CIQA - Metas y Objetivos - LFTAIPG

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					OBJETIVOS Y FUNCIONES DEL CIQA

DIRECCION GENERAL

Objetivo:
Establecer los propósitos, lineamientos y objetivos del Centro y dirigir todos los
esfuerzos encaminados hacia el logro de ellos.

Funciones:
El Director General será el representante del Centro y el ejecutor de las decisiones
de la Junta Directiva, teniendo, además de las facultades que expresamente le
otorgue la propia Junta, las siguientes atribuciones y obligaciones:

Dirigir la marcha ordinaria del Centro.

Celebrar a nombre del Centro, todos los actos públicos de dominio y de
administración necesarios para su funcionamiento, ajustándose a los lineamientos
que le fije la Junta Directiva, y obteniendo la aprobación de ésta, en los casos en
que la misma así lo determine.

Representar al Centro, previo acuerdo de la Junta Directiva, como mandatario
general para pleitos y cobranzas, con todas las facultades generales y las que
requieran cláusula especial conforme a la Ley, pudiendo substituir y delegar este
mandato en uno o más apoderados.

Estará facultado, además para desistirse de amparos y para formular querellas y
acusaciones de carácter penal, así como para otorgar y suscribir títulos de crédito.

El mandato podrá ser ejercido ante particulares y ante toda clase de autoridades
administrativas o judiciales.

Formular y presentar a la Junta Directiva, para su aprobación, en el mes de julio
de cada año, los programas de actividades e inversiones para el siguiente ejercicio
anual.

Formular anualmente los presupuestos del Centro, y presentar a la Junta Directiva
para su aprobación, los proyectos correspondientes en el mes de julio del año
inmediato anterior al de su ejercicio.

Formular y presentar oportunamente a la Junta Directiva, los estados financieros
mensuales; los balances ordinarios y extraordinarios y los informes generales y
especiales que permitan a aquélla conocer, de modo permanente, la situación
financiera, operativa y administrativa del Centro.

Presentar a la Junta Directiva, trimestralmente, un informe sobre las actividades
del Centro.
Proponer a la Junta Directiva, por conducto de su Presidente, las medidas
adecuadas para el mejor funcionamiento del Centro.

Proponer a la Junta Directiva la adquisición o arrendamiento de inmuebles
destinados para oficinas e instalaciones del Centro.

Promover todo lo necesario para el cumplimiento de los programas y el correcto
ejercicio de los presupuestos de gastos aprobados por la Junta Directiva.

Proveer dentro de su esfera, todo lo necesario para la estricta observancia de las
disposiciones legales y reglamentarias que regulan el funcionamiento y control de
los Organismos Descentralizados de la Administración Pública Federal.

Vigilar el desarrollo de las actividades de investigación, docentes y administrativas
del Centro.

Elaborar y establecer los reglamentos y controles internos del Centro; los
instructivos de labores y en general las disposiciones relacionadas con la
organización y administración interior del propio Centro.

Concurrir con voz informativa a las sesiones de la Junta Directiva y cumplir y hacer
cumplir sus acuerdos y resoluciones.

Acordar, previa autorización de la Junta Directiva, la creación, fusión, separación o
desaparición de áreas de investigación, académicas o administrativas del Centro.

Consultar a la Junta Directiva, cuando la naturaleza o cuantía de los asuntos o
negocios así lo requieran.

Decidir, bajo su inmediata y directa responsabilidad, sobre los asuntos que
debiendo ser reconocidos por la Junta Directiva o su Presidente, no admitan
demora dada su urgencia, debiendo informar a los mismos, según corresponda,
de las decisiones tomadas, en la siguiente sesión ordinaria o en una extraordinaria
si el caso lo amerita.

Previo acuerdo del presidente de la Junta Directiva, crear comisiones especiales
que se aboquen al estudio y resolución de problemas específicos, cuando así
convenga a los intereses del Centro.

Informar a la Junta Directiva sobre las atribuciones que expresamente le
determine y delegue.

Delegar aquellas facultades que por su naturaleza sean transmisibles, en los
funcionarios del Centro, conforme a lo que se establezca en este ordenamiento y
en el reglamento que fije las funciones y atribuciones de las dependencias del
propio Centro.
Nombrar o contratar a los funcionarios y empleados de confianza y de base de las
áreas académicas y administrativas del Centro, señalándoles sus atribuciones,
obligaciones y retribuciones, conforme a los reglamentos y presupuestos en vigor;
expedir los nombramientos respectivos y acordar los movimientos de personal, en
base a las necesidades de servicio y a lo establecido en los reglamentos del
Centro.

Conocer de las renuncias y solicitudes de licencia de todos los funcionarios y
empleados del Centro, resolviendo lo procedente.

Conocer y autorizar, en su caso, los estímulos y sanciones a que se hagan
acreedores todos los funcionarios y empleados del Centro.

Convocar al Consejo Técnico para sus reuniones, con la periodicidad que se
establezca en su Reglamento Interior.

Promover el registro de patentes y la transferencia de las tecnologías generadas
por el Centro.

Contratar con otras entidades, públicas o privadas, servicios de investigación,
asesoría, consultoría y otros relacionados con el cumplimiento del objetivo y
necesidades del Centro.

Contratar convenios de colaboración científica con instituciones nacionales e
internacionales.

Promover la divulgación de las actividades del Centro; y

Las demás que le fijen la legislación y reglamentos sobre organismos
descentralizados, el Decreto que establece la creación del Centro, este
ordenamiento, los acuerdos y las resoluciones de la Junta Directiva y, en general,
las que fuesen necesarias para el mejor funcionamiento del propio Centro.


CONTRALORÍA INTERNA

Objetivo:
Controlar, evaluar y vigilar la operación de la entidad de conformidad con las
normas expedidas por las diferentes instancias fiscalizadoras de la Administración
Pública Federal, y así apoyar a la Dirección General del CIQA en el logro de los
objetivos y metas programados.

Funciones:
Analizar, compilar y difundir las normas y lineamientos que en materia de control
se expidan, vigilando y comprobando su aplicación.
Formular y proponer con base en los resultados de las auditorías practicadas las
recomendaciones necesarias tendientes a incrementar la eficiencia y eficacia de
las acciones del Centro.

Planear y supervisar la aplicación del programa de control y auditoría de acuerdo a
los lineamientos de la SECODAM, e informar a la Dirección General y a los
titulares de las áreas auditadas los resultados de las revisiones practicadas.

Efectuar el seguimiento de las recomendaciones derivadas de las auditorías
efectuadas tanto por la Contraloría Interna como por otras instancias.

Participar en comités internos de        acuerdo    a    los   lineamientos    legales
correspondientes a sus atribuciones.

Vigilar el cumplimiento de lo estipulado en convenios o contratos en los que el
Centro participe, así como la transparencia de los concursos de adjudicación.

Evaluar los sistemas de información existentes relacionados con los procesos de
planeación, programación, operación y registro de las diferentes áreas del Centro,
que sirvan de base para dar cumplimiento a los requerimientos de diferentes
dependencias oficiales.

Elaborar el informe trimestral para el comité y control de auditoría, en el que se
resumen las principales deficiencias y desviaciones detectadas durante la
auditoría practicada.


COORDINACION DE POSGRADO

Objetivo:
Coordinación de las actividades académicas de posgrado y actividades realizadas
por estudiantes externos al CIQA.

Funciones:
Organización y seguimiento de las actividades académicas de los estudiantes del
programa de posgrado del CIQA.

Coordinación de los estudiantes        externos    que   realizan   tesis,    prácticas
profesionales y servicio social.

Organización y coordinación de los eventos de Verano Regional de la Ciencia y
Verano Nacional de la Ciencia para recibir estudiantes externos Organización y
coordinación de la Semana Nacional de Ciencia y Tecnología
CENTRO DE INFORMACIÓN

Objetivo:
Convertir a la Información Científica y Tecnológica en un recurso estratégico como
una Agencia de Inteligencia Informativa, en los procesos de Innovación y Cambio
Tecnológico del CIQA y de las Empresas del Sector Productivo, hasta constituir
una importante fuente de proyectos tecnológicos transferibles con una ventaja
competitiva real y de ingresos.

Funciones:
Apoyar y satisfacer las demandas y necesidades de Información Técnica solicitada
por la comunidad Científica-Académica e Industrial en áreas de incidencia y
competitividad del Centro, con tiempos de respuestas oportunas, eficientes y de
Calidad.


CENTRO DE COMPUTO

Objetivo:
Mantener en condiciones óptimas de actualización y funcionalidad, los servicios y
los recursos de tecnología de información (equipos de computo, de
telecomunicaciones, software, etc.) del CIQA, contribuyendo así al logro de los
objetivos del Centro.

Los servicios son las actividades realizadas por el personal de Sistemas para
satisfacer necesidades del usuario en las áreas de Soporte técnico, Desarrollo de
sistemas, Redes y telecomunicaciones.

Funciones:
Las funciones del departamento se dividen en las áreas de:

Soporte Técnico.- Encargado de mantener en óptimas condiciones los equipos
computacionales del Centro, sus actividades son instalación y configuración de
Hardware y Software, revisión ante cualquier avería o falla lógica y supervisión y
control del servicio que presta la empresa subcontratante de reparación de equipo
computacional, la cual ofrece mantenimiento preventivo-correctivo.

Desarrollo de sistemas.- Su función es desarrollar sistemas que faciliten y eficiente
tareas en las áreas administrativas y de apoyo a las actividades de investigación y
desarrollo del Centro.

Sus actividades son mantener en buen funcionamiento los sistemas ya existentes
y desarrollar nuevos sistemas de acuerdo a las necesidades del Centro; los
desarrollos abarcan 5 etapas: análisis de requerimientos, diseño, codificación,
pruebas e implementación.
Redes y Telecomunicaciones.- Es el área responsable de mantener comunicado al
Centro internamente y con el exterior a través de las redes LAN y WAN


ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

Objetivo:
Coordinar actividades para dirigir y controlar la calidad en la organización a través
de la implantación de un sistema de administración de calidad y ambiental, esto
con el objetivo de generar confianza en la capacidad de sus procesos, en la
calidad de sus productos y además proporcionar una base para la mejora
continua, así mismo esto puede conducir a la satisfacción de los clientes, de otras
partes interesadas y al éxito de la organización.

Funciones:
Establecer, implantar y mantener un sistema de administración de calidad
mediante la norma ISO 9002 : 1994, que sea eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos de calidad.

Implementar los procesos apropiados para cumplir con los requisitos de los
clientes y de otras partes interesadas para alcanzar los objetivos de calidad.

Promover la política de calidad y los objetivos de calidad a través de la
organización para aumentar la toma de conciencia, la motivación y la participación.

Establecer, implantar y mantener un sistema de administración ambiental
mediante la norma ISO 14001 : 1996, que sea eficaz y eficiente para alcanzar los
objetivos ambientales.

Establecer, implantar y mantener un sistema de calidad mediante la norma NMX-
EC-025 : 2000 en los laboratorios de caracterización química, estudios
fisicomecánicos y estudios ambientales, que sea eficaz y eficiente para alcanzar
los objetivos de calidad.



COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE COMERCIALIZACION DE LOS
SERVICIOS DE ANÁLISIS Y PRUEBAS, ASISTENCIA TÉCNICA Y
CAPACITACIÓN.

Objetivo:
Dirigir la comercialización de los servicios de capacitación, de tal manera que se
logren los objetivos de venta pretendidos por el CIQA.
Funciones:
Elaborar el plan de comercialización sobre los servicios de capacitación.

Instrumentar y poner en marcha dicho plan

Dar seguimiento controlando y evaluando todas las acciones en torno a dicho
plan.

Participar activamente en la prospectación y labor de venta implicadas en el plan.

Documentar todo el proceso de comercialización, de acuerdo a lo convenido por el
CIQA.

Dirigir el diseño y vigencia de la publicidad y promoción de dichos servicios.

Elaborar los manuales relativos al proceso de comercialización.

Ser los líderes de comercialización del servicio bajo su cargo.


          DIVISION DE TECNOLOGIA DE PROCESADO DE PLASTICOS

GERENCIA DE PROCESADO DE PLASTICOS

Objetivo:
Desarrollar y transferir tecnología de proceso y de producto que cubran las
necesidades de la industria del plástico.

Brindar asesoría, asistencia técnica y servicio para apoyar el desarrollo de nuevos
productos y la resolución de problemas que demandan las empresas

Funciones:
Las actividades de este grupo de investigación se centran en el estudio de los
procesos de transformación de materiales poliméricos y su formulación con
aditivos para la obtención de productos finales. Los procesos específicos objeto de
las investigaciones son:

                      •    Moldeo por inyección
                      •    Mezclado
                      •    Coextrusión de 3 y 5 capas
                      •    Extrusión de película soplada.
                      •    Extrusión de película plana.
                      •    Moldeo por soplado
                      •    Termoformado
                      •    Procesado reactivo (RIM y REX)
                      •    Moldeo por compresión
GERENCIA DE CARACTERIZACION FISICOQUIMICA

Objetivo:
Constituirse como un grupo de excelencia científica-tecnológica que pueda
contribuir al desarrollo del país y la industria de los polímeros y materiales
relacionados mediante proyectos de investigación y desarrollo tecnológico,
estudios, asesorías y formación de recursos humanos. El énfasis fundamental es
el desarrollo y caracterización de productos, resolución de problemas en
materiales y procesos y capacitación especializada en el campo de la
fisicoquímica.

Funciones:
La vinculación con empresas del sector productivo a través de la realización de
proyectos de I&D.

Vinculación con universidades y otros centros científicos mediante proyectos de
colaboración.

Apoyo a la industria de polímeros y materiales relacionados mediante asesorías,
asistencia técnica y servicios de caracterización fisicoquímica enfocados a la
optimización de procesos, mejora de productos, análisis de falla, deformulación de
productos.

Transferencia de tecnología y conocimiento científico.

Identificación selección e integración de nuevas áreas de desarrollo científico y
tecnológico a la gerencia para promover una superación continua del personal y
alcanzar niveles de vanguardia.

Formación de recursos humanos especializados para la Industria, Centros de
Investigación y Universidades.


AGROPLÁSTICOS

Objetivo:
La Gerencia de Agroplásticos respalda sus conocimientos y experiencia en 15
años de trabajos de investigación y desarrollo tecnológico en esta área, así como
en la aplicación de estas tecnologías en la producción comercial, principalmente
de cultivos hortícolas (chiles en sus diferentes tipos, tomates, melones, sandías,
coliflor, brócoli, berenjena, etc.), que son los que más fácilmente pagan el costo de
la aplicación de Agroplásticos; aunque los beneficios mencionados también se
obtienen en otro tipo de cultivos como granos básicos y cultivos industriales.
Funciones:
Durante este tiempo, se ha tenido estrecha relación con agricultores de diferentes
partes del país, los cuales se han beneficiado con el uso de esta tecnología.
El CIQA además ha colaborado con instituciones educativas y agencias
gubernamentales relacionadas con la agricultura, a las cuales se ha dado
capacitación en el uso y manejo de la Plasticultura. Industriales del plástico, a los
cuales se les ha auxiliado con evaluaciones en campo de sus nuevos materiales y
se les ha asesorado en temas relacionados con la calidad, formas de aplicación y
materiales adecuados para cada región, época y cultivo.


GERENCIA DE ESTUDIOS FISICOMECANICOS

Objetivo:
Es objetivo de la gerencia la realización de proyectos y servicios con el sector de
investigación y desarrollo, así como industrial en nuestro país, dicha actividad será
concentrada en el campo de los ensayos físico mecánicos, bajo un esquema de
medición sustentado en la normativa internacional ISO 9002 y nacional “ema”.

Funciones:
Trabajar bajo un sistema de calidad que permita obtener una retroalimentación
encaminada hacia la mejora continua en las siguientes actividades:

Realización de ensayos físico mecánicos en materiales plásticos.

Elaboración de procedimientos de carácter operativo y administrativo en nuestra
área.

Elaboración de proyectos y servicios considerados de asistencia técnica.

Participación de tipo intergerencial en actividades de capacitación.

Participación en auditorias de calidad internas dentro de nuestro centro.

Otra función de nuestro grupo, la cual se ha venido fortaleciendo en este par de
años, es la actuación de la gerencia de estudios físico mecánicos como un eje de
integración entre las actividades realizadas por varias gerencias de nuestro centro,
lo que ha permitido el desarrollo de una respuesta mas completa y calificada al
cliente, además de generar un crecimiento de mayor significado en las funciones
o campos de dominio de cada gerencia, a través de canalizar hacia ellas lo que
saben hacer mejor.
GERENCIA DE SERVICIOS DE EXTENSIÓN TECNOLÓGICA

Objetivo:
Mejorar la calidad y la productividad de las empresas en la industria de proceso,
manufactura y ensamble mediante la asesoría en piso y la capacitación, cuyo
contenido permita la transferencia de conceptos, métodos y herramientas de la
administración al estilo Japonés.

Promover el cambio en las empresas clientes hacia sistemas gerenciales que
sustenten el desarrollo de procesos de mejora continua, que optimicen el uso de
los recursos y eleven la eficiencia de sus métodos de administración y producción.

Prestar un servicio basado en el profesionalismo, la alta competencia, la ética y el
desarrollo humano. Trabajar en equipo con el personal de las empresas
comprometidos hacia el mayor beneficio posible de los clientes.

Funciones:
Participar en las actividades de planeación de la División de Procesado de
Plásticos e institucionales según sea requerido.

Realizar la gestión administrativa que sustente el desarrollo efectivo de la actividad
de la gerencia.

Realizar las gestiones correspondientes con empresas y organizaciones para
comercializar los servicios que oferta.

Brindar servicios de asesoría y capacitación a empresas en la industria de
proceso, manufactura y ensamble del país.

Mejorar continuamente las capacidades y habilidades del personal integrante de
la gerencia.

Mantener actualizados los servicios acorde a los requerimientos y oportunidades
en el sector industrial con el que interactúa.


UNIDAD DE PRODUCCIÓN

Objetivo:
Proporcionar asistencia Técnica en la fabricación de concentrados de
especialidad, mezclas y aleaciones poliméricas. También en el reprocesamiento
de material molido con fines de reciclado, en resumen, contribuye al mejoramiento
de procesos comerciales y al desarrollo de nuevos compuestos poliméricos
Funciones:
Se tiene la capacidad de desarrollar una aplicación nueva desde el inicio, se
obtiene el requerimiento, se realizan pruebas exploratorias en equipos de
laboratorio, se obtienen prototipos y se prueban en condiciones reales, una vez
que se logra cumplir con los requerimientos se escala a nivel planta piloto o semi
comercial aquí mismo. O se establecen parámetros de procesamiento para que
alguien mas fabrique el producto.

Esto se logra con una línea de extrusión que consta de un extrusor-mezclador de
doble tornillo Werner & Pfleiderer tipo ZSK con diámetro de 57 mm, un baño de
enfriamiento y un granulador de filamentos. (Sistema de peletizado “bajo agua”).

Y se obtiene el material en forma de granulo cilíndrico de 3 x 3 mm, que se
empaca en contenedores de cartón, bolsas de rafia grandes o sacos de 25 kg.



              DIVISION DE TECNOLOGIA QUIMICA DE POLIMEROS


GERENCIA DE INGENIERIA DE REACCIONES

Objetivo:
Apoyar a la industria química y en especial de polimerización en emulsión del país
mediante la prestación de servicios tecnológicos con calidad y oportunidad y
contribuir al enriquecimiento del acervo científico mundial en esta última área
mediante la realización de investigación aplicada y la formación de recursos
humanos altamente especializados.

Funciones:
Hacer investigación aplicada en los temas de polimerización en emulsión y
microemulsión para la generación y difusión del conocimiento en publicaciones
arbitradas de reconocimiento mundial, la obtención de conocimientos transferibles
a la industria y la formación de recursos humanos de alto nivel.

Proveer a la industria química y en especial de polimerización en emulsión de
servicios de Análisis y Pruebas, Capacitación, Asistencia Técnica y Desarrollo
Tecnológico.
GERENCIA DE QUÍMICA DE POLÍMEROS

Objetivo:
Generar conocimiento científico y tecnológico en las áreas de síntesis de
catalizadores de polimerización y síntesis y modificación química de polímeros, y
atender y apoyar a la industria Mexicana que se desempeña en estas áreas.

Funciones:
Desarrollar Proyectos de investigación contratados tanto por el sector académico
como por el sector industrial.

Dar asistencia técnica y/o prestar servicios tecnológicos a la industria Mexicana
relacionada con la química de los polímeros, de manera que le permita ser
competitiva en su área de competencia.

Búsqueda continua de nuevos catalizadores de polimerización y nuevos
materiales poliméricos, basados en métodos novedosos o de reciente incursión en
el ámbito científico / tecnológico.

Mantenerse actualizados en las áreas de síntesis de catalizadores de
polimerización (radicales libres y organometálicos) y de síntesis de polímeros y su
modificación química, de manera que la Gerencia sea considerada como un grupo
de expertos de alto nivel en el área.

Participar en la formación de recursos humanos de alto nivel a través de trabajos
de tesis enmarcados dentro de los proyectos de investigación científica y
tecnológica apoyados por el sector ciencia y/o por la industria.


BIOPOLÍMEROS

Objetivo:
La Gerencia de Biopolímeros aplica conocimientos y técnicas bioquímicas y
microbiológicas para la síntesis y caracterización de biopolímeros y biomateriales,
actualmente de uso comercial; y también en varios desarrollos que aseguran el
crecimiento de las aplicaciones actuales y futuras, especialmente en áreas donde
se requiera el uso de plásticos biodegradables, aumento de la recuperación del
petróleo y en todas aquellas aplicaciones relacionadas con el uso de polímeros en
medicina (agentes de liberación controlada, prótesis, dispositivos, etc.).

Entre las principales industrias beneficiarias de los estudios y desarrollos que se
puedan generar en esta área, están la industria del empaque, farmacéutica,
agroindustria y medicina. Aunque en un futuro cercano un área emergente en
biopolímeros es la síntesis de nuevos materiales en donde destaca la
nanotecnología y síntesis de materiales biomimétricos.

Funciones:
Desarrollar investigación científica orientada al desarrollo de nuevos materiales o
procesos de interés académico o tecnológico que eventualmente culminen en
transferencias tecnológicas.

Formación de recursos humanos especializados en el área de competencia de la
gerencia.
Vinculación con el sector académico o industrial para proveer servicios técnicos, cursos, asistencia
técnica y desarrollo de proyectos científicos y tecnológicos



QUMICA DE ADITIVOS PARA POLÍMEROS:

Objetivo:
Realizar investigación orientada y Proporcionar servicios de asistencia técnica al
sector productivo de la industria química, en general, y la industria del plástico, en
particular.

Funciones:
CIQA creó la Gerencia de Química de Aditivos para Polímeros (GQAP),
agrupando a personal cuya función es atender las necesidades del sector
productivo y de las gerencias integrantes del CIQA en las áreas de modificación,
síntesis evaluación de desempeño y análisis, tanto de aditivos como de polímeros.

Estudios de prefactibilidad técnica- económica procesos de síntesis de productos
orgánicos.

Diseño o modificación de procesos de síntesis de productos orgánicos.

Diseño o modificación de productos orgánicos.

Evaluación de aditivos para polímeros (estabilizadores térmicos, agentes de
entrecruzamiento, fotoestabilizadores, fotoiniciadores, fotocromáticos).

Investigación del estado del arte de productos y procesos químicos.


GERENCIA DE ESTUDIOS AMBIENTALES

Objetivo:
Constituirse como un grupo de excelencia que pueda contribuir al desarrollo del
país y la industria mediante servicios de análisis así como proyectos de
investigación y estudios relacionados con el medio ambiente.
Funciones:
La vinculación con empresas del sector productivo.

Vinculación con universidades y otros centros científicos mediante proyectos de
colaboración.

Apoyar al gobierno estatal en estudios de investigación a través de un convenio
de cooperación.

GERENCIA DE CARACTERIZACIÓN QUÍMICA

Objetivo:
Mantener una visión de alto desempeño, buscando situarse en la frontera del
conocimiento en lo referente a técnicas analíti8cas dentro del área de los
polímeros.

Apoyar al sector productivo mediante servicios tecnológicos especializados,
estructurados bajo sistemas de calidad certificados, para atender las necesidades
de competitividad de las empresas y consecuentemente incrementar los recursos
propios del CIQA.

Funciones:
La actividad principal es la identificación de materiales poliméricos (termoplásticos,
termofijos y elastómeros) y su caracterización de acuerdo a pruebas químicas y
fisicoquímicas y a estudios de envejecimiento acelerado. Estas actividades están
respaldadas por un Sistema de Calidad certificado por ISO 9002 y con Métodos de
prueba acreditados por la Entidad Mexicana de Acreditamiento (ema).

La caracterización química, tanto de materia prima como de producto terminado,
permite el desarrollo, la mejora y el control de la calidad de materiales poliméricos.

La Gerencia de Caracterización Química hace uso de la gran experiencia de su
personal en el correcto desarrollo de métodos de prueba para el análisis y la
evaluación de materiales plásticos y elastoméricos, y en la aplicación del
conocimiento en el área de polímeros. Todo esto soportado por su Sistema de
Calidad Certificado.

Entre las principales industrias que se apoyan en nosotros para el análisis,
evaluación y control de sus materiales se encuentran: proveedores del área
automotriz, productores de empaques para alimentos, el área de
electrodomésticos, la industria hulera, la industria de tubería plástica, entre otros.
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

Objetivo:
Facilitar la asignación de recursos humanos, físicos y materiales para el adecuado
desarrollo de las actividades sustantivas del Centro, dentro de la normatividad que
el Gobierno Federal establece para las funciones de la administración pública, de
manera eficiente y transparente.

Funciones:
Consolidar la capacidad de Gestión Institucional en todos los niveles de la
organización, aprovechando óptimamente los diversos recursos en un ambiente
de trabajo que permita la productividad, calidad y creatividad.

Alcanzar una organización altamente flexible y eficiente, orientada a crear y
aprovechar oportunidades para avanzar de manera ascendente hacia nuevos
niveles de desarrollo.

Elaborar los anteproyectos de presupuesto del             Centro   y   someterlos,
oportunamente, a la consideración del Director General.

Establecer y operar los sistemas de registro y control contable y presupuestal del
Centro.

Atender la administración del personal y vigilar el cumplimiento de las condiciones
generales de trabajo.

Atender, arrendar o contratar los bienes y servicios que requieren las distintas
dependencias del Centro, previa autorización del Director General; y además
tramitar la baja o remate de esos bienes cuando proceda.

Suministrar los servicios administrativos necesarios tales como: mantenimiento
general,    archivo   general,   correspondencia,     mensajería,  intendencia,
comunicaciones y reproducción de documentos que requieran las distintas áreas
del Centro.

Realizar los estudios administrativos necesarios para la mejor organización y
funcionamiento del Centro.

Controlar la captación y aplicación de los subsidios y aportaciones y los demás
bienes que se incorporen al patrimonio del Centro.

Elaborar e instrumentar mecanismos de racionalización del gasto, incorporando
criterios que permitan soportar eficientemente las actividades sustantivas del
Centro.
Establecer mecanismos de control y seguimiento de operaciones y resultados
mediante registros que permitan una adecuada administración de los recursos.

Concertar convenios con los organismos laborales del Centro que en base a la
reciprocidad de       los beneficios, faciliten el cumplimiento de los objetivos
institucionales y la satisfacción del Personal.

Elaborar e instrumentar programas de incorporación y desarrollo del recurso
humano, de acuerdo a los requerimientos presentes y futuros del Centro.
Elaborar e instrumentar programas de capacitación del personal en el manejo de
procedimientos de planeación, programación y presupuestación.

Desarrollar estudios que permitan conocer el estado actual de las instalaciones y
equipos con que cuenta la Institución, que permita determinar las necesidades de
actualización y mantenimiento.

Integrar e instrumentar programas de equipamiento, desarrollo de instalaciones y
otros recursos de infraestructura que requiera el Centro.

Elaborar e instrumentar mecanismos de coordinación, supervisión y evaluación
para buscar el cumplimiento de los programas de generación de recursos propios.
Representar al Centro en los actos mercantiles y laborales tanto interna como
externamente.

Realizar las demás funciones que le asigne la Junta Directiva, su Presidente y el
Director General.

DEPARTAMENTO DE FINANZAS

Objetivo:
Dirigir, coordinar, organizar y planificar financiera y contablemente, los
presupuestos, auditorias internas, sistemas y procedimientos de acuerdo con el
manual de normas presupuestarias para la Administración Pública Federal que
emite la SHCP y normas y procedimientos vigentes de las diferentes instancias.

Funciones:
Coordinar de las actividades del Departamento: Caja, Cuentas por Cobrar, Control
de Inventarios, Contabilidad, Control Presupuestal, Proyectos CONACYT.

Elaborar    Conciliaciones   bancarias:    Caja-Bancos,     Contabilidad-Bancos,
Conciliaciones de chequeras y de inversiones.

Depurar Cuentas de Balance: Caja, Bancos, Deudores Diversos, Cuentas por
Cobrar, Almacén, Mercancías en Tránsito, Pagos Anticipados, Depreciaciones,
Proveedores, Acreedores, Diversos, Impuestos por pagar ISSSTE, FOVISSSTE,
SAR, Préstamos ISSSTE, ISPT, ISR SOBRE ARRENDAMIENTO                                Y
HONORARIOS, IVA acreditable, Impuesto Sobre Nómina.

Depurar Cuentas de Resultados: Ingresos por Operación, Diversos, Intereses,
Conacyt, Propios y Egresos.

Elaborar las Declaraciones Anuales y Mensuales de Impuestos (ISPT, ISR, Sobre
Arrendamiento y Honorarios, IVA por pagar, IVA acreditable).
Constancias de percepciones y deducciones a prestadores de Servicios por
Honorarios y Arrendamientos.

Apoyo en la elaboración de los Presupuestos Anuales.

Elaboración del informe de cuenta pública anual.

Preparación de Formatos del S.I.I. Semanales, Mensuales, Trimestrales y
Anuales, correspondientes al área.


DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Objetivo:
Planificar, coordinar y formular objetivos, estrategias y políticas en los referente a
la utilización óptima de los recursos humanos, en apego a la normatividad vigente
y lo establecido entre sindicado y asociación.

Funciones:
Promover el Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción del nuevo
personal del Centro, así como el pago de las remuneraciones correspondientes.
Supervisar la elaboración de los Contratos del Personal de Nuevo Ingreso, como:
Honorarios, por tiempo y Obra Determinada, por Proyecto autorizado de base o
permanente; así como de la documentación que le sea requerida al personal de
Servicio Social, Prácticas Profesionales, Becarios, y Tesistas.

Organizar y supervisar cursos de capacitación para el personal administrativo y de
investigación.

Coordinar las acciones que requieran los empleados del Centro para dar
cumplimiento a la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, en
materia de beneficio de la Seguridad y Servicios Sociales del Trabajador, como:
atención médica, quirúrgica, farmacéutica, y hospitalaria, y en su caso
indemnización; asimismo para tramitar los préstamos a Corto y Mediano Plazo,
para automóvil e hipotecario.

Supervisar la asistencia y puntualidad del personal del Centro. Registrar las
incidencias del personal por concepto de retardos y faltas de asistencia.
Formular lista del personal en nómina.
Administrar la información referente al personal adscrito al Centro, así como
mantener actualizado el archivo con toda la documentación de asuntos laborales
relativos a expedientes del personal, nómina y control de asistencia.

Negociar y vigilar el cumplimiento del Convenio celebrado por la Dirección General
con el PAICIQA.

Negociar y vigilar el cumplimiento de las Condiciones Generales de Trabajo,
establecidas por la Dirección General con el SUTAACIQA.

Formular los informes relativos a la administración del recurso humano, que
soliciten las Direcciones, General o Administrativa y Coordinaciones del Centro.
Mantener actualizada la información relativa a Recursos Humanos, a fin de
elaborar los reportes solicitados por la Coordinación Sectorial.

Monitorear las normas que sobre recursos humanos expide el Gobierno Federal,
aplicables al Centro.

Administrar los sueldos y salarios que comprende: elaborar la nómina, preparar la
proyección anual de la nómina, incentivos para el personal, promociones y
reclasificaciones, altas y bajas.

Participar en la Comisiones de Higiene y Seguridad            y Capacitación y
Adiestramiento y de Escalafón, y efectuar el recorrido cuando menos una vez al
mes con la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene, por las distintas Áreas de
trabajo para verificar el buen estado de las instalaciones y levantar un acta
pormenorizada, señalando las observaciones de irregularidades que sean
encontradas durante el recorrido, las que informará a la Dirección Administrativa
para que ésta proceda a su atención.

Informar al ISSSTE de Altas, Bajas Cambios y Modificaciones, así como de
prestaciones para el personal.

Atender los problemas del personal del Centro relacionados con el Área de
Recursos Humanos y asuntos de carácter laboral, basándose para esto último en
las políticas establecidas por la Dirección General, así como en los Convenios
establecidos con el SUTAACIQA y el PAICIQA.

Promover y/o apoyar esfuerzos orientados al mejoramiento de la productividad,
efectividad y calidad de vida en el trabajo, dentro de los diferentes departamentos
que conforman el Centro.

Generar y promover un clima armónico, abierto, cooperativo y participativo entre
las diferentes personas y departamentos que integran El Centro, que permita
alcanzar en forma eficaz las Metas y Objetivos Institucionales.
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

Objetivo:
Establecer las actividades y registros que aseguren que adquirimos equipos,
materias primas, refacciones y servicios que cumplen con lo especificado y para
evaluar y calificar a los proveedores

Funciones:
Registrar y controlar las operaciones contables derivadas del ejercicio del
presupuesto, verificando que los comprobantes de egresos reunan los requisitos
legales y administrativos.

Supervisar y controlar las actividades de tesorería, la expedición de cheques y
pagos en efectivo que realice el Centro, así como el manejo de las respectivas
cuentas bancarias y el depósito de ingresos por subsidio y comercialización de
servicios.

Establecer y mantenerse actualizados los sistemas de contabilidad y presupuesto,
para registro y control, así como proponer a la Dirección General las
modificaciones presupuestarias convenientes.

Presidir el Comité de Compras de la institución, fungir como vocal en el Subcomité
de Concursos para Adquisiciones y desempeñar las funciones de Secretario
Técnico de la Comisión Interna de Administración y Programación del Centro.


ENLACE INDUSTRIAL

Objetivo:
Lograr la satisfacción total de los clientes internos y externos, respecto al servicio
y atención recibida, mediante la atención personalizada al sector productivo y la
entrega oportuna de documentación, que se emite de esta Coordinación

Funciones:
Elaboración de la parte comercial de las cotizaciones de servicio, y su envío a los
clientes Elaboración de la factura de cada servicio realizado al sector industrial.

Recepción de las aceptaciones de servicio por parte de los clientes.

Revisión de cada aceptación de servicio para confirmar que todo es correcto
respecto al contrato.

Entrega a las Gerencias Técnicas de la aceptación del servicio.

Recepción de informes de resultados provenientes de las Gerencias Técnicas
Envío de los informes de resultados a los clientes

Recepción de llamadas de clientes cuando solicitan servicios y canalización de las
mismas a las Gerencias Técnicas.

Atención a clientes cuando acuden personalmente al Centro para solicitar
Servicios.

Elaboración de la evaluación posventa.

atención a quejas de clientes y seguimiento de las mismas, hasta su Conclusión.

Elaboración de los reportes de ventas y posventa, mensual y trimestral
Respectivamente.

Elaboración de contratos con clausulado, seguimiento y renovación de los
Mismos.

Proporcionar información de ventas, de facturas, de cotizaciones, de quejas, etc.
tanto a investigadores como a clientes.


MANTENIMIENTO

Objetivo:
Establecer el mantenimiento adecuado de equipos e instalaciones que suministran
los servicios auxiliares de toda la estructura del Centro, y de esta manera asegurar
la capacidad del proceso.

Funciones:
Elaborar y dar seguimiento al programa de mantenimiento preventivo a las
instalaciones y equipos que suministran los servicios auxiliares del Centro.

Coordinar las actividades de carácter correctivo en común acuerdo con los
responsables de cada área.

Mantener los registros de mantenimiento pertinentes.

Coordinar y supervisar los trabajos preventivos y correctivos ejecutados por los
técnicos de mantenimiento.