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44 INTERVIEW AFRICAN BANKER 4 e TRIMESTRE 2009 INTERVIEW AFRICAN BANKER 4 e TRIMESTRE 2009
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LES AMBITIONS
Les premières retombées de ces mesures ne se sont pas
fait attendre, puisque Attijariwafa Bank a réduit la baisse Dans votre stratégie de développement à l’international, vous
des transferts des MRE transitant par notre réseau à 2, % avez dans un premier temps privilégié le Maghreb (rachat de
contre 1 % au début de l’année. Le marché est à - 12,1 % à la Banque du Sud, lancement des activités en Libye). Où en
fin juillet, contre - 1 % au début 2009. Nous avons ainsi sont les projets d’implantations en Algérie et en Mauritanie ?
D’ATTIJARIWAFA BANK
gagné près de 1, % de parts de marché sur les volumes de S’agissant du projet en Algérie, nous avons déposé
transferts. Nous contrôlons près du tiers de ces transferts et un dossier de demande d’agrément dont nous attendons
nous projetons d’avoisiner les 0 % d’ici cinq ans. un retour. En Mauritanie, après l’obtention des
agréments par les autorités compétentes, nous oeuvrons
Pouvez-vous faire un premier bilan du projet de banque « des pour la création d’une banque universelle en green eld.
sans-banques » destiné à inclure les franges sociales à faibles
revenus dans le circuit bancaire ? Incontestablement, 2008 a été une année charnière pour votre
Il est trop tôt pour faire un bilan de notre projet implantation en Afrique de l’Ouest et centrale (rachat de la
Crise financière internationale, stratégie de de « banque économique », lancé en mars 2009. BIM, naissance de la CBAO groupe Attijariwafa Bank, accord
développement panafricain, acquisition de nouvelles Toutefois, les premiers chiffres sont plus que rassurants de cession avec le Crédit Agricole). Est-ce que vous allez
banques, mécanismes facilités et améliorés pour les et sont en phase avec nos prévisions. Cela conforte les concentrer vos efforts sur cette zone ?
études préliminaires réalisées avant le lancement de Sur le plan du développement régional, nous avons
dépôts des Marocains résidant à l’étranger, le groupe ce projet. La rencontre avec nos concitoyens a bien eu pour vocation d’être un catalyseur d’opportunités
Attijariwafa Bank est à la manoeuvre. Son président, lieu et nous sommes fiers de dire que nous leur avons entre les opérateurs d’Afrique, d’Europe et du
Mohamed El Kettani, explique pourquoi et comment apporté une solution adaptée à leur besoin. Nous les Moyen-Orient. Sur le court et le moyen terme, nous
avons écoutés et, aujourd’hui, nos équipes travaillent privilégions notre développement en Afrique du Nord,
sa banque a été très dynamique sur le marché. afin de renforcer notre offre par des produits et services de l’Ouest et centrale. À plus long terme, d’autres zones
Interview réalisée par Stéphane Vigouroux qui répondent à leurs attentes. Je vous rappelle que géographiques seront ciblées (ex : MENA, Afrique
c’est la première fois dans notre pays qu’une vraie subsaharienne anglophone...).
« banque économique » a vu le jour et qu’elle propose
La crise mondiale a-t-elle eu des retombées indirectes sur à des citoyens non bancarisés une alternative aux Quand allez-vous finaliser les différentes acquisitions des
votre activité en 2009, notamment au niveau des dépôts des établissements classiques à travers un large réseau cinq banques du Crédit Agricole ?
Marocains résidant à l’étranger (MRE) ? d’agences avec un environnement simple et convivial et Conformément à l’accord conclu, nous avons
Contrairement à ce qu’on aurait pensé des horaires flexibles. Notre première préoccupation a parachevé en septembre l’acquisition du Crédit du
des répercussions de la crise économique, les été de favoriser la dimension citoyenne au détriment de Congo et de l’Union gabonaise de banque, après
Marocains résidant à l’étranger (MRE) ont épargné la rentabilité immédiate. Ce projet de bancarisation de l’obtention des agréments auprès des autorités
plus que la clientèle locale. Cela représente, à fin la clientèle à revenus modestes est l’un des axes majeurs compétentes. Nous poursuivons les démarches avec
juillet 2009, presque la moitié de l’accroissement de développement du groupe dans le cadre de son plan Crédit Agricole s’agissant de la Société ivoirienne de
des dépôts du système bancaire marocain, avec stratégique « Attijariwafa 2012 ». Un projet à la mesure banque (Côte d’Ivoire), de la Société commerciale de
une collecte additionnelle de milliards DH sur un des enjeux et des ambitions de notre banque (Cameroun), du Crédit du Sénégal (Sénégal).
accroissement global des dépôts du système bancaire MOHAMED EL KETTANI : groupe qui se positionne aujourd’hui La finalisation des transactions est prévue au dernier
de 9,2 milliards DH. Notre banque a été très dynamique “NOUS AVONS POUR comme pionnier dans ce nouveau trimestre 2009.
VOCATION D’ÊTRE
sur le secteur des MRE pendant ces sept premiers mois UN CATALYSEUR marché, renforçant ainsi sa position de
puisqu’elle a amélioré sa part de marché. D’OPPORTUNITÉS ENTRE Groupe citoyen et participant activement Au Sénégal, la CBAO groupe Attijariwafa Bank est la première
LES OPÉRATEURS
D’AFRIQUE, D’EUROPE ET
au développement économique et social banque de l’Uemoa avec un bilan de 635 milliards F. CFA.
Vous avez lancé, début août, un nouveau dispositif visant à DU MOYEN-ORIENT”. au Maroc. Avec l’acquisition du Crédit du Sénégal, visez-vous la
répondre aux préoccupations des MRE. En ressentez-vous déjà naissance d’un nouveau géant en créant une entité unique ou
les effets ? Quels sont vos objectifs sur ce segment pour 2009 maintiendrez-vous dans un premier temps les deux enseignes ?
et les années à venir ? La fusion ayant donné naissance à CBAO groupe
Je tiens à rappeler que notre banque a été parmi les Attijariwafa Bank est récente. Je souligne que cette
premières à répondre à l’appel du gouvernement pour fusion a été opérée dans des délais record grâce à
“
réduire les effets de la crise sur la diaspora marocaine. l’implication exemplaire des équipes des deux banques
L’avenir Nous avons, dès le mois de juin, mis en place la gratuité réunies. Aussi, pensons-nous maintenir durant une
des transferts dans nos réseaux d’agences en Europe (plus période raisonnable les deux entités distinctes.
de l’Afrique de 0 points de vente). Nous avons appliqué un cours de
se construit aujourd’hui. change bonifié sur ces transferts ; étendu la garantie de
l’État pour financer l’acquisition de biens immobiliers ;
La CBAO groupe Attijariwafa Bank doit ouvrir une succursale
au Burkina Faso. Cette expansion pourrait-elle se poursuivre
Et le secteur bancaire lancé un produit de financement des investissements
adossé au fond de l’État « MDM Invest » (Marocains du
dans d’autres pays limitrophes ?
L’ensemble de la zone (Uemoa et Cemac)
et financier y joue monde) qui leur permet d’obtenir une subvention de
10 % du montant de l’investissement pour tout apport
est prioritaire pour le groupe qui s’y implantera
progressivement, et sous réserve d’obtention des
un rôle majeur.” de 2 % en devises et % de financement par la banque. autorisations réglementaires requises.
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La concurrence est rude puisqu’aux banques françaises
anciennement implantées s’ajoutent des groupes régionaux Attijariwafa bank : résultats au 30 juin 2009
(Ecobank, BOA), des banques nigérianes (UBA, Access Bank,
PRODUIT NET BANCAIRE CONSOLIDÉ : FONDS PROPRES CONSOLIDÉS :
Diamond Bank) et marocaines dont la BMCE par le biais d’une 5,95 milliards de dirhams (+11,5%) 22,59 milliards de
participation dans le groupe BOA. Quels arguments faites-vous dirhams (+14,3%)
RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ :
valoir pour être plus attractifs que vos concurrents ?
1,95 milliards de dirhams (+13,1%) TOTAL BILAN CONSOLIDÉ : 269,45
Vous savez, l’avenir de l’Afrique se construit
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE : milliards de dirhams (+11,5%)
aujourd’hui. Et le secteur bancaire et financier y joue un
rôle majeur : que ce soit en termes d’accès aux services 1,69 milliards de dirhams (+10,8%)
bancaires, d’inclusion dans les circuits modernes de
développement des populations, du soutien à la création
d’entreprises, du financement du logement, des grands Activités des filiales au Maroc :
projets d’infrastructures, etc. Notre vocation est de nourrir Les filiales spécialisées poursuivent leur croissance,
ce type de croissance.L’objectif est donc de conjuguer les portées par les synergies intra-groupe et par l’extension et la
expertises pour valoriser l’ensemble des entités du Groupe modernisation des réseaux de distribution.
Attijariwafa Bank. Par ailleurs, nous nous inscrivons
dans une logique de contrôle majoritaire, non de prises Wafa Assurance est en pleine expansion, soutenue par la bonne
de participation. Et c’est là où il est fondamental de bien performance du réseau de la banque, une forte présence sur le
comprendre notre démarche : nous ne nous implantons marché des entreprises et une progression notable de la branche
automobile. Son chiffre d’affaires total s’établit à 2,03 milliards
pas, nous sommes accueillis par les banques locales.
de dirhams, en hausse de 14,4 % par rapport à juin 2008.
Nous leur offrons notre expérience comme un atout
Le résultat net croît de 42,2 % à 322,9 millions de dirhams.
supplémentaire pour leur croissance, en fonction de
leurs spécificités et de celles du marché. Aussi mettons- Wafasalaf clôture le premier semestre avec un produit net
nous au service de notre groupe l’ensemble des leviers de bancaire de 411,5 millions de dirhams, en amélioration
synergies : en termes d’opportunités, de développement de de 8,4 %. Son résultat net se fixe à 135,5 millions de dirhams.
carrières, de savoir-faire. Wafa Immobilier réalise un produit net bancaire
de 86,6 millions de dirhams et un résultat net de 22 millions
Quelles sont les perspectives du groupe pour l’exercice 2009 de dirhams.
en termes d’activité, de parts de marché et de résultats ? Wafabail enregistre une hausse de 7,6 % à 132 millions
En dépit d’une conjoncture internationale difficile, de dirhams du produit net bancaire. Le résultat financier net
les équipes de notre Groupe ont relevé s’établit à 55,4 millions de dirhams.
le défi de la croissance des activités et
Wafacash confirme son dynamisme et sa forte position
LE TOP MANAGEMENT des résultats durant le premier semestre
notamment à travers l’ouverture de 31 nouvelles agences. Le
DE LA CBAO, LORS 2009. Et nous projetons d’atteindre les
DE LA CONVENTION résultat net augmente de 18,3 % à 19,8 millions de dirhams.
“CBAO GROUPE objectifs de notre plan de développement
ATTIJARIWAFA BANK” « Attijariwafa 2012 ». n Wafa LLD réalise de bonnes performances.
Son chiffre d’affaires progresse de 23% à 87 millions
de dirhams grâce notamment aux synergies avec la Banque de
Financement et la Banque de l’Entreprise.
Attijari Factoring améliore son activité et enregistre une
production de 2,18 milliards de dirhams, en hausse de 51,2 %
par rapport à la même période de l’an dernier. Le résultat net
augmente de 26,6 %, à 8,7 millions de dirhams.
