Mereduksi Waste Pada Proses Produksi Carbon Raiser dari Bahan - DOC by wjy20946

VIEWS: 121 PAGES: 1

									Mereduksi Waste Pada Proses Produksi Carbon Raiser dari Bahan Baku Bottom
     Ash Dengan Pendekatan Lean Manufacturing Guna Meningkatkan
 Produktivitas Kerja Perusahaan (Studi Kasus : PT Surya Purnama Semesta)

Nama Mahasiswa            :   Afandi Novianto
NRP                       :   2504 100 120
Jurusan                   :   Teknik Industri FTI-ITS
Dosen Pembimbing          :   Ir. Hari Supriyanto, MSIE.

         PT Surya Purnama Semesta sebagai perusahaan yang bergerak dibidang pemanfaatan limbah
berupa bottom ash Pemanfaatan limbah bottom ash sebagai bahan baku (randemen) proses carbon
raiser dilakukan menjadi beberapa line proses sesuai jenis produk yang dihasilkan oleh perusahaan.
Produk diantaranya steel carbon raiser, high carbon raiser dan kokas sesuai dengan permintaan
pelanggan (job order) sedang berupaya meningkatkan efisiensi dengan mereduksi waste yang muncul
di perusahaan.
         Lean production merupakan metode untuk meningkatkan responsiveness melalui usaha
pengurangan waste, continuous improvement dan cost reduction. (Motwani, 2003). Variasi dan
ketergantungan merupakan hal yang kadang terabaikan dalam upaya penerapan lean production.
Penelitian tugas akhir membahas upaya penerapan lean manufacturing pada sistem produksi sehingga
dapat mengidentifikasi waste yang terjadi dalam proses pembuatan produk guna meningkatkan
produktivitas kerja dari perusahaan. Peneliti menggunakan pendekatan konsep produktivitas, Lean
Thinking, Big Picture Mapping, Root Cause Analysis, Failure Mode and Effect Analysis.
         Berdasarkan pengamatan pada proses produksi, terungkap bahwa waste yang paling sering
muncul dalam proses produksi terdiri atas 2 jenis waste yaitu inventory dan waiting Hasil dari
penerapan alternatif terpilih yaitu memilih spare part logam besi (cracker) pada mesin crusher dengan
spesifikasi jenis material AISI 4340l dan biaya maintenance berkurang dari 10 kali maintenance
menjadi 3 kali maintenance.

Kata Kunci : Bottom Ash, Waste, Lean Thinking, Big Picture Mapping, Root Cause Analysis, Failure
Mode and Effect Analysis

								
To top