Projets PPPs a la Ville de Budapest Andrea SOMOGYI, Hotel de Ville
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BUDAPEST
Projets PPPs a la Ville
de Budapest
Andrea SOMOGYI, Hotel de Ville de Budapest
Le 22 Mars 2007
Le but des projets PPP - Budapest
BUDAPEST
• Offrir pour les collectivités locales de possibilités
et de défis
• Attirer l’investissement privé a la fois en gardant
le rôle décisif des collectivité locales sur le bien
réalisé
• La collectivité locale a deux responsabilités:
développer sa ville et assurer le bon
fonctionnement
• Partager les risques entre le secteur privé et
public
• Les investissements en forme PPP sont réalisés
hors budget public ainsi il diminue le déficit
public
Les types de PPP des collectivités locales
BUDAPEST
en Hongrie
• Privatisation du services publics
• Gestion des immobiliers en propriété public
Privatisation des services publics a
BUDAPEST
Budapest en forme de PPP
•La prestation du service public ne peut pas être
mise en danger
•Services améliorés après la privatisation
•Améliorer l’efficacité et le niveau du service
•Transfer du capital, de la technologie et du savoir-
faire
•Recette supplémentaire au budget
•Nouvelles formes du développement
•Appliquer des expériences internationales
Agenda de la privatisation BUDAPEST
• Avant 1990 entreprise en propriété d’Etat
• En 1992 les entreprises deviennent une propriété des collectivités locales
• Entre 1993 et 1997 elles se transforment en SA
• En juillet 1994 concept général de privatisation
• Entre 1995 et 1997 privatisation des certaines entreprises
(gaz, eau, déchet)
• A partir de 1997 période de post-contrat et monitoring
Partenaires dans l’investissement a la
privatisation BUDAPEST
• Gas Works Co.
• RWE & Ruhrgas
• Water Works Co.
• Ondeo & RWE Aqua
• Sewage Works Co.
• Vivendi & Berliner WB
Éléments communs de la privatisation BUDAPEST
• Vente visant la privatisation
• Retenir de la propriété majoritaire
• Propriété et gestion unifiés
Le model de la privatisation du Gas
Works Co. BUDAPEST
• L’ investisseur possède une propriété minoritaire
et des droits supplémentaires
• Parité dans la gestion de l’entreprise et dans le
management
• Partage du control professionnel et propriétaire
• Contrat pour une durée indéterminée
Les cotés négatifs BUDAPEST
•Contrat compliqué du type Anglo-Saxon avec
beaucoup de références différentes et méthodes
de calcule
•Ambigüité de l’interprétation du contenue du
contrat
•Procédure de conciliation
•Amendements du contrat
Autre possibilités pour les PPPs
BUDAPEST
•Obligation de passation du marche pour la
prestation des services publics
•Transfer du droit de la gestion lors des projets de
développment
BUDAPEST
6 sites de développent
stratégique
18 programmes
thématiques
130 projets
Programme du base
Totale: 8 300
millions euros
Ressource propre: 2 370
millions euros
Développement des immobiliers en
forme PPP a Budapest BUDAPEST
• Projet Corvin-Szigony
• Quartier Juif a Pest
• Ancienne usine du gaz a vieux Buda
• Projet de l’Hôtel de Ville
• Entrepôt de Budapest
Ancienne usine du gaz a vieux Buda
BUDAPEST
Ancienne usine du gaz dans le future
BUDAPEST
Projet de l’Entrepôt de Budapest BUDAPEST
Site d’investissement:
Superficie du terraine: 9
600 mètres carrées
Terraine a construire: 12 800
mètres carrées
Programme du développent :
Culture, restaurations,
Commerce, navigation
fluviale
Information supplémentaire:
Port international de
navigation fluvial l
Les quartiers d’université
Quartier en réhabilitation en
cours
Partenariat:
Management en PPP
• Projet DBFO (design, building, finance and BUDAPEST
operate)
• Développment du projet par la passation au
marché public
• Rénovation des 3 bâtiments
• Construction des garages souterrains
• Aménagement de l’alentours
• Relier des réseaux du transport public existants
• Assurer du terrain de construction
Vue future de l’Entrepôt de Budapest BUDAPEST
BUDAPEST
Merci de votre attention!
somogyiandrea@budapest.hu
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