Inventario de Riesgos críticos

Document Sample
Inventario de Riesgos críticos Powered By Docstoc
					      Áreas criticas
                   :
 Las áreas críticas son
espacios     físicos      o
sectores bien delimitados
de    una     planta      o
industria,   donde       se
sitúan las instalaciones,
maquinas y equipos en
que se manejan y se
efectúan             tareas
productivas.
      Equipos críticos
   Para que un equipo
    sea considerado como
    crítico, de debe
    entender que su falla
    afecta de modo directo
    la continuidad del
    proceso productivo, ya
    que interrumpe la
    operación y afecta
    directamente los
    parámetros de
    productividad.
                     Materiales críticos
   materias primas o insumos, los productos en proceso
    o terminado cuyo abastecimiento debe satisfacer
    requisitos de cantidad, calidad y oportunidad.
            Tareas criticas
Una tarea que tiene el potencial de producir
pérdidas mayores a personas, propiedades,
procesos y/o ambiente, cuando no se realiza
correctamente.
  Para una correcta elaboración de un inventario
     deben realizarse las siguientes etapas:


1°- Identificar los riesgos asociados con cada uno
 de los ítems críticos.

 2°- Analizar y evaluar cada riesgo, estimando el
 valor esperado de la pérdida (V.E.P.)

 3°- Estructurar el inventario ordenando los ítems
 en función del (V.E.P.)
       Identificación de Riesgos Críticos

   Para establecer un control sobre los
    Riesgos Críticos, es imprescindible
    aprender a identificar estos riesgos, y así
    tomar decisiones efectivas de largo plazo.
    Para ello se dispone de las siguientes
    Técnicas de Prevención de Riesgos:
 Análisis de Seguridad del Trabajo.
 Inspecciones Físicas y de Funcionamiento
  Operacional.
 Investigaciones de Incidentes/Accidentes.
 Entrevistas a Trabajadores/Supervisores.
   Elaborar un listado de riesgos críticos.

   Identificar los riesgos asociados a cada ítem o
    elemento registrado en un listado.

   Calcular el riesgo mediante el valor esperado de la
    pérdida (V.E.P.)

   Analizar los riesgos, con el propósito de buscar la
    mejor forma de tratamiento.
¿Qué es el Valor Esperado de la Pérdida (V.E.P.)?

Es un criterio matemático que permite evaluar la
  potencialidad de un riesgo y está basado en el
  Principio de Administración de los Pocos Críticos
  (Paretto). Esta ecuación contempla dos variables,
  la consecuencia y probabilidad de ocurrencia de
  un evento, y se expresa de la siguiente manera:



                 V.E.P. = C X P
   Pasos para efectuar un
Inventario de Riesgos Crítico
   Pasos para efectuar un
Inventario de Riesgos Crítico
                  Evaluación de Riesgos
              CRITERIO PARA CONSECUENCIAS
        Magnitud o gravedad más probable de la pérdida
        operacional, si varían los resultados, con respecto a
        lo planeado o deseado.

Clase   Valor    Tipo                     Consecuencia
                              Muerte
                              Incapacidad permanente
 A        4     Mayor         Daño material extenso e irreparable
                              Pérdida producción > KUS$ 200

                            Incapacidad temporal
 M        2     Seria       Daño material parcial y reparable
                            Pérdida producción kUS$ 100 - 200

                            Lesiones no incapacitantes
 B        1     Menor       Daño material, no impide funcionar
                            Pérdida de producción, menor a kUS$ 100
                  Evaluación de Riesgos
             CRITERIO PARA PROBABILIDAD
     Expectativa que se desarrolla toda una secuencia de causas y
     efectos, hasta terminar un resultado distinto al deseado.


Clase   Valor   Tipo                  Probabilidad

                      Una vez en mil unidades de exposición (0,1%)
 A       4      Mayor al riesgo incontrolado, se desencadenará el
                      incidente, o el siniestro ocurre en menos de
                      un mes.
                      Una vez en diez mil unidades de exposición
 M       2      Seria (0,01%), o el siniestro ocurre entre un mes y
                      dos años.

                      Una vez en cien mil unidades de exposición
 B       1      Menor (0,001%), o el siniestro ocurre entre 2 y 10 años
                MAGNITUD DEL RIESGO
                MATRIZ: V. E. P. = C x P

C
                             16           8          4
O   4
N       Mayor
S
E                            8            4          2
C
    2   Seria
U
E
N                            4            2          1
C   1   Menor
I
A
S                     Alta        Media       Baja
                       4           2           1
                             PROBABILIDAD
         Criterio para el nivel de
                 atención

          Area          Rango
V.E.P.                                   Criterio
          Matriz       Criticidad

 16                  Super Critico     Cada Turno


  8                Altamente Critico    Semanal

  4                     Critico         Mensual

  2                Moderadamente
                                        Semestral
                       Critico
  1                                      Anual
                          No Critico
                     Evaluación de Riesgos
                 “Valor Esperado de la Pérdida”



                                CONSECUENCIA      PROBABILIDAD
IDENTIFICACIÓN       RIESGO     TIPO   VALOR      TIPO   VALOR   V.E.P.    Rango
 DE PELIGROS                                                     CxP      Criticidad   Criterio
Evaluación de Riesgos
Evaluación de Riesgos
ESTANDAR DE ACTIVIDADES PARA ANALISIS
             POR TAREAS
ESTANDAR DE ACTIVIDADES PARA ANALISIS POR MATERIALES
                     PELIGROSOS
ESTANDAR DE ACTIVIDADES PARA ANALISIS POR
                EQUIPOS
            Los Beneficios de un Inventario de Riesgos
                        Críticos permiten:

•Identificar el 20% de ítems que incide en el 80% del
resultado.

• Reconocer los controles existentes.

• Definir los controles que faltan.

• Dosificar los controles necesarios.


• Definir el tratamiento del riesgo.

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Tags:
Stats:
views:10274
posted:8/22/2010
language:Spanish
pages:26