Manajemen dan bisnis adalah dua pengertian yang berbeda. Namun kadang kala kita sering menyamakan konsep dan pemahaman dua kata tersebut. Misalnya, jika anda mencari konsultan untuk membantu membenahi perusahaan anda, di dalam benak anda yang terpikirkan adalah konsultan manajemen dan konsultan bisnis. Mengapa? dalam konsep orang awam manajemen diartikan sebagai mengatur, mengelola, atau mengontrol sedangkan konsep bisnis diartikan sebagai berdagang, berusaha, mengelola perusahaan. Untuk lebih jelasnya mari kita bahas konsep manajemen dan bisnis dalam pengertian yang sebenarnya. Konsep dan Pengertian Manajemen Dalam artikel saya sebelumnya yang berjudul "Kami Ahlinya Konsultan ManajemenManagement Consultant " konsep manajemen diartikan Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W.Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal. Fungsi Manajemen dapat diringkas menjadi fungsi yang pertama adalah Perencanaan (planning). Fungsi ini adalah fungsi manajemen yang harus mampu menjawab 5W1H yaitu Apa yang direncanakan (What), Mengapa direncanakan? ( Why), Kapan dilakukan? (When), Dimana dilakukan? (Where) dan Oleh siapa yang melakukan? (Who) dan yang terakhir adalah bagaimana melakukannya?(How) Fungsi kedua manajemen adalah Pengorganisasian (Organizing). Yaitu fungsi manajemen yang berhubungan dengan pembagian tugas, wewenang dan tanggung jawab. Di sini masingmasing orang di dalam fungsi manajemen memiliki job description yang jelas dan terstruktur. Fungsi selanjutnya adalah Pelaksanaan (Actuating) adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan bagaimana cara melakukan atau menggerakan personal untuk menjalankan tugas dan perannya masing-masing di dalam organisasi perusahaan. Fungsi Controlling atau pengawasan adalah fungsi manajemen dimana peran dari personal yang sudah memiliki tugas, wewenang dan menjalankan pelaksanaannya perlu dilakukan pengawasan agar supaya berjalan sesuai dengan tujuan, visi dan misi perusahaan. Di dalam manajemen perusahaan yang modern fungsi control ini biasanya dilakukan oleh divisi audit internal. Konsep dan Pengertian Bisnis Secara umum pengertian ekonomi bisnis adalah kegiatan untuk melakukan proses jual dan beli barang dan jasa kepada konsumen untuk mendapatkan laba atau keuntungan. Asal kata bisnis berasal dari bahasa Inggris business. Aktivitas bisnis bisa dilakukan oleh siapa saja dan dimana saja. Bahkan dalam dunia saat ini aktivitas bisnis dapat dilakukan tanpa harus bertatap muka antara penjual dan pembeli. Konsep bisnis yang dilakukan diinternet ini sudah menjadi aktivitas
bisnis yang tidak terbatas oleh waktu dan ruang bahkan usia. Kata bisnis sendiri masih menjadi perdebatan. Bisnis dapat merujuk pada badan usaha atau perusahaan yang menjalankan aktivitas bisnis. Bisnis dapat dikelompokan berdasarkan aktivitas bisnis yang dilakukannya dalam rangka mendapatkan laba atau keuntungan. 1. Bisnis yang memproduksi barang atau disebut dengan manufacture. Aktivitas bisnis ini biasanya memproduksi barang untuk kemudian dijual atau diperdagangkan ke konsumen atau pihak ketiga yang disebut distributor. 2. Bisnis yang memproduksi jasa. Aktivitas bisnis ini biasanya memproduksi kemampuan yang bersifat skill seperti konsultan bisnis atau konsultan manajemen. Yang menjadi produk dari bisnis jasa adalah kemampuan dari personal secara soft skill. Bagaimana Manajemen Bisnis bisa Membantu Perusahaan Menjadi Lebih Maju? Sebenarnya tidak ada formula manajemen bisnis yang menjamin bahwa dengen menerapkan suatu manajemen binsis maka otomatis akan berhasil menjadi perusahaan besar dan maju. Perlu difahami bahwa adanya manajemen bisnis diperlukan untuk mengatur dan mengelola perusahaan agar lebih teratur, rapi dan sesuai dengan keinginan dari pemilik perusahaan atau tujuan dari perusahaan itu berdiri. Suatu perusahaan yang sudah menerapkan sistem manajemen tertentu seperti ISO 9001, Six Sigma, Balance Score Card atau pun blue ocean strategy tidak menjamin perusahaan tersebut menjadi besar. Seperti yang sudah saya tulis di artikel berjudul "Integrated Performance Management: Bagaimana Konsultan Manajemen Bisa Membantu Anda?" penerapan sistem manajemen yang bagus dan berkualitas tanpa adanya integrated management akan menjadi sia-sia dan membuang biaya. Namun dalam prinsip manajemen untuk menjalankan bisnis perusahaan sistem manajemen yang direkomendasikan adalah seperti yang diuraikan diatas yaitu adanya fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan fungsi kontrol. Dengan menjalankan formula manajemen seperti itu diharapkan bisnis perusahaan akan berjalan dengan baik dan mencapai sasaran sesuai dengan tujuan perusahaan. Untuk mendapatkan informasi lengkap mengenai konsultan manajemen bisnis, atau konsultasi manajemen di bisnis perusahan anda silahkan hubungi PT. SIEN Consultants dengan REKO HANDOYO (business consultant) HP: 081389411679, 081932985325, email: reko.handoyo@gmail.com
http://digg.com/business_finance/Manajemen_Bisnis_Prinsip_dasar_manajemen_perusahaan
BAGAIMANA KONSULTAN BISNIS BISA MEMBANTU ANDA?KONSULTAN BISNIS, BUSINESS PLAN CONSULTANT, BISNIS PERUSAHAAN, ORGANISASI BISNIS KONSULTAN, MANAJEMEN BISNIS CONSULTANT. APAKAH ANDA PEMILIK PERUSAHAAN YANG MENGINGINKAN HAL BERIKUT: 1. PENINGKATAN PENJUALAN SETIAP TAHUN? 2. SUMBER DAYA MANUSIA YANG KOMPETEN, JUJUR DAN DAPAT BEKERJA MAKSIMAL UNTUK PERUSAHAAN? 3. ADANYA PROSEDUR YANG JELAS DALAM PERUSAHAAN? 4. ADANYA BISNIS PROSESS YANG JELAS? 5. SISTEM MANAJEMEN YANG MENDUKUNG? 6. SISTEM AKUNTANSI DAN KEUANGAN YANG BAGUS DAN DAPAT DIPERCAYA? 7. INGIN MEMILIKI BUDAYA KERJA YANG BAGUS DAN BISA BEKERJA DENGAN BAIK DENGAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN YANG MENDUKUNG? JIKA KEINGINAN ANDA SEBAGAI PENGUSAHA ADALAH SEPERTI DI ATAS, KAMI SEBAGAI KONSULTAN BISNIS AKAN MEMBANTU ANDA. KAMI ADALAH SIEN CONSULTANTS YANG BERDIRI SEJAK TAHUN 2001 HINGGA SAAT INI KAMI SUDAH MEMBANTU LEBIIH DARI 200 PERUSAHAAN ASING DAN LOKAL UNTUK MENUJU KEMANDIRIAN MANAJEMEN SISTEM. KANTOR PUSAT KAMI ADA DI JAKARTA NAMUN KAMI TERBIASA MEMBERIKAN KONSULTASI BISNIS DAN TRAINING BISNIS DI SELURUH PELOSOK INDONESIA TANPA KECUALI. SEBAGAI KONSULTAN BISNIS KAMI MEMILIKI BANYAK DIVISI YAITU KONSULTAN BISNIS MANAJEMEN YANG TERDIRI ATAS HR MANAJEMEN, AUDIT, FEASIBILITY STUDY, BISNIS PLAN, PERENCANAAN BISNIS, HUMAN CAPITAL. YANG LAINNYA ADALAH KONSULTAN ISO UNTUK SISTEM MANAJEMEN ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 13485, ISO 17025, ISO/TS 16949, ISO 22000, ISO 26000, ISO 27000, ISO 28000, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, DLL SERTA AKUNTANSI DAN FINANCIAL SERVICES TERMASUK DIDALAMNYA ADALAH PEMBUATAN SOP (SISTEM OPERATING PROCEDURE). Service KAMI YANG TERAKHIR ADALAH DI BIDANG IT (INFORMATION TECHNOLOGY). SEBAGAI KONSULTAN BISNIS KAMI MEMILIKI ETIKA KERJA, KOMITMENT DAN WAWASAN UNTUK MEMBANTU PERUSAHAAN MENCAPAI TUJUANNYA. DI DALAM KONSULTASI BISNIS KAMI MEMILIKI METODE YANG BERBEDA DENGAN METODE YANG DIPAKAI PADA UMUMNYA. METODE INI SUDAH TERUJI KEANDALANYA UNTUK MENGANALISA PERSOALAN BISNIS DI PERUSAHAAN. KAMI MENYEBUTNYA DENGAN BUSINESS CHECK UP ATAU GAP ANALYSIS. STRTEGI BISNIS PERUSAHAAN MERUPAKAN SALAH SATU FAKTOR YANG SANGAT PENTING BAGI PERUSAHAAN. MEMBUAT STRATEGI BISNIS PERUSAHAAN DAPAT DIPERGUNAKAN SEBAGAI ACUAN DALAM KERANGKA MENCAPAI TUJUAN DAN JUGA MEMUNGKINKAN PIMPINAN PERUSAHAAN MENGUKUR BAGAIMANA BISNIS YANG DIJALANKAN DAPAT MENCIPTAKAN NILAI YANG LEBIH DENGAN TETAP MEMPERTIMBANGKAN ASPEK BISNIS LAINNYA.
SEBAGAI KONSULTAN BISNIS KAMI AKAN MEMBANTU ANDA DAN MENDAMPINGI ANDA UNTUK MENDISKUSIKAN, BERDIALOG ,MEMBUAT FORMULA DAN LAINNYA UNTUK MEMECAHKAN PERSOALAN YANG ANDA HADAPI SEHARI-HARI. KAMI MEMBERIKAN GARANSI TERHADAP SISTEM MANAJEMEN BISNIS YANG KAMI BENTUK AGAR DAPAT DITERAPKAN DIPERUSAHAAN DENGAN BAIK DAN BERJALAN SESUAI DENGAN KEINGINAN ANDA SEBAGAI PEMILIK BISNIS PERUSAHAAN. KONSULTAN BISNIS KAMI BEKERJA SETIAP HARI ATAU SESUAI DENGAN JADWAL YANG DISEPAKATI DENGAN KOMITMENT TINGGI KARENA PERUSAHAAN KAMI SUDAH MENERPKAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008. JIKA ANDA INGIN MENDAPATKAN INFORMASI MENGENAI KONSULTAN BISNIS KAMI DAN BAGAIMANA KAMI SEBAGAI KONSULTAN BISNIS BISA MEMBANTU ANDA SILAHKAN DATANG KE KANTOR KAMI DENGAN APPOINTMENT TERLEBIH DAHULU. HUBUNGI MR. REKO HANDOYO-BUSINESS CONSULTANT PT. SIEN CONSULTANT JAKARTA. MOBILE: 081389411679, 081932985325, KANTOR: 021-98567515 ATAU KIRIM EMAIL KE reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com, sien.consultants@yahoo.com, http://konsultan-manajemen.com