FUNCIONES DE LA CONTRALORIA by cdf12215

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									                   FUNCIONES DE LA CONTRALORIA




1. Proporcionar información contable y financiera que muestre los resultados de la
   empresa y su posición financiera.


2. Mantener actualizada la normatividad contable aplicable a la empresa.


3. Información sobre los Costos y el control de los mismos.


4. Control del capital de trabajo.


5. Control de proyectos de Inversión.


6. Implantación de un sistema de control interno


7. Gestión de las obligaciones fiscales y oportunidades que, dentro del marco legal,
   existen con el fin de optimizar la carga fiscal.


8. Información financiera a terceros


9. Mejores prácticas:

          Procesos
          Tecnología
          Colaboradores
          Información
Algunos indicadores de desempeño en esta área:


Procesos:
               Número de días para hacer el cierre
               Un solo catalogo de cuentas, número reducido de cuentas contables y
                administración centralizada
               Centro de servicios compartidos
               Simplificación de operaciones Inter-compañías
               Concentración de compras y pago a proveedores
               Limites para la capitalización de activos
               Énfasis presupuestal en los conceptos relevantes y presupuestos flexibles
               Establecer nivel de materialidad para hacer análisis, aquéllas partidas
                que por su importancia relativa son menores, se deben aplicar a
                resultados sin mayor inversión de tiempo.
               Número de días para elaborar presupuesto


Tecnología:
               Grado de automatización
               Autorizaciones automáticas
               Control interno automático
               Establecimiento de parámetros para autorizaciones automáticas de
                reporte de gastos.
               Pagos electrónicos
               Un solo ERP.

Gente:
               Porcentaje del tiempo del personal dedicado al apoyo del negocio
               Número de personal del departamento de contraloría y porcentaje de
                costo en relación a las ventas
               Personal con muchas habilidades
               Horas de capacitación

Información:
               Enfoque a explicaciones importantes
               Información operativa y financiera
               Información de autoservicio
               Información útil para la toma de decisiones
               Informes con enfoque a acciones futuras y no explicaciones del pasado.

								
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