Administración de Proyectos Diplomado by sdb12772

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									                                                                                                    Administración de Proyectos
                                                                                                                                           Diplomado




Contenidos 

Testimoniales .......................................................................................................................................... 2 
Objetivo .................................................................................................................................................. 3 
Estructura del Diplomado ....................................................................................................................... 3 
   Módulos .............................................................................................................................................. 3 
   Temario ............................................................................................................................................... 4 
Coordinador Académico y Profesor del Diplomado .............................................................................. 6 
Planta Docente ........................................................................................................................................ 6 
Videos ..................................................................................................................................................... 8 
Público al que va Dirigido ...................................................................................................................... 8 
Duración ................................................................................................................................................. 8 
Formato ................................................................................................................................................... 8 
Políticas Académicas .............................................................................................................................. 9 
Fechas Límite ......................................................................................................................................... 9 
Requisitos de Admisión .......................................................................................................................... 9 
Opciones de pago.................................................................................................................................. 11 
Pago por Internet con Tarjeta de Crédito..............................................................................................12 
Política Administrativa ......................................................................................................................... 12 
Política de Devolución.......................................................................................................................... 12 
Informes e inscripciones ....................................................................................................................... 13 




                                                                                                                                                            1
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A continuación damos a conocer los países de donde proceden nuestros participantes y egresados de este diplomado:




                                                                                            Testimoniales:




        Ser empresaria y combinar esta responsabilidad con la atención y cuidado de una familia
deja muy poco tiempo para dar continuidad a la formación de uno como profesional. Por ello, el
tener la posibilidad de hacerlo a distancia, y sobre todo en mi Alma Máter, constituyó una
experiencia tan especial como en su momento lo fue el haber cursado mis estudios de
licenciatura en la UDLA. Con un esquema innovador y muy bien definido, y la participación de
profesores sumamente preparados, el seguir aprendiendo termina resultando muy sencillo, ya
que la enseñanza colaborativa y vivencial propia de este modelo educativo permite “aterrizar”
fácilmente las teorías que nos son compartidas a lo largo del diplomado. Además, lo divertido de
interactuar con compañeros no resulta ajeno a esta experiencia de aprendizaje a pesar de no
encontrarnos frente a frente, pues con los chats se mantiene ese increíble e invaluable
compañerismo característicos de nuestra querida universidad.
                                                                                              Roxana Cañedo




                                                                                                                    2
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Objetivo
A través de este programa, los participantes desarrollarán la habilidad de utilizar recursos
limitados para culminar a tiempo un proyecto con duración finita, sin exceder el presupuesto
asignado y cumpliendo las especificaciones establecidas para el mismo.

Estructura del Diplomado
Los participantes obtendrán el Diploma en Administración de Proyectos cuando hayan acreditado
los cinco módulos que lo componen:

Módulos:

      Fundamentos de administración de proyectos.
      Identificar los elementos que integran el entorno para una buena Administración de
      Proyectos que garantice durante su gestión resultados Eficaces y Eficientes.

      Metodología para definir el proyecto, su duración y costos asociados.
      Al finalizar el curso, los participantes formularán un plan de proyecto cuya ejecución
      permita cubrir los objetivos definidos para el mismo.

      Herramientas para desplegar el plan de un proyecto; gestión del riesgo en un
      proyecto y asignación de recursos.
      El objetivo del módulo es desarrollar en los participantes las habilidades de ingeniería
      para administrar un proyecto que les permita de una manera estructurada y ordenada
      controlarlo considerando el riesgo, la duración de las actividades y el costo de las
      mismas.

      Factores Humanos a consideración en la administración de un proyecto.
      Conocer las características que debe poseer un líder de proyecto efectivo, un equipo de
      proyecto bien manejado a través de la creación de un ambiente de trabajo adecuado.

      Medición del progreso y evaluación del desempeño en la administración de un
      proyecto y uso de Microsoft Project.
      Diseñar un sistema de control de proyectos que ofrezca información oportuna sobre el
      progreso de los mismos.




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Temario:

Fundamentos de administración de proyectos.

I. Introducción
    a. Definición de Proyecto
    b. Ciclo de vida de un Proyecto
    c. Enfoques a considerar en la Administración de Proyectos
        i. Sistémico
        ii. De Procesos

II. La estrategia
    a. Alineando los Proyectos con la Planeación Estratégica
    b. El proceso de Administración Estratégica
    c. Sistema de Administración de Proyectos Efectivo
    d. Elaborar la Cartera de Proyectos
        i. Clasificación
        ii. Criterio de Selección
        iii. Selección

III. Organización
    a. Características de un Líder / Administrador de Proyectos
    b. Tipos de organizaciones de Proyecto
        i. Organización Funcional
        ii. Organización por Proyecto
        iii. Organización Matricial
             1. Ventajas y Desventajas
        iv. La Cultura Organizacional



Metodología para definir el proyecto, su duración y costos asociados.

I. Definición de un proyecto.
        a. Definición del alcance de un proyecto.
        b. Determinación de las prioridades de un proyecto.
        c. Formulación del desglose estructurado del trabajo.
        d. Asignación de responsabilidades en un proyecto.

II. Estimación de duración y costo de las actividades de un proyecto.
        a. Enfoques diversos para hacer estimaciones.
        b. Tipos de costos.
        c. Directrices para estimar duración, costo y recursos asociados a las actividades de un
        proyecto.

III. Desarrollo de un plan de proyecto.
       a. Formulación de una red de precedencias de un proyecto.
       b. Fundamentos del binomio actividad - nodo.

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       c. Cálculos que se hacen en una red de precedencias para determinar las actividades
       críticas y el impacto de los posibles retrasos.


Herramientas para desplegar el plan de un proyecto; gestión del riesgo en un
proyecto y asignación de recursos.

I. Desarrollo de la red de proyectos
       a. Identificación de las tareas individuales
       b. Obtención de estimaciones de tiempo para cada tarea
       c. Creación de la tabla de precedencia para el proyecto
       d. Trazo de la red de proyectos
       e. Administración del riesgo

II. Administración de proyectos usando tiempos determinísticos (CPM)
       a. Cálculo del tiempo de conclusión de proyecto
       b. Identificación de las tareas críticas

III. Expedición de un proyecto usando técnicas de choque
        a. Obtención de datos de costos adicionales para las tareas
        b. Desarrollo del modelo de choque

IV. Administración de proyectos usando tiempos de tarea probabilísticas (PERT)
      a. Enumeración de las tareas, identificando las relaciones de precedencia y trazando la
      red de proyectos
      b. Estimación de los tiempos de conclusión de tareas
      c. Cálculo del tiempo esperado de conclusión de proyectos
      d. Análisis probabilístico del tiempo de conclusión de proyectos


Factores Humanos a consideración en la administración de un proyecto.

I. Introducción
    a. Conceptos básicos
       I. Qué es un equipo
       II. Qué es un líder
       III. Comunicación (base del éxito)

II. Liderazgo (Gerente de Proyectos Efectivo)
    a. Administrar versus liderar un proyecto
    b. Partes interesadas en la Administración de Proyectos
    c. La Administración del cambio
    d. Construyendo redes sociales
    e. La ética en la Administración de proyectos
    f. La confianza: la llave para convencer
    g. Cualidades de un Gerente de Proyectos Efectivo

III. Administrando Equipos de Proyectos
    a. Las 5 etapas para formar un equipo de proyectos
    b. Factores que afectan el comportamiento de un equipo de proyectos

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   c. Formar equipos de proyectos de alto desempeño
   d. Administrando Equipos de Proyectos Virtuales
   e. Baches en un Equipo de Proyectos

IV. Asociación: Administrando las relaciones interorganizacionales
    a. Los socios en un proyecto
    b. Actividades asociadas antes de iniciar un proyecto
    c. Establecimiento de relaciones en la implementación de un proyecto
    d. Celebrando el éxito proyecto
    e. Por qué las asociaciones en un proyecto fracasan o triunfan
    f. El arte de negociar
    g. Medir la satisfacción de un cliente


Medición del progreso y evaluación del desempeño en la administración de un
proyecto y uso de Microsoft Project.

       a. El proceso de control de proyectos.
       b. Un sistema integrado, costo/calendario.
       c. Métodos de análisis de diferencias: avance planeado vs avance real.
       d. Índices para monitorear el avance de un proyecto.
       e. Reporte de avance.
       f. El proceso de auditoría de proyectos.


Coordinador Académico y Profesor del Diplomado
   •   Profesor de Tiempo Completo de la UDLAP y durante
       once años fue Jefe del Departamento de Ingeniería
       Industrial y Mecánica de la Universidad de las
       Américas, Puebla. Obtuvo la licenciatura y la maestría
       en la especialidad de ingeniería industrial de la misma
       institución.
   •   Es miembro senior del Institute of Industrial Engineers
       (IIE) y Certified Green Belt Six Sigma por la American
       Society for Quality (ASQ).
   •   Es miembro del Comité Técnico Nacional de                  Mtro. Juan José Rojas
       Normalización de Sistemas de Gestión de la Calidad y
       Evaluación de la Conformidad.



Planta Docente

   •   Ingeniero Industrial egresado de la Universidad de las
       Americas Puebla. Certificado como Consultor en la
       Norma CCON-0147 02, Certificado en Diseño e
       Impartición de Cursos de Capacitación en la Norma
       CRCH0542.01, Auditor Líder de Calidad por parte de
       la Asociación Mexicana de Calidad Centro & Oriente
       AC y Green Belt Six Sigma (en trámite). Con 23 años
       de experiencia en el ámbito profesional, 13 años en la

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                             http://ser.udlap.mx/diplomados/Oferta.aspx
    Industria Privada en áreas de Planeación y Control de
    la Producción; Ingeniería de Costos en Hylsa Puebla;
    así como la Administración General de Blockbuster
    Video (Puebla & Tlaxcala) y 10 años en la consultoría
    sobre Modernización, Reingeniería, Productividad,
    Estudio del Trabajo y Evaluación y Diagnóstico de
    Calidad siguiendo criterios del Premio Nacional de
    Calidad e ISO 9000.
                                                              Ing. Carlos Alejandro Marín D.
•   El Ing. Marín ha lidereado proyectos exitosos en el
    sector privado como público en sus tres niveles
    (Municipal, Estatal, Federal) en las áreas de:
    Sistemas de Gestión de la Calidad, Reingeniería de
    Procesos, Estudios del Trabajo, Productividad o Six
    Sigma.
•   Actualmente el Ing. Marín participa en la implantación
    de la Autocalidad para Tenaris Tamsa en su Centro de
    Componentes.


•   Profesor de tiempo completo en el Departamento de
    Ingeniería Industrial y Mecánica de la UDLA. Ha
    impartido cátedra en las áreas de Investigación de
    Operaciones, Diseño de Experimentos, Estadística,
    Calidad y Simulación a nivel de Licenciatura y
    Maestría.
•   Es profesor de la UDLA desde 1981, empezando en el
    departamento de Ciencias y Matemáticas.
•   Trabajó durante doce años en el Centro Nacional de
    Control de Energía (CENACE) área Oriental de
    Comisión Federal de Electricidad como jefe de
    departamento de Programación y Equipos.
•   Es    Licenciado    en    Ingeniería    Electrónica y
    Comunicaciones egresado de la Universidad de las
    Américas.
•   Tiene la Maestría en Sistemas de Información y
    Ciencias de la Computación de la Universidad de las
    Américas.
•   Obtuvo el grado de Doctor por la Universidad
    Politécnica de Cataluña con la mención “Excelente
    Cum Lauda”.
•   Su tema de tesis doctoral pertenece al área de
    Estadística Multivariada.
•   Su tesis doctoral se incluyó de manera parcial en el     Dr. Carlos Alberto Juárez Alonso
    proyecto europeo ESIS (European Satisfaction Index
    System) que tuvo como objetivo el investigar,
    desarrollar e implementar una herramienta de
    software para la medición de la satisfacción del
    cliente en Europa, así como desarrollar un sistema
    de almacén de datos (data warehouse) capaz de
    recolectar y administrar las sucesivas encuestas.
•   Ha colaborado como consultor externo para el
    despacho de AMECyP en proyectos de simulación y
    cursos de capacitación en el área de Calidad y Diseño
    de Experimentos y en cursos de maestría y diplomado
    para PEMEX.

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                          http://ser.udlap.mx/diplomados/Oferta.aspx
   •   Sus artículos están relacionados con el tema de
       Fusión de Datos.


   •   El Mtro. Bernardo López, después de obtener su
       licenciatura en Ingeniería Industrial en la Universidad
       de las Américas, obtuvo su maestría en Ingeniería de
       Calidad por parte de la Universidad Iberoamericana,
       Puebla. Ha impartido las materias de Auditorias de
       Calidad, Control Estadístico de Calidad, Investigación
       de Operaciones, Administración de la Calidad, Análisis
       de Regresión, Técnicas de muestreo.
   •   Los cargos que ha desempeñado el Mto. López han
       sido: Gerente de Calidad y Capacitación (Schlemmer
       SA de CV), Gerente Administrativo y de Calidad
       (Prime Chemical Productos), Gerente de Proyectos
       (Zapata & Zapata Asociados), Jefe de Planeación
       Mantenimiento Acería (Hylsa Plata Puebla), Analista
                                                                  Mtro. José Bernardo López Calva
       Control de la Producción (Hylsa Planta Puebla),
       Analista de Ingeniería Industrial (Hylsa Planta
       Puebla).
   •   El    Mtro.   López    cuenta    con   las   siguientes
       certificaciones: Auditor Líder ISO/TS 16949, VDA 6.1,
       QS9000:1998;       ISO    9000:2000,     además      ser
       competente en la Norma Técnica de Competencia
       Laboral CRCH0542.01 "Diseño e Impartición de
       Cursos de Capacitación".



Videos




                           http://www.udlap.mx/consultores/videos.aspx



Público al que va Dirigido
Este diplomado va dirigido a personal de organizaciones tanto públicas como privadas que busca
tener una base sólida en la administración de proyectos.

Duración
El diplomado tendrá una duración de 100 horas a ser desarrolladas en el transcurso de siete
meses, el diplomado se compone de 5 módulos y cada módulo tiene una duración de 5
semanas, con un espacio de una o dos semanas entre módulos.

Formato
Con el fin de proporcionarte información sobre nuestra propuesta educativa te invitamos a
revisar la video-presentación por el responsable del área en el siguiente link:

                                                                                                    8
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                              http://ser.udlap.mx/diplomados/Oferta.aspx
http://ser.udlap.mx/diplomados/diplomados.htm

El esquema del curso es 100% por Internet, en donde el participante administra su horario de
trabajo y tiene un enfoque en solución de casos o problemas con aplicación. Se cuenta con una
página del curso, en donde el participante encontrará todos los elementos necesarios (video de
bienvenida, actividades, comunicación, recursos digitales) para cursar los módulos. Así mismo,
contará con el apoyo y seguimiento a distancia de un instructor. El participante debe realizar
cada una de las actividades que el profesor ha diseñado, para ello debe tener presente el
calendario de entrega, en el cual se contemplan las fechas de todo el módulo. Mediante el uso
de foros de discusión el alumno podrá exponer sus comentarios, así como recibir la
retroalimentación tanto del profesor como de sus mismos compañeros. En cada semana se
tienen programadas dos sesiones de Chat en tiempo real mediante las cuales los alumnos
plantearán directamente expectativas, observaciones, dudas.


Políticas Académicas
   •   En caso de reprobar un módulo el participante deberá hacer un pago adicional
       correspondiente al 20% del precio total del diplomado, cabe señalar que en este caso la
       universidad no será responsable de volver a impartir este diplomado, existiendo en su
       defecto la opción de examen virtual.
   •   El participante podrá solicitar baja temporal voluntaria durante los primeros 10 días del
       módulo siempre y cuando no haya subido alguna tarea o participado en algún foro, ya
       que de otro modo se le cobraría el importe de la colegiatura.


Fechas Límite
Recepción de solicitudes de admisión y pago:
Del 2 de marzo al 7 mayo de 2010

Inicio de clases:
24 de mayo de 2010

Requisitos de Admisión
   ♦ Solicitud de Admisión Online
   http://ser.udlap.mx/diplomados/SolicitudInscripcion.aspx , si ya decidiste ingresar puedes
   llenarla desde ahora.
   ♦ Pago de colegiatura.
   Para los siguientes requisitos cuenta usted con un mes para entregarlos.
           o Copia simple de certificado total de licenciatura o documento similar que avale
              que cuenta con estudios de licenciatura.
           o Curriculum Vitae actualizado con fotografía.
           o Comprensión de textos en inglés (no requiere documento probatorio).
           o Firma de contrato de prestación de servicios UDLAP.


 Nota: UDLAP Consultores se reserva el derecho de cancelar los programas que no reúnan el
 mínimo de inscripciones requeridas. Por tanto, las personas que hayan cubierto el pago para
 su registro y no se abra el programa elegido, se le reembolsará íntegramente dicho pago, en
 un plazo no mayor a diez días hábiles a través de la emisión de cheque o depósito en cuenta
 bancaria en moneda nacional.
                                                                                              9
                                       UDLAP Consultores
                            http://ser.udlap.mx/diplomados/Oferta.aspx
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           UDLAP Consultores
http://ser.udlap.mx/diplomados/Oferta.aspx
Opciones de pago:

                        Contado
                      Público General
                    (10% de descuento)
                                                          *$15,390.00
                     Comunidad UDLAP
                    (15% de descuento)
                                                          *$14,535.00

                  Pagos Diferidos
              (tres pagos mensuales)

                      Público General                       $5,700.00

                     Comunidad UDLAP
                    (10% de descuento)
                                                           *$5,130.00
                        *Precios con descuentos ya aplicados.
                   Nota: Favor de agregar el IVA (16%) a todos los
                                       precios.

   •   Por Comunidad UDLAP entendemos a aquellos alumnos, exalumnos, empleados de
       nuestra institución, así como familiares en línea directa (padre, madre, hermanos,
       esposo(a)). En caso de tener alguna duda al respecto favor de escribir a
       educacion.continua@udlap.mx
   •   Programa de Cooperación Empresarial* – Si se inscriben 5 o más personas de una misma
       empresa en los diplomados online ofrecidos, un participante es gratis. Esto representa
       un descuento del 17% aproximadamente. A partir de la inscripción de doce o más
       personas de una misma empresa en los diplomados online ofrecidos se aplicará un
       descuento del 20%.

Notas:
   • Los descuentos no son acumulables.
   • Pago a nombre de la Fundación Universidad de las Américas Puebla en las siguientes
      cuentas:

             Banco      Plaza           Cuenta            Dígito Verificador


             Bancomer
             012        650             0044 356 9470                   0
             Banamex
             002        650             0277 113 8414                   5
             HSBC
             021        650             0400 657 5021                   8
             Santander
             14         650             6550 096 5966                   7


                                                                                          11
                                      UDLAP Consultores
                           http://ser.udlap.mx/diplomados/Oferta.aspx
Enviar ficha de depósito – favor de indicar el nombre del diplomado al que se esta inscribiendo
por e-mail a agustin.mejia@udlap.mx, en 24 horas recibirá la confirmación vía e-mail.

Si requiere emisión de factura a nombre de su empresa, es indispensable que nos envíe vía e-
mail los depósitos escaneados por concepto de colegiatura, R.F.C. y los datos de facturación.

Pago por Internet con Tarjeta de Crédito

Para las personas que están interesadas en inscribirse, pagar su diplomado y no requieren de
la elaboración de una factura hemos implementado la recepción de pagos por internet, el
cual puede ser de mucha utilidad para quienes nos contactan desde Venezuela, Perú, Brasil,
Argentina, España y demás países quienes anteriormente sólo tenían la opción de pagar
mediante transferencia internacional, o bien desde México pero que no requieran la emisión de
factura.

El procedimiento será el siguiente:

   1.   Clic en http://www.udlap.mx/pagoelectronico
   2.   Introducir el número 900001 (Diplomados a Distancia)
   3.   Introducir el número de tarjeta de crédito y código de seguridad.
   4.   Imprimir la pantalla previa a la confirmación (o capturarla en Word).
   5.   Confirmar el pago.
   6.   Imprimir la pantalla de confirmación del pago (o capturarla en Word).




Para conocer más información           sobre   este   procedimiento      le   pedimos   escribir   a
educacion.continua@udlap.mx .

Política Administrativa
Será motivo de suspensión del acceso al diplomado en caso de existir un retraso mayor a dos
meses en el último pago.

Política de Devolución
La devolución de cuotas por concepto de colegiaturas a estudiantes sólo procederá cuando por
parte de la UDLA se decida cancelar la apertura del diplomado y no así cuando el estudiante
después de haber realizado el pago decida no tomar el mismo por causas personales.

                                                                                                   12
                                       UDLAP Consultores
                            http://ser.udlap.mx/diplomados/Oferta.aspx
                 Informes e inscripciones
                    Mtro. Agustín Mejía Proa
Jefe de Comercialización de Proyectos Online

  El Mtro. Mejía tiene el título de Ingeniero
  en Sistemas Computacionales, así como
  de    Maestro    en   Administración     de
  Empresas      con      Especialidad      en
  Mercadotecnia      y     Actualmente      se
  encuentra estudiando la Maestría en
  Calidad de Educación en la UDLAP. Como
  parte de su experiencia profesional ha
  trabajado como Consultor de Sistemas y              Mtro. Agustín Mejía Proa
  Tecnología para algunas empresas del
  sector   industrial    y    de    servicios,
  actualmente lleva más de once años
  laborando de tiempo completo para la
  Universidad de las Américas Puebla.

         Llamar por favor a los teléfonos
                    +52 (222) 229 20 00 y
                229 21 00 (conmutadores)
                         Ext. 4366 y 2707
                 Fax: +52 (222) 229 21 42
                           Lada sin costo:
                         01 800 22 77 400
                        Exts. 4366 y 2707

                        Correo electrónico
                    agustin.mejia@udlap.mx




                                                                                 13
                              UDLAP Consultores
                   http://ser.udlap.mx/diplomados/Oferta.aspx

								
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