Manual de políticas Manejo de Fincas

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Manual de políticas Manejo de Fincas Powered By Docstoc
					      Reserva Natural Volcán Cosiguina
           LIDER/PROMASAP/ADTE - AECI




Manual de políticas para la implementación
 de planes de manejo de fincas modelos




                                    Elaborado por: Heyner Montiel
                                                Ingeniero Agrícola




                                                AGENCIA ESPAÑOLA DE
                                                    COOPERACIÓN
                                                   INTERNACIONAL




        Cosigüina, El Viejo / Chinandega / Nicaragua
                  14 de Octubre del 2005.




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I. INTRODUCCIÓN....................................................................................................................................... 3
II. JUSTIFICACIÓN ..................................................................................................................................... 3
III. OBJETIVO ............................................................................................................................................... 4
IV. IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE MANEJO ............................................................................... 4
    4.1. ESTRATEGIA MANUAL DE POLÍTICAS DE FINCAS MODELOS ......................................................................... 4
    4.2. CRITERIOS DE SELECCIÓN DE BENEFICIARIOS ........................................................................................... 4
    4.3. ACUERDOS POR ACTIVIDADES .................................................................................................................. 4
       4.3.1. Introducción de plantas injertadas (frutales) .......................................................................... 5
       4.3.2. Entrega de herramientas............................................................................................................ 6
       4.3.3. Entrega de semillas o material vegetativo............................................................................... 7
       4.3.4. Apoyo al mejoramiento genético de cerdos ............................................................................ 7
       4.3.5. Mejoramiento genético de aves (Gallos y gallinas) ................................................................ 8
       4.3.6. Plan sanitario (botiquín veterinario) ......................................................................................... 9
       4.3.7. Sistemas de riego ........................................................................................................................ 9
       4.3.8. Capacitaciones e intercambios de experiencias................................................................... 10
       4.3.9. Equipos post- cosecha .............................................................................................................. 10
       4.3.10. Construcción de gallineros con acceso a áreas con hortalizas ......................................... 11
       4.3.11. Construcción de porquerizas ................................................................................................. 11
       4.3.12. Construcción de biodigestor .................................................................................................. 12
       4.3.13. Equipamiento de pozos .......................................................................................................... 13
       4.3.14. Rehabilitación de pozos .......................................................................................................... 13
       4.3.15. Lombrihumus ........................................................................................................................... 13
       4.3.16. Producción orgánica ............................................................................................................... 14
V. ANEXOS .................................................................................................................................................... 15




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I. INTRODUCCIÓN

Con este manual se pretende aclarar cualquier duda sobre la implementación de planes de
fincas, siendo un material de consulta para tomar decisiones tanto a nivel administrativo,
técnico u organizacional donde se miren involucrados familias que pertenezcan al
componente de fincas modelos del proyecto PROMASAP.

A través de este proyecto se proveerá y/o facilitará al beneficiario insumos, equipos y
materiales que se necesiten para desarrollar las diferentes actividades acordadas en los
planes de finca.

La fundación LIDER garantizará al productor los recursos necesarios para la
implementación de los planes de manejo de fincas con incentivos y algunos préstamos no
optando nunca a dar dinero líquido sino más bien con los equipos, materiales e insumos
que realmente necesite y que estén en su plan de finca. Se dará prioridad a solicitudes de
productores que estén solventes y con actividades ya concretadas, se tomará como
referencia las disponibilidades de pago en tiempo y forma, esto como estímulo a su
comportamiento y deseo de superación.

Los acuerdos plasmados en este manual son el resultado de un proceso de consulta y
acuerdos entre los grupos metas y Fundación LIDER, con este documento los involucrados
se sintieron bien identificados.


II. JUSTIFICACIÓN

El componente de fincas modelos del proyecto manejo sostenible del área protegida en
Cosigüina, el cual es apoyado por Amigos de la Tierra, la Agencia Española de
Cooperación Internacional y la fundación LIDER como la entidad ejecutora.

Las actividades principales en la implementación de los planes de manejo de finca son:
reducir las pérdidas de fertilidad de los suelos y fomentar la diversificación e integración
de los recursos de la fincas con técnicas económicamente rentables y ambientalmente
sostenibles. Esto se puede lograr con un programa claro y transparente que implique a
los actores locales y que busque la autosostenibilidad de las actividades.

Se necesita cambiar actitudes, invertir en conocimientos y así poder crear esperanza en
las actividades económicas que realizamos. Para eso necesitamos capacitaciones,
intercambios y prestamos flexibles que permitan desarrollar iniciativas novedosas y
exitosas que ayuden a mejorar la situación económica de las familias.

Se necesita cambiar los modelos de producción por métodos más sanos y justos con el
medio ambiente que promuevan también el aumento de la cantidad y calidad de la
producción.

La península de Cosigüina está constantemente acechada por extractores de recursos que
no necesariamente son de las comunidades. Acá concurren personas de Honduras, El




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Salvador, del viejo y otros sitios para extraer animales o plantas tanto en ecosistemas
terrestres como marítimos.


III. OBJETIVO

Promover tecnologías económicamente rentables y ambientalmente sostenibles en 17
fincas de productores de la zona de amortiguamiento de la Reserva Natural volcán
Cosigüina y la creación de un fondo revolvente que permita a la familia campesina
desarrollar sus unidades de producción.


IV. IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE MANEJO

4.1. Estrategia Manual de políticas de fincas modelos

Se entienden como los compromisos asumidos por el productor que implementa el plan de
manejo de finca y la fundación LIDER.

4.2. Criterios de selección de beneficiarios

      Que resida en la zona.

      Que tenga al menos 15 años de poseer la tierra o documentos en trámite.

      Si la propiedad es comprada, que sea de buena fe y que tenga sus escrituras, esto
      para casos de fincas que sean recién adquiridas.

      Disponibilidad a trabajar.

      Honrado.

      Con deseos de superación.

      Que tome en cuenta todas las recomendaciones aplicando y realizando sus
      compromisos con la fundación.

      Que sea solidario.

      Que tenga disponibilidad a participar en todos los eventos del proyecto.

4.3. Acuerdos por actividades

Todo beneficiario seleccionado que forme parte del componente de fincas modelos tiene
derecho a ser abastecido con alambre púas, grapas o pago de postes (para divisiones de
las diferentes unidades de producción).

Tendrá que llenar los siguientes requisitos:



                                                                                          4
       La primera vez solo tiene derecho a que se le entregue grapas y/o rollos de
       alambres en calidad de préstamo, los cuales serán pagados en una plazo no mayor
       a seis meses y que no incluya el cobró de intereses.

       En una segunda oportunidad tiene derecho a optar por cualquiera de las tres
       alternativas.

       Para cada entrega se llenará un acta, pagaré, plan de pago y recibos por cada
       pago que este realice a la fundación (anexos modelos de papelería).

       La fundación se reserva el derecho a negar el crédito en especies si el productor
       no cumpliese con los acuerdos entre ambas partes.

       Es obligación del beneficiario instalar el alambre solicitado, no se permite la venta
       a terceras personas ni parcial o total, ya que si se descubre, la fundación se
       reserva el derecho a sustituirlo por otro beneficiario.

       Los postes serán obtenidos de las fincas atendidas y en caso extremo se podrá
       coordinar la extracción de postes del bosque o áreas de crecimiento secundario,
       esto coordinado con los guardaparques de la zona.

       El acceso al crédito dependerá del grado de cumplimiento del productor y de la
       disponibilidad de fondos.

       Existe la posibilidad a organizar solicitudes de manera grupal y que podrá hacerse
       de acuerdo a la comunidad en donde residan.

4.3.1. Introducción de plantas injertadas (frutales)

A los beneficiarios de fincas modelos se les entregará plantas injertas para aumentar y
mejorar la diversidad productiva en la finca, es obligación del productor dar un buen
manejo (evitar daños por animales domésticos durante su desarrollo, abonarlas con
productos orgánicos, aporcar, establecer cultivos de leguminosas como cobertura, caseo
en invierno si este lo requiere y podar brotes no deseados).

      Es responsabilidad de los beneficiarios pagar el costo de transporte de las plantas a
      su finca.

      Si el productor desiste a ser beneficiario, vende su finca, la alquila o la abandona,
      éste tendrá que pagar el costo de las plantas y el transporte de las mismas.

      Por otra parte si el productor se nota descuidado y se dañan los arbolitos por
      diferentes razones la fundación se reserva el derecho a decidir si lo mas
      recomendable será no seguir apoyando al productor, en este caso el productor no
      pagará el costo de las plantas solo el costo que incurrió el traslado de plantas a la
      zona (transporte).




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      El técnico en visitas a las fincas verificará el estado de las plantas y recomendará el
      tratamiento que deberá aplicarse. Es obligación del productor tomar en cuenta las
      recomendaciones del técnico, pero si aun se reporta la muerte de algunas plantas
      no habrá obligación de ninguna de las partes, simplemente se dará de baja y se
      reportará en los informes de seguimiento.

      Si una planta muere por razones desconocidas y el técnico está seguro que el
      beneficiario las cuida y maneja correctamente, no incurrirá en costo al beneficiario
      simplemente se dará de baja.

4.3.2. Entrega de herramientas

La fundación LIDER a través del proyecto PROMASAP entregará a cada finca en calidad de
donación un paquete de herramienta para ayudarles al cumplimiento de sus actividades.

Paquete de herramientas

No.   Tipo de                 Características                                  Cantidad
      herramienta
01    Chancha                 Para hacer hoyos, poner postes o                 17
                              prenderizos
02    Carretillas de mano     Traslado de abono y/u otros materiales           17
03    Pala                    Mezcla de abonos o para otras actividades.       17
04    Azadón                  Para trabajos de aporque, deshierba etc.         17
05    Bomba de mochila        Aplicar insecticidas, foliares, garrapaticidas   17


Estas se rigen por los siguientes acuerdos.

       No se podrán vender ningún tipo de herramientas proporcionadas a través del
       proyecto, si no se cumple con esta cláusula LIDER decidirá si continua trabajando
       con el beneficiario. Si se retira el apoyo el beneficiario debe las herramientas
       proporcionadas.

       Las herramientas tienen un tiempo o vida útil definidos en actas de entrega lo que
       le permite al productor después de pasado ese tiempo decidir sobre ellas.

       El productor entregará y pagará el costo total (entregar en buen estado las
       herramientas y el costo de transporte) a la fundación LIDER si este después de
       recibidas en la zona de Cosigüina desiste a ser beneficiario, vende su finca, la
       alquila o se traslada abandonando su propiedad.

       El promotor solicitará al beneficiario que le muestre algunas veces las herramientas
       para saber sobre el estado de ellas, recomendar alguna reparación o
       mantenimiento para cumplir con la vida útil programada. Si después de verificar el
       estado de las herramientas el promotor verifica que está muy dañada por el uso y
       no ha terminado su vida útil programada este decidirá si es recomendable darla de
       baja.



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4.3.3. Entrega de semillas o material vegetativo

El proyecto entregará a los productores agropecuarios semillas de brizanta marandú y
mombaza para el establecimiento de semilleros en la zona. Bajo los siguientes criterios.

       Se identificará la demanda y disposición del productor, con esto calculamos la
       cantidad de semillas a entregar para la siembra en cada finca.

       El productor está en la obligación a sembrar de acuerdo con las especificaciones
       técnicas recomendadas por el promotor agropecuario.

       El técnico decidirá el momento oportuno para realizar el pastoreo y posterior
       chapia para garantizar la uniformidad en la producción de semillas en la plantación.

       Es obligación del productor garantizar la obtención de semilla de pastos para su
       debido tratamiento y proliferación en otras fincas de la zona.

       Si después de realizadas las pruebas de germinación se nota que la semilla es vana
       se procederá a obtener material vegetativo como semilla en el tiempo mas
       prudente (Agosto -Septiembre).

       El promotor agropecuario capacitará a los beneficiarios sobre manejo y producción
       de semillas del trópico para la obtención de semillas certificadas, estos entregarán
       a la fundación la mitad de las semillas tratadas para que sean entregadas a otros
       productores cuando inicien los ciclos agrícolas.

       Para la realización de esta práctica la fundación instruirá a los beneficiarios en el
       uso del ácido para la escarificación de las semillas, facilitará bolsas de papel kraf,
       fungicidas e insecticidas para el tratamiento y almacenaje.

4.3.4. Apoyo al mejoramiento genético de cerdos

La fundación LIDER entregará algunos vientres y sementales para apoyar al mejoramiento
genético en la zona, usando ciertos criterios para garantizar la viabilidad del proyecto.

       Se seleccionarán as familias que se les entregará animales por propia disposición.
       Después de haber abordado los compromisos que esta actividad representa.

       Los cerdos son en calidad de préstamo y el monto asciende a la suma equivalente
       al transporte mas precio de compra.

       La fundación no se hace responsable de la alimentación, ni del cuido que estos
       representen.

       Por la entrega del vientre, la familia tendrá que entregar a la fundación LIDER dos
       cerditos de cada parto hasta igualar la cantidad gastada por la fundación. El
       monto de cada cerdito será valorado en C$ 500.00 (quinientos córdobas netos).



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       No se aceptarán cerditos que no estén registrados como hijos de los sementales
       que la fundación facilitará. Es importante aclarar que los vientres que entregue la
       fundación son responsabilidad del beneficiario que se preñen de los sementales
       llevados por la misma institución.

       La familia comunicará de la proximidad del parto al promotor agropecuario para
       que les apoye y de seguimiento al parto.

       El promotor de LIDER seleccionará primero los dos animales que la familia
       beneficiaria cuidarán y entregará a la fundacion LIDER. La entrega de estos dos
       cerditos será al momento del destete y en el caso de que la camada sea muy
       pequeña queda abierta la posibilidad a entregar un solo cerdito, siempre bajos las
       mismas consideraciones anteriores.

       En el caso de sementales, se venderá la monta a un costo de C$ 250.00
       (doscientos cincuenta córdobas) y en C$ 300.00 (trescientos córdobas). Para
       realizar la inseminación con semen fresco a vientres que no soportan la monta del
       semental, se tendrá que efectuar un acuerdo entre el inseminador, el dueño del
       vientre y el productor solicitante. Entre los acuerdos vislumbran los costos de
       transporte y alimentación. Los fondos recaudados con esta actividad serán para
       pagar el semental y pago de alimento y tratamientos veterinarios, el productor
       entregará el 50% para pago de su deuda.

       Si se tratara de inseminar un vientre de los entregados por la fundación no se
       cobrará, solo se negociará el costo del transporte y alimentación esta medida
       tendrá valides mientras no haya terminado de entregar la cantidad de cerditos
       acordados.

       La fundación promoverá la venta de concentrados en la zona para abaratar los
       costos de alimentación de los cerdos, ya que estos representa mas o menos el 85
       % de los costos de producción.

4.3.5. Mejoramiento genético de aves (Gallos y gallinas)

El proyecto entregará a productores de las 17 fincas modelos gallos y gallinas de razas
ponedoras con la finalidad de mejorar la genética en sus fincas. Esto bajo los siguientes
criterios.

       Si el productor recibe un gallo y dos gallinas estas se valorarán por la cantidad de
       C$ 100.00 (cien córdobas) y C$ 160 (ciento sesenta córdobas) respectivamente por
       tanto el productor tendrá dos alternativas entregar dos pollones y cuatro pollonas
       de la misma raza pero de unos cuatro meses de edad o la suma de C$ 260.00
       (doscientos sesenta córdobas). En un período no mayor a seis meses.

       No se aceptarán pollos criollos por lo que es responsabilidad del productor
       garantizar que los animales que entregue sean hijos de los animales entregados.




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       Queda bajo la responsabilidad del productor el alimentación, cuido y manejo del
       lote.

       La fundación elaborara concentrados para ponedoras, desarrollo y pollos de
       engorde para garantizar precios mas justos y hacer mas atractiva y rentable la
       actividad .

4.3.6. Plan sanitario (botiquín veterinario)

La fundación LIDER implementará en la zona el uso de un botiquín veterinario para
garantizar los equipos, medicamentos y vacunas para desarrollar cualquier actividad
productiva en la zona, el productor tendrá acceso a todos los medicamentos dosificados
(venta por cc.) para que no tenga que incurrir en gastos excesivos por transporte o por no
encontrar en pequeñas presentaciones.

Para esto se seleccionara a un productor que se encuentre en la zona de mayor
convergencia para el resto de las comunidades y que tenga acceso a energía eléctrica
para mantener algunos medicamentos a bajas temperaturas para aumentar la longevidad
de los productos.

Este productor manejara precios estipulados por la fundación, no se dará créditos por
venta de productos.

En este mismo lugar se manejará una descornadora para tratar a terneros jóvenes,
actividad que facilitará el manejo de animales adultos evitando daños entre ellos o
accidentes a los miembros de la familia.

4.3.7. Sistemas de riego

Se establecerán varios sistemas de riegos en las diferentes fincas, para ser potenciales
beneficiarios deben cumplir los siguientes criterios.

       Aforar el pozo para conocer el volumen máximo que puede aportar la fuente en la
       época más crítica, Abril.

       Que este solvente con sus compromisos con la fundación.

       Que este claro que el sistema de riego tiene un costo que tendrá que asumir a un
       plazo que se establecerá entre ambas partes y que será cobrado sin intereses.

       Definir entre ambos qué cultivos piensa regar para elaborar un plan de producción.

       Conocer el mercado de ese producto y la demanda en la zona.




                                                                                           9
4.3.8. Capacitaciones e intercambios de experiencias

Son responsabilidad de la fundación garantizar comida, alojamiento, transporte, material
de apoyo y condiciones de confort para lograr la mayor asimilación de los participantes en
talleres y/o intercambios. Esto de manera gratuita.

Será responsabilidad del productor disponer del tiempo necesario para participar en
cualquier evento local o en cualquier zona del país.

La fundación se compromete a aclarar a cada participante de fincas modelos que gastos
se pueden cubrir o no, esto se ara con anticipación para que cada productor prepare su
contraparte. Ej. Un intercambio fuera del municipio salimos del viejo a las 6: a.m.
entonces el productor asume su transporte de la comunidad al viejo y viceversa.

Otras alternativas de inversión a mediano plazo que se encuentran en los planes de finca y
que se pueden implementar después de haber realizado las actividades de prioridad que
son parte del componente de finca modelo del proyecto PROMASAP.

4.3.9. Equipos post- cosecha

Promover el uso de silos metálicos en las fincas modelos. Para su implementación tendrá
que ser de manera grupal lo que significa la construcción total demandada.

Las dimensiones de los silos se definirán en una reunión con los beneficiarios.

Durante el proceso de fabricación se impartirá una capacitación sobre post – cosecha.

Para optar a esto tendrán que estar todos solventes, para que la fundación disponga de
todos los fondos que facilitarían la compra de materiales y pago de mano de obra por su
construcción.

En una reunión se definirá el costo y el tiempo necesario para cubrir el pago ante la
fundación.




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     4.3.10. Construcción de gallineros con acceso a áreas con hortalizas

1                  2
                   Area de hortalizas
G
A                             Puerta, 3                                            puerta, 5
Ll                 2
I                  Area de hortalizas
N
E                              Puerta, 3                                           puerta, 5
R                  2
O                  Area de hortalizas

                              Puerta, 3                                             puerta, 5


             Puerta, 4

     Materiales: malla de gallinas, grapas bloques, cemento y arena (gallinero, 1) y áreas de
     hortalizas, 2 son materiales que serán asumidos por el proyecto en calidad de prestamos a
     los beneficiaros. En reunión con productores se definirá plazo y costos de instalación.

     Las dimensiones dependen del interés de cada beneficiario y de su capacidad de pago.

     Este diseño tiene tres puertas, 3 para entrar a las áreas de hortalizas donde después de
     cada cosecha se puede usar como área de pastoreo de las gallinas y al mismo tiempo
     controlen algunos insectos que puedan afectar a los cultivos vecinos además que en este
     tiempo abonarán el suelo antes que se decida iniciar la preparación para la próxima
     siembra. La puerta, 4 es la principal para entrar al gallinero y realizar las otras tareas de
     control, manejo y recolección de huevos, las puertas, 5 son entrada a las áreas hortalizas,
     estas facilitan la entrada para realizar todas las prácticas culturales hasta la cosecha y
     recolección.

     Este tipo de infraestructura demanda un costo considerable para el proyecto y
     beneficiario, por tanto se necesita que estén todos solventes de sus compromisos con la
     fundación por si en el futuro se aprueba su construcción.

     Sería interesante pensar que los diseños de riego sean un complemento de esta actividad
     o viceversa para manejar el sistema por dos vías, facilitando el manejo, promoviendo la
     diversificación productiva en la finca del beneficiario.

     La construcción de comederos, bebederos, madera, palma, cerchas para que duerman las
     gallinas y nidos serán asumidos por el productor.

     4.3.11. Construcción de porquerizas

     Son instalaciones de al menos cuatro depósitos con entradas laterales para facilitar el
     manejo, piso de concreto fino y paredes media falda de bloque y el resto reglas. De igual



                                                                                                11
manera las dimensiones dependen del número de cerdos que pueda manejar la familia y
de su capacidad de pago.

                                       Puerta         Puerta

                  Potrero 1                              potrero 2




                 Potrero 3                                potrero 4

                                  Puerta     Puerta

Este tipo de instalación al igual que los gallineros combinados tiene un costo considerable
pero al final la recuperación de la inversión es más segura, facilita el manejo del lote, la
alimentación y limpieza.

Si en el futuro se piensa realizar este tipo de inversión los productores beneficiados
tendrán que estar solventes, para que la fundación cuente con la mayor cantidad de
fondos a disposición de ese tipo de infraestructura.

Este tipo de infraestructura fácilmente se le puede conectar un sistema para obtener gas
(biodigestor) facilitando el manejo y sacando mas provecho al sistema. Este seria en una
segunda fase.

De igual forma se tendrá que realizar una reunión con los beneficiarios para determinar
tiempo de pago y monto que significa este tipo de inversión.

4.3.12. Construcción de biodigestor

Este es un complemento a la actividad ganadera y porcina, genera gas para la cocina y
abono orgánico, reduce el consumo de leña y la contaminación de los aguas.

Su costo es considerable y la obtención del plástico que almacena el gas es un poco difícil
de obtener.

Si se implementa el sistema de igual forma se necesita solvencia de los beneficiarios para
disponer de fondos suficientes.

En reunión con productores se definirá tiempo de pago y el monto o costo necesario para
impulsar esta actividad.




                                                                                          12
Es responsabilidad de la fundación que paralelo a la construcción se capacite a la familia
sobre el manejo de esta tecnología, será necesario que la familia participe en la
construcción, esta experiencia se puede rescatar de otras organizaciones ubicadas en
Matagalpa.

4.3.13. Equipamiento de pozos

Esto implica suministrar a los beneficiarios materiales, como cemento, arena, mecates,
pistones, torre, bomba de mecate y un diseño para la construcción de tapa del pozo,
delantal con desagüe e instalación de la bomba.

Esta actividad no es muy costosa pero de igual forma se necesita solvencia del beneficiario
para optar a este sistema de crédito.

Se necesita de una reunión con las bases para dar a conocer el modelo, definir plazo de
pago y costo de proyecto.

4.3.14. Rehabilitación de pozos

Esto tiene que ver con facilitar los siguientes materiales, cemento, bloques y arena y
lavado del pozo con un equipo de bombeo de combustible para asegurar una buena
limpieza.

Este tipo de apoyo no requiere de una gran inversión, pero se solicitará solvencia de parte
de los beneficiarios para proceder a la inversión.

Se necesita de una reunión con las bases para dar a conocer el modelo, definir plazo de
pago y costo de proyecto.

Compra de otros equipos que faciliten la producción orgánica en la finca.

4.3.15. Lombrihumus

Elaboración de canteros o canoas de madera. Los costos de estas infraestructuras son
relativamente bajos, la obtención de beneficios que esta actividad representan a la
agricultura es insuperable si se compara con otros tipos de abonos.

Los materiales necesarios serían lombrices por kilos que andan por el orden de U$ 10 a U$
15 dólares x kilo, para elaboración de canteros se necesita bloques, para la canoas,
madera y clavos y el costo de mano de obra para ambos casos.

Se necesita de una reunión con las bases para dar a conocer los modelos, definir plazo de
pago y costo de proyecto.

Es responsabilidad de la fundación que paralelo a la construcción se capacite a la familia
sobre el manejo de esta tecnología, será necesario que la familia participe en la
construcción, esta experiencia se puede rescatar de otras organizaciones para conocer
mas de cerca sus beneficios.



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4.3.16. Producción orgánica

De hortalizas y granos básicos: haciendo uso de biofertilizantes (barril, manguera,
accesorios, baldes), sustratos ej.1.- bocachi (melaza, levadura), 2.- ensalada orgánica
(trinchante, regadera), caldos de bordeles (barriles, baldes, cobre, cal viva), caldo
sulfocalcico (barriles, baldes, minerales, sulfatos, cobre, cal viva), foliares (barriles,
baldes), insecticidas (maquina de moler, barriles, baldes)

Todas estas tecnologías requieren de pocos recursos pero que son de importancia para
desarrollar la agricultura orgánica, además son complementos de la producción de
hortalizas en bancos con acceso al gallinero.

Paralelo a la entrega de los equipos es de importancia realizar un intercambio en una finca
donde se practique estas tecnologías de manera rutinaria para crear conciencia y
motivación a las bases.




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V. ANEXOS

1. Modelo de papelería y Acta constitutiva


                  Luchadores integrados al desarrollo de la región
                                Fundación LIDER


                                                                           No. 0001
                              Recibo oficial de caja.

Saldo anterior: ___________
Recibí de: ________________________________________________________________

De la comunidad: __________________________________________________________

La cantidad de: _________ (_________________________________________________)

En concepto: _____________________________________________________________

________________________________________________________________________

fecha de recibido: _____ / _____ / _____                Saldo actual: ____________

Recibí conforme                                     Entrega conforme

Nombre: ________________________                Nombre: _______________________

Cedula: ________________________                cedula: _______________________




                                                                                 15
2. Acuerdos suplementario.

Nunca un funcionario de la fundación LIDER recibirá abonos para amortizar saldos
pendientes de los productores si este no llevara el talonario de recibos, dejando
obligatoriamente original al productor y copia a la administración de la fundación.

Es obligación del productor mostrar su recibo al momento de hacer el pago para poder
calcular su saldo actual.

3. Tarjeta personal para conocer su estado de cuenta


                  Luchadores integrados al desarrollo de la región
                                Fundación LIDER

Nombre del productor: ______________________________________________________

No. de cedula: _______________________ Comunidad:
___________________________

Saldo inicial: _____________________        fecha de entrega de mat. _____ / ____ /
_____

Fecha                  Abono                            Saldo




Nombre del productor:___________________________________________

No. de Cédula: _________________________________________________


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