3erForo de Industrias Culturales
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3er Foro de Industrias Culturales
17 de Abril de 2007
Temas a tratar:
1. Resumen de actividades realizadas
2. Lineamientos según referentes y comisiones de trabajo
3. Investigación de mercado de Industrias Culturales
4. Hacia un Plan Estratégico de Industrias Culturales
Resumen de actividades realizadas
Octubre:
Acuerdo Ministerio de Economía, Ministerio de Turismo y Cultura e IDITS sobre
Proyecto de Industrias Culturales en Mendoza.
Acuerdo con Subsecretaría de Industrias Culturales de la Ciudad de Buenos Aires y
con el Observatorio de Industrias Culturales del MERCOSUR para el seguimiento del
proceso.
Reuniones con empresarios de los tres subsectores: audiovisual, fonográfico y
editorial (convocatoria y diagnóstico de estado por subsectores)
Noviembre:
Primer Foro de Industrias Culturales (Enoteca de las Artes)
Presentación de las cadenas productivas
Exposición de Fernando Arias (Observatorio de Ind. Culturales, Bs As)
Identificación de ventajas y desventajas en los subsectores
Propuestas de acción
Diciembre
Segundo Foro de Industrias Culturales (Centro de Congresos y Exposiciones)
Presentación de resultados del “Primer Foro de Industrias Culturales”
Testimonio de Gustavo Santaolalla
Presentación de acciones a ejecutar
Formación de comisiones de trabajo: Desarrollo de Mercados (Interno y Externo),
Capacitación, Marco Legal, Financiamiento e Investigación e información
Febrero
Formulación de proyecto de Investigación de Mercados de Industrias
Culturales:
Estudio de consumos culturales masivos e institucionales
Relevamiento de la oferta
Estudio de los canales de distribución
Reuniones y trabajos de las comisiones
Recepción y análisis de propuestas de acción para los subsectores
Marzo
Formulación de los documentos de referencia
Planificación del Tercer Foro de Industrias Culturales
Abril
Tercer Foro de Industrias Culturales
¿Cómo estamos trabajando?
HOY
¿DÓNDE QUEREMOS LLEGAR?
1º FORO 2º ENCUENTRO SELECCIÓN Y
FORMULACIÓN PLAN
INDUSTRIAS DE INDUSTRIAS PRIORIZACIÓN
ESTRATÉGICO
CULTURALES CULTURALES ACCIONES
(Mediano y Largo Plazo)
PLAN
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
Estudio de las cadenas Diseño de herramientas
productivas Búsqueda de recursos
Reuniones sectoriales
Resultados del Trabajo de las Comisiones y de las entrevistas a
referentes de la actividad
Gestión de la Información
Gestión de la Información
Desarrollo de Mercados
Desarrollo de Mercados
Capacitación
Capacitación
Financiamiento
Financiamiento
Marco Legal
Marco Legal
Gestión de la Información
Objetivo: Crear herramientas para la difusión e intercambio de
información de las Industrias Culturales de Mendoza.
Promover una cultura participativa aplicada a las industrias culturales
Crear una página web de Industrias Culturales
Diseñar un Catálogo de Productos de Industrias Culturales (Impreso y/o
electrónico)
Objetivo: Disponer de información para la toma decisiones.
Analizar la implementación de un Observatorio de Industrias
Culturales
Realizar una Investigación de Mercado de Industrias Culturales en la
provincia de Mendoza
Investigación de Mercado de Industrias Culturales en la
Provincia de Mendoza - Contenidos
Estudio de Consumos Culturales y Usos del Tiempo Libre y
Estudio de Consumos Culturales y Usos del Tiempo Libre y
Consumos Institucionales de Productos de Industrias Culturales.
Consumos Institucionales de Productos de Industrias Culturales.
Consumos Culturales:
Hábitos de compra y consumo de bienes y servicios de Industrias Culturales.
Percepción de los productos ofrecidos por empresas locales, antes y después
del consumo.
Satisfacción de los consumidores luego de la experiencia de consumos de
bienes y servicios culturales mendocinos.
Demanda total de los principales productos de las industrias culturales (libros,
discos, películas, otros productos audiovisuales, etc.).
Estrategias que promocionen el consumo de los bienes y servicios culturales.
Metodología:
Elaboración de Formulario por Consultores y Validación por la Comisión
y Referentes.
Encuestas por muestreo.
Consumos Institucionales:
Consumo de Industrias Culturales preferentes en las Instituciones de la provincia
de Mendoza.
Percepciones de las Instituciones y Empresas mendocinas respecto de las
industrias culturales locales.
Nivel de gastos de las Instituciones y Empresas en eventos culturales, en
producción de piezas publicitarias y otros productos de la industria cultural.
Canales de vinculación entre las Empresas e Instituciones con los oferentes de
productos culturales.
Identificar tipos de demanda cultural según tipo de Institución y empresa.
Metodología:
Elaboración de Formulario por Consultores y Validación por la Comisión
y referentes.
Entrevistas a empresas e instituciones.
Estudio de Canales de Distribución
Estudio de Canales de Distribución
Identificar los canales de distribución en la provincia por tipo de producto y
subsector al que corresponde.
Caracterizar los canales de distribución de los productos de industrias culturales
y su vinculación con el consumo.
Analizar la participación de los distintos canales en la distribución de los
productos de industrias culturales.
Conocer a través del análisis de los canales de distribución las características
del consumo (segmentación por precio, por tipo, por soporte, etc.)
Identificar estrategias que promocionen el consumo de los bienes y servicios
culturales a través de los canales.
Metodología:
Elaboración de Formulario por Consultores y Validación por la Comisión
y referentes.
Entrevistas personales a emprendedores y empresarios de canales de
distribución de productos de Industrias Culturales.
Estudio de la Oferta de Industrias Culturales
Estudio de la Oferta de Industrias Culturales
Elaborar una base de datos de empresas por subsector de industria cultural.
Caracterizar las empresas mendocinas productoras de industrias culturales:
Estructura productiva y tecnológica,
Gestión organizacional,
RRHH empleados,
Bienes y servicios ofrecidos, sus características
Identificar posibilidades de desarrollo y crecimiento de las empresas mendocinas
de industrias culturales.
Metodología:
Elaboración de Formulario por Consultores y Validación por la Comisión
y referentes.
Entrevistas personales a emprendedores y empresarios de Industrias
Culturales.
Desarrollo de Mercados
Objetivo: Posicionar a Mendoza como Polo de Industrias Culturales.
Promocionar productos de Industrias Culturales en el Mercado Interno.
Industria Editorial:
Realizar planes de promoción en canales de distribución de obras
editadas e impresas en la provincia.
Realizar eventos de promoción.
Estimular la creación literaria, la lectura y el desarrollo editorial.
Industrias Audiovisual y Fonográfica:
Promover eventos en conjunto con diversas instituciones o referentes.
Profundizar la vinculación con el INCAA.
Analizar la creación de un sello musical local.
Articular y gestionar con los medios de comunicación locales la
disponibilidad de espacios para las Industrias Culturales locales.
Promocionar a Mendoza como plaza de contenidos y servicios de Industrias
Culturales.
Analizar la constitución de la centro de gestión de Industrias Culturales.
Generar encuentros, provinciales, nacionales, internacionales que
propicien las relaciones comerciales.
Establecer y explotar vínculos con organismos para encarar acciones
conjuntas. (Ejemplo: observatorios de industrias culturales, INCAA o
Convenio Andrés Bello)
Participar en eventos internacionales promocionando las Industrias
Culturales de la provincia.
Elaborar materiales de difusión de las industrias culturales para ser
presentados en el exterior (ferias, festivales, rondas de negocios)
Favorecer la generación de negocios de las empresas de Industrias
Culturales en los mercados nacionales e internacionales.
Disponer de información respecto a los eventos a nivel nacional y
mundial en los que se encuentra la oferta y la demanda de
productos de Industrias Culturales.
Categorizar y priorizar la asistencia a encuentros nacionales e
internacionales.
Gestionar financiamiento para la asistencia a eventos en el exterior.
Brindar a los empresarios conocimientos y herramientas para
desarrollar actividades de comercio exterior.
Capacitar en la formulación de planes de negocios para el ingreso
a mercados externos.
Propiciar la participación en convenios Internacionales.
Objetivo: Mejorar la competitividad para favorecer el acceso a los
mercados.
Realizar estudios de competitividad.
Promover la actualización tecnológica.
Promover la asociatividad e integración entre los distintos eslabones de la
cadena productiva.
Promover la integración con otros sectores industriales.
Promover y asistir el desarrollo de nuevas empresas.
Financiamiento
Objetivo: Favorecer el acceso a recursos financieros para la realización
de proyectos y negocios.
Generar un banco de datos de fuentes de financiamiento
nacionales e internacionales.
Propiciar el diseño de líneas de crédito específicas para industrias
culturales.
Establecer relaciones con instituciones financieras de la
provincia con el fin de adaptar líneas existentes a las
necesidades del sector.
Asistir en los empresarios en la gestión crediticia.
Promover la aplicación de nuevas herramientas financieras
específicas: fondos de inversión, SGR, capital de riesgo.
Marco Legal
Objetivo: Impulsar el desarrollo cultural desde el ámbito legal.
Relevar las leyes existentes, reglamentadas o no, en los ámbitos culturales
y de economía y cultura. Ejemplo: Ley de cine.
Analizar la implementación de la Ley del Sello Musical de Mendoza.
Analizar el abordaje provincial de leyes tales como, por ejemplo, Ley de
mecenazgo (Argentina) o Ley de donaciones culturales (Chile), que
promuevan las relaciones públicas y privadas.
Impulsar la aprobación de la Ley de Financiamiento de Planes Estratégicos.
Capacitación
Objetivo: Disponer de recursos humanos capacitados en los niveles
técnicos y gerenciales
Capacitar los recursos humanos en aspectos técnicos de los tres
subsectores.
Realizar clínicas con especialistas.
Capacitar a los emprendedores y empresarios del sector en la
generación de planes de negocios.
Capacitar en la formulación de proyectos.
Brindar a los emprendedores y empresarios herramientas para la
gestión de empresas y administración de proyectos.
Articular con las entidades educativas para adaptar la oferta de las
mismas a las necesidades del sector.
Hacia un Plan Estratégico...
Compromiso
Participación de Plan
Trabajo conjunto Ministerio
actores del Sector
+ de Economía - IDITS = Estratégico
Industrias
Aporte de Ideas Culturales
de Mendoza
Involucramiento
Cuándo…?
Junio de 2007
Paneles
Medios de
Creadores Productores Comunicación
www.idits.org.ar
informes@idits.org.ar
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