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仲秋董事长被表彰为全省创建学习型企业工
作先进个人
本报讯 8 月 16 日，在南京双门楼宾馆隆重召开
了全省创建学习型企业推进大会，会议由江苏省经济
第八、九期 贸易委员会和江苏省委宣传部组织召开，省委宣传部
总第四十九、五十期 周毅之副部长、省经贸委顾瑜芳副主任在会上作了重
要讲话，全省各行各业近百家单位参加了大会。
江 苏 恒 力 集 团 星期四 作为盐城市唯一参加这次大会的企业，公司及董
主 办 2005 年7 月14 日 事长仲秋在这次大会上分别被表彰为全省创建学习型
江 苏 恒 力 组 合 机 床 有 限 公 司 企业工作先进单位和先进个人。 （崔恒荣）
今日八版
网 址：http://www.jshLjc.com.cn 电子信箱：E-mail:hLjc@ jshLjc.com.cn
简 讯：
六月三十日下
午 2:30，区机电工
本报讯 印 鉴 七月十三日下午，盐都区委召开 业局系统各党组织
了工作会议。这次区委工作会议的主要议题是：总结 负责人在我公司二
今年上半年工作，研究部署下半年任务，进一步激发 楼会议室集中收看
本报讯 印 鉴 七月十三日下午，公司党委召 责任，党组织主要负责同志为第一责任人。根据 了区第二批先进性
全区上下干事创业、进位争先的活力和动力，推动经
开保持共产党员先进性教育活动大会。公司党委副 工作需要，公司党委成立先进性教育活动领导小 教育活动电视动员
济社会又快又好地发展。会上，表彰了全区上半年经
书记范立俊主持了大会。 组，组长：仲秋。副组长：范立俊。组员：施国 会，区机电工业局
济工作先进集体，同时为十二家规模企业发放了绿卡 纪委书记夏永麦主
会上，组织大家学习了有关先进性教育材料。 堂、周仁华、游楼弼。下设先进性教育活动办公
证书。公司常务副总经理王一展出席会议并上台领取 持了会议，我公司
范立俊对这次先进性教育活动作了动员部署并提出 室：由范立俊、印鉴、崔恒荣（兼联络员）三人
区发放的绿卡证书。 党委副书记范立俊
要求。他说，按照区委的统一部署，从二 00 五年七 组成。
参加了收看收听。
月起，我公司列为参加第二批先进性教育活动单位。 公司先进性教育活动主题是：造精品机床，
（印 鉴）
在活动开展中，要紧紧抓住学习实践“三个代表” 成百年航母。
重要思想这条主线，牢牢把握保持共产党员先进性 为确保这次活动开展得扎实有效，公司党委 六月七日，为
这个主题，努力营造开展先进性教育活动的良好氛 先后开展了一系列基础工作，一是制定了实施意 配合全国安全月活
围，把先进性教育活动与推进“强基工程”结合起 见，编排了活动计划安排表。二是给每位党员发 动的深入开展，公
来，始终围绕“群众满意工程”开展先进性教育活 放了学习文件袋，包括一本书、一支笔、一个笔 本报讯 印 鉴 六月三十日上午，盐都区新区管 司在厂大门楼上悬
动，确保活动取得实实在在的效果。 记本。三是以会代训，举办了各党支部书记及先 委会召开了新区项目建设会战动员大会，会议的主题 挂了安全月宣传主
我公司开展的先进性教育活动，按照区委、局 进性教育活动领导小组及活动办公室成员会议， 是：加快工程进度，早日投产达效。我公司办副主任 题“遵章守已，关
党委的部署，从二 00 五年七月开始，到二 00 五年 进行专题培训，四是部署了先进性教育宣传橱窗 王宝友在会上作了《争分夺秒抢工期，加快速度早达 爱生命”的横幅，
十二月基本结束，其中，集中学习教育分学习动员、 专题，五是在《今日恒力》报开辟《先进性教育 效》的发言，新厂区自二 00 四年八月一日正式开工， 并在厂区内张贴多
分析评议、整改提高三个阶段进行，每个阶段安排 园地》
，六是对退休党员规定每月 20 日为集中学 幅宣传标语，画廊
十月二十五日， 万平方米的装配车间大厂房进入静
1.1
里开辟安全月宣传
一个月左右时间。 习日，七是编写了先进性教育活动系列材料，由 载试桩，目前，装配车间四墙到顶，工程已完成大半，
专版两块，有力地
为切实加强对这次活动的组织领导，明确了领 于前期工作准备充分，我公司先进性教育活动收 为加快工程进度，公司将加大组织协调力度，强化工 烘托了安全月的宣
导责任制，公司党委对先进性教育活动负主要领导 到明显成效，较好地推动了当前工作。 程实施进度，七月底，钢结构封顶，同时做好设备的 传氛围。
安装调试，年底前投入生产。 （安 办）
盐都区召开庆祝建党八十四 团股份有限公司。到 2010 年的目标是：净资产 1.8 亿元、当
周年暨全区第二批保持共产党员 、上缴税金 1.0
年销售收入 10 亿元（其中出口 3000 万美元）
亿元。
先进性教育活动工作会议 本报讯 印 鉴 经过三个月的多轮探讨，公司《 “十
企业发展的战略措施是：围绕“量体定做铣削化、通用
部件批量化、专用产品标准化”的方针，做精、做强现有产
我公司党委被表彰为“五好”基层党组织，范立 一·五”发展规划》于五月份正式出台。该规划共六章，分 品，争取中高端的目标市场，重抓“四五”工程即坚持四项
俊被表彰为优秀党务工作者 企业情况分析、行业发展趋势及竞争力分析、企业发展思路 原则，实施五大战备。四项原则是：1、坚持生产精益化、产
本报讯 印 鉴 七月一日，盐都区庆祝建党八十四周 及目标、企业发展的战略措施、技术装备改造计划、风险防 品精品化、差异化的原则；2、坚持先进、规模以效益为最大
年暨全区第二批保持共产党员先进性教育活动工作会议在 范措施等六个大的内容。 化的原则；3、坚持组织、流程科学化的原则；4、坚持效率
新世纪文化城召开。 今后五年，公司的发展思路是：始终以组合机床加工制 优先、兼顾公平的原则。
区委书记曹干耘向全区党员致以节日的祝贺。 造业为立厂之本，适时抓住机遇，在机床制造业的相关领域 五大战略是：人才战略、产业战略、资本战略、品牌战
区委副书记陈广平对全区第一批保持共产党员先进性 作横向延伸，借助公司即将搬迁扩能的平台，以组合机床、 略、信息化战略。
教育活动进行总结，并对第二批教育活动进行部署安排。 数控机床、帘线设备、汽车零部件纵延横合，积极重组，逐 “十一·五”规划是企业的一个纲领性的文件，要达到
我公司被区委列为第二批先进性教育单位。 步培植企业核心竞争力，迅速做精、做强、做大。 既定目标，需要社会各界的理解和大力支持，需要全体员工
会上，一批“五好”基层党组织、党建工作示范社区、 发展目标是：围绕“造精品机床，成百年航母企业”的 的团结协作，以“拼搏争先、勇创一流”的精神去实践。美
优秀“双强”型村党组织书记、非公企业“四好”业主、 总体战略，坚持以组合机床为基础，以数控技术为方向，实 好宏伟的规划蓝图，必将激励我们所有的恒力人去拼搏，我
优秀共产党员和优秀常务工作者受到表彰。 施产品品牌、营销创新的战略，整合国际国内资源，争取用 5 们相信，经过公司上下的共同努力，公司一定能实现既定目
年的时间把公司打造成一个国内机床行业著名的高新技术集 标，走在国内同行前列，屹立于世界机床行业强手之林。
表”重要思想的有效载体。人民群众往往是通过 “三个代表”重要思想的根本出发点和归宿，是
党组织 党的先进性的集中体现，也是检验有没有真正学
和党员的行为来认识“三个代表”重要思想的。 懂，是不是真心实践的最重要标志。
因此，党员和党员干部模范实践“三个代表”重 三是增加强党的观念。党员要热爱党组织，
要思想，以自己的实际行动体现党的先进性，让 不能把自己当作“局外人”，说话、办事要站在党
广大群众切身感受到“三个代表” 重要思想的大 和人民的立场上，在不利于党的言行面前能够挺 一个不重视自
在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内 道理就在自己身边，这是最具体、最生动、最形 身而出，维护党的形象和利益。同时，党组织也 己工作的员工，决
容的保持共产党员先进性教育活动，是十六大作出的一 象的“三个代表”重要思想学习教育。 要爱护和关心党员，帮助他们解决各种困难，让 不可能尊敬自己，
项重大决策，是新世纪加强和改进党的建设的基础工程。 再次，开展先进性教育活动，也是新形势下 党员感受到党组织的温暖，提高党组织的吸引力 也决不可能把工作
十六大之后，中央在部分单位和部门进行了试点，取得 加强党员队伍建设的迫切需要。党员队伍总体上 和凝聚力。 做好。一个人即使
了明显成效，积累了初步经验。在试点基础上，党的十 是好的。但是，也有一些党员不能发挥先进模范 四是发挥优良传统。要大力弘扬求真务实精 没有一流的能力，
六届四中全会《决定》明确提出，要在全党普遍开展先 作用，不能保持共产党员的先进性。这些问题总 神，坚持一切从实际出发，脚踏实地、真抓实干， 但只要你拥有责任
进性教育活动。这对于保持党员队伍的先进性和纯洁性， 心同样会获得人们
是影响党的形象和威信，影响党员的执政能力的 扎扎实实地解决存在的突出问题，扎扎实实地为
提高党的执政能力，实现全面建设小康社会的宏伟目标， 的尊重；即使能力
提高，必须通过先进性教育活动，切实加以解决。 人民群众谋利益。要坚持艰苦奋斗，勤俭办一切
无人比及，却没有
都具有十分重要的意义。 通过教育活动，着重解决以下问题： 事业，坚决反对铺张浪费、大手大脚。要坚持群 基本的职业道德，
首先，党员是党的组织细胞和党的活动主体。党员 一是坚定理想信念。要通过实践“三个代表” 众路线的工作作风，相信群众，依靠群众，坚决 也一定会遭到社会
队伍的状况如何，能否充分发挥先锋模范作用，对增强 重要思想，使广大党员牢固树立共产主义远大理 反对一切脱离群众和以权谋私行为，始终保持清 的遗弃。
党的创造力、凝聚力和战斗力，提高党的领导水平和执 想，坚定中国特色社会主义信念，提高坚持党的 正廉洁。 （建 言）
政能力，巩固党的执政地位，关系重大。 基本理论、基本路线和基本纲领的自觉性。
其次，开展先进性教育活动，是学习贯彻“三个代 二是坚持党的宗旨。立党为公、执政为民是
第二版 2005 年 7 月 14 日 星期四 今 日 恒 力 先进性教育
先进性教育园地 7 月 13 日公司党委召开动员大会，就如何开展以实践
盐城市盐都区机械电子工业局党委 翻开一幕幕历史的画面，那 “三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性
是一张张写满刚毅、年轻、永恒 教育活动作了具体部署。
江苏恒力组合机床有限公司党委 随着改革开放和社会主义市场经济的发展，社会经济
的脸。在一幅幅成旧照片的背后
都蕴藏着一首首悲壮、豪迈的动 成分、利益关系和分配方式的多样化，人们思想活动的趋
人故事。先辈们为了坚定自己的 利性、差异性明显反映出来，由于个别党员的言行不谨慎，
信仰、为了祖国母亲、为了和平、 严重影响了群众对党对身边党员的信任度，以至于在生产
自由，他们甘愿用自己的热血洒 中会出现一种不太正常的现象：遇到不易加工或工时定额
向贫脊的大地。 不合算的零件，会推给党员，而某些领导干部遇到这类问
如今，经过一代代人的努力， 题也会说： “你是党员，吃点苦不碍事。 ”这必然会引起党
曾经是东亚病夫的中国富强、壮 员工人的心理矛盾，从而产生消极情绪，党员不积极、群
大了！科技的发达、和谐的环境 众看党员，这种恶性循环不仅直接影响到生产，而且严重
我们党的章程，是党的意志和主张 自己的言行，是保持党员队伍先进性的 影响了党在群众中的形象和威信。
都给现代的我们带来了方便和满
的集体体现，是最根本的党规党法，是 基础。在先进性教育活动开始初，恒力 针对一系列客观存在的问题，金二党支部在组织党员
足。然而，随着生活的富裕，人
规范党员行为的根本准则。党的十六大 公司党委针对少数党员干部中存在的理 开展先进性教育活动中强调：生产、 “保先”双管齐下，生
们对往事的回忆已逐渐淡忘。有
对党章重新进行了修改，为全党确立了 想信念不坚定，党性观念和为人民服务 ，
产不忘“保先” “保先”促进生产，每位党员同志都要认
些人不懂得珍惜今天的生活，只
新的最高行为规范。因此，在开展以实 意识淡薄、先锋模范作用发挥不够等问 真学习自觉实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚
知道任意的挥霍。那么今天的学
践“三个代表”重要思想为主要内容的 题，在全公司党员中开展了“重学党章、 定信念，胸怀全局，立足岗位，虚心接受群众的评议和监
习，就是回顾过去，展望未来！
保持共产党员先进性教育活动中，组织 内增素质、外树形象”活动，取得显著 督，努力消除在群众中的不良影响，同时，充分发挥先锋
（小 雨）
党员重点认真学习党章，用党章来约束 成效。 模范作用，拿出自己的最高水平，并且帮助身边的同事达
到最高水平，充分发挥团队作用，党群同心，共同努力—
—大力推动车间的生产，真正做到生产、保持先进性教育
两不误，双促进！ （金二车间 党支部）
根据区委的要求，我公司作为第 进行整改、提高。
二批党员先进性教育活动单位，公司 二、以三个代表”的重要思想为 业价值取向一致、适应企业发展要求的高素质的员
党委召开全体党员大会，宣传发动， 主线，认真学习保持共产党员先进性 工队伍，而党员队伍作为企业中有坚定信念和严密
号召全体党员同志认真学习公司党委 教育读本。以个人自学为主，支部集 组织的先进人力资源是推动企业改革发展的中坚力
按照区委的统一部署，公司党委决定从 7 月 量和关键因素，这支队伍的综合素质如何，在群众
05 年 9 号文件精神，在全公司范围内 体学习为辅方式，记好笔记，写好心
起，在全公司范围内开展以实践“三个代表” 中的影响力、向心力怎样，直接关系到企业竞争力
掀起党员先进性教育活动的高潮。为 得，并定期向《今日恒力》报投稿。
重要思想为主要内容的保持共产党员先进性 的增强，关系到企业目标的实现。因此，在这次先
此我们金三车间党支部积极响应公司 三、立足本职岗位，开展好党旗
教育活动，为了响应党委号召，搞好这次先进性 进性活动中，我们将围绕“造精品机床，成百年航
党委的号召，认真落实工作要求，仔 下先锋战士活动，抓好党员业绩公示
教育活动，我们设备动力部党支部要重点抓好以 母”这一主题，联系公司和本部门实际情况，从基
细充分地抓好这次活动。 栏指标工作，定期开展批评与自我批
下几方面工作： 础工作抓起，正确处理好教育活动和企业各项工作
一、严格按公司党委的要求，扎 评的民主生活会，开展好“争一树”
一、高度重视，精心组织，把好学习关。学 的关系，切实做到“两不误、两促进”。通过活动，
实有效地开展先进性教育活动。 活动。
习，作为先进性教育活动的一个重要内容，必须 提高党员的大局意识、服务意识和团队精神，使党
7 月 14 日，车间支部召开了全体 四、利用车间看板管理，及时表
引起高度重视。首先，要加强此次活动的宣传发 员在生产实践中始终保持共产党员的模范形象，始
党员会议，在认真学习的基础上，布 彰在先进性教育活动期间涌现出的先
动，使全体党员充分认识开展先进性教育的必要 终走在群众的前列，更好地团结和带领群众，使企
置落实了支部活动分三个阶段运行。7 进事迹。号召全体员工向他们学习。
性和重要性，自觉自愿地参加学习活动；其次要 业的生产经营不断朝着良性发展的方向推进。
月中旬-7 月底为第一阶段，宣传发动， 抓好车间团队建设，构建和谐车
认真组织好、引导好，确保学习的“质”和“量”； 三、密切联系群众，积极开展批评与自我批评。
认真学习有关文件；8 月 15 日-8 月底 间，营造人企合一的良好氛围，增强
再次，对重点内容（如党章等）要重点学习，讲 在这次先进性教育活动中，始终围绕“群众满意工
为第二阶段，分析评议阶段，定期召 党组织的凝聚力，在求其务实、精益
深讲透，并做好学习笔记，撰写学习心得。在活 程”开展先进性教育活动，坚持发扬党内民主，坚
开民主生活会，分析问题，找出差距， 生产、精细管理上求实效。
动阶段，要确保所有党员人人参加，学有所得， 持走群众路线，深入开展谈心活动，切实找准党组
根源，明确方向 ；9 月 1 日-9 月底为 （金三车间 赵喜芝） 使党员的思想素质和政治素质得到进一步提高。 织和党员存在的突出问题，自觉开展批评与自我批
第三阶段，总结整改，对存在的问题
二、联系实际、围绕主题，切实做到活动、 评，使党员同志找到自身的不足并加以改正，让群
生产“两不误、两促进”。 众切身感受到党组织和党员发生的变化，使活动取
公司要实现“造精品机床、成百年航母”这 得实实在在的效果。
自公司党委部署在全公司党 确加强党的先进性建设和执政能
一远景目标，关键在人，关键在于建设一支与企 （设备动力部 祁 刚）
员中开展保持共产党员先进性教 力建设的深远意义，把支部党员
育以来，铸造车间党支部认真落 的思想和行动凝聚到公司加快发
实公司党委的部署，结合自身实 展中来，使工作更有推动性，起
际，制订实施计划，先进性教育 到极大的鼓励和引导作用。达到
活动在该车间全面展开。 “五好、一准确”：完成任务好、
担负公司重要使命的关键生 现场管理好、质量安全好、成本
七月初，公司党委在全体党员中开展以实践 于保持党员先进性教育活动的过程中，做到： “一
产部门——铸造车间，44 名员工 费用控制好、精神文明建设好，
“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党 周一学习、一月一总结、一季一评比” 。二季度支
中，有 4 名同志是党员，为了保 管理信息更准确。从而增强几个
员先进性教育活动。金一车间党支部立即按照公 部在全体党员中以实绩和综合表现评选出了三名
证教育效果，支部王华生副书记 意识：党员意识、执政意识、宗
司党委的统一部署，积极组织实施。 优秀党员。
围绕公司“造精品机床、成百年 旨意识、先进意识。第二批先进
一是，召开支部全体党员会议，布置集中学 四是，开辟党员先进性教育活动专题栏，宣
航母”主题，将公司党委要求与 性教育的对象是工作在一线的党
习的时间、内容及活动的具体要求，使每位党员 传各方面的先进典型，培育和树立身边的先进典
本部门学教相结合，整改措施与 员，面广量大，和群众接触更密
领会：1、为什么要在全党开展保持共产党员先进 型，让广大党员看得见，摸得着，学得上，车间
生产业绩相结合，先进性教育与 切，努力解决针对性、苗头性、
性教育活动？2、如何保持共产党员先进性？ 党员孙玉群在接手 YZJ1440 上海复盛专机 70 根支
和谐发展相结合来抓推进。 倾向性问题，努力做到两不误两
二是，以“五好”为主题开展党员先进性教 座的车加工任务时，由于时间急，只有二十天，
在先进性教育活动中，党支 促进，从思进上、制度上解决问
育活动。即：1、完成任务好；2、现场管理好；3、 且工作量大，按常规生产不可能完成，但他毫不
部要求每位党员集中精力参与学 题，使党组织更有凝聚力，党员
质量安全好；4、成本费用控制好；5、精神文明 犹豫地接上了这项艰巨的任务。他只知道党员应
习，积极参与讨论交流，排查存 更有影响力，生产工作更有活力。
建设好。 当勇挑重担，冲锋在前，为公司着想，急公司所
在的问题，使全体党员进一步明 （铸造车间 朱先明） 三是，将“党旗下先锋战士”活动同时贯穿 急。他战高温、抢时间、争速度，发扬连续作战
的精神，每天晚上加班都将饭带到车间吃，一连
二十天，每天工作长达 12 小时以上，也不知流了
对新时期保持共产党员先进性的要 了患者的一致好评和信赖！ 多少汗水，但他从没有叫声苦、喊声累，终于在
求进一步明确，理想信念进一步坚 公司下属的浴室自承包以来， 计划规定的时间内，较为出色地完成了生产任务。
定，先锋模范作用进一步发挥。 一直受到水、电、煤价格大幅度上 看上去他虽消瘦了许多，但他的脸上却充满了胜
二、立足岗位，服务人民群众， 涨，经营环境不佳等各方面客观因 利的笑容。他这种爱岗敬业、乐于奉献、 “铁人”
将党员的先进性教育活动落到实 素的影响，经营状况一直不好。为 一样的精神值得我们每一个党员和广大员工学
处。 创造好员工的就浴条件和维护经营 习。是共产党员先进性的真实体现，是平凡中的
今年在总公司党委的关心下，恒创公司于三月 我们恒创公司下属几个服务单 者的利益，公司广泛听取群众意见， 伟大。
份成立了党支部，此后我们年轻的恒创公司党支部 位，为更好地为全公司及周边群众 不断想办法，出点子，在总公司领 我们要通过这次保持共产党员先进性教育活
将肩负党委的重托，以邓小平理论和“三个代表” 服务，大力在解决实际问题上下功 导的关心支持下，帮助经营者解决 动，使我们党员学习孙玉群同志爱岗敬业、无私
重要思想为指导，努力开展工作，将党员的先进性 夫，通过努力能够解决的突出问题 实际困难、渡过难关，使经营者信 奉献的精神，在各自的岗位上充分发挥党员的先
教育活动落到实处。 和群众是否满意作为衡量先进性教 心加强，尽力地搞好群众就浴环境， 进性，为实现公司“造精品机床，成百年航母”
一、坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武 育活动成效的重要标准。 不断地提高服务质量，为总公司做 的宏伟目标建立功勋。
装全党，保持发扬党员先锋模范作用。 公司医务室为总公司员工及周 好后勤服务。 （金一车间 许荣来）
在新的历史条件下，我们的党员要保持先进性， 边群众提供更优质的就医环境，今 公司餐饮部，在不断改善环境、
就是要自觉学习实践邓小平理论和“三个代表”重 年在公司领导的关心指导下，加上 提高服务质量、定期换厨师推特色
要思想，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信 自身的不断完善努力，积极加入了 菜等一系列措施下，显著地改善了
念，胸怀全局、心系群众、立足岗位、无私奉献， 进，高举邓小平理论的大旗，坚定不移地贯彻落实
社区医疗机构，从而由一个小小的 公司客户和职工的就餐环境，积极
充分发挥先锋模范作用，团结带领广大群众前进， “三个代表”要求，发挥党员先锋模范作用，抓住
医务室一跃成为一个初具规模的小 做好总公司的后勤工作！
不断为改革开放和社会主义现代化建设作出贡献。 开展先进性教育活动的大好时机，不断加强和改进
型正规医疗机构，大大的解决了患 我们年轻的恒创公司党支部将
我们的党员要通过不断的学习，努力提高自身素质， 党的建设，努力把全体党员锻炼成坚定的共产党人！
者的就医不便等方面的难题，得到 在公司党委的领导下，不断与时俱
（恒创公司 茅 军）
第三版 2005 年 7 月 14 日 星期三 今 日 恒 力 科 技·管 理
YZJ1309 为四川成发设计制造 转动机构全固定滑板上，转动滑板
四台双柱式组合铣床，该机床以 的手轮，滑板上下移动。由于滑板
XG/I 铣削工作台为基型，两侧立柱 在立柱的内侧需要锁紧，考虑机床 YZJ1255 机体运输支架螺栓结
滑板上又固定一台手动调速铣削 锁紧方便性，采用偏心轮类紧机构， 合面铣床是为山东某客户生产的铣
头，滑板在立柱上手动升降、锁紧， 把锁紧手板放在滑板下面，效果很 机体支架面及螺栓结合面专机，该
同时两铣头在轴向水平方向移动、 好，操作方便，但生产制造成本较 机床特点是在 1XG50 铣削工作台上
锁紧。 多。 放一只手动夹具，工件以底面为主
采用一二工位钻孔、三四工位镗孔 铣削工作台两端带集水槽及排 专用铣削头转速范围较宽 定位面，工作台两侧各安装一侧床
模式，解决差速器壳钻镗十字孔专机两 水口，工作台进给范围较宽 （32-600 rpm）采用手动双档、双 身，每只侧床身上安装两个 1TX25
（30-600mm/min）设计时采用手动换 速电机调速，由于两主轴等高时， 铣削头，工件采用吊装上料，原位
孔对称同轴 档、高低速、变频无级调速，但快 两主轴同轴度在全程范围内 0.05 上下料。
YZJ1220 是为重庆大江制造的差速器壳钻镗十字孔的专用机 速电机转速不能太高（>960rpm）否 mm，精度要求较高，给装配车间在 在机床的设计过程中，因已有
床，差速器壳十字孔的加工精度要求较高，不但要求 H8 的孔径公 则易引起油池中的油液飞溅。 装配调整时带来了麻烦。 前一段时间简单机床的设计经验，
差还有孔的位置度，与孔的同轴度要求。 滑板在立柱上采用手动升降机 所以设计时按照机床设计步骤一步
（技术设计部 顾金祥）
机床在方案初步确定为四工位钻镗，卧式加工，零件放在中 构，丝杠固定不动，铜螺母转动， 步来，整个设计过程比较顺利。
间的液压回转工作台上，一三工位钻孔，二四工位镗孔。在实际 在加工装配过程中，也遇到一
设计过程中，采用了一二工位钻孔，三四工位镗孔的形式，原方 些问题，如压板和工件发生干涉，
案一三工位钻孔，二四工位镗孔，为保证对称两孔的同轴，需相 侧床身未注左右式，造成装配困难。
对两动力头主轴同轴，且两轴连线通过回转台中心，这样的话， 从这台机床的设计使我更深的
一是安装调试不易，二是加工出的孔的同轴度及位置不但有主轴 了解到，机床设计是一门高深的学
同轴度的误差影响，同时还有回转台的回转精度误差和回转台与 自四月上旬公司董事长仲秋给 复泉主讲了刀具设计及选用。七月 问，从事这一行的人，不仅要有很
动力头的位置误差以及工装的误差的影响。实际采用的形式及一 技术中心技术人员上了第一课后， 中旬，技术工艺部工程师蔡云山主 深的专业知识，更加需要有冷静的
二工位钻孔、三四工位镗孔，加工时对称的两孔实际由工件在回 培训工作正按《技术人员培训计划》 讲了组合机床的基础标准知识。主 头脑，仔细的心，绝不能粗心，也
转台上转 180º由同一主轴加工出的，机床调整时，只要保证每个 有序进行，培训内容正向深度、广 讲人是具有丰富实践经验的技术骨 许只是一个尺寸的疏忽，就可能造
动力头主轴与回转台中心（实际采用工装）同轴，每个动力头的 度推进。六月十八日，技术工艺部 干，他们的专题讲座，既结合当前 成巨大的经济损失，象我这样刚入
位置由工装来保证。这样，加工出的孔同轴度与位置度的误差只 副部长李汉文主讲了产品结构的工 技术前沿，又结合公司生产实践， 行的人，更要严格要求自己，打好
与回转台的回转精度有关，如果四个孔都由一根主轴加工，则误 艺性。六月二十五日，技术工艺部 既系统科学，又简便实用，是我公 基本功，才能向更高的目标前进。
差的影响就更小，但实际考虑加工节拍，没有这样做。原方案钻 部长任寿年主讲了机床装配的工艺 司多年生产组合机床经验的积累， 本台机床已顺利通过验收，现
孔采用普通麻花钻，实际采用 U 钻（即线孔钻）加工效率提高了 性。七月二日，热处理技师王樾主 这对青年技术人员知识面的拓宽具 已出厂。
近三倍。 （以上所提加工精度不考虑夹具的定位误差） 讲了材料与热处理工艺性。七月九 有较好的促进作用。 （技术设计部 李 鑫）
（技术设计部 李成辉） 日，技术工艺部老工程技术人员史 （技术设计部 徐维秀）
5、2 台 HJ63A-11 Ⅲ 型滑座体，
其中一台（导轨面淬火前焊补过）是热
处理因素，另一台为铸造因素。
为确保优质高效地工作，进一步规范外出服
会议对处理铸件缺陷作出了决定：
务各项流程，公司出台了新的售后服务管理制度。
1、江淮立柱、江淮侧底座按废品回
最近几天连续发生了几起滑台滑座体、侧底座 售后服务管理制度本着客户至上、平等相待、及
用，焊补修复； TWB 系列高精度液压回转
淬火后导轨面出现裂纹现象，其中：江淮专机 时、主动、热情的原则，明确了销售公司和外出
2、 台 50 滑座体中原因复杂的一台
2 工作台系中日合作开发项目，
YZX-02-C3-1011 立柱 1 台；1HYT50-H15-11Ⅰ型滑 服务人员的工作要求。强调销售人员必须全程跟
按废品回用继续磨削，将缺陷处磨掉，
座体 2 台； YZJ1415-1112 江淮侧底座 1 台； HJ40A-11 踪，确保产品在客户方正常使用，了解存在问题， 可广泛应用于小型多工位自动
并检查硬度，另一台焊补修复；
Ⅰ型（YZJ1463-1011）1 台；HJ63A-11 Ⅲ 型滑座体 报公司总工程师，以便在今后设计制造中进一步 化组合机床的部件配置，工作
3、HJ40A-11Ⅰ型（YZJ1463-1011）
2 台引起公司领导的高度重视，5 月 17 日上午总工 改进。对于外出服务人员，若无特殊原因本着谁 台采用双楔环转位工作机构，
报废；
程师孙德洲为此主持召开了由品质部、制造部、工 装配谁服务的原则，确定任务和服务时间、带全 环形导轨作为主定位面，刚性
4、HJ63A-11 Ⅲ 型滑座体,焊补修复
艺部、铸造车间、金三车间等部门相关人员参加的 服务工具、做好服务记录。服务人员必须按照程 远远超过 AHY 系列工作台。 工
为避免类似质量问题的再次出现，会议
质量分析会。 序办好相关手续，及时与售后服务负责人联系汇 作台回转时台体不需抬起，避
对热处理、铸造提出了改进措施：
会议对引起铸件裂纹的原因进行了详细的分 报服务情况，严格遵守纪律要求，树立良好的恒
1、炉料内部把关要加强； 免了回转时产生的惯性冲击，
析，从铸件的材料、化学元素以及热处理工艺等方 力公司形象。公司对在服务过程中受到用户好评
2、关于冷铁含量，车间做个试验， 回转时间 3 至 5 秒，可靠性高，
面进行了探讨，基本找出了产生铸件裂纹的原因。 或者投诉的做到赏罚分明。
少加一点； 效率高。沟槽---钢珠结构专用
1、YZX-02-C3-1011 江淮立柱是明显的铸造缺 让客户满意的产品才是优质的产品。售后服
3、热处理工装进行改进； 于径向及周向定位，定位精度
陷； 务管理制度的出台是公司管理正规化的又一体
4、淬火硬度适当降低一点，淬火前 为±5",重复定位精度为±3"，
2、2 台 1HYT50-H15-11Ⅰ滑座体其中一台明显 现。优质的售后服务才是吸引客户和稳定客户的
多测几次硬度等。 标准工位数为 2、3、4、6、8、
是铸造缺陷，与热处理关系较小；另一台因素比较 最佳源泉。 （销售公司 张 勇）
会议对相关责任部门提出了处理意
复杂，有铸造因素，有热处理因素； 12、16，可根据需要改变沟槽
见：
3、HJ40A-11Ⅰ型（YZJ1463-1011）会后做试验 数目，从而实现特殊的工位数。
五月份经济责任制考核时，扣除铸
查明原因； 工作台体直径可以根据特殊要求最大增加 40%，并且不影响其性能。
造车间奖金 2000 元，扣除金三车间奖金
4、 YZJ1415-1112 江淮侧底座主要是由材料引起 整个工作台带防水结构，可用于大流量冷却场合。工作台的回转、
1000 元。
的铸造缺陷；
（综合管理部 宋建武） 定位、夹紧均采用液压驱动。
产品性能：
可靠性好，分度精度和重复定位精度高，操作简单，维修方便，
或者在空调器上加遮阳罩，避免阳光直接照射。分体式空 可广泛应用于小型多工位自动化组合机床中。
调器室内外机组之间的连接管越短越好，以减少耗电，连 产品水平：
接管要做好隔热保温。
TWB 系列高精度液压回转工作台为日本发明专利，国际首创，代
夏季空调温度设定在 26 至 28 摄氏度为宜。开空调时
一、选择节能产品 表组合机床部件发展的国际先进水平。
关闭门窗，不要频频开门，以减少热空气渗入。空调制冷
节能型产品一般都比普通产品价格要高些，但是从 时，导风板的位置为水平方向，制冷效果会更好。离家前 产品合作：
产品的整个使用期来看，节能型其实更经济实惠。例如 10 分钟即可关空调，晚上开空调的时候，制冷一两个小时 该产品目前由我公司引进日本技术进行试试制，十月份样机鉴
同一规格的空调，普通空调和节能空调差价不过几百元， 就关闭，然后打开电扇吹风，降温又省电。 定并投放市场。 （崔恒荣）
按夏冬两季运转 200 天，每天开机 5 小时计，使用功率 电脑、电视机等家电节能：电脑、电视待机状态也很
2500 瓦、能效比为 3.0 的节能空调比起能效比为 2.5 的 耗电，不用时要及时切掉电源。尽量调低电视的亮度、音
普通空调，一年就可以省电 520 多度，节约 300 元左右。 量。电脑在“睡眠”模式下电耗降低到一半以下，若关机
一只普通 40 瓦白炽灯泡约 2 元，同样亮度的 8 瓦节能灯 不拔插头，照样有 4.8 瓦的能耗。电风扇四周应有适当通
管在 10 元左右，按日照明 6 小时计，节能灯每年可节电 风空间，要远离热源，避免阳光直射，及时清除电冰箱结
70 度，使用寿命还是普通灯的 8 至 10 倍。同样，节能电 霜，减少冰箱的开门次数和时间。
冰箱、洗衣机等每年节省的电费都非常可观。 家庭节水：刷牙、洗脸等放水时用盛器，用多少放多
二、举手之劳节能 少。如刷牙时，采用口杯接水，一次 3 口杯，用水 0.6 升，
空调节能：空调上通风管道易被污染物堵住通风口， 一人每天两次，每月可大量节水；水龙头随开随关。出门
使制冷效率降低，经清洗，可加大 10%风量，夏季空调 前、临睡前检查水龙头是否关好有无滴漏，水龙头坏了及
温度提高 1 摄氏度，节能约 10%。如果按照家用空调功 时更换；还可以通过多次利用节水，如用洗脸水洗脚，用
率为 1.5 千瓦，一天开 5 小时，一天空调用电 7.5 度， 鱼缸里的水冲洗阳台等，把洗菜水或洗澡水收集起来用于
一个夏季开 100 天算，空调用电为 750 度，这两项相加， 冲洗马桶等。
空调能节电约 20%（150 度） 。因此，最好在夏季到来前 其他：开车急快急慢、低挡高速、低速久行、超高速
清洗空调一次。空调安装的时候要尽量选择背阴的地方， 行驶等因素，可能造成百公里油耗相差 2 至 3 升。 （建言）
第四版 2005 年 7 月 14 日 星期三 今 日 恒 力 综 合·副 刊
不超过一篇。我公司接中国工业报社通 《创建学习型企业 培育知识化
联部通知后，选出三部作品参评，均入
围。会上，评委会向大家介绍了入围作 员工 积极推进员工素质工程建设》一
品情况后，由评委会成员和参会的全体
企业报（刊）主编、编辑、记者，以无 文登载《企业之声》杂志
记名投票的方式确定了获奖作品，获奖
本报讯 六月中旬，中国工业报在 进行了评选。该项活动四月中旬中国工 作品的等级，根据得票多少依次排定， 本报讯 印 鉴 继《精心创品牌，亮相新世纪》一文
浙江省杭州举办了二 00 五年度中国工业 业报就向各企业发了通知（中工报函 经投票评选，共评出《山推报》等奖项 登载于今年第二、三期《企业之声》杂志后，由公司办印
报社新闻宣传培训班暨二 00 四年度中国 ，各企业踊跃报名参加。
[2005]011 号文） 31 个，我公司印鉴撰写的《重奖功臣， 鉴、崔恒荣二人合写的《创建学习型企业 培育知识化员工
工业企业报（刊）好新闻评选活动。会 这也是中国工业报创办以来的首次评 重在追赶》[载《今日恒力》报二 00 四年 积极推进员工素质工程建设》一文又登载于该杂志今年的
议分别由中国工业报社通联部主任缪 选， 这次评选的目的是： 促进企业报（刊） 一月三十一日第一期（总第三十期）]一 第七期上，该文在参加今年六月中旬由中共江苏省委宣传
驰、中国工业报浙江记者站站长周宇明 不断提高办报质量，搭建企业报（刊） 文获好标题三等奖。报社副社长韩宇向 部、江苏省经济贸易委员会联合召开的省创建学习型企业
主持。中国工业报社副社长韩宇作了关 之间的交流平台，互相取长补短，加强 获奖者颁发了《二 00 四年度中国工业报 工作会议上向大会代表作了交流。该文对改制以来，公司
于中国工业报的历史发展历程和资源环 中国工业报与企业报（刊）的联系，相 （刊）好新闻获奖证书》 ，获奖代表在会 董事长、总经理、党委书记仲秋提出创建学习型企业、培
境情况介绍，缪驰主任就中国工业企业 互扩大信息源。这次评选，分四个项目， 上就如何办好企业报（刊）作了经验交 育知识化员工方面的做法作系统回顾总结，对推动面上创
报（刊）好新闻作品评选有关情况作了 即好新闻（消息） 、好通讯（特写） 、好 流。中国工业报通联部缪驰主任就参评 建学习型社会具有一定的借鉴和示范意义。
介绍，中国工业报新闻部副主任余早早 标题、好版式四项。评委会由中国工业 的企业报（刊）稿件作了点评。我公司
作了中国工业报新闻编辑部二 00 五年版 报社具有主任编辑、主任记者以上职称 办崔恒荣撰写的《联合开展宣传活动，
面设置及其对稿件投稿的要求的讲座。 的人员组成，评委会负责审核参评作品 （
全面启动控烟工作》 《今日恒力》报二
会上，来自全国各地工业企业、事 资格，并筛选、确定入围作品。参评作 00 四年十二月六日版） 一文获二 00 四年
业单位宣传部门负责人、干事，企业报 品由企业报（刊）主管部门推荐，范围 度中国工业企业报（刊）好新闻入围奖。
（刊）总编、编辑、记者近百人对二 00 为上一年度本企业报（刊）刊发的稿件， （建 言）
四年度中国工业企业（报）刊的好新闻 每家报（刊）推荐参评每个奖项的作品 十二年的寒窗苦读，今日考场拼搏，这几天，盐城市
五万多名考生在考场内凝神屏气，奋笔疾书。在各个考点
关得紧紧的大门外，多少家长引颈而望，静静守候，祈愿
为了更好地促进发动机供需市场的发展，促进 与焦虑写满了脸庞。
本报讯 二 00 五年六月十三至十六日，中国机床工具 国内外发动机企业技术交流，加强合作，中国内燃 生活中，我们常常习惯于把事情朝理想的方向去想，
行业协会在四川绵阳召开了“二 00 五年机床工具统计信息 机工业协会于 2005 年 5 月 24-26 日在上海举办
“2005 期望值太大。若是成功了，便皆大欢喜。当然，也不乏忘
。共有来自分会和企业的近 130 名统计人员出席
工作会议” 年第三届上海国际发动机及制造技术展览会” ，展会 乎所以、乐极生悲的。若是失败了，就不敢直面现实，缺
了会议。会上，协会副总干事长王黎明作了《加强统计分 邀请了国内外内燃机制造业共赴上海参加这一盛 少了应有的冷静和从容。其实，一个人的成败得失，在一
析，提高预测水平》的主题报告。报告中对机床工具行业 会。发动机是汽车的心脏，随着节能和环保要求的 定程度上还是取决于自身把握与调适上。真正能够做到胜
近两年的发展情况作了总结，对二 00 五年一季度行业经济 而不骄、败而不馁、脚踏实地、坚忍不拔的人并不多，因
不断提升，发动机市场自然就面临着激烈的竞争。
运行情况作了分析。对今后统计工作提出了新的要求。 此，幸运女神也就不愿意把所有的人都当作她的宠儿。
新产品的不断推出；新技术的不断应用；新理念的
有人把高考形象地比做“千军万马过独木桥”。过“独
不断树立；新市场的不断开拓；新合作的不断建立 木桥”本身并不是目的，真正的目的是到达成功的彼岸，
以及新机遇的不断涌现；都要求发动机及其配套企 施展聪明才智，为社会作更大的贡献。有了这样的认识，
业都需要及时地抢滩发动机产品市场的供需平台， 又何必把高考成败看得那么重呢？
发动机的供需双方都希望在这一专业平台上能够直 如果把人生比作一幅长卷，这个长卷上早已列满了各
面新的机遇和挑战。玉柴、潍柴、上柴、一汽锡柴、 种各样的试题。北京市原副市长王宝森犯有严重经济罪行
云内动力、常柴等国内内燃机行业名列前茅的大企 被开除党籍撤销职务；亭湖区法院一法官受贿被撤职；市
业、大集团纷纷展出了自己最新的技术和产品。被 化肥厂七名职工家属结伙偷盗公物被抓获等，都是在人生
会议邀请了国家统计局工业交通统计司生产运行处处 誉为美国“2003 年十大经济预测专家”之一的美国 的考场中答错题、不及格的表现。人的一生，这样的考试
长周学文就行业统计和国家综合统计的关系、统计和企业 无所不在，与这些“重大考试”相比较，高考实在只能算
伊顿公司首席经济学家 james patrck meil 认为：一个国家 是一个“文化小考”而已。
的关系等作了专题报告。 的汽车市场要持续发展，增幅大约是 GDP 增长速度的 1-1.5 （大 明）
协会常务副理事长于成廷先作了总结发言，他对行业 倍，中国的 GDP 增长速度是 7%-9%，汽车市场每年的增幅应该
统计工作提出了六个方面的要求。协会市场部副主任徐树 在 10%-15%，未来 15 年内中国汽车市场的年均增幅会保持在
滋主持了会议。会上宣读了五篇优秀统计论文。 12%左右，这将使中国的汽车市场规模和北美及欧洲相当。未
会议对评选出的 2003 至 2004 年度的 6 个先进分会、 来 20 几年，中国将超过北美和欧洲，成为全球最大的汽车市
45 名重点联系企业的优秀统计员及优秀统计论文的作者进 场。
行了表彰和奖励，向他们颁发了荣誉证书，我公司姚太生 我们恒力公司也参加了这次展览会，我们瞄准的市场是
获优秀统计员荣誉称号。 （综合部 太 生） 与汽车相关领域的制造业，这些年为发动机上机体、缸盖、
小学三年级语文书中有这样一篇课文《你必须把这条
凸轮轴、曲轴、连杆等许多零件做了很多成功的专用机床和 鱼放掉》，书中讲述的是一位名叫汤姆的小男孩和他的爸爸
生产线。可以说国内所有的汽车发动机厂或汽车零部件厂家 摇着小船到一座湖中小岛钓鱼。小汤姆钓到了一条从未见
都有我们恒力公司的产品。参展的目的是让我们的老客户知 过的大鲈鱼，这时，耳边却传来了爸爸低沉的声音：“孩子，
道恒力公司正在不断的壮大，并且有能力做出优质的机床； ”
你必须把这条鱼放掉！“为什么？”“现在是晚上 10 点—
让一些新客户对恒力公司有个初步的了解，能够让他们在考 —离允许钓鲈鱼的季节还有两个小时。”汤姆说：“放心吧，
虑添加设备的时候能够知道恒力公司。另外我们在展会上着 爸爸，没有人看见我们，也没有人知道我们在这个时候钓
一个寂寞的人看了一个电话的广告，有了电话朋友
重推出我们两款新产品，为新品作前期的广告宣传。这次展 到了鲈鱼。“不管有没有别人看见，
” 我们都应该遵守规定。 ”
就来！于是，他装了一部电话，希望朋友跟着来。白天
会对于恒力公司来说达到了预期的效果，是一次成功的展会。 爸爸的语气中带有毫无商量的余地。汤姆再也没有钓到过
他卖力的工作，回家之后就整晚歇斯底里地盯着电话机， 那么大的鱼了，可是那晚的情景却一直铭刻在他的记忆里，
心想，他错过了不少电话。他仍然寂寞，开始为可能漏 （销售公司 张 勇） 爸爸坚定的话语也一直回响在他的耳边。因为父亲的言行
接的电话抓狂！一天他从信箱里抓出录音机的广告，有 深深影响了汤姆，让他从这件平凡的小事中学到了做人的
了录音机，朋友不漏接！录音机装了一个星期后，他就 道理。
把它退了，空空的录音机，房间更加寂寞。（王鲁华摘） 一个人具备良好的素质，并不是短时间就能造就的。
爱之评语：不是有了电话就有了朋友，同样的不是 许多事情并不是做给人看的，人前人后我们大家都应该注
有了金钱就有朋友，存着一颗真诚和主动热忱的心，才 重自己的品格。有时在我们单位的车棚里会时常上演一件
是重要，当你主动的付出关怀与热情，主动的帮助别人， 看似很微小，但却反映了我们公司极个别员工的素质问题。
那么你周遭的人便会因为你的付出而更加的感谢你，同 七月十三日，盐都区委工作会议召开，会上，给首批 12 别人车箱里放着的一条毛巾，也陪着主人渡过了一段时间，
家大企业颁发了“绿卡”。推行绿卡项目管理制度是为提高职 碰巧一天，车与这位老兄的放在一起，可能是看看还挺新
时你也会拥有更多交心的朋友。
能部门办事效率和服务质量，切实帮助企业排忧解难、多办 的，然后就随手牵羊了。
实事的具体措施。这次把全区 12 个纳税 400 万元以上或当年 一个人素质的好坏并不是天生的，而是在成长过程中
开票销售超亿元的企业纳入首批绿卡项目，由区优化办牵头， 慢慢养成的。其实，当你悄悄地伸手索取别人的财物时，
会同区经贸、财政局等对企业的绿卡资格进行认定，10 项厚 你不可能会因为得到了这些东西而变得富有，更不会因为
待更是提升了“绿卡”的“含金量” 。区委明文规定：除公检 没有拿而变得贫穷，你还是你，只不过在你心灵的深处烙
有一个做了一个梦，梦中他来到一间二层楼的屋子。 法等机关执行任务外，任何部门和单位未到区优化办备案， 上了“贪婪”两字。其实我们所做的一切都是子女的榜样，
进到第一层时，发现一张长长的大桌子，桌旁都坐着人， 不得对绿卡企业进行检查；应绿卡企业要求，发改委、经贸 我们大家应该学书中的那位爸爸，就因为他的一句： “不管
而桌子上摆满了丰盛的佳肴，可是没有一个人能吃得到， 委、行政审批服务中心全程跟踪服务；对外商投资绿卡企业， 有没有别人看见，我们都应该遵守规定。”而使小汤姆终身
外经局全程跟踪服务。对绿卡企业，工商局实行预约上门服 受益匪浅。 （小 雨）
因为大家的手臂受到魔法师咒诅，全部都变成直的，手
务和预约登记、年检制。预约上门服务、登记、年检的，三
肘不能弯曲，而桌上的美食，夹不到口中，所以个个愁
日内上门服务，经预约实行“365 天无假日”服务，对市场信
苦满面。但是他听到楼上却充满了欢愉的笑声，他好奇 誉好、无违法违规纪律的绿卡企业实行免检制度；帮助绿卡 ，建立快捷方便生命绿色通道；绿
负责人及其亲属一卡通”
的上楼一看，同样的也有一群人，手肘也是不能弯曲， 企业推行品牌战略，争创知名、著名、驰名商标。绿卡企业 卡企业主要负责人及其直系亲属入住盐城宾馆，享受房价
但是大家却吃得兴高采烈。原来每个人的手臂虽然不能 工业投入项目，建设局免收项目建设审批过程中的各项区级 五折优惠等等。
伸直，但是因为对面的人彼此协助，互相帮助夹菜喂食， 行政事业性收费和政府基金。绿卡企业的电力扩容，全部电 各企业明确一名联络员反馈绿卡项目实施情况，积极
结果大家吃得很尽兴。 力设施既可委托供电部门按进价代购，也可由企业自主采购， 提出合理化建议。区有关部门各明确一名领导同志负责绿
爱之评语：没有一个人可以不依靠别人而独立生活， 其工程施工工费由供电部门按成本价收取。绿卡企业负责人 卡项目推进工作，定期检查绿卡项目实施情况，针对存在
这本是一个需要互相扶持的社会，先主动伸出友谊的手， 指定一辆专车，负缴区内收费站过路费，由交通局代办手续， 问题研究对策措施，不断完善服务机制，发挥绿卡服务的
区政府发行通行证，相关站点凭通行证免费放行。绿卡企业 积极作用。
你会发现原来四周有这么多的朋友，在生命的道路上我
负责人驾车或乘坐企业自备轿车发生一般交通违章的，公安 绿卡项目管理制度的实施，为进一步优化经济发展环
们更需要和其它的肢体互相扶持，一起共同成长。
交巡部门凭绿卡作教育处理，一般不予扣车扣证。 境，使企业集中精力抓生产、排除纷扰搞经营、履行义务
（王鲁华摘） 绿卡项目管理制度还包括：卫生局推出“绿卡企业主要 多纳税，营造了更加宽松的服务环境。 （建 言）
本报地址：江苏省盐城市小海北路 2 号恒力公司办公室（三楼） 邮编：224006 电话：0515-8177008、8177009 传真：0515-8599862 副总编辑：印 鉴 版面设计：张 雯
(一、四版中缝) (二、三版中缝)了天才的果实。他们每 (五、八版中缝)最重要的。因此除了做 (六、七版中缝)光辉。因为忠诚是人类
但是你们要注意，这样做额外的 个人都有适合自己特点的独特的工作 好自己份内的工作之外，一定要尽量 最宝贵的品德。
工作，必须要带着一种热忱而有趣的 习惯，那就是： 找机会为公司做出更大的贡献；下班
精神去做，而后才有成效的。上述的 1、他们在工作之际，不仅考虑眼 之后还应继续在工作岗位上努力；尽 带着热情多做一些
那些人对于他们的工作是觉 得有趣 前的事情，而且有谋划长远目标的习 力寻找机会增加自己的价值，让自己 阿穆耳肥料工厂的厂长马克道厄
的。如果是以埋怨的态度去做，或是 惯。他们向着预定的目标前进，而那 的价值超过公司聘你所出的成本；尽 尔之所以由一个速记员而爬升上来，
专门想引起同事或上司的注意，博取 目标会使他们焕发出不同于任何困难 量彰显自己的重要性，自己不在工作 正是因为他能做非他份内所应做的工
他们的同情或称赞，而是因工作本身 和障碍的勇往直前的力量。 岗位上的时候，公司的某些运作就会
作。他最初是在一个懒惰的书记底下
有趣才这么做的。对待工作的态度比 2、他们有毅然执行计划的习惯。 受到阻碍。假若你要是觉得自己对公
工作本身还重要些。 他们驱除分神乱心的诱惑，有着为将 司从没有过什么特殊的贡献的话，那 做事，那书记总是把事推到手下职员
希望你要多做些，而且是带着热 来而暂时隐恶的勇气。 么我在此奉劝各位赶紧去准备新的履 的身上，他觉得马克道厄尔是一个可
忱主动地去做。 3、他们对无益于工作的事情，经 历表吧！ 以任意驱使的人，某次叫 自己编一本
常有说“不”的习惯。他们努力直趋 再次，把自己看作公司的合伙人。 阿穆耳先去欧洲时用的密码电报书。
优秀员工的工作习惯 正道，不入歧途。 汤姆·杰克曾这样说：“凡是替我 那个书记的懒惰，使马克道厄尔拥有
纽约首屈一指的毛纺织品批发商 4、他们有阅读对工作有帮助的书 工作的人都应该具有合伙人的能力。 了做事的机会。
斯，有一年雇佣了一个少年杂役，名 籍报刊的习惯。他们不断地吸收新观 假如他们没有这样的潜力，我是不会 马克道厄尔不像一般人编电码一
叫乔瑟夫。他每天早晨 6 点钟到达富 念和新知识。 接纳的。”激励他人完成任务，培养合 样，随意简单地编几张纸。而是编出
兰克林街的办公室，在 7 点 30 分办事 5、他们有将不愉快的工作尽先尽 作的关系，以公司的成败为已任，为 一本小小的书，用打字机很清楚地打
员们到来之前，把全部办公室打扫整 快地处理完的习惯。他们不会因拘泥 自己所属的部门规划远景，这对于任
出来，然后好好地用胶装订整齐。做
理好。白天一整天，还得为一位患肠 于过去，而迟缓了现在的活动。 何一个企业的发展都是非常重要。同
6、他们有自动工作、不怠慢工作 时，对于员工的发展也是必不可少的。 好之后，那书记便交给阿穆耳先生。
胃病的董事来回不断地送热水。
的习惯。 任何员工都要清楚地知道，自己怎样 “这大概不是你做的吧。 ”阿穆耳
周薪升到 5 美元的时候，乔瑟夫
断然地申请到外面去推销毛纺织品。 7、他们对细小的事情都有快刀斩 做才能够降低成本、改善效率、减少 先生问。
他既年轻，身体又弱小，然而居然得 乱麻，迅速加以解决的习惯，并能不 浪费，提升对客户的服务品质，并且 “不„„是„„”那书记官战栗
到了准许，做了推销员。不久，他便 厌烦仔细周到地思考下一步 要做什 让公司的工作气氛更加和谐等等。 地回答。
能取得订货了。 么。 最后，要迎接变革的需求。 “你叫他到我这里来。 ”
有名的 1888 年大风雪袭击了全纽 8、他们有强而有力并且迅速开展 可以说，企业所需的是高素质的 马克道厄尔到办公室来了，阿穆
约。就在这大雪灾之后不久，一般推 工作的习惯，大都习惯于很早就起来 员工。所以作为员工只有持续不断地 耳说： “小伙子，你怎么把我的电报做
销员都在将近中午时分才赶到富兰克 工作的人，他们不会让脚下的杂草蔓 完善自己，才有可能在自己的专业领 成这样子的呢？”
林街的办公室，争先恐后地集拢到火 延。 域上保持着领先。你只有在工作的同
“我想这样你用起来方便些。 ”
炉旁，尽兴地聊着天。 9、他们有以优秀技工的精神劳作 时不断地学习、才不会变成老古董，
的习惯。对工作并不太重视“量” ，而 才不至于最终被时代的潮流 抛到后 过了几天之后，马克道厄尔便坐
那天下午相当晚了，大门口外，
更加注重“质” 。绝不粗制滥造，争取 面。 在前面办公室的一张写字台前。再过
一股寒冷刺骨的北风直冲进来。同时，
几乎冻僵了的乔瑟夫像醉汉似地摇晃 每一项工作都能取得满意的成果。 把自己当成公司的主人，能够让 些时候，他便代替以前那个书记的职
着蹒跚地走了进来。 10、他们有利用闲暇，同一时刻 你拥有更大的挥洒空间，在把握实践 位了。
“这是董事先生来上班了。 ”老资 做两项工作的习惯，即使很短暂的时 机会的同时，要为后果负起责任。通 著名的房地产经纪人戴约瑟最初
格的推销员讽刺地说。 间也不虚度，充分地加以利用，最忌 过自己的付出，在自己的工作岗位发 是因为自愿替一个同事做一笔生意，
“不过，我把今天应做的工作全 无所事事地浪费时间。 光发亮，培养出企业家的精神，并且 于是便升为一个售货员。事情是这样
做完了。 ”乔瑟夫回答道， “像这样的 11、他们有和别人协作的习惯， 为你的公司、你的老板，创造出事业 的：
大雪，我更加奋发。而且在这样的天 善于训练他人，使其成为自己的耳目、 发展的一个新局面。 14 岁的时候，戴约瑟只是一个听
气里，不会有竞争的对手，所以给客 手足和脑子。
差的小孩，他觉得要做一个售货员是
人们看了更多的样本。我今天得到了 12、他们有制定超过金钱价值的 成为老板最好的助手
目标，并为之工作的习惯。完美的工 一件不可能的事，而这时他极想做的
43 件订货。” 聪明的老板都知道，一个有价值
作对于他们是比金钱更佳的报酬。 事。有一天下午，芝加哥来了一个大
乔瑟夫立刻调升为正式的推销 的助手对他的意义。一个有价值的助
员，薪水也加倍了。他后来成了世界 13、他们有给予自己更多工作的 主顾。这天正是 7 月 3 日，这位主顾
手胜过一大沓存单。因为一个有价值
最大的不动产商人。他是一个办事的 习惯。他们不断地提高自己的能力， 必须于 7 月 5 日动身前往欧洲，但他
的助手对于老板而言，不仅增加了金
天才，从来就不曾有过制造借口或辩 迅速地加快工作速度，以便能担当更 钱方面的优势，更重要的是为老板分 在动身之前需要订一批货。这要等于
解的念头。 他知道， 和
“今天不成” “永 多的工作，以拓宽其前进的道路，而 担了很多精神上的压力，能够让老板 第二天才能办好，但第二天正是国庆
远不成”两者意思相同。 避免陷于守旧。他们认真工作，给自 真正的放松和休闲。 日，当然是放假的日子，不过店家答
天气，对于怠惰者可造成无穷尽 己增加压力，布下“背水之战” ，并勇 所以，很多老板都在寻找有价值 应第二天有一个店员来照料。
的借口。比如：天太热了，或者说， 敢地迎接挑战。 的助手。 他们知道“智者当借力而行。” 普通订货的手续是主顾先把各色
太冷了，下雨不便，风刮得太大，天 14、他们对自己所做的事情负责， 真正聪明的老板永远都不嫌助手太 货样看过，然后选定他所想要的货。
气变坏了，等等。他们在说这些话的 绝无寻找不到工作的借口或为自己辩 好。很多老板都认为：最有价值的助
解的习惯。与其为自己的运气欠佳而 售货员再把所订的一卷一卷的货单拿
时候，错过了良好的机会，终至不可 手一个最基本也最可贵的品质就是忠
不平，不如鞭策自己奋发。 出来检查一遍。
救药。 诚。
“要是有更好的工作地方，设备 所有公司里成功的职员与这些良 但是这次叫一个年轻的店员牺牲
著名商业大师巴纳姆认为：“如果
更加齐全的地方„„”这也是常见的 好的习惯为友，完成了工作，并且成 假日来取货，该青年却推托说他的父
你得到一个好帮手，最好能一直把他
辩解之词。可是，居里夫妇竟在荒废 就了伟大的事业，十分快乐地享受着 留在身边，而不要换来换去。他每天 亲非常爱国，绝不肯叫他把国庆日这
的老屋中成功地分离出了镭。普雷谢 人生，所以他们憎恨借口，从不怨天 都能够有新的收获，你可以因为他经 样卖掉了。这当然是一种推托之词。
在更狭窄、更破旧的木屋里，制造了 尤人。 验的积累而获益匪浅。他对你的价值 他真正的原因是想看球赛。
近代的天文望远镜。罗奇丹斯基在维 今年比去年大，无论如何你都不应该 戴约瑟告诉那个店员说自己愿意
也纳的仓库内，学习了病理解剖学。 为公司节约 让他离开，如果他没有不良习惯并且 代替他做，结果戴约瑟被提升了。到
爱因斯坦在厨房里，构想相对论。工 我经常看到一些公司的职员，他 一直对你忠心耿耿。 ”看来，老板们是 17 岁的时候，他便是一个售货员了。
作场所的简陋并不能挫折工作热情， 们在为单位或者公司办事情的时候， 不想频繁地更换自己的助手，如果作 如果你的某位同事性情懒惰，你便可
工作热情受挫的根本原因在人本身。 总是大手大脚，从来不会去节约一分 为是利益的需要还是精神的需要。对 以利用这种多做事的机会。这可以产
“周围的人真可恶，叫我无法工 老板而言助手对自己的背叛，比他失
一厘，甚至想方设法从中给自己捞取 生一种意想不到的结果。千万不要一
作。 ”这也是怠情者常找的借口。康纳 去一个绝好的商业机会更痛心。
的《福尔摩斯》中的几篇，是在嘈杂 利益。一些人由此养成了浪费和贪污 心想比别人还要懒些，或是向他埋怨，
所以，忠诚是你成为一个优秀助
喊叫的屋子的角落里写成的 。乔勒 的习惯。就是这些损公利己的人，吃 像这样便会让你的机会跑掉。有许多
手的必要条件。
瑞·山特在朋友的包围中，一边应酬 垮了许多的企业。然而，我们发现， 不要小视忠诚。没有忠诚，一个 成功的人都是因为除派定的工作之外
着，一边挥着钢笔。写作本来是个需 这些人最终的命运却永远是悲惨的。 人真的寸步难行，因为忠诚本身就是 还做许多别的事，并因此得到不少经
要高度集中精力的工作，但他们并不 我曾经遇到过一位年轻人，他年 一个人的立命根本。忠诚会让一个人 验；他们做同事的工作，不要报酬，
因有人在旁而心乱神昏，把事耽搁下 纪轻轻就当上了公司的副总裁，我请 的朋友甚至敌人尊敬，因为忠诚是人 所花的时间在办公之外，又常常是别
来。 教他为何在公司升迁得如此 快的原 性的亮点。 人或上级不知道的。
“不知道该怎么办才好。 ”狡猾的 因，他告诉我，很简单，他为公司办 作为一个员工，老板的助手，你 大概 40 年前，在底特律一个春天
怠惰者说道。是的，也许真的不知道， 事情的时候，总是尽力为公司节省每 的忠诚对于你自己而言，就是你成功 的傍晚，有一个青年进入底特律与克
但若不试着做做看，将永远不会知道。 的通行证，因为它会帮助你成为一名
一分钱。很多次在一些大项目上，他 利夫兰轮船公司的行李房里，向一个
“试着做一做，这太冒险了„„” 有价值的助手。对于商业社会而言，
这也是常常听到的话。如果不努力试 为公司节省了巨额的资金，因此他得 行李经理爱尔兰人自告奋勇 提供帮
金钱是重要的，但是最重要的，比金
试看自己能做多少，那是否定自己能 到了公司董事会的关注，很快在公司 忙，以至弄得那个爱尔兰人莫名其妙。
钱和钻石都贵重的就是一个 人的人
力的怯懦者。 里得到了提升。 格。任何时间，保持自己的人格就是 那个爱尔兰人说道： “你说你要帮
“我的身体怕会受不了。 ”这是宠 今天，许多行业都充满了残酷的 在坚持自己最为光辉的品牌，而忠诚 助我，但是不要钱？”
惯自己的谨慎者的消极想法。 竞争，公司要想获取利润就必须在每 就是这块品牌中最闪亮的明珠。 此时那个青年已经把衣服脱下
“让别人做，可能做得更好。 ”这 个环节都能够节约成本。 在商业社会中，作为企业中的一 来，好像老手的样子，丢在箱子旁边。
是本来可以借此机会来提高自己的能 很多公司不缺少能干的职员，缺 分子，如果一个人对自己的企业有一 他笑着答说： “我是新来的导游，我是
力，却任其机会消失的一种借口。 少的是那种为公司节约每一分钱，与 点儿不老实，那么他会很快被发现， 来看看这条航线的行李是怎 样处理
“我十分尽力地做着。 ”装扮成十 公司共命运的人。为公司节约，不仅 这个时候，受损的就不只是他经济上 的。 ”
分忙碌的伪善者会这样地辩解。 的利益，更重要的是他的人格遭到了
给公司带来了财富，也会给自己带来 “但是，伙计！ ”那个爱尔兰人更觉
“没有人感谢，为什么一定得做 别人质疑。一旦人们察觉到他的不忠
呢？”这是逃避自己工作的又一种借 财富。任何时候，公司都会重用那些 得惊讶地说， “现在已过了七点，你休
诚，那么世界上通往成功的所有道路
口。 愿意为公司节约的人。 息的时候应是五点半钟，而公司方面
就会永远对他关闭，因为已经不可能
“做一做是可以的。不过那么一 这个世界越来越多的人渴望过一 还会有人会要这样的一个助手了。 在上班外的时间是不会给你钱的，无
来，便会被认为那是应当的，因而招 种奢华的生活，于是他们总是想尽一 忠诚，不仅会让一个人获得更多 论你把手弄得怎样脏。 ”
来更多的工作。 ”这种辩护，在不知不 切办法为自己捞取利益，他们往往因 成功，更重要的是它使一个人获得了 “噢！ ”
那不打紧。 那年轻人广阔，
觉中会使自己的能力降低。 此而体会不到人生的快乐。 弥足珍贵的美德。到任何时候，美德 “现在事是出在我自己身上的。我现
“不那样努力也可以，反正钱是 不仅是为公司，更是为了我们自 是永远都不会贬值的。 在想除了与乘客接洽之处，再学一点
赚定了。 ”这是认为人只是为赚钱而工 己，我们应该努力培养勤俭节约的习 莎士比亚，这位文学大师说出了 别的东西，而你这里就是一种开始学
作的那种人的借口。以这些消极的想 惯。如果你是一个节俭的人，你将是 商业活动的一个非常重要的法则： “一 习的好地方。 ”
法而浪费掉的时间和能力，是令人惋 心希望得到财富而不择手段的人，连
快乐的。当你的所得比花费多的时候， “那么，如果你一定要帮助我，
惜的。 三个朋友都没有” 。的确如此，背叛忠
因此我们一定要开动脑筋，积极 你在生活中就会有一种成功感。 你就来帮我吧！ ”那爱尔兰人最后说，
诚肯定是为了更大的利益，对忠诚的
地思考。切勿认可借口和狡辩，这只 节俭的习惯将会带给你支配自己 “不过我觉得恐怕你是太寂寞了。像
诱惑，财富是一个重要条件。
是自己害自己。 精神的力量。 如果老板最信任的助手背叛了 这样好的春天的晚上，大多数的年轻
养成工作的习惯吧！那些被世界 那些依靠贪污和捞取公司利益而 他，那么作为助手的他最终得到的是 人是想出去玩玩的。 ”
称誉为伟人的人物，之所以比普通人 生存的人从某种意义上来说并不是真 什么？忠诚，这个让人们肃然起敬的 但是他并不寂寞。这就是他懂得
优秀，不外乎他们具有创造性的工作 正的人。让节俭成为生活和工作中的 字眼，昔日的光辉已不再，如今已是 如何做事，在工作中付出更大的热情，
习惯。不论他们是否受惠于天赋和才 一种习惯吧，你将会受益一生。 斑迹累累。我们有必要将蒙在忠诚上 使他最后升为底特律与克利夫兰轮船
能，总之他们做了天才的工作，收获 （完） 的灰尘擦掉，让忠诚依旧保持往日的 公司的总经理的原因，他就是湘滋。
第五版 2005 年 7 月 14 日 星期三 今 日 恒 力 学 习
”
同样适用于我们为人处事。 伊莉莎白的用
人标准说明了这样一个问题：诚实是衡量
人品行的一把尺子，任何时候都适用于所
有人。诚实守信不仅是一个人品行的证明，
同时，它还使人树立起对家庭、对社会的
强烈责任感。
第四章 公司兴亡，我的责任
撒了什么谎，无需忧虑会被揭穿，所以，他 他开始反思自己的问题，这表现在许多
们可以集中心力，做一些更有意义的事情。 方面，包括喜欢自我表现，出口过于随意， 坚守你的责任
撒个小谎原本是毫无恶意的，但久而久 逞口舌之能，做事毛糙有始无终，等等。于 责任是什么？当然不同的人会有不同
之会成为一种习惯，成为理所当然。小诺言 是，他针对这些问题进行了调整，工作态势 的回答，就像是一千个观众的眼中就有一
需要大诺言来掩饰，然后，诺言就会愈扯愈 大大改观了。 千个哈姆雷特一样。责任是对人生义务的
大。永远都别尝试说谎，也别窃占任何不属 伊莉莎白是一家大型公司的资深人事主 勇敢担当；责任也是对生活的积极接受；
于自己的东西，只有这样你才能高枕无忧。 管，在谈到员工录用与晋升方面的尺度时， 责任还是对自己所负使命的忠诚和信守。
人们都喜欢和诚实的人交往共事。也许 他说：“我不知道别的公司在录用及晋升方面 一个充满责任感的人，一个勇于承担责任
永远要讲究诚信 你无法让所有的人都喜欢你，但是至少可以 的标准是什么，我只能说，我们公司注重应 的人，会因为这份承担而让生命更有力量。
经常回顾一下自己的所作所为，是否能 让大多数人都信赖你。诚实的人日久天长会 征者对金钱的态度。一旦你在金钱上有了不 我们每一个人都在生活中饰演不同的
为自己的诚实而自豪？如果不能，应该好好 逐渐形成宽容博大的胸怀，周围充满微笑和 良的记录，我们公司就不会雇用你。很多公 角色。
反思一下，想一想，为什么会做出一些不诚 友爱； 心地纯洁的人会渐渐养成自律的习惯， 司也跟我们一样，很注重一个人的品行，并
实的行为和举动？这么做值得吗？如果当时 周围充满宁静和平的氛围。 且以此作为晋升任用的标准。如果品行有污
那些讨厌正直诚实的人，机会同样也讨 点，即使应聘者工作经验丰富、条件优越， 无论一个人担任何种职务，做什么样
坦诚以待，事情的结果会不会更好？能从错
厌他们。 我们也不会聘用的。这样做的理由有四点： 的工作，他都有对他人的责任，这是社会
误中学习，并说服自己成为一个诚实可信之
从事社会工作总有发表意见的时候，你 第一，我们认为一个人除了对家庭要有 法则，这是道德法则，这还是心灵法则。
人，是可造之才。人无信不立，良好的信誉
可能暂时伪装自己， 表现出一副诚实的面孔， 责任感外，对雇主守信是最重要的。你在金 一个人可能设法逃避承担责任，他可能会
能给自己的生活和事业带来意想不到的好
但是人们最终还是依据你的所作所为，而非 钱上毁约背信， 就表示你在人格上有所缺陷。 游刃有余地躲过社会法则的惩罚，但他最
处。
你的言辞来判断你。如果你一向说的比做的 但是，今天很多美国年轻人却不以为然。他 终很难逃过道德法则和心灵法则对他的惩
诚实、守信是形成强大亲和力的基础—
多，请即刻下誓言，改变自己的行为吧！ 们认为‘银行的钱那么多，即使我不偿还债 罚。
—诚实守信会使人产生与你交往的愿望，在
这是一个真实的故事， 发生在一名年轻人 务也无所谓’；或者‘每家商店都有上百万的 在这个世界上，每一个人都扮演了不
某种程度上，会消除不利因素带来的障碍，
身上。他是我的一位客户，前来咨询的时候， 资金，我不付款它也倒不了’ 。但是买东西必 同的角色，每一种角色又都承担了不同的
使困境变为坦途。
他总是抱怨自己不受重视，抱怨公司过于守 须付钱，欠债必须还钱这是天经地义的事。 责任，从某种程度上说，对角色饰演的最
以诚相待是人际交往中最重要的原则，
旧，薪资调整和升迁都论资排辈， 年轻有作为 第二，在金钱上不守信用，他对任何事都不 大成功就是对责任的完成。正视责任，让
大多数矛盾都能用诚信的办法解决。只要真
的人没有用武之地——他内心深处有一种强 会守信用。第三，一个没有诚意信守诺言的 我们在困难时能够坚持，让我们在成功时
诚待人就能赢得良好的声誉， 获得他人信任，
烈的挫折感。 在我认识他之时，他正决定离开 人，他在工作岗位上必定也会玩忽职守。第 保持冷静，让我们在绝望时绝不放弃。因
将潜在的矛盾化解在无形之中。
这家公司。于是，我给他讲了一番话，告诉他 四，一个连本身的财务问题都无法解决的人， 为我们的努力和坚持不仅仅为了自己，还
要求报酬的诚实，算不上是诚实。诚实
一定要做一个诚实的人。 他认真听完了并且陷 我们是不会任用的。因为频繁的财务困难容 有别人。
是没有等级、不分程度的，诚实就是绝对的
入了深思。 “我懂了！我之所以不为老板所欣 易导致一个人去偷窃和挪用公款。在金钱方 “自己放弃了对社
社会学家戴维斯说：
诚实。不论诚实与否，诚实都不是为交换报
赏，并非我没有才华，也不是我不善于沟通， 面有不良记录的人， 犯罪率是普通人的十倍。 会的责任，就意味着放弃了自身在这个社
酬而来的，诚实本身就是奖励，它是人类行
而是缺乏那种值得信任的品质。 ” 当我们支出金钱时，要诚实守信，这一点也 会中更好生存的机会。”放弃承担责任，或
为最具有成效的一种。诚实的人从不担心谁
者蔑视自身的责任，这就等于在可以自由
通行的路上自设路障，摔跤绊倒的也只能是自己。 为之震了一下。 言，同样有很大的意义。
我们从小就被告知，既要坚守自己的职责也要勇于承担 “是，中士先生。”小孩儿高兴地说，然后还向约翰敬了 对一名公司的职员来说，责任是什么？责任就是自己所
自己的责任，因为在这个社会中，我们必须坚守责任。因为 一个不太标准的军礼，撒腿就跑了。 负使命的忠诚和信守，责任就是对自己工作出色的完成，责
坚守责任就是坚守我们自己最根本的人生义务。 约翰和这位陌生人对视了很久。最后，约翰说：“他值得 任就是忘我的坚守，责任就是人性的升华。总之，责任就是
有这样一个故事： 我们学习。” 做好公司赋予你的任何有意义的事情。
一个漆黑的大雪天，约翰·格林中士正匆匆忙忙地往家 小男孩儿的倔犟和坚持看起来似乎有些幼稚，但在这个
责任是一种工作态度
赶。当他经过公园的时候，一个人拦住了他。 “对不起，打扰 孩子身上体现的对于责任的这种坚守是很多成年人无法做到
“我因为责任感而多
一位曾多次受到公司嘉奖的员工说：
了先生，您是位军人吗？”看起来，这个人很焦急。约翰不 的，我们不仅对自己负有责任，我们还对别人负有责任。正
次受到公司的表扬和奖励，其实我觉得自己真的没做什么，
知道发生了什么： “噢，当然，能够为您做些什么吗？” 是责任把所有的人联结在一起，任何一个人对责任的懈怠都
我很感谢公司对我的鼓励，其实担当责任或者愿意负责并不
“是这样的，刚才我经过公园的时候，看到一个孩子在 会导致整个社会链的不平衡。
”
是一件困难的事，如果你把它当作一种生活态度的话。
哭，我问他为什么不回家，他说，他是士兵，他在站岗，没 我们这个世界就像一个大机器，每一个人都是机器上的
其实，在很多教育中，就有关于责任感的训练。注意生
有命令他不能离开这里。谁知道和他一起玩儿的那些孩子都 一个齿轮，一个齿轮的松动都会引起其他齿轮的非正常运转， 活中的细节也有助于责任的养成。大家都说习惯成自然，如
跑到哪里去了，大概都回家了。天这么黑，雪这么大。 ”这个 进而影响到整个机器。对于这个社会如此，对于社会的一个 果责任感也成为一种习惯时，也就慢慢成了一个人的生活态
人说：“我说，你也回家吧。他说不，他必须得到命令，站岗 单元——企业，亦是如此。 度，你就会自然而然地去做它，而不是刻意去做的。当一个
是他的责任。我怎么劝他回去，他也不听，只好请先生帮忙 亲爱的员工，你是否趁经理不注意时偷偷地开小差，或 人自然而然地做一件事情时，当然不会觉得麻烦和累。
了。” 者煲与工作无关的电话粥，就像当年上课时趁老师不注意偷 当你意识到责任在召唤你的时候，你就会随时为责任而
约翰和这个人一起来到公园，在那个不显眼的地方，有 偷地摆弄新买的铅笔刀？又是否将本来属于自己的工作推托 放弃别的什么东西，而且你不会觉得这种放弃对你来讲很不
一个小男孩儿在那里哭，但却一动不动的。约翰走过去，敬 给其他的同事，就像“大个子吉姆”从来都认为别人比自己 容易。
了一个军礼，然后说： 干得少？抑或当老板布置一项任务时，你不停地提出这项任 比如对于承诺的信守，这就是你的责任。一旦你做出什
“下士先生，我是中士约翰·格林，你为什么站在这里？” 务有多艰巨，暗示老板是否在你做成之后给你加薪或者你做 么承诺给别人，别人可能会对你的承诺守信表示赞美，你可
“报告中士先生，我在站岗。”小孩儿停止了哭泣，回答 不成也情有可原，因为这的确不是一项容易的工作？ 能就不会欣欣然而喜，因为你觉得自己本该这么做，这是你
说。 这样的人不多但也不是少数，要不然有问题的企业为什 的一种生活态度。
“天这么黑，雪这么大，为什么不回家？”约翰问。 么还那么多，顾客的满意率为什么还那么低？每一个老板都 比如守时也是一个人最基本的责任。要知道，一个人的
“报告中士先生，这是我的责任，我不能离开这里，因 清楚他自己最需要什么样的员工，因为一个员工有时就代表 不守时就等于在浪费别人的生命，我们有能力承担这样的后
为我还没有得到命令。 ”小孩儿回答。 一个公司的整体。所以，亲爱的员工，不要以为自己只是一 果吗？在我们的生活中，总会遇到一些不守时的人，人们自
“那好，我是中士，我命令你回家，立刻。 ”约翰的心又 名普通的员工，其实你能否担当起你的责任，对整个企业而 己对此不以为然，这也是他们的生活态度。
所以说，负责任是一种生活态度，不负责任也是一种生 当你少一些抱怨、少一些牢骚、少一些理由，多一分认真、 职业，你都不能这样想：“只要照着上司的吩咐去执行，按部
活态度。 多一分责任、多一分主动的时候，你再看看机会会不会来敲 就班去做就可以了。”你必须在做事过程中尽力使你的智慧、
作为企业的一名员工，有责任遵守公司的一切规定。当 你的门？ 思想和创造力发挥得淋漓尽致，惟有这样，别人才会重视你、
你违背了公司的规定但却没有足够的理由，形式上的惩罚并 尊重你。
不能掩盖你对自身责任的漠视。 多为老板处身考虑 你要认真观察周围的事情，其中有很多事是可以不必等
比如，你上班时迟到了五分钟，公司可能就扣掉了你当 如果一个人在工作中能做到刻苦、有忍耐、反应敏捷、 上司吩咐就应该去做的。如果对于这些事，你这样想：“反正
月的奖金，你很可能对公司的处理愤愤不平“不就迟到五分 处处替老板考虑，随时随地都能用脑子想出一些明智、有创 老板不在这里，就省省力气吧”，那你的前途就岌岌可危了。
钟吗？有什么了不起的，也不会有多大影响。”其实，如果你 见、完善的方案来，那他的上司自然会逐渐重视他。没有一 事事马马虎虎，处处投机取巧，时时都认为自己所耗的精力
仔细反思一下自己，公司的每个人都迟到五分钟，那会怎么 个雇主不喜欢忠诚可靠的部属，他们时时在观察部属是否可 和时间已经大大超过薪水的酬报，因为没有额外的津贴便不
样？你违背了公司的规定，公司如果没有对你进行处罚，那 靠。雇主对于员工的勤奋程度、做事的成效，都知道得一清 再多加把努力，也不肯多提一些如何改善经营的建议；对于
么对别人呢？公司的规定岂不是形同虚设？有人曾严厉地提 二楚。任何工作不努力、错误不断的员工都逃不过他的眼睛， 同事，也表现出冷淡、轻视的态度，还常常对同事们说不要
出：“一个没有制度规范的公司，根本不会有什么前途。”所 迟早都会被发现。大部分雇主对员工的品格也知道得很详细， 白白替雇主效劳！这样的人，无论学识多高、本领多大，也
以，遵守公司的规定是每一个员工必须遵守的责任，你的这 他明白谁会寻找机会偷懒，谁习惯在老板面前假装卖力。最 绝不会有出人头地的一天。
种想法只能说明你没把自己的责任当成一回事儿。 容易让雇主信任的下属，总是能做到认真工作、从不怠慢、 自私是成功道路上的最大障碍。有些人常常惊奇他们自
尤其是当责任由生活态度成为工作态度时，工作对于自 忠于职守。一个员工如果想获得晋升，首先要得到雇主的信 己为何升迁得这样慢，如果老板对他们说：“这全是因为你太
身的意义就不仅仅是赚钱那么简单，也就不会因为公司的规 任。任何雇主绝对不会无缘无故地提拔一个他不信任的人。 自私的原因”，他们一定会感到惊讶。其实，如果他们足够明
定而觉得自己的自由受到了羁绊，更不会做出违背公司利益 雇主所希望的是这样的员工：无论在他面前还是他不在 智，能替雇主考虑一下，就知道他们最需要的就是脚踏实地、
的事。 的时候，都一样努力，一样忠实可靠，甚至在无人监督的情 刻苦努力、自动自发、兢兢业业的员工，这样的员工也必然
有人说：有几个人对租来的车子，会像对自己车子那般 况下，仍然做事会格外卖力。而那些迅速晋升的人，往往随 是晋升最快的。
细心维护？有几个人在归还租来的车子之前，会把车子洗干 时随地都会考虑雇主的利益，他会替雇主分担工作，竭尽全
净？ 力来协助雇主去实现经营计划。 履行你的职责
责任感有可能就在这样的小事中失掉，责任感也会在这 所以，在工作中要获得成功的秘诀有三条：一、忠于自 现代人只想从工作中或社会上获得什么东西，却很少主
样的小事中建立起来。 己的职责，诚实可靠；二、随时随地考虑雇主的利益；三、 动付出什么，不付出哪能有收获呢？你只有在自己的工作岗
作为员工，不要总抱怨老板没有给你机会，有空的时候 刻苦耐劳，全力以赴。 位上尽职尽责，全心全意地把自己的热情奉献给工作，你才
不妨仔细想一想，你是否能够在老板交给你任务时，漂亮地 如果你希望尽快晋升，早些获得较高的职位，那就绝不 能在工作中有所收获。
完成任务并且没有那么多的废话？你是否平时就给老板留下 可以养成非监督逼迫不能好好工作的恶习。你必须主动去做 英国海军统帅纳尔逊，1770 年参加海军。 岁升为上尉。
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了一个能够承担责任勇于负责的印象？如果没有，你就别抱 好雇主希望完成的事情，你还必须调动你所有的创造力、洞 1794 年在一次海战中几乎失去右眼， 1796 年晋升为分舰队司
怨机会不来敲你的门。 察力、执行力，去迅速地解决随时随地产生的问题。做任何 令，次年获海军少将军衔。在一次战役中失去右臂，复员返
第六版 2005 年 7 月 14 日 星期三 今 日 恒 力 学 习
乡。1800 年重返军队时晋升为海军中将。1805 年 10 月 21 日 说的话。 不在乎，而且他总是采取一种应变的态度：“此处不留人，自有
在西班牙特拉法尔加角海战中，大败法兰西联合舰队，最终 在他受伤 3 小时 11 分钟后，于 4 点 30 分去世。 留人处”。
挫败拿破仑入侵英国的计划，他也在作战中阵亡。在死亡之 我想劝告所有的年轻人，你们都应该学习纳尔逊。不一 这种人常说“这工作有什么了不起？”或是“这职位有什
前，他最后的话是“感谢上帝，我履行了我的职责。 ” 定能够做到像他一样，但至少要认识到责任的重要。做每一 么了不起？”一副怀才不遇的样子。他看轻自己的工作和职务，
纳尔逊的祈祷内容包括，他期望英国海军以人道的方式 件事你都要全心全意、尽职尽责。如此，你才能够获得像纳 这样他的行为就刺激了其他兢兢业业的同事。于是，他们也就
获胜，以有别于他国。他自己做出了榜样，两次下令停止炮 尔逊一样的荣誉，也才能获得你想要的成功。 看不起他了。
击“无敌”号军舰，因为他认为该舰已被击中，已丧失战斗 职责是每一位成功人士的座右铭！ ——混水摸鱼
力。但他却死于这艘他两次手下留情的炮舰。该舰突然开火， 这种人机灵狡猾，看起来工作很认真，其实都是在做样子，
在当时的情况下，两舰甲板之间的距离不超过 15 码，他的胸 别在工作上被人看不起 他永远不必承担责任，但永远有好处可得。虽然能言善道，人
部被击中了。 如果你已经踏入社会，并有工作经验，你就会发现，不 缘不错，但实际上别人早在心里看不起他！
经过检查才知道是致命伤。这事除了哈定舰长、牧师和 管是在哪个行业都有一种现象：有些人总是受人敬重，有些 一般的老板，对于他们员工的品格，多半知道得很详细，
医务人员之外对所有人保密。从胸口不断涌出的鲜血中，他 人就是被人看不起。那些被人看不起的人也许有少数人日后 他明白哪几个人是专门在寻找偷懒的机会，哪几个人只是在他
自己很清楚已经回天无术，所以他坚持要外科医生离开，代 会出人意料地有所发展，但绝大多数人还是不怎么样。 面前干得特别起劲，一等他走开之后就丢开什么不做了。而一
之以那些他认为有用的人。 当你走上社会之后，工作就是你一生的重要责任，你要 个最让老板信任的部属，无论有没有偷懒的机会或老板在不在
哈定说毕提医生可能还有希望挽救他的生命。 “哦，不， ” 靠工作来养家糊口，要在工作中发挥才能实现自我。因此， 面前，他总是能认真地工作，毫不懈怠、忠于职守。
他说，“这不可能，我的胸全被打透了，毕提会告诉你的。 ” 当你走上工作岗位之后，一定要记住：别在工作上被人看不 还有许多其他的原因，导致一些人被看轻。
然后哈定再次和他握手，痛苦得难以自制，匆匆地返回甲板。 起！被人看不起虽然不一定会影响你的一生，但绝对不是什 也许你会说，被人看轻就被看轻吧，有什么了不起的。其
毕提问他是不是非常痛。 “是的，痛得我恨不得死掉。 ” 么好事，对你也不会有什么积极的影响。 实被人看轻的主要不在于别人，而是你自己。如果你因不敬业
他低声回答说， “虽然希望多活一会儿。 ” 为什么有些人会被人看不起呢？我发现有以下几种原 而被人看轻，这些评语会到处传播，这对你相当不利，事态若
哈定舰长离开舰舱 15 分钟后又回来了。 纳尔逊很费力地 因： 太严重，你甚至连新的工作都会找不到，因为同行也知道你不
低声对他说： “不要把我扔到大海里。 ”他说最好把他埋藏在 ——自己本身能力不佳 敬业，在一个单位，谁敢用一个不敬业之人呢？如果你不敬业，
父母墓边，除非国王有其他想法。然后他流露了个人感情： 只能做一些无关紧要的事，但也没差到必须让人开除的 就算人们不去四处散播，那对你也没有好处。因为你无法从工
“关照亲爱的汉密尔顿夫人。哈定，关照可怜的汉密尔顿夫 地步。因此，老板和同事感到此人可有可无，当然不可能重 作中汲取更多的经验，而一旦养成了一种不敬业的习惯，你一
人。哈定，吻我。 ” 用此人了。或者在工作中你总是出错，或者犯的错误太大， 辈子就别想出头了！
哈定跪下去吻他的脸。纳尔迩说： “现在我满意了，感谢 让公司遭受的损失太重，这样就会让老板和同事对你失去信 工作上被人看不起与自己的工作能力没有太大的关系，如
上帝，我履行了我的职责！ ” 心，他们害怕冒太大的风险，所以只好暂时把你搁置一边！ 果你能力一般但拼劲不足，人们也还是会尊敬你。但他们不会
他说话越来越困难了，但他仍然清晰地说： “感谢上帝， ——不重视自己的工作 尊敬一个能力很强，但工作态度不佳的人。如果你的工作能力
我履行了我的职责！ ”他几次重复这句话，这也是他最后所 这种人不把工作当一回事，不但表现不积极，连犯错也 平平又不敬业，那别人肯定会看不起你——甚至会有让你卷铺
与公司共命运 与公司共命运 与公司共命运 与公司共命运 与公司共命运 与公司共命运 与公司共命运 与公司共命运 与公司共命运
盖走路的可能！ 企业的高薪聘请。 还是生产车间的墙壁上，到处都可以看到这样一幅招贴画，画
只有在工作上干出了一定的业绩，你才能有自己的地位、 在别人看来，这样的做法也许是愚蠢的行为。但结果却 上面就是一条即将撞上冰山的轮船，在画面下面写着一行十分
声望，也才能让别人尊敬你、礼遇你！ 是这样：他成了所在商行的合伙人。在合同期满之后，商行 醒目的字： “只有你，才能挽救这条船。”这个公司多年来都经
给他年薪 1 万美元。在开始，别人的薪水是他的许多倍，但 营得特别好，员工待遇也相当高，是什么原因？就是因为这个
职业、薪水与回报 他却是最后的胜利者。 公司所有的员工一直以来都与公司共命运。他们都知道，掌握
假如一个人拥有一份很好的工作，老板付给他很高的报 可以设想这样的情景，当时他自言自语地说： “他们只给 公司命运的不仅仅是董事长，不仅仅是董事会成员，也包括他
酬，但是他在工作上却做得无比糟糕，这就如同小偷从他人 我每周 7 美元 50 美分的薪水，我就只拿这么多。在我每周 们自己。
的钱包里偷钱一样。但实际上，这种事情很多。一个人做事 只拿 7 美元 50 美分的工资时，我就不会蠢蠢欲动，想要去 一个公司，只有每个人都能做到“公司兴亡，我的责任” ，
粗心大意，忽视他人的权利，其原因往往在于，他们并不知 挣取每周 50 美元的薪水。 ”很多年轻人本该这样说这样做， 这样的公司才能真正取得胜利，并且能够永远领先于别人。因
道人与人之间是一种唇齿相依的兄弟般的关系；他们更不知 但他们事实上却未能做到，这就是他们为什么成不了杰出人 为，如果公司的每个员工都能主动负责，天下哪有不兴盛的公
道，如果一个人不能尽职尽责，这不仅会对他自身的职业造 物的原因。 司？哪有不团结的组织？所以说每个职员都应该把责任拉到自
成危害，而且会给自己的内心世界抹上一层阴影。如果是这 青年人在事业的一开始就该明白，做任何事必须遵循一 己身上来，而不是推出去。在费特曼公司就是这样，如果公司
样的话，这一习惯所带来的不良后果是多少金钱也不能够弥 项原则，这就是：不要在乎薪水的多少，要尽力把事情做得 哪个办公室很脏，经理问： “怎么回事？”假如有个员工站起来
补的。 最好。 说：“报告，今天麦克值日，他没有打扫卫生。 ”那么，这个员
有一家报社，有一位这样的年轻女职员，因为工资待遇 如果你的工作做得不好，这不仅仅是欺骗上司的问题， 工是要被立即解雇的。 在费特曼公司，员工会这样说：“对不起，
不高，她说她不会努力工作的。因为工资待遇不高，就不去 更重要的是在欺骗你自己。如果你不能圆满完成你的工作， 经理，这是我的责任。 ”然后马上去打扫。灯泡坏了，哪个员工
努力做好工作，这种观念阻碍了成千上万青年人的进步，使 你对上司所造成的损害，其实不及对你自己所造成的损害的 看见了，自己就会掏钱去买一个安上；窗户玻璃坏了，员工自
他们难以出人头地。待遇低，也不能作为工作马虎的借口。 一半。 己马上买一块换上它——这才是教育，不是把责任推出去，而
一个人完成的工作质量，也许不是与他的工资待遇完全成正 对于他来说，至多不过是损失些金钱；但对于你来说， 是揽过来。也许有些人说这是吃亏，我告诉你，吃亏就是占便
比的，但正是在出色的工作质量背后包含了成功的因素。 却丢失了自尊和美德，你失却了自己做人的基本原则。而这 宜，这种教育要牢牢记在心里，我们每个人都要记住！
良好的品格是一个人取得成功的重要因素。 些东西都是需要在日常的工作和思想中逐步积累的。有谁能 我们每个人都要努力训练自己“公司兴亡，我的责任”这
你给上司留下怎样的印象，将会在你未来的职业生涯中 够利用破烂的纱线纺织成灿烂人生的彩锦呢! 样的思想。任何一个公司，不可能每件事情都只有由规定的人
起到极其重要的作用。即使你的顶头上司没有注意到你品格 员来做，一旦发生什么变故，应该每个人都能够负起责任来。
方面的优点，别人也会注意到的。 公司兴亡，我的责任 我们不仅要做好本职工作，更应该努力多做一点，只要是
我曾听纽约的一位百万富翁谈起他的人生经历。在他还 最重要的东西永远在最后，在你即将读完本书的时候， 有益于公司的，我们就应该全力以赴地去做。因为，只要是有
是个小孩的时候，他与纽约的一家织物类的大商店订下了一 我要告诉你最关键的一条，那就是无论你在哪里上班，无论 益于公司的事情，就会是有益于自己的事情。
项合同，他在商店工作 5 年，每周的工资是 7 美元 50 美分。 你从事的是什么样的工作，心中一定要永远记住这句话：公
到第 3 年年底这位青年人因工作的努力，他在判断货物质量 司兴亡，我的责任。 以老板的心态要求自己
的工作技能得到了较大提高， 另外一家公司想以年薪 3000 美 有人将公司比喻成一条船，这实在是一个再好不过的比 生活中最悲惨的事情莫过于看到这样的情形：一些雄心勃
元的待遇聘请他，派到他国外当采购员。未到期之前，他没 喻了。纽约最著名的纺织品公司费特曼公司就将自己的企业 勃的人满怀希望地出发，却在半路上停了下来，满足于现有的
有提出提前中断协议的要求。所以，他没有接受另外一家 比作一条冰海里的船。在这个公司，无论是办公室、会议室， 温饱和生存状态，然后漫无目的地走着以后的路。满足于平庸
与公司共命运 与公司共命运 与公司共命运 与公司共命运 与公司共命运 与公司共命运 与公司共命运 与公司共命运 与公司共命运
生活的人是多么的可悲呀！他对于人生中更伟大、更美好的 “我为什么要去做更大的生意呢？我为什么要去承担更 一名员工——而应该把自己当成公司的主人。事业生涯除了你
东西竟然毫无兴趣！当你满足现有的生活和工作，满足于现 多的责任呢？我要考虑的只是我自己，而不是别人。我需要 自己之外，全天下没有人可以掌控，这是你自己的事业。你天
有的思想和梦想，满足于现有的性格和理想时，你已经开始 心情享受生活，而不是自寻烦恼。虽然我知道，如果愿意的 天都得和成千上万的人竞争，不断提升自己的价值，提升自己
退化了。 话我一定可以成功，但是，自己创业是需要花费心血呀！” 的竞争优势以及学习新知识和适应环境，并且从转换工作以及
对于一个满足现状的人来说，他没有任何更好的想法、 当然，一个人职位越高他所承担的责任越多。但是，只 工作当中学得新的事物——虚心求教。只有这样，你才能够更
更美的愿望。因为他不知道，是不断的追求造就了人类伟大 要想到能充分发挥自己的全部才智所带来的成就感，只要想 上一层楼以及学习到新的技巧；也只有这样，你才不会成为失
的精英。而只有进取心才会促使我们改变现状，只有不满足 到能像一个真正的禀赋而完成了肩负的使命，那么，付出多 业统计数据里头的一分子。而且千万要记住：从星期一开始就
的激情才会激励我们去追求完美。这也是人类不断进步的奥 少努力与代价，承担多少责任和风险都是值得的！ 要启动这样的程序。”
秘。 我们很有可能成为自己所期望的样子。如果我们总是期 要塑造出这样的生活状态，我们到底应该做些什么呢？答
我年轻的朋友，你是否可以理解，如果进步的愿望足够 望更高、更好、更神圣的东西，并为此付出艰苦的努力，我 案是这样的：把自己当成公司的老板，对自己的所作所为负责，
迫切，在你更为积极的努力下，你可以把目前已经满意的事 们就一定会达到自己的目标。如果我们的雄心能够主宰自己 持续不断地寻找解决问题的方法，主动克服生产过程或业务活
情做得更好。作为一个雇员，你也许认为自己已经做得足够 的全部思想和行动，那么，这种雄心很容易变为现实。但是， 动中的障碍。这样，你的表现就会到达一种崭新的境界，你的
好了，能够恪尽职守，忠于雇主，勤奋工作。但是，如果有 如果我们的愿望是低级的，那么，我们自己本身也会沾染这 工作品质以及从工作中所获得的满足感都将会掌握在你自己的
一笔巨额的资金要奖赏给那些在未来 60 天内把工作提升到 些品质。因为理想怎么样，我们的生活就会怎么样。 手里。挑战自己，为了成功全力以赴，并且一肩挑起失败的责
更高水平的员工，你是否还可以更有效地改进目前已经满意 在社会需要的压力下，在人类渴望美好生活的进取心的 任。
的工作呢？ 指引下，人类文明获得了长足的进步。只要我们尽力做好本 不论是谁给你薪水，最后分析起来，其实你的老板就是你
作为一个员工，你觉得目前的工作已经做得最好了，可 职工作，不断付出努力，美好的理想将会变为现实。 自己，你就是你自己的老板。
以引以为荣。但是，我敢肯定—— 人们努力走向更高、更舒适的位置，努力去接受更好的 首先，全心全意地投入到自己的工作岗位中去。
如果你自己是公司的老板而不是员工，你一定可以把工 教育，努力把自己塑造得更加优雅和高尚，努力获得更多的 每天上班报到，混过 8 个小时的重复性工作后，便准时下
作的质量提高到更高的档次，你一定可以找到更恰当的方法 财富和追求更高的社会地位。这种努力塑造了我们的性格， 班，可以说，这样的人在现代社会中是最难有生存空间的。一
来做到这一点。 增强了你们的力量。这种推动生命向上的力量，也使别人对 个人的工作士气需要自己去保持，不要指望公司或任何人会在
你是否也这样想，如果多一点进取心，如果更好地利用 我们充满了信心。 你的后面为你呐喊加油。只有你自己，才能为你的能源宝库注
时间，你将会变得更加卓有成效，也更有经验。在工作过程 当我们取得了一点成功，当我们赢得了一点公众的赞美， 入充沛的活力，全心全意投入自己的工作，为自己创造出一流
中，是不是你想到的更多的是自己的薪水，而不是如何吸收 又有多少人想到过就此打住，放弃下一步的努力？但如果我 的工作能力，并且在工作冒险历程中享受工作乐趣。
雇主的成功经验？你是不是曾经因为粗心大意而惹了很多麻 们的进取心消磨了，那么我们就会失去力量，一种懈怠的厌 其次，不要把任职时间的长短和贡献的多寡等同起来。
烦？你是不是认为如果有高额的奖金，你就会对手头的工作 倦的感觉就会左右我们，使我们一蹶不振。 假若你对所属的部门或是机构作出了很大的贡献，那么，
更有兴趣，也更容易做出更大的业绩？这么多年轻人满足于 每一天，都以老板的心态来对待你的工作吧！这样你会 任职时间长一些是很自然的事情，而大多数人对于这样一张长
自己的现状，是一件多么可悲的事情呀！他们没有任何过高 发现自己身上潜藏着巨大的能量，你的人生将会因为这一态 期饭票，他们的主要目的——只是为了拿到更多的薪水或者是
的期望，没有对工作更大成就的期待。 度的改变而改变。 获得更多的特权，我觉得这是一种悲哀。其实，在现代社会里，
许多能力出色的雇员也满足于平庸的生活，他们好像对 大多数的公司和机构和以前都不一样了，它们不会像以前的公
自己能力所及的更高职位也无动于衷。我有一个朋友，他的 视自己为公司的老板 司那样照顾员工的个人利益。因此，大多数人都要靠自己才行。
才能甚至比他的老板还要出色得多，但是多年以来他却一直 在谈到应该给年轻人什么样的忠告时，钢铁大王卡内基 不可否认，对公司忠诚固然是件好事。但是对员工来说，让公
是个普通的职员，他始终抱着最简单的生活目的。他却说： “无论在什么地方工作，都不应把自己只看成是公司的
认为： 司觉得他们在雇请你后物有所值或物超所值才是（下转中缝）
第七版 2005 年 7 月 14 日 星期三 今 日 恒 力 学 习
神和态度就可以了。如果某人做事的时候，
IV 超越雇佣关系 no excuse! 感到受了束缚，感到所做的工作劳碌辛苦，
工作是我们要用 没有任何趣味可言，那么他决不会做出伟大
的成就。
生命去做的事 不论做何事，务须竭尽全力，这种精神
工作不是我们为了谋生才做的事， 的有无可以决定一个人日后事业上的成功与
而是我们要用生命去做的事。工作就是 失败.。一个人工作时，如果能以生生不息的
付出努力。没有卑微的工作，只有卑微 与一个“工作是上天赋予的使命，完成使命关系着人类幸福”思 精神、火焰般的热忱，充分发挥自己的特长，
的工作态度，而工作态度完全取决于我 想的人，两者所得到的结果将是完全不同的。如果想着“工作是 那么不论所做的工作怎样， 都不会觉得劳苦。
们自己。 最完美的使命”或“完成这个工作是自己的使命”的话，就不会 如果我们能以充分的热忱去做最平凡的工
你在这个世界中将找到什么样的工 产生工作是公司委派的任务或因为上司的命令才行动这样的情 作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的
作？你的工作将是什么？从根本上说， 绪。 态度去做最高尚的工作，也不过是平庸的工
这不是一个关于干什么事和得什么报酬 做事的第一步是学会如何去做。事情可以做好，也可以做坏。 匠。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，
的问题，而是一个关乎生命的问题。工 可以高高兴兴和骄傲地做，也可以愁眉苦脸和厌恶地做。如何去 那么即使在最平庸的职业中，也能增加他的
作就是付出努力。正是为了成就什么或 做，这完全在于我们，这是一个选择的问题。以下这句话也许是 威望和财富。
获得什么，我们才要专注，并在那个方 古代罗马斯多葛派哲学家们提供给人类的最伟大的见解：没有卑 不管你的工作看起来是怎么卑微，你都
面付出精力。从这个本质而言，工作不 微的工作，只有卑微的工作态度，而工作态度完全取决于我们自 应当付之以艺术家的精神，应当有十二分的
是我们为了谋生才做的事，而是我们要 己。 热忱。在任何情形之下，都不允许对自己的
用生命去做的事。 一个人的工作，是他亲手制成的雕像，是美丽还是丑恶，可 工作表示厌恶。厌恶自己的工作，最终也会
工作是上天赋予的使命。把自己喜 爱还是可憎，都是由他一手造成的。而一个人的一举一动，无论 遭到工作的厌恶。如果你为环境所迫而做一
欢的并且乐在其中的事情当成使命来 是写一封信，出售一件货物，或是一个电话，都在说明雕像或美 些乏味的工作，你也应当设法从这些乏味的
做，就能发掘出自己特有的能力。其中 或丑，或可爱或可憎。 工作中找出乐趣来。要懂得，凡是应当做而
最重要的是能保持一种积极的心态，即 一个人所做的工作，就是他人生的部分表现。而一生的职业， 又必须做的事情，总能找出事情的乐趣，这
使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到 就是他志向的表示、理想的所在。所以，了解一个人的工作，在 是我们对于工作应抱的态度。 有了这种态度，
价值，在你完成使命的同时，会发现成 某种程度上就是了解其本人。
功之芽正在萌发。 如果一个人轻视自己的工作，而且做得很粗陋，那么他决不
如果年轻的厨师想早日使自己的手 无论做什么工作，都能有很好的成效。
会尊敬自己。如果一个人认为他工作辛苦、烦闷，那么他的工作
艺精湛，仅仅想着“我要作美味的料理” 决不会做好，这一工作也无法发挥他内在的特长。在社会上，有 忠诚是无价之宝
就以为能实现心愿，那简直是天方夜谭！ 许多人不尊重自己的工作，不把自己的工作看成创造事业的要素 在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每一
如果不只是“要作美味的料理”，而是要 和发展人格的工具，而视为衣食住行的供给者，认为工作是生活 个企业企求的最理想的人才。那些忠诚于老板，忠诚于企业的员工，都是努力
保持“作美味的料理是上天赐予我的最 的代价、是不可避免的劳碌，这是多么错误的观念啊! 常常抱怨 工作，没有任何借口的员工。他的忠诚会让他达到我们想像不到的高度。
完美的工作”的念头，料理的手艺就能 工作的人，终其一生，决不会有真正的成功。抱怨和推诿，其实 我认为一个年轻人在他的父母、导师、雇主或其他人的眼中，最可贵的品
进步了。为什么呢？因为如果这样想的 是懦弱的自白。 质恐怕就是忠诚了。关于这一点，许多人的观念中好像存在着一个令人费解的
话，做菜这件事就会变成一个愉快的事 工作就是付出努力以达到的目的。最令人满意的工作就是使 误区，他们几乎都认为不管他们从事什么样的工作，只要他们把工作做好就行
情了。 我们的工作导向我们认为能表现自己的才能和性格的努力。一个 了，至于其他的因素可以不予考虑。
即使是拥有相同条件的经营者，一 人对工作所持的态度，和他本人的性情、做事的才能有着密切的 毫无疑问，大多数年轻人对自己的雇主都怀有一定程度的忠诚之心，至少
个抱持着“个人利益最大化” 思想的人 关系。要看一个人能否达成自己成功的心愿，只要看他工作时精 对于他们现在所从事的工作是这样的。但这样的忠诚在很多时候极其不够。甚
至还有一些人，为人子者，为人卫者，为人徒者，为人仆者， 一位马耳他王子在路过一间公寓时看到他的一个仆人正 谢师长的恩惠，感谢大众的恩惠。感恩不但是美德，感恩
故意在他们的监督者不在的时候把事情弄得一团乱，这样的 紧紧地抱着主人的一双拖鞋睡觉，他上去试图把那双拖鞋拽 是一个人之所以为人的基本条件！不要忘了感谢你周围的
人是绝对不能任用的。 出来，却把仆人惊醒了。这件事给这位王子留下了很深的印 人、你的上司和同事。感谢给你提供机会的公司。你是否
在对雇主的忠诚方面，我们除了应该做好份内的事情之 象，他立即得出结论：对小事都如此小心的人一定很忠诚， 曾经想过，写一张字条给上司，告诉你是多么热爱自己的
外，还应该表现出对雇主事业兴旺和兴趣，不管雇主在不在 可以委以重任，所以他便把那个仆人升为自己的贴身侍卫， 工作，多么感谢工作中获得的机会。
场，都要像对待自己的东西一样照看好雇主的设备和财产。 结果证明这位王子的判断是正确的。那个年轻人很快升到了 为什么我们能够轻而易举地原谅一个陌生人的过失，
一些年轻人有这样的倾向，那就是如果老板把所赚的利润都 事务处，又一步下当上了马耳他的军队司令，最后他的美名 却对自己的老板和上司耿耿于怀呢？为什么我们可以为一
给他一个人的话，他将比平时更加勤奋、谨慎、节俭、和专 传遍了整个西印度群岛地区。 个陌路人的点滴帮助而感激不尽，却视每天相处的老板的
心，在我的观点中，他们永远也达不到想像中的那种成功。 不要指望有任何不须支付出的回报， 忠诚是一条双行道， 种种恩惠，将一切都视之为理所当然？如果我们在工作中
很多人，如果你说他对雇主的忠诚不足，他会这样辩解：“忠 付出一磅的忠诚，你将收获双倍的忠诚。我阅读巴顿将军的 不是动辄就寻找借口来为自己开脱，而是能怀抱着一颗感
诚有什么用呢？我又能得到什么好处？”忠诚并不是为了增 回忆录时，在他于 1943 年 7 月 18 日从西西里发出一封信里， 恩的心，情况就会大不一样。
加回报的砝码，如果是这样，就不是忠诚，而是交换。我们 读到这样一段话：“不久前的某一天，威廉·达比上校被提升 成功守则中有条黄金规律：待人如已。也就是凡事为
应该明白，在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有 为一个团的团长。级别提升了一级，但他拒绝接受，因为他 “你是一名雇员时，应
他人着想，站在他人的立场上思考。
能力又忠诚的人，才是每一个企业企求的最理想的人才。人 愿意与他训练出来的士兵呆在一起。同一天，艾伯特·魏德 该多考虑老板的验算，给老板一些同情和理解；当自己成
们宁愿信任一个虽然能力差一些却足够忠诚敬业的人，而不 迈将军请示降为上校，为的是能够去指挥一个团。我认为这 为一名老板时，则需考虑员工的利益，对他们多一些支持
愿意重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人，哪怕他能力非 两种行动都很棒。”这就是西点所提倡的忠诚。威廉上校为了 和鼓励。
凡。如果你是老板，你也肯定也会这样做的。 忠诚于自己的下属而甘愿放弃提升的机会，他的下属必将对 我曾经为他人工作，那时候我对这一黄金定律还不理
我见过很多年轻人，干活的时候敷衍了事，做一天和尚 他更加忠诚。但前提是，他的那些部下首先是对他忠诚的。 解，认为老板太苛刻。现在我为自己工作，却觉得员工太
撞一天钟，从来不愿多做一点儿工作，但到了玩乐时候却是 一个不忠诚的下属永远不会有遇到这样的上司的幸运。 懒惰，太缺乏主动性。其实，什么都没有改变，改变的只
兴致万丈，得意的时候春风满面，领工资时候争先恐后。比 忠诚是人类最重要的美德。那些忠诚于老板、忠诚于企 是看待问题的方式。
如修好墙上的一个破洞，帮老板把几箱货物放在该放的地方， 业的员工，都是努力工作，不找任何借口的员工。在本职工 这条黄金定律不仅仅是一种道德法则，它还是一种动
随时记下几笔零碎的账目，都只不过是举手之劳，却可以给 作之外，他们还积极地为公司献计献策，尽心尽力地做好每 力，能推动整个工作环境的改善。当你试着待人如已，多
老板省下很多时间和金钱，但他们就是不愿意这样做。如果 一件力所能及的事。而且，在危难时刻，这种忠诚会显现出 替老板着想时，你身上就会散发出一种善意，影响和感染
是自己的生意，你会袖手旁观、置之不理吗？当然不会，那 它更大的价值。能与企业同舟共济的员工，他的忠诚会让他 包括老板在内的周围的人。这种善意最终会回馈到自己身
么受人所雇，就不应当尽力而为了吗？有些人做事马马虎虎， 达到我们想像不到的高度。 上。如果今天你从老板那里得到一份同情和理解，很可能
懒懒散散，因为他们觉得即使做事兢兢业业也得不到什么好 就是以前你在与人相处时遵守这条黄金定律所产生的连锁
处，这些人最好读一下有关一个有着忠诚和奉献精神的仆人 怀抱一颗感恩的心 反应。
的故事。 一个人的成长，要感谢父母的恩惠，感谢国家的恩惠，感 其实，经营管理一家公司或一个部门是一件复杂的工
作，会面临种种烦琐问题。来自客户、来自公司内部巨大的 物之灵的人类呢？我们从家庭到学校，从学校到社会，重要 何等幼稚啊！
压力，随时随地都会影响老板的情绪。要知道老板也是普通 是要有感恩的心。 感恩并不仅仅有利于公司和老板，对于个人来说，感
人，有自己的喜怒哀乐，有自己的缺陷。他之所以成为老板， 感恩已经成为一种普通的社会道德。然而，人可以为一 恩是丰富的人生。它是一种深刻感受，能够增强个人魅力，
并不是因为完美，而是因为有某种他人所不具备的天赋和才 个陌路人点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的上司、同 开启神奇力量之门，发掘出无穷的智能。感恩也像其他受
能。因此，首先我们需要用对待普通人的态度来对待老板。 事的种种恩惠。将一切都视之为理所当然，视之为纯粹的商 人欢迎的特质一样，是一种习惯和态度。
许多人总是对自己的上司不理解，认为他们不近人情、 业交换关系，这是许多公司员工之间矛盾紧张的原因之一。 感恩和慈悲是近亲，时常怀有感恩的心，你会变得更
苛刻，甚至认为可能会阻碍有抱负的人获得成功。不但对上 的确，雇佣和被雇佣是一种契约关系，但是在这种契约关系 谦和、可敬且高尚。每天都用几分钟时间，为自己能有成
司，对工作环境，对公司，对同事，总是有这样那样的不满 背后，难道就没有一点同情和感恩的成份吗？上司和员工之 为公司的一员而感恩，为自己能遇到这样一位老板而感恩。
意和不理解。 间并非是对立的，从商业的角度，也许是一种合作共赢的关 ，
“谢谢你”“我很感激你”，这些话要经常挂在嘴边。
同情和宽容是一种美德，如果我们能设身处地为老板着 系；从情感角度，也许有一份亲情和友谊。 以特别的方式表达你的感谢之意，付出你的时间和心力，
想，怀抱一颗感恩的心，或许能重新赢得老板的欣赏和器重。 你是否曾经想过，写一张字条给上司，告诉他你是多么 为公司更加勤奋地工作，比物质的礼物更可贵。
退一步来说，如果我们能养成这样思考问题的习惯，最起码 热爱自己的工作，多么感谢工作中获得的机会。这种深具创 当你努力和感恩并没有得到相应的回报，当你准备辞
我们能够做到内心宽慰。 意的感谢方式，一定会让他注意到你，甚至可能提拔你。感 职调换一份工作时，同样也要心怀感激之情。每一份工作、
我们每一个人都获得过别人的帮助和支持，应该时刻感 恩是会传染的，老板也同样会以具体的方式来表达他的谢意， 每一个老板都不是尽善尽美的。在辞职前仔细想一想，自
谢这些帮助你的人，感谢上天的眷顾。 感谢你所提供的服务。 己曾经从事过的每一份工作，多少都存在着一些宝贵的经
一个人的成长，要感谢父母恩惠，感谢国家的恩惠，感 不要忘了感谢你周围的人、你的上司和同事。感谢给你 验与资源。失败的沮丧、自我成长的喜悦、严厉的上司、
谢师长的恩惠，感谢大众的恩惠。没有父母养育，没有师长 提供机会的公司。因为他们了解你、支持你。 温馨的工作伙伴、值得感谢的客户…….这些都是人生中值
教诲，没有国家爱护，没有大众助益，我们何能存于天地之 大声说出你的感谢，让他们知道你感激他们的信任和帮 得学习的经验。如果你每天能带着一颗感恩的心去工作，
间？感恩不但是美德，感恩还是一个人之所以为人的基本条 助。请注意，一定要说出来，并且要经常说！这样可以增强 相信工作时的心情自然是愉快而积极的。
件！ 公司的凝聚力。
今日的一些年轻人，自从来到尘世间，都是受父母的呵 永远都需要感谢，推销员被拒绝时，应该感谢顾客耐心 带着热情去工作
护，受师长的指导。他们对世界未有一丝贡献，却牢骚满腹， 听完自己的解说，这样才有下一次惠顾的机会！上司批评你 热情，就是一个人保持高度的自觉，就是把全身的每
抱怨不已，看这不对，看那不好，视恩义如草芥，只知仰天 时，应该感谢他给予的种种教诲。感恩不花一分钱，却是一 一个细胞都调动起来，完成他内心渴望完成的工作。
地的甘露之恩，不知道回馈，由此足见内心的贫乏。 项重大的投资，对于未来极有助益！ 所有的人都具备工作的热情，只不过有的人习惯于将
现代一些中年人，虽有国家的栽培，上司的提携，自己 真正的感恩是真诚的，发自内心的感激，而不是为了某 热情深深地埋藏起来。带着热情去工作吧！
尚未能发挥所长，贡献于社会，却也不满现实，诸多委屈， 种目的，迎合他人而表现出的虚情假意。与溜须拍马不同感 很难想像，一个少有热情的员工能始终如一地高质量
好像别人都对他不起，愤愤不平。因此，在家庭里，难以成 恩是自然的情感流露，是不求回报的。一些人从内心深处感 地完成自己的工作，更别说做出创造性的业绩了。
为善良的家长；在社会上，难以成为称职的员工。 激自己的上司，但是由于惧怕流言蜚语，而将感激之情隐藏 热情，就是一个人保持高度的自觉，就是把全身的每
羔羊跪乳，乌鸦反哺，动物尚且感恩，何况我们作为万 在心中，甚至刻意疏离上司，以表自己的清白。这种想法是 一个细胞都调动起来，完成他内心渴望完成的工作。热情
第八版 2005 年 7 月 14 日 星期三 今 日 恒 力 学 习
是一种强劲的激动情绪，一种对人、事、物和信仰的强烈情 比亚才在纸上写下他们不朽的诗篇。 对待工作没有任何借口，就必须具有足够热情。带着热情
感。热情的发泄可以产生善、恶两种截然不同的力量。历史 有人问我，是不是所有的人都具备工作热情。 绝对正确， 去工作吧！很难想像，一个没有热情的员工能始终如一地
上有许多依靠个人热情改变现实事迹。每一个爱情故事、历 每一个人都有，也许隐藏在恐惧之后，可是总在那儿。热情 高质量地完成自己的工作，更别说做出创造性的业绩了。
史巨变－—不论是社会、经济、哲学或是艺术，都因有热情 是实现愿望最有效的工作方式。如果你能够让人们相信，你
的个人参与才得以进行。 的愿望确实是你自己想要实现的目标，那么即使你有很多缺 荣誉大感－—团队的灵魂
拿破仑发动一场战役只需要两周的准备时间，换成别人 点别人也会原谅你。 只有那些对自己的愿望有真正热情的人， 每一个企业都应该对自己的员工进行荣誉感教育，每
那会需要一年。这中间所以会有这样的差别，正是因为他那 才有可能把自己的愿望变成美好的现实。 一个员工都应该唤起对自己的岗位和公司的荣誉感，对自
无与伦比的热情。战败的奥地利人目瞪口呆，不得不称赞这 人是很奇妙的，我相信人性能创造奇迹。多年来我看过 己的工作引以为荣，对自己的公司引以为荣，他必定会焕
些跨越阿尔卑斯山的对手： “他们不是人，是会飞行的动物。 ” 许多人都能有意识地创造人生， 而不是漫无目的地度过一生。 发出无比的工作热情。在争取荣誉、创造荣誉、捍卫荣誉、
拿破仑在第一次远征意大利的行动中， 只用 15 天时间就 又有多少次，那些最初觉得自己不可能把握自己、施展力量 保持荣誉的过程中，我们个人也不知不觉地融入到了集体
打了 6 场胜仗，缴获 21 面军旗，55 门大炮，俘虏 15000 人， 的人，最后却都能扭转乾坤。 之中，获得了更好的发展。
并占领了皮德蒙德。 每个人内心都有热情，能感受强烈的情绪，可是没有几 一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有
在拿破仑这次辉煌的胜利之后，一位奥地利将军愤愤地 个人能依此情感行动，他们习惯于将热情深深地埋藏起来。 荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工， 对此我深信不疑。
说：
“这个年轻的指挥官对战争艺术简直一窍不通，用兵完全 曾经有一次，有三个人做了一个小游戏：同时在纸片上 我至今仍牢记着西点的＜荣誉准则＞：“每个学员决不说
不合兵法，他什么都做得出来。 ”但拿破仑的士兵也正是以这 把他们曾经见过性格最好的朋友的名字写下来，还要解释为 谎、欺骗或者偷窃，也决不容许其他人这样做。 ”西点赋予
么一种根本不知道失败为何物的热情跟随着他们的长官，从 什么选这个人。结果公布后，第一个人解释了他为什么会选 我的荣誉意识，让我在任何一个团队中都大受欢迎。正是
一个胜利走向另一个胜利。 择他所写下的那个人： “每次他走进房间，给人的感觉都是容 荣誉感，让我与那些至今仍没有做出什么成绩的人区别开
我们敬佩拿破仑，但我们更应该赞美拿破仑手下那些具 光焕发，好像生活又焕然一新。他热情活泼，乐观开朗，总 来。
有无比热情的士兵，他们才是最伟大的人。 是非常振奋人心。” 在西点的教育中，荣誉教育始终处于优先的地位。西
一旦缺乏热情，军队无法克敌制胜；一旦缺乏热情，人 第二个人也解释了他的理由： “他不管在什么场合， 做什 点将荣誉看得至高无上。在西点，要求每一位学员必须熟
类不会创造出震撼人心的音乐， 不会建造出富丽堂皇的宫殿， 么事情，都是尽其所能，全力以赴。 ” 记所有的军阶、徽章、肩章、奖章的样式和区别，记住他
不能征服自然界各种强悍的力量，不能用诗歌去打动心灵， 第三个人说：“他对一切事情都尽心尽力。 ” 们所代表的意义和奖励，同时还必须记住皮革等军用物资
不能有无私崇高的奉献去感动这个世界；如果缺乏热情，你 这三个人是美国几家大刊物记者，他们见多识广，几乎 的定义、西点会议室多少盏灯，甚至校园蓄水池泊蓄水量
即使有多么美好的愿望，也无法变为现实。也正是因为热情， 踏遍了世界的每一个角落，结交过各种各样的朋友。他们互 有多少升等诸如此类的内容。这样的训练和要求，会在无
伽利略才举起了他的望远镜，最终让整个世界都为之信服； 相看了对方纸片上的名字之后，发现他们竟然不约而同地写 形中培养学员的荣誉感。这值得企业所借鉴，因为一个优
哥伦布才克服了艰难险阻，领略了巴哈马群岛清新晨曦。凭 上了澳大利亚墨尔本一位著名律师的名字，这正是因为这个 秀的员工是不能不对自己的工作、对自己所效力的企业有
借着热情，自由才获得了胜利；凭借着热情，弥尔顿、莎士 律师拥有无以伦比的热情的缘故。 一个全面清楚的了解的。
没有任何借口 没有任何借口 没有任何借口 没有任何借口 没有任何借口 没有任何借口 没有任何借口 没有任何借口
任何借口若悬河任何去何从
军人视荣誉为生命，任何有损军人荣誉的语言和行为都 感的基础之上。只有这种荣誉，才能让我们对待工作全力以 应该明白，那些每天早出晚归的人不一定是认真工作
应该绝对禁止。同样，如果一个员工对自己工作有足够的荣 赴，才能让我们自觉地远离任何借口，远离一切有损于公司 的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作
誉感，对自己的工作引以为荣，对自己的公司引以为荣，他 和工作的行为。在争取荣誉、创造荣誉、捍卫荣誉、保持荣 的人，那些每天按时打卡、准时出现在办公室的人不一定
必定会焕发出无比的工作热情。每一个企业都应该对自己的 誉的过程中，我们个人也不知不觉地融入到集体之中，获得 是尽职尽责的人。对他们来说，每天的工作可能是一种负
员工进行荣誉感的教育，每一个员工都应该唤起对自己的岗 了更好的发展。 担、一种逃避，他们并没有做到工作所要求的那么多、那
位和公司的荣誉感。可以说，荣誉感是团队的灵魂。 么好。对每一个企业和老板而言，他们需要的决不是那种
如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要 自动自发地工作 仅仅遵守纪律、循规蹈矩，却缺乏热情和责任感，不能够
求，他可能也不会把自己的工作做到完美，他可能会对某些 我们常常认为只要准时上班，按点下班，不迟到、不早 积极主动、自动自发工作的员工。
要求不理解，或认为是多余而觉得厌倦、麻烦。 退就是完成工作了，就可以心安理得地去领工资了。其实， 工作不是一个关于干什么事和得什么报酬的问题，而
我曾在希尔顿饭店有过美好的经历。我早上起床，一打 工作首先是一个态度问题，工作需要热情和行动，工作需要 是一个关于生命的问题。工作就是自动自发，工作就是付
开门，走廊尽头站着漂亮服务员就走过来说，早上好，凯普 努力和勤奋，工作需要一种积极主动、自动自发的精神。自 出努力。正是为了成就什么或获得什么，我们才专注于什
先生。叫我早上好是很正常，知道我叫凯普也不难。我马上 动自发地工作的员工，将获得工作所给予的更多的奖赏。 么，并在那方面付出精力。从这个本质的方面说，工作不
问她，你怎么知道我叫凯普？先生，昨天晚上你们睡觉的时 坦诚地说，我所看到的许多年轻人，大多是茫然的。他 是我们为了谋生才去做的事，而是我们用生命去做的事！
候，我们要记住每个房间客人的名字。 们每天在茫然的上班、下班，到了固定日子领回自己的薪水， 成功取决于态度，成功也是一个长期努力积累的过程，
后来我从四楼坐电梯下去，到了一楼，电梯门一开，有 高兴一番或抱怨一番之后，仍然茫然地去上班、下班……他 汉有谁是一夜成名的。所谓的主动，指的是随时准备把握
个服务员站在那里，早上好凯普先生！你知道我叫凯普？怎 们从不思索关于工作的问题：什么是工作？工作是为什么？ 机会，展现超出他人要求的工作表现，以及拥有“为完成
么可能？先生，上面有电话下来，说你下来了。然后我去吃 可以想象，这样的人，他们只是被动地应付工作，为工作而 任务，必要时不惜打破常规”的智慧和判断力。知道自己
早餐，吃早餐的时候送来了一个点心。我就问，这中间红的 工作，他们不可能在工作中投入自己全部热情与智慧。他们 工作的意义和责任，并永远保持这一种自动自发的工作态
是什么？服务员看了一眼，后退一步说，那是什么什么。旁 只是机械地完成任务，而不是去创造性地、自动自发地工作。 度，为自己的行为负责，是那些成就大业之人和凡事得过
边那个黑黑的是什么？她又看了一眼，后退一步说，那只是 我们没想到，我们固然是踩着时间的尾巴准时上下班的， 且过之人的根本区别。
什么什么。她为什么后退一步？因为为了避免她的唾沫碰到 可是，我们的工作很可能是死气沉沉的、被动的。当我们的 明白这个道理，并以这样的眼光来审视我们的工作，
我的菜。 工作依然被无意识所支配的时候，很难说我们对工作的热情、 工作就不再成为一种负担，即使是最平凡的工作也会变得
或许大家都有过这样的经历，只是觉得很正常而忽略过 智慧、信仰、创造力被 最大限度地激发出来了，也很难说我 意义非凡。在各种各样的工作中，当我们发现那些需要做
去了。但我觉得这些看起来很小的事，却体现出深刻的道理。 们的工作是卓有成效的。我们只不过是在“过日子”或者“混 的事情，哪怕并不是份内事的时候，也就意味着我们发现
如果那个服务员没有一种以希尔顿饭店为荣的荣誉感，她能 日子”罢了！ 了超越他人的机会。因为这自动自发地工作的背后，需要
表现得这样尽职尽责吗？成绩可以创造荣誉，荣誉可以让你 其实，工作是一个包涵了诸多智慧、热情、信仰、想象 你付出的是比别人多得的热情、智慧、创造力和想象力。
获得更大的成绩。一个没有荣誉感的员工，能成为一个积极 和创造力的词汇。卓有成效和积极主动的人，他们总是在工
进取、自动自发的员工吗？如果不能认识到荣誉的重要性， 作中付出双倍甚至更多的智慧、热情、信仰、想象和创造力， 努力工作，优劣自有评说
不能认识到荣誉对你自己、对你的工作、对你的公司意味着 而失败者和消极被动的人，却将这些深深地埋藏起来，他们 我们常常喜欢从外部环境来为自己寻找理由和借口，
什么，又怎么能指望这样的员工去争取荣誉、创造荣誉呢？ 有的只是逃避、指责和抱怨。 不是抱怨职位、待遇、工作的环境，就是抱怨同事、上司
事实上，只要我们尽职尽责，努力工作，工作同样会赋 工作首先是一个态度问题，是一种发自肺腑的爱，一种 与老板，而很少问问自己：我努力了吗？我真的对得起这
予我们以荣誉。我们工作的目的绝不仅仅是为了每月有一份 对工作的真爱。工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋， 份工作吗？努力工作的人，工作会给予他意想不到的奖赏。
不错的薪水，或者是为了有一份可以谋生的职业，我们还要 工作需一种积极主动、自动自发的精神。只有以这样的态度 不管是你的工作与你的预期有多么大的差距，或者是
追求一种认同感、归宿感和成就感，而这一切都建立在荣誉 对待工作，我们才可能获得工作所给予的更多的奖赏。 你的工作有多么的无聊、单调和乏味，我们能做的只能是
努力工作。这一点对于刚走向社会的年轻人尤为重要。我的 要知道，抱怨的越多，失去的也越多，借口只会让你一事无 阿诺德很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现
建议是，“如果的确是没什么意义的工作，尽管无聊，也不可 成。” 在为止只有一个农民在卖土豆，一共 40 袋，价格是多少；
一味抱怨，请想些把工作变得更有趣的方法。一件工作是否 琳达是我一位西点同学的妹妹，她大学毕业后，进入了 土豆质量不错，他带回来一个让老板看看。这个农民一个
无聊或有趣，是由你想的，怎么去完成而决定的。 向往以久的报社当记者。虽然说是记者，绝没有被指派去担 钟头以后还会运来几箱西红柿，据他看价格非常公道。昨
对工作永远保持乐观的态度，这也是每个人应具有的人 任采访等工作，而是每天做一些整理别人的采访录音带之类 天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这
生态度。著名主持人弗兰克先生的经历能给我们带来有益的 的小事情。 么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回
启示。 做这样无聊的工作是她以前所没有料到的，而日益不满 一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正
弗兰克原本是电台记者，十几年过去了，一直没有发达 的她，甚至萌生出辞职的念头。我给了她这样的建议： “你是 在外面等回话呢。此时老板转向布鲁诺，说： “现在你知道
机会，职位和薪水也不是很理想。弗兰克自己觉得，尽管努 幸运的，你正在接近你最喜欢的工作。如果你觉得现在的工 为什么阿诺德的薪水比你高了吧？”
力工作了，但公司却总是给予他最低的评价。生气的弗兰克 作无聊的话，那只是你的借口，说明你并没有努力工作。你 因为态度的不同，同样的工作会干出不一样的效果；
经过一番考虑后，很想提出辞呈一走了之。在做出最后决定 可以试着学习如何快速听写录音带，试着成为快速记录的高 而干同样工作的人，也会有不同的体验和收获。
之前，他向我征求意见。 手。将来一定会派上用场的。因为听写一个小时的录音带， 艾伦大学毕业后分到英国大使馆做接线员。做一个小
我告诉他说：“造成现在这种情况，你思考过是什么原因 往往要耗掉三至五倍的时间，但如果精通速记的话，就只要 小的接线员，是很多人觉着很没出息的工作，艾伦却在这
吗？ 你尝试过了解其它工作吗？喜爱你的工作吗？你是否 花费和录音带相同的时间就可以完成了，不但合理也省时。 ” 个普通的工作上做出了成绩。她将使馆所有人的名字、电
真正的努力工作过？如果仅仅是对现在工作或职位、薪水感 于是，琳达每个周未都去文化学院学习速记。她精通了 话、工作范围甚至他们家属的名字都背得滚瓜烂熟。有些
到不满而辞去工作，你也不会有更好的选择。稍微忍耐一点， 速记后，变得能够自如进行录音带的速记工作。6 年以后， 电话打进来，有事不知道该找谁，她就会多问问，尽量帮
转变你的工作态度，试着从现在的工作中找到价值和乐趣， 她以“录音速记高手”的身份闻名各界，因其速记的“更快 他准确地找到人。慢慢地，使馆人员有事要外出，并不是
也许你会意外的发现和收获。当你真正的努力过了，到那时 速、更便宜、更正确” ，即使在经济不景气的时候，工作也从 告诉他们的翻译，而是给她打电话，告诉她会有谁来电话，
再考虑辞职也不晚。” 没间断过。下面的故事更值得推荐给每一位正在工作的人。 请转告哪些事，有很多公事、私事也委托她通知，艾伦逐
弗兰克听从了我的建议，他重新审视了他过去的工作经 阿诺德和布鲁诺同时受雇一家店铺，拿着同样的薪水。 渐成了大使馆全面负责的留言中心秘书。
历，并试着多一些乐观的想法，于是找到了以前绝对无法体 可是一段时间后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏 有一天，大使竟然跑到电话间，笑咪咪地表扬她。这
会的“乐趣”，了解到他的工作性质是可以认识很多人，也能 步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。终于有一天，他到 是破天荒的事，结果没多久，她就因工作出色而破格调去
交到很多的朋友，自哪之后，弗兰克广交朋友以，于是不知 老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在 给英国某大报记者处做翻译。
不觉中，对公司的不平、不满的情绪消失了。不仅如此，数 心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。 该报首席记者是个名气很大的老太太， 得过战地勋章、
年后的弗兰克在公司内得到的评价是－“擅长建立人际关系 “布鲁诺，”老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早 被授过勋爵，本事大，脾气也大，她把前任翻译给赶跑后，
的弗兰克。” 上有什么卖的东西。 ”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今 刚开始也不要艾伦，后来才勉强同意一试。一年后，工作
很快，弗兰克不但获得了提升，他本人也成为了美国著 早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。 出色的艾伦被破格升调到外交部，她干得又同样出色，之
名的节目主持人。 “有多少？”老板问。布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集市 后又获外交部嘉奖……
我们常常喜欢从外部环境为自己寻找理由和借口，不是 上，然后回来告诉老板说一共有 40 袋土豆。 价格多少？” 布
“ 对努力工作的人，工作会给予他意想不到的奖赏。总
抱怨职位、待遇、工作的环境，就是抱怨同事、上司、老板， 鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。 “好吧，”老板对他说， 是做得比应该做的更多，你就会出人头地，这是成功者与
而很少问问自己：“我努力了吗？我真的对得起这份工作吗？ “现在你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。 ” 穷其一生只能服从别人的人们之间的全部差距。 （完）
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