Aseguramiento de la calidad en la Educación Superior en el contexto de la internacionalización: Perspectivas y desafios
Julia González Vicerrectora de RRII de la Universidad de Deusto
Julia González – Vicerrectora de Relaciones Internacionales - Universidad de Deusto
En el contexto de la internacionalización
Tipos de internacionalización –Instituciones individuales Internacionalización en cooperación Tres contextos sus desafios y las perspectivas de calidad Reflexiones finales- desafios a la calidad
Julia González – Vicerrectora de Relaciones Internacionales - Universidad de Deusto
En el contexto de la internacionalización Tipos de internacionalización – Instituciones individuales
Profesores de diferentes orígenes Estudiantes internacionales Programas basados en investigación internacional El desafio de la calidad de la internacionalización es mantener el atractivo continuar ganando buenos estudiantes, y buenos profesores quizás incorporando una experiencia Internacional para los estudiantes, algún idioma etc.
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En el contexto de la internacionalización Internacionalización en cooperación No individualmente sino con otros Está basada en el reconocimiento mutuo y en la complementaridad En el mejor uso de los mejores recursos Todos los niveles: estudiantes, profesores, programas El verdadero desafío no está en la investigación conjunta El verdadero desafío está en el reconocimiento a nivel institucional y de programas
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En el contexto de la internacionalización: Tres contextos sus desafios y las perspectivas de calidad
La movilidad de estudiantes con reconocimiento completo El reconicimiento de los programas para la movilidad de los profesionales Las titulaciones conjuntas entre universidades de distintos países
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La movilidad de estudiantes con reconocimiento completo.
Importancia académica y política Un sistema y lenguaje común (el ECTS) Basado en la confianza mutua y en la transparecia El desafio está en el reconocimiento de la calidad de las instituciones socias como extensión del propio campus y en la calidad del instrumento, su adecuación y el respaldo institucional.
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La movilidad de estudiantes con reconocimiento completo.
Importancia de la internalización para la calidad Un gran número de estudiantes que hablan idiomas han vivido en países diferentes un año y experimentado sistemas educativos diferentes Estudiantes que vuelven y empujan el cambio hacia lo mejor que han experimentado Profesores que viajan y aprenden sobre el terreno otros modos de hacer y de enseñar Un gran impulso hacia la diversidad y la mejora
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El reconocimiento de los programas para la movilidad de profesionales
El proceso de Bolonia El trabajo de las agencias de calidad La Comisión Europea La respuesta de las universidades: El projecto Tuning.
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El reconocimiento de los programas para la movilidad de profesionales
El proceso de Bolonia: fuerzas que lo empujan La oportunidad para la mejora de los sistemas El uso de los recursos: repetitividad y abandono La competitividad
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El reconocimiento de los programas para la movilidad de profesionales
El proceso de Bolonia en cuanto a los sistémas de calidad Aceptación del proceso de sistemas de calidad Definición de actores Definición de principios, guias y standares Definición de la meta-evaluación Empujó elementos del sistéma que no existían
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El reconocimiento de los programas para la movilidad de profesionales
El trabajo de las agencias de calidad Niveles y ciclos en las titulaciones: Conocimiento y comprensión Capacidad de juicio informado Abilidad para pasar de la teoría a la práctica Capacidad de comunicación Capacidad de seguir aprendiendo
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El reconocimiento de los programas para la movilidad de profesionales
La Comisión Europea Apoyo a procesos Marcos de Cualificaciones
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EQF formación continua (EC) (27 países)
EQF para la Educación Superior (45 países)
Marcos de Cualificaciones Nacionales
Marcos de Cualificaciones Sectoriales
Puntos de referencia Tuning para los programas de ES
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El reconocimiento de los programas para la movilidad de profesionales
La respuesta de las universidades: El projecto Tuning.
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PRAGUE
BOLOGNA
El Proceso de Bolonia y Tuning
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El reconocimiento de los programas para la movilidad de profesionales La respuesta de las universidades: El projecto Tuning. Hacer un sistema para el diseño y la implementación de los programas de educación superior: Desde las universidades Un instrumento Reforzando la diversidad Incorporando coherentemente todos los elementos Buscando calidad y relevancia social- consulta y análisis
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El reconocimiento de los programas para la movilidad de profesionales
La respuesta de las universidades: El projecto Tuning. Relevancia social-Ejercicio conjunto Consulta a grupos
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Consulta sobre competencias Genéricas Competencias Instrumentales
Capacidad de análisis y síntesis Capacidad de organizar y planificar Conocimientos generales básicos Conocimientos básicos de la profesión Comunicación oral y escrita en la propia lengua Conocimiento de una segunda lengua Habilidades básicas de manejo del ordenador Habilidades de gestión de la información (habilidad para buscar y analizar información proveniente de fuentes diversas) Resolución de problemas Toma de decisiones
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Competencias Interpersonales
Capacidad crítica y autocrítica Trabajo en equipo Habilidades interpersonales Capacidad de trabajar en un equipo interdisciplinar Capacidad para comunicarse con expertos de otras áreas Apreciación de la diversidad y multiculturalidad Habilidad de trabajar en un contexto internacional Compromiso ético
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Competencias Sistémicas
Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica Habilidades de investigación Capacidad de aprender Capacidad para adaptarse a nuevas situaciones Capacidad para generar nuevas ideas (creatividad) Liderazgo Conocimiento de culturas y costumbres de otros países Habilidad para trabajar de forma autónoma Diseño y gestión de proyectos Iniciativa y espíritu emprendedor Preocupación por la calidad Motivación de logro
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Consulta social
Comparación entre Graduados y Empleadores
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6 5
Capacidad para organizar y planificar Trabajo en equipo
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4 4
Habilidad para trabajar en forma autónoma Habilidad de gestión de la información Preocupación por la calidad
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Capacidad para adaptarse a nuevas situaciones
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Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica Resolución de problemas Capacidad de aprender
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Instrumental Interpersonal Sistémica
Capacidad de análisis y síntesis
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Consulta social
Comparación entre Graduados y Empleadores
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18
Conocimiento de culturas y costumbres de otros países
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17
Apreciación de la diversidad y multiculturalidad
16
Ra nk ing
Habilidad para trabajar en un contexto internacional
Instrumental Interpersonal
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Sistémica
Consulta social
Graduados Académicos
Ranking
1ro. Conocimientos Generales Básicos 4to. Habilidades básicas de manejo del ordenador 6to. Habilidades interpersonales 4to. Habilidades interpersonales
Empleadores
Ranking
Clasificación de Competencias
Ranking
12mo. Conocimientos Generales Básicos
12mo. Conocimientos Generales Básicos
14mo. Habilidades interpersonales 16mo. Habilidades básicas de manejo del ordenador
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Consulta social
Comparación entre Graduados y empleadores
Comparativamente más importante para los empleadores
Compromiso Etico Capacidad de trabajar en un equipo multidisciplinar Iniciativa y espíritu emprendedor
Qué es importante ...
Comparativamente más importante para los graduados
Trabajo en equipo
Habilidad para trabajar de forma autónoma Habilidades básicas de manejo del ordenador Habilidades de investigación Capacidad para organizar y planificar
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El reconocimiento de los programas para la movilidad de profesionales
La respuesta de las universidades: El projecto Tuning. Reflexión sobre la realidad Descubrir juntos muchas cosas y dialogarlas- aprender Definición de puntos de referencia coherentes y comprehensivos
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Tuning puntos de referencia
Enseñanza, aprendizaje y Competencs evaluación Trabajo del estudiante
Perfil Calidad
Nivel
ECTS
Tuning Tuning
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Coherencia de un sistema basado en competencias
Definir
•Definir los
perfiles desde la necesidad social
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Coherencia de un sistema
Definir Definir
•Identificar las competencias genéricas y su relevancia para un mundo cambiante •Consensuar las competencias específicas y su valor identitario en cada área temática
Identificar
Consensuar
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Coherencia de un sistema basado en competencias
Definir Definir
•Consultar a distintos agentes sociales (importancia – realización)
Consultar
Identificar
Consensuar
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Coherencia de un sistema basado en competencias
Definir Definir Analizar
•Analizar los resultados de la consulta y redefinir las distintas titulaciones
Consultar Identificar
Consensuar
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Coherencia de un sistema basado en competencias
Definir Definir Analizar Diseñar
•Diseñar los perfiles
Consultar
Identificar
Consensuar
profesionales y consensuarlos en relación a las competencias más relevantes para cada uno de ellos, conjugando lo común para el reconocimiento académico y lo diverso (las especificidades)
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Coherencia de un sistema basado en competencias
Definir Definir Analizar Diseñar
Medir
trabajo del estudiante necesario para alcanzar los niveles de competencias (Créditos)
•Medir el volumen del
Consultar
Identificar
Consensuar
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Coherencia de un sistema basado en competencias
Definir Definir Analizar Diseñar
•Desarrollar los
procesos de enseñanza y aprendizaje de las competencias
Medir
Consultar
Identificar
Consensuar
Desarrollar
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Coherencia de un sistema basado en competencias
Definir Definir Analizar Diseñar
•Articular los
procesos de evaluación requeridos
Medir
Articular
Consultar
Identificar
Consensuar
Desarrollar
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Coherencia de un sistema basado en competencias
Definir Definir Analizar Diseñar Incorporar Medir Articular
•Incorporar los
lenguajes de calidad de los programas
Consultar
Identificar
Consensuar
Desarrollar
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Definir Definir Analizar Diseñar Incorporar Medir Articular Al finalizar el proceso nos encontraremos frente a un sistema coherente basado en competencias y construido conjuntamente
Consultar
Identificar
Consensuar
Desarrollar
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Tuning Europe (2000-2008):
1. ITS SIZE AND STRENGTH
2006
2007
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Tuning America Latina 2004 - 2007
Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Costa Rica (Ministerios + Cuba Conferencias Ecuador El Salvador de Rectores) Guatemala Honduras México Nicaragua Panamá Universidades Paraguay Perú República Dominicana Uruguay Venezuela
19 Países
Areas
+ 186
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El reconocimiento de los programas para la movilidad de profesionales
La respuesta de las universidades: El projecto Tuning. Calidad basada en relevancia, transparencia, comparabilidad y coherencia entre los distintos elementos.
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Tres contextos sus desafios y las perspectivas de calidad
Las titulaciones conjuntas entre universidades de distintos países
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Las titulaciones conjuntas entre universidades de distintos países
Son la manera más fuerte de colaborar Percibir y evaluar las necesidades Diseñar perfiles Planificar experiencias educativas Compartir responsabilidades Crear estructuras para la toma de decisiones conjuntas Aprendizaje mutuo
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Las titulaciones conjuntas entre universidades de distintos países
Algunos ejemplos:
Master en Derecho Transnacional del comercio y finanzas Primer Sem.- Deusto Segundo Semestre- Tilburgo Tercer y cuarto Semestres- Opción Estrasburgo -Opción Frankfort Titulación Conjunta
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Las titulaciones conjuntas entre universidades de distintos países
Algunos ejemplos:
Master en Aprendizaje a lo largo de la vida Primer y segundo semestreOpción Universidad de Educación de Copenhage (DK) Opción Instituto de Educación de Londres (UK) Tercer semestre- Deusto Cuarto semestres- Opciónes: Una de las tres universidades Titulación Múltiple
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Las titulaciones conjuntas entre universidades de distintos países
Algunos ejemplos:
Master en Acción Humanitaria Internacional Primer Sem.- Curso Intensivo y módulos troncales en universidades de la red Aix(F), Louvaine(B), Bochum(D), Dublin(IR) Deusto(Spain), Groningen(NL), Uppsala(S) Segundo Semestre- Movilidad por una de las opciones Tercer Semestre- Vuelta a la primera universidad y salida fuera de EU Titulación Conjunta
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Las titulaciones conjuntas entre universidades de distintos países
En cuanto a calidad interna- gran riqueza e impacto:
-Lo mejor de lo que se sabe -En un contexto de gran superación y aprendizaje -Creación de instancias comunes y con estímulos -Internacionalización profunda y busqueda de la coherencia -Evitar el riesgo de la desarticulación -Abundancia del diálogo y la innovación- creatividad
En cuanto a calidad externa- dificultad -Garantizan las universidades mismas?
-Garantizan las distintas agencias de calidad? -Organismos Europeos superiores?
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Reflexiones finales- desafios a la calidad
Una gran oportunidad para la universidad Tiempo de gran reflexión, debate y aprendizaje conjunto Tiempo de una gran pasión Con perspectiva: hay un tiempo para todo Un equilibrio entre lo común y lo diverso Un equilibrio entre la universidad y “otros” Unos pilares firmes- la riqueza de la diversidad, el espiritu crítico y la autonomía de la universidad Es mayor la ventaja que el riesgo
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