Systmes de contrle interactifs et thories de l'apprentissage : une relecture des travaux de R. Simons l'aune des thories piagtiennes/Interactive control systems and cognitive theories

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Systmes de contrle interactifs et thories de l'apprentissage : une relecture des travaux de R. Simons  l'aune des thories piagtiennes/Interactive control systems and cognitive theories Powered By Docstoc
					                                                Claire DAMBRIN et Hélène LÖNING
                             SYSTÈMES DE CONTRÔLE INTERACTIFS ET THÉORIES DE L’APPRENTISSAGE :
                         UNE RELECTURE DES TRAVAUX DE R. SIMONS À L’AUNE DES THÉORIES PIAGÉTIENNES                  113
                                                     reçu février 2008 / accepté juin 2008




        Systèmes de contrôle
        interactifs et théories
        de l’apprentissage :
        une relecture des travaux
        de R. Simons à l’aune
        des théories piagétiennes
        Interactive control systems
        and cognitive theories :
        revisiting Simons’ processes
        of learning with Piaget
                                                     Claire DAMBRIN* et Hélène LÖNING**




        * Professeur Assistant, HEC Paris
        ** Professeur Associé, HEC Paris

                             COMPTABILITÉ – CONTRÔLE – AUDIT / Numéro thématique – Décembre 2008 (p. 113 à 140)




Livre Num Special.indb 113                                                                                        12/11/08 16:41:13
                                                    Claire DAMBRIN et Hélène LÖNING
                                 SYSTÈMES DE CONTRÔLE INTERACTIFS ET THÉORIES DE L’APPRENTISSAGE :
       114                   UNE RELECTURE DES TRAVAUX DE R. SIMONS À L’AUNE DES THÉORIES PIAGÉTIENNES



               Résumé                                                        Abstract
                   Depuis ses articles fondateurs, les travaux                   Since his seminal papers, Simons’ work has
               de Simons ont été largement cités dans la lit-                been extensively quoted in the management
               térature en contrôle de gestion. Notamment,                   control literature. Notably, scholars interested in
               une littérature qui s’intéresse aux liens entre               the link between strategy, management control
               stratégie, contrôle et performance utilise                    systems (MCS) and performance rely on Simons’
               comme cadre de référence la typologie des sys-                typology of MCS (beliefs, boundary, diagnos-
               tèmes de contrôle (diagnostique-interactif ).                 tic, interactive) as a conceptual framework. We
               L’utilisation des travaux du chercheur nous                   argue that this use of Simons is limited and
               semble toutefois limitée, car chez Simons, les                neglects in particular the notion of learning.
               systèmes de contrôle sont structurants de l’ap-               Simons considers MCS as a structure produc-
               prentissage managérial. Nous nous appuyons                    ing meaning and stimulating organizational
               sur une théorie structuraliste en psychologie                 learning. In this paper, we draw from theories
               cognitive, (Piaget, 1930, 1931, 1934, 1935,                   of cognition, in particular Piaget (1930, 1931,
               1949, 1966, 1968), pour proposer une ana-                     1934, 1935, 1949, 1966, 1968) and provide
               lyse de contenu des travaux de Simons (1987,                  some content analysis of Simons’ writings (1987,
               1990, 1991, 1994, 1995, 2000), organisée                      1990, 1991, 1994, 1995, 2000), based on four
               autour de quatre thématiques tirées de notre                  categories, which stem from our interpretation of
               lecture de Piaget : le rôle du langage des outils             Piaget’s thought : the role of MCS as a language,
               de contrôle, l’interactivité des systèmes de                  the interactive nature of MCS, the link between
               contrôle, le lien entre stratégie et contrôle, et             strategy and control and how MCS deal with
               enfin l’intégration de l’incertitude dans les sys-             uncertainty. Beyond revisiting Simons, we high-
       
				
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