Docstoc

LAPORAN HASIL ANALISIS PENGELOLAAN MOBIL DINAS/ OPERASIONAL

Document Sample
LAPORAN HASIL ANALISIS PENGELOLAAN MOBIL DINAS/ OPERASIONAL Powered By Docstoc
					LAPORAN HASIL ANALISIS PENGELOLAAN MOBIL DINAS

Disampaikan pada Rapat Pansus DPRD Kab. Boyolali tentang LKPJ Bupati Tahun 2008 Hotel Merah 2, Sarangan, 12 Mei 2009

PENDAHULUAN
Kendaraan dinas merupakan salah satu fasilitas negara yang disediakan kepada pejabat dan sarana operasional SKPD. Tujuannya antara lain adalah agar:
- pejabat lebih mobile dlm jalankan tugasnya , - SKPD lancar penyelenggaraan pemerintahan & pelayanan masyarakatnya (public service).

SOROTAN TTG KENDARAAN DINAS
Frekuensi pengadaan kendaraan dinas yg sering (5 thn/ 10 thn  diganti) Nilai anggaran pengadaan mobil Dinas per tahunnya yang besar. Beban negara semakin besar, krn semua biaya ditanggung negara.

SOROTAN TTG KENDARAAN DINAS
Apakah setiap pergantian pejabat baru mesti ganti mobil baru ?. Prosedur lelang mobil dinas yang sudah tidak “layak”. Peraturan ada tetapi gimana dng kemampuan keudanya?.

PENGADAAN KENDARAAN DINAS
Faktor Pendukung :

- Ketidaklayakan (banyak yg tdk layak) - Dukung sbg Pejabat publik Citra
Daerah

Faktor Penghambat:

- Tuntutan Efisiensi - Kemampuan Keuda terbatas.

KONDISI NYATA SEKARANG

KOMPOSISI KENDARAAN MNRT UMUR KAB. BOYOLALI TH 2008

KONDISI NYATA SEKARANG
TAHUN No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 SKPD BAKESBANGPOLIMAS BLH BAPERMASKIN BAPPEDA BKBPP BKD KESEHATAN DINKOP UKM DISDIKPORA DISDUKCAPIL DISNAKERTRANSOS DISNAKKAN DISPARTABUD DISPERINDAGSAR DISTANBUNHUT DPUPK* INSPEKTORAT KPAD KPPM SATPOL PP KTR KET PANGAN KECAMATAN 2008-2003 1 2 2 1 1 1 34 1 1 3 1 1 1 2 1 8 1 1 1 3 1 19 2002-1997 1 2 2 3 1996-1991 1990-1985 1984-1970 JUMLAH 2 4 4 5 3 6 50 4 7 3 4 5 3 6 6 40 8 1 2 4 1 19 1 1 2 3 1

2 6 2 4
1 3 1 2 5 8 5 1 1

1 1 3 2

4

2 1 2 4 2

1

19

1

23 24 25 26 27

KANTOR RUMAH SAKIT SETDA SETWAN UPT BLK DPPKAD TOTAL

5 1 KOMPOSISI KENDARAAN MNRT 3 UMUR 29 5
8 3 132 6 1 3 1 56

1 2

32

27

8

10 36 15 3 4 255

KEGIATAN BERKENAAN KENDARAAN DINAS
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan
Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

- Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional - Pemeliharaan Rutin/ Berkala Mobil Jabatan - Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional - Rehabilitasi Sedang/ Berat Mobil Jabatan - Rehabilitasi Sedang/ Berat Kendaraan Dinas/
Operasional.

KEG PENYEDIAAN JASA PEM & PERIJINAN KEND DINAS/ OPS
No (1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 KPAD BKBPP Kec Nogosari Diparbud Badan Lingkungan Hidup Satpol PP BKD Kecamatan Karanggede Dinkop dan UKM Kegiatan (2) Kantor Ketahanan Pangan Anggaran (3) 25,000,000 27,120,000 117,580,000 8,500,000 51,000,000 25,895,600 90,325,000 24,728,000 10,762,000 61,130,000 Realisasi (4) 24,503,000 24,389,000 88,273,000 8,495,000 46,361,035 24,277,521 78,304,300 24,313,850 10,312,000 60,450,550 Capaian Kinerja (%) (5) 102 110 125 100 109 106 113 102 104 101

11
12 13 14 15 16 17 18 19

Dinas Kesehatan
Bapermaskin Disperindagsar BAPPEDA DPUK Kecamatan Selo Disnakkan Distanbunhut Disdikpora Jumlah

246,054,000
31,624,000 184,849,000 67,540,000 247,912,000 10,275,000 35,400,000 35,170,000 72,600,000 1,373,464,600

245,696,000
28,986,000 182,406,950 35,437,348 174,557,000 10,252,000 34,409,000 33,497,000 38,544,750 1,173,465,304

100
108 101 148 130 100 103 105 147 115

KEG PEMELIHARAAN RUTIN/ BERKALA KEND DINAS/ OPS
No (1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Kegiatan (2) Kec Banyudono Bagian Umum DPPKAD Kec. Musuk KPPM Kec Cepogo Kec Mojosongo Kec Ngemplak Kec Ampel Kec Sawit Kec Sambi Kec Simo Inspektorat Kec Teras Kec Juwangi Kec Andong Bapermiskin Kec Kemusu Set DPRD Disdukcapil Kantor RSU Pandanarang Badan Kesbangpolinmas Kec Boyolali Kec Wonosegoro Disnakertrans BKBPP (Jabatan) BKBPP Jumlah Anggaran (3) 8,800,800 608,379,290 182,445,000 19,315,000 50,504,000 1,728,000 2,974,000 6,322,000 19,920,000 7,503,150 9,318,000 10,000,000 50,759,000 10,000,000 33,975,000 6,804,000 13,896,000 6,524,600 101,000,000 17,700,000 87,643,000 17,890,000 10,129,000 7,836,800 57,029,000 10,000,000 10,888,000 1,369,283,640 Realisasi (4) 8,586,300 264,986,316 84,153,498 19,245,800 48,140,121 1,724,000 2,870,000 6,322,000 18,836,446 5,001,150 9,318,000 9,989,000 43,150,000 9,000,000 33,969,000 6,804,000 13,895,449 6,511,000 100,635,344 17,700,000 35,911,255 17,890,000 10,129,000 7,632,000 44,071,470 10,000,000 9,844,000 846,315,149 Capaian Kinerja (%) (5) 102 156 154 100 105 100 103 100 105 133 100 100 115 110 100 100 100 100 100 100 159 100 100 103 123 100 110 138

KEG PENGADAAN KENDARAAN DINAS/ OPS
Capaian Kinerja (%)

No

Kegiatan

Anggaran

Realisasi

(1) 1

(2) Kec Karanggede

(3) 15,000,000

(4) 12,897,000

(5) 114

2

Kec Juwangi

23,000,000

20,400,000

111

3

Kec Kemusu

23,000,000

20,200,000

112

4

Kec Klego

5,859,000

4,273,500

127

5

Disdikpora

67,314,000

62,904,000

107

Jumlah

134,173,000

120,674,500

110

ANGG & REALISASI KEGIATAN BLJ KEND DINAS/ OPS

KOMPOSISI KEG BELANJA KEND DINAS/ OPERASIONAL

ASPEK HUKUM PENGELOLAAN KEN DINAS/ OPERASIONAL Sampai saat ini Pemerintah Kabupaten Boyolali belum

menerbitkan Peraturan Daerah yang berkaitan dengan Pengelolaan Barang Milik Daerah mengacu pada

Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2006 jo. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2008 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 17 Tahun 2007 itu.

ASPEK HUKUM PENGELOLAAN KEN DINAS/ OPERASIONAL ANALISIS PENGELOLAAN BMD Karena belum adanya landasan hukum yang tetap dan mengikat di tingkat daerah, maka

penyelenggaraan pengelolaan barang milik daerah umumnya dan kendaraan dinas/ operasional khususnya belum dilakukan secara optimal. Sehingga hal itu berdampak pada salah kelola yang di kemudian hari dapat berpotensi menimbulkan permasalahan hukum.

ASPEK MANAJEMEN PENGELOLAAN KEN DINAS/ OPERASIONAL ANALISIS PENGELOLAAN BMD Dalam penganggaran kendaraan dinas/ operasional meskipun realisasi ketiga klausul belanja

kegiatan berkenaan dengan kendaraan dinas/ operasional itu kinerjanya masing-masing mencapai angka lebih dari 100 persen, namun
perlu hal itu mendapatkan perhatian serius.

ASPEK MANAJEMEN PENGELOLAAN KEN DINAS/ OPERASIONAL ANALISIS PENGELOLAAN BMD
Artinya apakah benar-benar hal itu merupakan suatu penghematan atau efisiensi?. Karena kemungkinan lain bisa saja terjadi, yaitu: (a) Perencanaan anggaran kegian itu tidak realistis karena kurang menggunakan perhitungan kebutuhan yang wajar, (b) Jika perencanaan anggaran sudah baik, berarti ada indikasi kegiatan tidak dilakukan secara optimal sehingga anggaran yang sudah disiapkan dengan baik itu tidak terserap.

DASAR PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH

EXISTING
•

• Keputusan Mendagri No. 152 Tahun 2004 tentang Pedoman Pengelolaan Barang

Daerah Keputusan Mendagri No. 153 Tahun 2004 tentang Pedoman Pengelolaan Barang daerah yang dipisahkan

PARADIGMA BARU

• UU No. 17/2003 ttg. Keuangan Negara • UU No. 1/2004 ttg. Perbendaharaan Negara • PP No. 6/2006 ttg. Pengelolaan BMN/D • PP No. 38/2008 ttg. Perub PP 6/2006. • Permendagri 17 tahun 2007MilikPedoman ttg Teknis Pengelolaan Barang Daerah

MAKSUD BARANG MILIK DAERAH

Barang Milik Daerah meliputi: barang yg dibeli/diperoleh atas beban APBD. barang yg berasal dari perolehan lainnya yg sah. Perolehan lain yg sah meliputi brng dari: hibah/sumbangan atau yg sejenis. pelaksanaan dari perjanjian/ kontrak;  berdasarkan ketentuan uu;  berdasarkan putusan pengadilan yg tlh
peroleh kekuatan hukum tetap.


				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Tags:
Stats:
views:2419
posted:5/13/2009
language:Indonesian
pages:20
Description: Sumbang Saran dalam Penyusunan Rekomendasi DPRD Kab Boyolali atas LKPJ Bupati Tahun 2008
sumardi wiryosumarto sumardi wiryosumarto Drs
About