Incertidumbre en las reformas de los sistemas de pensiones y envejecimiento de la población
Luis Recuenco
El envejecimiento de la población argumento-guía para justificar las reformas de los sistemas de pensiones Solución: la Transición desde los sistemas de reparto a sistemas de capitalización o cuentas individuales Supuesto de que los sistemas de capitalización individual son inmunes al problema del envejecimiento Sí que se verían afectados (próxima sesión): Tasa de crecimiento de la oferta de activos financieros ( la población vende sus activos para poder consumir) superior a la tasa de crecimiento de la demanda(la que realiza la población activa)
Falta de credibilidad de modelos demográficos desarrollados por determinados economistas (periodos muy amplios, 50 años) Predicciones, repetidamente erróneas (ver Bibliografía Obligatoria Revisión Crítica de las Proyecciones... de Herce 2000, pg. 16) Los pronósticos de colapso de la seguridad social (que han ocurrido en las últimas décadas) son la prueba de la escasa predecibilidad de determinadas proyecciones
Proyecciones necesitan frecuentes revisiones Demógrafos proyecciones más cortas, a 25 años Escépticos sobre cuestiones futuras a corto plazo como la inflación, crecimiento económico o la tasa de paro, pero a partir de unas proyecciones a 50 años (con todas las incertidumbres y errores pasados) se debe reformar radicalmente(Herce et al. 1996) los sistemas de pensiones
Factores que pueden alterar las proyecciones demográficas:
Flujos migratorios Cambios en la fertilidad Revolución en la bio-tecnología: ¿posibilitará la mejora del estado de salud de los mayores? ¿estarán dispuestos a permanecer más tiempo en el mercado laboral?
Factores que pueden alterar las proyecciones demográficas:
Free life expectancy Edad media de jubilación en EE.UU. y en UE-15 incrementándose durante la última década Jubilación conjunta. Presión de las mujeres a los hombres para que permanezcan más tiempo en el mercado laboral
La proyecciones demográficas a 50 años intentan crear un clima político de alarma orientado a una agenda concreta (privatización) Según Henry J. Aarón ( bibliografía recomendada), es más fácil mantener o hacer cambios en un programa que eliminarlo y crear uno nuevo . “Si pensamos que los planes privados son una mala idea, tenemos que tener presente que posiblemente será más difícil eliminarlos una vez se han establecido que evitar su creación”