Goal Key Performance Indicator

Document Sample
Goal Key Performance Indicator Powered By Docstoc
					                             กลยุทธ เปาประสงค และตัวชี้วัดหลักที่สําคัญ ของวิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี อุตรดิตถ ปงบประมาณ 2551
      Strategic Issue            Goal                                                              Key Performance Indicator                                           PI
                                                                                       KPI 1 จํานวนนักศึกษาไดรับการประกาศเกียรติคุณ
                                                                                       ยกยองในดานคุณธรรม จริยธรรม หรือรางวัลทาง
                                                                                       วิชาการ (วิชาการ , กิจการ)
                                 G1 บัณฑิตมีคุณธรรมและคุณภาพเปนนักปฏิบัติการ KPI 2 รอยละของผูสําเร็จการศึกษาสอบผานขอสอบ
                                 มืออาชีพ เนนการสงเสริมคุณภาพ โดยการมีสวนรวม มาตรฐานวิชาชีพ (วิชาการ)
                                 ของชุมชนบนพื้นฐานเศรษฐกิจพอเพียง
                                                                                 KPI 3 รอยละของโครงการและกิจกรรมที่สรางเสริม
                                                                                 ใหบุคลากร และนักศึกษามีศักยภาพดานการสงเสริม
SI 1 การผลิตและพัฒนาบัณฑิต                                                       สุขภาพ (วิชาการ , กิจการ)

                                 G2 ผูใชบัณฑิตและทุกภาคสวนใหการยอมรับและ          KPI 4 ระดับความพึงพอใจของนายจาง
                                 เชื่อมั่นในคุณภาพบัณฑิต                              ผูประกอบการ และผูใชบัณฑิต (กิจการ)

                                                                                      KPI 5 จํานวนคาคะแนนของผลสัมฤทธิ์ของตัวชี้วัด
                                                                                      ในการประกันคุณภาพการศึกษาที่ประเมินโดยผู
                                 G3 ระบบการผลิตมีคุณภาพ ไดมาตรฐาน และทุก             ประเมินจากวิทยาลัยเครือขาย / สบช. (วิชาการ) (2.1 ,
                                 ภาพสวนมีสวนรวมในการพัฒนา                           2.1.1, 2.1.2 , 2.1.3 , 2.2 , 2.3 , 2.2.5 , 2.8 , 2.9.2 , 2.9.3
                                                                                      , 2.11 )




                                                                               C:\Documents and Settings\Admin\Desktop\กลยุทธ เปาประสงค ตัวชี้วัดหลัก ปงปม.53 (18 ก.ย. 52).xls
                                   กลยุทธ เปาประสงค และตัวชี้วัดหลักที่สําคัญ ของวิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี อุตรดิตถ ปงบประมาณ 2551
            Strategic Issue            Goal                                                               Key Performance Indicator                                           PI
                                                                                             KPI 6 ระดับความสําเร็จในการสรางเสริมศักยภาพ
                                       G4 วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนีอุตรดิตถ เปนคลัง
                                                                                             ดานการสงเสริมสุขภาพใหกับบุคลากรและนักศึกษา
                                       ความรูและศูนยกลางการเรียนรู ดานการสงเสริม
                                                                                             (รองฯวิจัย ,
                                       สุขภาพและการพยาบาลของภูมิภาค
                                                                                             ศูนยสงเสริมสุขภาพ)
                                                                                             KPI 7 ระดับความสําเร็จในการจัดการความรูที่มี
                                       G5 มีระบบการจัดการความรูที่มีคุณภาพสูองคกรแหง
                                                                                             คุณภาพสูองคกรแหงการเรียนรูอยางยั่งยืน
                                       การเรียนรู ดานการสงเสริมสุขภาพอยางยั่งยืน
                                                                                             ( รองฯแผน , KM )
                                                                                             KPI 8 จํานวนผลงานวิชาการ/วิจัย/งานสรางสรรค /
                                                                                             นวัตกรรมดานการผลิตบัณฑิต การบริการวิชาการและ
                                                                                             การบริหารจัดการที่นําไปใชประโยชนจริงตอจํานวน
                                                                                             อาจารยประจํา ( รองฯวิจัย )
                                       G6 มีผลงานวิชาการ/งานวิจัย/นวัตกรรมที่สามารถ
SI 2 การวิจัยพัฒนาสรางองคความรูและ ตอบสนองตอการผลิตบัณฑิต การบริการวิชาการ               KPI 9 จํานวนผลงานวิชาการ/วิจัย/งานสรางสรรค/
              นวัตกรรม                                                                       นวัตกรรมดานการผลิตบัณฑิต การบริการวิชาการและ
                                       และการบริหารจัดการ
                                                                                             การบริหารจัดการที่มีการตีพิมพและเผยแพรใน
                                                                                             วารสารที่มี Peered review /ประชุมสัมมนาเวที
                                                                                             วิชาการระดับชาติ/นานาชาติ ตออาจารยประจํา (วิจัย)

                                                                                             KPI 10 ระดับความสําเร็จของการพัฒนาองคความรู
                                        G 7 มีความรูดานการสรางเสริมสุขภาพ และการ          ทางการพยาบาล (วิจัย)
                                        พยาบาล และความรวมมือทางวิชาการใน
                                                                                             KPI 11 ระดับความสําเร็จในการเกิดความรวมมือทาง
                                        ระดับประเทศและสากล
                                                                                             วิชาการในระดับประเทศและตางประเทศ (วิจัย)
                                                                                             KPI 12 ความพึงพอใจตอวัฒนธรรมและ
                                        G8 วิทยาลัยมีวัฒนธรรมและสภาพแวดลอมที่เอื้อตอ
                                                                                             สภาพแวดลอมที่เอื้อตอการเรียนรูดานการสงเสริม
                                        การเรียนรูดานการสงเสริมสุขภาพและการพยาบาล
                                                                                             สุขภาพและการพยาบาล (บริหาร)
                                                                                      C:\Documents and Settings\Admin\Desktop\กลยุทธ เปาประสงค ตัวชี้วัดหลัก ปงปม.53 (18 ก.ย. 52).xls
                             กลยุทธ เปาประสงค และตัวชี้วัดหลักที่สําคัญ ของวิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี อุตรดิตถ ปงบประมาณ 2551
           Strategic Issue       Goal                                                              Key Performance Indicator                                            PI
                                 G 9 ชุมชนในความรับผิดชอบของวิทยาลัยฯ นํา              KPI 13 ระดับความสําเร็จในการพัฒนาชุมชนใหมี
                                 ความรูดานการสงเสริมสุขภาพและการพยาบาลมาใช องคความรูดานการสงเสริมสุขภาพและการพยาบาลมา
       SI 3 การบริการวิชาการ
                                 ในการดํารงชีวิตและการดูแลสุขภาพบนพื้นฐานปรัชญา และสามารถดูแลตนเองได (บริการวิชาการ)
                                 เศรษฐกิจพอเพียง
                                                                                       KPI 14 ระดับความสําเร็จของการพัฒนาสมรรถนะ
                                                                                       และความเชี่ยวชาญดานการปฏิบัติงาน (พัฒนา
SI 4 การพัฒนาสมรรถนะคณาจารยและ G 10 คณาจารยและบุคลากรเปนผูที่มีสมรรถนะและ บุคลากร)
              บุคลากร            เชี่ยวชาญดานการพยาบาลและการปฏิบัติงาน                KPI 15 รอยละของบุคคลที่ผานเกณฑสมรรถนะและ
                                                                                       ความเชี่ยวชาญดานการปฏิบัติงาน (พัฒนาบุคลากร)

                                                                                       KPI 16 ระดับความสําเร็จในการพัฒนาวิทยาลัยฯ สู
                                                                                       องคกรที่มุงเนนยุทธศาสตร 80% (รองฯแผน)
                                     G 11 วิทยาลัยมีระบบบริหารจัดการที่เขมแข็งบน
                                     พื้นฐานปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงและการพึ่งตนเองได KPI 17 ระดับความสําเร็จในการจัดการระบบบริหาร
                                     อยางยั่งยืน                                   ความเสี่ยง (รองฯบริหาร)
 SI 5 การพัฒนาระบบบริหารจัดการ
                                                                                    KPI 18 สัดสวนรายรับของสถาบันตออาจารยประจํา
                                                                                    20,000 : 1 (บริการวิชาการ)
                                                                                    KPI 19 ระดับความสําเร็จของการดําเนินการตาม
                                     G 12 ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่มี
                                                                                    แผนพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
                                     คุณภาพ
                                                                                     เพื่อการบริหาร (รองฯบริหาร)




                                                                                C:\Documents and Settings\Admin\Desktop\กลยุทธ เปาประสงค ตัวชี้วัดหลัก ปงปม.53 (18 ก.ย. 52).xls
                                      กลยุทธ เปาประสงค และตัวชี้วัดหลักที่สําคัญ ของวิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี อุตรดิตถ ปงบประมาณ 2551
                Strategic Issue           Goal                                                                Key Performance Indicator                                         PI
 SI 6 การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมไทย                                                             KPI 20 รอยละของอาจารยและบุคลากรผานการ
    อนุรักษสิ่งแวดลอมและสงเสริมการ                                                           อบรมดานคุณธรรม จริยธรรม หรือธรรมาภิบาล
ปกครองในระบบประชาธิปไตย วิทยาลัย                                                                (พัฒนาบุคลากร , งานกิจการ)
   พยาบาลบรมราชชนนี อุตรดิตถ เปน G 13 อาจารย บุคลากร นักศึกษา มีการทํานุบํารุง
                                                                                                KPI 21 รอยละของโครงการ / กิจกรรม ที่สงเสริม
   สถาบันชั้นนําในการผลิตและพัฒนา ศิลปวัฒนธรรมไทย อนุรักษสิ่งแวดลอม และสงเสิร
                                                                                                การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมไทย อนุรักษสิ่งแวดลอม
บุคลากร โดยเนนการสรางเสริมสุขภาพให มการปกครองในระบอบประชาธิปไตย
                                                                                                 และสงเสริมการปกครองในระบอบประชาธิปไตยตอ
   ชุมชนมีสวนรวมบนพื้นฐานปรัชญา
                                                                                                จํานวนนักศึกษา (รองฯกิจการ)
             เศรษฐกิจพอเพียง




                                                                                        C:\Documents and Settings\Admin\Desktop\กลยุทธ เปาประสงค ตัวชี้วัดหลัก ปงปม.53 (18 ก.ย. 52).xls