Documents
Resources
Learning Center
Upload
Plans & pricing Sign in
Sign Out

Manajemen - PowerPoint

VIEWS: 1,959 PAGES: 34

									   BAHAN
PEMBELAJARAN
•Mata Pelajan    : Ekonomi
•Kelas/Semester : XII/1
•Program          : Ilmu
 Sosial
• Standar Kompetensi : 1.
• Menganalisis perekonomian
 internasional,sistim ekonomi
 indonesia,manajemenpembangunan
 ekonomi,tenaga kerja,wirausaha dan
 model pemecahan permasalahan ekonomi.
•Kompetensi Dasar : 5.1
• Mendeskripsikan konsep manajemen
           Indikator
• Mendeskripsikan      • Mendeskripsikan
  konsep manajmen       bidang-bidang
• Membedakan            manajemen
  tingkat manajemen
• Mendeskripsikan
  prinsip dan fungsi
  manajemen
Uraian Materi :
• George R Terry : Manajemen adalah pencapaian
    tujuan yang telah dicapai sebelumnya melalui
    usaha-usaha orang lain.
•   Prof.Dr.A.Sanusi,SH :Manajemen adalah suatu
    sistim tingkah laku manusia yang
    kooperatif,yang dipimpin secara teratur melalui
    usaha yang terus – menerus,yang merupakan
    tindakan rasional.
Tingkatan Manajemen

• MANAJEMEN PUNCAK
• MANAJEMEN           PUNCAK

    MENENGAH
•   MANAJEMEN
    PELAKSANA        MENENGAH




                     PELAKSANA
Penjelasan :
• M.Puncak : Tingkat manajemen yang paling
    tinggi.Biasanya terdiri dari direksi dan direktur
    utama.Tugas mereka dalam hubungan dengan
    pengambilan keputusan menyangkut mati
    hidupnya perusahaan/organisasi.
•   M.Menengah : Biasanya bagian ini terdiri atas
    kepala-kepala bagian atau devisi tugasnya
    merencanakan suatu pengembangan produksi
    dan operasional bidang lainnya.
• Manajemen Pelaksana : Manajemen
 tingkat yang paling bawah,mereka
 melaksanakan rencana yang dibut oleh
 manajemen menengah.Mereka adalah
 mandor atau pekerja sehari-hari.
          Cohtoh:struktur menurut jenjang
                    manajemen


                    Kepsek




Wakasek   Wakasek            Wakasek        Wakasek




                    Guru
Prinsip dan Fungsi Manajemen

 Prinsip Manajemen
   Pembagian kerja       Pemusatan
   Otoritas kewenangan   Jenjang jabatan
   Disiplin              Tata tertip
   Kesatuan perintah     Kesamaan
   Tujuan yang satu      Kestabilan Staf
   Kepentingan umum      Inisiatif
   Upah                  Semangat korps
Fungsi Manajemen

   Perencanaan( Planning)
   Perencanaan adalah fungsi yang
   berhubungan dengan pembuatan
   keputusan mengenai apa yang
   dikerjakan,apa tujuan perusahaan dan apa
   strategi dan alternatiftindakan,agar efektif
Pengorganisasian (Organizing)
Adalah pembagian tugas yang akan
dikerjakan dan pengembangan
struktur perusahaan yang
sesuai,agar pekerjaan dapat
diselesaikan dengan baik sesuai
dengan apa yang diharapkan.
• Pengarahan (Directing)
  Pengarahan: adalah fungsi
  manajemen yang bertujuan untuk
  memotivasi serta menggerakan dan
  membimbing karyawan dalam
  rangka mencapai tujuan
  perusahaan
• Pengendalian (Controlling)
  Pengendalian : adalah fungsi
  manajemen yang berhubungan
  dengan prosedur penilaian hasil kerja
  terhadap tujuan perusahaan.Melalui
  penilaian dapat diketahui keberhasilan
  apakah sesuai dengan tujuan yang
  diharapkan atau tidak.
 Bidang Manajemen

• Manajemen Personalia : Pendekatan
 strategi dan konsisten terhadap
 pengelolaan aset perusahaan yang paling
 berharga yaitu sumber daya manusia
 yang bekerja baik secara sendiri-sendiri
 maupun bersama-ama memberikan
 sumbangan untuk mencapai tujuan
 perusahaan.
• Manajemen Pemasaran
  Manajemen Pemasaran : adalah
  proses manajemen yang brtanggung
  jawab dalam
  mengindentifikasi,mengantipasi
  Dan memuaskan kebutuhan
  konsumen,namun dalam kendisi
  menguntungkan
• Manajemen Produksi
  Manajemen Produksi
  :Manajemen yang aktivitasnya
  produksi
  produksi,distribusi,tujuannya
  adalah untuk menciptakan nilai
  tambah sehingga mencipakan
  keuntungan bagi perusahaan.
• Manajemen Keuangan
  Manajemen Keuangan : adalah
  manajemen yang pada hakekatnya
  mengelola aspek-aspek yang
  mempengaruhi sumberdaya
  keuangan sehingga dapat
  memaksimalkan keuntungan dalam
  jangka waktu yang panjang.
 Kesimpulan.
  1.Setiap penulis manajemen
  mempunyai pandangan yang
  berbeda mengenai pengertian
  manajemen namun pada
  dasarnya sama,yakni
  manajemen adalah
  kemampuan untuk
  menggunakan orang lain
  untuk bekerja agar tujuan
  perusahaan tercapai
2. Tingkat/jenjang
manajemen yang
ditemukan dalam suatu
organisasi
adalah:manajemenpuncak
,manajemen
menengah,dan
manajemen pelaksana
3. Ada empat fungsi manajemen
secara umum dalam suatu
organisasi yakni:
perencanaan,pengorganisasian,pe
ngaranahan.pengawasan/pengont
rolan
4. Bidang manajemen terdiri
atas empat macam yakni:
manajemen produksi,majemen
personalia,manajemen
pemasaran dan manajemen
keuangan
 Latihan.

• Definikanlah pengertian manajemen
  menurut George R.Terry.
• Jelaskan disertai dengan contohnya
  manajemen menurut jenjang/tingkatnya.
• Sebutkan 5 dari i2 prinsip manajemen.
• Jelaskan 4 fungsi manajemen.
• Jelaskan hubungan fungsi manajemen
  dengan bidang-bidang manajemen.
 Daftar Pustaka

• S.Alam.Ekonomi 3 .Jakarta: Erlangga,2003
• Arhapi Yuuf Deddy,dkk.Ekonomi
 3.Bandung: Ganeca.

								
To top