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Apprentissage Organisationnel et Contrle de Gestion : Une lecture possible de l'ABC/ABM ?/Organisational Learning and Management Control : An alternative Interpretation of the ABC/ ABM

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This article discusses organizational learning and management control : An alternative Interpretation of the ABC/ ABM.

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									                                               Lise ARENA et Guy SOLLE
                            APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL ET CONTRÔLE DE GESTION :
                                       UNE LECTURE POSSIBLE DE L’ABC/ABM ?                                                   67
                                              reçu février 2008 / accepté octobre 2008




       Apprentissage
       Organisationnel
       et Contrôle de Gestion :
       Une lecture possible
       de l’ABC/ABM ?
       Organisational Learning
       and Management Control :
       An alternative Interpretation
       of the ABC/ ABM
                                                  Lise ARENA* et Guy SOLLE**



        Résumé                                                       Abstract
            Cet article consiste à utiliser la conception                This article consists of using the Penrosian
        « penrosienne » de l’apprentissage organisa-                 approach of organisational learning and know-
        tionnel et de la connaissance pour ouvrir des                ledge to pave the way for future research in the
        pistes de recherche en contrôle organisation-                fields of organizational control and management
        nel et contrôle de gestion. L’idée principale                control. The main idea of this contribution lies in
        réside dans la compréhension des systèmes                    understanding management control systems more


      * Attachée temporaire d’enseignement et de recherche, Université de Nice Sophia-Antipolis
      ** Professeur, Université Paul-Verlaine de Metz

                         COMPTABILITÉ – CONTRÔLE – AUDIT / Numéro thématique – Décembre 2008 (p. 67 à 86)




03-ARENA-SOLLE.indd 67                                                                                                     12/11/08 21:11:43
                                                        Lise ARENA et Guy SOLLE
                                     APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL ET CONTRÔLE DE GESTION :
         68                                     UNE LECTURE POSSIBLE DE L’ABC/ABM ?



                de contrôle de gestion non comme des outils                 as cognitive and social technologies than as pure
                objectifs mais davantage comme des techno-                  objective tools. From this standpoint, the main
                logies de nature cognitive et sociale. Le pro-              issue of developing more sophisticated methods of
                blème de l’élaboration de méthodes plus per-                management control is not only concerned with
                fectionnées de contrôle de gestion ne relève                mastering accounting techniques and tools, but
                pas uniquement de techniciens maîtrisant les                also with interactions between the different mem-
                outils comptables, mais aussi d’une interaction             bers of the firm. These interactions are themselves
                avec les acteurs de l’entreprise directement                directly affected by the appropriation and evolu-
                concernés par les processus d’appropriation,                tion processes of these methods. This approach
                et d’évolution de ces méthodes. Cette appro-                requires an effort from the firm members who
                che requiert un effort d’autonomisation des                 have to learn how to become increasingly autono-
                acteurs de l’entreprise sans que celui-ci soit              mous, without becoming incompatible with
                incompatible avec l’existence d’un processus                entrepreneurial behaviour orientation within the
                d’orientation entrepreneuriale des comporte-                main managerial teams. As regard to account-
                ments des équipes managériales. Au niveau des               ing methods, this approach highlights the weak-
                méthodes comptables, cette approche souligne                nesses of traditional management accounting as
                les insuffisances de la comptabilité de gestion              a response to a Penrosian approach of the firm.
                traditionnelle, pour répondre à une approche                Hence, our contribution underlines the improve-
                de l’entreprise fondée sur une
								
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