Problemática de la internacionalización de PyMEs en México (PowerPoint)

							INTERNACIONALIZACIÓN
  DE PYMES EN MÉXICO

           POSIBLE O NO…?




Héctor Yescas Orozco
                 ENCABEZADO

 ¿La incorporación de administración formal podría
 llevar a las PYMES Mexicanas a alcanzar el milagro
 de la Internacionalización?
                       CONCEPTOS

 INTERNACIONALIZACIÓN:
   Tener actividad comercial en diferentes países.

 COMPETITIVIDAD
   Tener la capacidad y ventajas comparativas que permitan a
    una organización competir en mercados internacionales
 DIVERSIFICACIÓN
   Buscar incursionar en otros sectores
 PROBLEMÁTICA DE PYMES EN MÉXICO

 Las PYMES no son competitivas:
   Se prescinde de la administración, muchos piensan que
    pueden abrir un negocio sin necesidad de planear, organizar,
    dirigir y controlar sus procesos.
   La mayoría de las PYMES se concentran en un plano
    estratégico de pequeños negocios y hay mucha competencia en
    algunos sectores.(diversificación deficiente)
   No buscan ni obtienen apoyos financieros por ignorancia o
    bajos resultados
 La poca tecnología y aprendizaje organizacional que
  pueden tener las PYMES mexicanas               no es
  transmitido a otros por lo que se pierde.
 La falta de centros de transferencia de tecnología y la
  apatía de las PYMES para conseguirlos limita en
  gran medida su crecimiento.
 Falta de innovación
                 CONCLUSIÓN

 La falta de internacionalización es en gran medida
  cultural
 Las PYMES mexicanas no innovan, no aprenden y no
  incorporan elementos de administración formal ni
  tecnología.
 Las PYMES se encuentran estancadas en un mercado
  saturado y de poca demanda.
  EJEMPLO DE INTERNACIONALIZACIÓN
              EFECTIVA

 PERNORD RICARD