Get documents about "Manajemen Perguruan Tinggi
Document Sample
The Planning Cycle
animated by
Djoko Luknanto
Pengajar Jurusan Teknik Sipil
Fakultas Teknik
Universitas Gadjah Mada
Sabtu, 22 Nopember 2003 Jack la Motta 1
Perencanaan
Planning is Situasi
yg akan datang
the future thinking
controlling the future
decision making
integrated decision making
a formalized procedure to
produce an articulate results, in
the form of an integrated system
of decisions
Situasi sekarang
Henry Mintzberg:
”The Rise and Fall of Strategic Planning”.
Sabtu, 22 Nopember 2003 Jack la Motta 2
Perencanaan
Kegiatan yang
Situasi Mengupayakan dan
yg akan datang
menyepakati hari
depan yang
diinginkan dalam
keterkaitan dengan
kelaikan,
kemungkinan, dan
keboleh-jadian untuk
Situasi sekarang mencapainya.
Sabtu, 22 Nopember 2003 Jack la Motta 3
Tentukan Tujuan
Bagaimana
mencapai Evaluasi Cari Susun Laksanakan Tujuan
tujuan ? Diri Strategi Rencana Rencana tercapai
Tentukan Deskripsikan Tentukan indikator Sosialisasikan
tujuan tujuan keberhasilan kpd pihak terkait
Sabtu, 22 Nopember 2003 Jack la Motta 4
Evaluasi Diri
Bagaimana
mencapai Evaluasi Cari Susun Laksanakan Tujuan
tujuan ? Diri Strategi Rencana Rencana tercapai
Pengumpulan Pengolahan Analisis Penyusunan
Data Data Data Laporan
Sabtu, 22 Nopember 2003 Jack la Motta 5
Cari Strategi
Bagaimana
mencapai Evaluasi Cari Susun Laksanakan Tujuan
tujuan ? Diri Strategi Rencana Rencana tercapai
Analisis Situasi: Susun alternatif Tetapkan alternatif
sekarang-tujuan cara pencapaian pencapaian
Sabtu, 22 Nopember 2003 Jack la Motta 6
Susun Rencana
Bagaimana
mencapai Evaluasi Cari Susun Laksanakan Tujuan
tujuan ? Diri Strategi Rencana Rencana tercapai
Jabarkan alternatif Susun jadual Cari dana
pencapaian menjadi pelaksanaan dari pihak yang
kegiatan-kegiatan kegiatan berkepentingan
Sabtu, 22 Nopember 2003 Jack la Motta 7
Pelaksanaan Rencana
Bagaimana
mencapai Evaluasi Cari Susun Laksanakan Tujuan
tujuan ? Diri Strategi Rencana Rencana tercapai
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3, dst
Analisis Analisis
Susun
Pencapaian Pencapaian Susun
PIP
PIP
Evaluasi Diri & Susun Laporan Evaluasi Diri & Susun Laporan
Sabtu, 22 Nopember 2003 Jack la Motta 8
Quality
with SE and additional SC and Loan
Future Situation
Future Situation
with SE and
additional Specific Cooperation (SC)
Dampak Evaluasi Diri
with SE and regular own resources
without self-evaluation (SE)
Current Situation
Current Situation
Time
Sabtu, 22 Nopember 2003 Jack la Motta 9
… be prepare …
Current
Current Future
Future
progressing
Situation
Situation Situation
Situation
Project Proposal A
Objectives Vision
Project Proposal B
Objectives
Mission
Project Proposal C
Objectives Institusional
objectives
PLANS
Performance
Self Evaluation Report indicators
Sabtu, 22 Nopember 2003 Jack la Motta 10
Visi
Keadaan lembaga yang
dicita-citakan secara kolektif
pada akhir suatu kurun waktu
tertentu
Karena terselenggaranya
Misi dan tercapainya Tujuan
Sabtu, 22 Nopember 2003 Jack la Motta 11
Misi
Menguraikan kegiatan utama yang
harus diselenggarakan untuk mencapai
Visi
Pada umumnya misi mengandung :
Alasan utama keberadaan lembaga di
masyarakat (jati diri lembaga).
Masalah utama yang dihadapi dan
diselesaikan.
Falsafah, tata nilai dan kultur organisasi yang
menjadi landasan kegiatan.
Sabtu, 22 Nopember 2003 Jack la Motta 12
Tujuan
Tujuan organisasi (institutional objective):
Rincian yang jelas mengenai kondisi yang dicita-
citakan (dengan standar yang telah ditentukan)
melalui pelaksanaan kegiatan dalam
penyelenggaraan misi
Tujuan perencanaan:
Rincian yang jelas mengenai apa yang akan
dicapai atau masalah yang akan diselesaikan
(dengan kriteria keberhasilan yang pasti) melalui
pelaksanaan kegiatan
Sabtu, 22 Nopember 2003 Jack la Motta 13
… be a winner …
… and acts like winners …
Related docs
