Docstoc

Kepemimpinan - Membentuk Sebuah Tim

Document Sample
Kepemimpinan - Membentuk Sebuah Tim Powered By Docstoc
					 KEPEMIMPINAN :
Membentuk Sebuah Tim

          Oleh
      Nico Syafrizal
        Lahir : Pangkalan Brandan, 7 April 1970
  Alamat: Jl. Teratai No. 18, Jatiwarna, Pondok Gede, Bekasi
       Alumnus : Teknik Informatika, ITB
Pengalaman Kerja :
1996-2001 Specialist Engineer di PT. Komselindo (Cellular)
2001 VAS Engineer di PT. Excelcomindo Pratama (Cellular)
2001-2002 Manager di PT. Data Ina (System Integrators)
2003 – Now System Expert di Sebuah Perusahaan IT (e-Gov)
2002 – Now sebagai Freelance-Trainer
Pengalaman Organisasi :
Ketua Panitia Pelaksana Program Ramadhan Masjid Salman-ITB
Kepala Keluarga Mahasiswa Islam (GAMAIS) ITB
Koordinator Bidang SDM UPT-PIKSI ITB
          Peran Pemimpin
 Perintis: Membuat Rancangan
 Penyelaras: Membuat Sistem dan Prosedur
  yang Elegan
 Pemberdaya: Mengobarkan Bakat, Energi
  dan Kontribusi
 Panutan: Membangun Kepercayaan Orang
  Lain, Inti dari Kepemimpinan yang Efektif
               Kepemimpinan
   Setiap orang adalah pemimpin.
   Memimpin yang rachmatan lill alamin berarti
    membangun sebuah tim yang dapat secara efektif
    dan efisien meraih sasaran yang tepat yang
    bermanfaat bagi dirinya dan bagi sekitarnya.
   Kepemimpinan lebih diartikan sebagai
    kemampuan untuk memimpin dan mengelola diri
    (manajemen diri) sehingga dapat memberi
    kontribusi bagi penciptaan sinergi untuk mencapai
    tujuan atau sasaran tim.
         Tim dan Organisasi
 TEAM berarti Together Everyone Achieve
  More – One for All and All for One
 Organisasi adalah sebagai wadah dua orang
  atau lebih bekerja bersama-sama atau dalam
  satu kebersamaan untuk mencapai sasaran
  atau tujuan bersama
    Evaluasi Kinerja Tim: VOICE
   Vision : apakah semua anggota tim paham visi
    organisasi?
   Optimizing : optimalkah kemampuannya?
   Integrity : bagaimana integritas masing-masing
    anggota tim? Solidkah?
   Communication : bagaimana komunikasi yang
    terjadi di dalam organisasi?
   Empowering : sudahkah saling memperdayakan
    satu sama lain, saling mengisi, saling membangun?
                  Sinergi
 adalah interaksi dari dua individu atau lebih
  sehingga menghasilkan kombinasi kekuatan
  yang melebihi penjumlahan tenaga seluruh
  individu secara sendiri-sendiri.
 Sinergi membangun sinkronisasi dari
  seluruh potensi tim (kontribusi maksimal).
 Semakin tinggi bobot individu maka
  semakin tinggi daya sinerginya.
    Modal Individu yang Handal
 Memiliki Disiplin Diri
 Memiliki Kreativitas

 Memiliki Nilai Hidup yang baik

 Memiliki Karakter yang Baik

 Bertingkah laku yang positif
    Keuntungan Memiliki Tingkah
            Laku Positif
   Meningkatkan produktivitas
   Mendorong kinerja tim
   Menyelesaikan masalah
   Meningkatkan kualitas
   Menghasilkan loyalitas
   Meningkatkan profit
   Mendorong terciptanya hubungan yang baik
    antara orang-orang yang terlibat di dalam suatu
    organisasi.
   Membentuk karakter yang menyenangkan
“Muhammad itu adalah utusan Allah dan orang-orang
  yang bersama dgn dia adalah keras terhadap orang-
  orang kafir, tetapi berkasih sayang sesama mereka:
kamu lihat mereka ruku’ dan sujud. Demikianlah sifat-
   sifat mereka dalam Taurat dan Injil, yaitu seperti
 tanaman yang mengeluarkan tunasnya maka tunas itu
menjadikan tanaman itu kuat lalu menjadi besarlah dia
     dan tegak lurus di atas pokoknya; tanaman itu
menyenangkan hati penanam2-nya karena Allah hendak
       menjengkelkan hati orang-orang kafir ….”
                                     (QS Al Fath 48:29)

                 Terima Kasih

				
DOCUMENT INFO
Shared By:
Categories:
Stats:
views:200
posted:7/14/2010
language:Indonesian
pages:10