Lutheran World Relief LATIN AMERICA BOLIVIA ASOHABA HACIA CONSOLIDACION FASE by rockman13

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									Lutheran World Relief              LATIN AMERICA
                                   BOLIVIA: “ASOHABA HACIA                      SU     AUTOGESTION            Y
                                   CONSOLIDACION” FASE II
Context
ASOHABA se ubica en el Municipio de Puna, Provincia Linares del departamento de Potosí, donde la pobreza es de
95,26%, una migración de 58% con ingreso per cápita de $us. 131 año. Las familias poseen en promedio 4 hectáreas
de tierra, solo 2,01 hectáreas tienen riego con manejo ineficiente del agua, la zona es susceptible a heladas, sequías y
granizadas.
Su economía se basa en la producción agrícola que es de subsistencia y proveedora de alimentos, sin embargo genera
materias primas y excedentes para la comercialización local como el cultivo de haba.
En este contexto surge ASOHABA que en la actualidad esta enfrentado un gran desafío como es la exportación directa
de haba, por lo que se esta realizando actividades relacionadas al acopio, clasificación y selección además de la
búsqueda de consolidar su inserción al mercado directo del haba de exportación y transformado
The Project                                           Anticipated Results
Con el proyecto se pretende la consolidación del      Producción:
proceso de autogestión, desarrollando capacidades     - 506 soci@s han estabilizado el rendimiento promedio en 2,6
en los miembros del directorio, comités comunales       TM/ha de 465 Has de haba, con una participación de 30 y 25
y socios productores, así mismo lograr la               % de los dos primeros calibres de haba seca. en 3 años.
estabilización de la producción de haba en cuanto a
calidad y cantidad. Se incrementa la producción       - Se ha garantizado 414 TM de semilla de haba de alta
orgánica y se administra adecuadamente el agua          productividad, seleccionadas localmente en la primera fase.
para establecer sistemas de riego familiar con        Comercialización y transformación:
pequeños reservorios comunales. Se crea una           - Se ha incrementado el volumen de acopio de haba de 615TM a
cultura de “cosecha de agua” Se mejora la calidad       1.749TM, en 3 años, generando un movimiento económico de
y se consigue mejores mercados. Se transforma           $us. 716.907.-
las habas de mala calidad y se da valor agregado
con la transformación y se genera empleo para los     - ASOHABA ha exportado un total de 1.374 TM de haba seca de
jóvenes.                                                tres calibres, en 3 años, generando un ingreso total de $us
                                                        764.940.-
                                                      - Se ha comercializado 375 TM de productos derivados a
LWR /Coparte:                                           programas públicos y mercados urbanos, logrando $us 21,540
ASOHABA es una asociación que congrega a                de utilidad en 3 años.
más de 500 familias campesinas productoras de         Gestión de riego:
haba, decididas a convertirse en una empresa
campesina autogestionaria.                            - Se ha construido 60 reservorios artesanales que almacenan
                                                        12.000 M3 de agua para regar 45 Has de haba al primer año.
                                                      - Municipio, ASOHABA y productores de 18 comunidades han
                                                        concertado un plan de riego, cofinanciado la construcción de
                                                        100 reservorios familiares en 3 años.
                                                      Fortalecimiento Organizativo y Capacitación:
                                                      - 430 soci@s de base han mejorado capacidades en el manejo del
                                                        cultivo de haba, que aplican en sus parcelas.
                                                      - ASOHABA ha fortalecido su           capacidad de gerencia y
                                                        directorio a la vez ha generado 66 empleos que coadyuvan a su
                                                        posicionamiento en el mercado nacional e internacional.
                                                      - Se ha establecido la escuela de formación de lideres bajo un
                                                        plan de capacitación de 4 módulos por año para 207 soci@s de
                                                        ASOHABA. de los cuales 36 han participado de 2 intercambios
                                                        de experiencias.
Funding in US Dollars:
                      2005        2006       2007        2008       Total
LWR                    10,000     40,000     40,000       29,869    119,869
Aporte local (*)                   9,168     11,268        8,034     28470
Total                  10,000     49,168     51,268       37,904    148,339
* Asohaba,

								
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