ANNEXE 1
Monitorage financier, physique et procédural par projet Mesure 1.1
EUROMEDSYS Description du projet: Soucieux de soutenir la transition économique et d‟accompagner la construction future de la zone de libre échange pour 2010 en Méditerranée, le projet “Euromedsys” propose de contribuer à la croissance économique et au développement de la compétitivité des Systèmes Economiques locaux de la Méditerranée à travers la valorisation de la qualité et de l‟excellence des filières productives de 'l‟Habitat typique méditerranéen,' et de la 'Production typique et traditionnelle de l‟alimentation. Date de clôture de projet : 31/10/2004 Budget total projet : € 2.197.288,00 Budget Total + Financement complémentaire : € 2.556.288,00 Participation FEDER : € 1.200.000,00
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET EUROMEDSYS AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année REALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 2.197.288,00 0,00 2.197.288,00
Paiements Montant 0,00 0,00 496.698,10 496.698,10 %
2001 2002 2003 Total
22,61%
Description du travail réalisé jusqu'au 31 décembre 2003 Dès le début du projet, la forte cohésion du partenariat d‟EuroMedSys a permis de faire converger institutions partenaires, opérateurs techniques et locaux autour d‟un unique objectif: identifier des solutions innovantes de coopération euro-méditerranéenne entre Systèmes Economiques Locaux de la Méditerranée afin de favoriser une intégration économique des Petites et Moyennes Entreprises (PME) sur les filières productives de l‟Alimentation Traditionnelle Méditerranéenne, de l‟Habitat Méditerranéen et des Services Avancés aux PME. Sous la conduite du Comité de Pilotage, la force de réalisation du projet a été fortement soutenue par la structure transversale de son organisation partenariale, ainsi que la répartition des activités et des responsabilités en Comités de travail distincts. Dans le respect du planning général établi en début de projet, trois grandes étapes permettent de mieux comprendre le travail accompli par les partenaires durant cette période:
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
1
-
Activités préparatoires conduites par un Comité Scientifique par le biais de recherches et d‟analyses approfondies sur les scénarios possibles de coopération entre Systèmes Economiques Locaux de la Méditerranée, Mise en place de plate formes régionales de coopération avec l‟élaboration des Projets Pilotes sur des filières productives partant d‟échanges de bonnes pratiques survenues lors d‟études et de workshops transnationaux, Lancement de l‟expérimentation des Projets Pilotes sur les filières du projet en collaboration avec tous les partenaires et la consolidation du réseau.
-
-
Ces activités se sont accompagnées d‟un système centralisé de coordination et de communication commune afin de maintenir une cohérence entre les activités elles-mêmes. Nous pouvons synthétiser les principales réalisations de la manière suivante: 1. Activités Préparatoires. Suite à une première phase de réflexion sur les modèles possibles de coopération entre Systèmes Economiques Locaux selon les filières choisies, un ensemble de propositions visant à la promotion de la coopération internationale entre Systèmes Economiques Locaux a été identifié comme solution adaptée à la consolidation des entreprises face aux défis et aux opportunites liés à la globalisation des échanges et des moyens de production. Ces propositions font l‟objet d‟une publication en cours de réalisation rassemblant tous les travaux des experts et des institutions partenaires. 2. Elaboration Projets Pilotes. Au travers de nombreux workshops et séminaires transrégionaux, les partenaires et les acteurs du développement local ont encouragé l’échange de bonnes pratiques partant des modèles de développement existants impliquant les clusters et districts d‟entreprises en Méditerranée. L‟élaboration de Projets Pilotes - Food Med, Habitat Med, Parc Virtuel Euroméditerranéen de Services Avancés aux Petites et Moyennes Entreprises- devrait permettre la création d’instruments innovants d’accompagnement à la coopération économique entre les systèmes économiques et productifs de qualité. Une attention particulière a porté à la diffusion de l‟innovation technologique et du savoir faire commercial et industriel dans le domaine des filières de référence, afin d‟assurer la convergence des diversités comme valeur ajoutée pour la promotion d’une identité méditerranéenne commune. 3. Lancement de l‟expérimentation des Projets Pilotes Food Med – Identification des modèles d‟excellence pour la certification de la qualité et de l‟origine des produits biologiques, des productions typiques/traditionnelles, de l‟agro-alimentaire de qualité et de l‟agro-tourisme. Réalisation en cours: Proposition de modèles de production certifiée et de paramètres d‟excellence pour la promotion et valorisation des productions agroalimentaires du bassin méditerranéen. Habitat Med – Recherche d‟une identité commune aux productions de la filière «Habitat Méditerranéen», stratégie d'intervention par le biais de la constitution d‟un Manifeste pour un produit d‟identité méditerranéenne finalisé à renforcer et ré-interpréter les spécificités des productions originales de l‟Habitat des pays de la Rive Sud et Nord de la Méditerranée. Réalisation en cours: Mise en réseau et accord de partenariat entre entreprises, Centres de Services aux PME et Design Center des régions partenaires pour la création de prototypes de produits innovants selon les critères du Manifeste. Parc Virtuel Euro-méditerranéen de Services Avancés aux Petites et Moyennes Entreprises – Au travers du Portail Internet www.euromedsys.com, la filière transversale des services avancés assure un rôle de catalyseur pour créer un système de coopération entre centres de services, entreprises, centres de recherche et d‟excellence des filières choisies et pour la mise en place du réseau des partenaires sur les projets pilotes. Réalisation en cours: Insertion et consultation en ligne d‟une banque de données mettant à disposition des PME un panorama intégré de l'offre de services avancés par zones géographiques et par catégories comme Prototype de Market Place Digital de la Méditerranée
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
2
Liste de résultats atteints Résultats A Workshops Transrégionaux/Comité de Pilotage B Séminaires Transnationaux/Comités Techniques Alimentation et Habitat Nombre 3 4 1 2 1 1 5 3 1 1 rapports annuels d‟activité et financiers 2 1
C Rencontre événement avec opérateurs de la Rive Sud ( Maroc) D Comités Scientifiques E Plan Stratégique d‟Action ( Position Paper) F Etude de benchmarking G Etudes d‟analyse au niveau des filières choisies H Elaboration Projets Pilotes I J K Intranet/ Plate-forme de dialogue et de télétavail électronique, Project Management System Site Internet www.euromedsys.com Demande de remboursement et 2001/2002 et 2003
L Plan de controle qualité Quantification des indicateurs physiques
Indicateurs de réalisation séminaires transnationaux de diffusion des résultats plan stratégique d’action Intégrée entre les partenaires du projet institutions partenaires mobilisés du secteur public/privé autour du projet et projets d’actions pilotes locales Signature accords de partenariats entre Collectivités territoriales des deux rives de la Méditerranée zones géographiques pertinentes étudiées (territoires étudiés) Unité de mesure Quantification au 31/12/2003 4
Valeur attendue à la fin du projet 6
nb
nb
1
1
nb
24
30
nb
1
4
nb
12
13
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
3
études d’analyse préparatoires sur les filières choisies ( alimentation, agriculture et services aux PME) étude de benchmarking réalisée workshops transnationaux pour la diffusion et transfert des bonnes pratiques plate-forme électronique de dialogue et de télétravail realisées usagers connectés sur Intranet : partenaires et tous les acteurs mobilisés par les partenaires (d‟utilisateurs habilités avec mot de passe) banques de données insérées sur le site plan de communication avec identification des target groups brochure de présentation du projet CD Rom de présentation du projet (realisation)
nb
5
5
nb
1
1
nb
3
6
nb
1
1
nb
67
70
nb
1
5
nb
1
nb nb
1 1
Indicateurs de résultats participants de différents niveaux institutionnels à la plate-forme (d‟utilisateurs habilités avec mot de passe partenaires usagers des outils télématiques de dialogue (d‟institutions partenaires connectés sur Intranet) Site Internet/ Market Place expérimental avec résultats du projet, modèles et bonne pratiques pour un accès aux banques de données projets pilote portant sur les secteurs clés pour une coopération
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
nombre
67
70
nombre
13
13
nombre
1
1
nombre
3
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
4
transnationale sur la clustérisation de systèmes de services innovants pour une coopération entre PME entreprises impliquées dans la démarche transnationale constituant le noyau dur du projet indicateurs de benchmarking sur la base des meilleures expériences mode de communication à distance par Intranet entre les partenaires des deux Rives de la Méditérannée (de plateforme électronique intranet réalisée) modèles et scénarios sectoriels communs à l’ensemble du Bassin méditerranéen réalisés proposition de règles communes (de Plan Stratégique approuvé) participation des 4 institutions partenaires des pays de la Rive sud à tous les workshops/séminaires
nombre
26
nombre
10
10
nombre
1
1
nombre
0
3
nombre
nombre
7
12
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003
GLASSWAY Description du projet : Le but du projet est de préparer une série d‟outils adaptés à l‟étude et à la comparaison des thématiques relatives au verre, qu‟elles soient culturelles ou productives ou bien de haute technologie. Les outils élaborés devront servir comme modèles à tous les pays européens et ceux du bassin méditerranéen où la culture du verre s‟est implantée. Date de clôture de projet : 31/10/2004 Budget total projet : € 1.430.000,00 Budget Total + Financement complémentaire : € 1.731.255,91 Participation FEDER : € 715.000,00
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET GLASSWAY AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année REALISATIONS ENGAGEMENTS (projet approuvé) Montant 0,00 1.430.000,00 0,00 1.430.000,00
Paiements
% 0,00 0,00 366.040,93 366.040,93
2001 2002 2003 Total
25,60%
Description du travail réalisé jusqu'au 31 décembre 2003 Réseau web Le Val d‟Aoste a signé un contrat avec un spécialiste pour la définition et la réalisation du site web. En attendant le réseau web, le Chef de file a institué une mailing-list sur le site www.yahoogroupes.fr afin de permettre une meilleure et plus rapide diffusion des informations et des activités concernant le projet. Didactique La Vallée d‟Aoste a signé un contrat pour la réalisation des parties de documentation des procès de production du verre utiles au projet de réalisation de la didactique spécifique. Séminaires Le séminaire prévu à Aoste a été annulé à cause des réductions des ressources financières destinées au projet. Au contraire, le Museo archeologico provinciale di Ragusa et Altare ont organisé et réalisé les deux premiers séminaires programmés dans le projet. Le premier qui s‟est déroulé du 10 au 12 octobre 2003 portait sur le thème “Il vetro nell‟antichità” ; le deuxième, qui s‟est déroulé les jours 30, 31 octobre et 1er novembre 2003, portait sur le thème « La cultura del vetro ». Inventaire systématique La Région Lombardie a rencontré les partenaires pour échanger les informations sur les systèmes d’inventaire utilisés, les programmes informatiques, l’acquisitions des images; elle a aussi démarré les opérations de catalogage dans le Musée de Cremona et celles pour la mise à jour des collections des verres de la province de Cremona et d’une partie de la province de Pavia afin de continuer les opérations de catalogage. Le Museu d’Arqueologia de Catalunya et ALTARE a démarré l’activité d’inventaire et de définition du glossaire. Publications La Région Lombardie a défini une esquisse pour le volume des verres de la province de Cremona et a identifié les collaborateurs et les thèmes de la recherche à publier. Diffusion et aménagement Le Chef de file a programmé une série d’activités d’information qui suivent parallèlement les activités déléguées aux autres partenaires (Lombardie); on a prévu une présentation du projet à la presse, ainsi que des colloques publics spécifiques; sur le site web sera aussi ouverte une
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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section des musées et des institutions intéressés à la culture du verre. La Région Lombardie a préparé la participation au congrès de l’AIHV pour la présentation du projet et sa diffusion Liste de résultats atteints Résultats A exposition réalisée B Séminaire realisé C catégories d‟acteurs mobilisés Quantification des indicateurs physiques
Indicateurs de réalisation séminaires, rencontres, et forums campagnes d’information réalisées réseaux institutionnels aidés études sectorielles et de prospectives communes à l’ensemble du bassin méditerranéen financées Indicateurs de résultats participants aux platesformes Diversité des catégories d’acteurs mobilisés acteurs mobilisés (par catégorie) catégories d’acteurs mobilisés Proposition de règles communes nouveaux programmes financés (par exemple, nombre de nouveaux portails) Unité de mesure Quantification au 31/12/2003 2 1 Valeur attendue à la fin du projet 5 3 1
Nombre 1 2 4
nb nb nb
nb
2
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet 50
nb nb 1
1 10 archéologues; 4 informaticiens; 5 historiens de l‟art; 7 conservateurs
nb
nb nb
4
4 2
nb
1
1
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Le projet a démarré sans difficultés particulières. Les partenaires sont très motivés et actifs dans la réalisation du projet.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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La seule difficulté dans la phase actuelle est le délai temporel, en raison du fait que les différents apparats administratifs des partenaires n‟ont pas réagi de la même façon à la mise en place des disponibilités financières pour le projet, ce qui a retardé dans certains cas la possibilité concrète de dépense. Ce retard a comprimé de presque une année entière de travail les temps de réalisation des activités. Par conséquent, on envisage des difficultés pour dépenser toutes les ressources programmées dans le délai du 31 octobre 2004.
INTERNUM Description du projet: Le projet INTERNUM vise à valoriser, grâce aux NTIC, le patrimoine documentaire méditerranéen, ancien et moderne selon des thèmes concernant les relations en Méditerranée (voyage, correspondances, fonds documentaires, fonds cartographiques et iconographiques), la documentation scientifique et technique méditerranéenne (l‟hydraulique en Méditerranée), et, les identités et traditions méditerranéennes (artisanat, tradition). Date de clôture de projet : 31/10/2004 Budget total projet : € 950.749,00 Budget Total + Financement complémentaire : € 1.290.269,00 Participation FEDER : € 475.374.50
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET INTERNUM AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année REALISATIONS ENGAGEMENTS (projet approuvé) Montant 0,00 950.749,00 0,00 950.749,00
Paiements % 0,00 0,00 627.742,16 627.742,16
2001 2002 2003 Total
66,03%
Description du travail réalisé jusqu'au 31 décembre 2003 Depuis la signature du contrat, le comité de pilotage s'est réunit à 5 reprises et a lancé les opérations de travail concrètes à réaliser initialement prévues. En matière de normalisation, une part importante du travail a été consacrée à la mise en place d'une fiche commune de description documentaire développée sur la base de la DTD EAD de XML ; cette fiche présente l'originalité d'être utilisable aussi bien pour des livres, des archives, des documents graphiques, des objets d'art et des documents audio-visuels. Cette fiche est composée d'au maximum 8 niveaux de description et d'un cinquantaine de balises et d'attributs pour chaque niveau.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Parallèlement à ce travail, les partenaires ont chacun spécialement travaillé sur l'une des thématiques initialement prévues : relations en méditerranée, folklore méditerranéen, l'eau en méditerranée, la cartographie méditerranéenne, jardins méditerranéens et art de vivre. Des index de plusieurs centaines de descripteurs hiérachisés sur 4 niveaux ont été spécialement développés. En outre des index d'époque, de type, de noms propres et de lieux ont été développés. Chaque partenaire, toujours selon le thème qu'il a choisi a commencé la numérisation de collections correspondant à ces thèmes. Plusieurs milliers de documents ont été numérisés et décrits selon la fiche EAD-XML et indexés avec les descripteurs précédemment cités. Un site INTERNET de diffusion des résultats sera réalisé en 2004 ainsi que l'achèvement d'une étude juridique sur le droits de la reproduction et de la diffusion du patrimoine des bibliothèques, des archives et des musées.
Liste de résultats atteints Résultats A Séminaires B Base de données C Cartes D déclarations communes E Schémas d'actions conjointes F Petite infrastrutture G Nouveaux outils pédagogiques H Site Web Nombre 6 6 7 4 x x 2 1
Quantification des indicateurs physiques
Indicateurs de réalisation forum de réflexion commun partenariats autour de projet pilotes partenariat en échanges TIC campagne d'information Indicateurs de résultats propositions de règles communes accord entre collectivités des deux rives modèles et scénarios communs pour la Unité de mesure Quantification au 31/12/2003 6 6 3 x Quantification au 31/12/2003 5 2 x Valeur attendue à la fin du projet 6 6 3 x Valeur attendue à la fin du projet 5 2 x
nb nb nb nb Unité de mesure
nb nb nb
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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méditerranée secteurs clés analysés Formation augmentation du nb d'utilisateurs NTIC nb nb nb 3 14 x 1 15 x
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003
MAEM Description du projet : Le projet MAEM vise la création d‟un Consortium d‟Universités proposant un Master en Affaires Euro-Méditerranéennes (MAEM). Le programme du Master est très novateur tant par son contenu que par son approche. Contrairement aux approches traditionnelles de confronter l‟Europe et la Méditerranée, le Master mettra en valeur l‟aspect euro-méditerranéen et sera structuré par thématiques plutôt que par zones géographiques. Les moyens didactiques utilisés mettront l‟accent sur un enseignement de qualité et un suivi continu et personnalisé, par l‟intervention d‟experts et la mise à disposition d‟un corps d‟enseignants qui se consacre aux étudiants.
Date de clôture de projet : 31/10/2004 Budget total projet : € 1.070.100,00 Budget Total + Financement complémentaire : € 1.154.764,00 Participation FEDER : € 550.000,00
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET MAEM AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année REALISATIONS ENGAGEMENTS (projet approuvé) Montant 0,00 1.070.100,00 0,00 1.070.100,00
Paiements % 0,00 0,00 233.231,45 233.231,45
2001 2002 2003 Total
21,80%
Description du travail réalisé jusqu'au 31 décembre 2003 Par rapport au plan de travail tel qu‟il a été présenté dans l‟annexe No 3, le projet connaît un retard d‟environ trois mois et demi. La phase préliminaire du Projet est terminée. La phase de préparation du
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Consortium, qui aurait dû s‟achever au début du mois de décembre 2003 s‟est terminée lors de la réunion du Comité Directeur du 1er mars. Ce retard est regrettable, mais il ne devrait pas créer de difficultés particulières ni pour la mise en place du Projet ni pour l‟accomplissement de ses objectifs. Il est en effet raisonnable de penser que le temps perdu lors de la mise en route sera récupéré au printemps 2004. Les raisons principales de ce retard sont: - D‟une part la complexité du Projet et sa taille. Ce Projet inclut 40 partenaires et il se nourrit de leurs apports spécifiques sur une base paritaire. Les réunions et les activités de recherche ont lieu dans pas moins de 9 régions partenaires qui ont, chacune, une structure administrative spécifique, une façon différente de procéder. Coordonner le tout s‟est avéré plus ardu que prévu ; - D‟autre part la complexité des règlements et des procédures administratives qu‟impose le programme INTERREG III B. Cet aspect a été plus lourd à gérer que ce que nous avions anticipé. De plus, un document aussi fondamental à la gestion du Projet que celui présentant les procédures de compterendu à adopter (Linee Guida per la Rendicontazione), n‟a pas été disponible pendant des mois après le lancement officiel du Projet (jusqu‟à 9 ½ pour les versions françaises et espagnoles.
Liste de résultats atteints Résultats Nombre A Séminaires - Groupes d'Experts (5 x 3 séminaires) 15 Base de données Programmes académique Stages, sponsorship, emploi Recherche B 13 appliquée pour les régions Publications - Brochures (Appel à candidature pour les enseignants, Appel à C 2 candidature pour les étudiants) Publications ▪ Reports Euro-Med Affaires Académiques; Equipement et Technologie; D 3 Affaires Administratives Coopération et Prospectives E Publications ▪ Guide (Bourses Euro-Med, Stages et Emplois) 1 F Publications ▪ "Policy Papers" (Reliés au rôle des gouvernements régionaux) Var. G Publications - Syllabus (Un pour chaque cours) +/- 80 Schémas d'actions conjointes (Consortium d'Universités; Conseil de Coopération H 2 Régions Universités) I Réseau télématique 1 L Petite infrastructure Nouveaux outils méthodologiques (Nouvelles approches aux études Euro-Med & M préparation de nouveaux matériaux d'enseignement) N Site internet O Production multimédia (CD-ROM, Vidéo, DVD, Disquette) P Formation (Formation d'environ 70 enseignants) Quantification des indicateurs physiques
Indicateurs de réalisation Nombre de séminaires, rencontres et forums de réflexions communs (transnationaux et internationaux) organisés dans le cadre du programme Unité de mesure Quantification au 31/12/2003 Valeur attendue à la fin du projet
+/- 8
1 Plusieurs 1
nb
8
15
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
11
Nombre de réseaux institutionnels aidés Nombre d'études sectorielles et de prospectives communes à l'ensemble du bassin méditerranéen financées Nombre de partenariats construits autour d'une étude de faisabilité et de projets pilotes élaborés Nombre de projets aidés de transferts d'expérience portant sur la formation professionnelle Nombre de projets concernant l'enseignement supérieur et la recherche conduits en commun entre université des deux rives de la Méditerranée aidées Nombre de partenariats interentreprises aidés Nombre d'entreprises en partenariat (proposant des produits sur les deux rives de la Méditerranée) aidées Nombre de partenariats portant sur les échanges d'expérience dans le domaine des TIC Nombre de campagnes d'information réalisées Indicateurs de résultats Nombre de participants aux plates-formes Nombre d'acteurs mobilisés (par catégorie) Nombre de proposition de règles communes Nombre de projets intégrés d'aménagement de l'espace méditerranéen (par type d'activité) Nombre d'accords de partenariats entre collectivités régionales et locales des deux rives de la Méditerranée Nombre d'acteurs de la société civile (associations de femmes et de jeunes) mobilisés
nb
1
2
nb
1
3
nb
2 - risp. 35 + 9 membres
2 - risp. 35 + 9 membres
nb
0
1 - (ceci constitue le coeur du projet)
nb
0
1 - (ceci constitue le coeur du projet)
nb
0
0
nb
0
0
nb
0
0
nb
0
2
Unité de mesure nb
Quantification au 31/12/2003 0
Valeur attendue à la fin du projet Plusieurs centaines Experts: environ 75 Enseignants: environ 70 Etudiants: environ 120150 Un Consortium
nb
0
nb
0
nb
_
Ne s'applique pas
nb
0
Plusieurs
nb
_
Nombre conséquent
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
12
Nombre de modèles et scénarios réalisés commun à l'ensemble du bassin méditerranéen Nombre de secteurs clés analysés Nombre d'hommes et de femmes formées à partir d'initiatives et de programmes communs Nombre de nouveaux programmes financés (par exemple, nombre de nouveaux portails) Augmentation du taux d'utilisation (%) des nouvelles technologies par les administrations et les entreprises financées
nb nb nb
Plusieurs Plusieurs 0
Plusieurs Plusieurs Formation environ 70 enseignants Etudiants: environ 120-150 Le Consortium sera auto suffisant après la période du projet Augmentation significative dans les institutions académiques du bassin méditerranéen
nb
0
%
0
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Un certain nombre d‟associés – notamment la Comunidad Autónoma de Andalucia, le PACA et la Regione Campania – n‟ont pu démarrer aucune des activités programmées pour des raisons aussi bien administratives, que politiques. La Région d‟Andalousie a demandé de renvoyer les réunions programmées dans son territoire à cause des élections du 14 mars 2004. Le PACA, pour sa part, n‟a pas été en mesure d‟activer un groupe d'étude (précisément le Task Group no.3) et, jusqu‟ici, n‟a pas pu organiser des réunions tout d'abord pour des raisons administratives et ensuite sont venues s‟ajouter des raisons politiques (les élections du 21 et 28 mars 2004). La Région Campanie a été en mesure d‟organiser deux meetings (en juillet et en novembre 2003), mais le déplacement de fonds au partenaire académique local n‟a pas encore eu lieu.
MAGHREB Description du projet: «MAGHREB» a pour objectif de contribuer au renforcement des relations économiques et socioculturelles entre les régions européennes et celles du bassin sud de la Méditerranée. Il s‟agit, plus particulièrement, de favoriser le développement économique en Afrique du Nord par le biais de l‟intégration de jeunes professionnels d‟origine maghrébine au sein des entreprises européennes. Date de clôture de projet: 31/10/2004 Budget total projet: € 428.207,04 Budget Total + Financement complémentaire: € 428.207,04 Participation FEDER: € 249.769,00
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET MAGHREB AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année REALISATIONS ENGAGEMENTS (projet approuvé) Montant 0,00 428.207,04 0,00 428.207,04
Paiements Montant 0,00 0,00 0,00 0,00 %
2001 2002 2003 Total
0,00%
Description du travail réalisé jusqu'au 31 décembre 2003 Pendant les premières semaines du mois de janvier 2003, COPCA, comme Chef de File du projet, a créé et rédigé le document général qui établit les règles de coordination du projet. COPCA a été régulièrement en contact avec l‟Autorité de Gestion afin de remplir toutes les formalités officielles et formelles afin que le contrat soit signé entre les deux parties. De même, COPCA a informé de façon ponctuelle les partenaires du consortium sur l‟avancée des négociations avec l‟Autorité de Gestion. A la fin du mois de mai 2003, COPCA a envoyé à l‟Autorité de Gestion la Convention signée par les deux parties. Ainsi les gestions concernant la documentation basique du compromis financier et d‟exécution avec les Autorités Européennes correspondantes ont été effectuées. Réunion initiale à Barcelone (Février 2003) Les 11 et 12 de février 2003 a eu lieu la première réunion pour mettre en marche le projet avec tous les partenaires membres du consortium. L‟objectif de la réunion était de définir ensemble le Plan d‟Action à développer. Il a été question de définir en détail la structure institutionnelle du programme dans chaque région, le profil des professionnels et entreprises participantes, la définition des programmes de formation et celui préliminaire de la Plateforme Technologique. Il a été question également des campagnes de diffusion qui doivent se réaliser en remplissant les obligations de visibilité requises. La rencontre a également servi à mieux connaître les partenaires du consortium et unifier les différents points de vue de chaque région européenne participante dans le projet. On a compté sur la présence d‟un technicien de la Chambre de Commerce de Tétouan qui a facilité l‟information sur les nécessités observées dans le pays. Cette réunion a également permis la création du Comité de Pilotage entre les partenaires participants. De ce fait, la célébration de cette réunion à Barcelone a été la Première Réunion du Comité de Pilotage. Les prochaines réunions seront réalisées à Séville et Milan semestriellement. Structure du Programme en Catalogne et Assistance Technique en Andalousie et en Lombardie Lors de la réunion de Barcelone il a été décidé que chaque région travaillerait de façon indépendante mais coordonnée dans la mise en place de la structure de la méthodologie proposée. Depuis le mois de mars, COPCA a commencé à réaliser les premières activités de recherche et sélection de professionnels. Pour ce faire, COPCA compte sur deux partenaires locaux, la Fondation Mercé Fontanilles et l‟École Supérieure de Commerce International. COPCA et ses partenaires locaux en Catalogne ont régulièrement assisté ses partenaires lors de la mise en place de cette phase. Identification et sélection de professionnels (avril-août 2003)
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Pendant les mois de Mai - Juin FORMAPER et CEA ont défini le plan pour la sélection des professionnels, l'individuation des experts pour la structuration du programme et l'équipe des enseignants. Les modalité de promotion des activités on été définies au même temps. Cours de formation Au cours du mois de septembre les experts de Formation (EFOR) et d'identification professionnelle (EID), ont commencé leur travail: le cours a été projeté en détail le calendrier défini et les bassins pour la promotion identifiés. Pendant le mois d‟Octobre et Novembre deux réunions de la "Commission Technique Régionale" composée par le PMR, l' EID, l' EFOR on eu lieu pour la mise à niveau des résultats. La promotion du cours de formation à eu lieu à partir du mois de Novembre par différents moyens: Avis sur le journal le plus lu par les jeunes diplômés ou chercheur d'emploi, Communiqués de presse aux principaux journaux nationaux, Mailing aux services, des municipalités de la Lombardie, Mailing aux Universités, Mailing aux ONG et associations des supports aux immigrées. Le début du cours en Lombardie était le 10 décembre 2003. Le cours pour la région d'Andalousie est prévu qu'il commence au mois de février 2004 S.I.G Un représentant de COPCA a assisté à Rome, le 8 octobre 2003, à la présentation du Système Informatique de Gestion (SIG). Réunion à Séville Pendant la seconde semaine du mois de décembre 2003, a eu lieu à Séville la seconde réunion de coordination de partenaires du projet. Au cours de cette dernière, les partenaires ont exposé les avances du projet dans leur région, ainsi que les difficultés de mise en oeuvre trouvées. COPCA, comme Chef de file, a parlé de l'importance de suivre les procédures administratives de certification et a exposé aux partenaires le nouveau SIG. Pendant la réunion de coordination on a entamé les accords pour la conception de la Plate-forme Technologique du projet. On a décidé d'offrir, en format web, de l'information sur le projet ainsi que d'établir un vestibule informatif unique en ce qui concerne les relations entre les régions participant et la zone du Maghreb. On offrira également une Bourse de Travail pour ces professionnels qui ont pris part aux cours de formation. www.projetmaghreb.com Publicité et promotion du projet COPCA, comme Chef de File, a été régulièrement en contact avec l‟Autorité de Gestion afin de connaître les règles concernant la publicité et visibilité des projets financés par les fonds FEDER. Une fois rassemblée cette information, elle a été envoyée aux partenaires. À l‟heure actuelle, les brochures et triptyques de promotion du projet sont finis. On joint un modèle du triptyque élaboré en catalan. Les versions en français, castillan et italien sont sur le point d‟être d'imprimées. Rapports techniques et de comptabilité COPCA, comme Chef de File, a assumé son rôle de leader et coordinateur de la gestion financière du projet et a informé ses partenaires de l‟obligation d‟avoir une comptabilité différenciée pour ce projet, et de la documentation spéciale requise à cet effet. COPCA a également informé ses partenaires sur la nécessité de réaliser des rapports techniques des activités avec une fréquence semestrielle.
Liste de résultats atteints Résultats A Séminaires
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
Nombre
15
B Base de données C Publications D Rondes interrégionales E Site web Quantification des indicateurs physiques
Indicateurs de réalisation Rencontres et forums réseaux institutionnels soutenus (Réseau interrégional + Réseau local) Nombre de campagnes d'information réalisées (articles, publications) Unité de mesure nb Quantification au 31/12/2003 2
1 par région
en construction
Valeur attendue à la fin du projet 67%
nb
1
100%
nb
3 (un par région)
100%
Indicateurs de résultats Nº d'acteurs mobilisés Organisations patronales, de formation et de société civile Actions appui entreprise Actions de formation Professionnels identifiés Nº accords d'association Accords partenaires européens et du Maroc Accords dans chaque région Nº d'acteurs société civile Nº prof. Formés
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
nb
nb nb nb
3 2 57
100% 66% 63%
nb
1 accord
100%
nb nb
2 30
66% en formation
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Par rapport au projet Maghreb, pendant l'année 2003, aucune modification substantielle d'activités de projet ne s'est produite. Simplement, et comme on a informé dans un rapport technique, pour la région de Catalogne n'a pas eu lieu le Cours de Formation à des jeunes professionnels. Cela n'a pas affecté, cependant, la modification du projet n'était pas une activité financée par les fonds FEDER. En juillet 2003, COPCA, comme Chef de File, et à la demande des autorités du MEDOCC, a envoyé une prévision de frais pour l'année 2003. De même, et pendant l'année 2003, COPCA a envoyé aux autorités de gestion 2 demandes de remboursement par les activités effectuées : une au mois de juillet 2003 et l'autre en novembre la même année.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Toutes les deux incluaient seulement les frais effectués par COPCA dans la région de Catalogne.
MED DIET NET Description du projet: Le projet vise le développement économique et l‟accroissement de la compétitivité des PME agroalimentaires du pourtour méditerranéen, en s‟appuyant sur l‟innovation et le transfert de technologie à travers la création de synergies entre laboratoires de recherche et centre technique et de transfert. Date de clôture de projet: 31/10/2004 Budget total projet: € 1.656.634,50 Budget Total + Financement complémentaire: € 1.680.634,50 Participation FEDER: € 962.229,98
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET MED-DIET-NET AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année REALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 1.656.634,50 0,00 1.656.634,50
Paiements % 0,00 0,00 862.255,49 862.255,49
2001 2002 2003 Total
52,05%
Description du travail réalisé jusqu'au 31 décembre 2003 But du programme MED DIET NET : création d'un réseau de centres de compétences de transfert création d'un réseau de centres de compétences de transfert de technologies sur l'Alimentation Méditerranéenne, par le développement d'un outil de veille technologique, la formation de clusters et un accompagnement en direction des pays du Maghreb Occidental. TVT a piloté la réalisation d'un portail d'information intranet/extranet (http://mdn.tvt.fr) et assuré la formation à son utilisation lors du colloque de Valence (Espagne) en Octobre 2003. Certaines difficultés de maintenance ont été rencontrées du fait du prestataire informatique. Une base de données multilingue a été mise en place avec la participation collective aux travaux de codification et de traduction dirigés par TVT. L'inventaire des ressources technologiques a été effectué lors des visites des centres de compétences et d'entreprises par les divers partenaires ainsi que la participation à des colloques (TRIAL, club nutrition), "scanning" du secteur agroalimentaire Corse (CRITT Corse), sélection opérée par l'IAT en Andalousie sur les secteurs de l'huile d'olive et des fruits et légumes, collaboration avec MERCABARNA (important marché européen en produits frais) par l'ADDM à Barcelone. Un questionnaire spécifique a été élaboré par l'AINIA à l'attention des entreprises. PSTS a réalisé un travail d'étude scientifique et bibliographique (revues spécialisées) concernant des technologies telles que la minoterie et fabrication de pâtes alimentaires, pasteurisation Hyper bar, ajout d'adjuvants vitaminés, purification/résidus de meunerie, traitement à base de protéines bio actives.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Les partenaires ont progressivement procédé à la standardisation de leurs données relatives au projet. Le CRITT PACA a désormais un site Web en cours d'élaboration et PSTS a ajouté une page web consacrée à MED DIET NET. Les autres partenaires possédant des sites ont crée des liens avec le portail d'information. L'échange de bonnes pratiques a été mis en oeuvre et particulièrement entre les 3 partenaires espagnols. PSTS a organisé une consultation sur des projets d'innovation portant par exemple sur le beta carotène, arômes naturels, rejets des laiteries avec traitement biologiques. Une bonne collaboration s'est instaurée entre le CRITT PACA et TRIAL, ce dernier a appuyé la mise en place du CTAA Tunis. TVT a continuellement soutenu et valorisé les connaissances acquises par chacun des partenaires, préparé les 3 colloques (Toulon, Catane-Sicile, Valence-Espagne), les 3 demandes de remboursement effectuées jusqu'au 31/12/03, et validé la participation de 6 membres au comité scientifique et technique. TVT a maintenu la communication et la transmission d‟informations auprès des pays du Maghreb. En matière de diffusion de l'information, c'est le CRITT PACA qui a conduit l'élaboration de la brochure spécifique au projet. D'autres documents d‟information ont été réalisés, notamment par l'AINIA. Le CRITT Corse, sur l'impulsion de MED DIET NET, mûrit un projet de création d'un centre de transfert de technologies et de l'innovation. Prise en charge des actions: Les actions A1 et A3 sont exclusivement menées par TVT. La totalité des réalisations a donc été effectuée par TVT. L‟action A2, menée conjointement par tous les partenaires, a été débutée en juin 2003. L‟action B1, menée par tous les partenaires, sauf TVT, a donc concerné le CRITT Agroalimentaire PACA, TRIAL, le CRITT Corse Technologies, l‟IAT, l‟ADDM, l‟AINIA, et PSTS. L‟action B2, menée par tous les partenaires (dont 90% pour TVT), a concerné TVT, le CRITT Corse Technologies, l‟IAT, l‟ADDM, et l‟AINIA. L'action B3, menée par TVT et IAT a concerné IAT. L‟action B4, menée par tous les partenaires, a concerné TVT, le CRITT Agroalimentaire PACA, TRIAL, le CRITT Corse Technologies, l'IAT, l‟ADDM, l‟AINIA, et PSTS. L‟action B5, menée par tous les partenaires, a concerné TVT, le CRITT Agroalimentaire PACA, TRIAL, le CRITT Corse Technologies, l'IAT, l‟ADDM, l‟AINIA, et PSTS. L‟action B6, menée par tous les partenaires, a concerné TRIAL, le CRITT Corse Technologies, l‟IAT, l‟ADDM, l‟AINIA et PSTS. L‟action B7, menée par tous les partenaires, a concerné TVT, TRIAL, l‟IAT, l'ADDM, l'AINIA et PSTS. L‟action C1, menée par tous les partenaires (dont 80% pour TVT), a concerné TVT, le CRITT Agroalimentaire PACA, TRIAL, le CRITT Corse Technologies, l‟IAT, l'ADDM, et l'AINIA. L‟action D1, menée par tous les partenaires, a concerné TVT, le CRITT Agroalimentaire PACA, TRIAL, le CRITT Corse Technologies, l‟ADDM, et l‟AINIA. Liste de résultats atteints Résultats A séminaires + réunion de travail B Bases de données
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
Nombre 1 par région
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C Déclaration commune D publications E schémas d'actions conjointes F réseau télématique G petite infrastructure(interrégionale gestion outils informatiques) H nouveaux outils méthodologiques I site web J production multimédia K formation et nouveaux outils pour le Maghreb Quantification des indicateurs physiques
Indicateurs de réalisation PME PMI suivies grappes accompagnées études validation viabilité projets grappes réalisées campagnes de promotion Indicateurs de résultats accroissement de rentabilisation des entreprises suivies projets innovants identifiés nouveaux produits et processus échangés population PME atteintes par la promotion personnes formées Unité de mesure nb nb nb nb nb Unité de mesure Quantification au 31/12/2003 281 11 3 12 8 Quantification au 31/12/2003 Valeur attendue à la fin du projet 300 60 20 5 6 Valeur attendue à la fin du projet 10
%
nb nb nb nb
8 11 4000 20
30 10 700 40
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Le projet n‟a pas subi de changement significatif de stratégie et n‟a donc pas nécessité de demande de modification particulière de notre part, sur le plan administratif global. Parmi les partenaires, seul le CRITT Corse Technologies (n°3) fait intervenir depuis début octobre 2003, un consultant extérieur pour la gestion administrative relative au projet. De plus, compte tenu de difficultés inhérentes au fonctionnement de la collectivité territoriale Corse, ce dernier n‟a pu obtenir la certification effective de ses dépenses 2002-2003 pour fin décembre SIG : TVT a assisté à la journée d‟information sur le Système Informatique de Gestion organisé par mes structures de gestion du programme MEDOCC en date du 8-10-03 et a fait redescendre l‟information auprès de ses partenaires sur les potentielles modifications à venir quant au circuit financier.
19
-
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
Sur le plan financier : les dépenses engagées sur le projet MED DIET NET ont fait l‟objet pour la période 2002-2003 de 3 demandes de remboursement : 1.juin 2003 (période :01-01-02 à 31-03-03) Montant FEDER : 211 416,36 € Remboursement effectué le 5-04-04, répartition et transmission du chef de file aux partenaires, effectives le 8-04-04 2.-novembre 2003 (période : 01-04-03 à 30-09-03) Montant FEDER : 286 560,38 €remboursement en attente, annoncé pour mi-juillet 2004 3.décembre 2003 (période : 01-10-03 au 31-12-03) Montant FEDER : 135 976,80 € En cours d‟examen par l‟AUG Le total des 3 demandes s‟élève à : 633 953,54 €, ce qui représente 65,88% du montant global FEDER (962 230,00 €).
MERITE Description du projet : MERITE souhaite contribuer au développement d‟entreprises rurales alternatives et à la création de revenus supplémentaires pour la société rurale, visant aussi à la protection du patrimoine bâti, à travers la découverte et l‟exploitation durable des atouts endogènes des clusters ruraux d‟excellence de la macro région méditerranéenne. Date de clôture de projet: 31/10/2004 Budget total projet: € 864.000,00 Budget Total + Financement complémentaire: € 920.000,00 Participation FEDER: € 490.500,00
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET MERITE AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année REALISATIONS ENGAGEMENTS (projet approuvé) Montant 0,00 864.000,00 0,00 864.000,00
Paiements % 0,00 0,00 143.035,73 143.035,73
2001 2002 2003 Total
16,56%
Description du travail réalisé jusqu'au 31 décembre 2003 Le projet a démarré en mars 2003 avec la première réunion des partenaires à Lucca (I). Le comité de
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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pilotage a été composé et les taches distribuées entre les partenaires responsables de thèmes particuliers. La première période du projet a été dédié à ressortir les meilleures pratiques et à définir les clusters ruraux d'excellence proposés par les partenaires. Des fiches partagées ont été prises à la base de la réalisation et publication du "portfolio raisonné", un document de présentation des clusters et de départ du travail collégial. La deuxième réunion à Vila Real Santo Antonio (P), a été l'occasion pour partager les recommandations et les suggestions de méthode et lancer la phase des démonstrations. Des fiches synthétiques ont permis aux partenaires d‟établir un ébauche des propositions locales pour des entreprises rurales en pluri-activité. La première phase des démonstrations, "concertation préliminaire", a vérifié les synergies et les accords entre propriétaires, Chambres de Commerce, acteurs et décideurs locaux pour lancer des expérimentations réalistes, pondérées et viables. Une fiche commune a été utilisée pour exposer les résultats des concertations d‟une manière comparable et synergique. Le site web du projet a été réalisé pour faciliter la communication et la discussion entre partenaires et pour contribuer à la visibilité et la diffusion. Pendant la troisième réunion à Montpellier (F) a été organisé le premier séminaire du projet "les données", avec la collaboration de la Chambre de Commerce Italo arabe et la participation d'entrepreneurs provenant des clusters MERITE et de l'espace MEDA (Tunisie, Maroc et Algérie). La deuxième phase des démonstrations, "simulations", a permis de vérifier le niveau d'applicabilité, les contraintes et le potentiel de réplication.
Liste de résultats atteints Résultats A Réunions partenariales B Séminaire Meds C Publication D Projets de démonstration E Site Web Quantification des indicateurs physiques
Indicateurs de réalisation Séminaires, réunions etc Réseaux institutionnels aidés Etudes méditerranéennes financées Partenariats de projet pilote Projets transfert expérience et formation Partenariat inter entreprise aidés Entreprise MEDA aidées Campagne d'information Indicateurs de résultats Unité de mesure nb nb nb nb nb nb nb nb Unité de mesure Quantification au 31/12/2003 4 0 1 1 1 1 7 1 Quantification au 31/12/2003 Valeur attendue à la fin du projet 11 1 1 1 1 1 11 1 Valeur attendue à la fin du projet
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Nombre 4 1 1 20 1
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
Participants aux plateformes Collectivités locales mobilisées C de C mobilisés Propriétaires ruraux mobilisés Propositions règles communes Accord partenariales Medocc Meda Modèles et scénarios communs Secteurs clés analysés Femmes formées Hommes formés
nb nb nb nb nb nb
8 8 5 33 0 0
10 8 10 28 1 1
nb nb nb nb
0 1 12 21
1 1 9 21
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003
TETHYS Description du projet : Le projet TETHYS est promu par l‟Université de la Méditerranée et porte sur la mise au point d‟outils destinés à mettre en place des enseignements dispensés par des universités partenaires du bassin méditerranéen dans le cadre d‟une “université sans murs” utilisant les nouvelles technologies de l‟information et de la communication en s'appuyant sur le capital scientifique et académique du réseau inter-universitaire TETHYS (28 universités des deux rives méditerranéennes). Date de clôture de projet: 31/10/2004 Budget total projet: € 1.722.242,11 Budget Total + Financement complémentaire: € 1.792.242,11 Participation FEDER: € 790.000,00
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET TETHYS AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année REALISATIONS ENGAGEMENTS (projet approuvé) Montant 0,00 1.722.242,11 0,00 1.722.242,11
Paiements % 0,00 0,00 673.674,77 673.674,77
2001 2002 2003 Total
39,12%
22
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
Description du travail réalisé jusqu'au 31 décembre 2003 A.2 Conception de la banque de données A.2.1 Etudes des différentes plateformes utilisées chez les partenaires (élaboration du cahier des charges du recensement, synthèse des réponses) A.2.2 Conception ingénierie et production de la banque de données (KMS) définition des fonctionnalités et outils de la base de données, conception des fiches descriptives, test validation des fiches, développement de la base de données (KMS), conception du site web de l'action Interreg A.2.3 Création de la banque de données (maintenance en cours de la banque de données) A.3 Etudes des connaissances appliquées aux problèmes de santé publique et gestion des ressources naturelles A.3.1Collecte de la connaissance, repérage, catalogage (repérage des ressources, mise à jour du KMS) A.3.2 Mise au point d'une analyse comparée des territoires et des cultures (choix du périmètre de recensement des données, travail sur les mots clefs, premières contributions) A.3.3 Identification des problèmes spécifiques à étudier 1°repérage des ressources à transférer, mise à jour des fiches"module", présentation des textes de présentation des connaissances transférables) A.3.4 Analyse des écarts entre la demande et l'offre (cahier des charges des transferts, premiers éléments de scénarisation) B.3 Choix des scénarios de transfert Choix des modules à transférer (identification des publics de transfert, des modes de transferts, des actions d'accompagnement, de la validation des transferts…..) B.2 Conception et expérimentation des dispositifs de transfert B.2.1 Formation des acteurs à la FOAD (Mise en place du plan de formation : 4 sessions dont une a distance) B.3 Mutualisation et développement de nouveaux outils et méthodes B.3.1 Ateliers de travail sur l'introduction des TIC (mise en œuvre d'un outil collaboratif accessible à l'ensemble du partenariat) C.1 Evaluation et ouverture aux acteurs locaux C.1.1 Mise en place d'un cycle de réunions inter institutionnelles (réalisation de plaquettes de présentation du projet, définition des acteurs locaux et des modes de mobilisation) C.1.2 Organisation d'une conférence euro- méditerranéenne Mise en place procédure adaptée pour choix du marché ; mobilisation des acteurs locaux, mise en place de l'organisation C.1.3 Evaluation des dispositifs mis en place Evaluation des actions de formations Liste de résultats atteints Résultats A Séminaires/rencontres/réunions B Base de données
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
Nombre 3 1
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C Publications articles D Publications de la plaquettes + fiches Santé Publique et Cultures et Territoires Schémas d'actions conjointes : modules E production de transferts de la connaissance dans le cadre de la coopération interuniversitaire et renforcement de la coopération avec les acteurs locaux F Réseaux télématiques Nombre d'outils méthodologiques : BSCW, plan de formation, manuel G d'utilisation de la base de données I Site web J Production multimédia
500+500 4 1 3 1 1
Quantification des indicateurs physiques
Indicateurs de réalisation Séminaires de formation Réunions transnationales "groupe projet" Réunions pour la préparation de la conférence video-conférences Etudes sectorielles (3 en Santé Publique : Qualité de vie, Qualité de l'eau et Pollution et 1 en Ressources : Thermalisme) Partenariat 1 en FOAD, 1sur la plateforme et 3 sur l'Interrégional : Thermalisme entre Gênes et Sfax et 2 en Santé : 1 sur Sfax et 1 sur El Jadida Projets aidés de transferts d'expérience sur la formation professionnelle sur la FOAD Projets concernant l'enseignement supérieur 1 en Culture et Territoire : Thermalisme et 3 en Médecine : Sfax, El Jadida et St Joseph Partenariat portant sur les échanges d'expérience Unité de mesure nb nb nb nb nb Quantification au 31/12/2003 3 3 5 1 4 Valeur attendue à la fin du projet** 1 2 4 15 1
nb
4
1
nb
8
nb
1
prolongement
nb
4
1 sur l'enseignement supérieur
nb
2
prolongement
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
24
dans le domaine des TIC 1 plateforme collaborative avec 1 base de données et le KMS Campagnes d'information diffusion de la plaquette et fiches thématiques dans les versions européennes
nb
Sensibilisation des acteurs locaux
Indicateurs de résultats Participants aux plateformes Acteurs mobilisés actifs du projet Propositions de règles communes BSCW (outil collaboratif) et son manuel d'utilisation, le cahier des charges du recensement, les fiches de recensement, manuel d'utilisation de la base de données, les fiches modules, le plan de formation des acteurs, les propositions de contrats de cession, la plaquette de présentation du projet Projets et d'aménagement intégrés (1 en Ressources et 3 en Médecine) Modèles et scénarios réalisés en commun (4 scénarios et 1 méthode d'analyse Secteurs clés analysés (1 en gestion des ressources naturelles et 3 en santé publique) Nombre d'hommes et de femmes formés 10 hommes et 15 femmes : professeurs
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003 9 100
Valeur attendue à la fin du projet 13 150
nb nb
nb
9:
prolongement
nb
4
nb
5
nb
4
nb
25
26
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Réunion du Groupe Scientifique pour les productions du projet : 9 en 2003, 3 en 2004. Pour 2004, une procédure adaptée de mise en concurrence pour le marché de l'organisation de la conférence de fin de projet INTERREG/TETHYS a été exécutée.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
25
Mesure 2.1
AMAT Description du projet: Le projet AMAT vise à faire un état des lieux comparatif des stratégies, des modes d‟organisation et d‟actions touchant les politiques territoriales dans les différents pays et régions de l‟espace Medocc afin de mettre les bases d‟une vision spatiale commune. Date de clôture de projet: 31/10/2004 Budget total projet: € 1.346.852,00 Budget Total + Financement complémentaire: € 1.462.470,00 Participation FEDER: € 768.121,00
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET AMAT AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année REALISATIONS ENGAGEMENTS (projet approuvé) Montant 0,00 1.346.852,00 0,00 1.346.852,00
Paiements % 0,00 0,00 0,00 0,00
2001 2002 2003 Total
0,00%
Description du travail réalisé jusqu'au 31 décembre 2003 Liste de résultats atteints Résultats
Nombre
Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
Indicateurs de résultats
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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C2M Description de projet: Le projet à pour objectif d‟organiser et de pérenniser une coopération entre les grandes métropoles de l‟espace Medocc dans le but de promouvoir une stratégie organisée et coordonnée sur les fonctions supérieures de métropolisation. Il vise donc, par ses effets attendus, à accroître la performance du système économique du sud européen et d‟améliorer la compétitivité d‟ensemble de cet espace. Date de clôture de projet: 31/10/2004 Budget total projet: € 2.068.870,00 Budget Total + Financement complémentaire: € 2.068.870,00 Participation FEDER:€ 1.150.000,00
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET C2M AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année REALISATIONS ENGAGEMENTS (projet approuvé) Montant 0,00 2.068.870,00 0,00 2.068.870,00
Paiements % 0,00 0,00 323.620,43 323.620,43
2001 2002 2003 Total
15,64%
Description du travail réalisé jusqu'au 31 décembre 2003 PHASE A: lancement des travaux lors du premier comité de pilotage (adoption du règlement interne, définition du calendrier des travaux, identification des personnes et institutions ressources, définition des contributions de chaque partenaire), création du site Internet, analyse du système métropolitain méditerranéen (élaboration d'un questionnaire auquel les villes partenaires ont répondu, élaboration d'une base de données). PHASE B ET C: les deux phases ont été fusionnées puisque la phase B devait donner lieu à l'analyse de bonnes pratiques dans le système métropolitain or il s'avère que les thèmes choisis pour les projets pilotes reflètent les fonctions structurantes et les points clés de la compétitivité urbaine. Parallèlement, la réflexion sur l'analyse du système métropolitain méditerranéen se poursuit en se nourrissant des réflexions, recherches et séminaires qui ont lieu dans le cadre de la phase C.
Liste de résultats atteints Résultats A Comités de pilotage B Nombre de villes mobilisées C Nombre de séminaires thématiques transnationaux D Site Web
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
Nombre 3 6 (+1)* 4 1
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E Nombres de projets pilotes lancés 6 Préparation du rapport sur le système métropolitain méditerranéen: création base de F données 1 (non diffusée) G Préparation du rapport sur le système métropolitain méditerranéen: questionnaires 6 H Préparation des rapports thématiques 7 *La ville de Naples, initialement mobilisée, éprouve des difficultés à entrer dans une participation active dans la mesure où les services concernés ont été restructurés. Quantification des indicateurs physiques
Indicateurs de réalisation Comité de pilotage Séminaires thématiques transnationaux (Nombre de jours de réunions) Nombre d'études transnationales (Rapports thématiques transnationaux) Nombre d'actions pilotes (projets pilotes en cours) Nombre de réseaux transnationaux créés (Plateforme de coopération entre les métropoles) Indicateurs de résultats Villes mobilisées Nombre d'acteurs institutionnels mobilisés Nombre de plateformes internet créées Unité de mesure nb nb Quantification au 31/12/2003 3 8*** Valeur attendue à la fin du projet 6 28
nb
7
7
nb
6
7
nb
1
1
Unité de mesure nb nb nb
Quantification au 31/12/2003 6 55 1
Valeur attendue à la fin du projet 7 100 1
*** Le nombre de réunions a été revu à la baisse car certains partenaires ont préféré procéder par des visites sur site (Malaga et Séville notamment) En conséquence, le nombre de comités de pilotage s'accroît afin de garantir un suivi optimal des projets pilotes. Au lieu des 6 comités de pilotage initialement prévus, il s'en tiendra donc 9. Afin de limiter les dépenses, les comités de pilotage se tiennent le dernier jour des réunions thématiques. Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Modifications de la répartition des budgets par poste des partenaires, validées en comité de pilotage et transmises à l'Autorité Unique de Gestion. Elles ont été jugées nécessaires pour adapter le projet à son changement d'orientation: les partenaires ont en effet choisi de limiter le nombre de réunions pour consacrer une part plus grande de leurs budgets aux projets pilotes, réalisés en sous-traitance auprès
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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d'experts, afin de garantir une qualité optimale pour les séminaires et les résultats finaux des projets pilotes. Fusion de la phase B et de la phase C afin de fonctionner sans redondances et d'assurer une meilleure complémentarité des travaux fournis. Le rapport sur le système métropolitain méditerranéen et les rapports thématiques seront nourris au fur et à mesure de l'avancée du projet, afin d'en garantir la qualité et d'optimiser l'investissement personnel et financier des partenaires dans les projets pilotes. Mobilisation difficile de la Ville de Naples et des villes partenaires dans le Sud de la Méditerranée (l'AUG ayant été averti de cette difficulté)
C.V.T Description de projet: Le projet se propose d‟expérimenter des stratégies de marketing territorial. Le but principal est celui de pouvoir disposer d‟un moyen de valorisation des territoires qui peut être appliqué aussi bien en Sicile qu‟en Sardaigne, en Corse et aux îles Baléares et dont les résultats peuvent être appliqués ensuite à d‟autres réalités de la Méditerranée. Date de clôture de projet: 31/10/2004 Budget total projet: € 1.625.100,40 Budget Total + Financement complémentaire: € 1.691.600,40 Participation FEDER: € 950.000,00
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET CVT AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année REALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 1.625.100,40 0,00 1.625.100,40
Paiements % 0,00 0,00 1.084.931,93 1.084.931,93
2001 2002 2003 Total
66,76%
Description du travail réalisé jusqu'au 31 décembre 2003 Une fois créée la base commune sur laquelle pouvoir développer une réelle confrontation, un cadre commun d‟évaluation générale (Cadre de Restitution) s‟est développé, à l‟intérieur duquel faire confluer par une réelle confrontation les divergences et les points communs. Un glossaire commun, l‟identification de familles d‟indicateurs comme base de départ commune ont représenté un moment crucial pour la correcte exécution du travail. Pour dépasser la phase initiale et commencer la phase opérationnelle, la confrontation au cours de la rencontre transnationale de Turin a représenté un tournant utile et nécessaire dans le passage à une phase plus étroitement opérationnelle. En effet, dans la rencontre transnationale de Turin tous les partenaires ont concentré leur attention sur les actions pilotes, et ceci a déterminé une réelle confrontation sur les procédures d‟évaluation. On a pensé qu‟il était aussi nécessaire d‟établir un rapport de collaboration plus étroit entre le Comité de Pilotage et le Comité Technique Scientifique pour mieux traiter les actions de recherche et pour faire en sorte qu‟elles soient toujours plus proches des objectifs posés par le Programme.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Le système on-line est opérationnel et permet de consulter des données urbanistiques, économiques et de gouvernement du territoire, pré-existants ou spécifiquement recueillies, dans une optique d‟évaluation des choix mis en action par les administrations publiques dans le domaine de la programmation des interventions de requalification urbaine. Tous les partenaires institutionnels du projet CVT ont collaboré depuis longtemps à la rédaction des contenus relatifs à la banque de donnée du site web, comme prévu par le projet. Le segment de Network devant fonctionner de façon modulaire, permet aujourd‟hui l‟insertion de données seulement de la part des partenaires du projet. -réalisation d‟une banque de donnée d‟évaluation et d‟estimation; La Banque de donnée d‟évaluation (thèmes: urbanisme, architecture et de gouvernance) et d‟estimation est en voie de réalisation de la part des structures de recherche transnationales (axes architecture-urbanistiques, économiques et financiers, et enfin gouvernance, aspects sociaux et gestion des conflits). Après la rédaction d‟un glossaire (qu‟il est déjà possible de consulter on line sur le site du projet) et à la définition de la base commune des indicateurs pour l‟évaluation, un „Cadre de restitution générale‟ a été réalisé qui définira : - L‟évaluation diagnostique; - L‟évaluation „ex ante‟; - L‟évaluation „in itinere‟; - L‟évaluation „ex post‟; en plus du cadre territorial de référence des analyses. Actuellement sont disponibles on line sur la section Network du site chaque contribution élaborée et implémentée par les partenaires. - Mise en marche des Centres d‟Evaluation Territoriaux; - Actuellement, chaque partenaire a défini les compétences et les activités à accomplir dans les Centres d‟Evaluation Territoriaux et a mis en place le scénario pour recueillir et restituer les données nécessaires à l‟évaluation des programmes complexes de requalification locale. La Regione Liguria et Generalitat Valenciana (seuls partenaires à avoir prévu la constitution d‟une structure ex novo) ont déjà commencé la phase de récolte des données, plus particulièrement la Regione Liguria a commencé les procédures administratives pour la constitution de la structure opérationnelle au sein du secteur compétent. - unité méthodologique pour la Gestion des Conflits; Actuellement des éléments opérationnels ont été prédisposés pour constituer, auprès de chaque partenaire, une unité méthodologique pour la gestion des conflits, par le biais de groupes de travail spécifiques concernant l‟axe de recherche sur le thème de la Gouvernance. Plus particulièrement, à l‟intérieur du „Cadre d‟évaluation générale‟ est prévu l‟utilisation de dispositifs pour la gestion des conflits à chaque niveau de l‟évaluation (cf. 8c). Par exemple, la Regione Liguria insèrera l‟unité méthodologique au sein de la nouvelle structure opérationnelle. - unité de communication; L‟unité de communication ayant pour tâche spécifique de mettre en pratique une diffusion, même locale, des expériences et des résultats du projet, a été réalisée par la Regione Liguria qui s‟est chargée entièrement de la réalisation du site (www.interregcvt), déjà prédisposé comme instrument de communication aussi bien interne qu‟externe du projet. Sur le support on line, il est déjà possible de visualiser les résultats obtenus par les partenaires du projet qui présente l‟avancement actuel des activités. Liste des résultats obtenus Résultats A séminaires
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
Nombre 4
30
B publications C publication D site web E produits multimedia (Cd-Rom) Quantification des indicateurs physiques
Indicateurs de réalisation Nombre d’actions pilotes (locales) Nombres de séminaires transnationaux Nombres de participants (instituts de recherche et d‟expérimentation) Indicateurs de résultats Modèles communs pour la gestion (set indicateurs) normes communes adoptées (normes ex novo) Services techniques mobilisés administrations Connexions dans le système GIS Interface GIS Unité de mesure Quantification au 31/12/2003 5 5
1 5 1 1
Valeur attendue à la fin du projet 5 4
nb nb
nb
10
4
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003 1
Valeur attendue à la fin du projet 1
nb
nb
0
1
nb
5
5
nb
5
5
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Une fois créée la base commune sur laquelle il est possible de développer une réelle confrontation, un cadre commun d‟évaluation générale (Cadre de Restitution) s‟est développé, à l‟intérieur duquel il est possible de faire confluer par une réelle confrontation les divergences et les points communs. Un glossaire commun, l‟identification de familles d‟indicateurs comme base de départ commune ont représenté un moment crucial pour la bonne exécution du travail -réalisation d‟une banque de données d‟évaluation et d‟estimation ; La Banque de données d‟évaluation (thèmes : urbanisme, architecture et de gouvernance) et d‟estimation est en voie de réalisation de la part des structures de recherche transnationales (axes architecture-urbanistiques, économiques et financiers, et enfin gouvernance, aspects sociaux et gestion des conflits). Après la rédaction d‟un glossaire (qu‟il est déjà possible de consulter en ligne sur le site du projet) et la définition de la base commune des indicateurs pour l‟évaluation, un „Cadre de restitution générale‟ a été réalisé qui définira : - L‟évaluation diagnostique ; - L‟évaluation „ex ante‟ ; - L‟évaluation „in itinere‟ ;
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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- L‟évaluation „ex post‟; en plus du cadre territorial de référence des analyses. Actuellement sont disponibles en ligne sur la section Network du site chaque contribution élaborée et implémentée par les partenaires. - Mise en marche des Centres d‟Evaluation Territoriaux ; - Actuellement, chaque partenaire a défini les compétences et les activités à accomplir dans les Centres d‟Evaluation Territoriaux et a mis en place le scénario pour recueillir et restituer les données nécessaires à l‟évaluation des programmes complexes de requalification locale. La Regione Liguria et la Generalitat Valenciana (seuls partenaires à avoir prévu la constitution d‟une structure ex novo) ont déjà commencé la phase de récolte des données, plus particulièrement la Regione Liguria a commencé les procédures administratives pour la constitution de la structure opérationnelle au sein du secteur compétent.
ENPLAN Description du projet : La Directive 2001/42/CE, concernant l„évaluation des effets de certains plans et programmes sur l‟environnement, entrée en vigueur le 21 juillet 2001, doit être acceptée par les États Membres d„ici le 21 juillet 2004. Actuellement, ni l„Italie ni l„Espagne n‟ont accueilli la directive dans les normes respectives nationales. Le projet ENPLAN a pour ambition la coopération transnationale entre les régions italiennes et espagnoles afin de réaliser une méthodologie commune et partagée pour l‟introduction de l„Evaluation Environnementale Stratégique des plans et programmes au niveau régional. Date de clôture du projet: 31/10/2004 Budget total projet: € 2.239.826,00 Budget Total + Financement complémentaire: € 2.399.436,00 Participation FEDER: € 1.144.152,00
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET ENPLAN AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année REALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 2.239.826,63 0,00 2.239.826,63 Paiements % 0,00 0,00 1.060.146,84 1.060.146,84
2001 2002 2003 Total
47,33%
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
32
Description du travail réalisé jusqu'au 31 décembre 2003 Liste des résultats obtenus Résultats A Séminaires B Base de données C Cartes D Publications (livres / articles / brochures …) E Schémas d'actions conjointes F Nouveaux outils méthodologiques G Site web H Production multimedia * en cours Quantification des indicateurs physiques
Indicateurs de réalisation Nombre des études transnationales Nombre d’actions pilotes et de documents élaborés pour faciliter la diffusion du SDEC et de ses objectifs Nombre de séminaires et de rencontres transnationaux sur les problématiques de visions communes organisés et nombre de séminaires d’information portant sur les perspectives de coopération en matière d’aménagement du territoire à long terme Unité de mesure nb Quantification au 31/12/2003 0
Nombre 0/4 0/12 0/9 0/18 0/1 0/1 1* 0/2
Valeur attendue à la fin du projet 3
nb
0
9
nb
0
4
Nombre de partenaires (y compris les partenaires universitaires financés) et de réseaux (techniques, institutionnels, transnationaux nouvellement formés) aidés
nb
10
10
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
33
Nombre de séminaires et de rencontres transnationaux sur les problématiques de l'environnement
nb
0
4
Indicateurs de résultats Nombre de modèles communs proposés facilitant la gestion intégrée du territoire Nombre de normes communes adoptées Nombre d’acteurs institutionnels mobilisés Nombre de plate-formes internet créées
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
nb
0
1
nb nb nb
0 10 1
1 10 1
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Cette première phase du Projet Enplan, se caractérise essentiellement par des activités d‟étude et d‟échange d‟informations entre les dix partenaires impliqués. Les partenaires du Projet Enplan se sont réunis plusieurs fois dans des réunions techniques de travail. Quatre importantes rencontres ont eu lieu: - 25 mars 2003 à Milan – où le Comité de pilotage du Projet Enplan a présenté au Comité Technique Scientifique (organe auquel a été attribué la tâche de contrôler la qualité des activités du projet et de ses produits) le projet dans tous ses aspects, en mettant en évidence les objectifs, les activités et les produits du projet. - 05 juin 2003 à Florence ajournement sur l‟état d‟avancement des activités courantes (A1.1, A1.2, A1.3, B2, C1 e C2), programmation des activités des trois groupes de travail, observations sur la documentation produite pour la prédisposition du modèle unique d‟expérimentation. - 23 / 24 octobre à Séville – Le Comité de pilotage du projet Enplan approuve les produits des activités conclues: A1.1 – A1.2 – B1 – C1. Il examine l‟état d‟avancement des expérimentations C2 et exprime des orientations sur la structure des lignes guides. - 19 novembre 2003 à Milan – Le Comité Technique Scientifique et les groupes de travail décident de la structure des lignes guides.
ISOLATINO Description du projet :
Le projet se propose d‟expérimenter des stratégies de marketing territorial dans les îles, régions ayant traditionnellement des problèmes à devenir des pôles d‟attraction d‟investissements. Le but principal est donc d‟élaborer un moyen de valorisation des territoires, qui puisse être appliqué aussi bien en Sicile qu‟en Sardaigne, en Corse ou aux îles Baléares, et dont les résultats pourront être appliqués, par la suite, à d‟autres réalités de la Méditerranée.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Date de clôture du projet: 31/10/2004 Budget total projet: € 1.913.251,40 Budget Total + Financement complémentaire: € 2.081.251,40 Participation FEDER: € 993.750,70
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET ISOLATINO AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année REALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 1.913.251,40 0,00 1.913.251,40
Paiements % 0,00 0,00 169.200,38 169.200,38
2001 2002 2003 Total
8,84%
Description du travail réalisé jusqu'au 31 décembre 2003 Les activités organisées jusqu‟au 31/12/2003 ont été les suivantes: l'action B1 du projet a été commencée avec l‟organisation et la réalisation de réunions spécifiques du Comité de pilotage du projet. Dans ce sens trois rencontres ont eu lieu aux sièges suivants : deux à la Province régionale de Catania (chef de file du projet-Catania), et une à la Province de Cagliari (partenaire). En outre, une réunion de sous-comité régional s‟est tenue en Sicile et a impliqué les partenaires des provinces régionales de Enna, Catania et Trapani. En ce qui concerne l‟action C3 une conférence de présentation du projet a eu lieu à Catania, au cours de laquelle des brochures de présentation ont été distribuées afin de promouvoir l‟événement localement (presse, télévision). Deux autres séminaires d‟information ont été organisés – toujours dans le cadre de l‟action C3 – par la Province de Nuoro. Une partie de l‟étude préliminaire – action A1 – a déjà été réalisée par les partenaires des Iles Baléares, de la Corse, des Provinces de Cagliari et Nuoro. D‟autre part, en ce qui concerne l‟action B4, les premières rencontres informelles relatives à la création de la structure permanente de raccord ont eu lieu, comme prévu par le projet. Liste des résultats obtenus Résultats A Conférences B Brochures C Cartes (fiches de travail et de monitoring) D Base de données E Meeting F Articles G Workshop Quantification des indicateurs physiques
Indicateurs de réalisation Etudes Séminaires et rencontres Unité de mesure nb nb Quantification au 31/12/2003 2 4 Valeur attendue à la fin du projet 4 15
35
Nombre 1 1 15 6 3 2 2
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
transnationales Partenariats et réseaux Projets de site commun Indicateurs de résultats Méthodologies communes Modèles Communs Acteurs institutionnels mobilisés Nouveaux indicateurs transnationaux Actions de valorisation des zones rurales Plate-forme internet Portails et connexions nb nb Unité de mesure 1 0 Quantification au 31/12/2003 0 0 18 0 0 0 0 3 1 Valeur attendue à la fin du projet 1 4 45 4 2 1 1
nb nb nb nb nb nb nb
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003
METROPOLE NATURE Description du projet : Les espaces naturels péri-urbains sont souvent situés dans des zones qui ne sont ni urbaines, ni rurales, au sens traditionnel du terme. Ensemble, ils participent au fonctionnement de la «ville», en font partie à part entière. Le projet «Métropole Nature» s‟intéresse à ces espaces non construits qui sont dans une aire métropolitaine. Date de clôture du projet: 31/10/2004 Budget total projet: € 1.846.422,50 Budget Total + Financement complémentaire: € 1.935.922,50 Participation FEDER: € 885.147,50 ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET METROPOLE NATURE AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS ENGAGEMENTS (projet approuvé) Montant 0,00 1.846.422,50 0,00
Paiements % 0,00 0,00 516.900,10
36
2001 2002 2003
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
Total
1.846.422,50
516.900,10
27,99%
Description du travail réalisé jusqu'au 31 décembre 2003 Liste des résultats obtenus Résultats A Etudes B Réseaux C Echanges d‟expérience Production transnationale D Production par pôles E Diffusion des résultats Quantification des indicateurs physiques Production par pôles Indicateurs de
réalisation Etudes réalisées et utilisation dans les projets pilotes Intranet ( le site n’avait pas prévu ce mode d’échange initialement, celui-ci a été ajouté pour Site Web les débats permettre entre pôles) Intranet Cartes Articles Séminaires-workshops Locaux
Nombre 14 Utilisation partielle 0 8 5
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003 15
Valeur attendue à la fin du projet 14
nb
nb nb nb nb nb nb nb
0 1
Utilisation partielle 1 Oui Oui (en cours de réalisation) 2 articles publiés
10
5
Indicateurs de résultats
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003
RURAL MED Description du projet: Le projet vise la création d‟un réseau d‟échange d‟expériences et de coordination d‟initiatives en matière de développement rural auquel participent les régions du nord et du sud du Bassin méditerranéen. Date de clôture du projet: 31/10/2004
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Budget total projet: € 1.170.344,28 Budget Total + Financement complémentaire: € 1.181.744,28 Participation FEDER: € 782.030,50
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET RURALMED AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagement (projet approuvé) Montant 0,00 1.170.344,28 0,00 1.170.344,28
Paiements % 0,00 0,00 430.874,83 430.874,83
2001 2002 2003 Total
36,82%
Description du travail réalisé jusqu'au 31 décembre 2003 GÉNÉRAL: - Réunion préparatoire du projet, en mai 2002. - Premier Comité de Pilotage, en décembre 2002. - Déroulement d‟un Atelier Méthodologique de mise en marche du projet, en janvier 2003. - Réunion d‟information aux partenaires sur le programme informatique de gestion et pour la préparation de RURALMED II, en octobre 2003. - Deuxième Comité de Pilotage, en mai 2003. L‟INCORPORATION DE LA PERSPECTIVE DE GENRE DANS LE DÉVELOPPEMENT RURAL - Récolte d‟informations sur l‟expérience des partenaires dans le domaine de l‟Égalité des Chances. Avril 2003. - Elaboration d‟un glossaire basique de genre et développement rural. Avril-Mai, 2003 - Journées d‟Échange d‟Expériences sur l‟incorporation de la Perspective de genre dans le Développement Rural, à Séville 7-9 mai 2003. - Déroulement d‟un Atelier de Formation sur l‟introduction de la Perspective de genre, à Séville 9 -13 juin 2003. - Élaboration d‟un outil pour l‟évaluation de l‟incorporation de la Perspective de genre dans des projets de développement rural. Avril-Décembre 2003. LE PATRIMOINE COMME ÉLÉMENT ARTICULATEUR DU DEVELOPPEMENT RURAL - Journées sur “Le patrimoine de l‟eau”. Valence, 2-4 juin 2003. - Atelier sur “le processus de participation dans des projets de développement durable”. Algarve, 1012 septembre 2003. - Journées Internationales “Le patrimoine comme élément articulateur du développement rural”, Andalousie, 19-21 novembre 2003. - Elaboration d‟une publication par le Piémont: “Méthodologie de protection du paysage face aux interventions sur les zones rurales”. - Études préalables pour l‟élaboration des publications par l‟Algarve: “Routes de l‟Algarve” et “Inventaire et analyse du patrimoine rural battu”.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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L‟AGRICULTURE ECOLOGIQUE, PRODUITS DE QUALITÉ ET APPELATIONS D‟ORIGINE EN MÉDITERRANEE - Élaboration d‟un diagnostic sur la situation de la matière objet de travail dans cette ligne dans le domaine de RURALMED. - Journées pour l‟Échange des Expériences. Valence, 3 et 4 juillet 2003. - Journées sur l‟Agriculture Différenciée: une opportunité pour les régions de la Méditerranée. Valence, 1er et 2 décembre 2003. - “Étude sur la situation du commerce électronique dans les PME du secteur agroalimentaire et les perspectives pour leur développement”. - Edition d‟une brochure “Diffusion sur l‟agriculture et l‟élevage écologique”. LES SYSTEMES D‟INFORMATION GEOGRAPHIQUE (SIG) AU SERVICE DU PROJET DE DIVERSIFICATION DU DEVELOPPEMENT RURAL. - Inventaire de SIG dans l‟espace RURALMED. - Semaine d‟études en Sardaigne, mars 2003.- Rencontre à Marseille les 24 et 25 avril 2003. Liste des résultats obtenus Résultats A Séminaire, ateliers, rencontres B Base de données - Inventaires C Cartes D E F G H I Déclarations communes Publications Schéma d‟actions conjointes Réseau télématique Site Web Production multimedia (CD-ROM) Nombre 11 1 6 5 5 5 1 1 2
Quantification des indicateurs physiques
Indicateurs de réalisation Séminaires, rencontres transnationaux Études transnationales Réseaux Transnationaux Comités de Pilotage Indicateurs de résultats Plates-formes d’internet crées Modèles communs Unité de mesure Quantification au 31/12/2003 11 6 1 2 Quantification au 31/12/2003 1 2 Valeur attendue à la fin du projet 11 4 1 2 Valeur attendue à la fin du projet 1 1
39
nb nb nb nb Unité de mesure
nb n
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
proposés pour faciliter la gestion intégrée d’espaces spécifiques Acteurs institutionnels mobilisés en particulier, collectivités locales participantes
nb
69
20
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Les partenaires du projet ont formalisé les conventions de collaboration inter partenariales au début du mois de février 2003. Ces conventions ont été privées d‟effet à cause de l‟abandon du partenaire portugais GLOBALGARVE pour des causes internes à leur entité. Après ces circonstances, il a été nécessaire de trouver un nouveau partenaire portugais pouvant adhérer au projet tout en maintenant la proposition de participation prévue. L‟Association ODIANA s‟est incorporée au projet, et la signature des nouvelles conventions étant nécessaire, cela n‟a été fait qu‟à la mi-avril 2003. Étant donné ces circonstances, la convention entre l‟Autorité Unique de Gestion et le Chef de File n‟a été signée que le 7 mai 2003. Le 22 septembre 2003 on a demandé une prorogation pour la réalisation des activités dans le cadre du projet RURALMED jusqu‟au 30 avril 2004, prolongeant cette date-limite jusqu‟au 20 août 2004 pour la justification des dépenses éligibles. Cette proposition a été approuvée le 5 avril 2004. On a effectué deux demandes de remboursement des dépenses réalisées jusqu‟au 31 décembre 2003, pour un montant total de 294.322,06 euros du FEDER correspondant à des dépenses éligibles de 430.874,83 euros.
Mesure 3.1
ACCESSIBILITE/INTERMODALITE Description du projet: Le projet prévoit un ensemble d‟actions visant a améliorer les niveaux d‟accessibilité aux transports pour les personnes et les marchandises, et vise, plus particulièrement, à identifier les instruments les plus efficaces afin de favoriser les liens entre les régions périphériques, et ce de façon à promouvoir le développement polycentrique du territoire communautaire. Date de clôture du projet : 31.10.2004 Budget total projet : 2.198.132,50 Participation FEDER : 1.160.628,75 Budget total + financements complémentaires:2.343.548,50
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
40
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET ACCESSIBILITE/INTERMODALITE AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 2.198.132,50 0,00 2.198.132,50 Paiements % 0,00 0,00 347.284,32 347.284,32
2001 2002 2003 Total
15,80%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Les objectifs généraux du projet consistent à favoriser la constitution d‟un système intégré de transports, pour augmenter la compétitivité et la cohésion de l‟espace MEDOCC en matière économique, territoriale et sociale en cohérence avec l‟Axe 3 « Système de transport et société de l‟information ». Afin de réaliser ces objectifs, le projet se déroule en six phases, chaque phase s'articulant en différents modules. Quant aux résultats atteints à la fin de l'année 2003, on peut dire tout d'abord que l'état des réalisations correspond au chronogramme prévu, mis à part un léger retard. Quant aux produits réalisés, la plupart des partenaires ont terminé à la fin de l'année 2003 la phase 3 relative aux enquêtes et à la récolte de données sur l‟offre et la demande actuelle et sur la demande potentielle de transport. On a commencé la construction des bases de données; les résultats obtenus fourniront des éléments pour formuler des propositions pour le développement du secteur des transports. Le partenaire technique de la Région Calabre (Ferrovie della Calabria) a également commencé la phase d'expérimentation, en réalisant aussi un système informatif pour les voyageurs. Le site web du projet a été activé, et l'introduction des données est en cours. Quant aux réunions, le Comité de Pilotage s‟est réuni deux fois et le Comité Scientifique une fois.
Liste des résultats obtenus Résultats Nombre Séminaires 2 Base de données 3 Petite infrastructure (Systèmes informatifs pour les voyageurs) 1 Site web¹ 1 Campagnes publicitaires pour l‟usage du transport public local et la promotion du 1 transport aérien touristique ¹Les produits indiqués étaient en cours de réalisation à la fin de 2003, ils doivent être complétés.
Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de réalisation Nombre de séminaires transnationaux spécifiques sur les problématiques des Unité de mesure Quantification au 31/12/2003 Valeur attendue à la fin du projet 2
nb
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
41
transports réalisés Nombre d’études de faisabilité transnationales dédiées aux investissements dans les transports Nombre de réseaux /accords transnationaux dédiés à la coordination des politiques des transports dans l’espace Nombre d’études spécifiques sur l’amélioration de l’accessibilité du territoire Nombre d’études spécifiques sur la rationalisation de l’investissement transnational dans le secteur des transports
nb
5
nb
1
nb
5
nb
5
Indicateurs de résultats Services administratifs et/ou techniques dans les réseaux transnationaux concernant la coordination des actions développées Opérateurs de transport privés impliqués dans les actions développées. Règles communes de sécurité élaborées
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
nb
nb
2
6
nb
1
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 La convention 2002-02-3.1-I-094 entre le Chef de File et l'Autorité Unique de Gestion a été signée par l'AUG avec prot. n. 700 UE du 07/05/2003. Certains partenaires ont établi des conventions avec des sujets réalisateurs d‟activités spécifiques du projet. En particulier, la Région Calabre a signé des conventions avec le sujet "Autorità Portuale di Gioia Tauro", "Ferrovie della Calabria", "Università della Calabria" toujours le 11/08/2003; Région Vallée d'Aoste, Convention avec la Commune de Nus, 31/10/2003; Région Piémont Détermination et contrat de recherche avec Consepi SpA; Région Ligurie a sollicité la société "Liguria Ricerche" le 02/09/2003 et, concernant la réalisation d'un système d'intégration tarifaire, a signé une convention avec Datasiel le 12/09/2003; Région Toscane Convention avec Provincia di Lucca du 16/09/2003; Région Campagne Convention avec "Ente
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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autonomo Volturno" du 13/09/2003; Région Sicilienne Convention avec le "Dipartimento Città e Territorio", Università di Palermo, du 13/06/2003.
SYSTEME D’APPORTATION AU RESEAU FERROVIAIRE DE GRANDE VITESSE Description du projet: Le projet a pour but de créer un système intermodal de fonctionnement en réseau intégré, pour le transport de voyageurs et de marchandises, et en liaison avec le réseau ferroviaire à grande vitesse dans les régions d‟Aragon, de Catalogne et du Languedoc-Roussillon. Date de clôture du projet : 31/10/2004 Budget total projet : 824.000,00 Participation FEDER : 412.000,00 Budget total + Financements Complémentaires : 824.000,00 ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET SISTEMAS AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 2001 2002 2003 Total 0,00 824.000,00 0,00 824.000,00 0,00 0,00 58.194,33 58.194,33 7,06% Paiements %
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003. Introduction et objectifs du projet: Le projet a pour objectif de créer un système intermodal de fonctionnement en réseau pour le transport des personnes et des marchandises, intégré et relié au réseau ferroviaire à grande vitesse, actuellement en construction dans les régions d‟Aragon, de Catalogne et du Languedoc Roussillon. Il s‟agit non seulement de faire bénéficier de ce mode de transport les populations qui disposent ou sont avoisinantes des gares équipées de lignes à grande vitesse, mais également les populations plus éloignées géographiquement et qui pourraient, grâce à un système de transport adéquat, disposer de connexions rapides avec les lignes à grande vitesse. Le projet est composé de plusieurs phases, pas nécessairement consécutives temporellement. Il s‟agit, dans un premier temps, de mener une large étude du réseau de transport de la zone concernée par les trains à grande vitesse, afin de déterminer les dysfonctionnements existants entre les différents modes et les diverses lignes actuelles, et afin d‟envisager l‟éventuelle nécessité de nouveaux services. Suite aux résultats de cette étude, la phase suivante consistera à définir les actions destinées à améliorer le réseau de transport et sa connexion avec le réseau à grande vitesse. Diverses actions pourront être regroupées en deux grands thèmes :
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-Les actions de restructuration destinées à modifier les itinéraires existants et /ou à créer de nouveaux itinéraires, et ce afin de mettre en place de nouvelles correspondances et des installations techniques complémentaires - les actions d‟amélioration, destinées à coordonner et harmoniser les horaires entre les différents services et modes de transport Etat des activités au 31 décembre 2003 : Le projet se concrétise par une série d‟études permettant la définition d‟actions basées sur les services de transport concernés. Le bilan des études réalisées au 31 décembre 2003 est le suivant : E1. Plan pour les transports de voyageurs 2002 – 2005 - Description : il s‟agit d‟un plan directeur de la politique de transport public collectif inter-urbain englobant les services ferroviaires de proximité et régionaux, ainsi que les services réguliers de transport routier inter-urbain. Le plan prévoit un système de transports organisés autour des services ferroviaires sur le réseau existant en 2005, parallèlement à une série de services réguliers sur des axes routiers stratégiques. Pour cela, le plan envisage une série de nouveaux services ferroviaires régionaux à haute prestation, parallèlement à d‟autres services régionaux sur le réseau classique. - Etat de réalisation : Finalisé et approuvé par le Gouvernement de la Generalitat en mars 2003 E2. Plan stratégique pour les infrastructures logistiques et de transport en Catalogne. - Description : ce plan a pour objectif de déterminer les besoins de ce type d‟infrastructures en Catalogne afin de se positionner sur le marché de la logistique de façon compétitive. Le développement de ces infrastructures doit être cohérent avec les objectifs de planification globale du territoire, et doit être un instrument efficace pour l‟application du modèle socio-économique et territorial souhaité par la Catalogne. - Etat de réalisation : actualisation du document terminée en décembre 2002. E3. Viabilité d’un train « léger » dans le Camp de Tarragone - Description : cette étude a analysé la viabilité technique et économique de la mise en place d‟un système de transport « léger », rapide et non polluant dans la zone géographique aux alentours de Tarragone et Reus, villes ayant une densité démographique élevée, tout en tenant compte de la nouvelle réalité développée sur le territoire avec l‟arrivée des lignes à grande vitesse - Etat de réalisation : document terminé en juin 2001 E7. Etude des nouveaux services régionaux et interrégionaux entre la Catalogne et la France. - Description : la nouvelle ligne à haute prestation engendrera un changement dans les déplacements ferroviaires internationaux entre la France et l‟Espagne qui, parallèlement aux nouveaux services régionaux de haute prestation, entraînera une déviation du trafic vers cette nouvelle infrastructure, permettant ainsi l‟étude de nouvelles possibilités d‟utilisation pour les infrastructures actuelles entre Giron et Perpignan. - Etat de réalisation : document terminé en octobre 2003 E10. Identification et valorisation des travaux et installations supplémentaires dans la station de bus Zaragoza-Delicias. - Description : à partir de l‟accord conclu entre le Département des Infrastructures Ferroviaires du Ministère de Fomento et la Chambre Générale d‟Aragon, la station intermodale de Zaragoza-Delicias a été construite récemment. Elle englobera la station centrale des bus de la ville, avec pour but d‟obtenir une complète intermodalité et de profiter des avantages de l‟arrivée des lignes à grande vitesse dans la région d‟Aragon.
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Le projet a été réalisé presque entièrement. Seuls manquent les éléments que la Direction Générale des Transports et des Communication d‟Aragon, apte à approuver le projet définitif conformément à la Loi d‟Organisation des Transports Terrestres, a jugé nécessaire d‟ajouter. Pour cela, une étude d‟identification de ces éléments et des installations supplémentaires nécessaires a été menée afin de pouvoir mettre en oeuvre et exploiter de façon efficace ce nouveau complexe comme une station de bus sans interférences mais avec une complète coordination nécessitant sa liaison avec la gare ferroviaire. - Etat de réalisation : finalisé en mai 2003. Budget : 27 000 €. Le projet de définition des éléments sera lancé au cours de l‟année 2004, permettant ainsi sa réelle mise en valeur. E10.2. Rédaction du projet d’exploitation et étude économique de la station de bus de ZaragozaDelicias. - Description : la nouvelle Station Centrale de Bus de Zaragoza sera intégrée à la Gare Intermodale de la ville, construite récemment pour l‟arrivée de la ligne à grande vitesse Madrid – Zaragoza – Barcelona - frontière française . L‟intérêt de ce projet réside dans les excellentes communications et opportunités d‟intermodalité qu‟apporte cette possibilité de relier la gare ferroviaire et la station de bus de banlieues et interurbains dans un même lieu, qui plus est moderne, avec des installations pratiques et une offre d‟accès aux lignes à grande vitesse pour tous les environs de la région d‟Aragon. L‟étude fonctionnelle de la Station Centrale des Bus implique la réalisation d‟une analyse économique et d‟une étude d‟exploitation ayant pour but de calculer la rentabilité du projet et la méthode pour obtenir la meilleure gestion possible en termes de voyageurs. Pour cela, la Direction Générale des Transports et des Communications a décidé de mener cette étude par le biais d‟un contrat d‟assistance technique. Parmi les points les plus significatifs de cette analyse, on trouve le modèle d‟exploitation, la description des caractéristiques des différentes superficies de la station, l‟identification des services et des voyageurs susceptibles d‟utiliser la station de bus, parallèlement aux prévisions du trafic d‟ici 25 ans. - Etat de réalisation : finalisé et approuvé par le Gouvernement d‟Aragon en mai 2003. Budget d‟exécution : 28 680 €.
Liste des résultats obtenus Résultats Proposition services régionaux sur la ligne à hautes prestations Proposition d‟infrastructures logistiques en Catalogne Projet de voie transversale dans la région de Tarragone Proposition de services interrégionaux Catalogne-Languedoc Roussillon sur voie conventionnelle Définition modèle d‟exploitation station de bus de Zaragoza-Delicias dans l‟interconnexion avec la gare ferroviaire à grande vitesse Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Etudes réalisées nb
Nombre 1 1 1 1 1
Quantification au 31/12/2003 6
Valeur attendue à la fin du projet 13
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Indicateurs de résultats
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Les études E4, E5 et E6 ne seront finalement pas financées à la charge de ce projet. De même, l‟étude E11 ne sera pas réalisée dans le cadre du projet. Nous reporterons la nouvelle programmation dans la prochaine certification.. Jusqu‟au 31.12.03 les études E1, E2, E3, E10.1 et E10.2 ont été certifiées. L‟étude E7.1 a été finalisée en octobre 2003 et sera certifiée lors de la prochaine période. Au jour d‟aujourd‟hui, nous travaillons en collaboration avec tous les partenaires afin d‟avancer dans la mise en oeuvre des autres études composant le projet. La certification des études restantes est prévue pour les phases de certification de l‟année 2004.
Mesure 3.3
PORT NET MED PLUS Description du projet « PORT NET MED PLUS » vise à mettre en place un réseau entre les régions et les ports de la Méditerranée Occidentale afin de définir une stratégie maritime commune aux régions et aux ports du territoire en question. Date de clôture du projet : 31.10.2004 Budget total projet : 2.374.651,00 Participation FEDER : 1.254.470,50 Budget total + Financements Complémentaires : 2.688.251,00 ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET PORT NET MED PLUS AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 2.374.651,00 0,00 2.374.651,00
Paiements % 0,00 0,00 866.741,48 866.741,48
2001 2002 2003 Total
36,50%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003
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En se référant au plan d‟activités du projet, les activités suivantes ont été réalisées: - Constitution de la coordination technique et scientifique du RICEM et élaboration d‟un document contenant les directives pour gérer le RICEM (d‟une manière générale mais aussi en se référant plus particulièrement à chaque observatoire), validation et homogénéisation des méthodologies et des grilles pour la collecte des données sectorielles prédisposées par les Centres Régionaux, réalisation de masques informatiques pour l‟émission des données et mise en réseau. - Constitution des Observatoires, organisation et gestion des ressources pour le développement des activités d‟animation et de routine. Plus particulièrement pour l‟activité d‟animation, des méthodologies de travail ont été élaborées et des grilles ont été prédisposées pour la collecte des données relatives au thème spécifique assigné à chaque Centre Régional. Pour ce qui est de l‟activité de routine, les modalités organisationnelles de chaque Centre pour la collecte des données au niveau territorial ont été définies. Par ailleurs, les sources d‟informations primaires, à utiliser pour l‟acquisition des données relatives au propre contexte régional, ont été mises en évidence afin d‟implémenter les banques de données relatives à chaque observatoire thématique, tout comme les sujets opérationnels à impliquer dans le réseau au niveau sub-régional. - Constitution du groupe de travail pour l‟activité de “Stratégie maritime”, mise en évidence et implication des référents des autorités portuaires faisant partie du groupe opérationnel restreint. - Installation et développement des contenus du site Web du projet (www.portnetmedplus.it), avec une référence toute particulière à l‟insertion d‟une section réservée aux « news »; celle-ci est structurée en sous-sections thématiques où sont insérées des nouvelles relatives aussi bien à l‟activité des centres d‟excellence que des nouvelles et des événements relatifs au projet, ou aux thèmes maritimes et portuaires en général. - Pour ce qui est des activités de coopération internationale, il y a eu : 1 Conférence de lancement du projet (Valence, 9 avril 2003), 4 Séminaires (Gênes, 28-29 janvier 2003; Livourne, 9 juillet 2003, Sète, 7 Octobre 2003, Naples, 16 Décembre 2003), et 5 Réunions du Comité de Pilotage (Gênes, 2829 janvier 2003; Valence, 9 avril 2003 Livourne, 9 juillet 2003, Sète, 7 Octobre 2003, Naples, 16 Décembre 2003). - Divers articles ont été publiés dans des revues spécialisées parallèlement à la Conférence de lancement de Valence et au Séminaire de Livourne. Les activités et les objectifs du projet ont été illustrés, quant à eux, au travers d‟interventions à l‟occasion d‟événements sur les thèmes maritimes et portuaires. Liste des résultats obtenus Résultats Réalisation et gestion d‟une structure opérationnelle commune entre les régions de l‟espace Medocc, à travers le «Réseau Interrégional des Centres d‟Excellence/Expérience Maritime (RICEM)» Document concernant les directives pour la gestion du RICEM dans son ensemble, tout comme pour chaque centre régional en particulier Proposition de stratégie maritime commune Documents concernant les directives pour la méthodologie à suivre pour collecter les données sectorielles Constitution de 9 Centres d‟Excellence/Expérience Maritime Portuaire avec définition d‟un siège fixe, définition d‟une équipe de travail et acquisition de
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Nombre 1
1 1 9
9
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l‟équipement Hardware et Software Réalisation d‟un site Internet lié au projet www.portnetmedplus.it Réalisation d‟un réseau extranet et d‟une Banque de données communes pour les activités de chaque observatoire Propositions méthodologiques, grilles de collecte de données et indicateurs Rapports territoriaux intermédiaires qui rendent compte des trois aspects suivants : a) une fiche synthétique décrivant les caractéristiques et la structure socio-économique du territoire de chaque région partenaire b) une carte des institutions et des opérateurs impliqués dans le réseau sub-régional du RICEM. c) la définition des modalités de travail de chaque Centre d‟excellence régional Premier rapport récapitulatif sur l‟avancement global du projet Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de réalisation Séminaires; rencontres et forums de réflexion commune (transnationaux et internationaux) portant sur les problématiques de transport réalisées Projets pilotes Etudes transnationales (notamment les études contribuant à l’élaboration d’une vision spatiale de l’espace Medocc) Actions de coordination transnationale. Partenariats portant sur les échanges d’expérience dans le domaine des TIC Réseaux transnationaux créés et visant l’amélioration de la compétitivité du territoire et à réduire les obstacles au développement Réseaux/accords transnationaux aidés pour la coordination Unité de mesure Quantification au 31/12/2003
1 1 9
9
1
Valeur attendue à la fin du projet
nb
6
10
nb
1
1
nb
4
8
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1
3
nb
1
1
nb
1
1
nb
1
1
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des politiques de transport dans l’espace Réseaux de monitorage de l’environnement et du territoire financés Actions de sensibilisation des acteurs institutionnels et publics Actions de promotion des résultats des travaux auprès des collectivités locales Campagnes d’information réalisées Etudes de faisabilité consacrées aux investissements en transports maritimes et fluviaux Projets financés contribuant à promouvoir le cabotage Opération conduites relatives à la sécurité en mer Indicateurs de résultats Nombre d’hommes et de femmes formés à partir d’initiatives et de programmes communs Plates-formes internet créées / Nombre de connexions aux nouveaux portails élaborés dans le cadre du projet Actions pilotes mises en œuvre Organismes participant aux actions pilotes Bases transnationales de données créées Méthodes communes proposées pour la collecte et l’échange d’informations Opérateurs publics/privés de transport maritime et fluvial impliqués dans
nb
1
1
nb
2
2
nb
9
9
nb
1
1
nb
1
1
nb
1
1
nb
1
1
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet 30
nb
nb
1/9
nb nb nb
1 30 8
nb
9
nb
500
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les actions et aidés Nouvelles règles adoptées en matière de sûreté de navigation Nouveaux services informatisés
nb nb
1 1
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 CHEF DE FILE: Regione Liguria Activités dans le projet o o o o o o o o o o RICEM (Réseau Interrégional Centres Excellence Maritime) activité routinière dans les domaines de travail définis, dotation hw-sw et animation pour le trafic de marchandises Gestion technologique RICEM Coordination RICEM Réalisation du Cd-rom Initiative à Bruxelles Stratégie maritime Groupe de liaison Réunions du Comité de Pilotage Gestion opérationnelle du projet Conférence finale
Pour réaliser ces activités, la Regione Liguria a mis sur pied un Partenariat local, composé de: l‟Autorité Portuaire de Savona, l‟Autorité Portuaire de Genova, l‟Autorité Portuaire de La Spezia, Liguria Ricerche, et a stipulé une convention avec Liguria Ricerche s.r.l. et l‟Autorité Portuaire de Genova.
PARTENAIRE 1: Regione Toscana Activités dans le projet o o o RICEM activité routinière dans les domaines de travail définis, dotation hw-sw et animation pour la qualité des services portuaires Stratégie maritime Réunions du Comité de Pilotage
Pour réaliser ces activités, la Regione Toscana a mis sur pied un Partenariat local, composé par l‟Autorité Portuaire de Livorno, et a stipulé une convention avec l‟Autorité Portuaire de Livorno PARTENAIRE 2: Regione Piemonte Activités dans le projet o o RICEM activité routinière dans les domaines de travail définis, dotation hw-sw et animation pour la logistique Réunions du Comité de Pilotage
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Pour réaliser ces activités, la Regione Toscana a mis sur pied un Partenariat local, composé par l‟IRES Piemonte et par la Società Interporto de Torino S.p.A. (S.I.TO), et a stipulé une convention avec l‟IRES Piemonte.
PARTENAIRE 3: Regione Calabria Activités dans le projet o o o RICEM: activité routinière dans les domaines de travail définis, dotation hw-sw et animation pour la base de données Stratégie maritime Réunions du Comité de Pilotage
Pour réaliser ces activités, la Regione Calabria a mis sur pied un Partenariat local, composé par : l‟Autorité Portuaire de Gioia Tauro, l‟Université Méditerranéenne de Reggio Calabria, et a stipulé une convention avec l‟Autorité Portuaire de Gioia Tauro et l‟Université Méditerranéenne de Reggio Calabria. PARTENAIRE 4: Regione Campania Activités dans le projet o o o RICEM activité routinière dans les domaines de travail définis, dotation hw-sw et animation pour la sécurité maritime Stratégie maritime Réunions du Comité de Pilotage
Pour réaliser ces activités, la Regione Campania a pis sur pied un Partenariat un Partenariat local, composé de : l‟Autorité Portuaire de Napoli, l‟Autorité Portuaire de Salerno et l‟Ente Autonomo Volturno, et a stipulé une convention avec l‟Ente Autonomo Volturno. PARTENAIRE 5: Regione Siciliana Activités dans le projet o o o RICEM: activité routinière dans les domaines de travail définis, dotation hw-sw et animation pour l‟impact sur l‟environnement Stratégie maritime Réunions du Comité de Pilotage
Pour réaliser ces activités, la Regione Siciliana a mis sur pied un Partenariat local, composé de: l‟Autorité Portuaire de Palermo et de l‟Université de Palermo, et a stipulé une convention avec l‟Autorité Portuaire de Palermo et avec l‟Université de Palermo.
PARTENAIRE 6: Regione Sardegna Activités dans le projet o o RICEM activité routinière dans les domaines de travail définis, dotation hw-sw et animation pour l‟insularité Stratégie maritime
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o
Réunions du Comité de Pilotage
Pour réaliser ces activités, la Regione Sardegna a stipulé une convention avec l‟Université de Cagliari et avec des figures professionnelles qui opèrent dans la structure créée dans le cadre de l‟Assessorat aux Transports.
PARTENAIRE 7: Regione Lazio Activités dans le projet o o o RICEM activité routinière dans les domaines de travail définis, dotation hw-sw et animation pour le trafic de passagers Stratégie maritime Réunions du Comité de Pilotage
Pour réaliser ces activités, la Regione Lazio a mis sur pied un Partenariat local, composé de l‟Autorité Portuaire de Civitavecchia, et a stipulé une convention avec l‟Autorité Portuaire de Civitavecchia.
PARTENAIRE 8: Comunidad Valenciana Activités dans le projet o o o o o o RICEM: activité routinière dans les domaines de travail définis, dotation hw-sw et animation pour l‟impact économique Coordination RICEM Stratégie maritime Groupe de liaison Réunions du Comité de Pilotage Conférence initiale
Pour réaliser ces activités, la Comunidad Valenciana a mis sur pied un Partenariat local, composé de la Fundación IPEC, l‟Autoridad Portuaria de Valencia, l‟Autoridad Portuaria de Castellón, l‟Autoridad Portuaria de Alicante, et a stipulé une convention avec: la Fundación IPEC, l‟Autoridad Portuaria de Castellón, l‟Autoridad Portuaria de Alicante, l‟Autoridad Portuaria de Valencia et l‟Université de Valencia.
PARTENAIRE 9: Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti del Governo italiano Activités dans le projet o o o Support à l‟activité du RICEM : activité routinière dans les domaines de travail définis Réunions du Comite de Pilotage Participation à des Séminaires et des Conférence
Le Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti del Governo Italiano participe au projet avec les ressources spécialisées internes à sa structure. PARTENAIRE 10: Région Languedoc Roussillon Activités dans le projet
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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o o
Réunions du Comité de Pilotage Séminaires
Elle participe à certaines activités du projet avec les ressources internes à sa structure et avec celles de la Chambre de Commerce et d‟Industrie de Sète.
PARTENAIRE 11: Collectivité Territoriale de Corse Activités dans le projet o o Réunions du Comité de Pilotage Séminaires
La Collectivité Territoriale de Corse a participé aux expériences précédentes de coopération transfrontalières, sur les thèmes en question. Elle participe à certaines activités du projet avec les ressources internes à sa structure et celles de la Chambre de Commerce et d‟Industrie de Bastia et de la Haute-Corse.
PARTENAIRES DES PAYS TIERS ET/OU EXTERNES A LA ZONE DE COOPERATION : Ministère du Transport, République Tunisienne, Office de la Marine Marchande et des Ports Les modalités de participation des Pays Tiers au projet sont les suivantes: participation active à des séminaires (experts et opérateurs du secteur) activités d‟échanges d‟expériences concernant des sujets essentiels comme les technologies de l‟information et de la communication mis à disposition télématique de données et d‟informations statistiques et participation au réseau
organisation d‟un séminaire en matière portuaire à Tunis. promotion du développement de la coopération entre les ports de la rive sud et de la rive nord de la Méditerranée.
Le Ministère du Transport, Office de la Marine Marchande et des Ports de la République Tunisienne, participe au projet d‟une part avec les ressources spécialisées internes à sa structure et d‟autre part avec les compétences professionnelles acquises à travers le partenariat local; en particulier l‟Observatoire Maritime Méditerranéen et le Conseil National des Chargeurs. La Regione Liguria a envoyé, avec une note Protocole, à l‟Autorité Unique de Gestion une demande, accompagnée d‟un rapport explicatif, d‟admissibilité de l‟entièreté du coût d‟achat des infrastructures hardware e software.
REPORTS Description du projet : « REPORTS » entend promouvoir la croissance et la qualification du transport maritime au sein des régions de la Méditerranée Occidentale. Parmi les actions prévues citons : le développement des services régionaux intégrés du « Short Sea Shipping » (SSS) ainsi que des technologies de l‟information et de la communication (TIC), la formation pour les opérateurs de la sécurité ou encore les actions pour l‟intégration territoriale.
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Date de clôture du projet :31.10.2004 Budget total projet : 2.603.250,00 Participation FEDER : 1.404.800,00 Budget total + Financements Complémentaires : 2.878.450,00 ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET REPORTS AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 2.603.250,00 0,00 2.603.250,00
Paiements % 0,00 0,00 435.968,87 435.968,87
2001 2002 2003 Total
16,75%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 En se reportant à l‟action pour le développement des services régionaux intégrés du Short Sea Shipping, les activités se sont développées selon le schéma de travail suivant:Activation du partenariat et développement de la méthodologie de travail Elaboration des rapports territoriaux relatifs aux lignes, aux opérateurs, aux études et aux projets existants Lancement de l‟analyse des services du Short Sea Shipping dans l‟espace MEDOCC Définition des hypothèses concrètes et des conditions opérationnelles
En se référant à l’action pour l’échange d’expériences en matière de formation pour les opérateurs de la sécurité, les activités se sont développées selon le schéma de travail suivant: Développement de la méthodologie de travail et du déroulement de l‟action (destinataires, actions, timing) Réalisation et gestion des modules d’échange d’expériences en matière de sécurité portuaire – (1er séminaire interportuaire: Valence, 7 juillet 2003, 2ème séminaire interportuaire : Cagliari, 26 novembre 2003)
1.1.1 Pour ce qui est de l’action pour le développement des Technologies de l’Information au service du Short Sea Shipping (SSS), les activités effectuées comme le prévoit le chronogramme se sont développées selon le schéma de travail suivant: Activation du partenariat et développement de la méthodologie de travail Réalisation des rapports relatifs aux compétences et aux expériences existantes au niveau local en matière de NTIC
En se référant aux activités de coopération internationale, ont eu lieu: 1 Conférence de lancement du projet (Valence, 10 Avril 2003) 4 Séminaires (Gênes, 28-29 janvier 2003; Livourne, 10 Juillet 2003; Sète, 8 Octobre 2003 ; Naples, 17 Décembre 2003)
5 Réunions du Comité de Pilotage (Gênes, 29 janvier 2003; Valence, 10 Avril 2003; Livourne, 10
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juillet 2003; Sète, 8 Octobre 2003 ; Naples, 17 Décembre 2003) Liste des résultats obtenus Résultats Documents méthodologiques de coordination Rapports de mise à jour de l‟état d‟avancement se référant aux études, projets, compétences et expériences existant au niveau territorial sur les actions du projet Plans de faisabilité contenant la définition des hypothèses concrètes de développement des lignes de SSS, objet des actions pilotes et des conditions opérationnelles pour leur réalisation Réalisation et gestion des modules d‟échange d‟expériences interportuaires en matière de formation pour les opérateurs de la sécurité Développement de solutions télématiques comme support de la multimodalité (élaboration d‟une carte interactive)
Nombre 4 9 9 5 1
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Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Séminaires, rencontres et forums de réflexions communs nb (transnationaux et internationaux) portant sur les problématiques de transport et réalisés nb Projets pilotes Etudes transnationales (notamment les études contribuant à nb l’élaboration d’une vision spatiale de l’espace Medocc) Actions de coordination nb transnationale. Partenariats portant sur les échanges d’expérience dans le nb domaine des technologies de l’information et de la communication Réseaux transnationaux créés visant l’amélioration de la nb compétitivité du territoire et à réduire les obstacles au développement Réseaux/accords transnationaux aidés nb pour la coordination des politiques de transport dans l’espace Actions de sensibilisation des nb acteurs institutionnels et publics Actions de promotion des résultats des nb travaux auprès des collectivités locales Campagnes nb d’information réalisées Projets financés nb contribuant à promouvoir le cabotage nb Opérations conduites
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
6
15
9
9
4
4
4
4
1
1
1
1
0
1
0
1
0
1
0 1
1 1 4
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Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
relatives à la sécurité en mer Indicateurs de résultats Nombre d’hommes et de femmes formés à partir d’initiatives et de programmes communs Actions pilotes mises en œuvre Organismes participant aux actions pilotes Bases transnationales de données créées Méthodes communes proposées pour la collecte et l’échange d’informations Opérateurs publics/privés de transport maritime et fluvial impliqués dans les actions et aidés Investissements financés envisagés dans les infrastructures de transport à l’issue des études de faisabilité Nouvelles règles adoptées en matière de sûreté de navigation Nouveaux services informatisés Unité de mesure Quantification au 31/12/2003 150 Valeur attendue à la fin du projet 150
nb
nb nb nb
9 30 0
9 30 1
nb
4
4
nb
150
300
€
0
246.000 €
nb nb
1 1
1 1
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 CHEF DE FILE Région Ligurie Activités dans le projet o Actions sur des lignes de Short Sea Shipping o Technologies de l‟information et de la communication (animation) o Formation / sécurité maritime (animation) o Insularité o Réalisation du CD-ROM o Initiative à Bruxelles o Groupe de liaison o Réunions du Comite de Pilotage
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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o Conférence finale o Gestion opérationnelle du projet Pour mener ces activités, la Regione Liguria a mis en place un Partenariat local composé de: l‟Autorité Portuaire de Genova, l‟Autorité Portuaire de Savona, l‟Autorité Portuaire de La Spezia, de Liguria Ricerche s.r.l et de La Spezia container Terminal S.p.a (Gruppo Contship Italia), et a signé une convention avec Liguria Ricerche S.r.l. et avec l‟Autorité Portuaire de Genova. PARTENAIRE 1 Comunidad Valenciana Activités dans le projet o o o o o o Conférence initiale Actions sur des lignes de short sea shipping Technologie de l‟information et de la communication (animation) Formation sécurité maritime (Séminaire) Groupe de liaison Réunions du Comité de Pilotage
Pour mener ces activités, la Comunidad Valenciana a mis en place un Partenariat local composé de: la Fundación IPEC, l‟Autoridad Portuaria de Valencia, l‟Autoridad Portuaria de Castellon, l‟Autoridad Portuaria de Alicante, et a signé une convention avec: la Fundación IPEC, l‟Autoridad Portuaria de Valencia, l‟Autoridad Portuaria de Castellon, l‟Autoridad Portuaria de Alicante et l‟Université de Valencia PARTENAIRE 2: Regione Toscana Activités dans le projet o Actions sur des lignes de short sea shipping (animation) o Technologies de l‟information et de la communication o Formation / sécurité maritime (Séminaire) o Insularité o Réunions du Comite de Pilotage Pour mener ces activités, la Regione Toscana a mis en place un Partenariat local composé de l‟Autorité Portuaire de Livorno et a signé une convention avec l‟Autorité Portuaire de Livorno. PARTENAIRE 3: Région Languedoc Roussillon Activités dans le projet o Actions sur des lignes de short sea shipping o Réunions du Comite de Pilotage Pour mener ces activités, la Région Languedoc Roussillon a mis en place un Partenariat local, composé par la Chambre de Commerce et d‟Industrie de Sète et a signé une convention avec le Cabinet MLTC. PARTENAIRE 4: Regione Calabria Activités dans le projet o o o Actions sur des lignes de short sea shipping Technologies de l‟information et de la communication Formation / sécurité maritime
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o o
Insularité Réunions du Comité de Pilotage
Pour mener ces activités, la Regione Calabria a mis en place un Partenariat local composé par l‟Université Méditerranéenne de Reggio Calabria, et par l‟Autorité Portuaire de Gioia Tauro, et a signé une convention avec l‟Université Méditerranéenne de Reggio Calabria.
PARTENAIRE 5: Regione Campania Activités dans le projet o Actions sur des lignes de short sea shipping o Technologies de l‟information et de la communication o Formation / sécurité maritime (Séminaire) o Insularité o Réunions du Comite de Pilotage Pour mener ces activités, la Regione Campania a mis en place un Partenariat local composé de : l‟Autorité Portuaire de Napoli, l‟Autorité Portuaire de Salerno et de l‟Ente Autonomo Volturno, et a signé une convention avec l‟Ente Autonomo Volturno.
PARTENAIRE 6: Regione Siciliana Activités dans le projet o Actions sur des lignes de short sea shipping Technologies de l‟information et de la communication o Formation / sécurité maritime o Insularité o Réunions du Comite de Pilotage Pour mener ces activités, la Regione Siciliana a mis en place un Partenariat local composé de: l‟Autorité Portuaire de Palermo, et a signé une convention avec l‟Autorité Portuaire de Palermo et avec l‟Université de Palermo. PARTENAIRE 7: Regione Sardegna Activités dans le projet o Actions sur des lignes de short sea shipping o Technologies de l‟information et de la communication o Formation / sécurité maritime o Insularité (animation) o Réunions du Comité de Pilotage Pour mener ces activités, la Regione Sardegna a signé une convention avec l‟Université de Sassari et avec des figures professionnelles opérant dans les structures créées dans le cadre de la Direction des Transports.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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PARTENAIRE 8: Collectivité Territoriale de Corse Activités dans le projet o Actions sur des lignes de short sea shipping o Insularité o Réunions du Comite de Pilotage Pour mener ces activités, la Collectivité Territoriale de Corse opère avec des ressources internes à sa structure et avec celles du Port de Bastia, et a signé une convention avec l‟Université de Corse.
PARTENAIRE 9: Regione Piemonte Activités dans le projet o o Réunions du Comité de Pilotage Participation à des Séminaires et des Conférences
La Regione Piemonte participe à ces activités avec des ressources internes à sa structure.
PARTENAIRES 10: Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti del Governo italiano Activités dans le projet : Participation à l„initiative à Bruxelles, à des Séminaires et des Conférences Réunions du Comite de Pilotage Le Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti del Governo italiano participe au projet avec les ressources spécialisées internes à sa structure
PARTENAIRE DES PAYS TIERS ET/OU EXTERNES A LA ZONE DE COOPERATION : Ministère du Transport, Office de la Marine Marchande et des Ports de la République Tunisienne Les modalités de participation des Pays Tiers au projet sont les suivantes: participation active à des séminaires (experts et opérateurs du secteur) activités d‟échanges d‟expériences concernant des sujets essentiels comme les technologies de l‟information et de la communication organisation d‟un Séminaire en matière portuaire à Tunis. promotion du développement de la coopération entre les ports de la rive sud et de la rive nord de la Méditerranée.
L‟Office de la Marine Marchande et des Ports de la Tunisie participe au projet, d‟une part, avec les ressources spécialisées internes à sa structure et, d‟autre part, avec les compétences professionnelles acquises au travers du partenariat local; en particulier l‟Observatoire Maritime Méditerranéen et le Conseil National des Chargeurs. La Regione Liguria, en qualité de Chef de File, a envoyé à l‟Autorité Unique de Gestion, sous le protocole n° 27405/149 du 26/02/2004, une demande accompagnée d‟un rapport explicatif d‟admissibilité de la somme totale dépensée pour l‟achat des biens durables.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Mesure 3.4
DAUTIC Description du projet : Le projet DAUTIC a pour objectif de créer une communauté virtuelle de PME européennes sur Internet, d‟optimiser l‟appropriation et l‟utilisation des Technologies de l‟Information et de la Communication par les entreprises, et de développer les coopérations économiques entre régions européennes. Date de clôture du projet : 31.10.2004 Budget total projet : 434.360,00 Participation FEDER : 221.080,00 Budget total + Financements complémentaires : 465.760,00 ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET DAUTIC AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 434.360,00 0,00 434.360,00
Paiements % 0,00 0,00 275.126,10 275.126,10
2001 2002 2003 Total
63,34%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Le projet DAUTIC consiste en la création d‟une communauté virtuelle sur internet de petites et moyennes entreprises européennes, afin d‟optimiser l‟usage des Technologies de l‟Information et de la Communication par ces entreprises et développer la coopération économique entre régions européennes. Un programme en 4 parties : 1/ Construire une base de données des entreprises de plus de 50 salariés 2/ Réaliser un diagnostic-action destiné à connaître les pratiques actuelles des entreprises en matière de T.I.C., identifier les freins pour proposer des actions d‟accompagnement. Etude transnationale. 3/ Etablir des recommandations. 4/ Créer un site-portail devant permettre l‟émergence d‟une communauté transnationale d‟acteurs économiques sur les territoires représentés par le Partenariat : Piémont – Ligurie – Provence Alpes Côte d‟Azur et Province de Malaga.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Liste des résultats obtenus Résultats Dépôt du dossier Opération test en Provence Alpes Côte d'Azur réalisée Base de données des établissements de plus de 50 salariés conçue et développée Conception étude transnationale réalisée Base de données des établissements de plus de 50 salariés finalisée 1ère version du site web Nombre 1 1 1 1 1 1
Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Etude transnationale stratégique, portant sur le développement des technologies de l'information et de la communication Partenariat transnational francoitalo-espagnol Création d'un portail commun aidé Actions favorisant les transferts de savoir faire liés à la société de l'information Indicateurs de résultats Plate-forme internet Portail transnational créé Nombre de connexions au nouveau portail élaboré dans le cadre du projet Petites et Moyennes Entreprises aidées pour utiliser le e-business
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
nb
1
1
nb nb
1 1
1 1
1
1
Unité de mesure nb 1 à déterminer
Quantification au 31/12/2003 1
Valeur attendue à la fin du projet 1 1
3000 sensibilisées dès la phase d'élaboration plus le déploitement auprès du tissu des PME des régions concernées Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Après procédure de consultation, la web agency du projet DAUTIC a été retenue et confiée à Tenet Mediagency s.a.s. Passation des conventions (contrats d'auteurs) avec 2 chercheurs du CNRS en charge de la méthodologie et de l'exploitation de l'enquête. Consultation pour le choix d'un prestataire pour le marché de télé-opération et passation du marché. nb 3000
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ROL Description de projet : « ROL » a pour objectif de regrouper, dans un même portail régional, toutes les informations auxquelles doivent se référer les citoyens ou les entreprises au cours de leur vie, informations relatives à l‟administration, au territoire et aux transports. Ce projet se fonde sur la définition d‟un modèle culturel euro-méditerranéen. Date de clôture de projet : 31.10.2004 Budget total projet : 2.091.698,22 Participation FEDER : 1.196.550,75 Budget total + Financements Complémentaires : 2.091.698,22
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET ROL AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année REALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 2.091.698,22 0,00 2.091.698,22 Paiements % 0,00 0,00 300.848,78 300.848,78
2001 2002 2003 Total
14,38%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Au cours de l‟année 2003, les études stratégiques basiques pour le déroulement des produits ont été finalisées. Les produits ont été développés et perfectionnés parallèlement. Pour chaque activité : I.1. Cadre conceptuel du portail : quasiment finalisé en 2003. Les études de l‟état actuel et, en grande partie, de la sémiotique sont finalisées. Les produits de publication de procédés administratifs et les formulaires remplis sont réalisés à 50 %. I.2. Parité : Les études de la situation actuelle et de méthodologie sont finalisées. Le séminaire de formation s‟est déroulé à Terrassa les 23, 24 et 25 octobre 2003. De plus, une attention particulière a été accordée à ce thème par tous les partenaires depuis le début du projet I.3. Accessibilité : les études de la situation actuelle et de méthodologie sont finalisées. Une attention particulière a été accordée à ce thème par tous les partenaires depuis le début du projet. Un site web de référence a été créé et un séminaire de formation est en cours de préparation pour 2004. I.4. Multi-administration : tâche réalisée à 50% I.5. Marketing territorial : première phase finalisée. La valorisation du soutien durable économicoenvironnemental et le programme de développement du territoire sont déjà réalisés. I.6. Mobilité et transports : activités en cours d‟exécution et en bonne voie. Toute la partie II est constituée de tâches qui ont commencé en 2003 mais qui ne seront finalisées qu‟en 2004, afin de pouvoir incorporer les résultats des diverses études :
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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II.1. Mise en place de la plate-forme II.2. Test de la navigation, de la parité et de l‟accessibilité de la plate-forme II.3. Incorporation d‟un système de contrôle des flux dans la plate-forme II.4. Système d‟information du trafic en temps réel sur le portail II.5. Système d‟information administrative et territoriale En ce qui concerne la coordination du projet : III.1. Assistance pour les entrevues : le chef de file a assisté en octobre à la réunion de démonstration du SIG à Rome. février 2003 : « Kick-off Meeting » à Palma de Mallorca juillet 2003 : réunion technique entre la Sardaigne et les Iles Baléares à Palma de Mallorca septembre 2003 : réunion des comités technique et stratégique en Sardaigne octobre 2003 : séminaire de Parité à Terrassa III.2. Organisation de réunions et de séminaires :
III.3. Publications : à réaliser en 2004 III.4. Traduction des produits finaux et des documents : à réaliser en 2004 III.5. Gestion et coordination générale : communications diverses avec l‟Autorité de Gestion communications interpartenariales pour ôter tout doute potentiel
En conclusion, le projet a commencé et s‟est développé à un bon rythme tout au long de l‟année 2003. Liste des résultats obtenus Résultats Etudes stratégiques Projets pilotes Echanges d‟expérience / séminaires Portails web communs Produits de publication, d‟information et formulaires Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Etudes stratégiques Projets pilotes Echanges d’expérience nb (rencontres) Création de portails communs Actions pour favoriser le transfert de connaissances sur la nb société de l’information (séminaires) nb Etudes sur
Nombre 5 1 10 2 2
Quantification au 31/12/2003 5 1 10 2
Valeur attendue à la fin du projet 7 3 4 1
2
8
6 en développement en
2
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l’amélioration de l’accès aux territoires Indicateurs de résultats Actions pilotes Organismes participant aux actions pilotes Nouveaux instruments développés en relation avec les services de transport Services technicoadministratifs institutionnels mobilisés Plate-formes Internet créées Unité de mesure nb nb
Sardaigne et Calabre
Quantification au 31/12/2003 en développement attente de confirmation
Valeur attendue à la fin du projet 2/3 15
nb
en développement en Calabre un pour chaque partenaire, la Fondation IBIT, les universités participantes… en développement
1
nb
8-16
nb
1
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 CERTIFICATIONS Septembre 2003: 1ère Demande de Remboursement: Iles Baléares, Sardaigne Novembre 2003: 2ème Demande de Remboursement: Iles Baléares, Sardaigne, Calabre, Algarve, Terrassa, Huelva Mars 2004: 3ème Demande de Remboursement: Iles Baléares, Sardaigne, Calabre, Ombrie, Huelva NOTIFICATIONS A L‟AUTORITÉ DE GESTION Août 2003: pas de communication avec le partenaire de la Région de Gafsa Décembre 2003: Modification de renseignements sur les représentants légaux des régions Mai 2004: Modification du budget pour non réalisation des tâches de la part de la Région de l‟Algarve et pour transfert d‟argent entre les parties.
SESTANTE Description du projet : L‟objectif principal de SESTANTE est le développement des applications « TIC » pour le dialogue entre les différent systèmes (sujets opérationnels et institutionnels) impliqués dans la chaîne logistique portuaire-interportuaire du transport. Date de clôture de projet : 31.10.2004 Budget total projet : 2.425.200,00 Participation FEDER : 1.287.675,00 Budget total + Financements Complémentaires : 2.624.430,00
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET SESTANTE AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÈALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 2.425.200,00 0,00 2.425.200,00
Paiements % 0,00 0,00 459.073,27 459.073,27
2001 2002 2003 Total
18,93%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 L‟année 2003 a été l‟année de démarrage du projet SESTANTE. La région Toscane, comme chef de file du projet, au cours de l‟année 2003 a organisé trois réunions officielles du partenariat, régulièrement tous les 3-4 mois: le kick off meeting à Florence le 13 et 14 février pour le commencement du projet, la deuxième réunion à Valencia le 12 et 13 juin et la troisième à Reggio Calabria le 22 et 23 octobre pour le suivi des activités du projet dans les réalités impliquées: à chaque réunion les partenaires sont appelés à illustrer les progrès faits depuis la dernière rencontre. Surtout dans la réunion d‟octobre à Reggio Calabria on a pu observer le bon avancement du travail même dans les régions qui étaient restées le plus en arrière au début à cause de la formalisation des conventions avec les sujets collaborateur locaux, comme la Région Calabria et Campania, et on est arrivé à détailler les activités conduites dans chaque projet pilote et dans les réalités de validation. Le site Internet du projet a été réalisé depuis juin 2003, pour être utilisé comme lieu d‟échange de documents entre les partenaires et pour la diffusion des activités de SESTANTE à l‟extérieur (www.sestantemedocc.org). Le Chef de File a élaboré un document sur la qualité interne pour régler le fonctionnement du partenariat (RI02) et les premières phases du projet ont été terminées: sur base d‟un questionnaire élaboré par le partenaire Région Liguria chaque partenaire a fait l‟inventaire des nécessités des flux informatifs du projet (Port de Livorno, Gioia Tauro, Valencia, Genova, aéroport de Naples). La méthodologie suivie dans la phase de récolte des données pour passer à la phase des situations réelles est décrite dans le rapport RI03, et les résultats des questionnaires sont recueillis dans le rapport RI04. Ensuite les sites pilotes (Livorno, Gioia Tauro et Valencia) ont élaboré les détails de leurs applications qui sont décrites dans le rapport RI01 et RP01. Ils ont aussi décrit la composition des consortiums locaux constitués pour l‟expérimentation, les résultats attendus, etc. Les partenaires (Région Emilia, Campania et Liguria) qui étaient chargés de faire la validation des instruments réalisés dans d‟autres sites identifiés et intéressés à tester les applications expérimentales, ont trouvé des communautés logistiques à impliquer et ont élaboré le rapport RI05, où ils décrivent la méthodologie suivie pour faire la validation et où ils ont dressé une fiche de validation pour rendre homogène l‟activité et pouvoir ensuite comparer les résultats obtenus. Les rapports mentionnés ont été envoyés à l‟AUG en Novembre 2003. Les partenaires ont aussi fait une quête de la normative existante au niveau européen, national et local qui règle les domaines d‟activité de SESTANTE (marchandises dangereuses, document de train, document de charge de navires, demande d‟entrée dans le port), et un document a été élaboré. L‟Université de Barcelone a commencé avec l‟autorité portuaire de Livorno l‟activité de simulation du trafic ro.ro dans le réseau routier d‟une partie du port de Livorno, dans le but de voir à travers la simulation si une augmentation de l‟actuelle demande de trafic serait supportable avec l‟actuelle organisation de la zone. Pour la conduction de l‟activité UPC doit construire un modèle du réseau routier et insérer le nombre des véhicules pour la journée, les parcours effectués, etc. L‟Autorité Portuaire de Livorno a pourtant fourni à UPC la planimétrie de la zone intéressée, a demandé aux opérateurs du terminal les données sur les flux de trafic, et les a élaborés pour les transmettre à UPC. UPC a aussi écrit une méthodologie générale pour la conduction de telle activité. Au niveau des
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activités de diffusion et propagande du projet : le projet SESTANTE a été présenté pendant la conférence organisée par la région Toscana qui a eu lieu à Florence et Livorno les 27 et 28 mai 2003; il a été présenté pendant une conférence tenue à Gdansk du 3 au 6 juin 2003 sur l‟efficacité des transports et de la logistique et pendant la conférence internationale sur les technologies informatiques pour la logistique et les transports des marchandises, organisée par la région Emilia Romagna le 1 et 2 décembre 2003. A Valencia plusieurs articles sur les périodiques locaux de Valenciaport ont été publiés à l‟occasion de la réunion du projet qui a été organisée au mois de juin. Liste des résultats obtenus Résultats Réunions officielles de projet, agendas et rapports Site Internet du Projet et mots de passe pour les partenaires Questionnaire d'analyse Analyses des exigences informatives et de la situation technologique initiale Manuel de qualité interne Rapport sur la méthodologie d'analyse Rapport sur les résultats des questionnaires et leur comparaison Spécifications de détails sur les applications pilotes Fiche de validation et rapport sur la méthodologie de validation Noeuds logistiques contactés pour la validation Quêtes de la normative existante dans les domaines d‟intérêt de SESTANTE Ebauche du modèle du réseau routier du port de Livorno Présentations de SESTANTE pendant des conférences sur la logistique Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation nb Séminaires, rencontres nb Projets pilotes Actions de nb sensibilisation des acteurs institutionnels Actions de promotion nb et diffusion Campagnes nb d'information Chaînes de transport nb analysées Indicateurs de résultats Actions pilotes Database créé Méthodologies communes développées Nouveaux services informatiques Processus critiques identifiés Acteurs des chaînes de transport impliqués Unité de mesure nb nb nb nb nb nb
Nombre 3 1 1 5 1 1 1 3 1 5 4 1 3
Quantification au 31/12/2003 3 3 2 3 0 3 Quantification au 31/12/2003 0 1 2 0 3 8
Valeur attendue à la fin du projet 6 3 3 4 1 4 Valeur attendue à la fin du projet 3 1 3 2 3 15
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Chaque partenaire a constitué son propre partenariat local pour la réalisation des activités locales, à travers des contrats ou des conventions. La région Toscane a signé une convention avec l‟autorité portuaire de Livorno pour la réalisation de l‟application pilote sur le thème de l‟autorisation de marchandises dangereuse, une autre avec la Province de Livorno pour une étude de faisabilité sur l‟interport A. Vespucci de Guasticce (Livorno) et une avec la Ville de Pise, pour une étude sur la logistique de distribution finale en ville. La région Emilia a impliqué plusieurs nœuds logistiques de la région pour la conduction de l‟activité de validation. La région Ligurie a signé une convention avec la Autorité Portuaire de Genova. La région Campanie a signé une convention avec l‟Ente Autonomo Volturno, organisme instrumental créé par la région même, et avec l‟interport de Nola, pour la collaboration sur l‟activité de validation. La région Calabre a impliqué l‟Université Méditerranéenne de Reggio Calabria et l‟Autorité Portuaire de Gioia Tauro pour le déroulement de l‟étude des flux informatifs dans les ports de la région et pour le projet de l‟application pilote et collabore avec l‟opérateur du terminal Contship pour l‟expérimentation pratique de l‟application. La région Campania ne participe plus à l‟activité A3.5 évaluation et identification des impactes communs avec UPC, mais elle participe à l‟activité A1.3 de validation croisée des activités, ayant impliqué des nœuds logistiques locaux dans le projet, après décision prise pendant la réunion officielle du partenariat d‟octobre 2003. Ce changement s‟est produit pour une majeure cohérence des activités de ce partenaire avec le plan global des activités. Le rapport RI12 sera produit par UPC et décrira la méthodologie générale pour conduire une activité de simulation des conditions de trafic. Le représentant légal de la Région Calabre est changé : M. Morelli a substitué M. Perani. Au cours de l'année 2003, il n'y a pas eu d'autres changements majeurs du projet par rapport à la fiche originale.
MEROPE Description du projet : « MEROPE » a pour objectif principal l‟étude et le développement des modèles et des instruments télématiques pour la gestion des services de logistique dans les zones urbaines et métropolitaines, avec le but de permettre le développement et l‟application de nouvelles technologies de communication et d‟information. Date de clôture du projet : 31/10/04 Budget total projet : 2.500.880,00 € Participation FEDER : 1.282.810,00 € Budget total + Financements Complémentaires : 2.702.060,00 € ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET MEROPE AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 2.500.880,00 0,00 2.500.880,00
Paiements % 0,00 0,00 897.147,88 897.147,88
2001 2002 2003 Total
35,87%
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Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Le projet MEROPE a commencé ses activités en janvier 2003. Au cours de l‟année, le Chef de File « Région Toscane » a organisé quatre réunions officielles du partenariat : la première à Florence, les 24 et 25 février, a été la réunion de démarrage du projet ; une à Sienne les 12 et 13 Mai; une à Séville les 25 et 26 Septembre et une à Barcelone le 19 décembre 2003. Lors de ces réunions les aspects généraux administratifs et du compte-rendu financier ont été présentés par le Chef de File, et chaque partenaire a été appelé à illustrer les progrès faits dans le propre projet local et les éventuelles problématiques et difficultés rencontrées. A la fin de l'année 2003, MEROPE a présenté la première demande de remboursement intégrée en Février 2004. Le montant FEDER demandé est égal à 37% du total. Le site Internet du projet a été réalisé et fonctionne comme outil d‟échange d‟informations et de dépôt des documents réalisés, et offre également une visibilité générale de l‟extérieur. Un manuel pour l‟utilisation du site par tous les partenaires, pour introduire et/ou annuler et consulter des nouveautés et des documents a été réalisé en italien et en français. Le travail développé au cours de l‟année, a mené à l‟émission de trois rapports du projet: □ le rapport P1 «Spécification de base pour l’exécution des projets élaborés localement » est le résultat de l‟activité préliminaire d‟analyse et de collecte des données et décrit, pour chaque réalité impliquée dans le projet, la situation et le contexte initial, le cadre normatif, les actions planifiées, les résultats prévus. □ le rapport P7 « Plan qualité Interne» donne les règles pour le bon fonctionnement du partenariat. □ le rapport P2 « Plan d’évaluation commune des résultats » a été élaboré par les partenaires « Université de Catalogne » et « CETE Méditerranée » avec l‟objectif de définir le cadre d‟une méthodologie commune d‟évaluation pour les actions MEROPE mises en oeuvre sur chaque site. Sur la base d‟une analyse, les projets sont classés par typologie et par objectifs, et le rapport se conclut avec une proposition sur les différentes étapes méthodologiques à mettre en œuvre pour évaluer chaque projet MEROPE selon sa typologie, ses objectifs, ses données et ressources disponibles. En ce qui concerne les projets locaux, ils ont bien avancé dans toutes les localités. A Lucca, une étude de pré- faisabilité a été réalisée pour la mise en place d‟une plate-forme logistique. Dans la province de Lucca des entrevues ont été menées pour vérifier la demande et l‟offre de service logistique, entrevues à la suite desquelles des propositions de nouveaux services seront formulées. Firenze a installé des panneaux d‟informations sur les bus, et a fait une étude pour la plate-forme logistique. Sienne a installé des indicateurs pour relever les données du trafic et a élaboré les spécifications du software pour dévier les bus aux stationnements selon les conditions du trafic. Les sites locaux de la Région Emilia Romagna ont élaboré la méthodologie d‟analyse et ont terminé la phase d‟analyse. Le site de Pozzuoli de CTP a analysé les différentes possibilités d‟intervention et a identifié, avec la Municipalité, la meilleure à réaliser. La Région Calabre est en train de mener les entrevues et l‟analyse pour la localisation de la base logistique. La Région Umbria a complété une étude pour l‟installation du contrôle électronique des accès à la zone à trafic limité et a réalisé le site Internet du projet. A Rome, Federtrasporto et ATAC, ont conduit une investigation sur la zone objet de l‟étude à travers des questionnaires pour l'étude de la plate-forme logistique, et sa localisation est identifiée grâce à la collaboration avec le centre de recherche français Armines-LGI2P. A Genova la zone de distribution des marchandises avec des moyens éco-compatibles a été agrandie et ils ont amélioré le service avec l‟aide de systèmes télématiques informatifs. Le centre de recherche LGI2P d‟Armines a élaboré un état d‟avancement des techniques de traitement des images capturées, et des moyens de transport et d‟optimisation des problèmes inhérents à leur quantification. Les projets de Séville et SFM sont très avancés: à Mallorca le portail avec les fonctionnalités d‟achat des billets en ligne est presque en fonction; à Séville tout est prêt (groupes d‟expérimentateurs, interface et système
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Internet) pour l‟expérimentation du système pour la réservation par Internet des places de chargement/déchargement dans une zone du centre urbain. UPC collabore avec Piacenza et Lucca pour la construction des modèles de réseaux routiers des villes pour la simulation des impacts des interventions prévues. Le projet MEROPE a été présenté lors de plusieurs rencontres inhérentes à l‟utilisation de la télématique dans le domaine de la distribution des marchandises. Même au niveau local, plusieurs rencontres ont été réalisées pour présenter le projet aux sujets locaux intéressés. Une brochure de présentation des activités du projet MEROPE a été réalisée en italien et en anglais afin d‟être distribuée lors des conférences et des séminaires. Liste des résultats obtenus Résultats Rapport P1- Spécification pour l‟exécution des projets locaux Rapport P2- Plan d‟évaluation commune des résultats Rapport P7- Plan de qualité interne Rapport interne Préparation et démarrage du questionnaire d'analyse Site Internet et Manuel d'utilisation avec mots de passe Réunions officielles de projets, agendas et rapports Réunions spécifiques de travail entre partenaires Réunions de coordination entre chef de file et MemEx (coordinateur technique) Brochures de diffusion des activités et initiatives de MEROPE Présentations de MEROPE lors des conférences Rapport P1- Spécification pour l‟exécution des projets locaux Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Etudes de faisabilité Etudes et réseaux portant sur le développement des TIC dans le domaine des transports Indicateurs de résultats Actions pilotes mises en oeuvre Organismes participant aux actions pilotes Nouveaux outils développés concernant les services aux transports nb
Nombre 1 1 1 2 7 1 4 2 3 1 1 1
Quantification au 31/12/2003 13 en cours de développement 13 en cours de développement
Valeur attendue à la fin du projet 13
nb
13
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003 8 en cours de développement 20
Valeur attendue à la fin du projet 6 6
nb nb
nb
1
7
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Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Chaque partenaire a constitué son propre partenariat local pour la réalisation des activités locales, par le biais de contrats ou de conventions. La Région Toscane a signé des conventions avec la Ville de Sienne, la Ville de Florence, la Ville de Lucca et la Province de Lucca. Ces institutions sont toutes chargées de réaliser une activité dans leur propre site et de faire le compte-rendu des dépenses encourues pour chaque période. La Région Emilia Romagna a signé des conventions avec la Ville et la Province de Piacenza et avec la ville de Modena. Les deux sites sont chargés de réaliser un projet local. La Région Calabre a confié, au travers d‟une convention, la réalisation de l‟étude de faisabilité à l‟Université de Cosenza. La Région Umbria a confié les travaux au « Centro Multimediale » de Terni. Federtrasporto a signé une convention avec ATAC, la compagnie de transport public de Rome, pour la réalisation du projet. Le partenaire des Iles Baléares, en raison d‟une réorganisation administrative du gouvernement des Baléares suite aux élections, n‟est plus SFM mais, désormais, le Gouvernement des Iles Baléares. La région Calabre a changé son représentant légal, M. Morelli a remplacé M. Perani. Au cours de l‟année 2003, il n‟y a eu aucune modification du projet par rapport à la fiche initiale.
Mesure 4.1
ANSER Description du projet : « ANSER » a pour objectif principal la mise en valeur du patrimoine archéologique subaquatique, lié aux anciens ports et points d'abordage, comme source de développement durable des territoires concernés, ainsi qu‟à travers le développement des filières économiques. Le projet préconise la promotion de réseaux et de partenariats stables entre les administrations et les institutions impliquées, afin de donner une visibilité internationale aux activités promues au niveau local, et afin de renforcer les partenariats entre les rives nord et sud du Bassin Méditerranéen. Date de clôture du projet: 31/10/2004 Budget total projet: 2.609.894,50 € Participation FEDER: 1.399.243,25 € Budget total + Financements Complémentaires: 2.883.749,55 €
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET ANSER AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 2.609.894,50 0,00 2.609.894,50
Paiements % 0,00 0,00 0,00 0,00
2001 2002 2003 Total
0,00%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Le partenariat du projet, en accord avec le Chef de file, a suivi les priorités suivantes au cours du premier semestre d‟activité, à la suite de l‟approbation du projet et de la convention signée par l'AUG
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en mai 2003 : 1. Compléter le cheminement institutionnel du projet pour sa complète adéquation avec les recommandations de la Convention avec l'Autorité de gestion. 2. Assurer l'achèvement de la composition des organismes du projet. 3. Pourvoir l‟instrumentation financière du projet selon l‟organisation prévue des lignes budgétaires dans le bilan 2003 de tous les partenaires. 4. Établir des rapports d'étroite collaboration avec tous les partenaires du projet, et particulièrement avec ceux de la rive sud de la Méditerranée. Une attention spéciale a été accordée pour assurer la participation active des partenaires des pays de la rive sud de la Méditerranée (Algérie, Malte, Maroc). 5. Définir les priorités pour les activités prévues dans les phases du projet, et privilégier la coopération entre les partenaires dans le développement des activités. Le travail accompli pour chaque phase d‟action est décrit ci-dessous : Phase A - Étude et développement d’orientations communes A1 - Intégration, mise à jour et rationalisation des connaissances Cette phase a été coordonnée par le CASC MAC (Catalogne) qui a dirigé les trois réunions du Comité scientifique consacrées à la définition d'un accord sur le format d'échange de renseignements sur l'archéologie maritime possédée par les différents partenaires. CPR META a développé le logiciel de réseau permettant le partage des archives des partenaires par Internet et la base de données pour la gestion des données locales. Les échéances prévues ont été respectées. A:2 - Orientations pour la mise en valeur durable du patrimoine « ANSER » L'Imed est coordinateur de la Phase A.2, avec la tâche spécifique d‟élaborer et de rédiger un Guide pour la mise en valeur du patrimoine archéologique sous-marin, guide qui devrait donner des indications sur les potentialités de mise en valeur du patrimoine ANSER par rapport aux stratégies et aux politiques de développement territorial et local dans la région Medocc. L‟action est en cours. Phase B - Création d’un réseau international stable L'Imed est coordinateur de cette phase qui vise à la définition et à la mise en place de partenariats destinés à améliorer la qualité, l‟impact et la promotion des activités conduites dans l‟espace MEDOCC dans le domaine de la mise en valeur du patrimoine ANSER. Le Comité de pilotage a aussi approuvé les propositions présentées par le Chef de file concernant l'engagement des partenaires d'Anser pour la constitution du réseau international permanent après la fin du projet. Phase C - Echange d’expériences La Région Latium est coordinateur de cette phase. Le Comité scientifique a approuvé le programme général des séminaires sur le thème « Le patrimoine archéologique sous-marin et les ports anciens » : Alicante, 14-15 Novembre 2003, Le contexte physique et territorial des ports anciens et des points d’abordage Rome, 12-13 Mars 2004, La structure des ports anciens et des points d’abordage Marseille, 14-15 Mai 2004, Les activités humaines des ports anciens et des points d’abordage Gêne, 13-14 Juin 2004, L’histoire des routes maritimes en Méditerranée. Pise, 17-18 Septembre 2004, La mise en valeur durable du patrimoine archéologique lié à la présence des ports anciens.
Le cinquième séminaire de Gênes a été ajouté aux quatre prévus dans la fiche projet sur la proposition de la Région Ligurie et de l'Institut portugais d'archéologie. Le MARC d'Alicante a organisé le
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Séminaire n°1 qui s'est déroulé à Alicante les 14 et 15 novembre 2003. Le Région Toscane a élaboré le projet graphique du dépliant, du poster et des banderoles qui ont été réalisés à l'Alicante. Phase D – Projets pilotes La Région Ligurie est le coordinateur des activités de la Phase D-Projets pilotes, et réalise aussi des activités concrètes dans la mise en œuvre des phases : D1-Projets pilotes dans le domaine du développement de la connaissance et de la valorisation de l‟identité culturelle; D2-Projets pilotes dans le domaine de la sauvegarde, de la restauration et de la conservation du patrimoine archéologique lié à la présence de ports anciens et de points d‟abordage ; D3-Gestion, exploitation compatible et promotion du patrimoine archéologique lié à la présence des ports anciens et des points d‟abordage,
D5-Projets pilotes dans le domaine du développement des ressources humaines avec la définition du programme des trois cours internationaux :
- Technologies et méthodologies innovatrices pour l‟étude et la restauration des biens archéologiques, Castiglioncello (Rosignano Marittimo, Livorno), 31 mai – 5 juin 2004, Région Toscane - Technologies et méthodologies innovatrices appliquées aux recherches archéologiques subaquatiques, Ostia Antica, 7-12 juin 2004, à la charge de la Région Latium - Nouvelles technologies pour l‟archéologie sub-aquatique, Villajoyosa (Alicante), 4-14 juillet 2004, Mairie de Villajoyosa (Alicante). Phase E - Information et communication Les activités d‟information et de publicité effectuées par la Région Toscane concernent (E.1) : - Création du logo et de l‟image coordonnée du Projet. - Création d‟un site web - Création de dépliants et de posters Le choix prioritaire de la Région Toscane concerne la constitution d'une équipe qualifiée pour la communication ; elle est en train d'élaborer le projet d‟un portail qui assurera : une présentation complexe et adaptée des nombreuses activités et informations en provenance des partenaires (qui, sans quoi, risqueraient de se disperser), une représentation non atomisée des moyens spécifiques régionaux et locaux que le projet a pour mission de valoriser, mais qui se donnera aussi les moyens de diffuser quelques contenus culturels forts et ciblés qui devront véritablement réussir à intéresser et à concerner un vaste public. Cette activité est développée par la Région Toscane en étroite collaboration avec le CPR META. Liste des résultats obtenus Résultats Création réseaux régionaux (Ligurie, Toscane, Comunitat Valenciana) Coopération et échanges, extension du réseau (Tunisie, Grèce, PACA) Séminaire Athènes (Présidence italienne de l'UE) Séminaire Anser n.1 (Alicante) Base de données Expérimentation technologies innovantes Journées d'information
Nombre 3 3 1 1 2 1 3
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Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de réalisation Projets transnationaux de protection des patrimoines culturels Projets transnationaux de valorisation des patrimoines culturels Partenariats aidés portant sur la réalisation d’outils communs de protection du patrimoine culturel Nombre de séminaires transnationaux portant sur la thématique de valorisation du patrimoine culturel Actions communes de promotion du patrimoine financées Actions de promotion des résultats des travaux auprès des collectivités locales Indicateurs de résultats Bases transnationales de données de recensement des patrimoines culturels créées Méthodes communes proposées pour la collecte et l’échange d’informations Actions communes de promotion du patrimoine réalisées par le réseau Implication dans le réseau d'Entreprises, d’Universités, de centres de recherche Campagne d’information Personnes formées Unité de mesure Quantification au 31/12/2003 1 Valeur attendue à la fin du projet 3
nb
nb
2
7
nb
1
1
nb
1
4
nb
1
3
nb
3
10
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
nb
2
2
nb
1
1
nb
0
2
nb
25
20
Pop. nb
40 millions 0
40 millions 30
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Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Il n‟y a pas d‟information particulière à signaler.
CASTRUM Description du projet : « CASTRUM » a pour but de valoriser les villes mineures de la côte occidentale de la Méditerranée, souvent caractérisées par la présence de châteaux, de donjons et de remparts, en utilisant ces bâtiments comme points d‟attraction pour développer des activités culturelles et d‟animation. Date de clôture du projet : 31/10/04 Budget total projet : 1.906.150,00 € Participation FEDER : 1.213.425,00 € Budget total + Financements Complémentaires : 2.153.250,00 €
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET CASTRUM AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 1.906.150,00 0,00 1.906.150,00
Paiements % 0,00 0,00 415.968,60 415.968,60 21,82%
2001 2002 2003 Total
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Le chronogramme a été respecté, bien que le projet souffre d‟un bas pourcentage de dépenses acquises. Les différentes actions prévues dans les premières phases du projet ont été presque conclues, mais il faut souligner que les paiements sont prévus à la fin de chaque action. Descriptif détaillé : Action 1 (études de faisabilité) : action conclue par l‟Algarve, en phase de réalisation par les régions italiennes, pour la définition des parcours. Action 2 (le plan de communication et l‟image coordonnée ont été approuvés par les partenaires et diffusés lors de la rencontre à Aoste du 4 au 7 décembre. L‟abaque, les cartes et les modèles des dépliants informatifs ont été approuvés à Aoste. Action 3 (site internet) : a été réalisé et présenté à Aoste. Action 4 (formation) : la première partie du cours de formation a été réalisée à Turin au mois de novembre. La deuxième partie du cours aura lieu à Turin au mois de mars. Action 5 (charte de qualité) : la charte est en phase d‟élaboration et sera présentée en Calabre au mois de mai. Actions pilotes : Murcia : les études-diagnostics pour les forteresses d‟Aledo, Alham de Murcia et Nogalte à Puerto Lumbreras ont été réalisées. Le projet de restauration et d‟adaptation des forteresses d‟Aledo, Alham de Murcia et Nogalte à Puerto Lumbreras a été réalisé. Au Maroc, une étude sur les forteresses de la côte du Maroc et de Tetuan a été réalisée. En Algarve, les études de faisabilité ont été réalisées. Les projets de restauration ont
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-
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démarré. Rencontres internationales : une première rencontre s‟est tenue à Murcia au printemps 2003. Une deuxième rencontre internationale s‟est tenue à Aoste du 4 au 7 décembre 2003. De plus, il y a eu de nombreuses rencontres de travail (à Turin, à Ferrara, à Serralunga d‟Alba). Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation nb Etudes nb Séminaires Châteaux récupérés nb
Quantification au 31/12/2003 10 2 En cours de développement
Valeur attendue à la fin du projet 10 4 4
Indicateurs de résultat
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003 En cours de développement 1 12
Valeur attendue à la fin du projet 1 2 24
Charte de qualité Cours de formation Participants aux cours de formation
nb nb nb
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Il n‟y a pas d‟information particulière à signaler. CYPMED Description du projet : « CYPMED » a pour objectif principal de démontrer que l‟utilisation des cyprès sert de brise-vent et d‟élément de décoration aux utilisateurs des plantations forestières. Elle garantit également la «gestion durable des ressources dans un développement équilibré et durable», et prévient les risques naturels, y compris la réduction de la variabilité génétique. Date de clôture du projet : 31/10/04 Budget total projet : 1.676.400,00€ Participation FEDER : 912.450,00 € Budget total + Financements Complémentaires : 1.912.400,00€
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET CypMed AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projets approuvés) Montant 0,00 1.676.400,00 0,00 1.676.400,00 Paiements % 0,00 0,00 471.629,80 471.629,80 28,13%
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2001 2002 2003 Total
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Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Le chronogramme des activités a été respecté. Le travail accompli par chaque partenaire est décrit cidessous. IPP. A coordonné le projet et effectué des relevés sur de nombreuses plantations déjà en place afin de déterminer une liste de clones adaptés pour le reboisement, les brise-vent et l‟ornement. Activités A : a effectué la cartographie des cyprès en collaboration avec FC, a mis au point des méthodes innovantes basées sur les marqueurs génétiques, a donné des indications sur les meilleurs clones pour les différent usages. Activités B: a collaboré à la constitution d'aires expérimentales avec PS, PL, INRA, ONF, DRAALG. Activités C : a pris part à l'amélioration des connaissances scientifiques et techniques des partenaires et à la formation d'experts sur la gestion des plantations. Activités D : mise en réseau des activités Cypmed avec la collaboration de l'ARSIA. Activités E : Cours de formation pour techniciens et publication de livres, brochures et dépliants. ARSIA. Est en train de préparer et d‟améliorer le site www.cypmed.cupressus.org afin de pouvoir diffuser les résultats obtenus et les informations sur la gestion du cyprès (C2, D1, E2). PS. A obtenu du matériel par bouturage de 100 clones de cyprès et par semis pour des tests d‟adaptabilité sur argile. A constitué des parcelles expérimentales sur des argiles de pliocène (B2, B3). A pris part à l‟organisation de cours de formation (E2, E3). PL. Poursuit l‟analyse et la protection des cyprès de l‟Allée de Bolgheri et plantera au printemps 50 autres cyprès adultes (de plus de 6 m de hauteur) résistants au chancre en substitution aux malades éliminés (B4). A collaboré à la publication d‟une brochure attestant de l‟importance du cyprès dans le patrimoine historique et dans le tourisme en Toscane (E3). UMBRAFLOR. A déjà effectué un alignement en brise-vent d‟environ 3 kilomètres, a procédé aux observations sur des parcelles expérimentales précédemment installées et a planté des ramets de clones à tester pour le reboisement (B5, B6). A organisé un cours de formation pour techniciens (E4). CF. A effectué des relevés pour la cartographie du Bois des Zappini et pour en définir l‟état sanitaire. L‟IPP a prélevé du matériel végétal à soumettre aux analyses génétiques pour les confronter à ceux des bois naturels grecs et turcs (A1, A2). AA. A désormais terminé la plantation en province de Ragusa et a effectué une enquête sur la présence du cyprès en province de Ragusa, objet de la publication d‟une brochure (B7). Un cours de formation sera organisé en Avril 2004 (E4). EF. Les 2 plantations prévues sont désormais dans leur phase ultime. Le retard est dû à l‟hiver particulièrement pluvieux qui n‟a pas permis le déroulement des interventions pour la plantation. Un cours de formation sera organisé en Mai 2004 (E4). CPF. Les rangées de brise-vent ont été plantées avec 40 clones à 5 répétitions utilisant en général 10 ramets par répétition (B9). INRA. A contribué considérablement à l‟étude de l‟adaptation des clones de cyprès déjà implantés à Fréjus et à La Baronne, et à la constitution de projets-pilotes et de rangées brise-vent plantées dans les années ‟90 (A1, A2, B10, B12). ONF. Est un peu en retard à cause de la saison hostile aux plantations qu‟il effectuera en février-mars 2004 (B10). Les ramets des espèces de cyprès pour l‟étude sur les huiles essentielles seront eux aussi mis en place en mars 2004 (A5). CEHM. La haie brise-vent est déjà programmée et sera plantée quand le terrain (inondé lourdement en novembre) le permettra (A6, B11).
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DRAALG. A terminé la plantation des répétitions constituées de plantes greffées et de jeunes plants issus de semis. Le travail inspecté en novembre est bien exécuté (B12, B13). ISA. Partenaire portugais hors zone Medocc, s‟est engagé à organiser le IVème Meeting et à assister scientifiquement et techniquement le DRAALG. NAGREF. Partenaire grec hors zone Medocc qui est en train de constituer 4 parcelles pour des études relatives à la dispersion du pollen (gene flow) et à la rénovation dans les zones naturelles en Crête. Nagref est en train de préparer une brochure intitulée «Le cyprès dans les aires naturelles de Crête» en grec et en français. Liste des résultats obtenus Résultats Séminaires (Bolgheri, Fontegreca, Cannara, Faro) Cartographie du Bois de Zappini Livres Articles Brochures (Zappini, Bolgheri, Creta, Faro) Portail Internet : www.cypmed.cupressus.org Protocole de gestion des cyprières et brise-vent Protocole de monitorage sanitaire du cyprès Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation nb RDV sur la protection du patrimoine naturel et culturel nb Parcelles expérimentales hectares Parcelles expérimentales Indicateurs de résultats Documents diffusés Aires démonstratives Personnes formées Unité de mesure nb nb nb
Nombre 4 1 1 12 4 1 1 1
Quantification au 31/12/2003 3
Valeur attendue à la fin du projet 4
31 42
31 42
Quantification au 31/12/2003 12 11 150
Valeur attendue à la fin du projet 20 11 300
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Le projet CypMed n‟est pas basé sur des contrats externes. Seul AA a commissionné l‟exécution de la plantation à Comiso (Coreras, un Consortium de la Région Sicile) et l‟étude de la potentialité du cyprès dans la réhabilitation du territoire de la Région à l‟Université de Catane. FC a stipulé une charge professionnelle pour la cartographie du Bois des Zappinis. Aucun changement significatif de propriété, gestion, contenu du projet n‟a eu lieu.
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FORMEDOZONE Description du projet : Le projet vise à mieux connaître la présence et la quantité d'ozone dans le milieu rural des régions méditerranéennes. Par le positionnement de capteurs passifs en zones rurales, éloignés des centres de pollution, seront obtenues des données nécessaires pour connaître les niveaux d'ozone et leur potentielle toxicité sur les végétaux. Les résultats des analyses seront traités et diffusés auprès des institutions respectives et auprès du public. Date de clôture du projet : 31/10/04 Budget total projet : 1.076.957,00 € Participation FEDER : 604.455,00 € Budget total + Financements Complémentaires : 1.104.957,00 €
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET FORMEDOZONE AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 1.076.957,00 0,00 1.076.957,00
Paiements % 0,00 0,00 505.518,52 505.518,52 46,94%
2001 2002 2003 Total
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Le travail accompli est décrit ci-dessous en fonction des différentes phases d‟activités envisagées par le projet. A. RÉCOLTE DES DONNÉES A1 Préparation et choix des placettes, révision annuelle. Les placettes ont étés choisies et monitorées; elles ont été localisées selon l'orographie, l'altitude, l'accessibilité ou selon la concentration d‟ozone (connue par des études précédentes). A2 Mesures d’ozone. Enregistrées sur toutes les placettes, les résultats sont en cours d‟élaboration; quelques données manqueront car quelques capteurs ont étés volés ou endommagés. En Italie, il y a eu du retard dans la mise en marche du mesurateur physico-chimique car il a fallu attendre l‟arrivée d‟une pièce de rechange pour résoudre une panne. Sur quelques-unes des placettes il y a aussi des analyseurs physicochimiques pour vérifier la validité des données des capteurs. Les premières données indiquent que dans la région de la Comunidad Valenciana, les valeurs d‟ozone sont en général plus élevées. A3 Suivi et identification des symptômes et des dégâts. Le travail a été conduit pendant l‟été en contrôlant principalement l‟état sanitaire des arbres mais aussi de la végétation arbustive et herbacée, selon le programme. Le véritable contrôle des symptômes « ozone – like » a commencé début août, en raison de la saison plus avancée, et a été répété fin août début septembre, selon la méthodologie décrite dans le projet, et successivement adapté lors de la première réunion technique à Valence (avril 2003), sur un transept de 200 mètres centré sur le capteur. Des graines ont été récoltées à la fin de l‟été pour quelques espèces apparemment sensibles. Pour des
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renseignements plus généraux, on a aussi effectué la lecture des couronnes sur les placettes forestières du Piémont (15 au total), bien que la diversité des espèces forestières représentées ne permette que difficilement de trouver une corrélation entre teneurs en ozone et foliation.
B. ÉTUDES ET CONTRÔLES EN LABORATOIRE B.1 Validation des symptômes.
Selon les accords intervenus au cours des premières réunions techniques, chaque partenaire s‟est chargé d‟examiner ses propres échantillons suspects, et a présenté la documentation lors d‟un débat commun au cours du mois de septembre. Les premiers échantillons ont été contrôlés au laboratoire avec microscopie optique et préparation de sections, et les plus significatifs ont été documentés photographiquement. Seuls les cas les plus difficiles ont été envoyés au CEAM. CEAM a effectué des fumigations sur quelques plantes dans l‟Open Top Chambers (OTC) pour observer l‟apparition de dégâts (voir B.2). Le contrôle a suivi les indications du manuel de l‟ICP Forests et des autres renseignements disponibles (ex. sur le sites du CEAM et du WSL de Birmensdorf – Suisse). Au cours de l‟année 2002 à Nice et 2003 à Zurich, les techniciens Ipla, CNR-IPP, du GIEFS et du CEAM ont participé aux rencontres annuelles de l‟ICP pour la synchronisation et l‟échange de méthodologies d‟observation et d‟analyse des dégâts « ozone – like ». Des rencontres de synchronisation entre les partenaires ont aussi étés réalisées (fin juillet et mi-septembre). B.2 Culture en chambre à ciel ouvert (OTC). En 2002 plusieurs expérimentations ont été réalisées dans les OTC de Valencia. On a soumis à fumigation des plantes telles que l‟Ailanthus altissima (une plante introduite mais qui peut être utilisée comme bio-indicateur en vertu de sa très vaste distribution sur le territoire), diverses espèces d‟Acer, Betula, Sambucus, Pinus etc. On a étudié la réaction physiologique de ces plantes et l‟apparition de symptômes sous deux différentes teneurs en ozone. On a également récolté une grande quantité de graines d‟espèces présentant des symptômes, pour les expériences prévues en 2003 et 2004. B.3 Culture en chambre à atmosphère contrôlée. Au cours du printemps on a repéré trois provenances de frênes de peuplements forestiers officiellement identifiés par la Région du Piémont (deux Fraxinus excelsior et une Fraxinus ornus) ; 25 exemplaires de chaque ont été gardés pendant deux mois, avec d‟autres provenances de Toscane, dans des chambres à concentration ozonique donnée, mais apparemment sans résultats visibles; il a donc été décidé de répéter l‟expérience à la fin de l‟été, avec une concentration plus forte en ozone. B.4 Recherche de marqueurs de stress au niveau cellulaire. La recherche de marqueurs de stress au niveau cellulaire n‟a pu être effectuée en 2002 faute de crédit, et a été reportée et réalisée en 2003. B.5 Recherche de marqueurs de stress au niveau foliaire. Le CNR-IPP a mis au point le protocole d‟échantillonnage et de conservation, en prélevant le matériel pour vérifier l‟état des cuticules (en mesurant l‟angle qui forme une goutte d‟eau sur la feuille par un microscope horizontal goniométrique). Des contrôles sur la conductance hydrique foliaire des feuilles symptomatiques seront aussi effectués pour en vérifier la crédibilité comme marqueur de stress ozonique. B.6 Caractérisation des dégâts d’ozone par microscopie photonique. Au cours des expériences avec les OTC, on a périodiquement prélevé des échantillons de différentes espèces, pour les analyser par microscopie électronique. Ces échantillons ont été examinés au microscope, et on dispose déjà d‟une bonne caractérisation des dégâts dus à l‟ozone; des échantillons pour comparaison ont également été récoltés à la campagne. Des analyses plus approfondies seront conduites dans la poursuite du travail. C. ÉLABORATION DES DONNÉES C.1 Corrélation entre concentration d’ozone et dégâts sur la végétation C.2 Projet-pilote de modélisation des flux.
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On a commencé à travailler sur ce thème, mais on espère obtenir des résultats pendant l'année en cours. C.3 Projet-pilote de modélisation des risques d’atteinte C.4 Mise en place de la banque de données D. DIFFUSION DES RÉSULTATS D.1 Rédactions de rapports. Des rapports d‟avancement fin août et fin octobre ont été présentés par les institutions italiennes chargées de la recherche. Le premier rapport intermédiaire du projet en bloc a été réalisé au début de l‟année 2004 : il comporte un chapitre sur les activités conduites au cours de l‟année 2002 et un chapitre sur les activités conduites en 2003. D.2 Communications au monde scientifique. IPLA a préparé et présenté un poster au XII° congrès mondial forestier, qui a eu lieu à Québec (Canada). Les travaux ont été présentés aussi lors des rencontres de l‟ICP-Forest et lors du premier séminaire programmé dans le projet, à Valencia D.3 Communications aux acteurs publics. Les mêmes institutions participantes sont publiques, et les contacts par exemple de l‟ARPA avec les Administrations locales ont permis une première diffusion de l‟initiative, bien qu‟elle ne soit pas encore en forme organisée. Au cours des différentes réunions ICP-Forest et séminaires, étaient également présents des représentants des Administrations locales. On a aussi commencé à penser et à organiser le CD final. Du côté français, les organismes publics ont été informés par l‟envoi de rapports, et des réunions ont été organisées: communication orale auprès du Parc National du Mercantour, de l‟ADEME, de la société d‟autoroute ESCOTA, du Congrès régional de l‟A.R.P.E et du SGAR de Marseille, ainsi que des interventions auprès des médias Liste des résultats obtenus Résultats Séminaires Base de données Cartes pilote des risques d'atteinte Déclarations communes Articles Brochures Site web CD ROM Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Diffusion résultats lors nb° des réunions annuelles ICP-Forest Séminaires de nb partenariat Réseaux de nb monitorage de
Nombre 3 1 9 3 9 1 3 1
Quantification au 31/12/2003 2 1 1
Valeur attendue à la fin du projet 3 3 2
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
81
l'environnement Diffusion des résultats auprès des collectivités locales Indicateurs de résultats Cartographie d'atteinte de l'ozone sur la végétation Base données commune sur les plants sensibles repérés Méthodologie commune notation dégâts d'ozone Centres de recherche impliqués Population concernée
nb
1
3
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003 3
Valeur attendue à la fin du projet 9
nb
nb
1
1
nb
nb Pop.
1
13 6.000.000
1
15 6.000.000
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Les exécutants des activités ont été choisis pour leur expérience spécifique, en vertue de laquelle ils sont les seuls exécutants possibles (CEAM en Espagne, GIEFS en France, IPLA en Italie) et pour leur nature publique (ARPA et CNR-IPP en Italie). Pour l'année 2002, aucune dépense ne résulte car les partenaires du projet sont des administrations publiques qui n'ont pu signer les conventions avec les exécutants des activités avant que la convention entre chef de file et Autorité Unique de Gestion n‟ait été signée (mars 2003). Les exécutants ont commencé leur travail dans les limites de leurs possibilités. Au cours de l‟année 2003, ils ont demandé le remboursement des dépenses qu'ils avaient soutenues auparavant.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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GISAD Description du projet : « GISAD » s´inscrit dans le cadre de la protection et de la mise en valeur du patrimoine culturel représenté par les "biens archéologiques". Le but principal du projet est de définir une méthodologie opérationnelle novatrice et transversale pour une gestion active et effective du patrimoine. Date de clôture du projet : 31/10/04 Budget total projet : 1.933.643,00 € Participation FEDER : 1.088.158,50€ Budget total + Financements Complémentaires 2.066.342,60 €
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET GISAD AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 1.933.643,00 0,00 1.933.643,00
Paiements % 0,00 0,00 213.632,29 213.632,29
2001 2002 2003 Total
11,05%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Jusqu‟au 31 décembre 2003 le projet a été caractérisé par des activités de préparation, d‟organisation et de connaissance réciproque des partenaires, ainsi que par des activités plus techniques (voir A1 e A2)Dans le détail, tous les partenaires ont conclu l‟activité A1, dans laquelle on avait envisagé l‟élaboration d‟un document avec l‟analyse du contexte territorial et opérationnel. Pour ce qui concerne l‟activité A2, elle est encore en cours de réalisation et tous les partenaires ont présenté des propositions concrètes par rapport à la définition des « voci fondamentali » concernant la base de données du nouveau système informatique à réaliser. Pour ce qui concerne l‟activité A2, la plupart des partenaires - DBAP (I), SAER (I), SAR (I), DGCM (S) e DCRM (P) – ont démarré les réalisations programmées.Les autres activités sont en cours de réalisation, exception faite pour les activités liées à l‟acquisition du logiciel informatique (à démarrer au printemps 2004). Liste des résultats obtenus Résultats Rencontres du Comité de pilotage Base de données Réseau télématique Site web Rapport sur l'avancement du projet
Nombre 8 1 7 1 9
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Projets transnationaux de protection du nb patrimoine naturel, culturel et paysager Projets transnationaux de valorisation des nb patrimoines culturel et paysager Partenariats aidés portant sur la réalisation d’outils nb communs de protection du patrimoine naturel, culturel et paysager Séminaires transnationaux portant sur la thématique de nb valorisation du patrimoine naturel et/ou culturel et/ou paysager Nombre d’actions communes de nb promotion du patrimoine financées Nombre d’actions de promotion des nb résultats des travaux auprès des collectivités locales Indicateurs de résultats Base de données intégrées Actions communes de promotion du patrimoine réalisées Nombre de méthodes communes proposées pour la collecte et l’échange d’informations Unité de mesure nb nb
Quantification au 31/12/2003 En cours de développement (travail accompli: 40%) En cours de développement (travail accompli: 15%)
Valeur attendue à la fin du projet 1
1
7
7
0
1
9
25
5
25
Quantification au 31/12/2003 4 2
Valeur attendue à la fin du projet 4-7 3
nb
1
4
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
84
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Il n‟y a pas de variations ou de procédures administratives à signaler. Pour ce qui est de la réalisation physique des activités, on peut affirmer que cette première phase du projet, exception faite pour les activités B et C, a respecté la structure planifiée dans la fiche projet. Il y a eu des difficultés liées au retard avec lequel les activités ont en général démarré; ce retard a été causé par le délai dû à l‟approbation du projet, retard qui a été partiellement récupéré au cours des derniers mois, ainsi que par les difficultés liées au paiement des activités « communes », pour lesquelles la procédure administrative des partenaires italiens n‟a pas encore trouvé de solution définitive.
MEDWET REGIONS
Description du projet : L'objectif de MedWet est de mettre en œuvre la stratégie pour la conservation des zones humides méditerranéennes, à travers la mobilisation de partenaires et de fonds. Cela inclut des actions de conservation dans les zones humides d'importance majeure dans les régions, ainsi que la promotion des politiques et des stratégies nationales sur les zones humides, afin de prendre en considération la valeur des zones humides dans le processus de planification.
Date de clôture du projet : 31/10/04 Budget total projet : 2.160.461,60 € Participation FEDER : 1.277.438,10 € Budget total + Financements Complémentaires : 2.220.779,60 €
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET MED WET REGIONS AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATION S Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 2.160.461,60 0,00 2.160.461,60
Paiements % 0,00 0,00 0,00 0,00
2001 2002 2003 Total
0,00%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Le travail accompli est divisé en plusieurs actions ou phases d‟activité: Formation : Cours " Designing a monitoring programe for Mediterranen Wetlands" à Orbetello du 25 au 29 novembre 2003. Élaboration de Base de données des zones humides du Portugal, Andalucía, Murcia, Córcega et Toscana (n'étant pas tous finis, on en comptabilise seulement 4). Inventaire et cartographie des zones humides du Portugal, Andalucía, Murcia, Córcega et Toscana. Programmes de gestion et plans de suivi, élaborés dans les zones humides de Murcia,
85
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
Baleares, Andalucía, Toscana, Córcega et Portugal. Liste des résultats obtenus Résultats Formation Base de données Inventaire et cartographie Publications Programme de suivi et plans de gestion Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Projets transnationaux de protection du patrimoine naturel (y nb compris la biodiversité), culturel et paysager Projets transnationaux de valorisation des nb patrimoines naturel, culturel et paysager. Partenariats aidés portant sur la réalisation d’outils nb communs de protection du patrimoine naturel, culturel et paysager Réseaux de monitorage de nb l’environnement et du territoire financés Séminaires transnationaux portant sur la thématique de nb valorisation du patrimoine naturel et/ou culturel et/ou paysager Actions communes de nb promotion du patrimoine financées Actions de promotion des résultats des nb travaux auprès des collectivités locales
Nombre 1 4 5 0 12
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
3
8
4
8
2
7
3
7
2
2
0
3
0
2
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
86
Indicateurs de résultats
Bases transnationales de données créées à partir du recensement des patrimoines tant naturels que culturels Surfaces (en km²) protégées prises en compte par les projets transnationaux Nombre de méthodes communes proposées pour la collecte et l’échange d’informations Nombre d’outils communs et de normes élaborés portant sur la valorisation de la biodiversité spécifique à l’espace MEDOCC Nombre d’actions communes de promotion du patrimoine réalisées par les réseaux Nombre d’entreprises, d’Universités, de centres de recherche impliqués dans les réseaux Population objet de campagnes d’information (nom. hab.) Nombre de personnes formées
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
7
Valeur attendue à la fin du projet
7
nb
km²
5.000
5.000
nb
2
2
nb
3
3
b
nb
12
12
Pop.
45.000
45.000
nb
30
200
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003
PALEOMED Description du projet : « PALEOMED » a pour objectif la réalisation d‟une étude approfondie des dépôts marins dans la zone du Détroit de Gibraltar. Cette étude devra fournir des clefs sur les changements environnementaux futurs, y compris ceux des niveaux marins, provoqués par des oscillations climatiques à court terme.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Date de clôture du projet : 31/10/04 Budget total projet : 303.116,50 € Participation FEDER : 180.487,50 € Budget total + Financements Complémentaires : 303.116,50€
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET PALEOMED AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 303.116,50 0,00 303.116,50
Paiements % 0,00 0,00 117.416,86 117.416,86
2001 2002 2003 Total
38,74%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Jusqu‟au 31 décembre, le Projet PaleoMed a fait de grands progrès sous tous les aspects. Le mois d‟Août a été consacré aux fouilles archéologiques sur le site de Gorham‟s Cave, à Gibraltar. 60 participants ont été impliqués et il y avait parmi eux des spécialistes scientifiques et des techniciens. Une grande proportion d‟étudiants universitaires a participé, en aidant au développement de secteurs scientifiques potentiels. Le travail consistait à creuser au niveau III et IV. Le niveau III correspondait au niveau d‟occupation par des hommes modernes, et le niveau IV par les hommes de Néanderthal. Ces niveaux sont cruciaux pour comprendre les relations de ces deux types d‟hommes au moment de l‟extinction du Néanderthal. Avec les fonds reçus, vingt dates „Radiocarbone AMS‟ ont été obtenues, ce qui aide énormément à la redéfinition de la date d‟extinction du Néanderthal qui semble être plus récente qu‟ailleurs en Europe. Les résultats sont d‟une importance scientifique majeure. De plus, beaucoup de spécialistes ont aidé à l‟identification de restes de la faune et de la flore et également pour l‟étude „taphonomique‟ d‟ossements. En outre, de grands progrès ont été faits dans des études sur le terrain et théoriques tout au long de l‟année, et le développement d‟une banque de données du site a beaucoup progressé. Une importante couverture médiatique à la télévision, à la radio et dans la presse a été donnée au projet et au Programme Medocc, localement, régionalement et internationalement. Liste des résultats obtenus Résultats Réseaux de techniciens Formation des étudiants (pre-doctorate programmes) Contacts avec les médias Programmes Absolute Datings (AMS and U/Th) Base de données Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Actions de protection nb du patrimoine culturel et paysager Actions de valorisation nb du patrimoine culturel et paysager
Nombre 15 2 15+ 30+ 100+
Quantification au 31/12/2003 1
Valeur attendue à la fin du projet 1
1
1
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Indicateurs de résultats Méthodes communes pour la collecte et l'échange d'informations Bases transnationales de données créées Actions communes Nombre d'entreprises, d'universités, de centres de recherche impliqués
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003 1
Valeur attendue à la fin du projet 1
nb
nb nb nb
1 1 15
1 1 8
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Il n‟y a pas eu de modifications au projet. Le montant FEDER demandé en 2003 s‟élevait à 117.417 € alors que le budget envisagé pour l‟annualité 2003 était de 125.058 €. La différence (6%) est due au fait que seules les dépenses acquittées avant le 25 novembre ont été incluses dans la demande de remboursement. Du point de vue opérationnel, certaines activités se sont déroulées plus vite que d‟autres. Cela a obligé le chef de file à réaliser de petites modifications dans la distribution des fonds par type de dépenses ou par action. Néanmoins, l‟impact des variations mentionnées ci-dessus est marginal.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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REVERMED Description du projet : L‟objectif premier de REVER MED est de mettre en place un réseau de voies de communication autonomes destiné au transport non motorisé (non-polluant et respectueux de l‟environnement), constitué principalement de voies vertes et d‟autres voies de communication faisant partie du patrimoine culturel et naturel. Date de clôture du projet : 31/09/2004 Budget total projet : 2.021.346,00 Participation FEDER :1.243.907,00 Budget total + Financements Complémentaires : 2.234.412,00
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET REVER MED AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 2.021.346,00 0,00 2.021.346,00
Paiements % 0,00 0,00 53.035,42 53.035,42
2001 2002 2003 Total
2,62%
Etat d’Avancement Physique du Projet au 31/12/2004 Réalisation des activités communes: - création et publication de la page web « REVERMED.COM » - déroulement de la conférence REVER MED à Séville les 11 et 12 décembre - création de deux brochures informatives et publication de 6500 exemplaires pour chacune d‟elles - déroulement d‟une table-ronde thématique à Evora (Portugal) le 14 novembre sur le thème « Conflits résultant de l’appropriation par les particuliers des terrains destinés aux voies vertes » Réalisation des activités propres au partenaire « Junta de Andalucia »: - schéma directeur du Réseau Vert en Andalousie - étude d‟itinéraires du Réseau Vert en Andalousie - le projet-pilote « Travaux d‟aménagement du chemin du canal de Cadiz dans la voie verte Dos Bahgias » a été réalisé à 50% Réalisation des activités propres au partenaire « Département de L'Hérault »: - schéma directeur du Département de L'Hérault - étude d‟itinéraires du canal du Rhône à Sète Réalisation des activités propres au partenaire « Région de Lombardie »: - schéma directeur du Réseau Vert en Lombardie - étude d‟itinéraires de Lombardie Réalisation des activités propres au partenaire « Provincia de Modena »: - schéma directeur du Réseau Vert en Province de Modene - projet-pilote sur la construction d‟un point d‟information de la voie verte Modena-Vignola Liste des résultats obtenus Résultats Séminaires
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
Nombre 1
90
Cartes Déclarations conjointes Publications Site web Création cd rom Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Nombre de projets transnationaux de nb valorisation du patrimoine Nombre de participants chargés nb des instruments communs de protection nb Nombre de séminaires Nombre d’actions communes de nb promotion du patrimoine Nombre d’actions de nb promotion des résultats Indicateurs de résultats Nombre d’universités et/ou centres de recherche impliqués Population objet de campagnes d’information Nombre de bases de données transnationales Superficies protégées prises en compte Unité de mesure
4 1 2 1 1
Quantification au 31/12/2003 6
Valeur attendue à la fin du projet 32
5
5
2 4
5 5
5
100
Quantification au 31/12/2003 1
Valeur attendue à la fin du projet 1
nb
Pop.
40.000.000
40.000.000
nb km. d‟itinéraire
0 4.000
1 10.285
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Envoi d‟une pétition de prorogation demandée par onze partenaires du projet REVER 02/10/2003 MED 15/10/2003 27/10/2003 27/10/2003 Demande de remboursement du Chef de File à l'AUG du partenaire nº 32 Conseil Général de L'Hérault (montant total = 53,035,42 euros) Envoi du règlement interne du projet (Instructions de fonctionnement du Comité de Pilotage) Envoi du deuxième Addendum à l‟ Article 11 de la Convention signée entre le Chef de File et les partenaires du projet Rever Med.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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13/11/2003 Demande de prorogation accompagnée de l'annexe 3 Demande de remboursement du Chef de File à l'AUG des partenaires: nº 1: Junta de Andalucia (montant total = 39,359,59 euros pas encore certifié par le coordinateur 05/12/2003 national) et nº 21 Regione Lombardía (montant total = 63,281,44 euros déjà certifié par le coordinateur national) 05/12/2003 Adhésion des nouveaux partenaires à la demande de prorogation du projet. 05/12/2003 Envoi de prévision des dépenses VREM Description du projet : Les partenaires de ce projet ont pour ambition de développer un schéma commun de valorisation du patrimoine méditerranéen servant de base de référence, de développer une dynamique proche du public, et d‟agrandir et de consolider le réseau des Voies Romaines en Méditerranée. Date de clôture du projet : 31/10/04 Budget total projet : 1.946.646,00 € Participation FEDER : 1.100.000,00 € Budget total + Financements Complémentaires : 2.030.542,00 €
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET VREM AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 1.946.646,00 0,00 1.946.646,00
Paiements % 0,00 0,00 443.351,40 443.351,40
2001 2002 2003 Total
22,78%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 En 2003 deux rencontres européennes et réunions techniques transnationales sur les voies romaines en Méditerranée ont été réalisées : -VIèmes Rencontres Européennes à Vilamoura, Algarve (Portugal), du 24 au 26 septembre 2003. -Réunion technique transnationale et séminaire européen sur les actions et publications VREM à Aoste, Vallée d‟Aoste (Italie), du 20 au 23 novembre 2003. En ce qui concerne l‟état de réalisation des actions menées par les partenaires, il est décrit de façon détaillée ci-dessous : Action I.1.1. Contexte historique et archéologique des voies romaines Etudes cartographiques et recherches sur les Voies Romaines en Algarve (ALGARVE). Mise en place d‟actions de terrain en rapport avec la topographie des voies romaines (Fuente la Higuera, Sagunto et El Camp de Morvedre - VALENCIA).
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Protocole d‟intention avec la Soprintendenza Regionale per i Beni e le Attività Culturali dell‟Umbria pour le relevé tridimensionnel des monuments par l‟utilisation de techniques laser et sa digitalisation. Des relevés ont été réalisés jusqu‟à présent au Pont d‟Auguste à Narni (TR OMBRIE). Recherches archéologiques sur la Via Appia et la Via Severiana. Prospections géophysiques sur les voies romaines en LAZIO. Lancement de la recherche historique sur la route et les châteaux dans la basse Vallée d‟Aoste, sur le château et le site de la chapelle de Bard, sur le territoire du Val d‟Ayas et le château de Graines, sur les structures anciennes du site de l‟église de Saint Vincent, sur les carrières de pierre ollaire, sur les structures de la Porta Decumana (Aoste). Constitution d‟une base de données (VALLEE D‟AOSTE). Action I.1.2. Aménagement touristique et découverte des sites et tronçons Réalisation d‟un diagnostic de « mise en tourisme » des sites majeurs de la Via Domitia. Cette étude est un état des lieux détaillé avec des préconisations, prenant en compte l‟environnement et l‟équipement touristique direct du site et du territoire environnant et son rapport avec la voie romaine (LANGUEDOC-ROUSSILLON). Action I.2. Création d’itinéraires de découverte autour des voies romaines Réalisation d‟une étude de faisabilité d‟un itinéraire de type « grande randonnée » praticable à pied et à vélo (Vélo tout terrain, vélo tout chemin) entre les sites et le long de la voie romaine (LANGUEDOC-ROUSSILLON). Impression cartographique de l‟itinéraire « Via Augusta » par un travail de marquage et inauguration de l‟itinéraire La Junquera – Figueres (CATALOGNE). Rédaction du projet Via Dianium, chemin relié à la Via Augusta, comprenant un projet de requalification comme sentiers récréatifs, culturels et touristiques (VALENCIA). Préparation de l‟action « autoroutes et voies romaines », en partenariat avec l‟entreprise AUMAR dans le but d‟établir un parallèle entre le réseau routier actuel et celui des voies romaines, et de le communiquer au public (VALENCIA). Action II.1. Site Internet Préparation du portail Internet des Voies Romaines à une nouvelle plate-forme de gestion, permettant d‟être autonome dans la mise en ligne de contenus de pages Internet et d‟éléments multimédia. Organisation de 2 ateliers pratiques pour les partenaires (LANGUEDOCROUSSILLON). Définition de la nouvelle ergonomie du site Internet. Elaboration d‟un cahier technique explicatif à destination des partenaires. Mise en ligne de l‟intranet VREM (LANGUEDOC-ROUSSILLON). Accueil de l‟atelier Internet pour les régions portugaises le 24/9/2003 à Faro qui a permis de préparer l‟intégration du patrimoine des voies romaines en Algarve dans le site commun du projet(ALGARVE). Réalisation de pages Web spécifiques concernant la Via Augusta à VALENCIA. Propositions d‟amélioration et intégration d‟un Virtual Tour dans le portail Internet www.viaeromanae.org en collaboration avec la CMM (OMBRIE). Réalisation de pages Web spécifiques concernant les voies romaines en LAZIO. Définition, avec les spécialistes, de la démarche pour la représentation de la réalité virtuelle sur le terrain. CENTRO MULTIMEDIALE
Lancement d‟une étude pour l‟adaptation de la technique de la « Light Architecture » dans le but de concilier le développement de la culture et de l‟économie des sites liés aux voies romaines.
Action II.3. Publications Réalisation d‟une proposition de ligne directive pour une charte commune des publications VREM, adoptée par l‟ensemble des partenaires (VALLEE D‟AOSTE). Organisation d‟un séminaire sur les publications et réalisation d‟une série de posters sur les voies romaines dans les régions partenaires (VALLEE D‟AOSTE).
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Publication d‟une brochure avec des informations générales (CATALOGNE). Publication de dépliants sur les voies romaines en ALGARVE. Publication de la brochure touristique « La Via Domitia en Languedoc-Roussillon » (LANGUEDOC-ROUSSILLON) Préparation d‟une publication et de dépliants sur les voies romaines en LAZIO. Action III.1. Action pédagogique VALENCIA Réalisation d‟un manuel pédagogique thématique sur les voies romaines et organisation d‟une réunion à Valencia pour présenter le manuel aux acteurs du monde pédagogique. Organisation d‟un atelier d‟animation intitulé « Jugando a Romanos ». OMBRIE Accord de programme entre la Région, la Soprintendenza Archeologica et la Direzione Scolastica Regionale. Rencontres avec la Province de Perugia pour la définition d‟un protocole d‟intention concernant l‟action pédagogique. Action III.2. Reconstitutions historiques, animations festives, approche touristique. Organisation de journées d‟animation et reconstitutions historiques à destination du grand public à travers un forum et des ateliers pédagogiques sur le thème de la romanité (LANGUEDOCROUSSILLON). Etude d‟un cahier des charges, spécialement adapté au contexte de la Via Domitia (LANGUEDOC-ROUSSILLON)
Participation à la Bourse Méditerranéenne du Tourisme Archéologique à Paestum (novembre 2003) pour présenter aux professionnels et à la presse touristique italienne le projet VREM et les actions menées en LIGURIE.
Action III.3. Création de centres d’interprétation et d’expositions temporaires Mise en circulation de l‟exposition sur les voies romaines et la Via Augusta en Bétique Romaine. Organisation d‟activités d‟accompagnement dans les villes accueillant l‟exposition (ANDALOUSIE). Elaboration d‟éléments d‟information sur les sites stratégiques sur la Via Augusta (CATALOGNE). Etude de viabilité d‟un centre d‟interprétation du patrimoine romain en ALGARVE. Action III.4. Développement de partenariats avec des projets similaires Introduction de l‟étude sur les voies romaines dans le projet Interreg III A « Alpis Graia » mené au Col du Petit Saint Bernard (VALLEE D‟AOSTE). Liste des résultats obtenus Résultats Séminaires transnationaux Bases de données Déclarations communes Publications Site web Signalisation Etudes Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Nombre de projets nb transnationaux Nombre de nb partenariats aidés
Nombre 3 1 4 10 5 1 17
Quantification au 31/12/2003 1 13+5
Valeur attendue à la fin du projet 1 13+5
94
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
portant sur la réalisation d'outils communs Nombre de séminaires transnationaux portant sur la thématique de valorisation du patrimoine culturel Nombre d'actions communes de promotion du patrimoine financées
nb
3
4
nb
9
9
Indicateurs de résultats Nombre de bases de données transnationales de recensement du patrimoine culturel créées Nombre de méthodes communes proposées pour la collecte et l'échange d'informations Nombre d'actions communes de promotion du patrimoine réalisées par le réseau Nombre d'entreprises, d'Universités, de centres de recherche impliqués dans le réseau
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
nb
1
5
nb
2
2
nb
9
9
nb
3
3
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 A signaler simplement la lettre de l‟AUG (protocole n°N. 1826/UE) concernant la prolongation du projet VREM jusqu'au 15 mai 2004.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Mesure 4.2
CIMPA Description du projet : Le projet CIMPA vise à mettre à exécution des politiques de création de points d‟excellence touristique pour contribuer à la réévaluation culturelle, et de valorisation économique des produits, en expérimentant une stratégie de valorisation touristique intégrée qui s‟articule principalement autour du secteur gastronomique et historico-culturel. Date de clôture du projet : 31/10/04 Budget total projet : 1.642.500,00 € Participation FEDER : 902.250,00 € Budget total + Financements Complémentaires : 1.760.650,00 €
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET Cimpa AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 1.642.500,00 0,00 1.642.500,00 Paiements % 0,00 0,00 356.883,17 356.883,17 21,73%
2001 2002 2003 Total
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 L‟état des réalisations de 2003 correspond au chronogramme prévu dans la fiche, mis à part un léger délai supplémentaire du nouveau partenaire portugais. Au début des travaux, les organismes de gestion du projet ont été définis lors de réunions afin de nommer les représentants techniques scientifiques. Des réunions au niveau local pour organiser le groupe de travail local ont également eu lieu. Dans la phase opérationnelle successive on a prédisposé des fiches de répertoriage des produits du territoire, afin de définir les paniers des produits concernés par le projet. Les différents partenaires ont prédisposé ces fiches de répertoriage sur les thèmes suivants: Tourisme – Recettes – Religions et Arts – Ressources du Patrimoine Culturel et de l'Environnement. L'envoi au coordinateur technique et scientifique des données recueillies lors de la phase d'étude a été complété à la fin de l'année (on enregistre seulement un léger retard dans la remise du matériel par le nouveau partenaire portugais). Les données ont été archivées par le coordinateur qui a commencé à construire la banque de données prévue par le projet: les données seront également utilisées pour le site web. A la fin de l'année le projet-pilote a débuté ; il prévoit d'impliquer les opérateurs, et l'échange d'expérience sur les "produits drapeau" composant le "panier CIMPA". A la fin de 2003, on a élaboré le plan de valorisation touristique pour la diffusion et la connaissance du projet “CIMPA”. Quant aux réunions transnationales du partenariat, trois Comités de Pilotage transnationaux ont été organisés, ainsi que deux Comités Techniques Scientifiques au cours de l'année 2003. Le Chef de file « Région Calabre » a
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organisé un congrès sur « CIMPA » à Catanzaro en avril 2003. De nombreux acteurs économiques connaissant le projet CIMPA ont été sensibilisés et sont désormais disposés à participer aux activités. Parmi les publications, une brochure d'information sur le projet ainsi qu‟un dépliant pour la diffusion du projet au niveau des Iles Baléares ont été réalisés. Liste des résultats obtenus Résultats Séminaires Base de données Brochures/Dépliants Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Nombre de PMI nb impliquées dans le projet Nombre d’études nb sectorielles de réalisation Nombre de réseaux nb réalisés Nombre de campagnes nb informatives réalisées Nombre de cours de nb formation effectués
Nombre 3 5 2
Quantification au 31/12/2003 848
Valeur attendue à la fin du projet 100
5 3 10 1
Indicateurs de résultats Nombre de projets identifiés avec les études Nombre de produits touristiques innovants proposés Population objet de campagnes d’information Nombre de personnes formées Nombre de sujets impliqués dans le réseau
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet 25
nb
nb
1
pop nb nb
50.000 60 200
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 La convention entre le Chef de File et l'Autorité Unique de Gestion a été signée par l'AUG avec prot. n. 819/UE du 27/05/2003. La Région de l‟Algarve a demandé la résiliation de la Convention avec une communication motivée par la difficile situation économique qui empêcherait la couverture de la quote de contrepartie nationale de 25% du budget assigné. À la suite de cette communication, le responsable du projet a eu une série de contacts avec l‟Institut de Culture Ibero atlantique – ICIA -, autre partenaire portugais, pour trouver une solution pouvant sauvegarder le niveau de transnationalité
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et l‟équilibre financier du projet, sans pour autant nuire à la réalisation des activités prévues dans le projet. Le responsable du projet a donc envoyé à l‟ Autorité de Gestion une demande de changement du partenaire portugais, d‟après les indications du Comité de Suivi (Protocole n. 118 du 24 septembre 2003). L‟Autorité de Gestion, par la note prot. 3056/UE du 10 de décembre 2003, a communiqué le résultat de la procédure écrite de modification du partenariat: la Chambre Municipale de Portimao a accepté le rôle qu‟occupaient précédemment les partenaires Regiao de Turismo do Algarve et ICIA, et s‟est engagée à assurer la totalité de la contrepartie nationale par des fonds propres (lettre signée par le Président de la Chambre, M. Manuel Antonio da Luz) pour un montant de 47.250 euros. Deux changements de gestion ont eu lieu, pour la Commune de Bologne, dans la gestion du projet CIMPA. Le premier a concerné la modification du représentant légal du projet. Le deuxième concernait la modification du représentant de la Commune au sein du Comité de Pilotage. Le Gouvernement des Iles Baléares a demandé une modification de budget qui, à la fin de l‟année 2003, n'était pas encore officiellement acceptée. Au niveau de la gestion, le changement de Gouvernement des Iles Baléares n‟a pas affecté la bonne mise en oeuvre du projet, puisque seule la direction du projet a été changée. ETSM Description du projet :
« ETSM » entend répondre à certaines problématiques spécifiques telles que : la mauvaise répartition temporale des flux touristiques, les conséquences négatives sur l‟emploi , les emplois saisonniers et la « fuite » des jeunes vers d‟autres pays du nord de l‟Europe, et le manque de valorisation de l‟arrière-pays.
Date de clôture du projet : 31/10/04 Budget total projet : 442.510,00 € Participation FEDER : 299.382,50 € Budget total + Financements Complémentaires : 528.632,00 €
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET ETSM AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 442.510,00 0,00 442.510,00 Paiements % 0,00 0,00 108.465,04 108.465,04 24,51%
2001 2002 2003 Total
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Les activités réalisées au sein du projet ESTM au 31 décembre 2003 sont en résumé : 1- la coordination des différentes activités (activités qui couvrent l‟intégralité du projet jusqu‟à son achèvement) 2- la préparation, l‟organisation et la réalisation de la réunion préliminaire en Tunisie en mars 2003 : la réunion préliminaire a joué un rôle crucial car c‟est à ce moment-là que se sont définis avec précisions
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les rôles, que le règlement d‟ordre intérieur a été signé, et que le calendrier des activités s‟est mis en place. 3- La préparation, l‟organisation et la réalisation de deux ateliers de travail : l‟atelier de travail de Viareggio (mai 2003) et de l‟Algarve (juillet 2003), tel que prévu dans le chronogramme. Les ateliers de travail ont permis notamment d‟établir une méthode de travail entre les partenaires afin d‟arriver aux objectifs fixés : en particulier lors des Ateliers, 4 sous-thèmes ont été abordés : la préparation de la Conférence suivant l‟Atelier, le choix des cas de bonnes pratiques à exposer, le choix des intervenants, des délégations, l‟organisation logistique… ; la Charte Qualité du Tourisme Sportif Durable ; la Formation Professionnelle et la création d‟une nouvelle figure professionnelle (le « Manager du tourisme sportif durable ») ; et enfin le guide des bonnes pratiques et des indicateurs. Dans chacun des 2 ateliers, une journée a été consacrée à l‟étude de cas de bonnes pratiques au niveau local. Ceci représente un élément crucial puisque cela permet de voir l‟aspect positif d‟expériences
vécues, et d‟en tirer le bénéfice pour pouvoir appliquer ailleurs les résultats sans répéter les mêmes erreurs. C‟est le principe même du benchmarking. Dans les deux Ateliers de travail, les visites se sont concentrées sur les expériences de valorisation de l‟arrière-pays à travers l‟activité
sportive de pleine nature comme alternative au tourisme traditionnel balnéaire. Sur le site internet, un rapport du comité scientifique sur les cas étudiés sur la base d‟indicateurs élaborés par le Comité scientifique du projet a été ensuite publié. Lors de chaque atelier, le comité de pilotage a prévu une réunion d'évaluation verbalisée. 4- La préparation, l‟organisation, la réalisation de la Conférence de Ceuta (juin 2003) : études, recherches spécifiques sur le thème de la 1ère conférence (le tourisme sportif, le tourisme sportif de pleine nature, l'état des lieux de la situation actuelle, exemples de bonnes pratiques, ….). Réalisation et promotion de la première conférence du cycle. Le thème était: « le Tourisme sportif durable, quelle opportunité de développement durable pour les destinations du Bassin méditerranéen ? ». Différents cas de bonnes pratiques ont été présentés par les partenaires, au moyen de vidéos et de présentations power point. Le Comité scientifique a fourni une analyse du marché, des clientèles, ainsi qu‟une définition de ce qu‟est le tourisme sportif et le tourisme sportif durable, les scénarios futurs… . Les différentes interventions ont ensuite été mises en ligne sur le site du projet. Différents articles de journaux ont valorisé l‟initiative. 5- La réalisation du site internet du projet et sa gestion (la gestion du site est une activité qui couvre l‟intégralité du projet, le site étant actualisé de manière continue en fonction des activités du projet). Réalisation du site internet et de deux réseaux : un réservé aux partenaires et un ouvert au public. Le site contient une partie sur les partenaires du projet et une partie actualisée de manière régulière avec les différentes activités du projet, les résultats atteints, photos, etc…. Nombre de visites sur internet (www.etsm.org): de la date de mise en ligne (avril 2003) au 31 décembre 2003, on compte 35487 visites du site internet, dont 6372 pour le mois de juillet 2003 seul; le total des pages vues (view pages) est de 2244; la moyenne (views/page) de 224,40, correspondant à une augmentation de 55,08% par rapport au mois précédent ; pour le mois d'août: 3980 visites. La moyenne des visites a augmenté de 310,10% depuis le mois précédent, avec des visites provenant de six continents différents. 6- Elaboration par le Comité scientifique du projet d‟un Guide de bonnes pratiques : recherche et élaboration d‟indicateurs permettant aux partenaires du projet d‟analyser, de diagnostiquer, d‟évaluer et de présenter une « bonne pratique » du tourisme sportif durable. Une des difficultés majeures des partenaires au début du projet était d‟identifier des exemples de bonnes pratiques, de savoir les analyser, et utiliser les indicateurs appropriés. Le guide élaboré par le Comité scientifique a permis d‟offrir un outil méthodologique unique aux partenaires. Le guide a été élaboré après avoir réalisé différents questionnaires avec les partenaires, pour comprendre leurs besoins, leurs attentes, et connaître leur contexte.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Liste des résultats obtenus Résultats Ateliers de travail Conférence Européenne d'échange de bonnes pratiques Site internet Réseaux : un entre les partenaires et un pour le public sur le site Guide des indicateurs Réunion préliminaire Articles de journaux Ateliers de travail
Nombre 2 1 1 2 1 1 2 1
Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation nb Nombre de réseaux nb Nombre d'études Nombre d'ateliers de nb travail Nombre de nb conférences Nombre de cours de nb formation Nombre d'entreprises nb et associations sensibilisées Indicateurs de résultats Nombre de projets identifiés Nombre de produits nouveaux Nombre de contacts sur internet Unité de mesure nb nb nb
Quantification au 31/12/2003 2 1 3 1 1 partiel environ 100
Valeur attendue à la fin du projet 2 5 5 5 1 définitif 500
Quantification au 31/12/2003 40 2 partiels 35487
Valeur attendue à la fin du projet 80 2 définitifs 500
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Lors de la réunion préliminaire de Tunis en mars 2003, le Comité de pilotage a pris la décision de redistribuer certaines dépenses au sein des postes de dépenses : PV du Comité de Pilotage – réunion préliminaire de Tunis, mars 2003 «…prévoir une certaine flexibilité dans le nombre de personnes qui devra faire partie de chaque délégation et vérifier la possibilité d‟affecter, en cas d‟économie dans les dépenses dérivant d‟une possible réduction du nombre de personnes, les ressources économiques disponibles pour la couverture de coûts non prévus dans le bilan officiel du projet, en particulier : -Traductions simultanées lors des ateliers de travail à charge du partenaire qui reçoit les délégations partenaires (ceci permettrait en outre de ne pas devoir nommer au sein de chaque délégation un traducteur) -Réalisation de matériel promotionnel supplémentaire (espace dans la presse locale,…) -Visite des délégations des sites particulièrement intéressants par rapport aux thèmes du projet
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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-Implication d‟indépendants (consultants, chercheurs, professeurs universitaires, ….) présents sur le territoire et possibilité d‟un remboursement des frais pour ceux-ci. » Cette décision a été communiquée à l'AUG par e-mail le 27 avril 2003. Cette modification ne dépasse pas les 10% prévus dans l'article 7 de la convention. 2) Comme cela a été communiqué à l‟AUG le calendrier des activités a légèrement été modifié suite à différentes motivations des partenaires. Le nouveau calendrier des activités a été communiqué par fax et par e-mail. Concrètement, la Conférence de Viareggio prévue en octobre 2003 a été reportée à février 2004, la Conférence de l‟Algarve prévue en février a été d‟abord intervertie avec celle de Viareggio et aurait dû être prévue en octobre 2003, puis a ensuite été reportée à mai 2004. L‟Atelier de travail de Murcie a été déplacé de quelques jours, et a ainsi été réalisé début janvier 2004 au lieu de décembre 2003. REVPAR MEDOCC Description du projet : « REVPAR MEDOCC » a pour objectif d'expérimenter simultanément sur trois sites choisis par les partenaires du programme, une opération de mise en valeur de ce patrimoine souvent oublié car à l'écart des grandes concentrations urbaines et/ou touristiques, mais porteur d'une forte identité et d'une valeur ajoutée pour le développement de nouveaux produits touristiques. Date de clôture du projet : 31/10/04 Budget total projet : 800.000,00 € Participation FEDER : 491.200,00 € Budget total + Financements Complémentaires : 800.000,00 €
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET REVPARMEDOCC AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 800.000,00 0,00 800.000,00 Paiements % 0,00 0,00 256.411,15 256.411,15 32,05%
2001 2002 2003 Total
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Les études préalables à la mise en place d‟opérations programmées ont été réalisées. Elles avaient pour objectif de permettre aux différents partenaires d‟échanger leurs pratiques et d‟identifier des territoires, dans chaque région participant à l‟action, susceptibles de porter un dispositif d‟Opération Programmée d‟Economie du Patrimoine (OPEP). Un cahier des charges a été défini pour homogénéiser la présentation de territoires candidats et faciliter la constitution de bases de données. Pour chaque territoire, une cartographie a bien été établie sur la base du principe d‟un ou plusieurs circuits touristiques de découverte du patrimoine. Ces circuits doivent constituer l‟ossature des Opérations Programmées d‟Economie du Patrimoine et permettre la structuration d‟une démarche locale de développement touristique durable. Des personnes « ressources » ont pu être identifiées, et pour chaque territoire un pré-comité de pilotage local a pu être
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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proposé. Parallèlement, ont été mis en place des moyens et des outils méthodologiques et opérationnels pour accompagner la définition d‟Opérations Programmées d‟Economie du Patrimoine (OPEP) dans chacun des territoires ayant pour vocation d‟accueillir la réalisation d‟un projet pilote (activité B1). Dans ce but, les partenaires ont constitué un groupe d‟experts transnationaux ayant des compétences sur les matières relatives au projet (Développement Local, Patrimoine, Tourisme, Formation). Une base de données comprenant l‟ensemble des Curriculum Vitae a été constituée et est disponible dans le cadre du programme. Ce groupe d‟experts s'est réuni, notamment pour travailler sur la définition d‟outils méthodologiques qui ont ensuite été affinés et finalisés : Fiche de repérage du patrimoine, Fiche de définition de circuits touristiques patrimoniaux et culturels, Fiche descriptive et d‟estimation sommaire de travaux à réaliser sur le patrimoine et les circuits, Dossier de présentation des Opérations Programmées d‟Economie du Patrimoine. A partir des outils mis en place et au moyen du groupe d‟experts constitué, un dossier d‟OPEP a été établi sur chaque territoire. Concrètement cela a consisté en l‟intervention du groupe d‟experts en vue de réunir les éléments concrets devant alimenter les stratégies locales. Ces dernières ont été exprimées et validées localement dans le cadre d‟Ateliers Stratégiques qui ont réuni les comités de pilotage locaux/régionaux. Dans le cadre d'un séminaire d'information et de formation, des échanges ont été organisés autour : d‟une part, de la présentation par chaque partenaire de l‟OPEP envisagée sur son territoire avec la validation des démarches entreprises en séance plénière.- et d‟autre part, de l‟accompagnement qui pourrait permettre de soutenir les projets locaux par la mise en œuvre des outils transnationaux envisagés (formation, communications, …) dans le cadre des activités D1 et D2. Sur le plan des projets pilotes, l'activité a démarré avec la réalisation de 3 chantiers de restaurations patrimoniales qui ont été proposés et réalisés : 1) Calade « Rompe Cul » à Sault (84) 2) Eglise de Vière (04). 3) Calade de Banon (84). La conduite de ces trois chantiers de bénévoles a nécessité de faire appel à une équipe d‟animation, à la fois pour l‟encadrement technique du chantier, mais également pour la mise en place d‟un programme d‟animation et de découverte culturelle. A la suite de ces réalisations, un bilan technique et financier des opérations de sauvegarde du patrimoine conduites au titre de l‟OPEP au cours de l‟été 2003 a été élaboré d'une part, et l‟on a défini d‟autre part les opérations qui seront conduites en 2004. Dans le cadre de l'élaboration des Plans Stratégiques "Patrimoine", les travaux des partenaires ont permis : 1) la finalisation du document méthodologique pour l‟élaboration du Plan Stratégique Patrimoine. 2) l‟organisation de trois missions en Corse, à Mallorca et en Montagne de Lure conduites par les responsables de la coordination de la phase B2 auprès des projets locaux. Ces missions se sont traduites par la formulation d‟une première ébauche des PSP. 3) l‟organisation d‟un atelier technique de formation et d‟échange à Banon (Montagne de Lure). Cet atelier a rassemblé l‟équipe de l‟APARE et les chefs de projets locaux. Il a permis de valider les grandes lignes du PSP de chaque territoire, d‟échanger les points de vue sur les enjeux du développement d‟un tourisme durable autour de la découverte du patrimoine, de définir les principaux thèmes à intégrer à la charte des territoires REVPAR et de préfigurer un réseau de territoires impliqués dans le développement du tourisme durable en milieu rural. Un inventaire bibliographique des expériences et des méthodes existantes en matière de valorisation du patrimoine rural en Europe a également été établi. Enfin, une ébauche de fiche méthodologique a également été proposée aux partenaires pour validation, avant traduction et diffusion sur les trois
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territoires. En matière de formation, un Atelier d'études patrimoniales pour les jeunes Européens a été organisé avec des jeunes de Corse, de Mallorca et de Provence. Une maquette du site Internet a été formulée et validée. Elle fait l‟objet d‟une traduction graphique et la rédaction des premiers textes a été lancée en vue d‟une mise en ligne du site.
Liste des résultats obtenus Résultats études territoriales réseaux locaux études sectorielles réseau d'experts organisation de séminaires cours de formation formation de personnes
Nombre 3 3 15 1 1 1 13
études territoriales
Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Nombre d'entreprises et d’artisans aidés nb pour le développement de produits touristiques durables nombre de cours de nb formation nombre de campagnes nb d'information Nombre de projets de nb tourisme durable financés Nombre d'études nb sectorielles Nombre de réseaux nb réalisés Indicateurs de résultats Nombre de projets identifiés dans les études Nombre de produits touristiques nouveaux proposés Population objet de campagnes d'information Nombre de personnes formées Unité de mesure Quantification au 31/12/2003
3
Valeur attendue à la fin du projet
12 à 15
1
4 3 3
15 4 Quantification au 31/12/2003 3
16 4 Valeur attendue à la fin du projet 3
nb
nb
3
Pop Nb 13
10.000 40
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Nombre de sujets impliqués dans les réseaux
nb
32
40
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Une procédure de sélection d‟un cabinet d‟audit externe a été lancée et une mission a été confiée au cabinet Arcadéo en décembre 2003. Le travail d‟évaluation a été mis en œuvre avec les différents partenaires.
S.I.M.T Description du projet : Ce projet a pour intention de réaliser un système de marketing intégré comme instrument de support aux politiques des régions de la zone Medocc visant le développement d‟un tourisme durable. Date de clôture du projet : 31/10/04 Budget total projet : 2.292.704,53 € Participation FEDER : 1.299.999,53 € Budget total + Financements Complémentaires : 2.448.295,77 €
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET SIMT AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 2.292.704,53 0,00 2.292.704,53 Paiements % 0,00 0,00 1.002.899,03 1.002.899,03
2001 2002 2003 Total
43,74%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Le travail des partenaires a été organisé en Work Package. Cette subdivision a été efficace du point de vue de l'organisation, mais la coordination et l'intégration entre les diverses actions ont été plus difficiles, surtout avec les partenaires qui ne participaient pas à tous les WP. WP1. Les partenaires se sont réunis pour confronter leurs structures d'organisation et leurs objectifs en termes de promotion afin de déterminer les priorités communes. On a retenu la nécessité de confronter les plans de marketing respectifs, ainsi que les méthodologies utilisées pour les réaliser. La comparaison a mis en évidence le but commun de valoriser l'arrière-pays à travers la valorisation des routes thématiques, de l'environnement et de l'oeno-gastronomie, en agissant plus sur les segments de marché que sur la subdivision du territoire en termes de districts. Dans ce but spécifique, l'Agence Valenciana a prévu une étude dénommée "Espace rural", l'Agence "in LIguria" a prévu la réalisation d‟une brochure sur les gites ruraux, et le CRT a réalisé le plan marketing de la région PACA. On a organisé un séminaire transnational intéressant à Gênes (Palais Ducale) sur la promotion du
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territoire. Des répresentants de structures et d‟organismes qui travaillent pour la valorisation du territoire (des Routes thématiques, de l'hospitalité rurale, Bistrots de pays, tour d‟oeno-gastronomie) ont apporté leur expérience. Ainsi, cela a permis de comparer des exemples de bonnes pratiques. Dans le domaine des séminaires d'échanges, le CRT-PACA a présenté son plan marketing et une proposition de bon modèle en ce qui concerne la méthodologie de travail utilisée (recherche sur la demande touristique, sensibilisation des acteurs locaux, etc), et l'implication du réseau des partenaires locaux pour la valorisation et la promotion du territoire. En termes de réseau, l'Agence « in Liguria » a activé les procédures pour sélectionner quatre sujets (un pour chaque province ligurienne) en mesure d‟actualiser les phases d'expérimentation d'un réseau d'institutions au niveau local destiné à valoriser le territoire. Les acteurs locaux seront mis en réseau télématique à travers une section réservée du site Internet. Les partenaires du WP1, en vue d'une action d'Internet Marketing ont mené une comparaison sur les sites internet respectifs. WP2 On a constitué une équipe de travail impliquant les experts et opérateurs de toutes les régions: les experts de l'Observatoire du CRT PACA et des Régions Partenaires ont organisé des séminaires spécifiques sur des thèmes établis avec les partenaires : « État de l'art: les dispositifs existants » à Marseille ; « Les résidences secondaires » à Valencia ; « Le baromètre conjoncturel » à Gênes. Le CRT-PACA a spécifiquement réalisé des recherches dénommées "enquête-cordon "sur la clientèle, et a créé pour les partenaires de l'observatoire une aire réservée sur Internet qui permet aux partenaires de communiquer et de partager leurs expériences. Un document de comparaison sur les indicateurs touristiques plus importants au niveau des régions partenaires est en cours de réalisation. WP3 On a développé avec la technologie GIS les portails internet des partenaires (Région LIguria, CRTPACA et Comunidad Valenciana) en mettant en commun le savoir-faire et en établissant un parallèle. On a effectué le géocodage des ressources touristiques, présentes maintenant sur les sites internet et sur les cartes informatiques, (cartes qui permettent de chercher des hotels, camping, musées, etc). Le CRT-PACA et l'Agencia Valenciana (30 heures) ont effectué des cours pour former leurs opérateurs intérieurs aux multiples possibilités dérivant de l‟utilisation des systèmes GIS. WP4 Les partenaires du WP4 ont organisé des journées de sensibilisation pour les opérateurs des entreprises touristiques et, en partant d'un schéma conjoint, ils ont réalisé des brochures. Beaucoup d‟entreprises ont montré qu‟elles étaient disposées à se soumettre volontairement à des visites d‟audit afin d'évaluer leur niveau de gestion environnementale. Jusqu'au 31 décembre 2003, 49 audits ont été effectués.
Liste des résultats obtenus Résultats
SEMINAIRES BASE DE DONNEES CARTES BROCHURES SCHEMAS D'ACTIONS CONJ RESEAU TELEMATIQUE SITE WEB CD ROM AUDIT AUX ENTREPRISES
Nombre
40 12 300 * 9 4 1 3 40
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Nombre d’entreprises et d’artisans aidés nb pour le développement de produits touristiques durables Nombre de projets de nb tourisme durable financés Nombre d’études nb sectorielles de faisabilité Nombre de réseaux nb réalisés Nombre de cours de nb formation effectués Indicateurs de résultats Nombre de projets identifiés par les études Nombre de produits touristique nouveaux proposés Nombre de personnes formées Nombre de sujets impliqués dans les réseaux Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
150
50
2
2 1 40 Quantification au 31/12/2003
4 4 28 Valeur attendue à la fin du projet
2
nb
nb nb nb
1 100 32
4 200 20
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 CRT PACA (bien que non obligé): 2 procédures pour des recherches et le plan marketing Agencia Valenciana: invitation à présenter propositions envoyées à plusieurs entreprises.
VILLAGE TERRANEO
Description du projet : Les partenaires de ce projet prévoient la création d‟un réseau de villages méditerranéens de caractère, en vue de préserver leur patrimoine culturel, et ce par l‟élaboration d‟une Charte de qualité. Date de clôture du projet : 31/10/04 Budget total projet : 554.600,00 € Participation FEDER : 301.300,00 € Budget total + Financements Complémentaires : 554.600,00 €
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET VILLAGE TERRANEO AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année RÉALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 554.600,00 0,00 554.600,00 Paiements % 0,00 0,00 171.099,05 171.099,05 30,85%
2001 2002 2003 Total
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003
Toutes les étapes suivantes ont été réalisées en temps et en heure, soit les phases : A. Préparation A1. Préparation projet A2. Formalisation du programme A3. Information préalable B. Etat des lieux B1. Organisation du programme B2. Préparation de l'analyse B3. Préparation administrative et financière B4. Préparation de l'évaluation B5. Réunion de coordination transnationale B6. Réunions nationales de suivi B7. Préparation de la plénière B8. Réunion plénière C. Projet C1. Préparation de la plate-forme d'échange C2. Préparation du projet de charte qualité C3. Evaluation de la phase B C4. Suivi administratif et financier de la phase B C5. Réunion de coordination transnationale C6. Réunions nationales de suivi C7. Préparation de la plénière C8. Réunion plénière
Liste des résultats obtenus Résultats Base de données d'indicateurs d'analyse pour existence future d'un observatoire du tourisme durable Base de données d'opérations innovantes pour forum d'échange d'expérience Charte qualité Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Etude sectorielle de nb faisabilité Réalisation d'un nb réseau
Nombre 17 26 1
Quantification au 31/12/2003 1 1
Valeur attendue à la fin du projet 1 1
107
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
Campagnes d'information Indicateurs de résultats Opérations innovantes Produit touristique nouveau
nb Unité de mesure nb nb
4 Quantification au 31/12/2003 26 1
4 Valeur attendue à la fin du projet 26 1
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003
Le projet n'a aucun retard procédural, les conventions interpartenariales ont été signées ainsi que la convention AUG/Chef de file. Un changement de partenaire a été effectué et validé par l'AUG (le partenaire Sos del Rey Catolico s'est vu confier la tâche de coordinateur national pour l'Espagne et la ville de Ainsa-Sobrarbe est devenue partenaire)
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
108
Mesure 4.3
BEACHMED
Description de projet :
Le principe du projet est liée à l‟opportunité définir des méthodologies communes et plus avancées dans le domaine de l‟évaluation des dommages environnementaux dus à l‟érosion côtière, à l‟utilisation des carrière marines et au remblaiement des plages ou autres. Date de clôture de projet : 31.10.2004 Budget total projet : 2.281.000,00 Participation FEDER :1.250.000,00 Budget total + Financements Complémentaires : 5.508.695,00
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET BEACHMED AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année REALISATIONS Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 2.281.000,00 0,00 2.281.000,00 Paiements % 0,00 0,00 520.879,67 520.879,67
2001 2002 2003 Total
22,84%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Objectifs fixés Première réunion transnationale de travail Activation du site Web du projet Réunion transnationale de travail Rendu des résultats et des produits de l'activité 1 : Les besoins en sable pour la récupération et l'entretien des littoraux Réunion transnationale de travail Réunion transnationale de travail État des réalisations 1°Comité de pilotage Activé (www.beachmed.it ) 2°Comité de pilotage 4 juin 2003 Présentation du 1° Cahier Technique (10 octobre 2003) 3°Comité de pilotage (8 juillet 2003) Séminaire International à Ravenna (IT - 10 octobre 2003)
Liste de résultats atteints Résultats Les activité de la Phase A, représentent les actions préliminaires pour l‟acheminement du projet et donc elles ne prévoient pas des résultas spécifiques par rapport aux objectifs généraux fixés.On peut quand même préfigurer comme des résultas préliminaires les suivants : a) Acheminement du projet (formation du Comité de Pilotage avec formalisation du relatif
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Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
règlement) b) Diffusion de l‟information par l‟organisation des initiatives publiques: Séminaire conclusif de la Phase A à Ravenna (IT) dans le contexte de la Conférence International MEDCOAST 2003 c) Diffusion de l‟information par la réalisation des produits : 1° Cahier Technique e CD annexe. d) Diffusion de l‟information par la réalisation des produits : site Web . Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Nombre d’actions visant à promouvoir le développement de nb nouvelles technologies et de tests de prévention des risques naturels Nombre d’études centrées sur la nb prévention des risques naturels au niveau transnational Nombre d’actions de sensibilisation des nb acteurs institutionnels et des publics Nombre d’actions de nb coordination transnationale Indicateurs de résultats Nombre d’institutions / collectivités concernées adoptant les modèles élaborés Nombre d’institutions / collectivités concernées adoptant des procédures communes pour évaluer les risques Nombre de plans communs développés vi-sant une meilleure prévention et gestion des risques naturels dans le cadre des actions aidées Nombre de collectivités touchées par des actions de sensibilisation Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
1
4
1
2
1
2
1
3
Quantification au 31/12/2003 6
Valeur attendue à la fin du projet 6
nb
nb
6
6
nb
0
1
nb
6
6
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
110
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Convention interpartenariale et avenants Fiche projet BEACHMED Approbation du projet par le Ministère Convention entre AUG e CdF Règlement du Comité de Pilotage Demande du CdF à l'AUG pour le changement du cadre des dépenses Première demande de prorogation du CdF à l'AUG Convention entre la Région Ligurie et l'Université de Gênes Publication de l'appel d'offre pour la campagne de recherche à mer (Regione Ligurie) Convention entre le Département de l'Hérault et l'IFREMER et l'Université de Perpignan Convention entre le Département de l'Hérault et le BRGM Convention entre la Generalidad Valenciana et l'Universitat de Valencia Estudi General Convention entre la Generalidad Valenciana et l'Universidad Politecnica de Valencia Convention entre la Région Lazio et l'ICRAM Convention entre la Région Lazio et l'Università di Roma " La Sapienza " Dipartimento Scienze della Terra Convention entre l'Università di Firenze et le Consortium Pisa Ricerche
HYDROPTIMET
Description de projet:
« HYDROPTIMET » se situe dans le contexte de la prévision et de la prévention des risques naturels, avec une référence particulière aux risques dûs à des phénomènes hydro-météorologiques intenses. Date de clôture de projet : 31.10.2004 Budget total projet : 2.348.908,00 Participation FEDER :1.174.454,00 Budget total + Financements Complémentaires : 2.898.908,00
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET HYDROPTIMET AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 Année REALISATIONS Paiements % 0,00 0,00 1.507.289,16 1.507.289,16
2001 2002 2003 Total
Engagements (projet approuvé) Montant 0,00 2.348.908,10 0,00 2.348.908,10
64,17%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 a) ETUDES: en ce qui concerne les activités relatives à la météorologie, on a effectué des travaux sur la vérification des champs de précipitation prévue par les modèles en utilisant les données observées et partagées avec les partenaires du projet. En outre on a étudié les cartes des satellites pour donner une estimation de la pluie à assimiler dans les modèles météorologiques. En ce qui concerne les activités hydrologiques, on les a achevées avec la
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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définition des événements en étude et le choix des modèles à utiliser et des bassins hydrographiques plus intéressants. On a produit des rapports qui contiennent l'indication des caractères des applications effectuées et la définition des typologies des données prévues et observées qu'on a utilisé. En général, on a considéré les bassins à moyenne grandeur (des centaines aux milliers de km2), où il est plus important d'améliorer les prévisions météohydrologiques opérationnelles. On a défini la méthodologie de validation des modèles hydrologiques prévisionnels en tenant compte des résultats obtenus en termes prévisionnels outre que de la comparaison classique entre les données observées et prévues. On a continué et approfondi les études relatives aux downscaling de la précipitation et à la prévision basée sur des outils statistiques comme la similitude. En outre, il est en cours une étude préliminaire des potentialités des techniques d'estimation de l'humidité du sol pour prévoir son état hydrologique. b) PROJETS PILOTE: relativement à la météorologie, on a développé des méthodes pour l'assimilation des données des satellites et la création de champs d'analyse des précipitations en utilisant des techniques complexes d'interpolation. On a étudié l'influence des champs superficiels (température de la mer) et des différentes paramétrisations physiques sur les prévisions des modèles météorologiques relativement à certaines cas en étude très intéressants. Les activités hydrologiques ont atteint un état d'avancement cohérent avec le chronogramme. Les courses opérationnelles et expérimentales des modèles météorologiques ont été utilisées pour forcer les modèles hydrologiques. Les résultats obtenus permettent de mettre en évidence l'état de l'art de la prévision météo-hydrologique et ils fournissent un important point de départ pour l'évaluation des prestations des modèles météorologiques expérimentaux. En ce qui concerne l'analyse des résultats en termes de chaîne opérationnelle d'alerte, on a défini l'importance d'utiliser une codification de l'alerte selon des seuils de danger basés sur les effets attendus et donc d'évaluer le résultat des prévisions en termes d'alertes manquées et fausses. Relativement à la prévision basée sur des outils statistiques comme la similitude, on teste actuellement son utilisation dans une chaîne de prévision hydrologique. Quant au downscaling de la précipitation, on a mis au point un générateur de scénarios pluviométriques horaires pour désagréger les prévisions quantitatives de précipitations. c) ECHANGES D'EXPERIENCE: on a organisé deux meeting du projet avec la participation de tous les partenaires; on a effectué des visites des partenaires chez plusieurs institutions qui participent au projet (Université J. Fourier, Consorzio SAR, ARPA Piemonte). d) MISE EN RESEAUX: on a créé une base de données commune aux partenaires, dans laquelle on peut trouver les données de précipitation observées, les données prévues par les modèles et du software pour la lecture et l'interprétation des cartes météorologiques. On a utilisé le site ftp de la Région Toscana pour mettre à disposition de tous les partenaires les rapports techniques, les études et les présentations montrées pendant les meeting, dans l'attente d'utiliser à cet effet le site web officiel du projet Hydroptimet que l'ARPA Piemonte est en train de réaliser. Liste de résultats atteints Résultats Séminaires Bases de données Publications Meeting
Nombre 6 1 17 2
Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Nombre d’actions nb visant à promouvoir le
Quantification au 31/12/2003 2
Valeur attendue à la fin du projet 5
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
112
développement de nouvelles technologies et de tests de prévention des risques naturels Nombre d’actions de sensibilisation des acteurs institutionnels et des publics Nombre d’actions de coordination transnationale Nombre d’études centrées sur la prévention des risques naturels au niveau transnational Indicateurs de résultats Surfaces protégées prises en compte par les projets transnationaux Nombre d’institutions/collectivi tés concernées adoptant les modèles élaborés Nombre de plans communs développés visant une meilleure prévention et gestion des risques naturels dans le cadre des actions aidées Nombre de collectivités touchées par des actions de sensibilisation
nb
0
3
nb
5
7
nb
3
5
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003 300.000
Valeur attendue à la fin du projet 300.000
Km2
nb
14
14
nb
2
4
nb
7
20
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 On a envoyé à l'Autorité de gestion deux demandes de remboursement globales pour un montant total de 1.507.289,16 € (64% du total FEDER+CPN). On a demandé une seule variation de budget dans la mesure du 3% du total FEDER+CPN. On a effectué deux Comités de Pilotage.Le 23 octobre 2003, le chef de file a organisé à Rome une réunion technique-administrative avec les partenaires italiens, pour discuter des aspects liés aux redditions financières et à la gestion administrative du projet.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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QUATER Description de projet : « QUATER » propose et détermine un système de gestion fondé sur une méthode d‟évaluation des risques territoriaux dont l‟objet est, d‟une part, de représenter les relations parmi les informations relatives aux trois facteurs de l‟analyse du risque (la dangerosité, la vulnérabilité et l‟exposition) et, d‟autre part, de mettre en relation les niveaux critiques des différents risques territoriaux. Date de clôture de projet : 31/10/2004 Budget total projet : 1.903.200,00 Participation FEDER :995.100,00 Budget total + Financements Complémentaires : 2.034.700,00
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET QUATER AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 RÈALISATIONS Année Paiements Engagements (projet approuvé) Montant % 2001 0,00 0,00 2002 1.903.200,00 0,00 2003 0,00 849.893,06 Total 1.903.200,00 849.893,06 44,66%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003
Dans cette phase du projet, la méthodologie de l‟étude des différents risques territoriaux (objectif du présent projet) a été définie de façon définitive, en posant les bases pour l'expérimentation de tels modèles dans les municipalités pilotes qui sera développée dans la phase successive. En ce qui concerne l'élaboration du Manuel de Qualité, à l'état actuel, une épreuve a été réalisée, cette épreuve sera complétée et expérimentée sur les municipalités pilotes dans les phases successives du projet.
Liste de résultats atteints Résultats Séminaires Base de données Cartes Livres Articles Brochures Site web Production multimédia Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation actions visant à nb promouvoir le
Nombre 4 3 20 1 10 3 1 0
Quantification au 31/12/2003 1
Valeur attendue à la fin du projet 1
114
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
développement de nouvelles technologies et de tests de prévention des risques naturels études centrées sur la prévention des risques naturels au niveau transnational actions de sensibilisation des acteurs institutionnels et des publics Indicateurs de résultats institutions / collectivités concernées adoptant les modèles élaborés institutions / collectivités concernées adoptant des procédures communes pour évaluer les risque plans communs développés visant une meilleure prévention et gestion des risques naturels dans le cadre des actions aidées collectivités touchées par des actions de sensibilisation
nb
4
8
nb
3
6
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003 8
Valeur attendue à la fin du projet 10
nb
nb
8
10
nb
8
10
nb
1000
plus que 1500
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Avec la présent on communique les suivants changements : 1. à partir du jour 16.05.03 (selon la « Deliberazione di Giunta Regionale » n.13050 du 16 mai 2003 annexe) l‟Unité d‟Organisation de la Protection Civile de la Région Lombardie a été assignée à la nouvelle Direction Générale « Sicurezza, Polizia locale e Protezione Civile ». À partir de telle date, le Directeur Général de référence, aussi bien que le Responsable légal du projet « QUATER – Qualité dans le territoire » est le Docteur Guglielmo Costa. 2. à partir du jour 04.04.03 le nouveau représentant legale de l‟Organisme Parco delle Madonie pour le projet est M. Massimo Belli dell‟Isca, président de l‟Organisme, en remplacement de M. Castellana. Le nouveau représentant de l‟Organisme-Parc dans le Comité de Pilotage, en remplacement de M. Giuseppe Castellana, est à présent M. Carmelo Bellissimo selon la « Determinazione » n. 61 du 28 avril 2003 annexe. 3. à partir du jour 20.10.02 (selon la « Legge Regionale » n. 28 du 20 novembre 2002 et la « Deliberazione di Giunta Regionale » n. 212 du 10.02.2003 annexe) la Direction “Servizi Tecnici di Prevenzione - Settore Meteoidrografico e Reti di Monitoraggio” de la Région Piémont a été assignée à «l‟Agenzia Regionale per la Protezione Ambientale (ARPA Piemonte)”. Il n'y a pas cependant de changements pour ce qui concerne le représentant légal du projet (M. Vincenzo Coccolo) et les
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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membres du Comité de Pilotage, Scientifique et des groupes de travail. En plus, une variation de budget pour le projet QUATER - Qualité dans le territoire, en respectant la limite du 10% maximum. Ces variations, comme le document annexe, ont été approuvées pendant les Comités de Pilotage du 13 juin 2003 et 20 septembre 2003.
RINAMED
Description du projet : Ce projet a pour objectif d‟amener le citoyen de l‟espace Medocc à mieux connaître et appréhender les risques naturels auxquels il est potentiellement confronté par des actions de formation et de communication pour sensibiliser le public.
Date de clôture de projet : 31.10.2004 Budget total projet : 2.281.024,00 Participation FEDER :1.220.312,00 Budget total + Financements Complémentaires :2.358.644,00
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIER DU PROJET RINAMED AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 REALISATIONS Année Paiements Engagements (projet approuvé) Montant % 2001 0,00 0,00 2002 2.281.024,00 0,00 2003 0,00 412.644,15 Total 2.281.024,00 412.644,15 18,09%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Les partenaires ont mis en place l‟équipe, les outils de suivi technique et financier, définition du plan de travail, etc. De plus il a était effectué une récapitulation des événements des principales inondations dans Catalogne parmi les siècles XIV et XXI, ainsi que les données et une étude de ces faits. Activités du Projet sur le CD-Rom : 1- Elaboration d‟outils de sensibilisation a. Cd-rom i. Rassemblement des donnés et création d‟un fichier pour le Cd-rom Définition du format et des caractéristiques du matériel à employer : achèvement de l‟activité, comparaison avec les matériels utilisé dans les autres actions Recensement des donnés existants Réalisation d‟un manuel de monitorage du processus de réalisation d‟un produit multimédia avec les buts particuliers de Rinamed, afin de mieux définir une ligne de travail pour les développements futurs. Rassemblement et acquisition du matériel documentaire (50% de l‟activité) Création d‟un archive en papier et digital: Individuation du format du matériel à ressembler Réélaboration du matériel Création d‟un Data Base ii. Prototype de Cd-rom
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Individuation des sections et de la structure générale du Cd-rom Réalisation d‟un prototype de Cd-rom : définition de l‟interface définitive non opérationnelle. Individuation d‟un échantillon di professeurs, mass media, communicateurs institutionnels à support de la définition général du Cd-rom Plan de communication et diffusion : définition d‟une stratégie communicative en relation aux instruments de communication déjà actifs à l‟intérieur des réalités régionales : définition d‟un plan intégré pour augmenter au maximum l‟utilité du Projet Publication en papier à support du CD-Rom : dans la phase précédente on avait défini que le format optimale, sous le point de l‟efficace communicative - informative, était celui de la newsletter, en papier et à diffuser via email : dans cette phase on a défini les caractéristiques éditoriales et graphiques, afin de l‟intégrer complètement avec les autres produits « Rinamed ». 1- Formation a. Formation des élus et des techniciens de l‟aménagement i. Participation aux activités promues par les partenaires b. Formations des représentants de la société civile i. Participation aux activités promues par les partenaires c. Formation des Professionnels du secteur du tourisme i. Participation aux activités promues par les partenaires d. Formation du jeune public i. Participation aux activités promues par les partenaires 1- Soutien aux actions civiques a. Identification de méthodes et procédures pour l‟identification de zones et groupes de citoyens b. Définition de propos pour l‟actuation de formes de sensibilisation i. On à défini avec la Protection civile deux villages où concentrer les efforts des projets pilotes. ii. On a défini les caractéristiques portantes des actions à dérouler iii. On a commencé l‟organisation des évènements qui se dérouleront le printemps prochain c. Définition d‟un plan de communication d. Constitution d‟un réseau d‟échange e. réalisation d‟une recherche des expériences précédentes pour réaliser une guide des bonnes expériences 1- Campus internationaux a. Elaboration d‟une méthodologie des campus i. Définition d‟une délégation régionale ii. Réalisation de rencontres avec acteurs locaux pour définir les caractéristiques du format Campus iii. Définitions d‟un pool de paramètres d‟évaluation pour les expériences Rinamed b. Campus internationaux d‟échanges d‟expériences i. Du 3 au 8 novembre 2003, participation, avec la délégation piémontaise, au premier campus Rinamed, ad Avignon, organisé par les leader d‟action, les partenaires du PACA 1- Système d‟information au grand public et aux mass media a. Site Web / Portal Rinamed i. Individuation des contributions et des critères organisationnels du Site Web ii. Définition de contributions descriptives et promotionnelles du Site Web b. Forum international de communicateurs i. Individuations de méthodes et procédures pour l‟organisation de Forum internationaux pour communicateurs ii. Proposition d‟un prix journalistique NATURAL RISIKO - PROGETTO RINAMED pour les journalistes.Le partenaire AME a mis au point une fiche type et un tableau de suivi, pour retranscrire les expériences les expériences recensées et les communiquer aux partenaires. Ils ont démarré la réalisation du test des expériences recensées et mises en oeuvre.Finalement, l‟AME a capitalisé les bilans d‟expériences avec le regroupement des « bonnes » expériences (publication d‟un guide des bonnes expériences, documents, internet, etc.)
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Liste de résultats atteints Résultats Séminaires Déclarations communes Publications (Articles) Publications (brochures) Site web Production multimédia (CDROM) Autres (Jeu de rôle) Autres (Exposition) Autres (actuations civiques) Autres (questionnaires) Autres (enquêtes) Quantification des indicateurs physiques* Indicateurs de Unité de mesure réalisation Nombre d’études centrées sur la nb prévention des risques naturels au niveau transnational. Nombre d’actions de sensibilisation des nb acteurs institutionnels et des publics. Nombre d’actions de nb coordination transnationale. Indicateurs de résultats Nombre de collectivités touchées par des actions de sensibilisation. Unité de mesure
Nombre 40-50 4 5 8 1 3000 60 4 12 1 10000
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
-
1
-
75
-
50
Quantification au 31/12/2003 -
Valeur attendue à la fin du projet 10
nb
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Etant donné la problématique administrative pour le démarrage du projet, RINAMED avait commencé avec un certain retard que, grâce au compromis des partenaires a été résolu avec un gros effort de sa part. Ainsi en octobre 2003 nous avions demandé une prolongation du projet de 10 mois qui n'a pas été accepté, si bien l'AUG nous a donné finalement une solution a notre problème en 2004. En octobre 2004 une procédure de concours publique a été publié dans le Journal Officiel de la Generalitat de Catalunya pour l'adjudication d'une office de gestion et coordination en servant d'appui et d'aide au Chef de file. L'adjudication a été faite en janvier 2004. En octobre 2003 il y a eu d'élections régionales dans la Catalogne et, suite aux résultats des votations, le Chef de file du Projet a changé et, ainsi, M. Jordi Pardo i Rodríguez a substitié à M. Jaume Amat i Reyeró.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Mesure 4.4 AQUANET Description du projet : Participer à la protection de l'environnement communautaire et au développement durable de la zone MEDOCC, notamment en ce qui concerne la gestion des ressources hydriques et la lutte contre la sécheresse et la désertification ainsi que promouvoir une gestion globale et intégrée des ressources, conformément aux principes de la directive cadre sur l'eau du 23 Octobre
2000, tels sont les objectifs du projet. Date de clôture de projet : 31.10.2004 Budget total projet : 1.330.000,00 Participation FEDER :711.000,00 Budget total + Financements Complémentaires : 1.330.000,00
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIERS DU PROJET AQUANET AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 REALISATIONS Année Paiements Engagements (projet approuvé) Montant % 2001 0,00 0,00 2002 1.330.000,00 0,00 2003 0,00 664.279,72
Total 1.330.000,00 664.279,72 49,95%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Avancement du projet Janvier - août 2003 Le Département de l‟Hérault a organisée une réunion du lancement du projet Aquanet en février 2003 à Minorque afin que les partenaires se rencontrent, que chaque collectivité présente son projet local et ses problématiques en terme de pollution diffuse et que le Chef de file fasse un point sur le fonctionnement administratif et financier du projet ainsi que sur les obligations de chacun pour assurer son bon déroulement et le calendrier. Mise en place des éléments pour démarrer le projet : Recrutement par le chef de file de Julie Brémond, ingénieur de projet , responsable du suivi technique, administratif et financier du projet AQUANET . Nomination du bureau d‟étude européen Synagir, chargé de la coordination des projets locaux et du suivi du projet transnational. Les ordres de service n°1 et 2 ont été lancé en juin 2003 ce qui correspond au début de la phase 1 « Etat des lieux, état de l‟art » et de la phase 2 « Mise en œuvre des projets de territoire ». Lancement de la 1ère phase « Etat des lieux, état de l‟art » (9 mois) simultanément avec la 2ème phase « Mise en œuvre des projets de territoire » (18 mois) - Elaboration d‟un état des lieux juridique de la législation en matière d‟eau en Espagne, en France et en Italie, mise en évidence des compétences des collectivités partenaires en matière de gestion de l‟eau et mesure de l‟écart avec les objectifs de la Directive cadre, - Recherche des études et projets déjà menés sur le sujet des pollutions diffuses et mise en évidence des résultats,
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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- Prise de contact et rencontre de Synagir avec chaque partenaire dans sa collectivité afin de coordonner la mise en place du projet local avec le calendrier administratif et financier du projet global (utilisation d‟outils de suivi, de fiches projets, d‟un planning global consolidé…) et afin d‟identifier les problématiques scientifiques qui seront la base de travail de la Maison des sciences de l‟eau, - Evaluation avec chaque partenaire du montant de sa demande de remboursement de septembre. En parallèle, lancement du projet local dans chaque collectivités : sélection du bassin versant pilote, choix des prestataires et mise en place des phases initiales. Préparation de la première demande de remboursement en vue de l‟appel Feder du 30 juin 2003. Les dépenses à présentées à cette période du projet correspondaient essentiellement à des frais de personnel , de déplacements et de sous-traitance, engagés par le chef de projet, pour mener à bien la préparation et le lancement du projet. Le total n‟atteignant pas 20% du budget total, le Département de l‟Hérault n‟a pas été en mesure de faire une demande de remboursement à cette date. Préparation du séminaire de fin de première phase Réflexion sur le contenu, sur la nature des interventions. Organisation pratique. Préparation de la demande de remboursement du 30 septembre 2003 avec les partenaires : diffusion d‟information, validation des circuits de certification, aide au montage des dossiers. Septembre - décembre 2003 Organisation du séminaire de fin de première phase à Milan (région Lombardie partenaire du projet), du 17 au 20 novembre. Au cours de ce séminaire, le chef de file a fait un point sur les aspects administratifs et financiers (objectifs atteints, consommation des crédits, demandes de remboursements, modifications du budget) et techniques. Chaque partenaire a présenté l'avancée de son projet, les résultats obtenus et les difficultés rencontrées. Un échange d'expérience entre les partenaires a eu lieu pendant tout le séminaire. Par ailleurs, la Maison des sciences de l'eau et le cabinet Synagir ont présenté l'état des lieux juridique en Espagne, France et Italie sur la gestion de l'eau, une analyse de la directive cadre sur l'eau du 23/10/2003 et quelles sont les compétences des collectivités en matière de gestion de l'eau. Cette rencontre a été très enrichissante pour l'ensemble des participants, c'est ce qu'a révélé une enquête de satisfaction réalisée par Synagir. le déroulement de ce séminaire fait l'objet d'une rubrique sur le site web du projet (projet-aquanet.org). En parallèle, les études locales se sont poursuivies conformément aux calendriers d'exécution des projets des partenaires en vue d'établir leur diagnostic sur les pollutions diffuses. Liste de résultats atteints Résultats Nombre séminaires (de lancement et de fin de 1ère phase) 2 bases de données (en cours de réalisation) 8 déclaration commune 1 publications (état de l'art réglementaire, état de l'art des compétences, analyse DCE, présentation des projets des partenaires 4 schémas d'actions conjointes site web (1 pour le projet et 1 rubrique dans le site web des partenaires) 1+8 presse locale (article) 1
Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation nombre de partenariats nb transnationaux publics financés
Quantification au 31/12/2003
8
Valeur attendue à la fin du projet publication d'un manuel des bonnes pratiques, d'un guide d'entretien et d'une synthèse des projets
120
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
nombre d'études financées nb 8
résultats obtenus suite aux diagnostics, propositions de stratégie d'actions de lutte contre les pollutions diffuses Valeur attendue à la fin du projet présentation des résultats obtenus dans une synthèse technique et cartes manuel des bonnes pratiques en matière de lutte contre les pollutions diffuses
Indicateurs de résultats nombre de sites concernés
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003 8
nb
nombre de plans et concepts communs 2 développés
nb
8
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 Procédures de marchés publics : - certaines des huit collectivités partenaires du projet ont lancé un appel d'offre et ont monté un marché pour faire appel à un prestataire extérieur chargé de réaliser l'étude sur les pollutions diffuses. C'est le cas par exemple, du Département de l'Hérault, du Département des Bouches du Rhône et de la province de la Spezia. - D'autres collectivités ont fait appel à une structure locale opérationnelle qui travaille en partenariat avec la collectivité. c'est le cas de la Diputacion de Séville et du consorcio del Huesna et de la région Lombardie avec l'ARPAL. - La maison des sciences de l'eau a mis en place une convention de partenariat avec une association locale "Verseau" pour l'assister dans son rôle d'expert auprès des partenaires. Modifications du projet : à la demande générale des partenaires du projet, deux demandes de modifications du budget ont été réalisées et envoyées à l'Autorité Unique de Gestion : - la première modification de budget a été envoyée le 1er octobre 2003 à l'autorité de gestion, à l'attention de Fabio Croccolo. La variation par type de dépenses ne dépassant pas 10% du budget total, ce courrier était à titre informatif. - la deuxième modification du budget a été envoyée le . la variation du poste de dépense "soustraitance" atteignant 11%, le chef de file a envoyé un courrier le 18 mars 2004 à l'autorité unique de gestion demandant cette modification. Nous avons reçu par fax le 21 avril 2004 la validation de cette modification par l'Autorité unique de gestion. Le chef de file prévoit de faire une dernière modification du budget à la fin de projet afin d'ajuster tous les types de dépenses. Autorisations administratives demandées : - demande de modification de l'échéancier, pour prolonger le projet au 30 octobre 2004 (alors que le projet devait se terminer le 30 septembre 2004), suite à la proposition du STC. Courrier envoyé le 7 mai 2004 à l'autorité unique de gestion). A ce jour nous n'avons reçu aucune réponse.
DESERTNET
Description du projet :
Le projet s‟inscrit dans un contexte de suivi et de gestion durable des aires à risque de désertification au sein du bassin Méditerranéen. DesertNet prévoit la collaboration de dix régions et de partenaires scientifiques reconnus au niveau international.
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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Date de clôture de projet : 31.10.2004 Budget total projet : 1.978.990,00 Participation FEDER : 1.049.995,00 Budget total + Financements Complémentaires : 2.117.701,00
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIERS DU PROJET DESERTNET AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 REALISATIONS Année Paiements Engagements (projet approuvé) Montant % 2001 0,00 0,00 2002 1.978.990,00 0,00 2003 0,00 1.039.107,08 Total 1.978.990,00 1.039.107,08 52,51%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 La coordination dans le cadre du projet DesertNet a organisé des visites dans le période entre la fin de 2003 et le début de 2004 auprès des partenaires du projet. Elles ont servi à évaluer l‟avancement du projet. L‟ensemble des visites a fourni une vision plus claire du développement du projet et des activités. Les partenaires malgré un premier retard, ont avancé les activités de la manière la plus complète possible. En général nous pouvons affirmer que les partenaires ont effectué en moyen entre 60% et 70% des activités prévues pour la fin de 2003 et ils sont en train de parvenir à la phase finale. En réponse aux objectifs généraux du projet a été développé : le réseau des actions/aires pilotes qui fournissent actuellement un réel accroissement des connaissances relatives aux phénomènes de désertification, aux actions de mitigation, au monitorage et à l‟étude des indicateurs encore peu développés. Pour la réalisation d‟un système informatif commun, les visites ont permis de recenser les banques de données et de vérifier l‟effective disponibilité des partenaires à contribuer au développement de la Plateforme des Services, dont la partie hardware et software est en phase avancée de réalisation. En outre les éventuels suggestions et problèmes techniques dans le développement de cette dernière ont été assimilés . Le réseau des usagers et des institutions en connexion avec les projets locaux, nationaux et internationaux sur la thématique de la désertification est en phase de développement, et il augmentera l‟échange et la dissémination des résultats des projets. L‟activité a permis de mettre en évidence des points de force du projet. Les points de force sont : Le développement d‟un vrai réseau d‟actions/aires pilotes qui fournisse un réel accroissement des connaissances en relations aux phénomènes de désertification, aux actions de mitigation, au monitorage ; La possibilité de confronter activités réalisées en situations différentes, avec des approches différentes qui permettent d‟étendre les connaissances avec les projets locaux nationaux et internationaux directement reliés ; Grande disponibilité et intérêt des partenaires à développer la Plateforme des Services pour partager des expériences et des instruments d‟innovation développés pendant les
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Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
actions pilotes.
Une approche critique pour les méthodologies existantes, visant à améliorer ces dernières à travers l‟expérience directe d‟application. « Multiplicité » et complexité de la thématique sur la désertification entendue comme développement de différentes thématiques de recherche qui concernent le phénomène.
Liste de résultats atteints Résultats Séminaires (20 ouverts, 11 internes au partenariat) Base de données Cartes Publications Schémas d'actions conjointes Réseau télématique Petite infrastructure(voire produits A7, A8, A9, A11) Nouveaux outils méthodologiques Site web Production multimédia Rapport technico-scientifiques Formation jeunes experts
Nombre 31 15 15 16 2 2 4 12 4 9 12 3
Quantification des indicateurs physiques
Indicateurs de réalisation Nombre d’études financées centrées sur la gestion des ressources hydriques et des sols Nombre d’actions d’information en matière de gestion des eaux et des sols Nombre de séminaires réalisés entre administrations concernées sur la problématique de la gestion de l’eau et de la lutte contre la désertification Indicateurs de résultats Nombre d’institutions / collectivités concernées adoptant les modèles élaborés Nombre de sites concernés Unité de mesure Quantification au 31/12/2003 Valeur attendue à la fin du projet
nb
2
4
nb
11
51
nb
1
15
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet 11
nb
nb
11
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Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
Nombre d’institutions / collectivités concernées adoptant des procédures communes pour évaluer les risques de sécheresse et de lutte contre la désertification Nombre de plans et concepts communs développés visant une meilleure gestion durable des ressources hydriques
nb
11
nb
2
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003
RESTRUCTURATIONS DU BUDGET Des modifications à caractère budgétaire on a été effectuées pour l‟impossibilité rencontrée, par de nombreux partenaires, de respecter complètement l‟allocation de ressources prévues dans les tableaux de l‟Annexe 3 : “Répartition des coûts totaux par années et par partenaires” et “Tableaux par typologie de dépenses éligibles”. Les motivations de ces variations sont causées à la signature retardée de la Convention entre l‟AUG et le Chef de File NRD (Mars 2003). En conséquence de ce retard et des temps techniques administratifs demandés pour l‟activation des chapitres du budget auprès des administrations des partenaires,il a été difficile d‟activer à temps les procédures de dépense. Les restructurations ont été indiquées et envoyées à l‟AUG avec les lettres du Chef de File du 28/05/03 Prot. 179/03, du18/12/03 Prot. 345/03, du 24/05/04 Prot. 370/04 (cette dernière en phase d‟approbation auprès de l‟AUG), et du Partenaire 6 (ARPA Emilia Romagna), du 03/09/03 Prot. 2069 UE, et d‟autre part déjà notifiées et approuvées par l‟AUG. CONVENTIONS /PROTOCOLES PARTENAIRES Chef de file (NRD) D’ACCORDS /CONTRACTS PASSÉS PAR LES
Parties stipulantes: a) NRD b) Institut de Biométéorologie Section de Monitorage des Agro écosystèmes – Conseil Nationale des Recherches (CNR - IBIMET) Objet: a) mise à disposition d‟une station d‟agrométéorologie (installée en Irgoli) et relatives acquisition et élaboration des données. b) participation au projet et réalisations des activités expérimentales de monitorage des phénomènes érosifs, en collaboration avec les communautés agropastorales locales. Durée: à partir de 24/07/03 au 31/10/04 Valeur: € 15.000,00 Partenaire 1 (Regione Liguria) Parts stipulantes: a) Région Liguria(avec DGR 787 du 11.07.03)
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b) Département d‟Ingénierie Hydraulique, de l‟Environnement, Infrastructures Routières et Relèvement du Polytechnique de Milan Objet: consultance pour la coordination technique et scientifique du projet et réalisation du modèle hydrologique Durée: à partir du 28/07/03 au 28/05/04, de toute façon il est nécessaire le proroger en tenant compte de l‟avancement des temps de compte rendu et, par conséquence des temps de réalisation du projet luimême Valeur: € 78.000 Partenaire 2 (Regione Campania) Parties stipulantes: a) Région Campania b) Institution Parc National du Vésuve Objet: l‟exécution des actions d‟étude, recherches et divulgation à développer dans le cadre du projet DESERTNET-INTERREG IIIB et essentiellement de: Planification et réalisation de typologies expérimentales d‟ingénierie naturaliste pour la protection du sol, pour la protection et le sauvegarde et l‟équilibre d‟espaces naturels en réalisant des systèmes naturels d‟ombre du terrain dans les zones arides du Parc Etude des Institutions botaniques à utiliser dans les oeuvres d‟ingénierie Naturaliste et statistiques sur leurs parties hypogée et épigée Relevé des données thermo pluviométriques Séminaire de diffusion des résultats dans le cadre local et production de matériel vulgarisateur pour la promotion des activités de sensibilisation sur les processus de desséchement qui sont actuellement en cours Durée : à partir de 22/05/03 pas plus tard que 31/12/04 Valeur: € 127.500,00 Partenaire 3 (Région Calabria) Parties stipulantes: a) Région Calabria (Décret de la Direction N. 11326 du 6 Août 2003) b) Agence Régionale pour la Protection de l‟Environnement de la Calabre A.R.P.A.CAL Objet: Chargé de la coordination technique-scientifique pour la réalisation du projet DESERTNET concernant les activités suivantes: 1. Arrangement du Data Base; 2. Acquisition de modèles; 3. Production cartographique Durée: à partir de 29/05/2003 jusqu‟au 31/10/2004 Valeur: € 108.800,00 Partenaire 4 (Regione Toscana) Parties stipulantes: a) Region Toscana b) Institut pour la Biométéorologie – IBIMET du CNR Objet: réalisation d‟une action de pilotage en Toscane: Intégration des données climatiques, télérelevés et socio-économiques pour la définition des indicateurs de vulnérabilité à la désertification Durée : à partir de Septembre 2002 à Décembre 2003 Valeur: € 59.640,00 compris de IVA Partenaire 5 (Regione Sicilia) Parties stipulantes: a) Département des Forets de la Région Sicilienne (DDG n. 543 du 19/06/2203) b) Département ITAF de la Faculté d‟Agraire de l'Université de Palermo Objet: Définition des relations entre le Département Forets et le DITAF pour l‟actualisation et la gestion des Actions de pilotage en Sicilia. Durée: à partir de 16/05/2003 au 30/06/2004. Valeur: € 99.000,00
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Partenaire 7 (Regione Basilicata) Parties stipulantes: a) Région Basilicata (D.G.R. n. 1417 du 28 Juillet 2003) b) Département de Production Végétale, Faculté d‟Agraire, Université de la Basilicata Objet: Implémentation des actions de pilotage prévues Durée: à partir de 28/07/03 jusqu‟au 31/10/04 Valeur: € 60.000,00 compris de IVA Partenaire 8 (ERSAT) Parties stipulantes: a) ERSAT b) NRD Objet: déroulement des activités prévues par l‟Action de Pilotage n. 14 (pag. 42 du projet approuvé) pour la parte de compétence de la Région Sardegna Durée: à partir de 21/08/03 à Juin 2004 Valeur: € 50.240,00 + IVA Partenaire 9 (Regione Murcia) Parties stipulantes: a) Consejeria de agricoltura, Agua y Medio Ambiente b) Universidad de Murcia Objet: a) Elaboration d‟un database géo-référencié avec les résultats des analyses des échantillons pris; b) Elaboration de 10 Plans qui reflètent l‟information préexistante, ainsi comme les résultats obtenus dans l‟analyse des échantillons; c) Elaboration de propositions des contenus pour la publication finale des résultats obtenus; d) Publication des 3 articles rapportés avec le projet en revues scientifiques ou spécialisés en la matière de protection de l‟Environnement; Durée: à partir de 31/07/03 jusqu‟au 30/09/04 Valeur: € 77.000,00 Partenaire 10 (Région Andalucia) 1) Parties stipulantes: a) Consejeria de Medio Ambiente b) Admond Egmasa Objet: Intégration de l‟information réalisée dans le projet DESERTNET dans la réseau d‟information environnementale du Département de l‟Environnement. Durée: à partir de 28/11/03 au 30/09/04 Valeur: € 11.992,62 2) Parties stipulantes: a) Consejeria de Medio Ambiente b) Pedregosa, S.L. Objet: Acquisition d‟un dispositif d‟ emmagasinage des données Durée: à partir de 18/12/03 au 23/12/03 Valeur: € 585,79 3) Parties stipulantes: a) Consejeria de Medio Ambiente b) Informatica el corte inglés Objet: Acquisition d‟écrans de grands format Durée: à partir de 17/12/03 au 30/12/03 Valeur: € 1321,43
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4) Parties stipulantes: a) b) Consejeria de Medio Ambiente Universidad de Cordoba Objet: Evaluation d‟érosion hydrique dans le sol de l‟Andalucia. Relation entre la potentielle érosion de la U.S.L.E. et la perte du sol produit à travers des simulateurs de pluie Durée: à partir de 13/11/03 au 22/12/03 Valeur: € 11.907,40
5) Parties stipulantes: a) b) Consejeria de Medio Ambiente Universidad de Almeria Objet: Assignation des informations alphanumériques pour les enclos qui correspondent au plan des sols de LUCDEME Durée: à partir de 14/11/03 au 19/12/03 Valeur: € 11.915,00 6) Parties stipulantes: a) Consejeria de Medio Ambiente b) Bética de congresos y exposiciones, S.L. Objet: Travaux préliminaires pour l‟organisation d‟un séminaire sur la Désertification Durée: à partir de 23/12/03 au 26/12/03 Valeur: € 3.000,00 7) Parties stipulantes: a) Consejeria de Medio Ambiente b) Trillo comunicacion visual S.L. Objet: Acquisition d‟un plotter de haute qualité pour les services centraux du Département de l‟environnement Durée: à partir de 13/11/03 au 29/12/03 Valeur: € 30.044,00 8) Parties stipulantes: a) Consejeria de Medio Ambiente b) Dell Computer S.A. Objet: Acquisition de nouvelles équipes pour les sites de photogrammétrie digitale des SS.CC du Département de l‟Environnement Durée: à partir de 21/10/03 au 31/12/03 Valeur: € 24.441,50 Partenaire 11 (Enea) Parties stipulantes: a) ENEA b) Société ECOAZIONI Snc Objet: déroulement d‟un EASW dans la Région Sardegna Les activités prévues dans le contrat sont: 1. préparation des scénarios de simulation de départ pour la ville de Alghero; 2. sélection des participants au EASW à travers de la diffusion du scénario de départ en groupes d‟acteurs locaux significatifs. Durée: à partir de 28/10/2003 au 20/12/03 Valeur: € 9.720,00 compris de IVA
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SEDEMED Description projet : Le projet vise à développer un système intégré pour surveiller et prévoir des processus d'occurrence de désertification et de sécheresse aboutissant à la proposition de méthodes de réduction de risques.
Date de clôture de projet : 31.10.2004 Budget total projet : 2.725.200,00 Participation FEDER : 1.425.600,00 Budget total + Financements Complémentaires : 2.997.500,00
ETAT D'AVANCEMENT FINANCIERS DU PROJET SEDEMED AU 31/12/2003 PIC 2000-2006 REALISATIONS Année Paiements Engagements (projet approuvé) Montant % 2001 0,00 0,00 2002 2.725.200,00 0,00 2003 0,00 1.413.988,68 Total 2.725.200,00 1.413.988,68 51,89%
Etat d’avancement physique du Projet au 31/12/2003 Le projet SEDEMED - "Sécheresse et Désertification dans les bassins Méditerranée" - dans le cadre du Programme Communautaire INTERREG III B MEDOCC, il prévoit, comme objectif, la réalisation d'un système intégré pour la télésurveillance et la prévision des événements de sécheresse et des procès de désertification, ainsi que la définition de mesures de modération des impacts produite par tels événements. Les partenaires impliqués dans le projet SEDEMED sont: Chef de File: Ufficio Idrografico Regionale - Regione Siciliana Partenaire N° 1 : APAT Roma Partenaire N° 2 : ARPA SMRM - Regione Piemonte Partenaire N° 3 : ARPA SMR – Regione Emilia Romagna Partenaire N° 4 : Dipartimento Giunta Regionale (ARPA Cal) - Regione Calabria Partenaire N° 5 : U.D. Ambiente e Territorio - Provincia di Potenza Partenaire N° 6 : Ente Autonomo del Flumendosa - Regione Sardegna
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Partenaire N° 7 : Universidade Técnica de Lisboa - Portogallo Partenaire N° 8 : Universidad Politécnica de Valencia - Spagna À travers le projet SEDEMED les partenaires sont en train de contribuer à la définition de stratégies appropriées et à l'organisation d'un système informatif structural pour une meilleure connaissance et donc gestion des ressources hydriques, afin de combattre la sécheresse et la désertification dans le cadre d'une coopération transnational. Les principaux objectifs atteints du Chef de File et des partenaires au 31/12/2003 sont résumés de suite. L'accroissement HW et SW du Bureau Hydrographique de la Région la Sicile a permis le développement de la version expérimentale du site web instrumental et fonctionnelle à l'organisation du système, la définition de méthodologies pour le contrôle et la validation des données provenant du réseau en télémesure et l'élaboration conséquente des index de sécheresse. En outre, en synergie avec les compétents Départements Universitaires, est restée ajournée la méthodologie de calcul de l'index de sécheresse SPI et les données de base utilisées pour le traçage du papier des iso-érodent, et 10 sources significatives ont été déterminées dans lequel stations expérimentales ont été installées pour la télésurveillance quantitatives-qualitatives et un cours d'eau dans lequel 1 capteur ils ont été installés pour la mesure de débit et 2 capteurs pour la mesure du niveau hydrique. Le partenaire (N° 1) APAT a effectué, en synergie avec le Département de Physique de l'Université "La Sapienza" de Rome, activité d'approfondissement sur la connaissance du phénomène de la sécheresse et de la capacité de prévision, et il a réalisé le prototype de bulletin de la sécheresse en l'implémentant à l'intérieur du site web du Département. Le partenaire (N° 2) ARPA SMRM a réalisé un DB contenant les historiennes sérieuses de 160 stations pour la mesure des précipitations depuis 1913 au 2003 et de 100 stations pour la mesure des températures de 1951 à 2003; il a en outre effectué études et analyse de corrélation entre les fronts glacials et les modèles météo-climatique, ainsi qu'analyse des effets des épisodes de sécheresse sur les réseaux hydrographiques, en préparant un logiciel pour l'évaluation des index de sécheresse sur la région. Le partenaire (N° 3) ARPA SMR a réalisé un DB contenant les historiennes sérieuses de 60 stations pour la mesure des précipitations, de 44 stations pour la mesure des températures sur le territoire de la région pour la période 1950-2000 et de 30 stations présents synoptiques sur la Nord Italie pour la période 1961-2000; il a en outre défini méthodologies pour le contrôle de qualité des données, en élaborant index climatologiques soit en ce qui concerne valeurs moyennes sois extrêmes et index de sécheresse (SPI). Le partenaire (N° 4) Département Assemble Régional (ARPA Cal) a porté devant l'activité de déplacement du know-how acquise avec le programme communautaire Interreg II C sur la "modération des impacts produite par la sécheresse à travers l'analyse du bilan hydrologique sur bassins expérimentaux"; il a en outre défini la structuration d'un DB pour la mise aux archives des mesures de débit sur les sources effectuées dans le cadre du cité Interreg II C, et il a acheminé en forme du prototype un site web contenant les renseignements de synthèse sur l'état de sécheresse de la région. Le partenaire (N° 5) U.D. Milieu et Territoire a réalisé un réseau de télésurveillance des ressources hydriques souterraines sur le territoire de la province par l'installation de centrales multi-paramétriques en sources et puits, en acheminant la télésurveillance aux campagnes pour la récolte des données. Le partenaire (N° 6) Organisme Autonome du Flumendosa a développé une activité de
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télésurveillance et contrôle des phénomènes chimique-physique-biologiques du nouveau circuit hydraulique projetés par l'EAF, réalisé pour la ré-utilisation des eaux réflue de la ville de Cagliari, afin de définir un modèle mathématique pour faciliter la gestion et l'aménagement du système complexe "eau" en conditions d'incertitude, pour considérer décors différents de disponibilité des ressources hydriques et de l'évolution de la question et pour développer un algorithme d'appui aux décisions, SAD. Le partenaire (N° 7) Universidade Técnica de Lisboa a de façon limitée effectué la récolte de données météorologiques, le contrôle de qualité des données, l'achèvement des séries temporales et la récolte de renseignements pluviométriques au cycle végétatif, à la tolérance à la sécheresse et à l'usage de l'eau; il a en outre développé un modélisme probabiliste et stochastique pour la prévision de la sécheresse en utilisant les, modèles Markov et loglineare et il a effectué la comparaison entre les index SPI et PSDI dans la région de l'Alentejo pour l'identification de la sécheresse. Le partenaire (N° 8) Universidad Politécnica de Valencia a développé modèles base des SAD, systèmes de support aux décisions, dans les bassins pilotes déterminés, il a longtemps effectué l'estime de la probabilité de sécheresse du point de vue de l'aménagement comme de l'efficacité des mesures proactive terme, et il a développé modèles hydrologiques des aquifères déterminé dans la région Valenciana et modèles hydro-géologiques des aquifères du bassin pilote du Segua; il a ensuite porté devant l'activité de "formation et renseignement" en matière de gestion des eaux et des sols et de la lutte contre la sécheresse et la désertification, à travers cours et séminaires en domaine national.
Liste de résultats atteints Résultats Séminaires Base de données Publications : Articles Petit infrastructure : en sources (10 stations multi-paramétriques pour la mesure de conductibilité, température et niveau hydrique; 1 système expérimental de télésurveillance géophysicien); dans un cours d'eau (1 station de justesse du débit avec des capteurs de vitesse et niveau hydrique et 2 stations de justesse de niveau hydrique); en sources et puits (12 centrales multi-paramétriques pour la mesure de pression, température et conductibilité); dans un champ pilote (1 range complexe pour la mesure en continu de la température et de l'humidité du terrain. Site web Quantification des indicateurs physiques Indicateurs de Unité de mesure réalisation Partenariats transnationaux publics/privés financées dans le cadre nb de la gestion de la ressource hydrique et de la lutte contre la désertification Etudes fiancées centrées sur la gestion nb de la ressource hydrique nb Actions d’information
Nombre 5 5 4
27
3
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
9
9
5 22
5 32
130
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
en matière de gestion des eaux et des sols (Séminaires, workshops, cours, conférences) Nombre de séminaires réalisés entre administrations concernées sur la problématique de la gestion de l’eau et de la lutte contre la désertification (workshops du projet)
nb
5
10
Indicateurs de résultats Institutions / collectivités concernées adoptant les modèles élaborés (prototype de bulletin de sécheresse) Sites web concernés Indicateurs communs établis (index SPI et Palmer) Institutions / collectivités concernées adoptant des procédures communes pour évaluer les risques de sécheresse et de lutte contre la désertification
Unité de mesure
Quantification au 31/12/2003
Valeur attendue à la fin du projet
nb
10
13
nb nb
3 2
8 2
nb
10
13
Eléments concernant l’avancement procédural jusqu’au 31/12/2003 3.1 - Les activités spécifiques à effectuer pour la réalisation de l'objectif du projet sont groupées, comme reporté dans la Fiche Projet, selon 5 phases de projet de suite spécifié: A) Études relatives à l'analyse du cycle hydrologique (activité A1 - A5); B) Projet Pilote (activité B1 - B4); C) Échanges d'expériences (activité C1, C2); D) Réseaux télématique (activité D1, D2); E) Action de formation et renseignement (activité E1, E2). Dans le but de faciliter la réalisation des objectifs en valorisant les compétences de tous les
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partenaires, le Bureau Hydrographique, à l'occasion de la seconde réunion transnationale tenue à Erice les 11-12 avril 2003, il a proposé dans ce sen une structuration du projet SEDEMED et a obtenu l‟approbation de tous les partenaires. Telle structuration, de type pyramidal, définie et présentée à l'occasion de la troisième réunion transnationale tenue à Rome les 24-25 juin 2003, consiste dans le regroupement des activités différentes du projet en sept « work packages », de façon à faciliter la coordination et le compte-rendu, géré par sept référents coordonnateurs qui interagissent avec le Chef de File directement. À l'occasion de la quatrième réunion transnationale tenue à Palerme les 21-22 novembre 2003, le Bureau Hydrographique a illustré l'informatisation de la structuration mentionnée ci-dessus et, en particulier, la procédure web pour l'échange de renseignements et documentations entre les partenaires différents, les référents coordonnateurs et le Chef de File. La subdivision, la description des activités et les référents se rapportant au coordonnateur se répartissent comme suit: Description des activités Référent coordonnateur A1, A3, A4, C1 Analyse du cycle hydrologique et télésurveillance de la sécheresse; diffusion des résultats Interreg II C APAT Roma A2 Modèles pour l'étude de la variabilité climatique ARPA-SMR Emilia Romagna A5, B4 Mesures de modération et support aux décisions UPV - Spagna B1, B2, B3 Projet Pilote et Laboratoire Hydrologique Ufficio Idrografico - Regione Siciliana C2 Diffusion sur l'usage de ressources hydriques conventionnelles pas Ente del Flumendosa - Regione Sardegna D1, D2 Connexions entre systèmes de télésurveillance et formation du personnel spécialisé ARPA-SMRM Regione Piemonte E1, E2 Renseignements sur le risque de sécheresse et sur les systèmes de préavis
Annexe 1 Rapport Annuel d’Exécution Interreg IIIB MEDOCC 2003 – 30 juin 2004
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ISA - Portogallo 3.2 - À l'occasion de la première réunion transnationale du projet, tenue à Rome le 25/02/2003, le Comité de Pilotage a été constitué, comme prévu par la Fiche Projet (Cap 3 pf. 3.1 "Organisation du partenariat"), composé des représentants du Chef de File et des partenaires différents. Le Comité s'est réuni à Palerme en date 22/11/2003 pour examiner l'état d'avancement des travaux, ainsi qu'examiner et approuver les questions de redistribution des ressources financières prévues par la Fiche Projet (Cap 4 pf. 4.6 "Tableaux des coûts par typologie de dépenses éligibles"). Ces redistributions ont été proposées par les partenaires ARPA SMRM - Région Piémont, ARPA SMR - Région Émilie Romagne et Universidad Politécnica de Valencia - l'Espagne a directement été approuvée par le Comité, car ils n'ont pas changé les buts du projet, comme stipulé dans la Convention entre l'UIR Sicile, en qualité de Chef de File et le Ministère des Infrastructures et des Transports en qualité d'Autorité de Gestion du programme INTERREG III B - MEDOCC (Article 13: Modification au projet).
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