANUSA STRATEGIC PLAN, RISK AND OPPORTUNITY MEETING
                      CISARUA, 5-7 JUNI 2009
                                                Diikuti oleh lebih kurang 50 orang peserta
                                                yang meliputi Department Manager, Project
                                                Manager, senior staf. dan yunior staf.
                                                Dirumuskan visi, misi dan shared value
                                                yang baru untuk Gunanusa, yang kemudian
                                                ditanda tangani bersama oleh semua peserta
                                                sebagai berikut :
                                                - Vision : to be a world class and market-
                                                  leading turnkey engineering company
                                                  within the oil & gas and heavy construction
                                                  industries
                                                - Mission : to be a global operating company
Gunanusa kembali mengadakan strategic
                                                  by 2011 with sustainable revenue, delivering
planning meeting pada tanggal 5-7 Juni 2009
                                                  all projects within budget and schedule
di Cisarua Prima Resort, yang berlokasi di
                                                  meeting internationally acceptable quality
gunung Gede sekitar kawasan Taman Safari
                                                  & safety standards
Indonesia yang juga pernah digunakan pada
                                                - Shared     :    Integrity,   Magnanimous,
strategic planning meeting kedua pada tahun
                                                  Professional,    Amiable,     Caring    and
2007. Materi yang dibahas antara lain :
                                                  Teamwork
1. Evaluasi visi dan misi perusahaan
                                                Merupakan strategic planning ke-5 sejak
2. Evaluasi pencapaian action plan tahun lalu
                                                perusahaan ini dipimpin oleh Bapak Samad
3. Rencana strategis perusahaan setahun
                                                Solbai sejak tahun 2005.
   kedepan
4. Identifikasi resiko dan peluang operasi
   perusahaan setahun kedepan.

                                                                  AnjungaNusa Edisi No. 012/Juni 2009   3
      OGA 2009, THE 12TH Asian Oil, Gas & Petrochemical Engineering Exhibition




Pada tanggal 10-12 June 2009, Gunanusa ikut           sehubungan dengan rencana untuk masuk pasar
serta dalam OGA 2009, the 12th Asian Oil, Gas &       internasional terutama di kawasan Asia Tenggara
Petrochemical Engineering Exhibition, yang diadakan   dan Asia Barat sampai Timur Tengah. Pameran ini
di Kuala Lumpur Convention Centre, Malaysia.          diikuti oleh 900 perusahaan dari 37 negara dan
Keikut sertaan Gunanusa dalam pameran ini             dihadiri oleh 19 ribu orang pengunjung.
adalah untuk memperkenalkan Gunanusa

                                             HSE INFO
              GUNANUSA YARD MEMPERINGATI HARI KESELAMATAN SEDUNIA
                                        (WORLD SAFETY DAY)
Pada tanggal 1 May 2009 Gunanusa Yard Sambutan ketiga oleh Bapak Eko Martono (Project
Grenyang melaksanakan peringatan “World Safety Management Peciko 6 Project) menyampaikan
Day” atau Hari Keselamatan Sedunia. Acara bahwa untuk menghindari kecelakaan kerja adalah
diawali dengan sambutan dari Ketua Panitia selalu berkonsentrasi penuh serta bersungguh-
Peringatan Bapak Chairil (YCM-Peciko 6 Project) sungguh terhadap pekerjaan yang sedang kita
yang menyampaikan tema peringatan World hadapi dan tidak memikirkan hal-hal lain yang
Safety Day tahun ini adalah “Dengan Semangat dapat mengakibatkan kecelakaan kerja. Dengan
Hari Safety Sedunia Kita Terapkan K3L untuk berkonsentrasi           insya Allah pekerjaan akan
Meningkatkan Produktivitas dan Mutu Kerja”. selesai dengan baik tanpa ada kecelakaan. Beliau
Beliau juga menginformasikan bahwa kegiatan berharap akhir Mei pekerjaan proyek Peciko 6 di
serupa juga dilaksanakan di site Kalimantan. Yard Grenyang ini selesai dan pencapaian statistik
Dalam peringatan ini ada 3 pokok kegiatan:         sudah mencapai 2 juta lebih jam kerja tanpa
1. Sosialisasi dan perlombaan (Safety Banner, kecelakaan, terdiri dari 912.000 jam kerja di Yard
   Safety Poster, The Best Individual dan The Best Grenyang dan 1.6 juta jam kerja di site Senipah.
   Team)                                           Pencapaian Over 2 Million Manhour without LTI ini
2. Peringatan Hari Keselamatan Sedunia yang patut dibanggakan dan harus terus dipertahankan
   saat ini sedang dilaksanakan                    sampai proyek selesai.
3. Perlombaan setelah acara peringatan dan Pembicara            selanjutnya    Presiden    Direktur
   workshop dalam kelas                            Gunanusa,     Bapak DR. Samad Solbai yang
Sambutan selanjutnya oleh Bapak Pendi (Yard menyampaikan               perlunya    membudayakan
Manager). Beliau mengulas sejarah tercetusnya keselamatan. Budaya keselamatan bukan saja di
World Safety Day, yaitu terjadi pada tahun 2003 lingkungan Gunanusa tapi harus dibudayakan
dimana organisasi buruh di seluruh dunia merasa baik di rumah, di jalan maupun dimana
perlu ada satu momentum agar seluruh yang saja selalulah berfikir untuk selamat. Beliau
terlibat dalam pekerjaan lebih memperhatikan menyampaikan terima kasih berkat kerja sama
safety, yang akhirnya disepakati bahwa tanggal 28 yang baik seluruh karyawan, Gunanusa dapat
April 2003 diperingati sebagai World Safety Day. dikenal oleh dunia luar dan mendapatkan
Perlu kita perhatikan bahwa dampak kecelakaan proyek di luar negeri. Kedepan kemungkinan
kerja sangatlah tinggi. Alhamdulillah saat ini Yard Gunanusa akan banyak perubahan, salah
Gunanusa sudah melakukan pencegahan baik satunya perluasan area yang mengakibatkan
secara sistem ataupun dari partisipasi seluruh bangunan klinik dan rest area akan dipindahkan/
karyawan.                                          dirobohkan. Beliau bertutur 3 minggu yang lalu

4   AnjungaNusa Edisi No. 012/Juni 2009
telah melihat langsung platform TP11 yang telah                Acara diakhiri dengan pengumuman pemenang
terpasang dan merasa bangga karena ini adalah                  Lomba Safety. Hadiah diberikan langsung oleh
platform terbaik yang pernah beliau lihat selama               Presiden Direktur, Bapak Samad Solbai.
± 20 tahun terakhir.




                          Sertifikat dan helm pencapaian 2 juta jam kerja tanpa kecelakaan Peciko
                                                   

                                                  Phase 6 EPSC 1 Project

                      RISK ASSESSMENT AND COMMUNICATION

Government, industry and the community                         probability effects of such accidents). The risk
recognize the need to identify, assess and control             assessment process should, in all cases, exposes
the industrial risk (occupational and public)                  and recognize such uncertainties.
to people and the environment. Awareness of
                                                               The main value of the quantified risk assessment
hazards and of the accidents that may result in
                                                               process should not rest with the numerical value
significant loss of life and property have led to
                                                               of the results (in isolation). The assessment
the development and application of systematic
                                                               process itself provides significant opportunities
approaches, methods and tools for risk assessment
                                                               for the systematic identification of hazards and
and communication.
                                                               evaluation of risk. The risk assessment process
The risk assessment process involves : system                  provides for the identification and recognition
description, the identification of hazards and the             of hazards and enables the allocation of relevant
development of accident scenarios and outcomes                 and appropriate resources to the hazards control
for events associated with a process operation or              process.
a storage facility; the estimation of the effects or
                                                               The objectives and use of the hazards identification
consequences of such hazardous events on people,
                                                               process (HIP) will determine in turn the scope of the
property and the environment; the estimation of
                                                               analysis, the appropriate procedures and methods,
the probability or likehood of such hazardous
                                                               and the personnel, expertise, funding and time
events occurring in practice and of their effects,
                                                               required for the analysis, as well as the associated
accounting for the different operational and
                                                               documentation necessary. Hazard identification is
organizational hazard controls and practices; the
                                                               an efficient and necessary procedure to assist risk
quantification of ensuring risk levels outside the
                                                               analysis and decision making for risk assessment
plant boundaries, in terms or both consequences
                                                               and management of occupational safety and
and probabilities; and the assessment of such risk
                                                               health. A number of major objectives may be
levels by reference to quantified risk criteria.
                                                               identified.
The process of quantified risk assessment is
                                                               - to establish what dangerous situation exist
probabilistic in nature. Because major accidents
                                                                 within a plant or a process operation
may or may not occur over the entire life of a
                                                               - to establish how these dangerous situations
plant or a process, it is not appropriate to base
                                                                 may come about
the assessment process on the consequences of
                                                               - to assist in the assessment of the safety of a
accidents in isolation. The likelihood or probability
                                                                 hazardous installation
of such accidents actually occurring should be taken
into account. Such probabilities and resultants risk           The first general objective aims at extending the
levels should reflect the level of design, operational         general understanding of the important issues
and organizational controls available at the plant.            and situations that might affect the risk analysis
There are a number of uncertainties associated                 process for individual plants and processes, the
with the quantification of risk (e.g, mathematical             synergy of individual hazards to the area study
models for consequence estimation, setting                     level has its special significance. Design and
of probalities for different accident scenarios,               operational problems can be identified and a

                                                                                         AnjungaNusa Edisi No. 012/Juni 2009   5
hazard classification scheme can be considered.          where: Cij = number of fatalities per accident
                                                         caused by the substance i for an identified activity
The second objective contains elements of risk
                                                         j; A = affected area (ha); a = population density in
management and deals with accident scenario
                                                         populated areas within the affected zone (persons/
development and interpretation of results.
                                                         ha); fa and fm are correction factors.
Consequence evaluation of various accidents and
their impact propagation in time and space has           The consequences of (major) accidents to the
special significance in the hazard identification        environment are more difficult to estimate due
phase.                                                   to the variety of substances than can be involved,
                                                         as well as the number of environmental impact
The third objective aims at providing information
                                                         indicators relevant in a given accident situation.
that can later assist further steps in risk assessment
                                                         Usually, a utility scale is associated with various
and plant operations safety management. This
                                                         environmental consequences ; the relevant utility
may be in the form of improving the scenario
                                                         scale could include events related to incidents,
specification for risk analysis or identifying
                                                         accidents or catastrophic outcomes.
appropriate safety measures to comply with
given risk criteria (e.g., individual or societal), or   Evaluating monetary consequences of (potential)
advice for emergency preparedness and accident           accidents requires a detailed estimate of possible
management.                                              consequences and their associated costs. A
                                                         monetary value for special classes of consequences
After defining objectives, the definition of the
                                                         (e.g., loss of life or special biological habitats) is not
scope of the HIP study is the second most relevant
                                                         always accepted a priori. The monetary evaluation
element in the management, organization and
                                                         of consequences should also include external costs,
implementation of the HIP. The scope the HIP in
                                                         which are very often difficult to assess.
a complex risk assessment study can be described
mainly in terms of the following parameters :            The procedures for identifying hazardous
                                                         situations which may arise in process plants and
1. potential sources of hazards (e.g. radioactive
                                                         equipment are generally considered to be the
   releases, toxic substances, fire, explosions)
                                                         most developed and well established element in
2. plant or process damage states
                                                         the assessment process of hazardous installations.
3. initiating events
                                                         It must be recognized that
4. potential consequences
5. prioritization of hazards                             1. the procedures and techniques vary in terms of
                                                            comprehensiveness and level of detail, from
The relevant factors that determine the extent to
                                                            comparative checklists to detailed structured
which these parameters are included in the HIP
                                                            logic diagrams, and
are :
                                                         2. the procedures may apply at various stages
a. the objectives and intended uses of the HIP              of project formulation and implementation
b. the availability of appropriate information and          (from the early decision – making process to
   data                                                     determine the location of a plant, through to its
c. the available resources and expertise                    design, construction and operation)
Hazard identification requires the consideration         Techniques for hazard identification essentially
of all relevant information regarding the facility       fall into three categories. The following indicates
(e.g., plant, process). This might typically include:    the most commonly used techniques within each
site and plant layout; detailed process information      category.
in the form of engineering diagrams and operating
                                                         - Category 1 : Comparative Methods : Process
and maintenance conditions; the nature and
                                                            or System Checklist; Safety Audit Review;
quantities of materials being handled, operational,
                                                            Relative Ranking (Dow and Mond Hazard
organizational and physical safeguards, and
                                                            Indices); Preliminary Hazard Analysis
design standards.
                                                         - Category 2 : Fundamental methods: hazard
In dealing with the external consequences of an             operatibility studies (HAZOP); “What If”
accident, a number of such consequences may                 Analysis; Failure Mode and Effect Analysis
result (e.g., number of facilities, number of people        (FMEA)
being hospitalized, various type of damage to            - Category 3: Logic Diagrams Methods: Fault
the ecosystem, financial losses, etc). The external         Tree Analysis Event Tree Analysis
consequences from an accident caused by the               (sumber : Encyclopaedia of Occupational Health
substance i for an identified activity j, can be         and Safety, p. 54.21-54.22)
calculated from the relationship: Cij = Aa fa fm3

6   AnjungaNusa Edisi No. 012/Juni 2009
  PROJECT INFO




                       SITE ACTIVITIES AT PECIKO 6/EPSC 1 PROJECT
                                        MAY 2009 PERIOD




             Completed tie-in G20                         Completed demister installed
                                                           at turbo compressor B & A




       Piping activities at main pipe rack           Activities at turbo compressor area :
                                                            lube oil TBC A erected

HESS (Indonesia - Pangkah) LTD
UJUNG PANGKAH DEVELOPMENT - CPP & AUP EPCC
Period: 30 March - 26 April 2009




    Fabrication of cross beams & skid shoes               Fabrication of tables for WPG


                                                                  AnjungaNusa Edisi No. 012/Juni 2009   7
                                                               INFO UMUM



                                     KARYAWAN BARU APRIL – MEI 2009

         April 2009

           No         Nama Lengkap                        Departemen                    Jabatan               Lokasi
             1    PUTRI SARTIKA DEWI                 Finance                  General Accounting          Jakarta - Benhil

             2    SRI NYANAMBA DEWI                  HRD/GA                   Adm. HRD & GA               Jakarta - Benhil

             3    ALPIAN                             HRD/GA                   Office Boy                  Jakarta - Benhil
                                                                              Lead Engineer/Bid
             4    HERY WURYANTO                      Bidding                  Coordinator                 Jakarta - Benhil

             5    KUSWADI                            HRD/GA                   Driver                      Jakarta - Benhil
                  OLIVIA DWI PARAMITHA
             6    SARI                               Project Management       Document Controller         Jakarta - Benhil

             7    DIMAS AJIB SULAEMAN                Marketing                Marketing Engineer          Jakarta - Benhil


         Mei 2009

           No         Nama Lengkap                       Departemen                    Jabatan                Lokasi
             1    AMELIA PUSPITASARI             Project Management         Document Controller           Jakarta - Benhil

             2    DEDI SURIADI                   Engineering                Engineering / CPE Adm Staff   Grenyang

             3    GATOT HERI SUTRISNO            HRD/GA                     Driver                        Jakarta - Benhil
                  RIDWAN WAHYU
             4    WIBOWO                         Engineering                PV CAD Operator               Jakarta - Benhil
                                                                            Material Coord./Inspection
             5    AKBAR ZULKIFLI                 Procurement                Team                          Jakarta - Benhil

             6    ALFIN SYAHRI                   Engineering                Jr. Document Controller       Grenyang

             7    CHRISTINE NATALIA              HSE                        Document Controller           Grenyang


MENIKAH :

    -    Arliansyah, SE (Procurement Department) dengan Widya Ningsih
         Sabtu, 18 April 2009 di Perumahan Tirta Mandala Blok O2 No. 04
         Kel. Sukamaju, Kota Depok
    -    Mutia Farina, ST, MT (Engineering Dept.) & Ery Setiawan (Procurement Dept.)
         Sabtu 9 Mei 2009 di Hotel Srikandi, Jl. Bupati Tulus No. 11
         Rengat – Riau
    -    Fitriyah Andriyani & Husnun Muntadzir (Management Trainee)
         Sabtu 9 Mei 2009




        Susunan Pengurus Redaksi
        Penasehat           : DR. Samad Solbai
        Pimpinan Redaksi    : Soeyono Karwondo
        Editor              : Ria Dhiani
        Staff Redaksi       : Dino Turino Setiawan                        PT. GUNANUSA UTAMA FABRICATORS
                                                                                Engineers and Contructors



8   AnjungaNusa Edisi No. 012/Juni 2009

								
To top