Docstoc

pelatbis_super_duper

Document Sample
pelatbis_super_duper Powered By Docstoc
					Anda Mencapai Hasil Bisnis Melalui Pelatihan Produksi Eksekutif

sebuah% 500 Plus ROI


         Bagaimana jika Anda bisa memiliki 500% plus kembali untuk dolar bahwa Anda berinvestasi
dalam karyawan Anda? Apa itu berarti untuk bisnis Anda? Mungkin saat ini Anda berpikir bahwa hal
ini tidak mungkin dan bahkan jika itu, setiap pemilik bisnis akan melompat pada kesempatan untuk
sebuah investasi yang luar biasa?

Pertama, itu benar. Jadi, mulailah mencari yang lompat tali. Menurut laporan terbaru dari
MetrixGlobal untuk sebuah perusahaan Fortune 500, pembinaan eksekutif memberikan
pengembalian 529% pada investasi. Laporan ini didukung oleh riset lainnya termasuk Dell Komputer.
Setengah dari 761 manajer senior di Dell Computer Corporation baru-baru ini menerima pembinaan
eksekutif dalam jangka waktu dua tahun. Dell telah aktif memantau para manajer melalui
pengukuran yang telah ditentukan. Salah satu kriteria tersebut menunjukkan bahwa eksekutif yang
menerima pembinaan cenderung untuk dipromosikan lebih sering daripada mereka yang tidak
dilatih.

Jadi, jika Anda sekarang yakin bahwa pembinaan merupakan strategi yang layak untuk meningkatkan
garis bawah Anda, maka apa yang Anda perlu lakukan sebagai pemilik usaha untuk melaksanakan
program pembinaan?

Pertama, penelitian setiap organisasi pelatih atau pembinaan yang sedang Anda pertimbangkan.
Minta referensi tertentu di mana hasil yang dapat diukur ditempatkan di tempat sebelum
pembinaan. pembinaan harus difokuskan dengan jelas hasil pengukuran diidentifikasi. Juga,
pembinaan sertifikasi seharusnya tidak menjadi faktor pembatas sebagai pelatih bersertifikat banyak
orang gagal untuk mendapatkan bahkan pertengahan lima angka. Faktor menentukan harus sekitar
hasil bahwa pelatih telah disampaikan dengan kliennya.

Kedua, mencari program pelatihan yang bekerja sama dengan perusahaan Anda dan dapat dengan
cepat dan terjangkau disesuaikan dengan budaya perusahaan Anda. Kurikulum ini juga harus mudah
disesuaikan dengan pelatihan lainnya dan sesi kelompok pengembangan serta peran yang berbeda
dalam organisasi termasuk Eksekutif Kepemimpinan, Manajemen, Pengawasan dan Kepemimpinan.

Ketiga, pembinaan hubungan pribadi antara pelatih dan klien. Karyawan Anda harus merasa nyaman
dengan pelatih. Beberapa komunikasi awal harus dilakukan dengan karyawan Anda sebelum
pelaksanaan program pembinaan.

Keempat, kurikulum pelatihan harus terstruktur, terbukti dan memberikan banyak kesempatan
untuk aplikasi dan umpan balik.

Kelima, setiap orang dalam organisasi harus mendukung dan memperkuat program pembinaan.
Manajemen di atas mereka dalam program pelatihan harus memahami dan berada dalam perjanjian
dengan program ini.
Untuk menjadi benar-benar efektif, suatu pendekatan pembinaan yang sangat baik melampaui
kehidupan profesional ke dalam kehidupan pribadi. Karena dalam setiap individu pribadi di mana
kinerja yang unggul berkembang.

Coaching adalah cara yang terbukti secara dramatis meningkatkan keuntungan Anda asalkan Anda
memasukkan setidaknya lima strategi. Dengan mengambil tindakan tersebut, Anda dapat mencapai
tujuan Anda lebih cepat dan meninggalkan pesaing Anda dalam debu. Itulah kecuali tentu saja
mereka memutuskan untuk menetapkan inisiatif pelatihan sebelum Anda melakukannya. Jadi apa
yang Anda tunggu?

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Stats:
views:3
posted:1/28/2011
language:Indonesian
pages:2