Recursos Humanos

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Recursos humanos
Los recursos humanos es un tipo de indicador de gestión muy importante. La 
Gerencia de recursos humanos, como todos sabemos es la encargada de administrar 
y desarrollar las políticas, procedimientos y programas que lleve a una estructura 
organizativa muy efectiva y eficiente, con trabajadores capaces, buen clima laboral, 
oportunidad de progreso y por supuesto seguridad en el mismo de cualquiera de los 
trabajadores. 
Como objetivos principales y básicos en la administración de recursos humanos
es imprescindible la planificación de recursos para así poder cumplir las metas 
organizacionales y los objetivos de la propia organización, el diseño y análisis de 
los puestos nos lleva a conocer mejor las actividades y tareas de todos los puestos 
establecidos dentro de la organización de recursos humanos
Todo esto sirve para tener una referencia a otras funciones del  área de recursos 
humanos como lo son la selección y el reclutamiento, la capacitación, la evaluación 
del desempeño del personal y la administración de sueldos. La selección y el 
reclutamiento permiten elegir y evaluar al personal idóneo para que así cumplan con 
los objetivos de la organización.
En recursos humanos la revisión y evaluación del desempeño del personal permite 
evaluar dos aspectos importantes: al empleado, para tener un seguimiento de su 
desempeño; y a la organización evaluando así si se ha realizado correctamente la 
selección y como se encuentra el puesto en sí. 
Desde los recursos humanos la administración de sueldos y salarios, representa un 
factor muy importante para motivar a todo el personal.
A continuación describiremos 5 recomendaciones para la administración de recursos 
humanos
- La planificación de recursos humanos debe siempre tener en cuenta la participación 
de todos los supervisores y gerentes de la organización para lograr que en base 
al plan estratégico que lleve la organización, proyecte todos los recursos que se 
necesitan y las propias necesidades de la organización. 
-La organización de recursos humanos de una empresa debe estar bien estandarizada 
con respecto a  los formatos de descripciones de puestos, varias veces permite 
reflejar las necesidades que tiene una organización y la experiencia propia de quien lo 
redactó, es importante que las descripciones del puesto siempre estén bien escritas, 
en términos específicos y claros.
- Siempre deben mantenerse actualizadas las especificaciones y descripciones de 
puestos por la gerencia de recursos humanos, debido a que son de mucha ayuda para 
el personal nuevo, así como también puede verse oportuno desde el punto de vista 
legal.
-Es fundamental en recursos humanos tener mucho cuidado en la comunicación de los 
resultados de las evaluaciones de desempeño. Siempre debe aplicarse el concepto de 
inteligencia emocional.
Para ampliar información sobre recursos humanos sugerimos ver el video recursos 
humanos
- Cuando se entrevista al candidato, debe tenerse especial cuidado con los términos 
que puedan llegar a discriminar ya que esto puede generar malos entendidos y 
provocar inconvenientes a la compañía. Por ejemplo, si la entrevistada es una mujer 
embarazada, nunca debe tocarse ese tema, ya que puede llegar a considerarse como 
una discriminación, eso es la base del departamento de recursos humanos.
Prof. Mario Héctor Vogel
 
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