TYPOLOGIE OSOBNOSTI MBTI _ Myers-Briggs Type Indicator_
Document Sample


TYPOLOGIE OSOBNOSTI MBTI ( Myers-Briggs Type Indicator)
podle : Michal Čakrt, Typologie osobnosti pro manažery, Kdo jsem já, kdo
jste Vy?, Management Press, Praha 2008
Lidé jsou různí proto, že jsou jinak zaměřeni. Hrají u nich často hlavní roli jiné
psychické funkce, než jsou ty naše. Jinak se chováme za normálních okolností a
jinak v mezní situaci. Naše psychická zaměření se nám v životě osvědčují jen do té
doby, než nám naše jednostrannost znemožní přizpůsobení se konkrétní situaci. To
se stává, vstoupíme-li do vztahu s jiným osobnostním typem. Protiklady pak často
na sebe naráží, nerozumí si a přičítají vinu druhým. Mají totiž vlastnosti, které my
nemáme vyvinuty a nemáme pro ně uznání.
Takovéto situace jsou běžné na pracovišti, v partnerských vztazích, mezi rodiči a
dětmi, ve společnosti, v politice. atd.
Jedním z cílů metody MBTI je pomoci umět si tyto situace uvědomovat. Vědomým
přijetím a cíleným rozvojem vlastní osobnosti lze dosáhnout rovnováhy a
porozumění.
Historie testu MBTI
Test MBTI byl vytvořen americkou psycholožkou Isabelou Myersovou a její matkou
Katheryn Briggsovou. Jeho základ převzala I. Myersová z kmenového literárního
zdroje C.G.Junga1 Psychologické typy (cca koncem 50. let 20. století) a rozšířila o
další kategorie.
V roce 1957 začala služba Educational Testing Service (ETS) podporovat tvorbu
testu. V roce 1975 Consulting Psychologists Press zažádal o právo na prodej MBTI
a test začal být distribuován velmi širokému publiku. Test je nyní přístupný
poradcům a psychologům, vysokoškolským učitelům a zaměstnancům, kteří
absolvovali školení v teorii testování MBTI.
V současné době mnoho organizací podporuje testování osobnostních typů jako
např. The Journal of Psychological Type, The Center for Applications of
Psychological Type, The Association of Psychological Type a další.
Mnoho známých firem předkládá testy MBTI svým pracovníkům, např. Apple
Computer, Exxon, AT&T, General Electric, 3M, McDonald's.
Principy MBTI
Základem teorie MBTI je tvrzení, že každá osobnost odpovídá jednomu z 16 typů.
Kategorie jsou založeny na 4 rysech osobnosti, z nichž každý rys se skládá ze 2
opačných pohledů - preferencí.
1
Jung,Carl,Gustav: Psychologische Typen. Zurich,1921; anglické vydámmí:
Psychological Types, v Collected Works of C.G.Jung, Princeton, Princeton
University Press, 1971
1
Osm preferencí :
Extroverze (Extroversion) vs. Introverze (Introversion)
Toto rozdělení odráží způsob vnímání jednotlivce. Extroverti reagují bezprostředně
a objektivně na okolní podněty, introverti se více zaměřují vnitřně a subjektivně.
(Naše /česká/ kultura preferuje spíše extroverty, jichž je v našem prostředí většina,
asi 75%.)
Smysly (Sensing) vs. Intuice (iNtuition)
Citliví lidé více spoléhají na to, co mohou vnímat a více se orientují na to, co je
skutečné. Intuitivně založení lidé spoléhají více na neobjektivní a nevědomé
procesy.
Myšlení (Thinking) vs. Cítění / Pocity (Feeling)
Přemýšliví lidé využívají logické a rozumové procesy k dedukcím a jednání.
Pocitově založení lidé dělají rozhodnutí založené na subjektivních procesech
včetně emocionálních reakcí na události.
Usuzování (Judging) vs. Vnímání (Perceiving)
Tyto preference byly vyvinuty, aby ukázaly, zda převládají racionální nebo
iracionální úsudky při jednání člověka se svým okolím, myšlení a pocity nebo
vnímání a intuice.
První tři dvojice preferencí byly převzaty od Junga, autorky je doplnily o
dvojici Usuzování a Vnímání.
Protože MBTI je teorie typů, osoba může být v ideálním případě jen jedním z typů.
I když člověk může preference částečně ovlivnit, základní typ zůstává stále stejný.
Při vyhodnocení testu se ovšem stává, že u některých osobností zůstane výsledek
u některé dvojice preferencí nerozhodný. V tomto případě se použije písmena X a
jedná se o osobnost smíšeného typu. Takovéto osobnosti je doporučováno
seznámit se s charakteristikami obou preferencí, i když pro ni samozřejmě popis
nebude zcela platit. Popis typů platí tím více, čím výraznější výsledek je pro určitou
preferenci.
2
Následující tabulka 1 nám přibližuje jednotlivé preference a poukazuje i na zápory :
Tabulka 1
Skupina Ozn. Preference Charakteristika
E Extroverze Zaměření na svět lidí, mají mnoho přátel, mluví
více než poslouchají, vlídní.
Aktivizace (-) Otálení se záležitostmi vyžadující soustředění
(Orientace
reagování) I Introverze Zaměření na vnitřní svět myšlenek, rádi věci
promýšlejí, dobří posluchači, rezervovaní
(-) Otálení se záležitostmi vyžadující styk s lidmi
S Smysly Zaměření na současnost, hmatatelné výsledky,
fakta; nedůvěřující intuici, nemilující nové
problémy, soustavně pracující, držící se při zemi
Získávání (-) Problémy při pohledech do budoucna, formulaci
informací koncepcí
N Intuice Zaměření na budoucnost nebo minulost, možnosti,
(Získávání dat) modely, ideje, teorie; často myslí najednou na více
věcí, raději dávají obecné odpovědi, nerespektují
zaběhané postupy, mají rozvinutou fantazii
(-) Zanedbávání detailů
T Myšlení Rozhodování logické, lépe si pamatují čísla a
obrazy než jména a tváře, neosobní, zaměření na
výkon, preferují pravdu před dohodou
Rozhodování (-) Problémy se vztahy na pracovišti
(Zpracování
dat) F Cítění Rozhodování podle pocitů a vlastních hodnot,
zájem o druhé, preferují harmonii před pravdou,
empatičtí
(-) Hůře řeší neosobní problémy
J Usuzování Rádi plánují, organizují, dělají věci důkladně, včas
(uzavřené problémy)
Životní styl (-) Odkládají odpočinek
(Preference
problémů) P Vnímání Flexibilní, spontánní, neplánují, odkládají
rozhodnutí, milují neznámo (otevřené problémy)
(-) Odkládají závazná rozhodnutí a plánování
Typy osobnosti
3
Tabulka 2 obsahuje přehled 16 typů osobnosti, představuje charakteristické
profesní zaměření pro daný typ a jeho jedinečnou vlastnost. Kromě toho je
v tabulce 2 zahrnuto i obecné zastoupení jednotlivých typů osobností ve
společnosti. Tabulka 2
Typ Procento populace Charakteristický představitel Jedinečná vlastnost
INTP 1% Architekt Logické uvažování
INTJ 1% Vědec, budovatel Nezávislost
ENTP 5% Vynálezce Vynalézavost
ENTJ 5% Polní maršál Vedení
INFP 1% Hledač, mnich Nedirektivnost
INFJ 1% Spisovatel, tvůrce Empatie
ENFP 5% Novinář Optimismus
ENFJ 5% Učitel Přesvědčivost
ESFP 13% Bavič Bodrost
ESTP 13% Konferenciér Nepředvídatelnost
ISFP 6% Umělec Umění
ISTP 6% Řemeslník Zručnost
ESFJ 13% Ceremoniář, prodejce Harmonizace
ESTJ 13% Organizátor Uvážlivost, zodpovědnost
ISFJ 6% Ochránce, strážce Loyalita
ISTJ 6% Správce Silný a tichý
Zdroje osobnostních rozdílů
Nikdo nepochybuje o tom, že osobnost je do určité míry determinována dědičností
a do určité míry výchovou. Existují ale i další faktory, které osobnost do určité míry
ovlivňují.
Dědičnost -je určitý potenciál, který rozvinou výchova a prostředí. Míra působení
dědičnosti je pro různé charakteristiky osobnosti velmi variabilní. Dědičnost určuje
rozpětí možností vývojových charakteristik a v tomto rámci pak sehraje rozhodující
úlohu vliv prostředí. Soudí se, že genetika je odpovědná za 60–70 %, výchova
30–40 % osobnostních rozdílů.
Kultura - jsou odlišné způsoby, jimiž různé společnosti a populace organizují svůj
život. Definuje naučená očekávání a role, které je nutno pro život v určité
společnosti plnit.
Rodina - v rozvoji osobnosti hraje dominantní roli, především rodiče a sourozenci,
ale i širší rodinný okruh. Dalšími faktory jsou: socioekonomický statut rodiny, její
velikost, úroveň vzdělání, náboženské vyznání apod.
4
Skupinová příslušnost - lidé jsou v průběhu života členy mnoha skupin, počínaje
rodinou a dětskými seskupeními, např. ve škole, ve sportovních družstvech až po
pracoviště, kluby, atd. V těchto skupinách hraje jedinec různé role a získává
zkušenosti, jež jej ve vývoji ovlivňují.
Životní zkušenosti - jedinečné události, které se člověku přihodí. Např. rozvoj
sebeúcty závisí na řadě osobních zkušeností jako např. dosažení cílů, ambice,
překonat sám sebe.
Situace - různé situace vyžadují různé reakce a chování osobnosti, liší se např. v
míře omezování jedince. S mnoha omezeními se setkáme při zkoušce ve škole, na
přijímacím pohovoru, málo omezení má setkání s přáteli, procházka v přírodě.
Temperament
Dalším pohledem, v rámci metody MBTI, který nám umožní lépe poznat jedince je
rozdělení osobností podle jejich temperamentu.
Temperament je určitý modifikující a jednotící soubor znaků, jenž spojuje jinak
rozbíhavé a nesouvisící síly psychiky jednotlivce. Je tím, co vtiskuje lidem osobitost
a neopakovatelnost.
Teorie temperamentů vychází z Jungova pojetí. Ten se inspiroval řeckou mytologií
a řečtí bohové ztělesňují čtyři základní temperamenty - Apollón, Dionýsos,
Prométheus a Epimétheus.
Posun od Jungovy teorie poznáme v odlišném pohledu. Jung viděl v temperamentu
kombinaci osobnostních dispozic, zatímco v nové teorii se typy vyhraňují skrze
diferenciaci, odlišnost.
Existují tedy čtyři typy temperamentů v nichž se preference Intuice (N) kombinuje
s Myšlením (T) nebo Cítěním (F), a preferenci Smysly (S) nalezneme ve dvojici
s Vnímáním (P) nebo Usuzováním (J).
V tabulce 3 jsou uvedeny charakteristické rysy čtyř základních typů
temperamentu.
Tabulka 3
4 typy temperamentů
5
Typ Procento Typy osobnosti Označení Charakteristika Zaměření
NT 12% INTP, INTJ, ENTJ, ENTP Prométheovský Vynalézavý Koncepce
NF 12% INFP, INFJ, ENFJ, ENFP Apollónský Idealistický Lidé
SP 38% ESFP, ESTP, ISTP, ISFP Dionýsovský Dobrodružný Činnost
SJ 38% ESFJ, ESTJ, ISTJ, ISFJ Epimétheovský Tradiční Procedury
Tabulka 3 – pokračování
NT věda/teorie (Prométheus)
Zaměření/emocionální kompetence, znalosti a vedení, kontrola
potřeby:
Vize/Chování: hledání proč to tak funguje (zejména P)
stanovování cílů, zlepšování, dovednosti,
perfekcionismus, láska ke znalostem
6
objektivní, v komunikaci přímočarý a logický,
neochota vyjadřovat se k samozřejmostem
Styl vedení: vizionář, systémový architekt, tvůrce
Spirituální styl: Sv. Tomáš Aquinský
NF duch/etika (Apollón)
Zaměření/emocionální hledání sebe sama, míru a harmonie
potřeby:
Vize/Chování: Jak jsem se stal osobou kterou jsem?
oceňuje vztahy, přátelskost, harmonii
touha inspirovat a přesvědčovat, být důležitý
hledání jednoznačné identity
zaměření na dobro v druhých
Styl vedení: katalyzátor, mluvčí
Spirituální styl: Sv. Augustin
SJ služby/obchod/ekonomie (Epimetheus)
Zaměření/emocionální odpovědnost, tradice, pořádek
potřeby:
Vize/Chování: uchovávání a určování tradic
citlivost pro detail, víra v organizovanost světa
touha sloužit, dávat, pečovat, sdílet, vytvářet a
udržovat sociální svazky
Styl vedení: tradicionalista, stabilizátor, konsolidátor
Spirituální styl: Sv. Ignác
SP radost/umění/estetika (Dionýsos)
Zaměření/emocionální svoboda, nezávislost, spontaneita, radost
potřeby:
Vize/Chování: impulsívnost
Dělat co chci, kdy chci.
uspokojování současných spíše než budoucích
potřeb
rychle pracuje pod tlakem, obrovská vitalita
Styl vedení: urovnávač sporů, vyjednávač
Spirituální styl: Sv. František z Assisi
Kognitivní styl
Na jednotlivé kategorie osobnostních typů lze nazírat také z podle toho, jak
nakládají s informacemi, tedy - jaký je jejich kognitivní styl.
Kognitivní styl - způsob, jakým získáváme a zpracováváme data a informace. Je
jakousi osou našeho typu, kolem níž jsou soustředěny ostatní vlastnosti.
Charakterizuje naše vnitřní psychické procesy. V této teorii se kombinují Smysly (S)
nebo Intuice (N) s Myšlením (T) či Cítěním (F). Také zde vznikají čtyři kategorie
7
typů : ST - Systematický, SF - Procesuální, NT - Heuristický a NT -
Spekulativní.
Přiblížíme si je v následující tabulce 4
Tabulka 4
4 kognitivní styly
Typ Označení Charakteristika Zaměření
ST systematický racionální, předpověditelný, průmyslový
analytický,
neemocinální manažer
SF procesuální rozumí fungování organizace, dobře vychází
mezilidské vztahy,
s lidmi služby
koučování, "public
NF heuristický komunikační schopnosti, zájmy a potřeby lidí
relation"
NT spekulativní nové interpretace, stimulace problémy, strůjce pokroku
necitlivost ke společenským rituálům
Podrobnější informace k osobnostním typům podává M. Čakrt ve výše uvedené
publikaci.
Závěrem vyzdvihněme výrazný klad pojetí MBTI: to, co zjišťuje, nijak nehodnotí.
Nezasahuje do sebedůvěry či sebeúcty jedince, naopak nabízí vysvětlení, proč
některé vztahy nefungují. Poskytuje nástroj pro to, jak jednotlivé jevy popsat,
vysvětlit, pochopit a na základě toho i napravit.
Použité prameny :
Čakrt, Michal: Typologie osobnosti pro manažery, Kdo jsem já, kdo jste Vy?,
Management Press, Praha 2008
www.fp.vslib.cz/kch/ms/mbti.htm
www.personalista.com, Pospíšil, Martin
8
Get documents about "