Docstoc

TYPOLOGIE OSOBNOSTI MBTI _ Myers-Briggs Type Indicator_

Document Sample
TYPOLOGIE OSOBNOSTI MBTI _ Myers-Briggs Type Indicator_ Powered By Docstoc
					TYPOLOGIE OSOBNOSTI MBTI ( Myers-Briggs Type Indicator)


podle : Michal Čakrt, Typologie osobnosti pro manažery, Kdo jsem já, kdo
jste Vy?, Management Press, Praha 2008

Lidé jsou různí proto, že jsou jinak zaměřeni. Hrají u nich často hlavní roli jiné
psychické funkce, než jsou ty naše. Jinak se chováme za normálních okolností a
jinak v mezní situaci. Naše psychická zaměření se nám v životě osvědčují jen do té
doby, než nám naše jednostrannost znemožní přizpůsobení se konkrétní situaci. To
se stává, vstoupíme-li do vztahu s jiným osobnostním typem. Protiklady pak často
na sebe naráží, nerozumí si a přičítají vinu druhým. Mají totiž vlastnosti, které my
nemáme vyvinuty a nemáme pro ně uznání.
Takovéto situace jsou běžné na pracovišti, v partnerských vztazích, mezi rodiči a
dětmi, ve společnosti, v politice. atd.
Jedním z cílů metody MBTI je pomoci umět si tyto situace uvědomovat. Vědomým
přijetím a cíleným rozvojem vlastní osobnosti lze dosáhnout rovnováhy a
porozumění.


Historie testu MBTI


Test MBTI byl vytvořen americkou psycholožkou Isabelou Myersovou a její matkou
Katheryn Briggsovou. Jeho základ převzala I. Myersová z kmenového literárního
zdroje C.G.Junga1 Psychologické typy (cca koncem 50. let 20. století) a rozšířila o
další kategorie.
V roce 1957 začala služba Educational Testing Service (ETS) podporovat tvorbu
testu. V roce 1975 Consulting Psychologists Press zažádal o právo na prodej MBTI
a test začal být distribuován velmi širokému publiku. Test je nyní přístupný
poradcům a psychologům, vysokoškolským učitelům a zaměstnancům, kteří
absolvovali školení v teorii testování MBTI.
V současné době mnoho organizací podporuje testování osobnostních typů jako
např. The Journal of Psychological Type, The Center for Applications of
Psychological Type, The Association of Psychological Type a další.
Mnoho známých firem předkládá testy MBTI svým pracovníkům, např. Apple
Computer, Exxon, AT&T, General Electric, 3M, McDonald's.

Principy MBTI
Základem teorie MBTI je tvrzení, že každá osobnost odpovídá jednomu z 16 typů.
Kategorie jsou založeny na 4 rysech osobnosti, z nichž každý rys se skládá ze 2
opačných pohledů - preferencí.




1
  Jung,Carl,Gustav: Psychologische Typen. Zurich,1921; anglické vydámmí:
Psychological Types, v Collected Works of C.G.Jung, Princeton, Princeton
University Press, 1971

                                                                                  1
Osm preferencí :

Extroverze (Extroversion) vs. Introverze (Introversion)

Toto rozdělení odráží způsob vnímání jednotlivce. Extroverti reagují bezprostředně
a objektivně na okolní podněty, introverti se více zaměřují vnitřně a subjektivně.
(Naše /česká/ kultura preferuje spíše extroverty, jichž je v našem prostředí většina,
asi 75%.)

Smysly (Sensing) vs. Intuice (iNtuition)

Citliví lidé více spoléhají na to, co mohou vnímat a více se orientují na to, co je
skutečné. Intuitivně založení lidé spoléhají více na neobjektivní a nevědomé
procesy.

Myšlení (Thinking) vs. Cítění / Pocity (Feeling)

Přemýšliví lidé využívají logické a rozumové procesy k dedukcím a jednání.
Pocitově založení lidé dělají rozhodnutí založené na subjektivních procesech
včetně emocionálních reakcí na události.

Usuzování (Judging) vs. Vnímání (Perceiving)

Tyto preference byly vyvinuty, aby ukázaly, zda převládají racionální nebo
iracionální úsudky při jednání člověka se svým okolím, myšlení a pocity nebo
vnímání a intuice.

První tři dvojice preferencí byly převzaty od Junga, autorky je doplnily o
dvojici Usuzování a Vnímání.

Protože MBTI je teorie typů, osoba může být v ideálním případě jen jedním z typů.
I když člověk může preference částečně ovlivnit, základní typ zůstává stále stejný.
Při vyhodnocení testu se ovšem stává, že u některých osobností zůstane výsledek
u některé dvojice preferencí nerozhodný. V tomto případě se použije písmena X a
jedná se o osobnost smíšeného typu. Takovéto osobnosti je doporučováno
seznámit se s charakteristikami obou preferencí, i když pro ni samozřejmě popis
nebude zcela platit. Popis typů platí tím více, čím výraznější výsledek je pro určitou
preferenci.




                                                                                      2
Následující tabulka 1 nám přibližuje jednotlivé preference a poukazuje i na zápory :
                                                                          Tabulka 1
Skupina           Ozn. Preference Charakteristika
                  E   Extroverze Zaměření na svět lidí, mají mnoho přátel, mluví
                                 více         než          poslouchají,          vlídní.
Aktivizace                       (-) Otálení se záležitostmi vyžadující soustředění
(Orientace
reagování)        I   Introverze Zaměření na vnitřní svět myšlenek, rádi věci
                                 promýšlejí,     dobří    posluchači,     rezervovaní
                                 (-) Otálení se záležitostmi vyžadující styk s lidmi
                  S   Smysly     Zaměření na současnost, hmatatelné výsledky,
                                 fakta; nedůvěřující intuici, nemilující nové
                                 problémy, soustavně pracující, držící se při zemi
Získávání                        (-) Problémy při pohledech do budoucna, formulaci
informací                        koncepcí
                  N   Intuice    Zaměření na budoucnost nebo minulost, možnosti,
(Získávání dat)                  modely, ideje, teorie; často myslí najednou na více
                                 věcí, raději dávají obecné odpovědi, nerespektují
                                 zaběhané postupy, mají rozvinutou fantazii
                                 (-) Zanedbávání detailů
                  T   Myšlení    Rozhodování logické, lépe si pamatují čísla a
                                 obrazy než jména a tváře, neosobní, zaměření na
                                 výkon,     preferují    pravdu     před      dohodou
Rozhodování                      (-) Problémy se vztahy na pracovišti
(Zpracování
dat)              F   Cítění     Rozhodování podle pocitů a vlastních hodnot,
                                 zájem o druhé, preferují harmonii před pravdou,
                                 empatičtí
                                 (-) Hůře řeší neosobní problémy
                  J   Usuzování Rádi plánují, organizují, dělají věci důkladně, včas
                                 (uzavřené                                  problémy)
Životní     styl                 (-) Odkládají odpočinek
(Preference
problémů)        P    Vnímání Flexibilní,       spontánní,     neplánují,    odkládají
                                 rozhodnutí, milují neznámo (otevřené problémy)
                                 (-) Odkládají závazná rozhodnutí a plánování




Typy osobnosti


                                                                                      3
Tabulka 2 obsahuje přehled 16 typů osobnosti, představuje charakteristické
profesní zaměření pro daný typ a jeho jedinečnou vlastnost. Kromě toho je
v tabulce 2 zahrnuto i  obecné zastoupení jednotlivých typů osobností ve
společnosti.                                                 Tabulka 2

Typ    Procento populace Charakteristický představitel Jedinečná vlastnost
INTP 1%                  Architekt                    Logické uvažování
INTJ 1%                  Vědec, budovatel             Nezávislost
ENTP 5%                  Vynálezce                    Vynalézavost
ENTJ 5%                  Polní maršál                 Vedení
INFP 1%                  Hledač, mnich                Nedirektivnost
INFJ 1%                  Spisovatel, tvůrce           Empatie
ENFP 5%                  Novinář                      Optimismus
ENFJ 5%                  Učitel                       Přesvědčivost
ESFP 13%                 Bavič                        Bodrost
ESTP 13%                 Konferenciér                 Nepředvídatelnost
ISFP   6%                Umělec                       Umění
ISTP   6%                Řemeslník                    Zručnost
ESFJ   13%               Ceremoniář, prodejce         Harmonizace
ESTJ   13%               Organizátor                  Uvážlivost, zodpovědnost
ISFJ 6%                  Ochránce, strážce            Loyalita
ISTJ 6%                  Správce                      Silný a tichý




Zdroje osobnostních rozdílů

Nikdo nepochybuje o tom, že osobnost je do určité míry determinována dědičností
a do určité míry výchovou. Existují ale i další faktory, které osobnost do určité míry
ovlivňují.

Dědičnost -je určitý potenciál, který rozvinou výchova a prostředí. Míra působení
dědičnosti je pro různé charakteristiky osobnosti velmi variabilní. Dědičnost určuje
rozpětí možností vývojových charakteristik a v tomto rámci pak sehraje rozhodující
úlohu vliv prostředí. Soudí se, že genetika je odpovědná za      60–70 %, výchova
30–40 % osobnostních rozdílů.

Kultura - jsou odlišné způsoby, jimiž různé společnosti a populace organizují svůj
život. Definuje naučená očekávání a role, které je nutno pro život v určité
společnosti plnit.

Rodina - v rozvoji osobnosti hraje dominantní roli, především rodiče a sourozenci,
ale i širší rodinný okruh. Dalšími faktory jsou: socioekonomický statut rodiny, její
velikost, úroveň vzdělání, náboženské vyznání apod.


                                                                                    4
Skupinová příslušnost - lidé jsou v průběhu života členy mnoha skupin, počínaje
rodinou a dětskými seskupeními, např. ve škole, ve sportovních družstvech až po
pracoviště, kluby, atd. V těchto skupinách hraje jedinec různé role a získává
zkušenosti, jež jej ve vývoji ovlivňují.

Životní zkušenosti - jedinečné události, které se člověku přihodí. Např. rozvoj
sebeúcty závisí na řadě osobních zkušeností jako např. dosažení cílů, ambice,
překonat sám sebe.

Situace - různé situace vyžadují různé reakce a chování osobnosti, liší se např. v
míře omezování jedince. S mnoha omezeními se setkáme při zkoušce ve škole, na
přijímacím pohovoru, málo omezení má setkání s přáteli, procházka v přírodě.



Temperament

Dalším pohledem, v rámci metody MBTI, který nám umožní lépe poznat jedince je
rozdělení osobností podle jejich temperamentu.

Temperament je určitý modifikující a jednotící soubor znaků, jenž spojuje jinak
rozbíhavé a nesouvisící síly psychiky jednotlivce. Je tím, co vtiskuje lidem osobitost
a neopakovatelnost.
Teorie temperamentů vychází z Jungova pojetí. Ten se inspiroval řeckou mytologií
a řečtí bohové ztělesňují čtyři základní temperamenty - Apollón, Dionýsos,
Prométheus a Epimétheus.
Posun od Jungovy teorie poznáme v odlišném pohledu. Jung viděl v temperamentu
kombinaci osobnostních dispozic, zatímco v nové teorii se typy vyhraňují skrze
diferenciaci, odlišnost.
Existují tedy čtyři typy temperamentů v nichž se preference Intuice (N) kombinuje
s Myšlením (T) nebo Cítěním (F), a preferenci Smysly (S) nalezneme ve dvojici
s Vnímáním (P) nebo Usuzováním (J).


V tabulce 3 jsou          uvedeny charakteristické rysy       čtyř základních typů
temperamentu.




                                                                           Tabulka 3

4 typy temperamentů


                                                                                    5
Typ Procento Typy osobnosti             Označení        Charakteristika Zaměření

NT   12%     INTP, INTJ, ENTJ, ENTP Prométheovský Vynalézavý            Koncepce
NF   12%     INFP, INFJ, ENFJ, ENFP Apollónský    Idealistický          Lidé
SP   38%     ESFP, ESTP, ISTP, ISFP Dionýsovský Dobrodružný             Činnost
SJ   38%     ESFJ, ESTJ, ISTJ, ISFJ Epimétheovský Tradiční              Procedury




                                                        Tabulka 3 – pokračování

NT věda/teorie (Prométheus)
Zaměření/emocionální          kompetence, znalosti a vedení, kontrola
potřeby:
Vize/Chování:                 hledání proč to tak funguje (zejména P)
                              stanovování     cílů,    zlepšování, dovednosti,
                              perfekcionismus,      láska      ke   znalostem

                                                                                    6
                             objektivní, v komunikaci přímočarý a        logický,
                             neochota vyjadřovat se k samozřejmostem
Styl vedení:                 vizionář, systémový architekt, tvůrce
Spirituální styl:            Sv. Tomáš Aquinský




NF duch/etika (Apollón)
Zaměření/emocionální         hledání sebe sama, míru a harmonie
potřeby:
Vize/Chování:                Jak jsem se stal osobou kterou jsem?
                             oceňuje       vztahy,     přátelskost, harmonii
                             touha inspirovat a přesvědčovat, být důležitý
                             hledání             jednoznačné         identity
                             zaměření na dobro v druhých
Styl vedení:                 katalyzátor, mluvčí
Spirituální styl:            Sv. Augustin
SJ služby/obchod/ekonomie (Epimetheus)
Zaměření/emocionální         odpovědnost, tradice, pořádek
potřeby:
Vize/Chování:                uchovávání             a          určování  tradic
                             citlivost pro detail, víra v organizovanost světa
                             touha sloužit, dávat, pečovat, sdílet, vytvářet a
                             udržovat sociální svazky
Styl vedení:                 tradicionalista, stabilizátor, konsolidátor
Spirituální styl:            Sv. Ignác


SP radost/umění/estetika (Dionýsos)
Zaměření/emocionální         svoboda, nezávislost, spontaneita, radost
potřeby:
Vize/Chování:                impulsívnost
                             Dělat         co        chci,       kdy      chci.
                             uspokojování současných spíše než budoucích
                             potřeb
                             rychle pracuje pod tlakem, obrovská vitalita
Styl vedení:                 urovnávač sporů, vyjednávač
Spirituální styl:            Sv. František z Assisi

Kognitivní styl

Na jednotlivé kategorie osobnostních typů lze nazírat také z podle toho, jak
nakládají s informacemi, tedy - jaký je jejich kognitivní styl.

Kognitivní styl - způsob, jakým získáváme a zpracováváme data a informace. Je
jakousi osou našeho typu, kolem níž jsou soustředěny ostatní vlastnosti.
Charakterizuje naše vnitřní psychické procesy. V této teorii se kombinují Smysly (S)
nebo Intuice (N) s Myšlením (T) či Cítěním (F). Také zde vznikají čtyři kategorie


                                                                                    7
typů : ST - Systematický, SF - Procesuální, NT - Heuristický a NT -
Spekulativní.

Přiblížíme si je v následující tabulce 4

                                                                         Tabulka 4

4 kognitivní styly

Typ Označení      Charakteristika                             Zaměření
ST systematický racionální,  předpověditelný,          průmyslový
                                                analytický,
                neemocinální                           manažer
SF procesuální rozumí fungování organizace, dobře vychází
                                                       mezilidské vztahy,
                s lidmi                                služby
                                                       koučování, "public
NF heuristický komunikační schopnosti, zájmy a potřeby lidí
                                                       relation"
NT spekulativní nové interpretace, stimulace problémy, strůjce pokroku
                necitlivost ke společenským rituálům



Podrobnější informace k osobnostním typům podává M. Čakrt ve výše uvedené
publikaci.

Závěrem vyzdvihněme výrazný klad pojetí MBTI: to, co zjišťuje, nijak nehodnotí.
Nezasahuje do sebedůvěry či sebeúcty jedince, naopak nabízí vysvětlení, proč
některé vztahy nefungují. Poskytuje nástroj pro to, jak jednotlivé jevy popsat,
vysvětlit, pochopit a na základě toho i napravit.



Použité prameny :

Čakrt, Michal: Typologie osobnosti pro manažery, Kdo jsem já, kdo jste Vy?,
Management Press, Praha 2008

www.fp.vslib.cz/kch/ms/mbti.htm

www.personalista.com, Pospíšil, Martin




                                                                                 8

				
DOCUMENT INFO