Docstoc

fashion _ business trends

Document Sample
fashion _ business trends Powered By Docstoc
					       TOJ
        p u b l i s h e d         b y   p e j   g r u p p e n   |   n r .   8   |
                                                                                        fashion & business trends
                                                                                    o k t o b e r   2 0 0 8   |   3 0 .   å r g a n g




                                                                                                         www.disney-grandslam.dk



66688_Disney_Dunjakke_A4.indd 1                                                                                                    19/09/08 15:15:08
          Hvem ejer modeugen? Fælles platform på vej.                               Henrik vibskov                  gina TricoT
          status på nyt samarbejde mellem dAFi, dTb og messerne                     designer klapvogne              flyvende fra start


        H u s k a T f ø l g e m e d p å T ø j s b r a n c H e p o r T a l : w w w. p e j g r u p p e n . d k / T o j
pej toolbox
A.W. 2009.2010



Toolboxen er et arbejdsredskab til livsstilsbrancherne med fokus på farver, former, trends,
stilretninger og udtryk. Materialet er udarbejdet som et kommunikationsværktøj, brugbar til videre
kommunikation internt i virksomheden og udarbejdet med meget konkrete billeder, farver og tekst.

pej gruppens toolbox er videreudviklet til at gå mere i dybden med de enkelte produktområder
inden for livsstilsbrancherne. Toolboxen indeholder 4 temaer: Think. Play. Discover. Feel.,
som kommer omkring følgende områder: Farver, dame-, herre- & børnemode, sport &
street, accessories, møbler, interiør design, bad, køkken, shop design og arkitektur.

For at give endnu mere inspiration til trenden indeholder pej toolbox denne gang også
TRENDmusic, som med udgangspunkt i de 4 temaer giver et auditivt redskab til at kickstarte
den kreative proces.


PEJ TOOLBOX INDHOLD:
  pej colour        pej dvd
  pej visual        pej manus
  pej cd-rom        pej TRENDmusic NYHED!

PRIS:
pej toolbox: Løssalg DKK 5.400,- Abonnement DKK 9.800,-
pej colour: Løssalg DKK 1.250,- Abonnement DKK 2.100,-
De oplyste priser er ekskl. moms og forsendelse.

BESTILLING:
For bestilling eller yderligere information
kontakt Lene Overgård tlf. +45 97 11 89 00
eller send en mail på bolig@pejgruppen.dk

Trendmaterialerne kan bestilles direkte
på www.pejgruppen.dk




       www.pejgruppen.dk · trends til tiden – hele tiden
                                                                                             leder
                        Forside
                        bangsbo equipment           www.disney-grandslam.dk



                        perspektivvej 2
66688_Disney_Dunjakke_A4.indd 1                                       19/09/08 15:15:08




                        9900 Frederikshavn
                        phone: + 45 40 42 84 92
                        www.disney-grandslam.dk




                                                                                          Kriser avler kreativitet
                         Udgiver
                         pej gruppen aps
                         bitsovvej 2
                         7400 herning
                         Tlf: (+45) 9711 8900 • Fax: (+45) 9711 8511                      – om at se det positive i det negative
                         www.pejgruppen.dk
                         Åbningstider:
                         Mandag - torsdag kl. 8.15-16.30, fredag til kl. 14.00.           Indrømmet - det ligger ikke til TØJs redaktionelle linje at være specielt jubel-
                         issn: 0107-0290
                                                                                          optimistiske, men omvendt skal man ikke være blind for, at kriser har sine
                         Ansvarshavende chefredaktør                                      positive sider. På pej gruppens seneste trendkonference i august gjorde teater-
                         helle Mathiesen                                                  instruktør Peter Langdal sig f.eks. til talsmand for, at stramme rammer er befor-
                         redaktionen@pejgruppen.dk
                                                                                          drende for kreativitet. Selv havde han været tvunget ud i, at budgettet ikke
                         Skribenter                                                       rakte til ballerinaer, derfor blev han nødt til at bruge aldrende, halvkorpulente
                         Anja Falk gaede
                         helle Mathiesen
                                                                                          mænd og trække dem i tricot – til stor moro for publikum.
                         jakob søndergaard                                                Lige nu er mange virksomheder i modebranchen ude i øvelser, hvor det gælder
                         jette Aaes
                         lene hald                                                        om at få noget godt ud af begrænsede midler. Man tvinges til at gennemgå sin
                         Monica jørgensen
                         poul erik jakobsen
                                                                                          forretning med tættekam – foregår alle processer optimalt? Kunne man gøre
                                                                                          noget smartere, bedre, nemmere, billigere eller med større synergieffekt? Ud at
                         Abonnement                                                       denne gymnastik vil der givetvis vokse nye, gode ideer.
                         abotoj@pejgruppen.dk
                         Årsabonnement: 1.200 kr. + moms for 10 numre                     Inde i bladet kan du denne gang læse om Gina Tricot – en svensk modekæde,
                         samt portaladgang og nyhedsmail
                                                                                          som netop er trådt ind på det danske marked med mål om ekspansion i stør-
                         brancheportal                                                    relsesordenen seks butikker årligt. Kæden har et stærkt value for money mode-
                         www.pejgruppen.dk/toj                                            koncept og er et eksempel på en aktør, som at dømme efter den voldsomme
                         password: pejportal
                                                                                          interesse på åbningsdagen nok skal få succes trods – eller måske takket været
                         Annoncesalg                                                      – en kommende lavkonjunktur. Danmark har ellers flere gange demonstreret,
                         Morten jørgensen
                         Morten dybro
                                                                                          at vi er et vanskeligt marked at indtage for fremmede tøj-aktører. Men timingen
                         salg@pejgruppen.dk                                               synes perfekt – TØJ vurderer, at danske kvinder er klar til at teste alternativer
                                                                                          til Vero Moda og H&M. Interessen for nye muligheder daler ikke pga. en lav-
                         Layout og sats
                         gitte uhre Karlskov                                              konjunktur – faktisk viser undersøgelser, at trangen til nyt (læs: nyt tøj) er
                         Anette Faarup
                         produktion@pejgruppen.dk
                                                                                          genetisk – vi mennesker er simpelt hen skabt med en medfødt nysgerrighed og
                                                                                          en konstant trang til nyheder. En anden artikel inde i bladet handler om TEKO
                         Tryk
                                                                                          Seeds – undervisningsinstitutionens iværksætter-kollektiv. Her har man ikke
                         reklametryk herning
                                                                                          mange kunder i butikken lige nu, men lederen af stedet René Foli har en
                         Oplag                                                            pointe i, at netop i tider, hvor mastodont-virksomheder kan have svært at vende
                         3.000 eksemplarer
                                                                                          skibet hurtigt nok, kan små, nye og fleksible iværksættere have en chance.
                         Næste nummer af TØJ                                              Igen handler det om at se osten, frem for at fokusere på hullerne i den…
                         TØj 9 udkommer d. 10. november 2008
                         redaktionel deadline d. 9. oktober 2008.
                                                                                          A pro pos huller, så er der en forretningsmand ved navn Jens Chr. Hermansen,
                                                                                          som også forstår at se muligheder i det negative. I stedet for at jamre over
                                                                                          tidens skyderier på åben gade på bl.a. Nørrebro, så har han åbnet ny virksom-
                                                                                          hed under mottoet ”Be safe with style”. Firmaet Protectlife.dk producerer skud-
                                                                                          sikkert modetøj til mænd og kvinder. Det skudsikre tøj skulle kunne modstå alt
                         bladet påtager sig intet ansvar for manuskripter,                fra en 9 mm pistol til en AK-47. Mod ekstrabetaling kan man også få hug- og
                         fotos og tegninger, der uopfordret fremsendes til
                                                                                          stikfast tøj. Så hurra for krisen! Ud af begrænsninger myldrer mulighederne -
                         bladet. Artikler og billeder i TØj må ikke benyttes
                         ved anden virksomhed uden tilladelse.                            det gælder bare om at få øje på dem…
                                                           08
                                                           2008
 indhold                                                 nr.




                     7    kort & godt
                          Branchenyheder om virksomheder, messer, men-
                          nesker og produkter.

                     12   sløv vækst og for dårlig indtjening hos
                          ic companys

                     14   ny udviklingsdirektør hos dTb:
                          kreativ kasse-mand
                          Læs portrættet af Kasper Eis, tidligere B&O, nu
12                        udviklingsdirektør i DTB.

                     16   fælles platform for modeuge i støbeskeen
                          Danish Fashion Institute, Dansk Textil &
                14        Beklædning og de tre modemesser vil etablere en
                          fælles platform for modeugen. TØJ giver en status

     16
                          på det nye samarbejde.

                     20   reportage fra premiere vision
                          Se stofmessens bud på farverne til efterår/vinter
                          2009/10

                     22   vibskov designer klapvogne
                          Dansk designer i nyt samarbejde med hollandsk
                          producent af babyudstyr.


                22   24   gina Tricot flyvende fra start
                          Svensk dametøjskæde satser stort på det danske
                          marked. Målet er seks nye butikker om året.
           28        26   up date på Teko seeds
                          Færre tør slå sig ned som mode-iværksættere.
      24
                     28   det kolde blå er hot
                          Blå er den nye basisfarve.

                     31   masser af regnskabs-omtaler
                          på Tøjs portal

                     34   nyt fra webredaktionen




                                                               08 | 2008 5
                                                                                ALT I PELSSKIND




                                                                         KLASSISKE MINKPELSE, SÆL OG BÆVER
                                                                             STRIKKET MINK OG RULAM
                                                                            RÆV-KANIN OG LAMMESKIND
                                                                               OG ALT I PELSTILBEHØR

                                                                                   GODSKE SIMONSEN A/S
                                                                           PAUL BERGSØESVEJ 17 • 2600 GLOSTRUP
                                                                             TLF.: 3616 2004 • FAX 3616 2180
                                                                                   WWW.GODSKEFUR.DK




                                                                                 Vævet nakkeetiket Transferlogo
                                                Canvas tab
                                                                                     Vævet tab med eyelet
                                                                                        Transfer badge
                                             Broderet badge

                                                 Metal badge
                                                                                          Seriegrafisk tryk
                                          Vævet tab (laserskåret)
                                                                                         Midfoldet væv
                                                     Læderetiket                            Metalknap Lædertab
                                                                                              Backpocket label




                                              VI SER MULIGHEDERNE
     www.pejgruppen.dk                        I MERE END SEKS ÅRTIER har vi hos Nilorn Denmark styrket vore
                                              kunders produkter med godt design. Vi tilbyder dine produkter
          trends til tiden – hele tiden       en komplet brandingløsning, som skiller sig ud fra mængden.

                                              ADDING VALUE TO YOUR BRAND

                                              NILORN DENMARK Tolderlundsvej 16, 5000 Odense C,
                                              Tlf. 70 23 16 23, info@dk.nilorn.com, www.nilorn.dk




6   08 | 2008
                                                                                   kort & godt
topshop åbner tre nye                                         ModeverKeT er
butikker i DanMark                                            KoMMeT Til dAnMArK
Den britiske modekæde, Topshop, åbner tre nye butik-          Modebranchen er en af de hurtigst omskiftelige bran-
ker i Magasin. Det drejer sig om Magasin Rødovre,             cher. Det medfører, at modevirksomheder så godt som
Magasin Lyngby og Magasin Odense. De nye forretnin-           altid er på udkig efter dygtige medarbejdere, der kan
ger i Magasin er på ca. 150 kvadratmeter. Udover tøj          tilføre nye ideer om alt fra design over salg til indkøb.
rummer kollektionen også sko, tasker, accessories og          Omvendt er en af modebranchens store udfordringer, at
undertøj.                                                     medarbejderne konstant er på udkig efter nye udfordrin-
Med åbningen af de tre nye butikker er Topshop nu             ger. Modebranchen i Norden er ét stort dynamisk job-
oppe på at have 10 butikker i Danmark. Ligeledes er           marked, og medarbejderne er kendt for gerne at ville
Topshop nu at finde i alle Magasins butikker.                 krydse landegrænser for at prøve kræfter med et spæn-
                                                              dende job. Modeverket har specialiseret sig i job inden
                                                              for modebranchen. Firmaet blev etableret i 1999 i
                                                              Sverige, i 2007 kom firmaet til Norge, og nu er tiden så
                                                              kommet til Danmark. ”Vi beskæftiger os med medarbej-

odd Molly Åbner buTiK                                         dere til modebranchen fra butikschef og opefter med
                                                              hovedvægten på salg, marketing, design, indkøb og
I Stockholm åbner Odd Molly sin første konceptbutik i         produktion samt generel ledelse,” siger direktøren i
februar 2009. Virksomheden har gennem længere tid             Danmark, Jens Peter Sørensen. Modeverket har åbnet et
overvejet at åbne butik, men der er intet, der tyder på,      kontor på Frederiksberg i København og forventer at
at der er en international butiks-satsning på vej. I første   åbne endnu et kontor i Birk Centerpark, Herning, 1.
omgang vil Odd Molly vente og se, hvordan den stock-          december 2008, når der er fundet en lokal konsulent til
holmske butik kommer til at klare sig.                        at bearbejde de mange potentielle, kompetente kandida-
                                                              ter og virksomheder i området.


                                                                                                             per Tørring

Fra MoMentuM
til Which
Per Tørring er ansat hos Which som salgschef for
Skandinavien. I Norge og Sverige har Which agenter,
som forestår det daglige salgsarbejde, mens Per Tørring
selv kommer til at stå for kundekontakten på det dan-
ske marked. Which er kendt for sit unge jeanswear og
har domicil i Rødovre. Per Tørring har lang erfaring i
modebranchen og kommer senest fra en stilling som
salgschef hos Momentum Wear i Herning.




dTb i Fulde oMdrejninger i KØbenhAvn
Dansk Textil & Beklædning flytter pr. 1. oktober 2008         vicerende for vores medlemsskreds,” siger Preben
ind i nye lokaler i Obels Gård i Vestergade i Køben-          Friis, der anslår, at DTB vil få omkring seks ansatte på
havn.                                                         kontoret. I skrivende stund er det ikke afklaret hvem,
Preben Friis, der er direktør i DTB, forklarer til TØJ,       der skal ansættes, og hvem, der skal stå for den dag-
at meningen er, at kontoret i hovedstaden skal kunne          lige ledelse af københavner-kontoret.
tilbyde de samme ydelser, som hovedkontoret i                 Allerede i juni ansatte DTB en eksportrådgiver, som
Herning. ”Vi vil have afdelingen til at være fuldt ser-       får sin daglige gang på kontoret i Obels Gård.




                                                                                                           08 | 2008 7
kort & godt
redgreen gÅr over
Til FrAnchising
REDGREEN har i mange år drevet egne konceptbutik-
ker i både Danmark og udlandet, men vil fremover
fokusere på franchise. Kombinationen af et stærkt kon-
cept og selvstændige partnere, der involverer sig øko-
nomisk og styrer den daglige drift, er det optimale
udgangspunkt for at drive detailhandel med succes,
vurderer REDGREEN.
Tøjfirmaet mener, at timingen netop nu er helt rigtig,
og føler, at det nye franchisekoncept, som består af
meget mere end de fysiske produkter, er stærkt.
REDGREEN ønsker at de nye franchisepartnere kom-
mer godt fra start og har derfor indrettet deres koncept
sådan, at der fra dag et vil være et positivt cash-flow.
Desuden vil der blive tilbudt support og sparring
omkring alt fra indkøber over økonomi til indretning
og markedsføring. Af strategiske årsager har REDGREEN
valgt at beholde nogle få forretninger på egen hånd.
Det giver mulighed for fortsat at være tæt på kunderne
og drage erfaringer heraf.
                                                             redgreen




Øst- og VestDanMark slår MoDekluDene saMMen
Hummels Christian Stadil, Peter Ingwersen fra NOIR og       værk,” tilføjer han. Virksomhederne, som knyttes til
designer Rene Gurskov. Kapaciteterne er parate til at       projektet, får sat fokus på strategien og vækstprocessen
stille deres erfaring til rådighed for branchens virksom-   i virksomheden. Derudover får de tilført viden, værktøjer
heder, som tilbydes en nyskabelse med store perspekti-      og kompetencer til at udvikle sig målrettet.
ver; Fashion Accelerator.                                   ”Fashion Accelerator er et intenst forløb, hvor man tager
Fashion Accelerator er et nyt samarbejde mellem Øst- &      mange af de skridt, man alligevel ville tage for at gøre
Vestdanmark - og mellem erhvervslivet og de offentlige      virksomheden mere professionel og international. Her
væksthuse. Projektet tilbyder ambitiøse og vækstoriente-    accelererer vi bare processen og sørger for et strukture-
rede modevirksomheder et struktureret forløb, hvor          ret forløb, hvor den rette viden er til stede. Blandt andet
mentorer fra erhvervslivet og coaches fra væksthusene i     fordi virksomheden støttes af dygtige mentorer og
Region Midtjylland og Region Hovedstaden tilknyttes         coaches,” forklarer Peter Koppel.
hver enkelt virksomhed. Målet er at styrke de internatio-   40 virksomheder kan deltage i projektet, og efter ansøg-
nale forretningskompetencer hos små og mellemstore          ning fra virksomhederne vil et ekspertpanel udvælge de,
modevirksomheder.                                           der får mulighed for at være med. Det sker hen over
”Der er i modebranchen en voksende erkendelse af, at        efteråret. Indtil videre er der dog ikke kommet overvæl-
man skal støtte og netværke på tværs, hvis man skal nå      dende med ansøgninger, hvorfor det ikke har været
ud på de internationale markeder,” forklarer projektleder   nødvendigt at skille nogen fra, erfarer TØJ. Yderligere
Peter Koppel og peger på, at det nye initiativ giver gro-   oplysninger om projektet kan ses på www.fashionacce-
bund for innovation og nytænkning i en grad, som bety-      lerator.dk. Fashion Accelerator drives af Væksthus
der, at deltagerne kommer meget længere, end de ville       Hovedstadsregionen sammen med Væksthus Midtjylland,
være kommet, hvis de arbejdede på egen hånd.                Danish Fashion Institute, Dansk Textil og Beklædning og
”Dette projekt er et unikt samarbejde, der involverer       TEKO med støtte fra Region Hovedstaden, Region
mange parter. Men det kræver af deltagerne, at de er        Midtjylland, Erhvervs- og Byggestyrelsen og EU gennem
åbne over for omverdenen og har lyst til at bygge net-      Den Europæiske Fond for Regionaludvikling.



8       08 | 2008
FØtex-ManD i Front For tØjeksperten
45-årige Niels Karstensen er ansat som ny kædedirektør       streger, at for Tøjeksperten handler det om at bevare de
i Tøjeksperten. Her afløser han Ole Kiel, der stoppede       gode værdier, der har kendetegnet den frivillige kæde,
tidligere på året. Den nye direktør kommer fra en            men samtidig tilføre nyt. Ad den vej vil der opstå en ny
ledende stilling i Føtex, hvor han gennem de seneste         kultur, som alle i kæden gerne skal drage fordel af.
otte år har arbejdet som distrikts- og salgschef, ligesom    ”Den vigtigste opgave er, at folk ved, hvor man er på vej
han inden for det seneste år har været med til at udvik-     hen,” vurderer Niels Karstensen, der gennem alle sine år
le det nye kædekoncept Føtex Food.                           i Dansk Supermarked har haft tekstilområdet på nært
I alt har Niels Karstensen været ansat 17 år i Dansk         hold. Tekstiler udgør så stor en del af Føtex’ omsæt-
Supermarked. Oprindeligt er Niels Karstensen udlært i        ning, at det er et af supermarkedskædens hovedområ-
FONA, og han er bidt af ”en gal butiksmand”.                 der. Men når det er sagt, så ligger Niels Karstensens
”Jeg er opvokset med detailhandlen. Der sker altid           styrke på butikssiden. Og da det er her, slaget skal slås,
noget nyt. Og som en god købmand kan man være                og kunderne befinder sig, er det en god ballast for at
med til at præge detailhandlen,” siger den nye direktør,     træde ind i det nye job som kædedirektør hos
der privat bor i Stenløse – små 20 kilometer væk fra         Tøjeksperten.
Tøjekspertens kædekontor.                                    Ole Koch, der er direktør
Tøjeksperten står over for en række udfordringer i takt      for PWT A/S, som er
med, at kæden er gået fra at være en frivillig kæde til      kapitalfonden bag Tøj-
at være en kapitalkæde. Niels Karstensen ser store for-      eksperten- og Wagner-
dele i kapitalkædens opbygning – særligt vil de ansatte      kæden samt engrosvirk-
mærke det på uddannelses- og HR-området. Men gene-           somheden Texman, for-
relt handler det for den nye direktør om at få synliggjort   tæller da også til TØJ, at
de synergier, der er ved at være i samme båd.                Niels Karstensen netop er
En af de første, store opgaver for den nye tøj-direktør er   valgt, fordi han har en
at skabe en samling mellem alle butikkerne i kæden.          god baggrund inden for
”Jeg skal sørge for, at man opnår fordele ved at være del    kædedrift og en indsigt i
af en egentlig kæde,” siger Niels Karstensen, der under-     tøjbranchen.
                                                                                             niels Karstensen




blue Willi’s i beTAlingssTAndsning
BW af 18.09.2008 A/S – tidligere Blue Willi’s A/S – i        nyt selskab, som vil skulle overtage en række medar-
Silkeborg     har   anmeldt     betalingsstandsning.         bejdere samt de sunde dele af virksomheden i en for-
Virksomheden har over en periode haft likviditetsmæs-        enklet struktur. Mezzanin Kapital vil i givet fald blive
sige vanskeligheder som følge af tab på en canadisk          majoritetsaktionær i den nye koncern. Det var ved
forhandler og svigtende omsætning på det canadiske           redaktionens slutning uafklaret, hvorvidt der kunne
og amerikanske marked. Selskabets bestyrelse har sam-        indgås aftale med en ny bank om finansiering af driften
men med den daglige ledelse og Mezzanin Kapital A/S          i det nye selskab, men vi følger op på sagen på porta-
udarbejdet en rekonstruktionsplan, hvor man stifter et       len www.pejgruppen.dk/toj.


                                                                                         Fiat 500 1,2 lounge by Malene birger.
Malene birger                                                                            Foto: nikolaj Møller


Designer Fiat 500
Designer Malene Birger har i sit virke som dansk
UNICEF-ambassadør designet sin helt egen Fiat 500 1,2
Lounge. Bilen er den eneste af slagsen, og er på auk-
tion på www.lauritz.com frem til midten af oktober.
Overskuddet fra bilens salg går til UNICEF Danmark.




                                                                                                                08 | 2008 9
kort & godt
MegAsTor neW yorKer buTiK ÅbneT i TysKlAnd
I september har den tyske modekæde New Yorker                 Den største attraktion i butikken er den 85 kvm. store
åbnet en international flagskibsbutik i Braunschweig,         LED-skærm, der er placeret over indgangspartiet og
som firmaet altid har haft et nært forhold til. Det er        kan ses langt væk. Skærmen er den største i Europa.
nemlig fra den by, virksomheden har udviklet sig til at       Den er modelleret efter lignende skærme, der er at
blive en kendt brand inden for ungdomssegmentet og            finde på Times Square og Piccadilly Circus, og vil til
med butikker i 25 lande. Med åbningen af butikken i           daglig fungere som informationsplatform. I butikkens
Braunschweig cementerer New Yorker byens og områ-             åbningstider vil de nyeste New Yorker modetrends,
dets	 udvikling.	 Med	 et	 salgsareal,	 der	 dækker	 3.069	   samt nyheder om kultur, sport og musik rulle over
kvm., er den nye butik den største af sin art i verden.       skærmen.
Yderligere er designet af butikken helt særligt med et        New Yorker har udvidet sit antal af butikker i Europa
state-of-the-art designkoncept, der inddrager diverse         over	de	seneste	par	år,	og	tæller	nu	642	butikker.	
tekniske opfindelser inden for lys, lyd og IT. Hver af de     I 2008 er det forventet, at antallet af butikker skal runde
fire etager er designet individuelt.                          700.



brush up FrA WWW.pejgruppen.dK/Toj
har du ikke været inde på portalen den seneste tid, så er du gået glip af følgende nyheder:

nyheder danMark Og udlandet                                   Messenyt
•	 IC	Companys	utilfredse	med	’07/08                          •	 Ikke	flere	stofmesser	fra	Nord-Fair
•	 Modetøjsbutik	fejrer	10	års	jubilæum                       •	 To	modeuger	i	Stockholm		
•	 Topshop	åbner	tre	nye	butikker	i	Danmark                   •	 The	Source	under	Bread	&	Butter	får	ny	placering	
•	 Ole	Henriksen	elsker	Falke-strømper                           D
                                                              •	 	 atoer	for	Premium	Berlin	og	Premium	Order	Düs-
•	 Me	Too	i	nyt	domicil                                          seldorf fastlagt
•	 To	nye	Esprit-butikker	i	Danmark
•	 Henri	Lloyd	i	Illums	Bolighus                              OMtale af nye regnskaber
•	 Svensk	modefirma	tynges	af	gæld                            •	 Junge	A/S
•	 GAP	vil	købe	sportsfirma                                   •	 Joha	A/S
•	 Svensk	design	for	TopShop                                  •	 Pardon	Clothing	A/S
•	 H&M	i	Tokyo                                                •	 Need	Clothing	Denmark	A/S
•	 Malene	Birger	åbner	i	Dubai                                •	 Cadeau	A/S
•	 GAP-nedgang	i	august                                       •	 Bitte	Kai	Rand	&	Co	A/S
•	 Zara	har	det	svært	i	Sverige                               •	 Rie	Design	A/S
•	 Verdens	største	Ecco-flagskib	i	Køln
•	 Heart	of	Brands	køber	Mac	Scott                            InspIratIOn - bIlleder Og OMtale af
•	 Björn	Borg	åbner	tøjbutik                                  •	 Pa:nuu	i	Topshops	vinduer	på	Oxford	Circus
•	 KappAhl	vækster                                               S
                                                              •	 	 PA-DE	–	ny	designbog	med	inspiration	til	butiks-
                                                                 indretning
navne                                                            O
                                                              •	 	 mtale	af	Malls	&	Department	Stores	med	fotos	fra	
•	 Guldknap	til	Rikkemai	Nielsen                                 nye indkøbscentre og stormagasiner verden over
•	 Fra	Momentum	til	Which                                        I
                                                              •	 		Store	Windows	No.	16	præsenteres	nogle	af	de	
•	 Ny	direktør	til	Tøjeksperten                                  mest innovative vinduesudstillinger og livsstils-
•	 Eva	&	Claudi	tager	afsked	med	direktør                        præsentationer. Mere end 400 farverige fotografier
•	 InWear-direktør	forlader	ICC                                  illustrerer vinduesdesign fra hele verden
•	 Nye	chefer	hos	Wrangler
•	 Fra	CCDK	til	Ilse	Jacobsen
•	 Fra	IC	Companys	til	Bruuns	Bazaar                          Husk at besøge tØJs portal, hvis du ønsker at være
•	 Ny	skandinavisk	direktør	til	Esprit                        opdateret på udviklingen modebranchen. Dit pass-
•	 Den	danske	designer	Anna	Gulmann	stopper                   word er: pejportal




10     08 | 2008
          FÅ STYR PÅ
          FARVERNE
          til spring/summer 2009

                   KØB PEJ COLOUR
                     TIL 1/2 PRIS

          pej gruppens farvekort er et kommercielt arbejds-
          redskab, som benyttes af mere end 1.000 euro-
          pæiske virksomheder inden for produktion, indkøb,
          detail og kommunikation.

          PEJ COLOUR SS 2009 INDEHOLDER:
           4 trendtemaer
           Farverne vist på bomuldsgarn med
           Pantonehenvisning samt CMYK værdier
           Udtagelige farvechips
           Inspiration til nye farvekombinationer
           Colour Matrix



          PRIS DKK   625,- - 50%
          ekskl. moms og forsendelse
          (normalpris DKK 1.250,- / abonnement DKK 2.100,- 2 x p.a.)

          Bestilling på www.pejgruppen.dk
          eller mail til info@pejgruppen.dk




                   www.pejgruppen.dk · trends til tiden – hele tiden
ppen.dk · trends til tiden – hele tiden

                                                                       08 | 2008 11
kort & godt



sløv vækst og for
dårlig indtjening
hos modegigant
ic companys ikke tilfredse med hverken omsætning eller indtjening i 2007/08.
peak performance og Tiger of sweden genererede tilsammen en trejdedel af
omsætningen.

| AF m onic a jØ rg ensen   |




                                       Den danske modegigant IC Companys er ikke tilfreds
                                       med sit seneste regnskab. Overskuddet før skat er i
                                       2007/08 faldet fra 320 mio. kroner til 317 mio. kroner.
                                       Mens omsætningen er steget til 3,7 mia. kroner - en stig-
                                       ning på 11 procent.
                                       Umiddelbart ser tallene ikke så dårlige ud. Men forvent-
                                       ningerne hos IC Companys ledelse har været større, og
                                       derfor er ledelsen heller ikke tilfredse med regnskabet
                                       for 2007/08, idet både omsætning og særligt indtjening
                                       ligger under det, man har forventet ved periodens
                                       begyndelse. Årsagen skal findes i utilstrækkelig salgsef-
                                       fektivitet, engrosaktiviteterne og manglende effektivise-
                                       ringer på retailaktiviteterne.
                                       Derudover har året været præget af den generelle øko-
                                       nomiske afmatning i hele Europa. Når det er sagt, kan
                                       der ikke gives en entydig forklaring på, hvordan det har
                                       spillet ind på regnskabets resultat. IC Companys har
                                       nemlig formået at skabe en vækst på 11 procent for hele
                                       året og på ni procent for regnskabsårets sidste kvartal.
                                       Til gengæld har der været tilbagegang i marts og april,
                                       som af mange er blevet betegnet som de måneder, hvor
                                       tekstilbranchen har haft det sværest i lang tid.




                                        niels Mikkelsen, adm. direktør


 12     08 | 2008
                                                                        Ledelsen i IC Companys hæfter sig ved, at udviklingen i
                                                                        InWear ikke er tilfredsstillende, mens man er tilfreds med
                                                                        omsætningsudviklingen i Jackpot, som har formået at gå
                                                                        frem med to procet på trods af en tilbagegang på ordresi-
                                                                        den på 15 procent. Omsætningen for IC Companys egne
                                                                        brands er i 2007/08 gået frem med to-cifrede vækstrater i
                                                                        Sverige, Danmark, Norge, Belgien, Polen, Canada, Østrig
                                                                        og Frankrig. Polen viser en solid omsætningsvækst på 34
                                                                        procent efter mange års tilbagegang. Udviklingen skyldes
                                                                        primært Jackpot og Cottonfields retailaktiviteter i landet.
                                                                        Målet er, at der i løbet af det kommende år skal åbne 15-20
                                                                        nye butikker i Østeuropa i Polen, Tjekkiet og Ungarn.
                                                                        Det spanske marked er gået tilbage for IC Companys.
                                                                        Koncernen forklarer det med, at der er strammet op på
                                                                        kreditbetingelserne. I alt er omsætningen på det spanske
                                                                        marked dalet med 17 procent i 2007/08.
                                                                        I 2008/09 er det hensigten, at det udførende salgsansvar
                                                                        placeres lokalt hos de enkelte brands. Det skal være med
                                                                        til at sikre en klarere ansvarsfordeling og skabe størst
                                                                        muligt ejerskab. Koncernen har fælles salgsselskaber i 12
                                                                        lande, som primært har ansvaret for salg af InWear,
                                                                        Jackpot, Cottonfield, Matinique og Part Two.
                                                                        Derudover ønsker ICC at forenkle sin organisation. Det er
 peak performance stod for 0,9 mia. kr. af koncern-omsætningen på i     sket ved, at ledelsen i InWear og Matinique er slået sam-
 alt 3,7 mia. kr.                                                       men, ligesom det tilsvarende er sket for Jackpot og
                                                                        Cottonfield. Forventningen er, at det vil give en øget
                                                                        salgskraft på de fire brands, ligesom der er forhåbninger
Det er IC Companys målsætning inden for maksimalt fire                  om besparelser på op mod 20 mio. kroner som resultat
år at skabe en koncern med en årlig organisk vækst på                   af sammenlægningerne. Af andre organisatoriske tiltag vil
minimum 15 procent og en indtjeningsevne (EBIT) på                      IC Companys se nærmere på sin distributionsstrategi i
tilsvarende niveau. Sidstnævnte lå i 2007/08 på lidt over               2008/09, ligesom der vil blive iværksat et projekt med det
ni procent, så der er et stykke vej, til målet er indfriet.             formål at optimere koncernens værdikæde.
IC Companys tæller 11 forskellige mærker. De forskel-                   Forventningerne til 2008/09 er, at omsætningsvæksten vil
lige mærker er kommet ud af 2007/08 med meget for-                      være beskeden og et resultat på primærdrift i underkan-
skellige omsætningstal. Se tabel.                                       ten af det netop afsluttede regnskab.


ICC-omsætning fordelt på mærker

   (mio. kroner)                            2007/08                   2006/07            vækst
   Peak Performance                            893                      802          11 procent
   InWear                                      542                      540           0 procent
   Tiger	of	Sweden	                            488	                     388	         26	procent
   Jackpot                                     454                      445           2 procent
   Cottonfield                                 307                      278          10 procent
   Matinique                                   295                      245          20 procent
   Part Two                                    224                      189          19 procent
   By	Malene	Birger	                           172	                     126	         37	procent
   Saint Tropez                                153                      157          -3 procent
   Soaked in Luxury                            105                      104           1 procent
   Designers	Remix	Collection	                  65	                      48	         36	procent
   I alt egne brands                         3.698                    3.322         11 procent



                                                                                                                      08 | 2008 13
        månedens mini-portræt

ny udviKlingsdireKTØr hos dTb:




kreatiV
KAsse-MAnd
Kasper eis, tidligere b&o, er nyansat udviklingsdirektør i dTb. han sætter ting
i kasser, for bedre at kunne tænke kreativt.

| AF m onic a jØ rg ensen   |




Procter & Gamble, PA Consulting og B&O.                       Universitet suppleret med studieophold i både Australien,
Det er store og velrenommerede firmaer, der alle står på      USA og Frankrig.
Kasper Eis’ CV. Men fra første september er stillingen        ”Jeg vil ikke sige, at min karriere har været målrettet. Det
som chef for B&O’s internationale markedsføring skiftet       har været meget lystbetonet,” fortæller Kasper Eis, som
ud med titlen som udviklingsdirektør i Dansk Textil &         dog understreger, at når han først har sagt ja til en opga-
Beklædning – DTB.                                             ve, så bliver han meget målrettet. Og han indrømmer da
Umiddelbart et stort og anderledes karrierespring for         også, at han i løbet af sommerferien har haft svært ved
32-årige Kasper Eis. Og så alligevel ikke. Fællesnævneren     ikke at sætte sig ind i sine arbejdsopgaver hos DTB.
er forretningsudvikling.                                      Men nu er han i gang, og da TØJ møder Kasper Eis, har
”Det er det, jeg synes, er spændende,” konstaterer han og     han været ansat i små 14 dage.
forklarer, at også salg og marketing har hans interesse.      På den korte tid har han allerede skitseret fremtidige
Derfor ser han frem til nogle gode år i den danske teks-      arbejdsopgaver både for ham selv og for DTB. For nok
tilbranche.                                                   skal han være udviklingsdirektør for branchen, men som
”Det er en spændende branche, som jeg er forelsket i,”        han siger:
siger Kasper Eis med et smil. Han forklarer, at nok er for-   ”Når jeg har udviklet DTB, kan branchen blive udviklet.”
retningsudvikling, salg og marketing spændende, men
han ville aldrig kunne holde sig selv til ilden, hvis virk-   Systemer og kasser
somhedens produkt ikke tiltaler ham – derfor har han da       Det handler derfor om for den nyansatte direktør at få
også tidligere afslået job i en branche, som beskæftigede     skabt overblik over, hvad det er for ydelser, DTB skal
sig med slagteri.                                             tilbyde i fremtiden, hvordan organisationen skal skrues
                                                              sammen, og ikke mindst hvordan DTB bliver en aktiv del
Drevet af lysten                                              af branchens netværk.
Kasper Eis kommer til DTB med en alsidig baggrund.            For at finde svarene på de mange spørgsmål har Kasper
Uddannelsesmæssigt har han titel af ingeniør fra Aalborg      Eis udarbejdet skemaer med kasser og systemer. Det vir-



 14      08 | 2008
                                                                             Hvad bestyrelsen i DTB kommer
                                                                             til at kalde Kasper Eis, kan kun
                                                                             fremtiden vise, men én ting er
                                                                             sikkert:
                                                                             Den nye udviklingsdirektør har
                                                                             mange ideer og forslag til, hvor-
                                                                             dan organisationen bliver mere
                                                                             synlig og en mere aktiv aktør i
                                                                             den danske modeverden.




ker ”små-autistisk” umiddelbart, indrømmer Eis, men han         Men den manglende branchekendskab ser Kasper Eis nu
har en god forklaring på, hvorfor systemerne er nødven-         ikke nødvendigvis som en ulempe – tværtimod.
dige.                                                           ”Jeg er ansat som generalist,” konstaterer han og gør
”Når man først får strukturen op, kan man se, hvor hul-         klart, at han til gengæld ved en hel del om forretningsud-
lerne er. Man skal have rammerne på plads, for så er det        vikling. Det nye bliver, at han i dette job skal agere i en
lettere at være kreativ,” siger Kasper Eis og understreger,     politisk organisation med politiske samarbejdspartnere.
at nok er han tidligere blevet kaldt ”Rainman”, men han         ”Den del skal jeg lære. Men jeg trækker en del på mit
er faktisk ganske kreativ med fokus på muligheder og            netværk,” forklarer Kasper Eis, der privat er bosat i
udfordringer frem for problemer og begrænsninger.               Viborg med sin hustru og deres 10 måneder gamle søn.
                                                                Når jobbet ikke trækker i udviklingsdirektøren, ynder han
Kampsoldaten                                                    at snørre løbeskoene og begive sig ud på en løbetur. Han
DTB’s nye udviklingsdirektør er ikke bange for at skære         har gennemført flere maratonløb og har en drøm om med
ind til benet – han er diplomatisk i sin tilgang til sit job,   tiden at kunne klare en ironman.
analytisk og ikke mindst meget engageret. Af en tidligere       ”Det ville være den ultimative test,” siger han og uddyber
direktør fra et forhenværende job er han blevet kaldt           med et stort, bredt smil:
”kampsoldaten”, fordi han har formået at skabe fred med         ”Men jeg er kun nået til at lave et flot opsat træningspro-
diplomatiets hjælp – uden at være ræd for at sige sin           gram.”
mening.                                                         Forhåbentligt kommer han længere med planerne for
Hvad bestyrelsen i DTB kommer til at kalde Kasper Eis,          DTB end med tanken om at gennemføre en ironman…
kan kun fremtiden vise, men én ting er sikkert: Den nye
udviklingsdirektør har mange ideer og forslag til, hvordan
brancheorganisationen bliver mere synlig og en mere
aktiv aktør i den danske tekstil- og modeverden. Og det
endda uden, at han har den store viden om branchen.



                                                                                                              08 | 2008 15
Fælles platform for
Danish Fashion Institute, Dansk Textil & Beklædning og de tre modemesser
vil etablere en fælles platform for modeugen. TØj giver en status på det nye
samarbejde.

| A F H e l l e M AT h i es e n   |




Et historisk møde fandt sted i modebranchen i septem-         busser - betalt af henholdsvis DAFI og DTB - som kører
ber, da repræsentanter for CPH Vision, CIFF, Gallery,         pressefolk rundt til byens shows.
Danish Fashion Institute (DAFI) og Dansk Textil &             Der er fælles indgangsbillet til CIFF og Gallery, men til
Beklædning (DTB) samledes omkring bordet for at sta-          CPH Vision skal der købes særskilt billet. I princippet
ble en fælles modeplatform på benene.                         logisk, da Bella Center ejer de to messer med fælles
De fleste aktører i modebranchen synes sikkert, det er        indgang, mens Exhibition Professional med Jan Busch
helt oplagt, at omtalte parter kommer i gang med et sam-      Carlsen i spidsen ejer CPH Vision i Øksnehallen. For de
arbejde. F.eks. virker det mærkeligt, at der både findes en   besøgende under modeugen, der ikke kender til denne
webside, der hedder www.danishfashiondays.com og              baggrund, er det dog alt andet end logisk – for indkø-
en, der hedder www.danishfashionweek.com                      berne ville det være langt lettere med én fælles billet til
Den ene side ejes af DAFI, den anden af DTB. Indholdet        messerne – og en shuttlebus mellem alle events. I dag
er stort set identisk, idet siderne indeholder et skema       pendler en gratis bus mellem Bella Center og Forum
med showtider under modeugen.                                 med stop ved den alternative messe Unfair. Bussen gør
Både DAFI, DTB/CIFF og CPH Vision inviterer uden-             ikke holdt ved Øksnehallen.
landske journalister til modeugen i København, og der         Og så er der hele spørgsmålet om, hvem der ”ejer”
findes i forbindelse med show-afholdelse to forskellige       modeugen. I pressen er Eva Kruse f.eks. ofte udnævnt til



 16         08 | 2008
modeuge i støbeskeen
direktør for modeugen, og DAFI har fået indregistreret     forskellige - profiler skal vi holde fast ved. Netop viften
navnet Copenhagen Fashion Week som deres. Skal             af forskellige messer er med til at gøre København
modeugen have en officiel chef, og hvem skal det i         attraktiv.
givet fald være?                                           Ved at koordinere arbejdet, når vi inviterer udenlandske
Der er spørgsmål nok at tage fat på – og i ovennævnte      journalister, ville vi endvidere kunne undgå at f.eks. DAFI,
er der ikke engang taget hul på spørgsmålet om økono-      CIFF og CPH Vision inviterer den samme journalist.
mien i det. Hvordan fordeles udgifterne til en fremtidig   På sigt mener vi også, der skal være mulighed for at
fælles modeplatform?                                       køre med fælles billetter, således at indkøberne kan få
                                                           én billet, der dækker alle tre messer. Listen er lang over
                                                           de muligheder, Bella Center ser og tror på.”
jesper Åndahl:                                             Jesper Åndahl peger på en anden positiv effekt af en
                                                           kommende, samlet modeplatform:
god idé, men også udfordrende
Salgs- og marketingdirektør i Bella Center, Jesper
Åndahl, er sikker på, at de ressourcer, de fem parter
                                                                  På sigt mener vi også, der skal være
DAFI, DTB, CIFF, Gallery og CPH Vision hver især inve-            mulighed for at køre med fælles billet-
sterer i dag, kan bruges langt bedre, hvis man får et             ter, således at indkøberne kan få én
fremtidigt samarbejde op at stå.                                  billet, der dækker alle tre messer.
”Et samarbejde om den fælles modeplatform vil betyde,
                                                                  Listen er lang over de muligheder, Bella
at vi kan udnytte de samlede ressourcer mere optimalt
- f.eks. kunne man forestille sig, at vi gik sammen om            Center ser og tror på.
en kampagne over for de tyske indkøbere, det kunne
gøres med et fælles call center.                           ”Staten, Københavns Kommune og Wonderful Copen-
Vi kunne styrke Københavns profil som modeby ved at        hagen har vist interesse for at støtte initiativer, der frem-
lave fælles, internationale markedsføringsfremstød - det   mer den danske modebranche. Det er nemmere at få
bør dog ske parallelt med messernes individuelle mar-      offentlig støtte til en branche, der står sammen, end til
kedsføringsprofiler, for messernes selvstændige - og       en eller flere enkelte aktører. Det samme gør sig gæl-



                                                                                                           08 | 2008 17
... Fælles plATForM For Modeuge i sTØbesKeen

dende med hensyn til sponsorer – vi tror, at det er muligt   skal også blive enige om en fælles rettighed til navnet
at tiltrække sponsorer for hele modeugen i én pakke. Og      Copenhagen Fashion Week,” lyder det fra Jesper Åndahl.
det kan igen være med til at skaffe penge til at øge den
samlede markedsføring af modeugen.”
Også for de besøgende vil der være fordele at hente,         dAFi og dTb: ingen kommentarer
som Åndahl vurderer det:
”Vi vil simpelt hen gøre det nemmere at være internatio-
                                                             på konkrete tiltag
nal indkøber i København under modeugen. Allerede i          Preben Friis, adm. direktør for Dansk Textil & Beklædning,
dag er det sådan, at vi møder de besøgende helt ud i         ønsker ikke at kommentere på, hvad det er for konkrete
ankomsthallen med en fælles Fashion Week-skranke.            tiltag, den fælles modeplatform kommer til at indeholde.
Her kan gæsterne få informationer om, hvor messerne          Han siger til TØJ: ”Vi har netop haft et opstartsmøde, og det
er, hvem udstiller hvor osv. Denne fælles skranke er et      er for tidligt at udtale sig om konkrete tiltag. Jeg vil nøjes
godt eksempel på en af de ting, vi allerede har sat i        med at konstatere, at vi nu har igangsat en positiv proces,
søen. Vores håb er da også, at den eksisterende shuttle-     hvor det gælder om at få etableret en fælles platform for
bus-service kan udvides, så også CPH Vision kommer           modeugen. Resultatet skal være til gavn for hele branchen.
med i ordningen. Det er eksempler på helt konkrete           Det er klart, at for os som brancheorganisation er det vigtigt,
tiltag, som messegæsterne vil få glæde af,” siger Jesper     at udbyttet bliver til gavn for modevirksomhederne.”
Åndahl.                                                      Eva Kruse, direktør for Danish Fashion Institute, er helt på
Han fremhæver endvidere det fordelagtige i at etablere       linje med Preben Friis, når det gælder udmeldinger om
en fælles platform på nettet samt links mellem de tre        modeplatformen. Hendes kommentar lyder: ”Vi er rigtigt
fagmessers individuelle hjemmesider.                         godt i gang med en meget positiv proces omkring et tvær-
Bella Centers salgs- og marketingdirektør er dog også        gående og intensivt samarbejde i forbindelse med mode-
klar over, at der er udfordringer forbundet med den nye      ugen - men da projektet fortsat er i proces, er vi ikke klar
platform.                                                    til at fortælle mere om det lige nu.”
”Udfordringen, som jeg ser det, er bl.a., at vi skal blive   Det har ikke været muligt for TØJ at få oplyst, hvornår
enige om nogle økonomiske rammer – hvor meget skal           den kommende platform skal sættes i søen, men vi følger
hver af de fem parter f.eks. komme med af økonomi? Vi        naturligvis udviklingen.



 18      08 | 2008
WWW MARC O POLO COMæææPHONE æ   æ   æ æ   æ
preMiere vision AuTuMn/WinTer 09/10:




kreativitet
baner vej ud af krise
råvaremessen premiere vision pluriel vurderer, at vejen ud af den økonomiske
krise er mere kreativitet.
der skal være fokus på farver, som både er dybe og intense, men som oplyses
af stærke accentfarver.

| A F a n j a FA l K g A e d e   |




Farver og kreativitet er vejen frem til efter/vintersæsonen         violet supplerer. Til causal mode er det en dæmpet farve-
09/10. Det var overskriften på september måneds Premiere            skala med beige, mørk blå og brun tilsat violet, der har
Vision.                                                             solgt bedst, mens active wear også kredser om de lilla
Til de finere tekstiler og blonder (seduction-området) er           nuancer med lys, sart lilla som de mest solgte farver efter-
nuancer af lilla fortsat en bestseller. Violet og lys, sart lilla   fulgt af mørk blå, beige og brun samt violet og sort.
lå på første- og andenpladsen blandt områdets mest
solgte farver - de suppleres af dyb blå, bordeaux, brun og          Næste Premiere Vision Pluriel finder sted d. 10.-13. febru-
beige.                                                              ar 2009. Forinden afholdes Denim by Premier Vision d.
Til herremode og konfektion er det blå og brun, som er              4.-5. december 2008.
de mest solgte farver, mens grøn, bordeaux, lys brun og             Se www.premierevision.fr for yderligere oplysninger.




    texprint-vINDErE

    Premiere Vision huser også print-messen Indigo, hvor bl.a. delta-
    gere i den britiske TEXPRINT-konkurrence udstillede. Sir Paul
    Smith var med til at bringe glans over prisoverrækkelsen ved at
    overrække pengepræmier til seks glade og talentfulde vindere.
    Værd at fremhæve er dobbeltvinderen Viktoria Shephard, som
    både fik prisen for bedste interiørtekstil og TEXPRINTS egen pris.
    Eleanor Feddon modtog prisen for bedste farvebrug.                           Foto af de samlede TeXprinT vindere og sir paul smith




 20        08 | 2008
de bedsT sælgende farver
på premiere vision
(nr. i parentes henviser til
nr. på premiere vision farvekort)



seducTion TeksTiler
1. toxic violet (10)
2. mauve fuel (2)
3. clear night (5)
4. vinegar (13)
5. root (9)
6. oyster (23)

disTincTion TeksTiler
1. clear night (5)
2. root (9)
3. algae (1)
4. vinegar (13)
5. truffle (2)
6. toxic violet (10)

relax TeksTiler
1. oyster (23)
2. clear night (5)
3. truffle (3)
4. toxic violet (10)
5. root (9)
6. mud (7)

pulsaTion TeksTiler
1. mauve fuel (2)
2. clear night (5)
3. oyster (23)
4. truffle (3)
5. toxic violet (10)
6. black


Resultaterne stammer fra en undersøgelse foreta-
get af Premiere Vision 24. september 2008, hvor
115 udstillere blev spurgt om de bedst sælgende
farver blandt de internationale indkøbere.




                                                   08 | 2008 21
nyT sAMArbejde MelleM henriK vibsKov og hollAndsK
bAbyudsTyrsproducenT:




babyudstyr
i Vibskov-design
til den urbane mor
| A F a n j a FA l K g A e d e   |




                                     det hollandske babyudstyrsmærke
                                     Quinny er gået utraditionelle veje
                                     med efterårets kollektion.
                                     i samarbejde med den danske desig-
                                     ner henrik vibskov har virksomheden
                                     kreeret en hip serie babyudstyr med
                                     vibskovs specielle signatur.


                                     Henrik Vibskov, der trommeslager i bandet Trentemøller,
                                     kunstner og innovativ tøjdesigner, bevæger sig atter ind
                                     på et nyt domæne – denne gang gælder det bl.a. design
                                     af klapvogne, hagesmække, babytæpper med videre.
                                     Udstyret er designet, så det passer til babyens mor, når
                                     hun bevæger sig i bylivet – f.eks. kan hun iføre sig solbril-
                                     ler, paraply eller regnslag i matchende Vibskov-design.
                                     Inspirationen har Henrik Vibskov hentet fra et fantasi-
                                     fuldt, moderne eventyr, hvor farverige og løjerlige skik-
                                     kelser skaber grobund for skøre prints og sjove former.
                                     Målgruppen er morgendagens yngre og urbane forældre




 22        08 | 2008
med hang til lækkert design. Kollektionen består af 18 pro-
dukter:	Buzz	klapvogn,	Dreami	babylift	og	Zapp	barnevogn	
samt paraplyer, regnponcho, pulsetaske og vådservietter –
alt udført i Vibskovs tre forskellige print Mad, Rainbow eller
Raindrop. Derudover indeholder kollektionen en kørepose
formet som en pingvin, solbriller og solhat.

Innovativ baby-transport
Quinny er kendt for høj grad af innovation i deres pro-
dukter og for at sætte brugervenlighed i højsædet. Klap-
vognen kan f.eks. automatisk foldes sammen, og den er
konstrueret i lette materialer, som gør det nemt at have
den med rundt i byrummet. Samarbejdet med Henrik
Vibskov har betydet, at Quinny nu også kan levere en
kollektionen, hvor kække farver, barnlig fantasi og origi-
nalitet florerer side om side med innovativ teknologi og
brugervenlighed.
Det er første gang Henrik Vibskov samarbejder med et
kommercielt babyudstyrsmærke, og kollektionen lance-
res til efteråret i København, London, Paris, Milano og
New York. Den fås hos udvalgte forhandlere som bl.a.
Vibskovs butik i Krystalgade. Se Quinnys hjemmeside
www.quinnydesign.com for flere oplysninger og billeder.          Kørepose i pingvin-design fra vibskov




                                                                                           08 | 2008 23
                 gina tricot
                 flyvende fra start
                                svensk dametøjskæde satser stort på det danske
                                   marked. Målet er at åbne seks butikker årligt.

                                                                        | AF m onic a jØ rg ensen    |




                                           I øjeblikket bliver der holdt ekstra godt øje med de plastik-
                                           poser, som folk på Strøget i København går rundt med.
                                            I hvert fald har den svenske kæde Gina Tricot sat sig
                                               som mål, at så mange bæreposer som muligt på
                                                Strøget skal have kædens logo på sig.
                                                 Gina Tricot har for nylig gjort sin entre på det dan-
                                                  ske marked akkompagneret af en massiv markeds-
                                                   føringskampagne. Og det ser ud til, at der allerede
                                                   er godt med bæreposer fra den svenske kæde på
                                                   hovedstadens strøg.
                                                  Kunderne strømmede således til, da den svenske
                                                 kæde Gina Tricot i slutningen af august åbnede sin
                                                første butik på dansk jord.
                                              Kvinder i alle aldre havde fundet vej til butikken i
                                           Købmagergade i København i så stor stil, at butikken måtte
                                           hyre vagter til at styre løjerne ved indgangen.
                  gina Tricot              ”Nyhedens interesse har været enorm,” konstaterer Klaus
                                           Sigvardt over for TØJ. Han er ansat som ny landechef med
                                           ansvar for det danske marked hos Gina Tricot. Tidligere har
                                           han været ansat som logistikchef for Magasin-gruppen, lige-
                                           som han har været regionsdirektør for IC Companys aktivi-
                                           teter i Sydeuropa. Derudover har han en alsidig baggrund
                                           som politiuddannet og fra ejendomsmæglerbranchen.
                                           Gina Tricot vil ikke nøjes med den ene danske butik. I
                                           oktober åbner yderligere to, mens ekspansionen er
                                           tænkt at fortsætte næste år med flere butikker på
                                           Sjælland og i Jylland.

                                           value for money
                                           Gina Tricot er prismæssigt på linje med H&M, og kerne-
                                           kunderne er selvstændige kvinder med ønske om tøj til
                                           små penge. Ved åbningen i august i København måtte
                                           Gina Tricot sande, at også andre aldersgrupper finder det
                                           svenske tøj interessant.



24   08 | 2008
                                      GINA TrICOT: FAmILIEEJET KæDE
                                      Gina	Tricot	er	etableret	af	det	svenske	ægtepar	Annette	og	Jörgen	Appelqvist	
                                      i 1997. Fra begyndelsen har omdrejningspunktet været at skabe en kæde med
                                      fokus på mode til rimelige penge. Det første år åbnede Gina Tricot 12 butikker
                                      og etablerede sit hovedkontor i Borås, som betegnes som den svenske tekstil-
                                      hovedstad.
                                      I dag er parrets søn og datter begge aktive på ledelsesniveau inden for hen-
                                      holdsvis marketing og kommunikation i den hastigt ekspanderende svenske
                                      modevirksomhed. I Sverige, Norge og Finland har Gina Tricot mere end 80
                                      butikker, og nu er kæden godt på vej til at erobre det danske marked.




                                                                                         Fra åbningen af en gina Tricot-butik



”Der kom langt flere voksne piger, end jeg havde for-
ventet,” siger Klaus Sigvardt. Voksne i denne sammen-
hæng er kvinder i slutningen af 40’erne og begyndelsen
af 50’erne. Gina Tricot hævder i princippet også at
kunne	klæde	kvinder	på	fra	16	til	96	år.
I en tid, hvor konjunkturerne peger nedad, kan det synes
modigt at åbne butikker med salg af tøj. Men Klaus
Sigvardt tror netop, at det er i en nedadgående periode,
at der vil være fokus på tøj, der giver kunden value for
money og nyheder hver eneste uge.
”Det er et godt tidspunkt nu,” siger han.
Butikken i Købmagergade bliver den svenske kædes flag-
skibsbutik i Danmark med 1.000 kvadratmeter. De øvrige
butikker	vil	ligge	på	mellem	3-600	kvadratmeter.
”Vi kan ikke gå under 300 kvadratmeter, hvis vi skal vise
kollektionen på en fornuftig måde,” forklarer landechefen.
Gina Tricot kalkulerer med at åbne omkring seks butik-
ker årligt på det danske marked.



                                                                                                             08 | 2008 25
teko seeDs:


Færre tør slå sig ned som
mode-iværksættere
dalende interesse for iværksætter-fællesskab får TeKo til at justere sit koncept
for TeKo seeds. uddannelsesinstitutionen opretter TeKo seeds junior for
studerende, der vil i gang for sig selv. Men fortsætter den svigtende inter-
esse, vil TeKo tage konsekvensen og lukke iværksætter-miljøet.

| AF m onic a jØ rg ensen        |




                                                               lokaler i Vestergade i Herning. Således kan der nu være
                                                               seks-syv lejere mod tidligere 12. ”Det er mere realistisk,”
                                                               konstaterer René Foli.
                                                               Derudover har skolen droppet den formelle sparring, som
                                                               har ligget i Seeds-konceptet. Erfaringerne viser, at lejerne
                                                               har langt mere brug for ad hoc-hjælp, når et problem
                                                               opstår, eller en opgave virker uløselig.
                                                               Ud over den finansielle krise er der også andre elementer,
                                                               som smitter af på interessen for at slå sig ned som iværk-
  TeKo seeds nye lokaler i herning                             sætter i det midt-vestjyske. Således er TEKO udmærket klar
                                                               over, at mange unge ser mod øst – Århus og København.
                                                               ”Det er der, netværket, aftagerne og inspirationen er,”
Gennem lang tid har medier over en bred kam beskæftiget        erkender René Foli. På spørgsmålet om, hvorvidt det så
sig med uro på finansmarkederne, kreditkrise og afmat-         ikke er håbløst at få nogen til at etablere sig i Herning,
ning ikke bare i den danske, men i den internationale          siger han, at det, TEKO Seeds kan tilbyde, er så unikt, at
økonomi. Livremmen bliver stille og roligt spændt ind hos      det ikke kan fås andre steder.
forbrugerne, og bankerne er mere forsigtige med at låne        Seeds er nemlig et miljø udelukkende for iværksættere
penge ud. Mængden af risikovillig kapital er begrænset.        inden for mode- og livsstilskoncepter.
Alt sammen sætter det sine spor; det er sværere at over-       Det øger sandsynligheden for at opnå et fagligt samar-
leve som nyetableret virksomhed, og færre tør tage chan-       bejde, og der er god mulighed for at tale med andre i stort
cen og kaste sig ud i det usikre iværksætterliv.               set samme båd, lige som der er grobund for at skabe
Den konsekvens mærker de tydeligt hos TEKO, som ikke           synergieffekter.
længere har stuvende fuldt i sit iværksætterhus.               ”Der ligger større synergi og sparring i det, end hvis du er
”Der er ikke den interesse for at etablere sig, som der har    med et sted, hvor naboen udvikler knallertsæder. En
været,” konstaterer René Foli, der er med i den strategiske    designer får rigtigt meget ud af at sidde side om side med
ledelse hos TEKO og ansvarlig for uddannelsesinstitutio-       en, der arbejder med import af metervarer eksempelvis,”
nens iværksætterkoncept TEKO Seeds.                            forklarer René Foli.

realistisk koncept                                             Seeds er for alle
Som konsekvens af den dalende interesse har TEKO               Det er vigtigt for TEKO at understrege, at TEKO Seeds
justeret konceptet og flyttet entreprenør-miljøet til mindre   ikke blot henvender sig til tidligere studerende fra bran-



 26        08 | 2008
cheskolen. Andre kreative iværksættere er mere end vel-
komne. Men for at tilfredsstille den interesse, som TEKO
                                                             iværKsæTTer:
oplever blandt sine studerende, bliver TEKO Seeds nu
udvidet med en særlig afdeling for de, der endnu ikke
har afsluttet deres uddannelse på skolen. Således er det     ”herning er
hensigten at etablere TEKO Seeds Junior på skolen med
begyndelse hen over foråret 2009. Meningen er, at de
                                                             nærmest døden
studerende her kan hente viden, låne lokaler og lignen-      fra lübeck”                            ruth crone Foster
de, så de får en fornemmelse af – stort set uden risiko –
hvad det vil sige at være ”herre i eget hus”.                Ruth Crone Foster er på femte år selvstændig
Men om det er lige præcis det rette koncept – altså færre    erhvervsdrivende med firmaet Selfservice, hvor hun
lejere, ingen formel, faglig sparring og oprettelse af et    bl.a. tilbyder freelance designarbejde, produktudvik-
junior-tilbud – TEKO har ramt, kan kun tiden vise.           ling, rentegning mv. Hun er uddannet beklædnings-
Uddannelsesinstitutionen vil til årsskiftet tage iværksæt-   designer fra TEKO og begyndte sin virksomhed i
ter-miljøet op til evaluering. Og er der fortsat manglende   Herning-området, hvor skolen har hjemme. Efter
interesse, er konsekvensen klar. ”Der skal ikke holdes       halvandet år i et kontorfællesskab, flyttede hun ind i
noget kunstigt i live her,” fastslår René Foli.              TEKO Seeds. I dag er adressen dog skiftet ud med en
                                                             i Århus på Lynfabrikken, som er et kreativt kontorfæl-
                                                             lesskab. Rejsen mod østkysten har været nødvendig
                                                             for den unge iværksætter. ”Der sker noget andet her,
                                                             og jeg følte, at jeg havde brug for at komme mere op
                                                             på beatet, og det kunne jeg ikke komme i Herning,”
                                                             siger Ruth Crone Foster om flytningen fra TEKO
                                                             Seeds. Inspiration og ideer er nemmere at finde i en
                                rené Foli




                                                             by som Århus. ”Århus har et bredt udvalg af butikker,
                                                             som har de mærker, mine kunder kigger til, så jeg
                                                             bliver løbende fyldt op med inspiration,” forklarer
                                                             Ruth Crone Foster. Når det er sagt, så er det ikke alt-
  ud af krisen                                               afgørende, hvor hun har hjemme geografisk i forhold
  kommer kreativiteten                                       til inspirationen, for meget af det sker via rejser, blade,
                                                             bøger og internet. Men generelt synes Ruth Crone
  Modige iværksættere har mulighed for at klare sig          Foster, at der er et mere kreativt miljø i Århus, som
  godt i krisetider. Det handler om at turde – og ikke       gør, at hun udfordres på et andet plan.
  mindst om at finde en niche i markedet.                    Iværksætteren understreger, at TEKO Seeds har sine
  Ud af begrænsningerne kommer kreativiteten. Det            kvaliteter – særligt når det gælder at få helt grønne
  er et velkendt mantra blandt kunstneriske folk. Men        iværksættere i gang med deres ideer.
  det kan også sagtens være slagord for modige               ”TEKO Seeds giver de bedste betingelser for at få folk
  iværksættere.                                              i gang,” siger Ruth Crone Foster. Men hun konstaterer,
  De, der tør give sig i kast med at etablere egen           at geografien er helt forkert. ”Herning er nærmest
  virksomhed under en økonomisk krise, har chancen           døden	fra	Lübeck,	hvis	man	kommer	fra	København	
  for at satse og vinde stort.                               eller andre storbyer. Det er lige til at holde ud, at man
  ”I krisetider og under pres åbnes der store mulighe-       skal være der for at færdiggøre en uddannelse. Men
  der,” siger René Foli, der er ansvarlig for TEKO’s         derefter rejser de fleste igen,” lyder dommen fra Ruth
  iværksættermiljø, TEKO Seeds. Han forklarer, at            Crone Foster, som i dag har stor gavn af at være en
  under en krise vil der være store aktører, som ikke        del af Lynfabrikken, og det dynamiske fællesskab, der
  hurtigt kan justere og ændre deres koncept og der-         opstår, når mennesker med drive mødes og deler
  med taber markedsandele, som nye og frække                 hverdag. ”Jeg får meget ud af at være omgivet af men-
  opkomlinge kan sætte sig på.                               nesker, der er passioneret som mig selv,” siger Ruth
  ”Det handler om at se krisetiden som en potentiel          Crone Foster med stor begejstring. Iværksætteren er
  mulighed for at etablere noget anderledes,” vurde-         klar over, at eksperter taler om nedgang i økonomien,
  rer René Foli.                                             men som freelancer er hun vant til, at opgaverne
  Skal TEKO Seeds fortsætte i sin nuværende form, er         kommer i bølger. Og som hun siger: ”At det går dår-
  det afgørende, at der er unge, driftige iværksættere,      ligt for andre, er ikke ensbetydende med at det kom-
  som kan se mulighederne og tør satse.                      mer til at gå dårligt for mig.”




                                                                                                            08 | 2008 27
                         blÅ er den nye bAsisFArve




deT Kolde blå
er hot
blå som planeten. blå som havet og himlen. den blå farvepalette er mere hot
end nogensinde før. Meget tyder på, at blå indtager pladsen som en af
garderobens basisfarver, men de blå farver har også beroligende egenskaber
i en tid med krise, afmatning og usikkerhed.

| A F a n j a FA l K g A e d e   |




Blå er atter på mode, men hvilke betydninger har de blå       varmen. I det blå rum begyndte forsøgspersonerne at
farver, og hvorfor er de in lige nu? For at svare på det,     fryse ved 15 grader, mens forsøgspersonerne i det røde
skal vi bag om farven og se på dens symbolik og psyko-        rum først syntes, det var koldt ved 11 grader. Forsøget
logi. For dens popularitet er tæt forbundet med samfun-       kunne dermed påvise, at de to farver påvirker kroppens
dets tendenser og udvikling.                                  funktioner forskelligt. Den blå farve dæmpede forsøgs-
                                                              personernes blodtryk og puls, hvorved de frøs tidligere.
Behovet for stabilitet                                        Blå har med andre ord en kølende, beroligende virkning
Moden er et spejl af samfundet, og i en tid med usikker-      på den menneskelige mekanisme. Derfor er det ikke
hed, vaklende aktiemarked og finanskrise ligger det i         overraskende, at den netop nu genvinder popularitet.
modens natur at reagere med et stabilt, beroligende og
autoritært udtryk. Derfor ser man de blå farver dominere
på internationale catwalks og i de toneangivende mode-               ”Blå er længselsfuld og dragende.
magasiner. Koboltblå, marineblå, lyseblå, blågrå – blå i             Den trænger sig ikke på, men
alle toner og nuancer florerer på både dame- og herresi-
                                                                     drager til sig”
den, men også de unge og avantgardisterne bevæger sig                                                        goethe
ud i det blå univers. Det blå giver et pusterum i en tid
med uro og omvæltninger, og derfor er det modens
oplagte reaktion på samfundets udvikling.
                                                              Det negative er positivt
Kold og rolig                                                 Den blå farves negative associationer, som kulde og sta-
Farver er udtryk for liv og emotion. Flere forsøg har         bilitet, får i disse tider en positiv betydning, netop fordi
påvist, at farver påvirker den menneskelige psyke på for-     det er ro, tryghed og balance, mennesket har behov for.
skellig vis. Derfor er det oplagt at være bevidst om brugen   Blå er hot i en tid, hvor der skal være tid til refleksion og
af farver. I et norsk forsøg fandt man ud af, hvordan den     eftertænksomhed. I opgangtider ville den blå farves asso-
blå farve påvirkede kroppens blodtryk og puls.                ciationer forblive negative, men det vendes i moden, og
Forsøgspersonerne blev lukket inde i henholdsvis et blåt      man forbinder nærmere farven med vejen mod frem-
og et rødt rum, hvor forskerne gradvist skruede ned for       gang.



 28        08 | 2008
                        Det vidste du ikke
                        om den blå farve:
                        • Skygger på is og sne er blå
                        • Der findes tre stærke blå farver: Azurblå,
                          cyanblå og koboltblå
                        • Kobolt er et grundstof
                        • Jorden hedder den blå planet, fordi den
                          primært består af vand
                        • Når himlen er blå, skyldes det, at sollyset
                          brydes i støvpartikler og vanddråber i
                          atmosfæren
                        • Øjet har svært ved at fokusere på blå
                        • Blå fremmer koncentrationsevnen
                        • Farver kan kun fattes intuitivt



  Pantone 18-3949
  Kraftig koboltblå                                                     Blå er
                                                                        •   Den koldeste kulør
  Pantone 19-3920                                                       •   Dæmper bl.a. blodtryk og puls
    Dyb blækblå                                                         •   Stabil
                                                                        •   Udtrykker seriøsitet
                                                                        •   Synonym med succes
   Pantone 14-4214                                                      •   Autoritær
Beroligende pudderblå                                                   •   Beroligende
                                                                        •   Intellektuel
                                                                        •   Eftertænksom
  Pantone 19-4019                                                       •   Troværdigt
  Autoritær blågrå                                                      •   Fordybelse
                                                                        •   Tilbagetrukket
                                                                        •   Stagnerende
  Pantone 19-4030                                                       •   Diffus
Succesfuld marineblå




                                                                                         08 | 2008 29
                      ...deT Kolde blå er HoT
                                                                                                                          8
Få succes i blåt
Vendinger som at have blåt blod i årene, få det blå stem-         kilder:
pel og komme i Den Blå Bog beror på den blå farves                Farveordbog – farvernes skjulte universelle signaler
associationer til det ophøjede og eftertragtede. Farvens          af Lene Bjerregaard
popularitet kan derfor også linkes til succes. Ved at klæde       Brug farverne bevidst – farvernes egenskaber, påvirk-
sig i blå farver udstråler man således stabilitet og autoritet.   ninger og symbolik af Lene Bjerregaard
Også derfor er langt de fleste uniformer blå.                     pej colour – pej gruppens farvekort
Men andre ord er der masser af gode grunde til at gå
amok i det blå farveunivers.




Udtryk, hvor blå indgår:
• Blå bog • Blåt blod i årene • Got theBlues
Blå mandag • Den blå time • True Blue




 30       08 | 2008
8         4            7                29                                 5           0                   3             6 7                          8
    Masser af regnskabs-
    omtaler på TØjs portal
    TØj opdaterer hver uge menuen økonomi/nye regnskaber. Følg med på
    www.pejgruppen.dk/toj, hvis du interesserer dig for den økonomiske
    udvikling i landets modevirksomheder.

    | A F j e T T e A A es   |




    oMTAlTe regnsKAber i AugusT og sepTeMber 2008:
    Junge a/s	i	Randers,	der	i	mere	end	60	år	har	produce-                 liggjorte årsregnskab på 2,3 mio. kr. – stort set på niveau
    ret dameovertøj, forbedrede i regnskabsåret 2007/08 sit                med året før. Need Clothings egenkapital var ved regn-
    resultat før skat til 2,1 mio. kr. fra 55.000 kr. året før.            skabsårets afslutning på 280.000 kr.
    Stigningen skal ikke mindst ses i forhold til en fremgang
    på	finansielle	poster	fra	81.000	kr.	i	06/07	til	419.000	kr.	i	        Cadeau a/s i Ans, opnåede i regnskabsåret 2007/08 et
    det netop afsluttede regnskabsår. Her steg bruttofortjene-             resultat efter skat stort set på niveau med året før: 370.000
    sten	også	fra	6,6	mio.	kr.	til	7,6	mio.	kr.                            kr. Resultat blev skabt på en bruttofortjeneste, der faldt
                                                                           en anelse fra 4,3 mio. kr. til 3,9 mio. kr. Årets resultat
    JOha a/s i Sunds, der udvikler, producerer og sælger tøj               betyder en mindre stigning i egenkapitalen, der voksede
    til babyer, børn og teenagere, erklærer sig tilfreds med               fra 4,5 mio. kr. til 4,9 mio. kr.
    resultatet af indsatsen i regnskabsåret 2007/08 trods et fald
    i	resultatet	fra	10,2	mio.	kr.	i	06/07	til	4,9	mio.	kr.	I	samme	       bItte kaI rand & CO a/s har i perioden 1. april 2007-
    periode	 faldt	 også	 bruttofortjenesten	 fra	 35,6	 mio.	 kr.	 til	   31. marts 2008 realiseret et underskud på 4,7 mio. kroner
    30,6	mio.	kr.	Resultatet	bærer	ifølge	JOHA	præg	af	flytning	           efter skat.
    af aktiviteter og fysiske lokaliteter. Således er selskabet flyt-      Bruttofortjenesten i virksomheden er faldet fra 14,8 mio.
    tet til nyt hovedsæde i Sunds, mens varelagret er flyttet til          kroner året før til 9,3 mio. kroner.
    et nyetableret datterselskab i Tyskland. Egenkapitalen i               Ledelsen i firmaet betegner resultatet for regnskabsåret
    JOHA	 var	 ved	 regnskabsårets	 afslutning	 vokset	 fra	 39,6	         som utilfredsstillende og forklarer det med mindre dæk-
    mio. kr. til 43,1 mio. kr. JOHA forventer, at resultatet for           ningsbidrag og moderniseringer i butikker, ligesom svage
    indeværende	regnskabsår	bliver	lig	resultatet	fra	06/07.               konjunkturer i Europa har haft en negativ indflydelse på
                                                                           omsætningen. Bitte Kai Rand & Co A/S forventer tidligst
    need ClOthIng denMark a/s, børnetøjsvirksom-                           et positivt årsresultat i 2009/2010.
    heden i Herning, der udvikler og sælger børnetøjsmær-
    kerne Collexion, Xboyz og Xgirlz, vendte i regnskabsåret               rIe desIgn a/s i Risskov, der designer og producerer tøj
    2007/08 forrige års overskud på 235.000 kr. til et under-              til modne kvinder, vokser på et tøjmarked, hvor konjunk-
    skud på 3.000 kr. Samtidig er selskabet omfattet af aktie-             turerne peger nedad. Det seneste år er det på en nogen-
    selskabsloves regler om kapitaltab, da mere end halv-                  lunde uændret bruttofortjeneste på 13,5 mio. kr. lykkedes
    delen af aktiekapitalen er tabt. Ifølge ledelsen forventes             at	 øge	 resultatet	 før	 skat	 fra	 2,6	 mio.	 kr.	 i	 2006/07	 til	 4	
    aktiekapitalen imidlertid reetableret gennem fremtidig                 mio. kr. i det netop afsluttede regnskab for 2007/08. Til
    indtjening. Bruttofortjenesten var ifølge det netop offent-            Børsen forklarer indehaver Henrik Hansen fremgangen



                                                                                                                                  08 | 2008 31
8   4     7                    29                               5              0              3           6 7                            8
        med strammere styring af omkostninger og indkøb, bl.a.                 staben. En indsats, der forventet smitter positivt af på både
        er it-aktiviteterne outsourcet.                                        omsætning og resultatet i indeværende regnskabsår.
        Henrik Hansen, som for et par år siden sammen med
        hustruen Lena overtog Rie Design fra stifterne Rie og Jens             papfar ClOthIng COMpany a/s med hjemsted i
        Nygård, konstaterer, at den mest markante forandring i                 Odense tjente i regnskabsåret 2007 8,8 mio. kr. før skat. Efter
        virksomheden er sket internt, hvor organisationen er gjort             skat	blev	overskuddet	6,6	mio.	kr.,	og	det	unge	firmas	egen-
        fladere. Det har ifølge ejerne været en hård proces at gå              kapitalen var ved årets afslutning nået op på 9,1 mio. kr.
        fra topstyring til mere værdibaseret ledelse, hvor den
        enkelte medarbejder tager mere ansvar.                                 C’arla du nOrd, Silkeborg-modefirmaet, som grund-
        Eksternt er en flytning af produktionen fra Polen til andre            lægger Kirsten Stavnsholt og en investor for nyligt tilbage-
        steder i Europa nu overstået, og Rie Design leverer otte               købte fra Kello-koncernen, er kommet godt fra start. Det
        –	 mod	 tidligere	 to	 –	 kollektioner	 årligt	 til	 sine	 650	 for-   netop offentliggjorte regnskab for 2007/08 viser et over-
        handlere rundt omkring i Europa.                                       skud efter skat på 2,7 mio. kr. mod et underskud på
        ”Vi er på vej med en ny treårsplan for virksomheden. En                283.000 kr. året før. Samtidig er egenkapitalen vokset med
        del er flytning til nye og større lokaler. Vi venter at kunne          godt 2 mio. kr. til 7,3 mio. kr. C’arla du Nord begrunder
        flytte i foråret 2009, men vi skal også i den kommende                 selv den store vækst i indtjeningen med en betydelig
        periode endnu tættere på vores forhandlere,” oplyser                   fremgang i omsætningen og en fornuftigt styring af
        Henrik Hansen til Børsen.                                              omkostningsniveauet i C’arla du Nord. I sommer overtog
                                                                               selskabet nyt lejemål på Søbygård ved Hammel. Med det
        pardOn ClOthIng a/s, der sælger modetøj til kvinder
        under de to brands Pardon og Liva, er kommet styrket ud
        af regnskabsåret 2007/08. Selskabet forbedrede således
        resultatet før skat med over en millioner kr. – fra 3,9 mio.
        kr. til 5 mio. kr. i det netop afsluttede regnskab. Brutto-
        fortjenesten voksede i samme periode fra 10,9 mio. kr. til
        12,6	 mio.	 kr.	 En	 udvikling,	 som	 Pardon	 selv	 kalder	 til-                                                               pardon
        fredsstillende, og som smitter af på egenkapitalen, der
        ved regnskabsårets slutning var på 9,8 mio. kr. mod 7
        mio. kr. året før. I indeværende regnskabsår forventer
        Pardon Clothing et resultat på niveau med året før.

        unIted textIle grOup, private label producenten i
        Ikast, som i foråret solgte aktiemajoriteten til investerings-
        selskabet Jysk-Fynsk Kapital A/S, kom ud af regnskabs-
        året 2007/08 med et resultat på 8,9 mio. kr. mod 9,8 mio.
        kr. året før. Egenkapitalen var ved årsafslutningen på 40,7
        mio. kr. – en fremgang på godt 5 mio. kr. Af ledelsesbe-
        retningen fremgår, at årets resultat betragtes som tilfreds-
        stillende på baggrund af de aktuelle markedsvilkår for
        tekstilproduktion i Europa.

        buksesnedkeren, der sælger sit mode- og sportstøj
        under navnene H20 og Signal, realiserede et overskud
        efter	 skat	 på	 64.000	 kr.	 mod	 30,7	 mio.	 kr.	 året	 før.	 Det	
        fremgår af det netop offentliggjorte regnskab for 2007.
        Nettoomsætning blev 412 mio. kr. mod 410 mio. kr. i
        2006.
        Af beretningen fremgår, at selskabet ikke levede op til
        egne forventninger til året, og at Buksesnedkeren har
        gennemført en større omstrukturering, som omfatter ny
        ledelse, effektivisering af logistik og lager, synergi i
        administrationen samt en reduktion af medarbejder-



         32        08 | 2008
1        4            7                   29                                   5         0                 3
                                                                               ... MAsser AF regnskabsoMTAler
                                                                                                                       6 7                     8
    nye domicil vil C’arla du Nord samle både administration                   bestyrelsesformand i Jameson A/S. Da selskabet ved
    og lager, der før adressemæssigt lå adskilte. Omkostningerne               aflæggelsen af årsregnskabet ikke havde fremlagt kon-
    til flytning og indretning af det nye lejemål bliver afholdt               krete handlingsplaner med budgetter – herunder likvidi-
    i indeværende regnskabsår.                                                 tetsbudgetter, har revisorselskabet KMPG valgt at tage
                                                                               forbehold for virksomhedens evne til at forsætte driften.
    bIanCa skandInavIen aps, datterselskab i den tyske
    modekoncern	 Bianca,	 kom	 trods	 underskud	 på	 260.000	                  selskabet bag dreaMs by Isabell krIstensen,
    kr. forbedret ud af regnskabsåret 2007/08. Året før var                    fy180 aps, har offentliggjort sit seneste årsregnskab for
    underskuddet på 400.000 kr. Bianca Skandinaviens egen-                     2007. Og det er bestemt ikke drømmemateriale, som tal-
    kapital er nu i minus 400.000 kr. og anpartskapitalen i                    lene viser. Resultatet før skat er et minus på 12,5 mio.
    selskabet tabt. På den ordinære generalforsamling vil                      kroner, mens egenkapitalen lyser rødt med et minus på
    selskabets direktion derfor stille forslag til reetablering.               22,5 mio. kroner. Ernst & Young, som har revideret regn-
                                                                               skabet, gør opmærksom på, at der er en væsentlig usik-
    MICha a/s, modetøjsproducent fra Herning, kom ud af                        kerhed omkring opgørelsen af kreditorer, varelagre og
    2007/08 med et overskud efter skat på 5,8 mio. kr. mod                     debitorer. Derfor tager revisionsfirmaet forbehold for
    3,9 mio. kr. året før. I samme periode er bruttofortjenesten               resultat, aktiver, passiver og egenkapital. Ligeledes påpe-
    faldet fra 38,5 mio. kr. til 34 mio. kr., mens driftsresultatet            ger Ernst & Young, at firmaet ikke har kunnet få tilstræk-
    steg	 fra	 6	 mio.	 kr.	 til	 9,7	 mio.	 kr.	 Udviklingen	 skal	 ses	 i	   keligt revisionsbevis for, at selskabet kan fremskaffe den
    lyset af et år med ændringer i Michas koncernstruktur.                     kapital, der er nødvendig for, at driften kan fortsætte.
    Aktierne i datterselskabet Trimar Sverige er solgt til det                 FY180 ApS med Anders Høiris Andersen i spidsen forven-
    koncernforbundne selskab Trimar Retail. Desuden er                         ter selv, at selskabet er i stand til at reetablere kapitalen
    aktierne i Micha GmbH i Tyskland overdraget til et eks-                    enten via indskud fra en ny investor eller via fremtidig
    ternt selskab. Micha A/S betegner selv årets resultat som                  indtjening. Samtidig gør ledelsen dog klart, at der også i
    mindre tilfredsstillende og forventer vækst i såvel indtje-                2008 vil komme et regnskab med underskud på bund-
    nings- som aktivitetsniveau i indeværende regnskabsår.                     linjen. Først fra 2009 er det FY180 ApS’ opfattelse, at der
                                                                               kan genereres et overskud.
    hunkeMöller danMark a/s, der fra Hellerup står                             Om firmaet lever så længe afhænger dog i første omgang
    for salget af lingeri til den hollandske koncerns koncept-                 af, hvorvidt der kan rejses nok likviditet til den fortsatte
    butikker fordelt over hele Danmark, realiserede i 2007/08                  drift i det underskudsramte selskab, som i sin årsrapport
    et overskud før skat på 1,3 mio. kr. mod et underskud                      end ikke nævner navnet Dreams by Isabell Kristensen.
    året før på 1,4 mio. kr. Ved regnskabsårets afslutning
    udgjorde	Hunkemöller	Danmarks	egenkapital	28	mio.	kr.	                     rekOrdår fOr dk COMpany. DK Company opkøbte
    I det kommende regnskabsår forventer selskabet atter                       for fire år siden det nødlidende modefirma Kaffe Clothing
    vækst og et overskud i størrelsesordenen 2-2,5 mio. kr.                    Company. Det blev startskuddet til en målrettet vækst-
                                                                               strategi, der i DK Companys netop afsluttede regnskabsår
    kaJ MØller & CO. a/s, Brabrand, realiserede i 2007 et                      2007/08 giver udslag i et rekordoverskud på 12,5 mio. kr.
    overskud efter skat på 5,5 mio. kr. – en lille tilbagegang                 før skat.
    i	 forhold	 til	 året	 før,	 hvor	 overskuddet	 blev	 6	 mio.	 kr.	        ”Opkøbet af Kaffe Clothing Company blev den gode anled-
    Bruttoresultatet faldt i samme periode fra 7,2 mio. kr. til                ning til at få hele vores organisation - lige fra leverandør-
    6,4	mio.	kr.,	mens	egenkapitalen	voksede	fra	24	mio.	kr.	                  netværk til fælles funktioner som blandt andet økonomi,
    til 29,5 mio. kr.                                                          IT, lager, logistik og indkøb - trimmet til at kunne håndtere
                                                                               vækst gennem nye brands og datterselskaber. På den
    JaMesOn a/s, der sælger herretøj i Danmark og på                           måde er vi blevet en modekoncern, der differentierer os
    enkelte eksportmarkeder, kom utilfredsstillende ud af                      på områder som design, kvalitet og godt købmandskab.
    2007. Her realiserede selskabet et underskud efter skat på                 Det er særdeles væsentlige parametre i et internationalt
    7,2 mio. kr. mod et underskud på 4,5 mio. kr. året før. I                  marked, hvor konkurrencen er benhård,” siger grundlæg-
    samme periode blev bruttofortjenesten halveret fra 2,2                     ger, hovedaktionær og direktør Jens Poulsen.
    mio. kr. til 1,1 mio. kr., mens egenkapitalen faldt til minus              Med afsæt i modemærket Kaffe har DK Company skabt
    6	mio.	kr.	Ifølge	ledelsesberetningen	har	moderselskabet	                  nye mærker som Cream og Sirup, mens den organisa-
    AA Holding tilkendegivet, at det indestår for den negative                 tionsmæssige udvikling har skabt grobund for videreud-
    egenkapital. Bag moderselskabet står Herning-                              vikling af øvrige aktiviteter i DK Company. Blandt andet
    erhvervsmanden Anker Stensig Andersen, der også er                         Jasmin, private label og handelsafdelingen.



                                                                                                                               08 | 2008 33
nyT FrA Web-redAKTionen


Masser aF MoDe-
nyheDer året runDt
vist er der fokus på produktlanceringer i forbindelse med modeugen, men
der kommer heldigvis nyheder fra leverandører året rundt. Følg med på TØj-
portalen, hvor vi hver uge, året rundt, omtaler nye kollektioner inden for
både børne,- herre- og damemode samt tilbehør.

| A F H e l l e M AT h i es e n   |




I den trykte udgave af TØJ, som du sidder med lige nu,      Det større overblik på sæsonens trend kan du få i både
bliver der hver måned plads til omtale af nogle nye,        ord og levende billeder under menuerne trend og
spændende produkter fra danske eller udenlandske            trend-tv. Her går vi i dybden med sæsonens stemnin-
modeleverandører.                                           ger, inspirationskilder, farver, materialer og former.
Men der er endnu flere produktomtaler på TØJs bran-         Tendenserne er udarbejdet af pej gruppen, som har over
cheportal, så hvis du er interesseret i at følge med i      30 års erfaring i at arbejde med og formidle trends.
tendenserne inden for både børnemode, damemode,             Under Trend-tv finder du desuden et link til Danish Fashion
herremode og tilbehør, så er det en god idé at klikke ind   Institutes hjemmeside, som har samlet klip fra modeshows,
på www.pejgruppen.dk/toj under Modenyt.                     optaget under modeugen i København i august.




POrTAL-ANNONCØrEr:




 34         08 | 2008
Nyheder fra www.pejgruppen.dk/toj – under menuen Modenyt




                                                     08 | 2008 35
REDGREEN SØGER FRANCHISEPARTNERE
Vi tilbyder et attraktivt franchisekoncept med positivt cash ow fra dag ét.       REDGREEN er et skandinavisk og
Samtidig får du support og sparring til opstart og drift fra en engageret         succesfuldt livsstilsbrand med en
og viljestærk organisation. Vi har udviklet et maritimt butikskoncept med         høj kendskabsgrad. Vores strate-
en inspirerende og smagfuld indretning og har fokus på lokaler med god            gi og særlige kendetegn er fokus
beliggenhed.                                                                      på det maritime, funktionelle og
                                                                                  tidløse design af høj kvalitet.
Du er ambitiøs og har air for detailhandel. Du brænder for salg og vil sætte
en ære i at være en motiverende leder. Du har viljen til at ville vort koncept.

Læs mere på www.redgreen.dk. Eller ring og få en snak med Business Mana-
ger Michael Andersen på telefon +45 21 41 57 04.




                                                                                        www.redgreen.dk